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某大酒店打卡制度匯編(6篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):44

某大酒店打卡制度

有哪些

大酒店的打卡制度是確保員工出勤管理的有效工具,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 定時(shí)打卡:每日上下班需要在指定時(shí)間內(nèi)完成打卡。

2. 異常情況處理:如遲到、早退、請假等需提前申請并記錄。

3. 考勤統(tǒng)計(jì):定期匯總員工的打卡記錄,作為薪資計(jì)算和績效評估的依據(jù)。

4. 系統(tǒng)維護(hù):保證打卡設(shè)備正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

內(nèi)容是什么

大酒店的打卡制度內(nèi)容詳實(shí),規(guī)定了員工在工作日必須按照規(guī)定的上下班時(shí)間進(jìn)行打卡。對于未能按時(shí)打卡的情況,如遇交通堵塞或其他緊急情況,員工需立即通知上級并按照流程補(bǔ)辦手續(xù)。請假需提前提交書面申請,獲得批準(zhǔn)后方為有效。考勤數(shù)據(jù)將由人力資源部門定期整理,用于工資發(fā)放和年終評估,以確保公平公正。

規(guī)范

嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度,不僅要求員工遵守,管理層也要監(jiān)督執(zhí)行。任何試圖篡改打卡記錄的行為都將受到嚴(yán)肅處理。酒店應(yīng)定期檢查打卡設(shè)備,確保其準(zhǔn)確無誤。對于因設(shè)備故障導(dǎo)致的打卡問題,應(yīng)及時(shí)解決,并做好記錄。此外,要定期對員工進(jìn)行考勤政策的培訓(xùn),確保大家理解并遵循相關(guān)規(guī)定。

重要性

大酒店的打卡制度是維護(hù)正常運(yùn)營秩序、保障工作效率和公平性的重要手段。它有助于確保員工準(zhǔn)時(shí)到崗,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也有利于合理分配工作資源。通過準(zhǔn)確的考勤記錄,酒店可以更好地管理員工,評估績效,以及在必要時(shí)調(diào)整工作安排。因此,打卡制度不僅是對員工行為的規(guī)范,也是提升酒店管理效率和員工滿意度的關(guān)鍵。

某大酒店打卡制度范文

第1篇 某大酒店打卡制度

大酒店打卡制度

泰達(dá)大酒店打卡制度

1. 本公司凡部門經(jīng)理以下員工(含部門經(jīng)理)均需打卡:

2. 員工上下班必須到規(guī)定的地點(diǎn)(宿舍門崗)打考勤卡,由門崗保安監(jiān)督打卡工作;

3. 打卡前,請認(rèn)真核對卡鐘時(shí)間,以免打錯(cuò)卡位,否則需要簽卡;

4. 員工不得代人或委托他人打卡,違者以曠工一日處理,如果門崗保安代人打卡,違者作自動(dòng)離職處理;

5. 凡非因工作原因(下同)超過規(guī)定的上班時(shí)間一分鐘打考勤卡或打卡后沒按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定工作崗位,即視為遲到;提前一分鐘以上打卡下班,即視為是早退。遲到和早退每次均以十分鐘為限,每增加十分鐘加算遲到或早退一次。

6. 凡超過規(guī)定的上班時(shí)間三十分鐘尚未到工作崗位,或是一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到和早退超過三次(含三次),即視為是曠工一天。

7. 員工打重卡、漏打考勤卡、(指實(shí)際已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作的),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面形式說明情況,并由部門經(jīng)理在工卡及說明上加上意見,經(jīng)人事部核實(shí)后,在月底連同考勤資料一并報(bào)人事部,(一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次含三次,即視為是遲到或早退一次)。

8. 部門經(jīng)理(主管)和主任級干部漏打考勤卡或打重卡,須在當(dāng)日寫明原因上交人事部,經(jīng)核實(shí)后由總經(jīng)理簽卡;

9. 所有打卡人員簽卡次數(shù)不可以多于三次,超過三次,員工每次扣罰10分,經(jīng)理(主管)、主任級干部每次扣罰20分(特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn))。

簽署:_____

酒店人事部

2005年10月26日

第2篇 某酒店員工打卡制度

一個(gè)酒店在員工上下班考勤管理都有哪些具體的打卡制度,根據(jù)多數(shù)酒店的管理模式,以下整理了酒店員工打卡制度的資料,僅供參考。

1.本公司凡部門經(jīng)理以下員工(含部門經(jīng)理)均需打卡:

2.員工上下班必須到規(guī)定的地點(diǎn)(宿舍門崗)打考勤卡,由門崗保安監(jiān)督打卡工作;

