重要性和意義
安全制度，猶如企業(yè)的生命線，它不僅保障了員工的生命安全，更是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的基石。沒有健全的安全制度，生產(chǎn)活動(dòng)就如同在懸崖邊舞蹈，隨時(shí)可能因小失大，導(dǎo)致不可逆的損失。它提醒我們，安全不是口號(hào)，而是每一步行動(dòng)的準(zhǔn)則，是對(duì)每一個(gè)生命、每一次操作的尊重。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋范圍廣泛，包括但不限于：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期的安全檢查程序，緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案，個(gè)人防護(hù)設(shè)備的使用規(guī)定，以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育等。每一項(xiàng)都需明確責(zé)任，細(xì)化流程，確保在實(shí)際操作中能夠迅速、準(zhǔn)確執(zhí)行。
注意事項(xiàng)
制定安全制度時(shí)，需注重其實(shí)際操作性，不能流于形式。制度應(yīng)清晰易懂，避免過于復(fù)雜，以免員工在緊急情況下無法快速理解并執(zhí)行。制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)變化。另外，制度的執(zhí)行力度同樣關(guān)鍵，必須嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違規(guī)行為零容忍，確保制度的權(quán)威性。
安全制度是企業(yè)安全文化的體現(xiàn)，其制定與執(zhí)行需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，以人為本。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境，讓每個(gè)員工都能安心工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
逐級(jí)安全制度范文
第1篇 逐級(jí)防火安全檢查制度
（一）公司防火委員會(huì)每季度組織一次防火安全檢查。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時(shí)通知受檢查單位，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除火災(zāi)隱患。
（二）部門（車間）防火領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改，暫時(shí)整改不了的必須采取有效防范措施，并向公司消防管理部門匯報(bào)。
（三）工段每周開展一次防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，暫時(shí)整改不了的必須采取有效防范措施，并向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（四）崗位職工堅(jiān)持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。重點(diǎn)防火部位要落實(shí)防火責(zé)任，實(shí)行日巡、周查、月考核制度。
（五）專（兼）職防火員每周開展防火安全檢查不少于1次，對(duì)重點(diǎn)防火部位要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。當(dāng)消防安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)，及時(shí)整改火災(zāi)隱患，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
（六）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定及時(shí)整改或采取有效防范措施的，依據(jù)公司消防安全專業(yè)管理考核辦法給予考核。
（七）各級(jí)防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
（八）檢查內(nèi)容包括：
1、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；
2、消防車通道、消防水源情況；
3、滅火器材配置及有效情況;
4、用火、用電有無違章情況；
5、重點(diǎn)工種人員以及其他職工消防知識(shí)的掌握情況；
6、消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；
7、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況；
8、消防值班情況和設(shè)施運(yùn)行記錄情況，防火巡查情況；
9、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好有效情況；
10、火災(zāi)隱患整改情況以及防范措施落實(shí)情況；
11、其他情況需要檢查的內(nèi)容。
第2篇 安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察事故隱患排查整改制度
1. 安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1.1集團(tuán)公司安全質(zhì)量大檢查
集團(tuán)公司每半年進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查,其組織、實(shí)施及整改等要求按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,公司各單位應(yīng)積極配合并落實(shí)有關(guān)要求。
1.2公司安全質(zhì)量大檢查
1.2.1公司安全質(zhì)量大檢查為每季度一次。
1.2.2公司成立大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理、黨委書記、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席、團(tuán)委書記組成,聯(lián)絡(luò)員由安質(zhì)部部長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)大檢查的策劃、實(shí)施、總結(jié)分析、整改進(jìn)行全過程控制。
