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有哪些
制度格式范例
在企業(yè)管理中，制度格式是確保組織運行有序的關(guān)鍵。常見的制度格式包括以下幾個部分：
1. 制度名稱：清晰、準確地概括制度的主題。
2. 目的與適用范圍：明確制度制定的目的，以及在哪些部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域中適用。
3. 職責劃分：定義各部門或角色在執(zhí)行制度時的責任和權(quán)限。
4. 工作流程：詳細描述執(zhí)行制度的具體步驟和程序。
5. 操作標準：設(shè)定具體的操作準則和衡量標準。
6. 監(jiān)督與檢查：規(guī)定如何監(jiān)督制度執(zhí)行情況，以及違規(guī)處理辦法。
7. 修訂與更新：說明制度的修訂周期和更新程序。
內(nèi)容是什么
制度格式規(guī)范
制定制度時，內(nèi)容需遵循以下規(guī)范：
- 清晰性：表述簡潔明了，避免模糊不清或產(chǎn)生歧義的措辭。 - 完整性：涵蓋所有必要的環(huán)節(jié)，確保制度全面覆蓋業(yè)務(wù)需求。 - 實用性：制度應(yīng)貼近實際工作，便于員工理解和執(zhí)行。 - 可操作性：詳細規(guī)定操作流程，以便員工按照步驟執(zhí)行。 - 適應(yīng)性：制度應(yīng)隨企業(yè)發(fā)展適時調(diào)整，保持其有效性。
規(guī)范
制度的重要性
良好的制度格式不僅提升工作效率，還有以下幾點關(guān)鍵作用：
1. 統(tǒng)一行動：制度為員工提供行為指南，確保團隊行動一致。
2. 規(guī)避風險：通過明確職責和流程，減少錯誤和糾紛的發(fā)生。
3. 提升效率：標準化流程能提高工作效率，降低溝通成本。
4. 增強合規(guī)性：制度確保企業(yè)遵守法律法規(guī)，規(guī)避潛在法律風險。
5. 促進公平：明確的制度有助于消除偏見，維護公平公正的工作環(huán)境。
制度格式的規(guī)范性和重要性不容忽視，它是企業(yè)管理的基石，也是實現(xiàn)組織目標的有效工具。在制定和執(zhí)行制度時，管理層應(yīng)持續(xù)關(guān)注其適用性和效果，適時進行調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)環(huán)境。
制度格式范例范文
第1篇 制度格式范例
制度【1】
漢語詞語,一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。同時它也是一個管理學名詞,指的是人們?yōu)榱讼嗷サ年P(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。
公司安全生產(chǎn)管理制度【2】
第一章 總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負責本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長,具體負責安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。
各部門設(shè)立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章 安全生產(chǎn)崗位職責
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結(jié)工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章 安全會議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實施。
第五章 安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。
第六章 安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括:
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實;
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。
第七章 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施
一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學危險品應(yīng)根據(jù)化學危險品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:
1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。
第八章 職工安全衛(wèi)生保護措施
1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報告集團公司。
第十章 附 則
本制度自公布之日起施行。
第2篇 制度定義內(nèi)容格式
規(guī)章制度的作用【1】
1、規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標準化管理。
即制度可以規(guī)范員工的行為,規(guī)范企業(yè)管理等。
這樣說起來比較空泛。
比如:有著全面完善的規(guī)章制度,公司內(nèi)部員工工作積極性可以得到廣泛調(diào)動,因為不會出現(xiàn)有人干的工作少而拿到和平日經(jīng)常加班的同事一樣多的薪金待遇;這也是出于人力資源的考慮,員工最注重的因素——發(fā)展和公平。
公平就是靠制度來體現(xiàn)的。
2、有些企業(yè)的規(guī)章制度是應(yīng)用于標桿管理。
即制度中明確指出公司的發(fā)展目標,指出面向此標準所要做到的項目。
3、規(guī)章制度還有一個很重要的作用,就是政策應(yīng)對。
比如發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中,有一項就是公司政策及管理制度,必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。
同理,許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章。
這是考核標準之一。
4、完善的規(guī)章制度可以得到合作伙伴的信任,容易贏得商業(yè)機會。
制度的定義和特點【2】
一、規(guī)章制度的概念及其作用/>規(guī)章制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應(yīng)用文,是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。
規(guī)章制度的使用范圍極其廣泛,大至國家機關(guān)、社會團體、各行業(yè)、各系統(tǒng),小至單位、部門、班組。
它是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù),因此,規(guī)章制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。
二、規(guī)章制度的特點
1.約束性。
規(guī)章制度明確規(guī)定了應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。
它是人們的行為準則,一經(jīng)生效,有關(guān)單位或個人就必須嚴格遵守或遵照執(zhí)行。
如果違反有關(guān)條款,就要受到相應(yīng)的處罰。
2.權(quán)威性。
規(guī)章制度的權(quán)威性來源于機關(guān)單位的權(quán)威性。
規(guī)章制度的作者是法定的,即依法能以自己的名義行使權(quán)利與承擔義務(wù)的組織。
規(guī)章制度是這些法定作者根據(jù)自己的職責和權(quán)限制訂,是本級機關(guān)權(quán)力意志的反映。
3.穩(wěn)定性。
規(guī)章制度既然是人們的行為準則,就不宜經(jīng)常變動和修改,應(yīng)具有相對穩(wěn)定性。
因此,不能將脫離實際的條文,屬于臨時性的、個別性的問題,暫還沒有條件實行的問題引入規(guī)章制度。
但并不是說規(guī)章制度是一成不變的,在條件成熟的時候或環(huán)境發(fā)生了變化,我們應(yīng)及時修改并完善它。
第3篇 獎勵制度格式范本
為提高員工工作積極性,嚴明工作紀律,做到獎懲分明,增強工作效率,特制定本獎勵制度。
第一條 公司設(shè)立如下的獎勵種類:
1.通報表揚;
2.獎金獎勵;
3.提薪升級。
第二條 有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予通報表揚:
1.品德端正,工作努力;
2.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟損失有功的;
3.一貫忠于職守,工作積極負責,廉潔奉公;
4. 向公司提出合理化建議,為公司采納;
5.有其他功績,足為其他員工楷模。
第三條 有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎金獎勵;
1.思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;
2.質(zhì)量優(yōu)、效率高,不討價還價,任勞任怨,竭盡所能達成任務(wù),全年無重大質(zhì)量責任事故;
3.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;
4.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;
5.領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);
6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;
7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻的;
8.其他對公司作出貢獻,公司經(jīng)理辦公會認為應(yīng)當給予獎勵的。
第四條 員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級:
1. 連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的;
2. 積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;
3. 有其他突出貢獻,公司總經(jīng)理認為該給予提薪升級的。
第五條 獎勵的工作流程:
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;
2.總經(jīng)辦審核;
3.公司經(jīng)理辦公會討論;
4. 總經(jīng)理審批;
5.總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當事人)并負責歸檔。
第4篇 門衛(wèi)制度格式
1.門衛(wèi)人員值班時間必須堅守工作崗位,不得隨意擅離職守。
2.嚴格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度,外來人員須出示證件并登記后方可進入本工地,嚴禁小孩、無關(guān)人員進入工地。
3.嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員正確配戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進入工地。
4.嚴禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現(xiàn)象發(fā)生。
5.做好材料保衛(wèi)工作,嚴防偷盜行為。凡出入車輛須經(jīng)檢查后,方可放行。
6.做好成品、半成品保護工作,防止各類破壞行為。
7.加強現(xiàn)場巡視,嚴防火災發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災隱患及時督促整改,并及時報告項目經(jīng)理部。
8.加強對外來民工的教育及管理工作,協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁亂丟、亂倒垃圾。及時向項目經(jīng)理部反映有關(guān)情況。
9.協(xié)助公安派出所做好外來民工管理工作,如發(fā)生嚴重的打架斗毆、偷盜等惡性事件,應(yīng)及時向附近派出所報警,或打110報警。
第5篇 績效工資制度格式范本
績效工資制度是什么呢,大家了解了嗎下面是小編為大家收集的關(guān)于績效工資制度,歡迎大家閱讀借鑒!
