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監(jiān)理制度匯編:設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):27

監(jiān)理制度:設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度

有哪些

監(jiān)理制度中,設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審是兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),它們確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和質(zhì)量控制。

內(nèi)容是什么

1. 設(shè)計(jì)交底:這是設(shè)計(jì)單位向施工單位詳細(xì)解釋設(shè)計(jì)方案、施工圖和技術(shù)要求的過程。它涵蓋了工程的結(jié)構(gòu)、工藝、材料選擇、設(shè)備配置等方面,旨在消除施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖的誤解,確保施工按設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行。

2. 圖紙會(huì)審:則是各參建方(包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位)共同審查施工圖紙,檢查其是否符合相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定。會(huì)審過程中,各方提出疑問、修改建議,確保圖紙的準(zhǔn)確性和完整性,防止因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的施工問題。

規(guī)范

這兩個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)遵循國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等。設(shè)計(jì)交底需形成書面記錄,而圖紙會(huì)審則需形成會(huì)審紀(jì)要,作為后續(xù)施工的依據(jù)。

重要性

設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度的重要性不言而喻。它們確保了設(shè)計(jì)意圖的準(zhǔn)確傳遞,減少了因理解偏差引發(fā)的施工錯(cuò)誤。通過集體審查,可以提前發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)問題,避免了施工過程中的返工,節(jié)約了成本。這兩個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化了各方的溝通與協(xié)作,提高了工程質(zhì)量和安全水平。因此,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度,是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的重要保障。

監(jiān)理制度:設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度范文

第1篇 監(jiān)理制度:設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度

監(jiān)理工作制度:設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度

1、工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒建設(shè)單位及時(shí)組織召開設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議;

2、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師充分熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問題進(jìn)行記錄,留待圖紙會(huì)審時(shí)提出;

3、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容應(yīng)該有:設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和施工中有關(guān)注意事項(xiàng);

4、對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位提出的問題,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑,監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)整理會(huì)議決議內(nèi)容,并形成圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。與會(huì)各方必須在圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要上簽字蓋章(否則無效),作為工程施工和結(jié)算的依據(jù)。

第2篇 工程材料構(gòu)配件半成品采購供應(yīng)監(jiān)理制度

工程材料、構(gòu)配件、半成品采購供應(yīng)監(jiān)理工作制度

1 工程材料(構(gòu)配件、半成品)是構(gòu)成工程的主要因素,應(yīng)對(duì)其采購、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理;

2 主要工程材料(構(gòu)配件、半成品)的采購,應(yīng)由承包單位的采購部門向監(jiān)理單位提交采購清單,注明品名、規(guī)格、型號(hào)、主要質(zhì)量指標(biāo)和采購數(shù)量,交監(jiān)理單位審查;

3訂貨前,承包單位還應(yīng)提供樣品(或看樣)和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證明、單價(jià)等向監(jiān)理單位申報(bào),經(jīng)監(jiān)理單位會(huì)同業(yè)主研究同意后方可定貨;

4 對(duì)用于工程的主要材料(構(gòu)配件、半成品)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。對(duì)于沒有合格證或有疑問的材料,監(jiān)理單位應(yīng)要求采購部門補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可。如經(jīng)補(bǔ)檢不合格,除責(zé)令其立即封存外,其發(fā)生的采購費(fèi)用由采購部門承擔(dān);檢驗(yàn)合格,由業(yè)主承擔(dān)。

5 對(duì)由于運(yùn)輸或安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題的構(gòu)配件、半成品及封存不合格的工程材料,經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主研究后,可降低等級(jí)(在標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下)在工程中使用,并書面通知承包單位;否則,應(yīng)盡早運(yùn)出工程現(xiàn)場(chǎng);

6 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分類存放、保管或保養(yǎng),對(duì)過期產(chǎn)品(有使用期限的或變質(zhì)產(chǎn)品)不得用于工程;

7 凡采用新材料、新型制品時(shí),材料供應(yīng)單位應(yīng)出具技術(shù)鑒定文件,由監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并同意后,方可定貨并使用在工程上;