1.2.3根據(jù)在建工程分布情況組成若干檢查組,組長由大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任,組員由安質(zhì)部、工程部、設(shè)物部、公安分處和黨、工、團(tuán)等有關(guān)部門人員組成,各組由安質(zhì)部派聯(lián)絡(luò)員一人。
1.2.4安質(zhì)部擬制大檢查計(jì)劃,提出擬檢查工程項(xiàng)目、分組人員安排、檢查方法和檢查重點(diǎn)的建議,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。大檢查一般安排在每季度的第三個(gè)月中旬。為了及時(shí)有效地溝通情況并督促整改,指揮部/經(jīng)理部應(yīng)派員參加并配合公司檢查組開展工作。
1.2.5公司未安排檢查的工點(diǎn),由工程公司負(fù)責(zé)在同一時(shí)間組織檢查,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在季度末前10天將自檢評(píng)價(jià)及問題整改情況書面(或電傳)報(bào)公司安質(zhì)部。
1.3指揮部安全質(zhì)量大檢查
指揮部/經(jīng)理部對(duì)所轄工程項(xiàng)目每月至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查。組織形式可參照公司安全質(zhì)量大檢查。
1.4 工程公司/項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查
工程公司/建設(shè)項(xiàng)目對(duì)所施工工程項(xiàng)目每月至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查,可每半月或每旬一次。組織形式可參照公司安全質(zhì)量大檢查。
2. 安全質(zhì)量檢查程序
2.1公司安全質(zhì)量大檢查程序
2.1.1受檢單位第一管理者作本季度安全質(zhì)量工作匯報(bào),內(nèi)容:工程概況;本季度施工情況(及剩余工程);施工過程中安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及采取的技術(shù)或管理措施;措施實(shí)施情況;下季度安全質(zhì)量工作計(jì)劃。
2.1.2受檢單位作自檢工作匯報(bào),包括對(duì)存在問題的整改情況。
2.1.3檢查組向受檢單位說明檢查的目的、重點(diǎn)和具體的方針、步驟、內(nèi)容等。
2.1.4檢查組到施工現(xiàn)場檢查,查閱相關(guān)資料。
2.1.5檢查組召開內(nèi)部會(huì)議,匯總檢查情況,并填寫“安全檢查評(píng)分表”、“質(zhì)量檢查評(píng)分表”。
2.1.5檢查組通報(bào)安全質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和完成期限,受檢單位第一管理者進(jìn)行確認(rèn)并作出整改承諾。
2.1.6檢查組和受檢單位座談,共同探討如何作好安全質(zhì)量工作。
2.1.7對(duì)檢查組提出的問題,受檢單位在要求期限整改完成后,將整改報(bào)告報(bào)送安質(zhì)部。
2.1.8對(duì)問題的整改效果在下次安全質(zhì)量大檢查時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。
2.1.9在季度大檢查中由屬集團(tuán)公司檢查或單位自檢的,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在季度末前10天將檢查情況及問題整改情況報(bào)至安質(zhì)部。
2.2指揮部安全質(zhì)量大檢查程序
參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行,結(jié)合實(shí)際情況可適當(dāng)簡化。
2.3工程公司/建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查程序
可參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況可適當(dāng)簡化,完成檢查、評(píng)分、整改程序即可。
3. 檢查內(nèi)容和方法
安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法見《中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法》。
4. 檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
為了對(duì)各單位進(jìn)行量化考核,安全質(zhì)量檢查實(shí)行評(píng)分制度,檢查組把發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總后,對(duì)照“安全檢查評(píng)分表”、“質(zhì)量檢查評(píng)分表”的相應(yīng)欄目進(jìn)行扣分,得出評(píng)分結(jié)果。
5. 檢查總結(jié)
5.1公司安全質(zhì)量大檢查總結(jié)
5.1.1各檢查組匯報(bào)
各檢查組完成所安排的檢查任務(wù)后,對(duì)檢查結(jié)果形成書面報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容:
(1)、在安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的成績、優(yōu)點(diǎn)或好的管理方法。
(2)、在對(duì)各工點(diǎn)安全質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題和打分情況,存在的問題盡量量化。
(3)、各工點(diǎn)對(duì)安質(zhì)委會(huì)議決議、以前安全質(zhì)量大檢查提出問題的落實(shí)和整改情況,要形成結(jié)論性結(jié)果。
5.1.2匯總分析
由公司安質(zhì)部會(huì)同各檢查組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,向各單位通報(bào)大檢查情況,并上報(bào)公司安質(zhì)委。
5.2 指揮部安全質(zhì)量大檢查總結(jié)
