- 目錄
有哪些
管理人員值班制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分,它涉及到多個層面,主要包括:
1. 輪班安排:確定值班人員的名單、時間表以及替換機制。
2. 值班職責:明確值班期間管理人員應執(zhí)行的任務和應對突發(fā)事件的職責。
3. 溝通協(xié)調:確保值班人員與團隊、上級以及其他部門之間的信息暢通。
4. 應急處理:設定處理緊急情況的流程和指南。
5. 記錄與報告:規(guī)定值班日志的填寫和交接班報告的提交。
內容是什么
值班制度的內容應詳細清晰,涵蓋如下要點:
1. 值班人員應具備充分的業(yè)務知識和處理能力,能夠獨立解決基本問題。
2. 值班期間,管理人員需保持高度警惕,隨時準備應對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。
3. 設立有效的通訊渠道,確保信息傳遞的及時性和準確性。
4. 對于無法解決的問題,值班人員應及時向上級匯報,并尋求解決方案。
5. 值班結束后,需進行詳細的交接,包括當前工作狀態(tài)、未完成任務和需要注意的事項。
規(guī)范
為確保值班制度的規(guī)范執(zhí)行,企業(yè)應:
1. 制定詳盡的值班手冊,明確各項規(guī)定和流程。
2. 定期對值班人員進行培訓,提升其應急處理能力。
3. 設立監(jiān)督機制,對值班情況進行定期檢查和評估。
4. 對違反值班制度的行為進行相應處罰,以示警戒。
重要性
管理人員值班制度的重要性不容忽視:
1. 它保證了企業(yè)的正常運行,尤其是在非工作時間,能有效應對突發(fā)狀況。
2. 通過值班,可以提升管理團隊的協(xié)作能力和問題解決能力。
3. 嚴格的值班制度有助于維持工作秩序,提高工作效率。
4. 在危機時刻,值班制度能迅速啟動應急響應,減少損失。
一個健全的管理人員值班制度是企業(yè)穩(wěn)定運營的基石,對于保障日常工作的連續(xù)性和應對突發(fā)情況具有至關重要的作用。每位管理者都應認真對待自己的值班職責,確保制度的有效執(zhí)行。
管理人員值班制度范文
第1篇 管理人員值班安全管理制度
一、目的
為進一步加強公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產管理 和基礎管理,增強各級值班人員的工作責任心,有效控制和督導生產經(jīng)營活動,及時解決處理安全生產問題和突發(fā)事件,實現(xiàn)安全生產目標,特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于項目安全生產值班的管理。
三、職責
1、本規(guī)定由項目安全部門制定并負責解釋。
2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理,生產管理部負責核查《值班人員簽到表》,考核值班人員的值班情況。
3、各單位在各自的職責范圍內依據(jù)本規(guī)定進行落實。
四、引用法規(guī)、標準
1、《安全生產法》
2、《危險化學品安全管理條例》
3、《突發(fā)事件應對法》
4、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》
5、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
五、工作程序
1、各單位和職能部門根據(jù)實際工作情況合理安排值班人員,并做好管理,節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。
2、 值班人員除認真執(zhí)行生產管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》
中有關規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定,嚴格履行崗位安全職責,確保生產經(jīng)營安全、穩(wěn)定。
六、規(guī)定內容
1、本規(guī)定嚴格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負責”的原則落實值班責任,公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內的負責人和責任人,行使同級主管安全工作領導的職權和負領導組織責任,負責協(xié)調值班期間的各項具體事務。
2、值班人員由各單位領導班子成員組成,對公司各分點進行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作,督促夜班輪班工作人員忠守職責,對存在的問題及時進行處理。
3、值班人員負責協(xié)調轄屬工作范圍內的穩(wěn)定正常生產,維護勞動紀律和工藝紀律,應具備能獨立解決工作轄屬內問題和應對突發(fā)事件的快速反應和應急處置能力;接獲重要情況應在第一時間采取措施妥善處置,并按照相關制度要求及時上報主要領導;負責相關信息的上傳下達;認真完成值班期間各項工作任務。認真學習有關應急救援預案,熟悉相關應急處置程序,對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負責人匯報等,認真作好值班記錄和交接班。
4、值班人員在值班期間,要集中精力抓好本單位的安全生產工作,領導和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。
5、值班人員有權拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令,并立即向上級值班人員報告。