8 施工單位領(lǐng)用材料時(shí),應(yīng)由材料保管員確認(rèn),并經(jīng)領(lǐng)料員核認(rèn)無誤后方可用于工程,對(duì)有疑問的材料,需經(jīng)重新檢驗(yàn)后方可用于工程;

9 業(yè)主采購供應(yīng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品),原則上也應(yīng)遵守本制度。否則,承包單位可以拒領(lǐng)不合格的材料(構(gòu)配件、半成品);監(jiān)理單位不承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。

第3篇 執(zhí)行法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度

1、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、 監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

3、 監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及遼寧省、大連市有關(guān)工程建設(shè)中安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,并按照相關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等文件實(shí)施監(jiān)理工作。

4、 總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)。工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員按照職責(zé)分工,確定安全監(jiān)理的范圍及重點(diǎn),履行監(jiān)督檢查的職責(zé),并對(duì)各自承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。

第4篇 工程旁站監(jiān)理制度

1、旁站監(jiān)理方案要實(shí)施前分別送建設(shè)單位和施工單位,抄送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2、凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或沒有旁站記錄的,總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。

3、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、旁站監(jiān)理范圍:施工階段對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大工程施工進(jìn)行的旁站監(jiān)理。

5、旁站監(jiān)理內(nèi)容:

(1)基礎(chǔ)工程:土方回填、混凝土灌注樁澆注、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

(2)主體工程:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。

(3)安全監(jiān)理:施工起重機(jī)械的安裝、拆除和加減節(jié)的施工;高支模的搭設(shè)、高支模的混凝土澆注施工;大型設(shè)備、構(gòu)件的起重、吊裝作業(yè);其它重要的和危險(xiǎn)性較大的工程施工。

6、旁站現(xiàn)場(chǎng)問題處理

(1)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)責(zé)令承包商現(xiàn)場(chǎng)整改,并作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。

(2)發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動(dòng)已經(jīng)或可以危及工程質(zhì)量和安全或有重大安全隱患的,及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其它應(yīng)急措施。

(3)旁站監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備質(zhì)量情況有懷疑時(shí),應(yīng)要求施工單位暫停作用并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和檢查。

7、旁站監(jiān)理人員職責(zé)

(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢和專職安全人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

(2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)安全施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

(3)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼及勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

8、旁站監(jiān)理工作紀(jì)律

(1)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或危險(xiǎn)性較大的工程施工實(shí)施旁站監(jiān)理。

(2)對(duì)來自承包商等任何一方的任何違規(guī)行為及時(shí)制止,必要時(shí)報(bào)告總監(jiān)理。

(3)如實(shí)、全面、準(zhǔn)確的填寫旁站監(jiān)理記錄。

第5篇 總監(jiān)理工程師的職責(zé)上墻制度

監(jiān)理上墻制度:總監(jiān)理工程師的職責(zé)

1.受監(jiān)理公司法人委托,對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,并定期向監(jiān)理單位匯報(bào)工作,并和建設(shè)單位保持密切聯(lián)系,為建設(shè)單位提供一流服務(wù);

2.明確項(xiàng)目監(jiān)理職能部門和監(jiān)理人員崗位責(zé)任;

3.組織編制工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;

4.主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件,下達(dá)重要指令;

5.評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃,審核并確認(rèn)施工工程分包;

6.組織各專業(yè)的監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,對(duì)合同及工程資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

7.審批、簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng),下達(dá)動(dòng)工令、停工令及復(fù)工令;

8.組織分部工程、單項(xiàng)工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,并簽認(rèn)相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;組織審查承包單位的竣工申請(qǐng),在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,向建設(shè)單位辦理竣工交付;

9.審核并簽署工程款的支付申請(qǐng),主持審核工程結(jié)算書;

10.組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理檔案,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié);

11.組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào);

12.主持處理合同實(shí)施中的重大爭(zhēng)議和糾紛及重大索賠;

13.組織實(shí)施保修期的監(jiān)理工作;

14.督促、檢查施工過程中的安全生產(chǎn)工作,確保文明施工。

第6篇 高速駐地辦監(jiān)理旁站制度

某高速項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理旁站制度

一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。

二、對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督,及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。