1.目的
通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評,建立公司績效考評管理系統(tǒng),促進個人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高,防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀、違規(guī)行為,保證公司績效目標管理的達成。
2.適用范圍
適用于公司內(nèi)部對部門和員工的各級考評、各類行為規(guī)范的考核的管理。
3.職責和權(quán)限
3.1總經(jīng)理或其授權(quán)人或公司主管領(lǐng)導對總經(jīng)理辦公室和人力資源部有考評權(quán)和考核權(quán),負責對各類考評、考核結(jié)果的最終認定。
3.2公司成立由總經(jīng)理或其授權(quán)人、主管領(lǐng)導、總經(jīng)理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組,考核小組對各部門有考評權(quán)和考核權(quán)。
3.3各部門和生產(chǎn)單位負責人對本單位的員工進行管理,行使考評權(quán)和考核權(quán)。
3.3人力資源部負責歸口公司考評和考核結(jié)果,并將結(jié)果與績效工資掛鉤。
3.4員工和部門對同級和上級單位有考評和考核的建議權(quán)。
4.績效考評管理程序和考核管理辦法及考核實施細則
4.1績效考評、考核管理程序
4.1.1員工每月26日向部門負責人匯報或提交工作總結(jié),作為月度考核的依據(jù)。
4.1.2部門負責人根據(jù)員工的工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況,填寫《績效考核表》(員工,見附錄1),打分并作出評估,并將考核結(jié)果于每月27日交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據(jù)。
4.1.3部門負責人每月27日向考核小組交個人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)(兩項總結(jié)可以合寫,也可以分開寫),作為對部門負責人和部門工作的考核依據(jù)。
4.1.4公司考核小組根據(jù)部門負責人個人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況,填寫《績效考核表》(部門負責人和部門兩種,分別見附錄2、附錄3),打分并作出評估,由總經(jīng)理辦公室將考核結(jié)果交公司主管領(lǐng)導審批,并將審批后的考核結(jié)果于每月30日前交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據(jù)。
4.1.5人力資源部將收到的各類考核結(jié)果根據(jù)規(guī)定計算部門、部門負責人和員工的績效工資,并與員工薪酬兌現(xiàn)。
4.1.6 負責考核的負責人應(yīng)及時將考核結(jié)果與被考核部門負責人或員工見面溝通,出現(xiàn)異議時被考核部門負責人或員工可直接向人力資源部申請裁決,由人力資源部調(diào)查落實,確屬必要時可對考核結(jié)果進行適當小的調(diào)整。
4.1.7人力資源部每季度末根據(jù)各類考核結(jié)果和部門及其負責人、部門員工的工作成果,進行一次綜合評價,按規(guī)定對員工進行獎勵或處罰。
4.2考評、考核管理辦法
4.2.1考評、考核的組織:考核小組組織對公司部門和部門負責人的考評和考核,部門負責人組織對本部門員工的考評和考核。
4.2.2 考評、考核的原則:重點考核原則――以工作目標和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù),按照崗位職能職責標準對員工進行考核;分別考核原則――按對應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項進行考核;主體對應(yīng)原則――由各自的直接上級進行考核,并對考核結(jié)果及時溝通;部門聯(lián)動原則――部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響;目標考核和專項考核相結(jié)合的原則:對各部門負責人的質(zhì)量、安全、成本等專項工作,設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重,與考核期內(nèi)的目標任務(wù)完成情況一并納入考核體系。
4.2.3考評、考核的方式:考核以月度為單位進行考核,考評以季度為單位進行考評,年終進行一次總考評。
4.2.3.1采用通用評價和崗位職能職責評價法對員工進行考核,并結(jié)合目標管理法對部門進行考核。
4.2.3.2部門考核以部門月度業(yè)務(wù)計劃和部門職能職責執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù),按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。
4.2.3.3員工考核以崗位職能職責和工作任務(wù)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù),按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。
4.2.4考評、考核結(jié)果的處理
4.2.4.1按月度考核結(jié)果確定績效系數(shù):部門績效系數(shù)和員工個人績效系數(shù)為考核結(jié)果分值的百分數(shù),部門負責人個人績效系數(shù)為工作目標考核結(jié)果與各類專項考核結(jié)果分值的百分數(shù)的連乘積。
4.2.4.2按績效系數(shù)與工資掛鉤計算發(fā)放薪酬:
部門員工工資總額=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)=∑部門員工工資
部門負責人工資=基本工資+年功工資+全勤獎+(崗位技能工資+績效工資)×負責人個人績效系數(shù)
員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎+∑部門(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×[(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))÷∑部門(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))
(“個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )
4.2.4.3按考核、考評分值調(diào)整薪級。
4.2.4.3.1連續(xù)三個月考核低于65分的的員工或部門負責人解除聘用或解除勞動合同。
4.2.4.3.2年度綜合考核經(jīng)考評為75分以下的員工或部門負責人,75~70分的,下調(diào)一級,70~65分的,下調(diào)二級,低于65分的淘汰。連續(xù)兩年考核經(jīng)考評低于75分的淘汰。
4.2.4.3.3年度綜合考核經(jīng)考評為90分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負責人,90~95分的,上調(diào)一級,95分以上的,上調(diào)2級。76~89分的不調(diào)整薪級。
4.2.4.4按考核、考評分值調(diào)整薪等。
4.2.4.4.1連續(xù)2年考核經(jīng)考評95分以上的上調(diào)1個薪等。
4.2.4.4.2年度考核經(jīng)考評100分以上的上調(diào)1個薪等。
4.2.4.4.3連續(xù)2年考核經(jīng)考評低于80分的下調(diào)1個薪等。
4.2.5無特殊原因,不能在規(guī)定時間內(nèi)上交考核、考評結(jié)果的,視為考核者工作失誤,按每延誤一天,減發(fā)考核負責人10%的績效工資,直至減完為止。
4.2.6 考核負責人應(yīng)采取公正、公開、公平的態(tài)度對被考核部門和員工進行考核和準確的考評,若在考核、考評的過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、蓄意打擊報復等惡性行為,一經(jīng)查處,減發(fā)考核負責人20%的當月績效工資,并提出書面警告一次;若一年內(nèi)考核者出現(xiàn)三次考核、考評失誤,導致人力資源部裁決的,視同失職處理,對考核負責人將考慮降級、降等或轉(zhuǎn)崗直至解除聘用或解除勞動合同的處理。
4.3考評、考核實施細則
4.3.1 員工獎勵條件:凡有下列情形之一的,由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報,公司主管領(lǐng)導審批報總經(jīng)理批準后予以獎勵。
4.3.1.1 對公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻,有利改進計劃經(jīng)采納施行,觀察六個月以上有效的;
4.3.1.2對于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失的;
4.3.1.3遇到非常事變,能臨機應(yīng)變,措施得當,奮勇救護保全公司財物或人身安全的;
4.3.1.4 研究改進設(shè)備、工藝、材料,提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效,觀察六個月以上有效的;
4.3.1.5才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣的;
4.3.1.6領(lǐng)導有方,服務(wù)勤勞,受到各部門贊譽的。
4.3.2員工獎勵種類和標準
4.3.2.1 能衡量創(chuàng)造價值的,按年所創(chuàng)造的價值評定(公司可指定專家評定小組評審):10000元以下的一次獎勵100元,記嘉獎一次;超過10000元至100萬元的按5%提取獎金,20萬元以下記小功一次,20萬元以上記大功一次,50萬元以上上調(diào)一個薪級;超過100萬元以上的,一次性獎勵10萬元,上調(diào)二個薪級。
4.3.2.2不能直接衡量所創(chuàng)造價值的,參照4.3.2.1條進行嘉獎、記小功、記大功、加薪等獎勵,獎勵金額一次最高不能超過1000元。
4.3.2.3嘉獎三次算記小功一次,記小功三次算記大功一次,記大功兩次上調(diào)一個薪級,不跨年度計算。
4.3.3員工處罰條件: 凡有下列情形之一的,由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報予以處罰,出現(xiàn)記過以上處罰的須經(jīng)主管領(lǐng)導審批報總經(jīng)理批準后予以處罰。
4.3.3.1有瀆職、失職、對問題失察、違規(guī)行為,給公司財物和工作造成損失的;
4.3.3.2泄露公司機密、向主管人員或有關(guān)人員隱瞞或謊報事實的;
4.3.3.3故意浪費、損害公司財物的;
4.3.3.4遇有突發(fā)事件故意逃避,知情不報的;
4.3.3.5未經(jīng)公司最高管理者允許而為其它公司、機構(gòu)或私人工作的;
4.3.3.6工作時間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的;
4.3.3.7工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的;
4.3.3.8品行不端、行為粗暴屢教不改的;
4.3.3.9拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的;
4.3.3.10任何時候有從事與公司利益沖突的任何行為的。
4.3.4員工處罰種類和標準
4.3.4.1 能衡量經(jīng)濟損失大小的,如屬非故意行為,按所造成的經(jīng)濟損失的大小處罰(公司可指定專家評定小組評議):1000元以下口頭警告一次;1000元至 5000元以下的一次處罰50~500元,記書面警告一次;超過5000元至1萬元的處罰500元~1000元,記小過一次;超過1萬元至5萬元的按5% 提取罰金,記大過一次;超過5萬元的按損失大小處罰金1000~5000元,并免職或解除合同。
4.3.4.2 不能直接衡量經(jīng)濟損失大小的,如屬非故意行為,經(jīng)濟損失參照4.3.4.1條進行,其它按工作損失天數(shù)處罰:工作損失1個工作日以下的,記書面警告一次;工作損失3個工作日以下的,記小過一次;工作損失5個工作日以下的,記大過一次;工作損失5個工作日以上的,免職或解除合同。