6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責情況,做出處理意見。
7、值班人員值班要做到按時到崗到位,嚴禁酒后上崗,不得遲到或他人代簽到,玩忽職守者將從嚴處理。
8、值班人員因公或其他事宜不能值班時,應親自向本單位負責人請假,由本單位安排替班人員。
9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時必須保持暢通,當接到本單位值班人員按照有關制度要求上報的安全問題后,視情節(jié)輕重緩急應及時采取措施,以便妥善解決處理。
10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理,事后報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。
11、值班人員在值班時間內,擅離職守情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。
12、值班人員除巡檢外,應在本單位休息,凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。
13、各級值班人員在接到各類事故報警后,根據(jù)事故大小啟動相應級別事故應急救援預案,本級值班人員指揮協(xié)調,調度員、值班工長等逐級組織實施。
14、各級值班人員每班對分管轄區(qū),要深入現(xiàn)場,組織定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,當時無力整改的要采取有效防范措施,及時向安全環(huán)保部書面報告,并填寫督察記錄。
15、各級值班人員在值班期間搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
16、組織開展值班期間外來人員(外來施工人員)安全培訓工作,組織落實施工期間的各項安全措施,督察班組“安全日”活動。
17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目,要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風險辨識、親自到現(xiàn)場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。
18、值班期間各級值班人員負責辦理審批本轄區(qū)內的各類票證(動火、登高、受限空間作業(yè)等),并制定各類作業(yè)活動的風險辨識,現(xiàn)場落實安全措施。
19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀活動,違者按有關規(guī)定考核。
20、值班人員在值班期間外出時(離開工作崗位),必須明確專人代行職權。
第2篇 基層連隊管理人員值班跟班制度
一、值班制度
為確保連隊安全生產的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據(jù)礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部值班制度:
(一)值班人員負責值班期間的工作安排、問題落實、安全管理等內容,負責組織好班前會,協(xié)調解決好值班期間生產中出現(xiàn)的問題,對“三違”人員,有權處罰直至停止工作,是當天全隊安全生產的直接責任人。
(二)值班人員負責認真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會記錄、礦調度會記錄等。
(三)值班隊長負責匯總當天事故隱患排查記錄,并落實解決。
(四)負責協(xié)調各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向隊長匯報當日工作情況。
(五)值班人員負責好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。
(六)凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關領導,作到上傳下達。
(七)值班注意事項:
1.值班當天如果有重要事情沒有處理結束,交班時,必須把事情交待清楚,并做好記錄。
2.值班當天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔相應責任,并參與礦上組織的事故追查。
3.值班期間必須24小時堅守崗位,不得脫崗,如有事確實需要離崗,需安排人員代崗并向調度室報告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關規(guī)定嚴格追究其責任。
4.值班期間嚴禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關規(guī)定嚴肅追究其責任。
5.各種記錄認真填寫,能切實反映當班工作實際,無缺漏項。
6.值班時間為24小時,交接班時間為每天下午4點,交接班人員必須在值班記錄本上進行簽字,并交接值班期間的重要事項。
基層連隊長值班情況由材料員進行統(tǒng)計,納入當月隊長對副隊長安全績效考核,依照考核制度進行考核。
二、跟班制度
為確保連隊安全生產的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據(jù)礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部帶班制度:
(一)帶班人員要堅持與工人同進同出,保證帶班期間工程質量,負責本班安全生產。