3.打卡前,請認(rèn)真核對卡鐘時(shí)間,以免打錯(cuò)卡位,否則需要簽卡;

4.員工不得代人或委托他人打卡,違者以曠工一日處理,如果門崗保安代人打卡,違者作自動(dòng)離職處理;

5.凡非因工作原因(下同)超過規(guī)定的上班時(shí)間一分鐘打考勤卡或打卡后沒按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定工作崗位,即視為遲到;提前一分鐘以上打卡下班,即視為是早退。遲到和早退每次均以十分鐘為限,每增加十分鐘加算遲到或早退一次。

6.凡超過規(guī)定的上班時(shí)間三十分鐘尚未到工作崗位,或是一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到和早退超過三次(含三次),即視為是曠工一天。

7.員工打重卡、漏打考勤卡、(指實(shí)際已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作的),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面形式說明情況,并由部門經(jīng)理在工卡及說明上加上意見,經(jīng)人事部核實(shí)后,在月底連同考勤資料一并報(bào)人事部,(一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次含三次,即視為是遲到或早退一次)。

8.部門經(jīng)理(主管)和主任級干部漏打考勤卡或打重卡,須在當(dāng)日寫明原因上交人事部,經(jīng)核實(shí)后由總經(jīng)理簽卡;

9.所有打卡人員簽卡次數(shù)不可以多于三次,超過三次,員工每次扣罰10分,經(jīng)理(主管)、主任級干部每次扣罰20分(特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn))。

第3篇 j酒店員工打卡制度

1.本公司凡部門經(jīng)理以下員工(含部門經(jīng)理)均需打卡:

2.員工上下班必須到規(guī)定的地點(diǎn)(宿舍門崗)打考勤卡,由門崗保安監(jiān)督打卡工作;

3.打卡前,請認(rèn)真核對卡鐘時(shí)間,以免打錯(cuò)卡位,否則需要簽卡;

4.員工不得代人或委托他人打卡,違者以曠工一日處理,如果門崗保安代人打卡,違者作自動(dòng)離職處理;

5.凡非因工作原因(下同)超過規(guī)定的上班時(shí)間一分鐘打考勤卡或打卡后沒按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定工作崗位,即視為遲到;提前一分鐘以上打卡下班,即視為是早退。遲到和早退每次均以十分鐘為限,每增加十分鐘加算遲到或早退一次。

6.凡超過規(guī)定的上班時(shí)間三十分鐘尚未到工作崗位,或是一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到和早退超過三次(含三次),即視為是曠工一天。

7.員工打重卡、漏打考勤卡、(指實(shí)際已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作的),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面形式說明情況,并由部門經(jīng)理在工卡及說明上加上意見,經(jīng)人事部核實(shí)后,在月底連同考勤資料一并報(bào)人事部,(一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次含三次,即視為是遲到或早退一次)。

8.部門經(jīng)理(主管)和主任級干部漏打考勤卡或打重卡,須在當(dāng)日寫明原因上交人事部,經(jīng)核實(shí)后由總經(jīng)理簽卡;

9.所有打卡人員簽卡次數(shù)不可以多于三次,超過三次,員工每次扣罰10分,經(jīng)理(主管)、主任級干部每次扣罰20分(特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn))。

第4篇 大酒店打卡制度

泰達(dá)大酒店打卡制度

1. 本公司凡部門經(jīng)理以下員工(含部門經(jīng)理)均需打卡:

2. 員工上下班必須到規(guī)定的地點(diǎn)(宿舍門崗)打考勤卡,由門崗保安監(jiān)督打卡工作;

3. 打卡前,請認(rèn)真核對卡鐘時(shí)間,以免打錯(cuò)卡位,否則需要簽卡;

4. 員工不得代人或委托他人打卡,違者以曠工一日處理,如果門崗保安代人打卡,違者作自動(dòng)離職處理;

5. 凡非因工作原因(下同)超過規(guī)定的上班時(shí)間一分鐘打考勤卡或打卡后沒按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定工作崗位,即視為遲到;提前一分鐘以上打卡下班,即視為是早退。遲到和早退每次均以十分鐘為限,每增加十分鐘加算遲到或早退一次。

6. 凡超過規(guī)定的上班時(shí)間三十分鐘尚未到工作崗位,或是一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到和早退超過三次(含三次),即視為是曠工一天。

7. 員工打重卡、漏打考勤卡、(指實(shí)際已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作的),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面形式說明情況,并由部門經(jīng)理在工卡及說明上加上意見,經(jīng)人事部核實(shí)后,在月底連同考勤資料一并報(bào)人事部,(一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次含三次,即視為是遲到或早退一次)。