三、發(fā)現(xiàn)承包人有違反技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程時(shí)應(yīng)及時(shí)加以制止,對(duì)不聽勸阻和已施工的不符合要求的工程可令其暫時(shí)停工,并立即報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師處理。

四、旁站人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地對(duì)每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。

五、旁站人員要堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗。要監(jiān)督施工人員遵守工藝操作程序,保證工程質(zhì)量,杜絕弄虛作假,對(duì)所旁站工程的工藝及操作負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。

六、旁站結(jié)束后要求旁站人員認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,當(dāng)天交給駐地監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。

第7篇 監(jiān)理旁站制度

1. 監(jiān)理旁站應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要旁站的工程部位和工序等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序,專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)安排進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2. 監(jiān)理組及時(shí)將要旁站監(jiān)理項(xiàng)目工序或部位書面通知施工單位,并要求施工單位在該工序或部位施工前,提前48h通知主管監(jiān)理工程師。

3. 監(jiān)理工程師應(yīng)組織該旁站監(jiān)理人員學(xué)習(xí)旁站監(jiān)理要點(diǎn)。旁站監(jiān)理人員無權(quán)更改、增減旁站監(jiān)理的工序或部位。

4. 監(jiān)理人員接到施工單位的通知后,按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)理,不得遲到、早退或離崗。

5. 認(rèn)真填寫旁站記錄,真實(shí)反映實(shí)際,不得弄虛作假。

第8篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理日志考勤制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理日志及考勤制度

1、監(jiān)理日志制度

1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志,按單位工程設(shè)定,由單位工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人填寫;

2)監(jiān)理工程師必須按《監(jiān)理日志》中要求的內(nèi)容認(rèn)真、如實(shí)、完整填寫,妥善保管,不得遺失,以便追溯和查找資料;

3)填寫中出現(xiàn)筆誤部分可刪去、重寫,但不得涂改或挖補(bǔ);

4)填寫時(shí)不得用圓珠筆,工程描述簡(jiǎn)明清楚,書寫工整、清晰,與施工工程無關(guān)的內(nèi)容不得記錄在日志中,日志應(yīng)有簽名;

5)監(jiān)理日志每月由總監(jiān)理工程師審閱,按月裝訂及時(shí)歸檔,辦理移交手續(xù)。

2、考勤制度

1)監(jiān)理小組人員到現(xiàn)場(chǎng)必須按時(shí)簽到;

2)不允許讓他人代簽或代他人簽到;

3)有事離開工地(3小時(shí)以內(nèi))必須向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,否則向監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假;

4)每月末由監(jiān)理組的總監(jiān)/總監(jiān)代表,將考勤表報(bào)到公司辦公室。

第9篇 某工程旁站監(jiān)理制度

1、旁站監(jiān)理方案要實(shí)施前分別送建設(shè)單位和施工單位,抄送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2、凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或沒有旁站記錄的,總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。

3、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、旁站監(jiān)理范圍:施工階段對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大工程施工進(jìn)行的旁站監(jiān)理。

5、旁站監(jiān)理內(nèi)容:

(1)基礎(chǔ)工程:土方回填、混凝土灌注樁澆注、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

(2)主體工程:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。

(3)安全監(jiān)理:施工起重機(jī)械的安裝、拆除和加減節(jié)的施工;高支模的搭設(shè)、高支模的混凝土澆注施工;大型設(shè)備、構(gòu)件的起重、吊裝作業(yè);其它重要的和危險(xiǎn)性較大的工程施工。

6、旁站現(xiàn)場(chǎng)問題處理

(1)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)責(zé)令承包商現(xiàn)場(chǎng)整改,并作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。

(2)發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動(dòng)已經(jīng)或可以危及工程質(zhì)量和安全或有重大安全隱患的,及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其它應(yīng)急措施。

(3)旁站監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備質(zhì)量情況有懷疑時(shí),應(yīng)要求施工單位暫停作用并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和檢查。

7、旁站監(jiān)理人員職責(zé)

(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢和專職安全人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

(2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)安全施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

(3)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼及勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