(二)抓好當班員工的勞動紀律,對出現(xiàn)違紀的員工可根據(jù)相關制度扣除其相應的分值。
(三)組織本班安全生產,負責對現(xiàn)場施工工序、操作質量、材料質量的檢查,負責對責任范圍內的事故隱患進行排查及組織處理。
(四)協(xié)調聯(lián)系其它部門配合工作。
(五)經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證施工安全;發(fā)現(xiàn)有災害事故預兆或異?,F(xiàn)象,及時向區(qū)領導和礦調度室匯報,并積極組織人員現(xiàn)場處理險情,緊急情況下應及時組織人員撤退。
(六)負責現(xiàn)場事故搶救,按規(guī)定向有關部門匯報,并組織參加事故分析。
(七)負責協(xié)調各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向值班人員匯報當班工作情況。
(八)帶班當班如果有重要事情沒有處理結束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協(xié)助下一班隊長處理。
(九)帶班期間必須堅守崗位,不得擅自早升井。
(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。
基層連隊長跟班情況由安監(jiān)處(連隊)進行統(tǒng)計,納入當月隊長(副隊長)安全績效考核。
第3篇 基層連隊管理人員值班、跟班制度
一、值班制度
為確保連隊安全生產的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據(jù)礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部值班制度:
(一)值班人員負責值班期間的工作安排、問題落實、安全管理等內容,負責組織好班前會,協(xié)調解決好值班期間生產中出現(xiàn)的問題,對“三違”人員,有權處罰直至停止工作,是當天全隊安全生產的直接責任人。
(二)值班人員負責認真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會記錄、礦調度會記錄等。
(三)值班隊長負責匯總當天事故隱患排查記錄,并落實解決。
(四)負責協(xié)調各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向隊長匯報當日工作情況。
(五)值班人員負責好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。
(六)凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關領導,作到上傳下達。
(七)值班注意事項:
1.值班當天如果有重要事情沒有處理結束,交班時,必須把事情交待清楚,并做好記錄。
2.值班當天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔相應責任,并參與礦上組織的事故追查。
3.值班期間必須24小時堅守崗位,不得脫崗,如有事確實需要離崗,需安排人員代崗并向調度室報告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關規(guī)定嚴格追究其責任。
4.值班期間嚴禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關規(guī)定嚴肅追究其責任。
5.各種記錄認真填寫,能切實反映當班工作實際,無缺漏項。
6.值班時間為24小時,交接班時間為每天下午4點,交接班人員必須在值班記錄本上進行簽字,并交接值班期間的重要事項。
基層連隊長值班情況由材料員進行統(tǒng)計,納入當月隊長對副隊長安全績效考核,依照考核制度進行考核。
二、跟班制度
為確保連隊安全生產的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據(jù)礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部帶班制度:
(一)帶班人員要堅持與工人同進同出,保證帶班期間工程質量,負責本班安全生產。
(二)抓好當班員工的勞動紀律,對出現(xiàn)違紀的員工可根據(jù)相關制度扣除其相應的分值。
(三)組織本班安全生產,負責對現(xiàn)場施工工序、操作質量、材料質量的檢查,負責對責任范圍內的事故隱患進行排查及組織處理。
(四)協(xié)調聯(lián)系其它部門配合工作。
(五)經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證施工安全;發(fā)現(xiàn)有災害事故預兆或異?,F(xiàn)象,及時向區(qū)領導和礦調度室匯報,并積極組織人員現(xiàn)場處理險情,緊急情況下應及時組織人員撤退。
(六)負責現(xiàn)場事故搶救,按規(guī)定向有關部門匯報,并組織參加事故分析。
(七)負責協(xié)調各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向值班人員匯報當班工作情況。
(八)帶班當班如果有重要事情沒有處理結束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協(xié)助下一班隊長處理。
(九)帶班期間必須堅守崗位,不得擅自早升井。
(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。
基層連隊長跟班情況由安監(jiān)處(連隊)進行統(tǒng)計,納入當月隊長(副隊長)安全績效考核。