8. 部門經(jīng)理(主管)和主任級干部漏打考勤卡或打重卡,須在當(dāng)日寫明原因上交人事部,經(jīng)核實(shí)后由總經(jīng)理簽卡;

9. 所有打卡人員簽卡次數(shù)不可以多于三次,超過三次,員工每次扣罰10分,經(jīng)理(主管)、主任級干部每次扣罰20分(特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn))。

簽署:_____

酒店人事部

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第5篇 泰達(dá)酒店打卡制度

泰達(dá)大酒店打卡制度

1. 本公司凡部門經(jīng)理以下員工(含部門經(jīng)理)均需打卡:

2. 員工上下班必須到規(guī)定的地點(diǎn)(宿舍門崗)打考勤卡,由門崗保安監(jiān)督打卡工作;

3. 打卡前,請認(rèn)真核對卡鐘時(shí)間,以免打錯(cuò)卡位,否則需要簽卡;

4. 員工不得代人或委托他人打卡,違者以曠工一日處理,如果門崗保安代人打卡,違者作自動(dòng)離職處理;

5. 凡非因工作原因(下同)超過規(guī)定的上班時(shí)間一分鐘打考勤卡或打卡后沒按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定工作崗位,即視為遲到;提前一分鐘以上打卡下班,即視為是早退。遲到和早退每次均以十分鐘為限,每增加十分鐘加算遲到或早退一次。

6. 凡超過規(guī)定的上班時(shí)間三十分鐘尚未到工作崗位,或是一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到和早退超過三次(含三次),即視為是曠工一天。

7. 員工打重卡、漏打考勤卡、(指實(shí)際已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作的),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面形式說明情況,并由部門經(jīng)理在工卡及說明上加上意見,經(jīng)人事部核實(shí)后,在月底連同考勤資料一并報(bào)人事部,(一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次含三次,即視為是遲到或早退一次)。

8. 部門經(jīng)理(主管)和主任級干部漏打考勤卡或打重卡,須在當(dāng)日寫明原因上交人事部,經(jīng)核實(shí)后由總經(jīng)理簽卡;

9. 所有打卡人員簽卡次數(shù)不可以多于三次,超過三次,員工每次扣罰10分,經(jīng)理(主管)、主任級干部每次扣罰20分(特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn))。

簽署:_____

酒店人事部

~年10月26日

第6篇 大酒店打卡考勤制度

泰達(dá)大酒店打卡制度

1. 本公司凡部門經(jīng)理以下員工(含部門經(jīng)理)均需打卡:

2. 員工上下班必須到規(guī)定的地點(diǎn)(宿舍門崗)打考勤卡,由門崗保安監(jiān)督打卡工作;

3. 打卡前,請認(rèn)真核對卡鐘時(shí)間,以免打錯(cuò)卡位,否則需要簽卡;

4. 員工不得代人或委托他人打卡,違者以曠工一日處理,如果門崗保安代人打卡,違者作自動(dòng)離職處理;

5. 凡非因工作原因(下同)超過規(guī)定的上班時(shí)間一分鐘打考勤卡或打卡后沒按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定工作崗位,即視為遲到;提前一分鐘以上打卡下班,即視為是早退。遲到和早退每次均以十分鐘為限,每增加十分鐘加算遲到或早退一次。

6. 凡超過規(guī)定的上班時(shí)間三十分鐘尚未到工作崗位,或是一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到和早退超過三次(含三次),即視為是曠工一天。

7. 員工打重卡、漏打考勤卡、(指實(shí)際已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作的),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面形式說明情況,并由部門經(jīng)理在工卡及說明上加上意見,經(jīng)人事部核實(shí)后,在月底連同考勤資料一并報(bào)人事部,(一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次含三次,即視為是遲到或早退一次)。

8. 部門經(jīng)理(主管)和主任級干部漏打考勤卡或打重卡,須在當(dāng)日寫明原因上交人事部,經(jīng)核實(shí)后由總經(jīng)理簽卡;

9. 所有打卡人員簽卡次數(shù)不可以多于三次,超過三次,員工每次扣罰10分,經(jīng)理(主管)、主任級干部每次扣罰20分(特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn))。

簽署:_____

酒店人事部

2005年10月26日

某大酒店打卡制度匯編(6篇范文)

大酒店的打卡制度是確保員工出勤管理的有效工具,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 定時(shí)打卡:每日上下班需要在指定時(shí)間內(nèi)完成打卡。2. 異常情況處理:如遲到、早退、請假等需提前申請并記錄。 3. 考勤統(tǒng)計(jì):定期匯總員工的打卡記錄,作為薪資計(jì)算和績效評估的依據(jù)。 4. 系統(tǒng)維護(hù):保證打卡設(shè)備正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
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