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有哪些
物業(yè)項目設備管理部經理的崗位職責涵蓋了多個方面，主要包括：
1. 設備維護與保養(yǎng)：負責整個物業(yè)項目的設施設備的日常管理和定期維護工作。
2. 預算與成本控制：編制設備運營預算，監(jiān)控設備運行成本，確保經濟效益。
3. 團隊管理：領導設備管理團隊，進行人員培訓和績效評估。
4. 應急處理：制定和執(zhí)行應急計劃，應對設備故障或突發(fā)情況。
5. 合規(guī)性：確保所有設備操作符合國家和地方的法規(guī)標準。
內容是什么
1. 設備管理：需定期檢查設備性能，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，確保設備安全、高效運行。
2. 預算與成本：分析設備運行數(shù)據(jù)，制定合理的維護和更新計劃，有效控制維修成本。
3. 團隊建設：通過技能培訓和激勵機制，提升團隊專業(yè)能力和工作效率。
4. 應急響應：建立快速反應機制，對設備故障進行迅速診斷和修復，減少對物業(yè)服務的影響。
5. 法規(guī)遵循：了解并遵守相關法規(guī)，如環(huán)保、安全規(guī)定等，保證物業(yè)設備管理的合法性。
規(guī)范
作為設備管理部經理，應遵循以下規(guī)范： - 建立并執(zhí)行設備管理制度，包括設備采購、使用、維護和報廢等環(huán)節(jié)。 - 定期報告設備狀態(tài)和運營成本，以便管理層做出決策。 - 與物業(yè)其他部門協(xié)調，確保設備管理與物業(yè)服務的無縫對接。 - 推動持續(xù)改進，通過技術創(chuàng)新和流程優(yōu)化提高設備管理效率。
重要性
物業(yè)項目設備管理部經理的職責對于物業(yè)的正常運作至關重要。有效的設備管理能夠保證服務質量，降低運營風險，延長設備壽命，同時也有助于提升物業(yè)的整體形象和客戶滿意度。此外，良好的團隊管理和合規(guī)操作也是保障物業(yè)安全、規(guī)避法律風險的關鍵。因此，該崗位不僅需要專業(yè)技能，還需要卓越的領導力和決策能力，以確保物業(yè)設備的高效、安全和經濟運行。
物業(yè)項目設備管理部經理崗位職責制度范文
第1篇 物業(yè)項目設備管理部經理崗位職責制度
物業(yè)項目設備管理部經理崗位職責(制度)
1.對管理處經理負責,執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。
2.負責設備管理質量控制,通過科學管理和精心保養(yǎng),使各項設備運轉正常,提高設備的使用壽命與完好率。
3.擬制設備的各項管理規(guī)章制度和質量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和質量管理辦法。
4.制定設備年度、月度的修理與維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。
5.擬制設備的應急預案,及時處理每一項與設備有關的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。
6.組織對日常設備管理,對重大設備事故做好原始記錄,搞好技術資料的歸檔和資料管理。
7.明確所屬員工工作職責,督促其按時、按質、按量完成本職工作,認真查閱設備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。
8.關心下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術水平,對設備員工的獎罰提出意見,同時做好新進、轉崗設備人員的崗位職責、工作要求等內容培訓工作。
9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗收與接管工作。
10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責任到人。
第2篇 _s物業(yè)項目設備機房安全制度
物業(yè)項目設備機房安全制度
【配電房安全管理制度】
配電房應由設備人員負責。
無關人員嚴禁進入配電房。若要進入,須經設備主任批準,由設備人員陪同進入。
進出配電房須隨手關門,通風洞、須罩上鐵絲網(wǎng),以防小動物竄入,發(fā)生電器事故。
不準擅自改變原設備及線路。
供電回路操作開關的用途要有明顯的標識,停電檢修必須掛牌,嚴禁超負荷運行。
操作、檢修時須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、手套。
機房內嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經設備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。
機房消防設施完備,并定期檢查。
機房內、外保持清潔,室內照明、通風良好,地面、墻壁、門窗、設備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。
【空調設備機房安全管理制度】
機房設備必須由設備人員負責。
無關人員嚴禁進入機房。若要進入,須經設備主任批準,由設備人員陪同進入。
離開機房應隨手關門。
不準擅自改變原設備及線路。
機房內設備由空調維修工負責操作,其他人不得擅自操作。
機房設備其功能操作標識均應簡單明確。主機和循環(huán)泵運行與備用標識應與控制柜上的開關位置一致。閥門開與關標識應與實際狀態(tài)一致。
機房內嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經設備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。
機房消防設施完備,并定期檢查。
機房內、外保持清潔,室內照明、通風良好,地面、墻壁、門窗、設備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。
【電梯機房安全管理制度】
電梯機房內任何設備非電梯維修工禁止操作。
電梯送電、斷電必須由設備人員操作,禁止非設備人員操作。
機房內環(huán)境溫度應保持在5-30℃,墻上掛溫度計。
無關人員嚴禁進入電梯機房。若要進入,須經設備主任批準,由設備人員陪同進入。
離開電梯機房應隨手關閉門窗。
電梯機房因維修保養(yǎng)等原因造成停梯,應在一樓掛告示牌。
機房內嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經設備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。
機房消防設施完備,并定期檢查。
機房內、外保持清潔,室內照明、通風良好,地面、墻壁、門窗、設備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。
轎廂、機房及門衛(wèi)的聯(lián)絡系統(tǒng)必須完好,發(fā)生緊急狀態(tài)時能及時聯(lián)絡并疏導乘客。
松閘裝置必須掛在醒目位置,并且在松閘裝置邊,表有注明的字樣。
維修、保養(yǎng)等原因造成停梯,應在一層掛牌告示。
【水泵房安全管理制度】
泵房設備必須由設備人員負責。
無關人員嚴禁進入泵房及水箱房。若要進入,須經設備主任批準,由設備人員陪同進入。
離開泵房應隨手關門。
不準擅自改變原設備及線路。
泵房設備其功能操作標識均應簡單明確。水泵運行與備用標識應與控制柜上的開關位置一致。無特殊情況轉換開關應開至自動位置。閥門開與關標識應與實際狀態(tài)一致。
機房內嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經設備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。
機房消防設施完備,并定期檢查。
機房內、外保持清潔,室內照明、通風良好,地面、墻壁、門窗、設備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。
地下室蓄水池溢流信號安全、有效。
第3篇 s物業(yè)項目設備維修制度
物業(yè)項目設備維修制度
1.預防性維護保養(yǎng)
1.1所有設備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關規(guī)程,進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應年度、季度、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目。
