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選煤廠設備運行保養(yǎng)制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):24

選煤廠設備運行保養(yǎng)制度

有哪些

選煤廠設備運行保養(yǎng)制度主要包括以下幾個方面:

1. 設備定期檢查:對設備進行周期性的全面檢查,包括機械部件、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。

2. 日常維護:每日工作前后對設備進行清潔、潤滑、緊固等基礎維護工作。

3. 預防性維修:根據(jù)設備使用情況和制造商建議,進行預防性的部件更換或修復。

4. 故障處理:建立快速響應機制,對設備故障進行及時診斷和修復。

5. 記錄與跟蹤:詳細記錄設備運行狀態(tài)和保養(yǎng)情況,以便分析設備性能和預測潛在問題。

內(nèi)容是什么

選煤廠設備運行保養(yǎng)制度的具體內(nèi)容涉及:

1. 設備檢查清單:制定詳細的檢查標準和流程,確保每個環(huán)節(jié)都被覆蓋。

2. 維護規(guī)程:明確每項維護任務的操作步驟、頻率和責任人。

3. 培訓與教育:定期對員工進行設備操作和保養(yǎng)知識的培訓,提高其專業(yè)技能。

4. 應急預案:為可能出現(xiàn)的設備故障設定應對措施,減少停機時間。

5. 保養(yǎng)材料與工具管理:確保保養(yǎng)所需工具和材料的充足,保證保養(yǎng)工作的順利進行。

規(guī)范

執(zhí)行選煤廠設備運行保養(yǎng)制度時,應遵循以下規(guī)范:

1. 標準化作業(yè):嚴格執(zhí)行既定的保養(yǎng)規(guī)程,避免因人為因素導致的保養(yǎng)質量差異。

2. 定期評估:定期評估保養(yǎng)效果,根據(jù)實際情況調(diào)整保養(yǎng)計劃。

3. 透明度:公開保養(yǎng)記錄,便于監(jiān)督和改進。

4. 持續(xù)改進:根據(jù)設備狀況和技術進步,不斷優(yōu)化保養(yǎng)制度。

重要性

選煤廠設備的穩(wěn)定運行是生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量的保障。有效的設備運行保養(yǎng)制度能夠:

1. 延長設備壽命:定期保養(yǎng)能減少設備磨損,延長其使用壽命。

2. 避免突發(fā)故障:預防性維修可以提前發(fā)現(xiàn)并解決問題,減少意外停機。

3. 保證安全生產(chǎn):良好的設備狀態(tài)有助于防止因設備故障引發(fā)的安全事故。

4. 提升經(jīng)濟效益:降低維修成本,提高設備的運行效率和生產(chǎn)效益。

通過嚴格執(zhí)行選煤廠設備運行保養(yǎng)制度,我們可以實現(xiàn)設備的最佳運行狀態(tài),從而確保選煤廠的高效、安全、經(jīng)濟運行。

選煤廠設備運行保養(yǎng)制度范文

第1篇 選煤廠設備運行保養(yǎng)制度

1、所有機電設備都要實行包機制,定專人操作、專人維護。

2、各種設備司機和維護人員要經(jīng)常檢查設備零部件,大型設備要制定巡回檢查制度并有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

3、按各類機器的要求,定期給設備注油。

4、按設備管理規(guī)程規(guī)定,并參照結合我廠實際情況,列出各種設備檢修周期,按檢查周期檢修設備。

5、經(jīng)常保持設備的清潔衛(wèi)生。

6、司機和維護人員要愛護設備,并經(jīng)常學習設備操作規(guī)程,熟悉設備性能,嚴禁違章操作。

第2篇 選煤廠設備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級分管領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好管理負責人。

2、凡是設備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應保持整潔并存檔,以備考察。

二、缺陷分級管理權限

1、運行任務

⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并做好記錄和報告有關人員。

⑵及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。

⑶凡本班有權調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。

⑷參加設備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務

⑴負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

⑶在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時予以消除。

3、分管領導的任務

⑴領導督促各班進認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質量驗收的組織工作。

⑵定期巡視設備,掌握設備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務水平。

⑷擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修計劃使其實現(xiàn)。

第3篇 選煤廠機電設備定期檢修制度

1、 機修隊要根據(jù)設備的使用年限及狀態(tài)合理安排編制全廠設備的大修計劃,并按規(guī)定編制設備大修預算。設備大修無論委托礦屬單位或外單位,都要辦理大修協(xié)議書。設備大修后要根據(jù)協(xié)議書嚴格進行驗收,并要有驗收記錄存入檔案。

2、 設備的停產(chǎn)檢修按照上級規(guī)定每年進行兩次。機修隊要結合本廠實際情況編制全廠機電設備停產(chǎn)檢修計劃,經(jīng)上級領導批準后報集團公司機電處。設備的檢修要有專人負責,并做好記錄,檢修記錄存入設備檔案。檢修完工,由機電副廠長組織專人進行驗收,驗收合格后方可投入生產(chǎn)。

3、 為保證機電設備安全運轉,充分發(fā)揮設備效能,要合理安排做好設備的預防性檢修、輪換檢修、臨時檢修,使設備始終保持在完好狀態(tài)。

4、 生產(chǎn)過程中,機電設備的中、小修務必及時進行。由機修隊提出計劃,廠調(diào)度室協(xié)調(diào)安排時間進行,檢修后由崗位司機開車驗收,達到完好標準后,在檢修小票上簽字,投入生產(chǎn),如因檢修不及時,損壞設備,影響生產(chǎn),必須追查責任嚴肅處理。

5、 生產(chǎn)過程中不影響生產(chǎn)所拆除的機電設備要及時檢修。

6、 檢修后的機電設備要由檢修單位根據(jù)部頒《選煤廠機電設備完好標準》進行詳細檢查,合格后方可移交生產(chǎn)使用。

7、 機修隊要按照檢修計劃,認真組織檢修工作,保質保量按時完成任務,無特殊原因完不成檢修任務或出現(xiàn)質量問題以致影響生產(chǎn),由檢修人員負責。

8、 檢修完畢后,要及時清理工作現(xiàn)場的衛(wèi)生,不留垃圾。

第4篇 某選煤廠設備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級分管領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好管理負責人。

2、凡是設備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應保持整潔并存檔,以備考察。

二、缺陷分級管理權限

1、運行任務

⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并做好記錄和報告有關人員。

⑵及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。

⑶凡本班有權調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。

⑷參加設備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務

⑴負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

⑶在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時予以消除。

3、分管領導的任務

⑴領導督促各班進認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質量驗收的組織工作。

⑵定期巡視設備,掌握設備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務水平。

⑷擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修計劃使其實現(xiàn)。

選煤廠設備運行保養(yǎng)制度匯編(4篇范文)

選煤廠設備運行保養(yǎng)制度主要包括以下幾個方面:1. 設備定期檢查:對設備進行周期性的全面檢查,包括機械部件、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。2. 日常維護:每日工作前后對設備進行清潔、潤滑、緊固等基礎維護工作。 3. 預防性維修:根據(jù)設備使用情況和制造商建議,進行預防性的部件更換或修復。 4. 故障處理:建立快速響應機制,對設備故障進行及時診
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