4.3.4.3 經(jīng)濟損失或工作損失如屬故意行為,按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴重故意處罰如下:經(jīng)濟損失1000元以下或工作損失1個工作日以下的,屬一般故意,按非故意損失加倍處罰,給予記小過一次;經(jīng)濟損失1000元至1萬元的或工作損失3個工作日以下的,屬輕度故意,按非故意損失加倍處罰,給予記大過一次;經(jīng)濟損失1萬元至5萬元的或工作損失5個工作日以下的,屬重度故意,按非故意損失加兩倍處罰,并免職或解除合同。經(jīng)濟損失5萬元以上或工作損失5個工作日以上的,屬嚴重故意,按損失金額全額賠償,免職或解除合同,直至追究刑事責任。
4.3.4.4一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次,記小過二次算記大過一次,下調(diào)一個薪級,記大過兩次免職或解除合同。
4.3.5月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負責人、員工三種情況分別考核,其中關(guān)于獎懲情況的考核如出現(xiàn)上述考評、考核細則規(guī)定的事項時,在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進行。
4.3.6生產(chǎn)人員的考評、考核可參照本制度有關(guān)條款進行,不再另行規(guī)定。
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第6篇 防火、滅火制度格式
火災對工礦企業(yè)的危害及其破壞是難以估量的,防火滅火在人們?nèi)粘Ｉ钆c企業(yè)營運中已引起了及其高度的重視,為此,我公司制定如下防火滅火制度。
1、礦區(qū)領(lǐng)導、安全員及全體員工要經(jīng)常檢查火災源頭的發(fā)生地,并制定本區(qū)域的防火滅火計劃。
2、根據(jù)需要備足防火滅火工具,如滅火器、沙子、巖粉等其他工具。
3、礦區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生火災,全體員工應(yīng)立即行動,采取緊急措施,保護洞內(nèi)工人安全,撤出災區(qū)、危險區(qū)的人員,迅速控制火災及其火煙。
4、無論地面或洞內(nèi)發(fā)生火災,應(yīng)該采取一切可能的方法進行撲滅,并同時報告消防、救護組織。發(fā)現(xiàn)救助信號,應(yīng)積極趕赴火災現(xiàn)場進行救援,以減少人員和財產(chǎn)的損失。
5、經(jīng)常偵查火區(qū)源頭,一旦起火,及時組織人員利用一切可利用的工具器材及時撲滅。
第7篇 制度內(nèi)容范本格式規(guī)范
縣經(jīng)濟和信息化局考勤制度【1】
為了加強作風,嚴明紀律,塑造良好的經(jīng)信部門形象,提高工作效率,保證完成工作任務(wù),特制定考勤制度。
一、考勤對象:
局機關(guān)全體工作人員。
二、考勤方式及處罰方式:
1、每周工作時間為5個工作日(周六下午義務(wù)勞動)。作息時間執(zhí)行縣政府的規(guī)定,變更時隨時通知,不得遲到、早退、脫崗。
2、每周一、三、五早上8:30集中在局會議室點名;其余時間由各科室負責,紀檢書記、監(jiān)察室進行定期和不定期檢查、抽查。
3、點名結(jié)束時未到的視為遲到;如果未進點名會場,未及時進行考勤登記的視為曠工,登記的視為遲到;會議、會務(wù)、病事假一律要履行手續(xù),否則視為曠工。遲到一次處罰20元,無故曠工一次處罰100元。
4、周六義務(wù)勞動分三組進行,缺勤一次處罰50元。
5、局領(lǐng)導班子成員及各科、室負責人要保證通訊工具24小時暢通。如發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上,罰款50元,并承擔造成的工作后果。
三、請假規(guī)定:
1、請假實行申請審批制度。
2、請假的批準。班子成員請假,由局長批準;科室負責人請假,由分管領(lǐng)導審核、局長審批;工作人員請假,由科室負責人審核,1天內(nèi)由分管領(lǐng)導審批,2天以上由局長審批;局領(lǐng)導、科室負責人離開一律向分管領(lǐng)導申請,經(jīng)局長審批同意,其他按照縣政府的有關(guān)規(guī)定辦理。請假手續(xù)報辦公室備案。
3、請假時效。請假按照審批權(quán)限由相關(guān)負責人批準后,方可離開工作崗位。請假期滿仍不能按時上班的,應(yīng)提前一天申請續(xù)假,經(jīng)批準后假期有效,否則按曠工對待。假滿后,應(yīng)及時銷假。特殊情況下,可以采取口頭或電話方式請假,但事后必須完善手續(xù)。
4、請假天數(shù)從年假中扣除。
四、考勤結(jié)果公示:
每月月初必須公布上月考勤結(jié)果?？记诒碛煽记谌藛T簽字后由辦公室存檔,年底統(tǒng)一匯總,并對外公示。
五、本制度從即日起執(zhí)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎懲制度【2】
為認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的指示精神,切實推進我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,進一步改善居民生活、工作、學習環(huán)境,根據(jù)本鎮(zhèn)實際,特制定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎懲辦法。
一、組織領(lǐng)導
由鎮(zhèn)紀委牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生督查考核小組,匯總考核情況,以督查通報的形式公布。
二、考核對象
全鎮(zhèn)8個村(居)。
三、考核時間
每月進行一次考核,具體考核時間視情況而定。
四、考核細則
季度及年終考核采取100分制,具體考核細則如下:
(一)組織管理工作(15分)
1、成立支部書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組,每月召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議不低于一次,并以專題會議形式記錄在案的,記5分。
2、制定年度工作計劃和具體實施方案,落實各項工作責任的,記5分。
3、安排專項經(jīng)費用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作,不扣發(fā)、不截留環(huán)衛(wèi)人員工資的,記5分。
(二)群眾動員工作(25分)
1、召開群眾動員大會,發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理工作,提高群眾對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度和參與度的,記4分。
2、制作不少于3面高標準宣傳環(huán)衛(wèi)的文化墻,及時張貼、分發(fā)上級部門下發(fā)的宣傳品的,記8分。
3、村干部成員能夠經(jīng)常性開展督促勸導活動,村(居)每季度開展一次農(nóng)戶衛(wèi)生檢查評比,選出衛(wèi)生文明戶和不清潔戶的,記8分。
4、落實黨員干部、低保對象戶義務(wù)勞動制度,每周開展不低于一次的義務(wù)勞動,并進行環(huán)境衛(wèi)生保潔、勸導或教育工作的,記5分。
(三)保潔人員配備(10分)
1、科學合理地配備專職環(huán)衛(wèi)人員,確定待遇報酬,環(huán)衛(wèi)人員履職情況較好,積極性較高的,記5分。
2、各村(居)根據(jù)實際需要配備垃圾清運人員,確保固定收集場所的垃圾能及時清運的,記5分。
(四)農(nóng)戶衛(wèi)生(20分)
1、落實農(nóng)戶衛(wèi)生“門前三包”責任制,房前屋后、綠化樹下、曬坪水溝無暴露垃圾,無亂堆、亂擺雜物的,記5分,未達標的視情況扣分。
2、家庭生活垃圾能夠自覺放入垃圾收集容器,無焚燒跡象的,記5分,未達標的視情況扣分。
3、室內(nèi)整潔衛(wèi)生,無亂潑、亂倒現(xiàn)象,生產(chǎn)生活用具擺放整齊,家禽牲畜圈養(yǎng),無露天糞坑的,記10分,未達標的視情況扣分。
(五)村莊衛(wèi)生(30分)
1、轄區(qū)內(nèi)村組道路路面平整、無坑洼,兩側(cè)整潔有序,無暴露垃圾,無亂堆、亂放、亂搭、亂擺現(xiàn)象的,記8分,未達標的視情況扣分。
2、村莊無敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的,記6分,未達標的視情況扣分。
3、村莊里無亂丟、亂堆、亂倒垃圾,特別是不見成堆成片垃圾,垃圾都進入固定收集設(shè)施,進行密閉管理,村莊里公共區(qū)域及村民集中活動場所干凈、整潔、衛(wèi)生的,記8分,未達標的視情況扣分。
4、村莊里溝渠、河(港)道、池塘無漂浮垃圾,塘(港)堤無成堆垃圾及白色污染物的,計8分,未達標的視情況扣分。
如因季度整治工作重點不同,需增加考核內(nèi)容及項目的,在檢查前兩周告知各村(居),并確定增加的檢查項目及分值。
五、獎懲辦法
實行保證金制度,包片班子成員、城管中隊、支部書記個人交納環(huán)境衛(wèi)生整治保證金3000元,年末考核加權(quán)平均得分高于80分的,按所交保證金數(shù)額進行獎勵。
每月考核一次,一個季度為一個獎懲周期,各村(居)將本季度三次得分累加在一起,按總分進行排名。對在季度考核中排名前三位的村(居)予以通報表揚,并分別獎勵3000元、2000元、1000元,獎金用于獎勵先進個人,其中50%用于獎勵支部書記;對排名后兩位且總平均分低于80分的村(居)予以通報批評.
并分別處罰1500元、1000元,扣除包片班子成員和支部書記20%的個人保證金;連續(xù)兩個季度排名后兩位且總平均分低于80分的村(居),對支部書記進行誡勉談話,責令作出書面檢查,并扣除包片班子成員和支部書記50%的個人保證金;連續(xù)三個季度排名后兩位且總平均分低于80分的村(居),對支部書記采取組織處理,并扣除包片班子成員和支部書記全額個人保證金,扣除的保證金年末不予退還。
在上級部門明查暗訪中被點名通報批評的,作為主要扣分點的村(居),每次處罰該村(居)2000元。在上級明查暗訪中連續(xù)兩次被通報批評的,作為主要扣分點的村(居),對該村(居)支部書記采取組織處理。
第8篇 工資制度格式范本
工資制度是指與工資決定和工資分配相關(guān)的一系列原則、標準和方法。它包括工資原則、工資水平、工資形式、工資等級、工資標準、工資發(fā)放等內(nèi)容。
工資制度是根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定的,是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準則、標準、規(guī)定和方法的總和。
工資制度大體上是通過工資等級表、工資標準表、技術(shù)(業(yè)務(wù))等級標準及崗位名稱表等具體形式加以規(guī)定的。工資制度中必須內(nèi)容有:工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標準、工資結(jié)構(gòu)、工資等級及級差、資金、津貼、過渡辦法、其他規(guī)定等。
工資制度可以從不同的角度進行分類。
(1)根據(jù)其特征不同可分為工資等級制度、工資升級制度、工資定級制度。
(2)根據(jù)其地位不同可分為基本工資制度、輔助工資制度。
(3)根據(jù)其對象不同可分為機關(guān)單位工資制度、事業(yè)單位工資制度、企業(yè)單位工資制度等。
(4)根據(jù)其特點不同分為績效工資制度、能力工資制度、資歷工資制度、崗位工資制度和結(jié)構(gòu)工資制度。
在現(xiàn)實中,不同組織可有不同的工資制度。但不論組織選擇哪一種類型的工資制度,都必須遵循以下四項基本原則。
(1)按勞取酬原則
(2)同工同酬原則
(3)外部平衡原則
(4)合法保障原則
我國現(xiàn)行的工資制度一般包括下列內(nèi)容:
1、工資等級制度。
指根據(jù)工作的復雜程度、繁重程度、風險程度、精確程度等因素將各類工作進行等級劃分并規(guī)定相應(yīng)工資標準的一種工資制度,是其它工資制度的基礎(chǔ),也稱基本工資制度。其主要特點是從勞動質(zhì)量方面來反映勞動差別。
2、工資調(diào)整制度。
工資調(diào)整制度是工資等級制度的補充。其主要內(nèi)容有考核升級、自動增加工資、考核定級、提高工資標準等。使工資制度在變動中趨向平衡和合理。
3、工資支付制度。
指計算支付職工工資的有關(guān)原則,標準和具體立法的一種制度。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內(nèi)容。
4、工資基金管理制度。
工資基金指用人單位從其經(jīng)營或者利潤中提取的用于職工工資的那部分基金。通常所說的工資基金管理指國家規(guī)定一系列的工資基金審批程序和監(jiān)督措施,地各單位工資基金的使用進行監(jiān)督、審計等行政管理活動。我國現(xiàn)階段企業(yè)執(zhí)行的基本工資制度主要有等級工資制、崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位技能工資制等。