指揮部/經(jīng)理部根據(jù)大檢查情況,結(jié)合所轄工程項(xiàng)目日常施工情況,對(duì)所轄工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)、存在問題進(jìn)行分析、研究、總結(jié),以明確下步安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。
5.3 工程公司/建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查總結(jié)
工程公司/建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)檢查情況,結(jié)合施工工程項(xiàng)目日常施工情況,對(duì)施工管理中的安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)、存在問題進(jìn)行分析、研究、總結(jié),以發(fā)現(xiàn)上個(gè)階段安全質(zhì)量工作的不足和薄弱環(huán)節(jié),提出有針對(duì)性的整改措施,同時(shí)對(duì)下步安全質(zhì)量工作重點(diǎn)作出安排。
第3篇 逐級(jí)消防安全檢查制度范本
防火安全檢查是預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效措施。
一、公司級(jí)防火安全檢查: 集團(tuán)(股份)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)在重大節(jié)假日期間以及火災(zāi)多發(fā)季節(jié),組織開展有針對(duì)性的防火安全檢查。采取防火措施,整改事故隱患。
二、分廠級(jí)防火安全檢查: 各分廠、分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)其生產(chǎn)性質(zhì),每周或每月組織開展一次有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織整改。積極配合公司組織的防火安全檢查。
三、工段、班組級(jí)防火安全檢查: 工段班組均應(yīng)落實(shí)防火安全責(zé)任人,堅(jiān)持做到日巡查和班前班后交接檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正和制止,對(duì)難以整改的隱患應(yīng)逐級(jí)上報(bào)。
四、公司專職防火管理人員檢查: 堅(jiān)持每日對(duì)消防重點(diǎn)部位進(jìn)行防火安全巡查,對(duì)查出的隱患下發(fā)《日常消防巡查隱患整改意見書》限期整改。
五、分廠安全管理人員檢查: 堅(jiān)持每日巡查,及時(shí)糾正和制止違章行為,負(fù)責(zé)督促隱患整改工作。
六、各級(jí)防火安全檢查、安全、防火管理人員日常巡查的情況,都應(yīng)建立檢查記錄。
七、防火安全檢查的內(nèi)容:
1、火災(zāi)隱患的整改情況以級(jí)防范措施的落實(shí)情況。
2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況。消防安全標(biāo)志的設(shè)置和完好、有效情況。
3、消防車通道、消防水源情況。
4、滅火器材配置及有效情況。
5、用火、用電有無違章情況。
6、所屬員工消防知識(shí)掌握情況。
7、消防安全重點(diǎn)部位的管理情況。
8、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆措施落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況。
9、固定滅火裝置人員值班、設(shè)備運(yùn)行、管理、記錄情況。
10、防火巡查情況。
八、防火安全巡查的內(nèi)容:
1、用火、用電有無違章情況。
2、安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。
3、消防設(shè)施、安全指示標(biāo)志是否完好,消防器材是否完整好用,有無做到“三定”。消防設(shè)施、器材有無用于消防無關(guān)的地方。
4、重點(diǎn)要害部位、固定滅火裝置的值班人員是否在崗。
5、其他消防安全情況。
九、防火安全檢查、巡查發(fā)現(xiàn)有下列違反消防安全規(guī)定的行為應(yīng)當(dāng)當(dāng)場督促整改:
1、違章進(jìn)入生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品場所的人員和車輛。
2、違章使用火明動(dòng)火作業(yè)或在禁火區(qū)內(nèi)吸煙、使用明火等違反禁令的。
3、將安全出口封閉、遮擋,或者占用堆放物品影響疏散通道的。
4、消火栓、滅火設(shè)施、滅火器材、消防通道被圈占、埋壓、堵塞、遮擋影響使用和滅火出動(dòng)或者挪作他用的。
5、固定消防設(shè)施管理、值班人員有無脫崗。
6、其他可以當(dāng)場改正的行為。
第4篇 物業(yè)公司落實(shí)治安防范安全防火逐級(jí)責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度
物業(yè)公司落實(shí)治安防范、安全防火逐級(jí)責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度
(一) 獎(jiǎng)勵(lì)
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部、班組、崗位和職工通過年終評(píng)比,被評(píng)為治安防范或防火安全先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、在職工自己工作崗位或工作范圍之外及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安或火災(zāi)隱患,以主人翁精神,主動(dòng)、及時(shí)采取有效措施,制止災(zāi)害事故的發(fā)生。及時(shí)以書面、口頭形式報(bào)告保安部,經(jīng)確認(rèn)后,根據(jù)避免損失的大小,公司給予本人通報(bào)表揚(yáng)、授獎(jiǎng)或晉升工資的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,及時(shí)抓獲作案分子或積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)提供案情,有助破案,對(duì)維護(hù)小區(qū)的安全有顯著功績的單位和個(gè)人,公司給予立功、授獎(jiǎng)或晉升工資的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、在發(fā)生治安事件或火災(zāi)時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警,主動(dòng)救災(zāi)搶險(xiǎn),自覺組織、指揮,最大限度減少損失,有立功表現(xiàn)的部門和個(gè)人,公司授予光榮稱號(hào),同時(shí)享有光榮稱號(hào)待遇(公費(fèi)療養(yǎng)、授獎(jiǎng)、晉升工資)。
