監(jiān)理員工制度是我們企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在確保項目執(zhí)行的高效與規(guī)范。這一制度的核心目標是明確職責、強化監(jiān)督，以達成工程質量和進度的雙重保障。
內容是什么
1. 職責劃分：明確每個監(jiān)理人員的工作范圍和責任，包括但不限于施工圖紙審核、現(xiàn)場質量控制、進度跟蹤和安全監(jiān)督。
2. 行為準則：強調職業(yè)道德，要求監(jiān)理人員公正公平地履行職責，拒絕任何形式的利益輸送和違規(guī)行為。
3. 培訓與發(fā)展：定期進行專業(yè)技能培訓，提升監(jiān)理人員的業(yè)務能力和綜合素質，同時提供晉升通道，激勵員工持續(xù)進步。
4. 評估與獎懲：設立績效評估機制，依據(jù)工作成果和行為表現(xiàn)進行獎勵或處罰，以促進員工的積極性和工作效率。
規(guī)章制度
1. 執(zhí)行標準：所有監(jiān)理活動必須嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，以及行業(yè)標準和企業(yè)內部規(guī)程。
2. 報告制度：監(jiān)理人員需定期提交工作報告，及時匯報工程進展、問題及解決方案，確保信息暢通。
3. 決策流程：重大事項決策需經過多級審批，保證決策的科學性和合理性。
4. 應急處理：建立應急預案，遇到突發(fā)情況，監(jiān)理人員應迅速響應并按既定程序處理。
管理規(guī)定
1. 現(xiàn)場管理：監(jiān)理人員需保持良好的現(xiàn)場管理秩序，確保施工安全，防止事故發(fā)生。
2. 溝通協(xié)調：鼓勵監(jiān)理人員與施工方、設計方等多方有效溝通，解決工程中的問題，推動項目順利進行。
3. 審計監(jiān)督：企業(yè)內部審計部門將不定期對監(jiān)理工作進行審計，確保其合規(guī)性。
4. 反饋機制：設立員工反饋渠道，鼓勵監(jiān)理人員提出改進意見和建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
通過以上制度和規(guī)定的實施，我們將構建一個高效、有序的監(jiān)理工作環(huán)境，確保每個工程項目都能高質量、高效率地完成。
監(jiān)理員工制度范文
第1篇 安全監(jiān)理人員工作實績考核制度
1.考核是指在一定量的工作中，對其進行質量定性的一個核定，一般情況下對他
在本職的崗位中應做的工作是否得到肯定和否定的一種認定，它可以優(yōu)、良、差或從用分數(shù)的形式加以確定。
2.實績考核的工作范圍
涉及到安全監(jiān)理工作內容的自身資料文本，施工單位有關的審報資料文本，
施工外場中的各種動態(tài)形式及上級部門交辦的各類文件執(zhí)行落實的內容。
3.安全監(jiān)理人員的主要職責
1、)? 助建設單位與總包單位簽訂安全協(xié)議條款，并監(jiān)督實施；
2、)? 督施工單位在安全生產協(xié)議書明確的安全負責人對現(xiàn)場施工全過程的
監(jiān)督管理。
3、)? 促施工單位建立健全安全生產保證體系，掌握其職能部門具體人員的落實及通過外審發(fā)證情況；
41? 查施工單位的安全生產許可證；
5)? 查施工單位項目經理、安全員持有效上崗證情況及安全員配備數(shù)量；
6)? 查施工總包單位推薦的分包單位資質、安全生產許可證及項目負責人、
專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的有效上崗證；
7)? 與編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理工作實施細則；
8、l? 與對施工單位報審的危險性較大分部分項工程安全轉向方案的審查；
9、)? 危險性較大的分部分項工程安全轉向方案實施過程中的巡視檢查，并記好安全監(jiān)理日記和跟蹤記錄；
(1 0)負責編制安全監(jiān)理月報，每月上報安監(jiān)站；
(11)參與對施工現(xiàn)場的各項安全檢查工作；
(12)對本工程安全資料的收集、整理和歸檔工作建立安全監(jiān)理工作臺賬。
第2篇 監(jiān)理人員工作考核管理制度
一、目的
通過考核保證監(jiān)理工作質量，提高管理水平?？己私Y果將作為員工調資等重要依據(jù)。
二、考核
1. 項目管理部考核項目監(jiān)理機構；
2. 總工辦檢查項目管理部的考核工作；
3. 總工辦抽查項目監(jiān)理機構，抽查情況反饋項目管理部。
三、時間
4. 每月考核一次；
5. 考核表當月二十八號前報公司總工辦；
6. 總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后，交人力資源部備案。
四、考核原則
7. 考核實行折算百分制；
8. 考核得分＝100－考核合計扣分；
9. 績效考核系數(shù)=考核得分÷100；
10. 考核層次劃分為：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目總監(jiān)；
11. 考核得分為負值時，按零分計；
12. 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表；
13. 每月考核情況公開，被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。
五、考核范圍
14. 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監(jiān)督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監(jiān)評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；
15. 項目總監(jiān)的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；
16. 根據(jù)不同時期的工作情況，考核內容可以進行適當調整；