我國工資制度是國家依據(jù)按勞分配原則所制定的勞動報酬制度,體現(xiàn)個人消費品的分配關(guān)系和分配原則。
我國以等級工資制為基礎(chǔ),采取計件工資、計時工資和工資加獎勵、津貼等工資形式。工資制度要隨著生產(chǎn)設(shè)備、工藝過程、勞動組織、勞動條件的變化適時進行調(diào)整和改革。
第9篇 鋼鐵廠動火制度格式
1. 目的
為加強防火安全管理,防止動火作業(yè)中火災、爆炸事故的發(fā)生,確保動火作業(yè)安全,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于唐山鋼鐵集團有限責任公司所屬各單位。
3. 相關(guān)文件和術(shù)語
3.1 相關(guān)文件
3.1.1 gb50016-2006 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》
3.1.2 gb6222-2005 《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》
3.1.3 《河北省消防條例》
3.1.4 hg23011-1999 《廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程》
3.2 相關(guān)術(shù)語
3.2.1 動火作業(yè)
進行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場所使用噴燈、電鉆、砂輪等進行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業(yè)。
3.2.2 易燃易爆場所
生產(chǎn)和儲存物品的場所符合gb50016-2006中火災危險性分類為甲、乙類的區(qū)域。
3.2.3 動火單位與禁火單位
動火單位:即動火施工單位,指從事動火作業(yè)的施工單位。
禁火單位:動火作業(yè)所在區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的管理單位。
4. 動火作業(yè)的等級劃分
4.1 特殊危險動火作業(yè)
在運行中的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲存、輸送的主體設(shè)備及管道,地下液壓站及儲油量10立方米以上地上液壓站的液壓主體設(shè)備與油路管道,人員密集場所,重要通訊樞紐,技術(shù)中心檔案室及其它特殊危險部位的臨時性動火作業(yè)。主要包括:
4.1.1 煤氣柜、煤氣加壓機、煤氣引風機、煤氣放散塔、煤氣發(fā)生爐、trt、煤氣除塵設(shè)備、煤氣排水器、煤氣水封等煤氣設(shè)備的本體及管道。
4.1.2 制氧機、氧壓機、氧氣儲罐等氧氣設(shè)備的本體及管道。
4.1.3 提氫氣設(shè)備、氫壓機、氫氣儲罐等氫氣設(shè)備的本體及管道。
4.1.4 空分設(shè)備。
4.1.5 丙烷氣匯流排及管道。
4.1.6 苯、氨、焦油等易燃易爆化工品的提取設(shè)備、儲罐本體及管道。
4.1.7 煤粉制備、儲存、噴吹設(shè)備本體及管道。
4.1.8 地下液壓站與儲油量10立方米以上地上液壓站的液壓油泵、油箱、過濾器、閥臺等液壓設(shè)備本體及油路管道。
4.1.9 賓館、醫(yī)院病房、教學樓、幼兒園教室、宿舍、圖書館等人員密集場所。
4.1.10 新聞中心、信息中心機房、通信站等重要通訊樞紐。
4.1.11 技術(shù)中心檔案室。
4.2 一級動火作業(yè)
在運行中的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲存、輸送的設(shè)備及管道的附屬設(shè)施,易燃易爆場所,庫房,重點防火單位(部位)院內(nèi),變配電系統(tǒng),主控室,特殊危險動火作業(yè)規(guī)定外的液壓站及軋機液壓、潤滑系統(tǒng)的臨時性動火作業(yè)。主要包括:
4.2.1 4.1中1-7條規(guī)定的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等設(shè)備的附屬設(shè)施。
4.2.2 煤氣加壓站,煤氣混合站,煤氣風機房,trt機房,制氧機房,氧氣調(diào)壓站,氧氣儲罐區(qū),制氫站,氫壓機房,氫氣儲罐區(qū),丙烷氣站,煤粉制備區(qū)域,焦爐地下室,苯、氨、焦油的制取、儲罐區(qū)域,天然氣站,液化氣站,油庫,加油站等易燃易爆場所;
4.2.3所有庫房。
4.2.4 煤氣柜、煉鐵焦化區(qū)、氣體公司、學校、醫(yī)院、幼兒園、印刷廠、服裝廠、煤場等重點防火單位(部位)院內(nèi)。
4.2.5 變配電室、電纜夾層、電纜豎井、電纜通廊、電纜橋架等變配電系統(tǒng)。
4.2.6 各主控室內(nèi)。
4.2.7 特殊危險動火作業(yè)規(guī)定外的液壓站及軋機液壓、潤滑系統(tǒng)。
4.3 二級動火作業(yè)
特殊危險動火作業(yè)和一級動火作業(yè)規(guī)定外的所有臨時性動火作業(yè)。
4.4 固定動火(用火)作業(yè):
因生產(chǎn)需要,在固定地點(非禁火區(qū)域)進行的長期性動火作業(yè)。
5. 相關(guān)人員職責
5.1 動火項目負責人
由動火單位指派,對動火作業(yè)負全面責任。負責組織制定、審批動火安全措施,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,具備動火條件后方可簽字批準動火。
5.2 動火現(xiàn)場負責人
由施工單位和禁火單位雙方人員組成,對動火作業(yè)現(xiàn)場的安全負責。參與動火安全措施的制定,負責動火安全措施的落實,向動火人、監(jiān)火人交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項。動火作業(yè)結(jié)束后,組織檢查現(xiàn)場,確認無遺留火種后方可離開現(xiàn)場。
5.3 動火人
應(yīng)持證上崗,必須服從動火現(xiàn)場負責人與監(jiān)火人的指揮。待審批手續(xù)齊全、具備安全動火條件,經(jīng)動火現(xiàn)場負責人允許后方可動火。對審批手續(xù)不齊全或不具備安全動火條件的,有權(quán)拒絕動火并向安全部門報告。
5.4 監(jiān)火人
由動火單位與禁火單位雙方人員組成,監(jiān)火人所在位置應(yīng)便于觀察動火和火花濺落,必要時可增設(shè)監(jiān)火人。監(jiān)火人負責動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護與檢查,隨時撲滅動火飛濺的火花,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知動火人停止動火作業(yè),及時聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。在動火期間,監(jiān)火人必須堅守崗位,不準脫崗,不準兼做其它工作。動火作業(yè)結(jié)束后,要會同有關(guān)人員清理現(xiàn)場,清除殘火,確認無遺留火種后方可離開現(xiàn)場。
5.5 動火分析人
由動火單位和禁火單位共同組成,對動火分析手段和分析結(jié)果負責。動火分析人要親自到現(xiàn)場取樣分析,在《動火許可證》上填寫取樣時間、取樣點、分析內(nèi)容、最大允許值、分析數(shù)據(jù)和分析結(jié)果并簽字。
5.6 動火區(qū)域負責人
動火作業(yè)所在區(qū)域的車間(部門)主管領(lǐng)導,負責生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接,對所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在動火過程中的安全負責。參與制定、審批動火安全措施,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,具備動火條件后方可簽字批準動火。對審批手續(xù)不齊全、不具備動火條件的作業(yè)有權(quán)制止。在動火作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況,應(yīng)立即通知停止動火作業(yè)。
5.7 安全(防火)人員
負責審查動火人的“特種作業(yè)操作證”、審批動火安全措施、檢查動火安全措施的落實、檢查本制度的執(zhí)行情況,具備動火條件后方可簽字批準動火。安全(防火)人員有權(quán)制止違章作業(yè)、處罰相關(guān)人員。
5.8 主管廠長(經(jīng)理)
對動火作業(yè)的安全負領(lǐng)導責任,負責審批動火安全措施、監(jiān)督動火安全措施的落實。
6. 《動火許可證》的管理
6.1 所有動火作業(yè)必須進行動火審批;除固定動火(用火)作業(yè)外,均要辦理《動火許可證》。
6.2 《動火許可證》的辦理程序
6.2.1 《動火許可證》為正反兩面,正面為動火安全措施的制定、審批部分,背面為動火安全措施的落實與動火作業(yè)的批準部分。
6.2.2 《動火許可證》正面部分的辦理程序
6.2.2.1 《動火許可證》正面部分由動火項目負責人指定辦證人辦理;
6.2.2.2 辦證人須逐項填寫《動火許可證》正面部分內(nèi)容,不得空項。
6.2.2.3 辦證人根據(jù)動火等級,將填寫好的《動火許可證》按6.3條(動火安全措施的審批權(quán)限)的規(guī)定逐級審批;
6.2.2.4 各級審批人接到《動火許可證》后,逐項審核、完善動火安全措施并簽字;
6.2.2.5 辦證人將審批完的《動火許可證》交動火項目負責人。
6.2.3《動火許可證》背面部分的辦理程序
6.2.3.1動火項目負責人將審批完的《動火許可證》交動火現(xiàn)場負責人。
6.2.3.2在動火作業(yè)前,動火現(xiàn)場負責人組織落實好動火安全措施,并向動火人和監(jiān)火人交代好安全注意事項后,由動火現(xiàn)場負責人、監(jiān)火人、動火人分別簽字確認。
6.2.3.3動火現(xiàn)場負責人按6.4條(動火作業(yè)的批準權(quán)限)的規(guī)定逐級批準。
6.2.3.4各級批準人提前到達現(xiàn)場,共同檢查動火安全措施的落實情況,確認具備動火條件后會簽并批準動火。
6.2.3.5動火現(xiàn)場負責人在確認審批手續(xù)齊全后,方可允許動火,并填寫“動火開始時間”。
6.2.3.6 動火作業(yè)結(jié)束后,由動火現(xiàn)場負責人填寫“動火結(jié)束時間”;然后協(xié)同監(jiān)火人清理現(xiàn)場、清除殘火、確認無遺留火種,由監(jiān)火人和動火現(xiàn)場負責人分別簽字后,方可離開現(xiàn)場。
若需要臨時增加、調(diào)換動火人,必須經(jīng)現(xiàn)場安全(防火)人員共同審查“特種作業(yè)操作證”并得到允許,經(jīng)動火人簽字后,方可允許作業(yè)。
6.3 動火安全措施的審批權(quán)限
6.3.1 特殊危險動火作業(yè)的《動火許可證》中的安全措施由動火項目負責人初審簽字后,報動火單位安全部門、動火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負責人、禁火單位安全部門、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)逐級審批簽字,最后由公司安全部終審簽字。
6.3.2 一級動火作業(yè)的《動火許可證》中的安全措施由動火項目負責人初審簽字后,報動火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負責人逐級審批簽字,最后由禁火單位安全部門終審簽字。
6.3.3 二級動火作業(yè)的《動火許可證》中的安全措施由動火項目負責人初審簽字后,再經(jīng)動火項目單位安全(防火)人員、禁火單位區(qū)域安全(防火)人員逐級審批簽字,最后由禁火單位區(qū)域負責人終審簽字。
6.4 動火作業(yè)的批準權(quán)限
6.4.1 特殊危險動火作業(yè)的《動火許可證》中的動火作業(yè)的批準由動火項目負責人、動火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負責人、禁火單位安全部門逐級批準簽字,最后由公司安全部批準簽字后方可允許動火。
6.4.2 一級動火作業(yè)的《動火許可證》中的動火作業(yè)的批準由動火項目負責人、動火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負責人逐級批準簽字,最后由禁火單位安全部門批準簽字后方可允許動火。
6.4.3 二級動火作業(yè)的《動火許可證》中的動火作業(yè)的批準先由動火項目單位安全(防火)人員批準簽字,再由禁火單位區(qū)域安全(防火)人員批準簽字后方可允許動火。
6.5 固定動火(用火)作業(yè)的審批