8、旁站監(jiān)理工作紀(jì)律

(1)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或危險(xiǎn)性較大的工程施工實(shí)施旁站監(jiān)理。

(2)對(duì)來自承包商等任何一方的任何違規(guī)行為及時(shí)制止,必要時(shí)報(bào)告總監(jiān)理。

(3)如實(shí)、全面、準(zhǔn)確的填寫旁站監(jiān)理記錄。

第10篇 工程設(shè)計(jì)監(jiān)理階段圖紙審核制度

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理階段圖紙審核制度

1、在設(shè)計(jì)監(jiān)理階段,總監(jiān)應(yīng)據(jù)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況分階段組織設(shè)計(jì)圖紙審核,上一設(shè)計(jì)階段的圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细癫辉试S進(jìn)入下一設(shè)計(jì)階段。

2、初步設(shè)計(jì)階段圖紙審核要點(diǎn):所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、技術(shù)設(shè)計(jì)階段圖紙審核要求:各專業(yè)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

4、施工圖設(shè)計(jì)階段圖紙審核要點(diǎn):

a、使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足;

b、是否符合有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求;

c、是否達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度,滿足施工的要求;

d、說明是否完整、簽署是否齊全,各專業(yè)圖紙間是否協(xié)調(diào)。

5、各設(shè)計(jì)階段圖紙審核完結(jié),監(jiān)理應(yīng)出具書面的審核意見,呈送有關(guān)部門。

6、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)院自審和監(jiān)理審核的基礎(chǔ)上,尚應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定報(bào)送政府相關(guān)部門審核,在政府部門審核合格后方可作為正式圖紙用于工程施工。

第11篇 某工程項(xiàng)目監(jiān)理請(qǐng)示匯報(bào)制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理請(qǐng)示匯報(bào)制度

1.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會(huì),總監(jiān)代表應(yīng)組織參加例會(huì)并將情況匯報(bào)給總監(jiān)。

2.施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理,并及時(shí)將處理結(jié)果向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

3.施工監(jiān)理過程中遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司監(jiān)理部、總工程師、總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取得到及時(shí)研究處理。

4.監(jiān)理組接到上級(jí)有關(guān)部門的檢查通知、與監(jiān)理有關(guān)的信息,要及時(shí)向公司匯報(bào)。

第12篇 監(jiān)理投訴處理制度范本

監(jiān)理投訴處理制度

1、本制度適用于本公司承接的所有項(xiàng)目的業(yè)主、承建商、設(shè)計(jì)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督總站等對(duì)監(jiān)理咨詢服務(wù)質(zhì)量的投訴及處理。

2、辦公室負(fù)責(zé)接受投訴,登記后制訂處理措施;項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施處理措施。

3、投訴處理工作程序

(1)投訴的接受登記

a、顧客書面投訴,接受投訴人將投訴單統(tǒng)一交到行政部,行政部指派專人對(duì)其編號(hào),登記列人《投訴登記表》。

b、顧客電話、口頭投訴,接受投訴人填寫《投訴記錄單》,交行政部,對(duì)其編號(hào),登記列入《投訴登記表》。

(2)投訴處理

a、對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)(代表)/部門經(jīng)理管轄內(nèi)的投訴,工程監(jiān)理部指派項(xiàng)目總監(jiān)(代表)/部門經(jīng)理調(diào)查處理。屬總經(jīng)理管轄內(nèi)的投訴,行政部將投訴記錄轉(zhuǎn)交總經(jīng)理安排處理。

b、投訴處理人對(duì)投訴情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),必要時(shí)請(qǐng)被投訴人對(duì)事情經(jīng)過簡(jiǎn)單的作口頭解釋,在《投訴處理單》上記載,復(fù)雜和嚴(yán)重的要求書面解釋。對(duì)投訴事實(shí),投訴處理人可采取補(bǔ)救措施,并將實(shí)施情況書面報(bào)告給總經(jīng)理。

c、投訴處理人向顧客解釋或通報(bào)處理結(jié)果。書面投訴的必須書面答復(fù)。顧客不滿意的按新投訴處理。

(3)備案與糾正措施

a、所有投訴記錄及投訴處理單均須送工程監(jiān)理部備案。

b、工程監(jiān)理部每年應(yīng)分析一次投訴情況,并考慮制定糾正與預(yù)防措施。

第13篇 監(jiān)理工程現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收制度

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程交接驗(yàn)收制度

1 工程交接驗(yàn)收是建設(shè)過程的最后一道工序,也是監(jiān)理單位實(shí)施事后控制的過程;工程交接是監(jiān)理單位、業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收之后,由施工單位向業(yè)主移交項(xiàng)目所有權(quán)的過程,應(yīng)予高度重視。