5、為維護(hù)公司利益,發(fā)揮主人作用,在治安防范和防火安全工作上,積極提出合理化建議,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、公司組織的治安、消防知識(shí)測驗(yàn)、有獎(jiǎng)問答、競賽活動(dòng)會(huì)評(píng)選1-3等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)處罰
1.公司年終組織對(duì)部門、崗位、個(gè)人進(jìn)行治安防范和防火安全工作全面檢查考核時(shí),凡制度不建全、責(zé)任不清、無任何文字記錄、不認(rèn)真執(zhí)行逐級(jí)責(zé)任制的部門、責(zé)任經(jīng)理或職工,經(jīng)安委會(huì)確認(rèn)后,分別給予通報(bào)批評(píng)、限期整改、扣罰年終獎(jiǎng)金20%至100%、調(diào)離、辭退的處罰。
2.全體職工(包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo))經(jīng)治安防范、防火安全知識(shí)測驗(yàn)不合格者,扣罰考試時(shí)當(dāng)月獎(jiǎng)金,不參加測驗(yàn)人員停發(fā)獎(jiǎng)金,直至參加測驗(yàn)合格月起發(fā)放獎(jiǎng)金。
3.違犯治安防范和防火安全逐級(jí)責(zé)任制其中一項(xiàng),由此造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會(huì)決定對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、記過失,責(zé)令賠償損失、扣罰月獎(jiǎng)50%至100%處罰,構(gòu)成瀆職罪的移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4.違犯治安防范和防火安全逐級(jí)責(zé)任制其中一項(xiàng),已即成事實(shí),造成影響,但未造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會(huì)決定,對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、記過失、扣罰月獎(jiǎng)20%至50%的處罰。
5.在安全檢查中發(fā)現(xiàn)部門、崗位及個(gè)人因違犯逐級(jí)責(zé)任制出現(xiàn)各種隱患時(shí),保安部向責(zé)任部門經(jīng)理發(fā)隱患通知書,限期整改。對(duì)在崗職工記過失或扣罰月獎(jiǎng)50%的處罰。
6.部門接到隱患通知書后,凡拖延不整改,超過限期一日,對(duì)責(zé)任人罰月獎(jiǎng)10%,在此期間如發(fā)生事故,加重處罰。
7.凡指定專人保管的公司物品(設(shè)備、工具、儀器、器材等)因管理不當(dāng)丟失,由保管人負(fù)責(zé)賠償損失。公司各部位鑰匙每丟失一把,記過失一次。
8.職工個(gè)人領(lǐng)用的公款、支票,因保管不好造成丟失,責(zé)任自負(fù),因丟失支票給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)損失大小由丟失人負(fù)責(zé)賠償。丟失支票記過失一次。
9.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在要害部位或禁止參觀的崗位私自接待來訪人員,記過失一次,由此造成后果追糾其接待人的責(zé)任。
10.在禁止吸煙場所吸煙,處以10元罰款,亂扔煙頭,罰款10元,部門責(zé)任區(qū)地面發(fā)現(xiàn)一支煙頭,罰該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人10元。
11.下班后,不鎖門、不關(guān)窗、不關(guān)燈、不斷電、不到煙缸,每違犯一項(xiàng),記部門經(jīng)理或責(zé)任人過失一次。
第5篇 安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查事故隱患排查整改制度
安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段,其目的是在于加強(qiáng)管理,及時(shí)整改不安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢礦主要形式有:定期全面檢查、車間班組經(jīng)常性檢查、專門安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點(diǎn)安全檢查。
一、定期組織全面檢查
全面安全檢查應(yīng)包括:安全生產(chǎn)方針、管理組織機(jī)構(gòu)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全設(shè)施、工作環(huán)境、防護(hù)用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險(xiǎn)品管理、運(yùn)輸管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對(duì)全面檢查的結(jié)果必須進(jìn)行匯總分析,詳細(xì)探討所出現(xiàn)的問題,制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。
1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查,不定期組織選廠性安全檢查,季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日安全檢查。