動火(用火)區(qū)域應(yīng)選擇合適的地點,由區(qū)域負責人審批動火安全措施后,報禁火單位安全部門審核、備案、存檔。
6.6 《動火許可證》的使用要求
6.6.1 一份《動火許可證》只允許在一個動火地點使用;《動火許可證》不準轉(zhuǎn)讓、涂改,不準異地使用和擴大使用范圍,隨時在現(xiàn)場備查。
6.6.2 《動火許可證》的有效期限
6.6.2.1 特殊危險動火作業(yè)和一級動火作業(yè)的《動火許可證》的有效期為24小時,二級動火作業(yè)的《動火許可證》的有效期為120小時。
6.6.2.2 動火作業(yè)超過有效期限,應(yīng)重新辦理《動火許可證》。
6.6.2.3 因特殊情況需要延長動火期限的,根據(jù)動火等級,填寫《動火作業(yè)延期申請》:
特殊危險動火作業(yè)的《動火作業(yè)延期申請》由動火項目負責人、動火單位安全部門主管、動火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負責人、禁火單位安全部門主管、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)、公司安全部部長逐級批準簽字。
一、二級動火作業(yè)的《動火作業(yè)延期申請》由動火項目負責人、動火單位安全部門主管、動火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負責人、禁火單位安全部門主管、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)逐級批準簽字。
6.6.3 《動火許可證》的備案
6.6.3.1 特殊危險動火作業(yè)的《動火許可證》由公司安全部備案存檔。
6.6.3.2 一級動火作業(yè)的《動火許可證》由禁火單位安全部門備案存檔。
6.6.3.3 二級動火作業(yè)的《動火許可證》由禁火單位作業(yè)區(qū)域備案存檔。
6.7 一般情況下,夜間(17時30分至次日8時)禁止臨時安排動火作業(yè);因搶修需要動火作業(yè)的,按下列條款執(zhí)行:
6.7.1 《夜間搶修動火許可證》中的動火安全措施由動火項目負責人初審簽字后,經(jīng)禁火單位區(qū)域負責人或當班值長、禁火單位廠級值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當班廠級調(diào)度長逐級審批簽字。
6.7.2 《夜間搶修動火許可證》中的動火作業(yè)的批準由動火項目負責人、禁火單位區(qū)域負責人或當班值長、禁火單位廠級值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當班廠級調(diào)度長逐級批準簽字后方可允許動火。
6.7.3 動火作業(yè)期間,動火項目負責人、禁火單位區(qū)域負責人或當班值長、禁火單位廠級值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當班廠級調(diào)度長必須現(xiàn)場監(jiān)護。
6.7.4 《夜間搶修動火許可證》由禁火單位廠級值班安全(防火)人員備案;動火結(jié)束后,交禁火單位安全部門存檔。
7. 動火安全措施
7.1 動火前清理現(xiàn)場可燃、易燃物,若條件所限須采取有效隔離、水濕等措施;可燃、易燃物與動火點保持10m以上水平距離。
7.2 動火點周圍及下方要進行安全確認,如有可燃物、重要設(shè)備及管道、線纜、孔洞、陰井、地溝等,應(yīng)檢查分析,并采取措施,以防止火花濺落引起火災爆炸事故。
7.3 存有或存放過易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道動火,在動火作業(yè)前應(yīng)與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔離,經(jīng)吹掃、清洗、置換,化驗合格后方可動火。
7.4 在可能泄漏易燃易爆氣體或蒸汽的區(qū)域,動火前必須做環(huán)境檢測,動火期間隨時監(jiān)測濃度。
7.5 與動火作業(yè)直接有關(guān)閥門的控制由禁火單位安排專人操作與管理。
7.6 動火期間,距動火點40m內(nèi)不得排放各類可燃氣體;距動火點15m內(nèi)不得排放各類可燃液體。
7.7 每個動火點必須備有充足的滅火器(最少2瓶),各種消防器材必須擺放在有效區(qū)域內(nèi)。
7.8 動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火,監(jiān)火人在動火作業(yè)完成前不得離開。
7.9 動火前,應(yīng)檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準帶病使用。
7.10 電焊機地線應(yīng)連接在焊件上或焊點附近,嚴禁亂搭亂接。
7.11 使用氣焊時,氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不小于5米,二者與動火點距離均不小于10米,并不準在烈日下暴曬;氣瓶嚴禁臥放,并具備防傾倒措施。
7.12 電、氣焊共用時,氣帶不得與焊機電線交叉布置,并采取可靠措施防止氣瓶帶電。
7.13 五級風以上(含五級風)天氣,禁止露天動火作業(yè)。
7.14 動火作業(yè)結(jié)束,應(yīng)清理現(xiàn)場,確認無殘留火種后,方可離開。
7.15 帶壓不置換動火作業(yè)的特殊要求
7.15.1 一般情況下,禁止帶壓不置換動火作業(yè)。
7.15.2 因生產(chǎn)需要,必須進行帶壓不置換動火作業(yè)時,動火前應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)部門制定可靠的安全措施和應(yīng)急預案,必要時可要求專職消防隊到現(xiàn)場保駕。
7.15.3 嚴禁在生產(chǎn)不穩(wěn)定或設(shè)備、管道等腐蝕嚴重的情況下帶壓不置換動火作業(yè)。
7.15.4 動火作業(yè)前,要通知生產(chǎn)調(diào)度部門及有關(guān)單位,使之在異常情況下能及時采取相應(yīng)措施。
7.15.5 動火作業(yè)中,必須設(shè)專人負責監(jiān)視生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)壓力變化情況,使系統(tǒng)保持不低于100毫米水柱正壓;低于該壓力應(yīng)停止動火作業(yè),查明原因并采取措施后,方可繼續(xù)動火。
7.15.6 嚴禁負壓動火作業(yè)。
7.15.7 動火作業(yè)現(xiàn)場的通排風要良好,以保證泄漏的氣體能順暢排走。
8. 動火分析及合格標準
8.1 動火分析應(yīng)由動火分析人進行。凡是在易燃易爆設(shè)備、管道、陰井等部位及其它認為應(yīng)進行分析的部位動火時,動火作業(yè)前必須進行動火分析。
8.2 動火分析的取樣點要有代表性,取樣點應(yīng)由禁火單位現(xiàn)場負責人提出。
8.3 取樣與動火間隔不得超過30分鐘,如超過此間隔或動火作業(yè)中斷時間超過30分鐘,必須重新取樣分析。
8.4 使用測爆儀或其它類似手段進行分析時,檢測設(shè)備必須經(jīng)被測對象的標準氣體樣品標定合格。
8.5 動火分析合格判定
8.5.1 如使用測爆儀或其它類似手段時,被測的氣體或蒸汽濃度應(yīng)小于或等于爆炸下限的20%。
8.5.2 使用其它分析手段時,被測的氣體或蒸汽的爆炸下限大于等于4%時,其被測濃度小于等于0.5%;被測的氣體或蒸汽的爆炸下限小于4%時,其被測濃度小于等于0.2%。
8.5.3 在氧氣設(shè)備、管道上動火時,其氧含量不得超過20%。
9. 違反本制度規(guī)定的,按《唐鋼安全獎懲制度》考核。
10. 本制度由唐山鋼鐵集團有限責任公司安全部負責解釋。
第10篇 制度實施細則格式范本
制度實施細則格式范文
考勤制度實施細則
第一章
實際情況,制定本制度。 總 則 第一條 為維護正常的工作秩序,提高工作效率,強化全體員工的紀律觀念,結(jié)合公司第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的工作秩序,提高工作效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。
第三條 公司的考勤管理由行政人事部負責實施。
第四條 各個部門負責人(項目負責人、團隊負責人、下同)、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務(wù)。
第五條 公司考勤實行打卡制度,員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人打卡。
第六條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。
第二章
第七條 工作時間 考勤管理
一、 公司實行每周六天工作制,工作日為星期一至星期六,星期天為休息
二、 工作日上班時間為上午8:30-12:00,下午13:30-18:00;
第八條 考勤辦法
一、 員工實行上午和下午打卡制度,夜間加班、非工作日加班和節(jié)假日加班均需打卡。
二、 特殊情況下未打卡或忘記打卡的,次日應(yīng)向行政部說明情況并由行政主管在考勤系統(tǒng)補簽,忘記打卡的在3天內(nèi)申請補簽方有效,超過3天未申請補簽而無正當理由的作為礦工處理。
三、 上班時間后10-60分鐘到達視為遲到,下班時間10分鐘以前離開視為早退,遲到60分鐘以上的按礦工半天處理。
四、 如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時到班的,應(yīng)電話通知部門負責人或行政主管人員,可不按遲到處理,但是每月不超過四次,超過四次以上的按事假處理。
五、 公司每個月給每一位員工4小時的工作休息時間,用于必須在工作日處理的私人事務(wù),但必須合理安排并事先提出申請得到批準。
六、 以月為計算單位,每次遲到或早退一次罰款10元。
七、 每月無故遲到早退累計4次以上的給予口頭警告,超過5次以上者,給予通報批評、記過、扣除職能工資、直至解除勞動合同處理。
第九條 加班
一、 為了鼓勵員工進行良好的時間管理,公司原則上不提倡加班。
二、 加班分為工作進度和工期的需要由公司或項目負責人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的臨時加班和員工自由加班三種。
三、 加班時間規(guī)定:員工一天內(nèi)在公司的停留時間超過12小時,即可視為加班。例如,某員工早上8:30到公司上班,如果晚上加班超過20:30,那么這個時間就將被認為是該員工當天加班的起始時間,加班時間以不低于1個半小時為準。
四、 工作日夜間加班或周日加班的,在正常上下班后,還需進行加班打卡,以此記錄加班時間。加班前或加班后給行政部留加班交代事由,提出推遲次日上班時間或安排調(diào)休。
五、 加班給予補貼,標準為10元/人/次,如加班時間至深夜公交停運后而需乘坐出租車的費用采用實報實銷。
六、 非公司安排或處于計劃內(nèi)的加班視為自行加班,不享受加班餐補和交通費報銷。
七、 國家法定假日以外的加班,由項目負責人采用一對一調(diào)休方式作為補休。如果不能補休的,工作日及雙休日加班的按1倍薪水支付加班費用,在國家法定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶)加班費可享受基本日工資兩倍的待遇。
第十條 公務(wù)外出和公務(wù)出差
一、 工作時間不得擅自離開工作崗位,員工入需外出辦公的應(yīng)填寫《外出申請表》,報項目負責人批準后,送行政人事部存檔,或者在留言板上留言交代外出事宜。
二、 員工接受公司安排公務(wù)出差的,應(yīng)填寫《出差申請表》送行政部備案。
三、 臨時外出公務(wù)或公務(wù)出差未能事先填寫申請表的,返回公司后應(yīng)補回申請表送行政部備案。
第十一條 請假和銷假
員工請假必須填寫《請假申請表》送相關(guān)負責人審批,經(jīng)審批的《請假申請表》
送行政部備案:
一、 事假
1、員工因處理個人事務(wù)且在不影響工作的前提下可以請假;
2、請事假原則上應(yīng)提前一天書面申請,請事假一天以內(nèi)的由部門負責人(項目負責人,下同)審批,請假一天以上(含一天)的由公司負責人審批;
3、遇不可預測的緊急情況,必須由本人口頭或電話請示公司負責人如實說明原因,經(jīng)批準后方可休假;
4、員工請事假因特殊情況未能按時返回的,應(yīng)及時電話通知公司相關(guān)負責人
并申請延長假期,同時通知行政部備案;
5、假期結(jié)束后返回公司應(yīng)立即往行政部銷假,未及時銷假的以考勤記錄為準;
6、請事假未經(jīng)批準擅自離開工作崗位的按曠工處理;
7、請事假扣除事假期間的工資,扣除工資的標準=工資總額/30天/8小時
二、病假
1、員工本人因病不能正常上班者可以請病假;
2、病假一天以內(nèi)的由部門負責人審批,超過一天的報公司負責人審批;
