工程監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)方案審查制度匯編（5篇范文）

有哪些

工程監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)方案審查制度涵蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：

1. 方案提交：施工單位需按時提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，包括施工流程、資源配置、安全措施等。

2. 審查內(nèi)容：審查方案是否符合設(shè)計(jì)要求、國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及現(xiàn)場實(shí)際情況。

3. 專家評審：組織行業(yè)專家對方案進(jìn)行專業(yè)評審，確保其技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性。

4. 監(jiān)理意見：監(jiān)理單位提出修改建議或確認(rèn)方案無誤，形成書面意見。

5. 批準(zhǔn)與備案：經(jīng)過審查的方案需得到業(yè)主或相關(guān)部門批準(zhǔn)，并進(jìn)行備案。

內(nèi)容是什么

審查過程中，主要關(guān)注以下幾點(diǎn)：

- 技術(shù)可行性：檢查方案是否具備科學(xué)合理的施工方法，設(shè)備是否先進(jìn)適用，工藝流程是否合理。 - 安全風(fēng)險：評估施工過程中可能的安全隱患，確保有完備的預(yù)防和應(yīng)急措施。 - 工期與成本：分析方案對工期的影響，以及預(yù)期成本，確保項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)。 - 環(huán)境影響：考慮施工對周邊環(huán)境的影響，如噪音、揚(yáng)塵等，提出相應(yīng)的環(huán)保措施。 - 法規(guī)遵從：確保方案符合國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，避免違法施工。

規(guī)范

執(zhí)行這項(xiàng)制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：

- 透明公正：審查過程應(yīng)公開透明，避免偏見和利益沖突。 - 詳盡記錄：所有審查意見、修改建議及批準(zhǔn)文件均需詳細(xì)記錄，便于追溯。 - 及時反饋：審查結(jié)果應(yīng)及時通知施工單位，以便及時調(diào)整和完善方案。 - 持續(xù)監(jiān)督：施工過程中，監(jiān)理單位需持續(xù)監(jiān)督方案執(zhí)行情況，確保其與審查批準(zhǔn)的方案一致。

重要性

工程監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)方案審查制度至關(guān)重要：

1. 提高工程質(zhì)量：通過嚴(yán)格審查，確保施工方案科學(xué)合理，有助于提高工程質(zhì)量和安全水平。

2. 防范風(fēng)險：提前識別和控制潛在風(fēng)險，防止因方案不當(dāng)導(dǎo)致的工程事故。

3. 保障進(jìn)度：合理規(guī)劃施工流程，有利于項(xiàng)目按期完成，降低延期風(fēng)險。

4. 降低成本：優(yōu)化資源配置，避免浪費(fèi)，有效控制工程成本。

5. 維護(hù)合規(guī)性：確保項(xiàng)目始終處于合法合規(guī)狀態(tài)，避免法律糾紛，維護(hù)各方合法權(quán)益。

該制度在工程項(xiàng)目管理中起著決定性的作用，是保證工程順利進(jìn)行的基石。

工程監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)方案審查制度范文

第1篇 工程監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)方案審查制度

工程監(jiān)理制度--施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查制度

1、審查人員:監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。

2、審查時間:開工前承包單位送《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報審表》與施工組織設(shè)計(jì)方案。(時間視具體工程情況)。

3、承包單位上報的方案必須有本單位總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字、單位蓋章。

4、審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)的原則是:

1)貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策;

2)遵守國家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求;

3)從工程和隊(duì)伍的實(shí)際情況出發(fā),采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的、安全的施工技術(shù),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

4)遵守施工的客觀規(guī)律,合理安排施工順序和勞動組織,經(jīng)濟(jì)有效地組織施工保障工作,使工程實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工;

5)場地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地;

6)因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源;

7)進(jìn)度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時跟上,以實(shí)現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;

8)嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序,切實(shí)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作,摸清設(shè)計(jì)、設(shè)備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊(duì)伍素質(zhì)等特點(diǎn)。

5、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查的依據(jù)。

1)已經(jīng)批準(zhǔn)施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)和施工圖;

2)設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙;

3)現(xiàn)場情況調(diào)查;

4)有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件;

5)設(shè)備清冊和材料清單;

6)概算投資和工程量;

7)施工隊(duì)伍情況和裝備條件;

8)施工定額資料;

9)類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。

6、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查的主要內(nèi)容。

1)工程概況;

2)工程規(guī)模和主要工程量;

3)施工綜合進(jìn)度表;

4)施工總平面布置圖(包括交通運(yùn)輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng));

5)力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等);

6)主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定(包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施);

7)外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定;

8)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動力計(jì)劃;

9)施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃,其中包括:

(1)施工圖紙交付進(jìn)度;

(2)物資供應(yīng)計(jì)劃(包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品);

(3)機(jī)械及主要工具配備計(jì)劃;

(4)力能供應(yīng)計(jì)劃;

(5)運(yùn)輸計(jì)劃。

10)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃;

11)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排;

12)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項(xiàng)目等主要技術(shù)措施。

7、審核人員將意見填入《施工方案報審表》中,將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位,施工組織設(shè)計(jì)(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn),不得做原則性的變更。

8、審批后的施工組織設(shè)計(jì)(方案)及審查意見一并歸檔。

第2篇 工程監(jiān)理方案施工組織設(shè)計(jì)審核制度

工程監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度

施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查由項(xiàng)目總監(jiān)組織,施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查批準(zhǔn),不能同意正式開工。施工組織設(shè)計(jì)審查會議應(yīng)有甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、施工單位參加,監(jiān)理公司主持,會后要有會議紀(jì)要。審批意見由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)。

1、在工程項(xiàng)目開工前約定的時間內(nèi),承包商必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,填寫《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報審表》報送項(xiàng)目監(jiān)理部。

2、總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包商修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,承包商修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查

3、已審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)由項(xiàng)目監(jiān)理部報送建設(shè)單位。

4、承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報送項(xiàng)目監(jiān)理部審核。

5、規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查后,還應(yīng)報送公司總工程師(監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時與業(yè)主協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。

6、規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)可分階段報審施工組織設(shè)計(jì)(方案);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程,承包商還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案,報項(xiàng)目監(jiān)理部審查。

7、承包商報給項(xiàng)目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)有編制人、審批人簽名,應(yīng)有承包商負(fù)責(zé)人簽字,并蓋承包單位公章。

8、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核的主要內(nèi)容為:

(1)施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字;

(2)施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否符合施工合同要求;

(3)施工總平面圖是否合理;

(4)施工部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施,是否可靠并具備針對性;

(5)工期安排是否合理,是否能夠滿足施工合同要求,進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的的連續(xù)性和均衡性,施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào);

(6)承包商項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系是否健全;

(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定;

(8)季節(jié)性施工、專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。

9、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核完畢后,應(yīng)形成審核意見,并由總監(jiān)理工程師填寫《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報審表》的審核意見。

10、《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報審表》應(yīng)及時簽發(fā)給承包商,并報送業(yè)主。

第3篇 工程監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理制度

工程監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理制度

1、在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

2、項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

3、工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。

4、分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位。

7、工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。

第4篇 工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站工作制度

工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站制度

為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。

1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時,要根據(jù)工程實(shí)際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實(shí)施旁站。

2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。

3、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。

1)基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、

安裝工程方面包括:

供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。

大中型建筑物的受電、冷凍機(jī)組沖洗調(diào)試。

3)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。

5、針對承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn),對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

6、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;

3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等;

4)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);

5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

第5篇 工程監(jiān)理施工圖紙會審設(shè)計(jì)交底制度

施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度

1、監(jiān)理工程應(yīng)先經(jīng)圖紙會審及設(shè)計(jì)交底,方可開工。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按總監(jiān)理工程師規(guī)定期限內(nèi)審閱本專業(yè)施工圖,填寫審圖意見表,交總監(jiān)理工程師。

3、審閱施工圖內(nèi)容主要是圖中是否存在錯、漏、碰、缺,是否存在嚴(yán)重的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題,對特殊部位的質(zhì)量要求和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)是否明確,設(shè)備的選型是否安全適用、可靠。

4、審核圖紙,采用分級負(fù)責(zé)制:

中小型公建工程,由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核。大型公共建筑、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、特殊、重要的工程,由項(xiàng)目總監(jiān)組織初審,報公司總工程師,由總工程師組織會審;各專業(yè)監(jiān)理工程師具體進(jìn)行審查、核對,并對審核的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、總工程師或總監(jiān)理工程師主持圖紙會審,專業(yè)監(jiān)理工程師分組與設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位的有關(guān)人員會審本專業(yè)圖紙,并督促承建商做好圖紙會審記錄,向總監(jiān)理工程師匯報圖紙會審中提出的重要的修改意見。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核承建商填寫的本專業(yè)圖紙會審記錄表,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查會審記錄表,督促承建商按建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一規(guī)定和要求,送參加單位蓋章。由項(xiàng)目監(jiān)理工程師統(tǒng)一發(fā)送有關(guān)單位。

7、圖紙會審由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、施工及設(shè)備供貨等有關(guān)參加,由建設(shè)單位主持會審會議。

8、圖紙會審單及交底意見表應(yīng)建立簽收制度。