2、選廠每周組織一次安全檢查,不定期組織專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。
3、班組每班檢查一次。
4、崗位堅(jiān)持班前檢查和班中巡查。
二、安全科要進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查:
1、檢查各選廠是否定期召開會(huì)議,研究、討論、解決本選廠安全生產(chǎn)問題,各選廠領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),是否同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全工作。
2、逐級(jí)檢查生產(chǎn)人員,是否牢固地樹立起安全第一思想,遵章守紀(jì)是否成為每位職工的自覺行動(dòng)。
3、檢查以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、落實(shí)。
4、檢查對(duì)新工人、實(shí)習(xí)代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的民工、臨時(shí)工、輪換工的安全教育情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審情況;檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況;檢查選廠檢查易燃、易爆 危險(xiǎn)場所要害部位危險(xiǎn)等級(jí)相對(duì)較高的設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)情況;安礦志是否齊全得當(dāng);檢查班組安全建設(shè)情況;檢查事故隱患整改情況。
5、檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵章守紀(jì)情況。
全礦每月組織一次全面性的安全生產(chǎn)大檢查,二級(jí)生產(chǎn)單位每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。
三、選廠班組經(jīng)常性檢查
選廠、班組應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,防患于未然。班組每日班前組織本班工人對(duì)工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設(shè)備、設(shè)施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設(shè)施等進(jìn)行仔細(xì)檢查,并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
第6篇 學(xué)生請(qǐng)銷假安全事故逐級(jí)上報(bào)制度
學(xué)校的安全關(guān)系到千家萬戶,學(xué)校在對(duì)師生的安全教育常抓不懈的前提下,做到學(xué)生請(qǐng)銷假有序,有安全事故逐級(jí)上報(bào),防止事故的擴(kuò)大,為此特制訂安全信息逐級(jí)上報(bào)制度。
一、請(qǐng)銷假程序:
(一)首先學(xué)生要到班主任處填寫《請(qǐng)假條》,再到級(jí)部主任處簽字。《請(qǐng)假條》上必須有雙方簽字,缺一不可,由班主任逐級(jí)上報(bào);
(二)班主任在接到學(xué)生請(qǐng)假時(shí),首先要詳細(xì)詢問原因,如必須請(qǐng)假,則第一時(shí)間告知家長,除平度籍之外的學(xué)生原則上讓家長到校將學(xué)生接走,一旦家長沒有時(shí)間來接學(xué)生,也一定要做好相關(guān)記錄并親自將學(xué)生送出校門送上車,并再次與家長聯(lián)系告知家長學(xué)生情況;
(三)門衛(wèi)須看到有班主任和級(jí)部主任兩方簽字的《請(qǐng)假條》后方可同意外出;
(四)學(xué)生返校后須第一時(shí)間到班主任處銷假,由班主任電話告知家長,學(xué)生到校了,并做好相關(guān)記錄;然后班主任逐級(jí)上報(bào);
(五)若請(qǐng)假時(shí)間到而學(xué)生未回校,班主任須第一時(shí)間與家長聯(lián)系,詢問原因做好相關(guān)記錄并逐級(jí)上報(bào);
(六)任課教師上課前要第一時(shí)間清點(diǎn)人數(shù)(包括早讀、晚自習(xí)、周末),如有未到的學(xué)生須第一時(shí)間與班主任核實(shí);如因任課教師的原因發(fā)生問題,則當(dāng)堂任課教師為第一責(zé)任人;
(七)公寓管理人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開門和關(guān)門,學(xué)生進(jìn)入公寓后,要多次巡查,避免安全事故的發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào);
二、如學(xué)生之間出現(xiàn)矛盾,要及時(shí)上報(bào)班主任,班主任為第一責(zé)任人,如班主任處理不了或處理不當(dāng),再逐級(jí)上報(bào),爭取在第一時(shí)間妥善解決;
三、如學(xué)生之間出現(xiàn)矛盾不及時(shí)上報(bào),亦不逐級(jí)處理,而是私自報(bào)教體局或新聞媒體,無論是過錯(cuò)方還是受害方,學(xué)校都有權(quán)直接開除;
四、如教師之間出現(xiàn)分歧或某方面有看法,要及時(shí)上報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo),如直屬領(lǐng)導(dǎo)不處理或處理不滿意或不作為,可逐級(jí)上報(bào),爭取在最短時(shí)間內(nèi)妥善解決;
五、如教師之間出現(xiàn)分歧或某方面有不同看法,如不及時(shí)上報(bào),而運(yùn)用某些不理智的手段,如在同事之間傳播或直接不給學(xué)生上課等,無論該教師說的是否有理,學(xué)校都有權(quán)直接辭退。
六、凡學(xué)生在校外發(fā)生意外事故,家長須第一時(shí)間與班主任聯(lián)系。班主任也必須在第一時(shí)間內(nèi)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做到逐級(jí)上報(bào)。