2 由于工程項(xiàng)目的門類很多,要求各異,因而其驗(yàn)收規(guī)范、方法和程序也不盡相同。一般應(yīng)按項(xiàng)目類別,采用相應(yīng)規(guī)范,分兩個(gè)階段進(jìn)行:

2.1單項(xiàng)工程驗(yàn)收:單項(xiàng)工程驗(yàn)收系指在一個(gè)總體建設(shè)項(xiàng)目中,一個(gè)單項(xiàng)工程或車間已按設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定建設(shè)完成,能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件,且施工單位已初驗(yàn);或者由幾個(gè)施工企業(yè)負(fù)責(zé)施工的單項(xiàng)工程當(dāng)其中某一個(gè)企業(yè)在合同規(guī)定范圍內(nèi)的部分已按設(shè)計(jì)完成;后者住宅建設(shè)中已具備居住條件的某棟住宅等的驗(yàn)收或交接。

2.2全部驗(yàn)收(或稱工程驗(yàn)收)指整個(gè)工程項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成,并符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工單位已經(jīng)通過預(yù)檢的工程驗(yàn)收或交接。

2.3 在全部驗(yàn)收時(shí),已驗(yàn)收過的單項(xiàng)工程可不再重復(fù)驗(yàn)收。

3 施工單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收前,應(yīng)先進(jìn)行施工隊(duì)自檢、施工單位工程處(或項(xiàng)目經(jīng)理部)復(fù)檢及公司予檢,確認(rèn)符合合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,填寫并向監(jiān)理單位提交竣工驗(yàn)收通知單。

4 監(jiān)理單位接到驗(yàn)收申請(qǐng)后,應(yīng)按照工程合同要求,驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)審查。若認(rèn)為已具備驗(yàn)收條件,監(jiān)理單位可對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn),在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)以書面通知或備忘錄的形式通知施工單位整改和完善。

5 監(jiān)理單位初驗(yàn)合格,應(yīng)報(bào)告業(yè)主,由業(yè)主會(huì)同監(jiān)理單位、組織設(shè)計(jì)單位、施工單位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行正式驗(yàn)收。

6 工程項(xiàng)目具有下列情況之一者,施工單位不得報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收:

6.1生產(chǎn)、科研性建設(shè)項(xiàng)目,其設(shè)備、工藝管道尚未安裝,建筑物、構(gòu)筑物主要內(nèi)、外裝修、防腐未完成者;

6.2生產(chǎn)、科研性建設(shè)項(xiàng)目的主體工程已經(jīng)完工,但附屬配套工程尚未完成,影響投產(chǎn)使用者;

6.3非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的房屋建筑已經(jīng)竣工,但由該施工單位承擔(dān)的配套工程如鍋爐房、變電室、冷凍機(jī)房或室外給排水尚未完成,不具備使用條件者;

6.4房屋建筑工程已全部完成,但被施工單位占用者;

6.5工程已經(jīng)完成,但周圍環(huán)境未清理,仍有建筑垃圾者;

7 工程驗(yàn)收的程序?yàn)?