3、員工請病假兩天以上的須憑醫(yī)院出具的病假證明,病假當天入本人不能當面向公司負責人請假的,可委托親友在上午十點前電話通知公司相關(guān)負責人;
4、急診者事后應(yīng)提交有關(guān)醫(yī)院簽發(fā)的病假單,在工作時間內(nèi)外出就診,作病假處理;
5、員工請病假后未能提供醫(yī)院病假證明單的以事假處理,年休假可沖抵病假;
6、員工病假期間的工資待遇按員工手冊相關(guān)條款執(zhí)行。
三、年休假
1、員工在公司工作滿一年,享受年休假;
2、年休假原則上安排在非繁忙季節(jié),員工必須提前十天書面申請,報公司負責人審批,經(jīng)批準后方可休假;
3、休假的具體辦法按員工手冊相關(guān)條款執(zhí)行。
四、婚假
1、員工在領(lǐng)取結(jié)婚證1年之內(nèi)可申請婚假,婚假需一次性休完逾期不補;
2、婚假為有薪假期共3天,員工請婚假需在《請假申請表》后附上《結(jié)婚證》復印件,報公司負責人審批;
五、產(chǎn)假
1、實行計劃生育的女員工應(yīng)在預產(chǎn)期的六個月前向公司相關(guān)負責人報告,以便公司做出工作安排;
2、女員工休產(chǎn)假應(yīng)提前一個月提出書面申請,報公司負責人審批;
3、產(chǎn)假為有薪假期,具體休假辦法按員工手冊相關(guān)條款執(zhí)行,計劃生育外的不享受有薪假期。
六、喪假
1、員工供養(yǎng)的直系親屬或旁系親屬(包括祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻、子女和兄妹等)去世,可申請帶薪喪假;
第十二條 曠工
一、 有以下行為之一視為曠工:
1、未按規(guī)定執(zhí)上下班打卡的;
2、未經(jīng)請假不上班的;
3、請假未經(jīng)批準擅自離開工作崗位的;
4、離職申請未獲得批準私自離開工作崗位或為履行工作交接的;
5、違法公司制度被視為曠工的其他行為的;
二、曠工一天以上的扣罰曠工當天2倍工資,同時給予書面警告一次,連續(xù)曠工3天以上的視為自動離職;
三、自動離職的按員手冊相關(guān)條款執(zhí)行。
第十三條 獎罰辦法
一、獎勵
1、設(shè)立全勤獎,全勤獎每月獎勵200元;
2、全勤獎的標準為:一個月內(nèi)無遲到、早退、請假、休假
二、處罰
1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過和記大過處分;
2、兩次口頭警告等于一次書面警告,兩次書面警告等于一次小過,兩次小過等于一次打過;
3、處罰標準如下:
口頭警告 罰款0元
書面警告 罰款20元
記小過 罰款100元
記大過 罰款300元
4、上述罰款將在個人的工資中扣除,罰款所得用于公司的活動資金。
第三章 附 則
第十四條 本制度與公司《員工手冊》有抵觸的以本制度為準;
第十五條 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部;
第十六條 本制度自2023年_月_日起執(zhí)行。
第11篇 獎勵制度之格式
獎勵制度的格式
第一條 總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條:獎勵或處罰方式:
1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、 獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、 辦公室、本部門審核;
3、 總經(jīng)理辦公會議會審;
4、 總經(jīng)理批準;
第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、 通報批評;
2、 經(jīng)濟處罰;
3、 降級;
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;
2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4、 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;
5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元;
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、 工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元;
9、 不配合各部門工作的罰款100元;
10、 部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;
11、 若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;
12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;
13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,處罰100元;
14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;
15、 完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;
16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第12篇 休假制度格式范本
1、員工每周帶薪休假一天:
公司總部:每周六、周日串休
各銷售部:依照實際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)
2、調(diào)整:
根據(jù)公司需要,有活動及相關(guān)變動時,員工有義務(wù)更改休息時間,不再另行支付加班費。公司可根據(jù)實際情況予以串休,串休于兩個月之內(nèi)(下個月月末之前)串休完畢,期限內(nèi)未串休完的,不再順延補串;不得連續(xù)兩天或連續(xù)兩天以上串休。
3、有薪節(jié)假日
員工可根據(jù)公司的公告享有有薪節(jié)假日。所有假日執(zhí)行公司根據(jù)部門及現(xiàn)場實際情況各自安排的休假標準。
4、集體活動
公司舉辦各類集體活動,每位員工都應(yīng)積極響應(yīng)公司各項安排及號召,無正當理由不得缺席,不參加的按缺勤處理。
5、病事假:
(1)員工病事假,嚴格按照《公司考勤制度》中請請假程序,經(jīng)逐級批準后方可休假。
(2)無極特殊情況,員工病事假必須提前一天以上申請,特殊情況當天請假的,須提前兩小時以上。
(3)員工在病事假期間扣除相應(yīng)的工資。無特殊情況公司另作安排以外,不得將工抵假(本月請病事假,不可以近期或遠期的多出勤天數(shù)抵平休假天數(shù))。
(4)不請假的,按曠工處理。曠工一日扣發(fā)三日工資及相應(yīng)的補助,累計三日以上按自動離職處理,并扣發(fā)相應(yīng)的工資。
(5)請假工資的計算(扣):(基本工資+工齡工資+駐外補助+車補+話補)÷30×病(事)假天數(shù)
(6)請假必須即時上交請假條,無假條者按曠工處理,后補無效。
6、婚假:
(1)在公司工作滿半年以上的員工,結(jié)婚時方可申請婚假。
(2)申請婚假須提前十五天向行政部提出申請,辦理請假和交接手續(xù)后方可休假。
(3)婚假為三天,在公司工作滿兩年以上的,婚假可增至七天。(含每周正常休息日,不含公司公布的本部門節(jié)假日休息天數(shù))
7、喪假
員工直系親屬去世(配偶、父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹),公司給予兩天的帶薪喪假。
8、產(chǎn)假:在本單位工作半年以上,男員工帶薪陪護產(chǎn)假為三天;女員工在公司工作滿3年以上方可申請產(chǎn)假,公司根據(jù)其個人情況和公司的崗位情況確定具體休假時間。
9、本制度自公布之日起執(zhí)行。
第13篇 資金預算作業(yè)制度格式范本
總 則
第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各公司除應(yīng)按年編制年度資金預算外,并應(yīng)逐月編列資金預計表,以期達成資金運用之最高效益,特依關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法第一至四條規(guī)定,訂定本準則。
第二條資金范圍本準則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時可變現(xiàn)之有價證券而言。為期編表計算及收支運用方便起見,預計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時可變現(xiàn)之有價證券則歸屬于資金調(diào)度之列。
第三條 作業(yè)期間
(一)資金提供部門,除應(yīng)于年度經(jīng)營計劃書編訂時,提送年度資金預算外,應(yīng)于每月24日前逐月預計次三個月份資金收支資料送會計部門,以利匯編。
(二)各公司會計部門應(yīng)于每月二十八日前編妥次三個月份資金來源運用預計表按月配合修訂。并于次月十五日前編妥上月份實際與預計比較編制資金來源運用比較表各一式四份,呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室),一份送財務(wù)部,一份送總管理處總經(jīng)理室。
收 入
第四條內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。
第五條勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。
第六條 退稅收入
(一)退稅部門依據(jù)申請退稅進度,預計可退現(xiàn)數(shù)編列。
(二)預計核退營業(yè)稅雖非實際退現(xiàn),以其能抵繳現(xiàn)金支出,得視同退現(xiàn)。
第七條 其他收入凡無法直接歸屬于上項收入者皆屬之,包括財務(wù)收入,增資收現(xiàn)、下腳收入等。其數(shù)額在30萬元以上者,均應(yīng)加說明。
支 出
第八條 資本支出
(一)支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預算數(shù)編列。
(二)房屋:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。
(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。
(四)機械設(shè)備、什項設(shè)備、預付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進度,預定支付預算及資材部門依據(jù)外購l/c開立計劃,預計支付資金編列。
第九條材料支出資材部門依請購、采購、結(jié)匯作業(yè),分別預計內(nèi)外購原物料支付資金編列。
第十條薪工會計部門依據(jù)產(chǎn)銷計劃等資料及最近實際發(fā)生數(shù),斟酌預計支付數(shù)編列。
第十一條 經(jīng)常費用
(一)托工工廠:托工經(jīng)辦部門應(yīng)參照拖工廠商別約定付款條件等資料,斟酌預計支付數(shù)編列。
(二)制造費用:會計部門依據(jù)生產(chǎn)計劃,參考制度費用有關(guān)資料及最近實際發(fā)生數(shù),并斟酌預計支付數(shù)編列。
(三)推銷費用:營業(yè)部門依據(jù)營業(yè)計劃,參照以往月份推銷費用占營業(yè)額之比例推算編列。
(四)管理費用:會計部門參照以往實際數(shù)及管理部門工作計劃編列。
(五)財務(wù)費用:會計部門依據(jù)財務(wù)部門資金調(diào)度情形,核算利息支付編列。
第十二條 其他支出凡不屬于上列各項之支出皆屬之,包括償還長期(分期)款、股息、紅利等之支付。其數(shù)額在30萬元以上,均應(yīng)加說明。
異常說明
第十三條 異常說明各公司應(yīng)按月編制資金來源運用比較表,以了解資金實際運用情形,其中實際數(shù)與預計比較每項差異在10%以上者,應(yīng)由資料提供部門填列資金差異報告表列明差異原因,于每月十日前送會計部門匯編。
資金調(diào)度
第十四條 資金調(diào)度
(一)各公司營運資金由公司(事業(yè)部)最高主管負責籌劃,并由總管理處財務(wù)部門協(xié)助籌措調(diào)度。
(二)各公司資材部門應(yīng)按月根據(jù)國內(nèi)外購料借款數(shù)額編列購料借款月報表(附表4.1.7)于當月24日由各公司總經(jīng)理室分送財務(wù)部及總管理處總經(jīng)理室匯總呈核。
(三)財務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度,可動用資金,定期存款余額等資料編列能源企業(yè)國內(nèi)銀行短期借款明細表呈總管理處總經(jīng)理核閱,以為經(jīng)營決策之參考。
附 則
第十五條 本準則經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準后實施,修改時亦同。