七、凡重大緊急事項(xiàng)和信訪信息,學(xué)校必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告教體局辦公室、相關(guān)科室及其他有關(guān)部門備案,不得隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)。
八、班主任為班級(jí)安全事故第一時(shí)間上報(bào)人,校長為學(xué)校安全事故第一時(shí)間上報(bào)人。教師與校領(lǐng)導(dǎo)、教師與學(xué)生家長,均有聯(lián)系電話。
逐級(jí)上報(bào)流程:
學(xué)生-班主任
宿管---班主任---級(jí)部主任-教務(wù)處長(部門負(fù)責(zé)人)-副校長-校長---董事長
教師(教輔人員)
監(jiān)督電話
20__年__月__日印發(fā)
第7篇 安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度
1. 安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1.1集團(tuán)公司安全質(zhì)量大檢查
集團(tuán)公司每半年進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查，其組織、實(shí)施及整改等要求按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，公司各單位應(yīng)積極配合并落實(shí)有關(guān)要求。
1.2公司安全質(zhì)量大檢查
1.2.1公司安全質(zhì)量大檢查為每季度一次。
1.2.2公司成立大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理、黨委書記、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席、團(tuán)委書記組成，聯(lián)絡(luò)員由安質(zhì)部部長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)大檢查的策劃、實(shí)施、總結(jié)分析、整改進(jìn)行全過程控制。
1.2.3根據(jù)在建工程分布情況組成若干檢查組，組長由大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任，組員由安質(zhì)部、工程部、設(shè)物部、公安分處和黨、工、團(tuán)等有關(guān)部門人員組成，各組由安質(zhì)部派聯(lián)絡(luò)員一人。
1.2.4安質(zhì)部擬制大檢查計(jì)劃，提出擬檢查工程項(xiàng)目、分組人員安排、檢查方法和檢查重點(diǎn)的建議，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。大檢查一般安排在每季度的第三個(gè)月中旬。為了及時(shí)有效地溝通情況并督促整改，指揮部/經(jīng)理部應(yīng)派員參加并配合公司檢查組開展工作。
1.2.5公司未安排檢查的工點(diǎn)，由工程公司負(fù)責(zé)在同一時(shí)間組織檢查，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在季度末前10天將自檢評(píng)價(jià)及問題整改情況書面（或電傳）報(bào)公司安質(zhì)部。
1.3指揮部安全質(zhì)量大檢查
指揮部/經(jīng)理部對(duì)所轄工程項(xiàng)目每月至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查。組織形式可參照公司安全質(zhì)量大檢查。
1.4 工程公司/項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查
工程公司/建設(shè)項(xiàng)目對(duì)所施工工程項(xiàng)目每月至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查，可每半月或每旬一次。組織形式可參照公司安全質(zhì)量大檢查。
2. 安全質(zhì)量檢查程序
2.1公司安全質(zhì)量大檢查程序
2.1.1受檢單位第一管理者作本季度安全質(zhì)量工作匯報(bào)，內(nèi)容：工程概況；本季度施工情況（及剩余工程）；施工過程中安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及采取的技術(shù)或管理措施；措施實(shí)施情況；下季度安全質(zhì)量工作計(jì)劃。
2.1.2受檢單位作自檢工作匯報(bào)，包括對(duì)存在問題的整改情況。
2.1.3檢查組向受檢單位說明檢查的目的、重點(diǎn)和具體的方針、步驟、內(nèi)容等。
2.1.4檢查組到施工現(xiàn)場檢查，查閱相關(guān)資料。
2.1.5檢查組召開內(nèi)部會(huì)議，匯總檢查情況，并填寫“安全檢查評(píng)分表”、“質(zhì)量檢查評(píng)分表”。
2.1.5檢查組通報(bào)安全質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和完成期限，受檢單位第一管理者進(jìn)行確認(rèn)并作出整改承諾。
2.1.6檢查組和受檢單位座談，共同探討如何作好安全質(zhì)量工作。
2.1.7對(duì)檢查組提出的問題，受檢單位在要求期限整改完成后，將整改報(bào)告報(bào)送安質(zhì)部。
2.1.8對(duì)問題的整改效果在下次安全質(zhì)量大檢查時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。
2.1.9在季度大檢查中由屬集團(tuán)公司檢查或單位自檢的，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在季度末前10天將檢查情況及問題整改情況報(bào)至安質(zhì)部。
2.2指揮部安全質(zhì)量大檢查程序
參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行，結(jié)合實(shí)際情況可適當(dāng)簡化。
2.3工程公司/建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查程序
可參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況可適當(dāng)簡化，完成檢查、評(píng)分、整改程序即可。
3. 檢查內(nèi)容和方法