7.1施工單位向參與驗(yàn)收各方介紹施工情況、初驗(yàn)情況及存在問題,未完工程量及今后安排,并出示交工技術(shù)文件;

7.2監(jiān)理單位向參與驗(yàn)收各方通報(bào)初驗(yàn)情況及驗(yàn)收意見;

7.3業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位檢查,查閱、檢查交工技術(shù)文件,提出問題及整改要求;

7.4施工單位整改,申請(qǐng)復(fù)驗(yàn),直至通過;

7.5辦理工程交接手續(xù)。

第14篇 監(jiān)理工程索賠簽審制度

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程索賠簽審制度

1 索賠是在工程承包合同履行過程中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。

2 監(jiān)理單位必須以獨(dú)立的身份公正處理索賠。因而必須對(duì)合同條件、協(xié)議條款等有詳細(xì)的了解,以合同為依據(jù),公平處理雙方的利益糾紛。

3 監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)提醒業(yè)主正確履行自己的義務(wù),以避免承建方可能提出的索賠。

4 索賠應(yīng)按嚴(yán)密的程序辦理,步驟如下:

4.1 提出索賠的一方應(yīng)在事件發(fā)生后的28天內(nèi)書面提出索賠要求正本報(bào)監(jiān)理單位;同時(shí)向被索賠一方抄送一份副本,索賠報(bào)告包括以下內(nèi)容:

①索賠的理由和依據(jù);

②索賠的費(fèi)用和工期;

③索賠的依據(jù)和證明材料等;

4.2 監(jiān)理單位在接到索賠報(bào)告后,由總監(jiān)組織有關(guān)人員研究索賠材料,同時(shí),運(yùn)用監(jiān)理單位信息庫資料進(jìn)行核實(shí)。當(dāng)事件不清時(shí)可要求索賠方再次提出索賠證據(jù)。

4.3 在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同條款,與被索賠一方協(xié)商。直至雙方對(duì)索賠都能接受為止。

4. 5.由總監(jiān)簽發(fā)索賠處理通知單,通知當(dāng)事人雙方。以上程序應(yīng)在接到索賠報(bào)告28天內(nèi)完成;

4.6.當(dāng)事人雙方或其中一方對(duì)監(jiān)理單位處理索賠仍不滿意,可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟。涉訟過程中監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助法律部門(或仲裁部門)弄清情況。

5 為正確處理索賠,監(jiān)理單位應(yīng)注重信息管理,積累資料,包括:

5.1.歷史記錄:工程進(jìn)度情況及已完工程記錄,承建方的機(jī)具、人力情況,氣象報(bào)告,會(huì)議紀(jì)要,設(shè)計(jì)變更通知單,其它影響工程的重大事件;

5.2.工程量和財(cái)務(wù)記錄:監(jiān)理單位復(fù)核的所有工程量和付款資料,包括:工程計(jì)量單、付款憑證、計(jì)日工、變更令、各種費(fèi)率、價(jià)格變化、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備實(shí)驗(yàn)報(bào)告等;

5.3 質(zhì)量記錄;

5.4.竣工記錄,包括:竣工證書、竣工圖等。

第15篇 監(jiān)理月報(bào)制度范本

監(jiān)理月報(bào)制度:

1、監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制。

2、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

(1)本月工程概述;

(2)本月工程形象進(jìn)度;

a、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較;

b、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。

(3)工程質(zhì)量

a、本月工程質(zhì)量情況分析;

b、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。

(4)工程進(jìn)度款情況:

a、工程量審核情況;

b、工程量審批情況及月支付情況;

c、工程款支付情況分析;

d、本月采取的措施及效果。

(5)本月參建方施工活動(dòng)資料;

(6)本月參建方提出的問題及監(jiān)理方答復(fù)。

(7)監(jiān)理方活動(dòng)資料:處理問題簡(jiǎn)述及統(tǒng)計(jì)。

(8)本月各方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承建商等)和項(xiàng)目監(jiān)理辦發(fā)、收文及處理結(jié)果。

(9)本月監(jiān)理工作簡(jiǎn)報(bào)

a、對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付安全文明施工監(jiān)理等方面情況的綜合評(píng)價(jià);

b、本月監(jiān)理工作情況;

c、有關(guān)本工程的意見和建議;

d、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。

(10)安全文明施工監(jiān)理月報(bào);

(11)工程照片

3、監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容力求文字簡(jiǎn)煉,對(duì)上述月報(bào)內(nèi)容敘述完善,圖文并茂,文字應(yīng)用電腦打印。對(duì)當(dāng)月工程項(xiàng)目重大活動(dòng)(首次例會(huì)、開工、主體封頂、交工、領(lǐng)導(dǎo)視察)及關(guān)鍵部位質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)等應(yīng)在月報(bào)中及時(shí)反映。