1.2相關工程人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長系統(tǒng)設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會。
1.3保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。
1.4各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由主管負責,并提交工程部經理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由領班負責,并提交主管審閱。
1.5進行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對客戶使用產生影響,必須提前三天通知管理處客戶服務部,由客戶服務部發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對客戶之影響范圍),以便使受影響之客戶做好充分準備。
2.緊急維修
2.1必須進行緊急維修時,須立即通知經理,安排有關人員立即赴現(xiàn)場檢查情況,并按實際情況進行處理。
2.2如因緊急維修,必須對客戶使用產生影響時,須立即通知管理處客戶服務部,并由客戶服務部向受影響之客戶發(fā)出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。
2.3如發(fā)生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對客戶之影響,并立即通知有關供應商之保修負責人。
2.4緊急維修結束后,須由領班填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向主管報告,并提交經理審閱。此報告由工程助理存入設備維修檔案,備查。
3.設備的更新及系統(tǒng)改造
3.1出于技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造之建議。
3.2 設備更新及改造建議,必須向物業(yè)總經理提交可行性及經濟性分析報告,并須考慮總體系統(tǒng)運行之安全性及可靠性。
3.3 由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對客戶影響最小之時間進行。
設備正常維修程序圖(略)
設備緊急搶修程序圖(略)
第4篇 _物業(yè)項目設備管理交接班制度
物業(yè)項目設備管理交接班制度
1目的和范圍
1.1目的
本作業(yè)指導書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項目設備管理交接班程序,保證設備管理工作的交接班順利有序開展。
1.2適用范圍
各管理項目設備管理當班人員。
2設備管理交接班內容
2.1當班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。
2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。
3下列情況下不得交接班:
3.1事故處理未完或重大設備啟動或停機時;
3.2交接班準備工作未完成時;
3.3接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;
3.4領辦或由主管指定替代領班的人未到時;
3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
第5篇 _s物業(yè)項目設備管理安全制度
物業(yè)項目設備管理安全制度
【設備人員】
登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認扶梯牢固,梯腳防滑。
上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠射燈、對講機,戴好安全帽。
登高作業(yè)時,衣物口袋內勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。
檢查電氣設備時,應嚴格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。
作業(yè)完成后,必須清點所帶工具,切勿把工具遺忘在設備內。確保人生和設備安全。
在施工場地作業(yè)時,應戴安全帽以防高空墜物傷人。
使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護。
暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。
使用砂輪機時,應確保有防護罩,嚴禁帶手套,切勿用力不均。
使用鉆床時,須帶防護眼鏡,嚴禁帶手套。
使用電焊機時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機,采取防火措施。
在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應需二人以上嚴格檢查設備等器材的安全性能。在作業(yè)時,需有監(jiān)護人進行指導,應加強現(xiàn)場的通風和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應急搶救準備。
在作污水處理設備轉換時,羅茨風機不能停止運行。
【特殊工作】
電工安全守則
a.任何電氣設備、裝置的拆裝、檢修、校驗等工作,應有經考核合格持有操作證的電工擔任。
b.任何電氣設備(包括停用電氣設備)未經驗電前,一律應作為有電。
c.在工作開始前應先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。
d.嚴禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時,應有監(jiān)護人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認安全方可進行。
e.在檢修用電線路和設備時,必須停電進行。在斷開的開關閘柄上懸掛有人工作,禁止合閘的指示牌。
f.電氣設備上的指示牌,非經原工作人員或設備主任同意,任何人不得移動。
g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。
h.操作高壓隔離開關必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。
i.自動空氣開關跳開或熔斷器熔斷時,應查明原因再進行恢復,必要時允許試送電一次。
j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。
k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。
電焊工安全守則
a.必須持有合格的電焊操作證書。
b.必須嚴格執(zhí)行十不燒原則。
c.在工場間之外地區(qū)施工時,必須開具動火證。
d.在工場間以外地區(qū)工作時,必須做到看、嗅、聽并配齊滅火裝置。
e.上班時必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。
f.登高作業(yè)時,必須有牢固的保險帶并有人監(jiān)護,做好隔離裝置。
g.嚴禁拆下焊機上所有的電氣設備。
h.電焊機有良好的保護接地或接零。
i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時,必須有良好通。
【設備系統(tǒng)】
為確保各設備系統(tǒng)安全正常運行,通過培訓并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設備運行操作。
高、低壓供配電設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
發(fā)電機設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
空調設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
給排水設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
電梯設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
消防設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
弱電設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