安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法見《中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法》。
4. 檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
為了對(duì)各單位進(jìn)行量化考核，安全質(zhì)量檢查實(shí)行評(píng)分制度，檢查組把發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總后，對(duì)照“安全檢查評(píng)分表”、“質(zhì)量檢查評(píng)分表”的相應(yīng)欄目進(jìn)行扣分，得出評(píng)分結(jié)果。
5. 檢查總結(jié)
5.1公司安全質(zhì)量大檢查總結(jié)
5.1.1各檢查組匯報(bào)
各檢查組完成所安排的檢查任務(wù)后，對(duì)檢查結(jié)果形成書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容：
（1）、在安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的成績、優(yōu)點(diǎn)或好的管理方法。
（2）、在對(duì)各工點(diǎn)安全質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題和打分情況，存在的問題盡量量化。
（3）、各工點(diǎn)對(duì)安質(zhì)委會(huì)議決議、以前安全質(zhì)量大檢查提出問題的落實(shí)和整改情況，要形成結(jié)論性結(jié)果。
5.1.2匯總分析
由公司安質(zhì)部會(huì)同各檢查組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，向各單位通報(bào)大檢查情況，并上報(bào)公司安質(zhì)委。
5.2 指揮部安全質(zhì)量大檢查總結(jié)
指揮部/經(jīng)理部根據(jù)大檢查情況，結(jié)合所轄工程項(xiàng)目日常施工情況，對(duì)所轄工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)、存在問題進(jìn)行分析、研究、總結(jié)，以明確下步安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。
5.3 工程公司/建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查總結(jié)
工程公司/建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)檢查情況，結(jié)合施工工程項(xiàng)目日常施工情況，對(duì)施工管理中的安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)、存在問題進(jìn)行分析、研究、總結(jié)，以發(fā)現(xiàn)上個(gè)階段安全質(zhì)量工作的不足和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對(duì)性的整改措施，同時(shí)對(duì)下步安全質(zhì)量工作重點(diǎn)作出安排。
第8篇 s小區(qū)物業(yè)安全部逐級(jí)匯報(bào)制度
小區(qū)物業(yè)安全部逐級(jí)匯報(bào)制度
1.目的
為了確保安全部工作信息的及時(shí)有效傳遞。
2.范圍
適用于__管理處。
3.方法和過程控制
3.1各崗位在履行自己崗位職責(zé)的過程中,必須把履行職責(zé)情況向班長匯報(bào)。
3.2各當(dāng)值人員在值期間接到業(yè)主的投訴、建議,遇到裝修糾紛、各種突發(fā)事件或緊急情況在妥善處理的同時(shí),在第一時(shí)間應(yīng)向班長、中心匯報(bào),中心須做好記錄。
3.3安全班長在接到班員的求援信息時(shí)需在第一時(shí)間(1分鐘之內(nèi))趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理并做好相關(guān)記錄,同時(shí)在第一時(shí)間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果反饋給中心,中心向主管或督辦匯報(bào)。
3.4安全班長(白天)在當(dāng)值期間若遇到處理不了的各類事件,應(yīng)在第一時(shí)間向安全主管匯報(bào)。
3.5安全班長在夜間當(dāng)值期間若遇到處理不了的各類事件,應(yīng)在第一時(shí)間向夜間值班督辦匯報(bào);夜間值班督辦在接到信息后應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理并做好相關(guān)記錄,同時(shí)在第一時(shí)間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果向主管匯報(bào)。
3.6安全督辦在當(dāng)值期間若遇到處理不了的各類事件,應(yīng)在第一時(shí)間向安全主管匯報(bào)。
3.7安全主管對(duì)所有自己的下屬發(fā)出的求援信息應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。
3.8安全主管對(duì)安全部所發(fā)生的各類事件根據(jù)情況,按公司要求需向經(jīng)理匯報(bào)的必須在第一時(shí)間向經(jīng)理匯報(bào)。
3.9管理處下班后小區(qū)的物資搬運(yùn)手續(xù)由班長辦理并向安全督辦匯報(bào),安全督辦必須及時(shí)趕到現(xiàn)場確認(rèn)并經(jīng)中心核查后方可放行。
3.10物資搬運(yùn)放行手續(xù)和陌生人的盤問需上報(bào)中心給予核對(duì)后才能放行。
3.11物資搬運(yùn)放行具體流程為:前臺(tái)辦理--知會(huì)中心--通知現(xiàn)場崗位跟蹤 知會(huì)進(jìn)出口崗核實(shí)--收回《物資搬運(yùn)放行條》--崗位放行--回復(fù)中心--回復(fù)前臺(tái)
3.12安全部各崗位必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)匯報(bào)制度。
第9篇 鄉(xiāng)d小學(xué)安全工作逐級(jí)檢查事故隱患排查整改制度
鄉(xiāng)小學(xué)安全工作逐級(jí)檢查及事故隱患、排查、整改制度
一、安全工作逐級(jí)檢查