4、監(jiān)理月報(bào)在下月隨同項(xiàng)目考勤表報(bào)公司及建設(shè)單位。

第16篇 工程監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),推動(dòng)監(jiān)理工作開展,保證工程質(zhì)量,結(jié)合本監(jiān)理部實(shí)際情況,特制定本制度如下:

1、正總監(jiān)代表應(yīng)以身作則,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),隨時(shí)接受公司和業(yè)主的監(jiān)督、考查。

2、監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)本項(xiàng)目工程圖紙、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和合同文件,并不斷加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),自覺提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、監(jiān)理部每周組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)一次。

4、正副總監(jiān)每月組織所有監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)一次。

5、每季度各合同組長(zhǎng)結(jié)合工程監(jiān)理情況將所屬監(jiān)理人員學(xué)習(xí)情況總結(jié)上報(bào)監(jiān)理部。

6、正副總監(jiān)每半年結(jié)合工地監(jiān)理情況將各監(jiān)理人員工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)上報(bào)公司。

7、年終由監(jiān)理部對(duì)本年度各監(jiān)理人員工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評(píng)議(并接受業(yè)主的指導(dǎo)評(píng)述意見)。根據(jù)評(píng)議結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

8、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年終評(píng)議結(jié)果將作為監(jiān)理部申報(bào)公司先進(jìn)個(gè)人的主要依據(jù)。

第17篇 工程監(jiān)理資料歸檔制度5

工程監(jiān)理資料歸檔制度(五)

1、監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。

2、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施。

3、監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。

4、監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第18篇 監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)旁站見證制度

監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)旁站見證制度

駐地監(jiān)理人員應(yīng)完成現(xiàn)場(chǎng)抽檢的一切工作,并執(zhí)行試驗(yàn)檢測(cè)旁站見證制度,以監(jiān)督承包人試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)工作的運(yùn)行情況,見證承包人試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。駐地監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)以下試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行旁站見證:

1、橋涵、路面等項(xiàng)目的混凝土工程及預(yù)制梁板的水泥凈漿項(xiàng)目進(jìn)行100%旁站見證。

2、承包人所進(jìn)行的水泥穩(wěn)定性及28天齡期強(qiáng)度試驗(yàn)進(jìn)行旁站見證。

3、承包人所進(jìn)行的鋼筋焊接試驗(yàn)檢測(cè)從取樣到試驗(yàn)結(jié)束全過程旁站見證。

4、對(duì)于路面基層、面層以及其他野外工程實(shí)體試驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行全過程旁站見證。

5、對(duì)于承重模板拆除以及鋼筋張拉、松張、壓漿等試件強(qiáng)度試驗(yàn)進(jìn)行旁站見證。

6、對(duì)于新工藝、新材料及科技創(chuàng)新等試驗(yàn)進(jìn)行旁站見證。

7、對(duì)于重點(diǎn)部位或返工處理工程進(jìn)行旁站見證。

總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室應(yīng)不定期對(duì)監(jiān)理試驗(yàn)人員旁站進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)考核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的實(shí)際情況,總監(jiān)辦(駐地辦)可要求承包人增加抽檢頻率,必要時(shí)駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)行旁站見證。

第19篇 監(jiān)理三集體制度

1.監(jiān)理部組建完成后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織開展集體學(xué)習(xí)、集體巡查、集體驗(yàn)收“三集體”活動(dòng)。

2. “三集體”活動(dòng)內(nèi)容及要求

1)集體學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容、要求:

(1)上級(jí)文件、指示(鐵道部、鐵路局、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理(咨詢)公司、監(jiān)理下發(fā)的文件、指令、要求或規(guī)定);

(2)驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、規(guī)章、管理制度、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料;

(3)上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況總結(jié);