第14篇 制度修訂格式范文
公司考勤管理規(guī)章制度范本
一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
一、作息時間
1、公司實行每周5天工作制
上午9:00
第15篇 工資制度范文格式
一、工資制度 總則
1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《勞動法》和國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合酒店實際情況,經(jīng)總經(jīng)理室研究批準,制定本辦法。
2、酒店工資標準的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。
a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息,形成酒店薪資調(diào)查表,以此作為酒店制定工資標準的主要依據(jù);
b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果,結(jié)合酒店經(jīng)營狀況及員工績效的考評情況,酒店工資實行動態(tài)管理。
3、本辦法適用于酒店所有聘用人員;
二、 工資結(jié)構(gòu)
酒店采用以崗位等級工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度,體系如下:
一) 崗位工資;
二) 績效獎金;
三) 津貼;
四) 年終獎金。
三、 崗位工資
1、根據(jù)酒店對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對酒店的貢獻度等方面的不同 要求,確定不同等級的崗位工資標準。
2、工資總額以崗位工資與績效工資為主體,其中崗位工資為固定部分,占主體工資的 60%,與績效考核結(jié)果不直接掛鉤;績效工資為相對靈活的部分,占40%,與績效考核結(jié)果直接掛鉤。
等級
職別
相應(yīng)崗位及工種
崗位工資
績效工資
合計
1
總經(jīng)理
總經(jīng)理
2
副總級
副總經(jīng)理
3
總監(jiān)級
總經(jīng)理助理·總監(jiān)
1800元
1200元
3000元
4
部門經(jīng)理級
總辦·人力·財務(wù)·營銷·餐飲·工程·(房務(wù))·(娛樂)
1680元
1120元
2800元
5
前廳經(jīng)理·客房經(jīng)理·ktv經(jīng)理·桑拿經(jīng)理·保安經(jīng)理
1500元
1000元
2500元
7
部門副經(jīng)理級
部門副經(jīng)理
1380元
920元
2300元
8
部門經(jīng)理助理
1200元
800元
2000元
10
主管級
行政主管·部門主管·行政秘書·大堂副理·財務(wù)主管·主辦會計、采購主管、電腦主管
1080元
720元
1800元
11
1020元
680元
1700元
12
960元
640元
1600元
13
領(lǐng)班級
人事文員·銷售代表·部門領(lǐng)班·會計·采購·員工食堂司務(wù)長·司機·出納·
840元
560元
1400元
14
780元
520元
1300元
15
720元
480元
1200元
16
員工級
迎賓員·行李員·工程技術(shù)員·總臺(接待、收銀)·餐飲預定·倉管、收貨、調(diào)酒師、商務(wù)中心·總機·收銀員·點菜·美工·
600元
400元
1000元
570元
380元
950元
17
員工食堂廚師·酒水員·房務(wù)中心·布草員、餐飲服務(wù)員·保安員·海鮮工客房服務(wù)員·桑拿服務(wù)員·ktv服務(wù)員、
540元
360元
900元
510元
340元
850元
480元
320元
800元
18
pa·員工食堂勤雜工·洗碗工·
600元
19
培訓生
培訓生、實習生
300元
3、酒店實行聘用制,聘期均為一年,各崗位根據(jù)考核結(jié)果,能上能下。因此,各類人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低、能上能下的原則,主要根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。
4、具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)起薪標準,由人力資源部門提出建議,由總經(jīng)理最后簽字確定。高級管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定;對于特殊人才的薪金標準,由總經(jīng)理提議,報董事會特批。
5、新進人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評定,原則上員工級按每月600元計發(fā),領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資,(試用期內(nèi)員工不享受績效工資),特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。
6、管理人員身兼兩職,按較高級別標準計發(fā)工資。
第16篇 制度匯編格式要求范文
公司檔案管理制度匯編
一、檔案歸檔制度
一、文件材料的歸檔要求:
1.公司在籌備、成立、經(jīng)營、管理及產(chǎn)權(quán)變動過程中形成的具有保存價值的文件材料均列入歸檔范圍。
2.公司各部門負責歸檔文件材料的收集和整理,并定期交檔案室集中管理,任何人不得拒絕歸檔。
3歸檔文件材料必須齊全、完整、準確、系統(tǒng)、簽署完備。
4.歸檔文件材料必須準確地反映企業(yè)生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等各項活動的真實內(nèi)容和歷史面貌。
5.歸檔文件材料必須層次分明,符合其形成規(guī)律,保持同一案卷內(nèi)文件材料的有機聯(lián)系。
6.歸檔的文件材料主要包括紙質(zhì)、光盤、磁帶、照片及底片、膠片、實物等各種載體形式。
7.歸檔的文件材料必須為正本,本企業(yè)編制的文件應(yīng)附發(fā)文底稿。
8.歸檔的具有永久、長期保存價值的電子文件應(yīng)有相應(yīng)的紙質(zhì)文件材料一并歸檔保存。
9.非紙質(zhì)文件材料應(yīng)與其文字說明一并歸檔。
10.外文(或少數(shù)民族文字)材料若有漢譯文的應(yīng)與漢譯文一并歸檔,無譯文的要譯出標題后歸檔。
11.為便于保管和利用,歸檔的文件材料用的紙張必須優(yōu)良,紙面清潔,書寫文件材料應(yīng)用碳素墨水或藍黑墨水,禁用圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍墨水及復寫紙等不牢固的書寫材料。書寫工整、圖像、字跡清晰。
二、歸檔范圍及保管期限(參照企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表)
三、歸檔時間:
1.管理性文件材料一般應(yīng)在辦理完畢后的第二年第1季度連同收發(fā)簿一同移交檔案室歸檔。
2.凡專項工程、專題項目、科研課題等由發(fā)生部門將文件材料整理后經(jīng)部門領(lǐng)導及項目負責人審定后向檔案室移交歸檔。周期長的可分階段、單項歸檔。
3.外購設(shè)備儀器或引進項目的文件材料在開箱驗收或接收后即時登記,安裝調(diào)試后歸檔。
4.工程項目在竣工驗收后三個月內(nèi)接收歸檔。
5.每年形成的會計檔案,由財務(wù)部及有關(guān)部門保存一年,在下一年的第一季度內(nèi)向檔案室移交歸檔。
6.電子文件邏輯歸檔實時進行,物理歸檔應(yīng)與紙質(zhì)文件歸檔時間一致。
7.榮譽檔案由行政部收集整理后于次年統(tǒng)一歸檔。
8.聲像檔案在每次活動結(jié)束后整理歸檔。
9.相關(guān)會議(技術(shù)會議、專題會議、年度工作會議),在會議結(jié)束后歸檔。
10.外出、出差考察材料由當事人在回來后一個月內(nèi)整理歸檔。
11.變更、修改、補充的文件材料隨進歸檔。
12.公司內(nèi)部機構(gòu)變動和職工調(diào)動、離崗時留在部門或個人手中的文件材料隨時歸檔。
13公司產(chǎn)權(quán)變動過程中形成的文件材料隨時歸檔。
二、檔案查(借)閱制度
檔案借閱是檔案室的日常業(yè)務(wù)工作,是檔案更好地為生產(chǎn)提供利用服務(wù)的基本形式,為做好檔案管理工作,特制訂如下制度:
1.凡本公司有關(guān)人員,因工作需要借閱檔案者,一般只允許在檔案室閱檔室查閱。查閱內(nèi)容根據(jù)檔案密級程度,取得相關(guān)領(lǐng)導簽字,同時做登記。
2.本公司有關(guān)人員如有實際情況必須借出者,須辦理相關(guān)手續(xù),超過兩天以上歸還者,須經(jīng)領(lǐng)導批準簽字。但要如期歸還。
3.借閱檔案者應(yīng)愛護檔案,確保檔案的完整性,不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀。借閱檔案交還時,須當面查看清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)及時反映給主管領(lǐng)導。
4.外單位借閱檔案者,須持單位介紹信,且經(jīng)總經(jīng)理批準后方可借閱,只限在本室查閱,一律不外借,且抄摘內(nèi)容也須經(jīng)總理同意審核后方能帶出。
5.凡屬不成熟的現(xiàn)行技術(shù)資料及保密文件一律不外借。
三、檔案的保密制度
1.凡屬密級檔案,必須正確地標明密級,并妥善存放。
2.非綜合檔案室人員不得隨便進入檔案庫房,庫房門窗及箱柜應(yīng)隨關(guān)鎖。
3.全體職工對密級檔案、文件、資料均須嚴格執(zhí)行企業(yè)保密規(guī)定,不失密。否則應(yīng)追究責任。
4.凡查閱密級檔案,均須辦理審批和借閱手續(xù),一般只允許在閱檔室查閱,不得帶出或復制,確屬需要者須辦理相關(guān)手續(xù)。
5.查閱人員對檔案內(nèi)容承擔保密義務(wù),違反規(guī)定造成后果者必須追究責任。
6.檔案人員要忠于職守,認真執(zhí)行各項保密制度。
7.定期對保密檔案保管情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四、檔案庫房管理制度
一、檔案入庫檢查:
1檔案出入庫房要清點、登記。定期對庫藏檔案進行清理、核對,做到賬、物相符。對破損或載體變質(zhì)的檔案,及時進行修補和復制。
2.入庫底圖應(yīng)批邊分類裝袋,照片、磁帶等聲像檔案應(yīng)存放入專用檔案盒(袋)內(nèi)。
3.定期對檔案保管狀況進行全面檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要采取積極有效措施,保證檔案的安全。
二、檔案庫房管理:
1.檔案庫房未經(jīng)許可,外來人員不得擅自進入。
2.檔案柜、卷排列科學、合理、整齊、美觀,便于調(diào)卷。
3.庫房門窗須安裝窗簾,庫房內(nèi)采用白熾燈且照度不超過100勒克期。
4.避免光線直射檔案,更不能在烈日下曝曬檔案。防止有害生物對檔案的危害。
5.庫房內(nèi)應(yīng)有空氣調(diào)節(jié)和溫濕度計等設(shè)施,及時做好溫濕度記錄,溫度應(yīng)控制在14度——24度,相對濕度控制在45——60%。
6.庫內(nèi)及庫外應(yīng)科學地安設(shè)溫濕度記錄儀表,庫房應(yīng)專門安裝空調(diào)設(shè)備。
7.庫房必須配備適合檔案用的消防器材并禁止吸煙,定期檢查,杜絕一切發(fā)生火災的可能。
8.檔案庫房要做到八防:防火、防盜、防光、防有害氣體、防潮、防濕、防蟲、防塵。
9.對庫藏檔案應(yīng)經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告并采取措施予以處理。
10.每年9月定期對庫藏檔案進行一次抽樣檢查,掌握檔案管理情況,為科學管理積累資料。
五、檔案鑒定、銷毀制度
1.根據(jù)《檔案法》及《江蘇省檔案管理條例》中的相關(guān)規(guī)定,編制本企業(yè)的檔案保管期限表。其中會計檔案見會計檔案保存期限表。
2.保管期限分永久、長期、短期三種。介于兩種保管期限,保管期限從長。
3.從檔案的內(nèi)容、來源、時間、可靠程度、名稱等方面監(jiān)別檔案的價值。
4.檔案通過鑒定,要求保管期準確,案卷質(zhì)量達到規(guī)定標準。如果鑒定中發(fā)現(xiàn)檔案不準確,不完整,應(yīng)及時責成有關(guān)部門修改、補充。
5.銷毀檔案必須嚴格掌握,慎重從事。銷毀前要造具清冊、提出銷毀報告、會同總工辦核查、總經(jīng)理審批。銷毀檔時要嚴格執(zhí)行保密規(guī)定,由鑒定小組指定人員會同保密、保衛(wèi)人員銷毀或監(jiān)銷,防止失密。
檔案銷毀時要有二人以上監(jiān)銷,并在清冊上簽字
六、檔案保管統(tǒng)計制度