17. 調整的考核內容，須事先經總工辦審批。
六、特殊考核
18. 監(jiān)理機構人員受到不廉潔投訴時，公司責成項目管理部迅速組織調查。投訴情況屬實的，當事人當月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的，當月考核零分；
19. 發(fā)生質量、安全事故，監(jiān)理人員未曾發(fā)出預控監(jiān)理函件，相關人員、項目總監(jiān)當月考核零分；
20. 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因，不能順利通過，全部人員當月考核零分；
21. 質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，監(jiān)理工作被批評的，全部人員當月考核扣10～100分；
22. 合同約定監(jiān)理費未收回，項目總監(jiān)當月考核扣10分，其他人員當月考核扣5分；
23. 監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報批評，全部人員當月考核零分；
24. 監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報表揚，按照《員工創(chuàng)新獎勵制度》進行獎勵；
25. 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換，當月考核零分；
26. 未按規(guī)定提交工作總結，相關人員當月考核扣10分。
第3篇 監(jiān)理人員工作考核制度
一、目的
通過考核保證監(jiān)理工作質量,提高管理水平?？己私Y果將作為員工調資等重要依據(jù)。
二、考核
1. 項目管理部考核項目監(jiān)理機構;
2. 總工辦檢查項目管理部的考核工作;
3. 總工辦抽查項目監(jiān)理機構,抽查情況反饋項目管理部。
三、時間
4. 每月考核一次;
5. 考核表當月二十八號前報公司總工辦;
6. 總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。
四、考核原則
7. 考核實行折算百分制;
8. 考核得分=100-考核合計扣分;
9. 績效考核系數(shù)=考核得分÷100;
10. 考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目總監(jiān);
11. 考核得分為負值時,按零分計;
12. 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表;
13. 每月考核情況公開,被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。
五、考核范圍
14. 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監(jiān)督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監(jiān)評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;
15. 項目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;
16. 根據(jù)不同時期的工作情況,考核內容可以進行適當調整;
17. 調整的考核內容,須事先經總工辦審批。
六、特殊考核
18. 監(jiān)理機構人員受到不廉潔投訴時,公司責成項目管理部迅速組織調查。投訴情況屬實的,當事人當月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當月考核零分;
19. 發(fā)生質量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預控監(jiān)理函件,相關人員、項目總監(jiān)當月考核零分;
20. 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過,全部人員當月考核零分;
21. 質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中,監(jiān)理工作被批評的,全部人員當月考核扣10~100分;
22. 合同約定監(jiān)理費未收回,項目總監(jiān)當月考核扣10分,其他人員當月考核扣5分;
23. 監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報批評,全部人員當月考核零分;
24. 監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報表揚,按照《員工創(chuàng)新獎勵制度》進行獎勵;
25. 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當月考核零分;
26. 未按規(guī)定提交工作總結,相關人員當月考核扣10分。
第4篇 監(jiān)理人員工作守則上墻制度
監(jiān)理上墻制度:監(jiān)理人員工作守則
一、維護國家的榮譽和利益,按照“守法誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。
二、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。
三、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。
四、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。
五、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。
六、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。
七、不泄露所監(jiān)里工程各方認為需要保密的事項。
八、堅持獨立自主地開展工作。