(4)下周主要工作內(nèi)容及監(jiān)理工作重點(diǎn),擬訂下周集體巡查計(jì)劃。

(5)要求:每次學(xué)習(xí)前,由監(jiān)理組長(zhǎng)針對(duì)工作實(shí)際情況,列出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理、本周工作小結(jié)、下周工作安排做好記錄。每月25日將“集體學(xué)習(xí)記錄表”上報(bào)監(jiān)理部。

2)集體巡查活動(dòng)內(nèi)容、要求:

(1)按照擬訂的巡查計(jì)劃組織檢查;

(2)對(duì)上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查;

(3)根據(jù)時(shí)間,每次安排2~5個(gè)單位工程,對(duì)其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)查。

(4)簡(jiǎn)支箱梁、連續(xù)梁混凝土灌注,預(yù)應(yīng)力初張拉、終張拉,孔道壓漿,隧道支護(hù)、防水板施工、混凝土施工措施等,為必選檢查項(xiàng)目。

(5)監(jiān)理工程師對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真記錄,并及時(shí)發(fā)出整改指令。監(jiān)理組長(zhǎng)將當(dāng)日巡查情況填“集體巡查記錄表”、“本周工作重點(diǎn)和落實(shí)責(zé)任人表”,于當(dāng)日18時(shí)前上報(bào)監(jiān)理部,總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)理工程師)根據(jù)檢查記錄列出重點(diǎn),指派專人現(xiàn)場(chǎng)檢查整改落實(shí)情況。

3)集體驗(yàn)收活動(dòng)內(nèi)容、要求:

(1)路基:基底處理、路基本體第一層填筑、基床表層第一層級(jí)配碎石填筑、第一段擋墻基坑檢查、第一層土工材料鋪設(shè)、過渡段基底檢查及級(jí)配碎石第一層填筑。

(2)橋涵:明挖基坑、第一根鉆(挖)孔樁、墩臺(tái)身第一次綁扎鋼筋、立模、灌注混凝土、移動(dòng)模架第一孔梁模板安裝、底腹板頂板鋼筋綁扎、波紋管安裝、混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力初與終張拉、孔道壓漿、移動(dòng)模架過孔、橋面系施工。連續(xù)梁0#塊預(yù)壓、鋼筋、模板和混凝土施工。

(3)隧道:支護(hù)(錨桿、鋼架、鋼筋網(wǎng)片、噴射混凝土)、防水板安裝、襯砌混凝土灌注、仰拱開挖與混凝土灌注。

(4)其它需要集體驗(yàn)收的隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位。

(5)參加人員:監(jiān)理組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師;監(jiān)理組長(zhǎng)安排的其它監(jiān)理人員。對(duì)于重點(diǎn)工程,將由監(jiān)理部組織進(jìn)行。

(6)集體驗(yàn)收由兩人以上監(jiān)理人員同時(shí)檢查,共同決定該檢查項(xiàng)目是否合格。檢查合格后,由主管監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)批上簽字。集體驗(yàn)收的內(nèi)容,在監(jiān)理日記上明確記錄,填寫“集體檢查登記表”上報(bào)監(jiān)理部,并在監(jiān)理月報(bào)中反映。除上述檢查內(nèi)容外,監(jiān)理組還可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況決定集體驗(yàn)收的其他項(xiàng)目。

第20篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度

1 建設(shè)監(jiān)理實(shí)行聯(lián)系書面制,應(yīng)加強(qiáng)文書流轉(zhuǎn)的管理。

2 各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)均應(yīng)設(shè)收、發(fā)文簿,對(duì)收發(fā)文件進(jìn)行登記、保管。

3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)外呈報(bào)、發(fā)送的文函,均應(yīng)經(jīng)總監(jiān)審核、簽發(fā)方可發(fā)出。

現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的監(jiān)理文件:監(jiān)理通知、整改通知、質(zhì)量簽認(rèn)、工程量簽認(rèn)、在一定范圍內(nèi)的費(fèi)用簽證等應(yīng)由總監(jiān)授權(quán)的監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

4 監(jiān)理文書應(yīng)分類、編目、存檔。

監(jiān)理制度匯編:設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度匯編(20篇范文)

監(jiān)理制度中,設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審是兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),它們確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和質(zhì)量控制。
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