一、檔案庫房須與辦公室、閱檔室分開,并有防火、防光、防潮、防蟲防塵、防霉、防盜和防高溫等“八防”設(shè)施,以確保檔案的安全與完整。
二、檔案庫房嚴禁堆放食品和易燃易爆物,嚴禁吸煙和使用明火。
三、建立健全檔案的接收、移交、庫藏、保管、利用和鑒定銷毀等統(tǒng)計臺帳。
四、做好檔案接收、移交、保管、鑒定、利用各檔案構(gòu)成情況的準確、及時、科學的統(tǒng)計工作。
七、綜合檔案室主任職責
一、認真學習《檔案法》,深刻領(lǐng)會上級檔案部門關(guān)于檔案工作的方針、政策,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二、努力學習業(yè)務(wù),鉆研各類檔案理論基礎(chǔ)知識,充分掌握綜合檔案室?guī)齑鏅n案的各種情況,做到心中有數(shù),操作自如。
三、檢查督促專、兼職檔案人員的檔案管理工作,對收集管理的文件材料和立卷歸檔的諸多環(huán)節(jié)應(yīng)嚴格把關(guān)。
四、組織檔案網(wǎng)絡(luò)成員進行業(yè)務(wù)學習,交流檔案管理經(jīng)驗與體會,開展檔案工作的檢查評比,不斷促進檔案工作的健康發(fā)展。
五、定期向分管領(lǐng)導匯報檔案工作,爭取領(lǐng)導支持,做好檔案工作計劃的制訂和落實。
六、組織制定綜合檔案室檔案管理工作目標和發(fā)展規(guī)劃。
七、負責綜合檔案與各部門分公司的工作協(xié)調(diào)。
八、檔案工作人員崗位職責
一、認真學習貫徹執(zhí)行《檔案法》和檔案工作的方針、政策,堅持以法治檔,忠于職守,全心全意為本部門各項工作做好服務(wù)。
二、負責管理本部門的檔案,做好各門類、各種載體檔案的接收、收集、登記、整理、編目、保管、借閱。
三、積極做好檔案的服務(wù)利用工作,編制必要的檢索工具和參考資料,及時準確地提供利用。
四、做好檔案的“八防”工作,確保檔案的完整與安全。
五、嚴格遵守“保密制度”工作,未經(jīng)批準,不得擅自擴大檔案的借閱范圍,不得泄露檔案的保密內(nèi)容。
六、負責對本部門檔案工作進行監(jiān)督、檢查和指導。
第17篇 印度種姓制度格式范本
種姓制度是曾在印度與南亞其他地區(qū)普遍存在的一種社會體系。種姓制度以婆羅門為中心,劃分出許多以職業(yè)為基礎(chǔ)的內(nèi)婚制群體,即種姓。各種姓依所居地區(qū)不同而劃分成許多次種姓,這些次種姓內(nèi)部再依所居聚落不同分成許多聚落種姓,這些聚落種姓最后再分成行不同行外婚制的氏族,如此層層相扣,整合成一套散布于整個印度次大陸的社會體系。因此,種姓制度涵蓋印度社會絕大多數(shù)的群體,并與印度的社會體系、宇宙觀、宗教與人際關(guān)系息息相關(guān),可說是傳統(tǒng)印度最重要的社會制度與規(guī)范。
一般而言認為,種姓制度是前20世紀左右,隨雅利安人入侵印度而創(chuàng)立的社會制度。原本的種姓制度并非要劃分階級及人的高低貴賤,而是要確保本身亞利安人的執(zhí)政權(quán)和保持各種工作都有一定的人數(shù)。
然而隨著馬木留克、蒙兀爾等外來伊斯蘭教征服者統(tǒng)治印度,種姓制度為了政權(quán)需要經(jīng)歷過許多調(diào)整,并且在英屬印度時期為符合殖民者需要,被固定、僵化,成為階級森嚴的階序體系。由于該體系中的不平等與近代西方興起的民主制度與人權(quán)思想大相逕庭,因此常被批評為反現(xiàn)代化的落后制度,甚至被視為妨礙印度社會進步的毒瘤。
1947年印度脫離殖民體系獨立后,種姓制度的法律地位正式被廢除,各種種姓分類與歧視被視為非法,然而在實際社會運作與生活上,其仍扮演相當重要的角色。
由于種姓制度與地域緊密結(jié)合,并有明顯的區(qū)域范圍,因此其政治權(quán)力可依區(qū)域大小分為三個等級:地方的小王國或地區(qū)行政中心、聚落以及各別聚落內(nèi)的種姓。這三個層級的權(quán)力運作雖有高低之分,而且差異甚大,但其共同特色是權(quán)力施行者都在模仿瓦爾納階序中的剎帝利,而且都會宣稱其權(quán)力的合法性與有效性,即使實際上未必如此。尼泊爾的種姓制度與印度不同:婆羅門與剎帝利遠多于首陀羅,是印度的婆羅門有意為之的結(jié)果。
第18篇 工資制度格式例文
工資制度是根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定的,是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準則、標準、規(guī)定和方法的總和。
工資制度大體上是通過工資等級表、工資標準表、技術(shù)(業(yè)務(wù))等級標準及崗位名稱表等具體形式加以規(guī)定的。工資制度中必須內(nèi)容有:工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標準、工資結(jié)構(gòu)、工資等級及級差、資金、津貼、過渡辦法、其他規(guī)定等。
工資制度可以從不同的角度進行分類。
(1)根據(jù)其特征不同可分為工資等級制度、工資升級制度、工資定級制度。
(2)根據(jù)其地位不同可分為基本工資制度、輔助工資制度。
(3)根據(jù)其對象不同可分為機關(guān)單位工資制度、事業(yè)單位工資制度、企業(yè)單位工資制度等。
(4)根據(jù)其特點不同分為績效工資制度、能力工資制度、資歷工資制度、崗位工資制度和結(jié)構(gòu)工資制度。
在現(xiàn)實中,不同組織可有不同的工資制度。但不論組織選擇哪一種類型的工資制度,都必須遵循以下四項基本原則。
(1)按勞取酬原則
(2)同工同酬原則
(3)外部平衡原則
(4)合法保障原則
我國現(xiàn)行的工資制度一般包括下列內(nèi)容:
1、工資等級制度。
指根據(jù)工作的復雜程度、繁重程度、風險程度、精確程度等因素將各類工作進行等級劃分并規(guī)定相應(yīng)工資標準的一種工資制度,是其它工資制度的基礎(chǔ),也稱基本工資制度。其主要特點是從勞動質(zhì)量方面來反映勞動差別。
2、工資調(diào)整制度。
工資調(diào)整制度是工資等級制度的補充。其主要內(nèi)容有考核升級、自動增加工資、考核定級、提高工資標準等。使工資制度在變動中趨向平衡和合理。
3、工資支付制度。
指計算支付職工工資的有關(guān)原則,標準和具體立法的一種制度。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內(nèi)容。
4、工資基金管理制度。
工資基金指用人單位從其經(jīng)營或者利潤中提取的用于職工工資的那部分基金。通常所說的工資基金管理指國家規(guī)定一系列的工資基金審批程序和監(jiān)督措施,地各單位工資基金的使用進行監(jiān)督、審計等行政管理活動。我國現(xiàn)階段企業(yè)執(zhí)行的基本工資制度主要有等級工資制、崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位技能工資制等。
我國工資制度是國家依據(jù)按勞分配原則所制定的勞動報酬制度,體現(xiàn)個人消費品的分配關(guān)系和分配原則。
我國以等級工資制為基礎(chǔ),采取計件工資、計時工資和工資加獎勵、津貼等工資形式。工資制度要隨著生產(chǎn)設(shè)備、工藝過程、勞動組織、勞動條件的變化適時進行調(diào)整和改革。
第19篇 辦公制度格式范本
1、嚴格遵守作息時間,按時上下班。機關(guān)內(nèi)部及分局要加強考勤工作,按照實際考勤情況發(fā)放考勤獎,嚴禁弄虛作假。
2、工作人員上班時間要著裝整潔,注重儀容儀表,舉止要穩(wěn)重、大方,坐姿端正。
3、機關(guān)各科室應(yīng)提前到辦公室做好清潔衛(wèi)生工作,做到 “三整”、“四凈”、“五不準”。(1)、“三整”:室內(nèi)物品擺放整齊;辦公桌面整齊;衛(wèi)生責任區(qū)整潔。(2)、“四凈”:辦公室和衛(wèi)生責任區(qū)的玻璃門窗凈;地面凈;墻壁凈;室內(nèi)物品凈。(3)、“五不準”:不準在辦公室內(nèi)外亂堆亂放辦公用品及雜物;不準在墻壁上亂貼掛與工作無關(guān)物品;不準隨地吐痰、亂扔紙屑果皮及雜物;不準在辦公室內(nèi)外存放個人家庭用品,不準在辦公室和公共場所吸煙。
4、工作人員在上班時間因公外出或其他事務(wù)外出的,必須向本科室負責人告知同意;科室負責人要外出的,必須向分管局長告知,說明去向;局領(lǐng)導外出去向,應(yīng)告知辦公室;辦公室必須保持有人留守,以處理日常事務(wù),上通下達。
5、上班期間工作認真,主動及時處理好職責范圍內(nèi)各項工作。提高工作效率,及時答復、處理基層分局急需解決的問題。工作人員應(yīng)在上班第一時間和下班前打開辦公軟件,并經(jīng)常刷新,以查閱網(wǎng)上通知和文件,及時處理網(wǎng)上事務(wù)。
6、對群眾辦事、來訪應(yīng)熱情接待,實行“首問負責制”。屬于科室職責范圍內(nèi)的,應(yīng)及時妥善處理,不屬于職責范圍的,應(yīng)帶到相應(yīng)科室處理,不能解決的做好說服工作。
7、自覺遵守辦公紀律,工作時間不準中途擅自離開崗位,不準隨意串崗。不準在辦公室大聲嬉笑、聊天閑談,嚴禁在上班時間進行打牌、下棋、電腦游戲等娛樂活動,以自覺維護自身和機關(guān)形象。
8、局機關(guān)工作人員可在下午下班前半小時在活動室內(nèi)自行組織活動,以鍛煉身體,振奮精神?；鶎臃志衷谔幚砗谜９ぷ鞯那闆r下,下午可提前半小時返回縣城。
9、局督查大隊對辦公制度的落實要開展不定期的督查檢查,并對督查檢查情況進行如實的通報,通報情況納入年度目標考核的內(nèi)容。
第20篇 雙十制度內(nèi)容格式
藥品雙十制度
1、加強醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂治理,凈化行業(yè)風氣,減輕群眾負擔,有效遏制醫(yī)務(wù)人員亂開“大處方”、“高價藥”等行為,
2、依據(jù)河南省衛(wèi)生廳推行的醫(yī)院管理“十大指標考核”的具體要求及醫(yī)院的實際情況,認真開展合理用藥及抗菌藥物臨床合理應(yīng)用管理,全面落實藥品“雙十”制度,規(guī)范醫(yī)院的用藥行為。
3、藥品“雙十”制度,即每個季度統(tǒng)計醫(yī)療機構(gòu)使用量最大的前十種藥品名單和前十種藥品中每種藥品開方量最大的前十名醫(yī)師名單。
4、醫(yī)院將“雙十”統(tǒng)計結(jié)果每月在單位大廳內(nèi)醒目的位置進行公示。
5、對連續(xù)3個月進入被監(jiān)控醫(yī)師給予以警告談話、限制處方權(quán)、經(jīng)濟處罰、醫(yī)德考評扣分、院內(nèi)通報批評等處理等。
6、對連續(xù)3個月進入被監(jiān)控的藥品或在藥品使用過程中發(fā)現(xiàn)有用藥異常情況的、采取限制用量、取消采購等措施處理,促進陽光用藥、合理用藥。
藥品統(tǒng)方制度
一、統(tǒng)方是指對醫(yī)生用藥信息量的統(tǒng)計;是指醫(yī)院中個人或部門為醫(yī)藥營銷人員提供醫(yī)生或部門一定時期內(nèi)臨床用藥量信息和耗材量信息的行為。
二、嚴禁院內(nèi)任何的崗位工作人員,利用任何途徑和方式進行統(tǒng)方,
使醫(yī)藥營銷人員獲取我院醫(yī)務(wù)人員或部門用藥及耗材使用的相關(guān)信息。
三、醫(yī)院嚴禁工作人員參與以下統(tǒng)方行為:
(1)利用工作之便,為醫(yī)藥營銷人員進行統(tǒng)方,提供用藥量、耗材使用量等相關(guān)的信息。
(2)利用工作之便或個人關(guān)系,為醫(yī)藥營銷人員與本院有關(guān)人員或部門牽線搭橋,提供統(tǒng)方便利;
(3)擔任企業(yè)的醫(yī)藥代表,或充當醫(yī)藥營銷人員在本院的代理人,進行私下統(tǒng)方活動。
(4)未經(jīng)醫(yī)院批準或授權(quán)的其他統(tǒng)方行為。
四、加強醫(yī)院計算機信息管理,對臨床用藥統(tǒng)計分析程序?qū)嵭袊栏竦臋?quán)限設(shè)定,對各個部門通過計算機網(wǎng)絡(luò)查詢醫(yī)院信息的權(quán)限實行分級管理。與本業(yè)務(wù)無關(guān)的人員一律不得進入醫(yī)院用藥管理系統(tǒng)。
五.嚴禁對外泄漏醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)藥品監(jiān)控管理的信息,醫(yī)院內(nèi)任何個人和部門不得在執(zhí)行用藥動態(tài)檢測管理制度時,超范圍或泄漏用藥的有關(guān)信息。
六、醫(yī)院將采取有效的技術(shù)手段,對統(tǒng)方實施監(jiān)控,每位員工都有反商業(yè)賄賂的責任,及時反對、阻止、舉報統(tǒng)方行為,醫(yī)院對舉報人員予以保密。
七、對于違反本規(guī)定參與統(tǒng)方但尚未觸犯刑律的人員,醫(yī)院視情節(jié)給予通報批評、取消當年評優(yōu)、評職稱資格,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