第一條為了充分發(fā)揮學(xué)校安全管理職能,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校安全的有效監(jiān)管,完善管理體系,增強(qiáng)監(jiān)管效能,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合學(xué)校的管理實(shí)際,制定本辦法。
第二條本辦法所稱主體是指學(xué)校整體的安全工作。
第三條分類分片責(zé)任監(jiān)管是對(duì)學(xué)校安全監(jiān)管的一種方式方法,是把分類重點(diǎn)管理與分片巡查監(jiān)管有機(jī)結(jié)合,并且明確監(jiān)管責(zé)任和過錯(cuò)責(zé)任追究的監(jiān)管制度。
第四條分類監(jiān)管是對(duì)全校安全,按照區(qū)域劃分的類別,對(duì)不同類別采取不同的監(jiān)管辦法,實(shí)施監(jiān)管。
第五條分片監(jiān)管由安全小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,主要以日常巡查、定期檢查和專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)。
第六條日常巡查主要是對(duì)全校安全進(jìn)行巡視、查看,掌握學(xué)?；緞?dòng)態(tài),日常巡查每月不得少于兩次。
第七條分片監(jiān)管職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)隨時(shí)查驗(yàn)所負(fù)責(zé)區(qū)域及學(xué)生的情況。
(二)負(fù)責(zé)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及隱患。
(三)負(fù)責(zé)按上級(jí)工作安排和指令,實(shí)施各類各項(xiàng)專項(xiàng)整治檢查。
第八條各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的職責(zé)和工作要求,對(duì)市場主體實(shí)施分類分片監(jiān)管,認(rèn)真履行職責(zé)。
第九條各位教師與監(jiān)管小組負(fù)責(zé)人層層簽訂責(zé)任書,分解職責(zé),明確責(zé)任。
第十條建立分類分片過錯(cuò)責(zé)任追究制,采取目標(biāo)考核和追究責(zé)任人
責(zé)任相結(jié)合方式。
第十一條有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任:
(一)未按要求實(shí)施巡查、檢查;
(二)巡查不認(rèn)真,上報(bào)不及時(shí)的;
(三)發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)排除、上報(bào)并采取相關(guān)措施的
第十三條發(fā)現(xiàn)上述情形,每起(次)扣負(fù)責(zé)人監(jiān)管目標(biāo)考核1分。凡兩次(含兩次)以上將對(duì)責(zé)任人在全校通報(bào)批評(píng),取消相關(guān)責(zé)任人的年度評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)。情節(jié)嚴(yán)重的,要對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予紀(jì)律處分。因工作失誤失職造成嚴(yán)重后果的,將移交上級(jí)機(jī)關(guān)審理。
二、事故隱患、排查、整改
(一)、調(diào)查目的:
學(xué)生在校的安全,牽動(dòng)著家庭的心。本制度,旨在排查校園中存在著的安全隱患,研究對(duì)策,進(jìn)行積極預(yù)防。
(二)、排查方法:
1、對(duì)全校7個(gè)班級(jí)發(fā)放《學(xué)生在校時(shí)周邊不安全因素排查》表,要求班主任老師發(fā)動(dòng)學(xué)生一起對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境(教室、教學(xué)設(shè)施、器具等)、活動(dòng)環(huán)境(走廊、樓道、活動(dòng)場地、器械等)、生活環(huán)境(食品、防電、防火、防盜等)、(車輛、門衛(wèi)、欄桿、玻璃、路面等)諸方面進(jìn)行排查,填表時(shí)注明地點(diǎn)、不安全因素和排除意見。
2、召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組座談會(huì),排查和分析學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中存在的不安全因素。
3、進(jìn)行現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)學(xué)生各類活動(dòng)中的安全隱患。
(三)、整改對(duì)策研究。
(1)樓道擁擠建議對(duì)策:
1、高峰時(shí)段的時(shí)間錯(cuò)開,進(jìn)行分流:例如放學(xué)時(shí)分低、中、高三時(shí)段。_、出操不強(qiáng)調(diào)“快”,只要求有序。
2、明確責(zé)任制,帶隊(duì)老師一定要到崗盡責(zé),發(fā)現(xiàn)擁擠及時(shí)指揮、疏導(dǎo)。
3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要定時(shí)定點(diǎn),現(xiàn)場控制、指揮。
(2)、學(xué)生行為中出現(xiàn)的危險(xiǎn)舉動(dòng)對(duì)策:
1、各班主任要把日常行為規(guī)范要求和安全教育要求常講、常查,對(duì)于學(xué)生的危險(xiǎn)舉動(dòng)要“追根查底”,可在班內(nèi)同學(xué)中建立一支危險(xiǎn)舉動(dòng)督察隊(duì)伍,師生共同關(guān)注,利用集體的力量把安全教育落到實(shí)處。
2、學(xué)校行政值日要及時(shí)關(guān)注和及時(shí)登記學(xué)生的危險(xiǎn)舉動(dòng),并及時(shí)把情況反饋給班主任或安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以便針對(duì)學(xué)生情況進(jìn)行專項(xiàng)教育和查處。
(3)、一些器材、設(shè)施存在不安全因素對(duì)策:
1、對(duì)易滑地面進(jìn)行改造(如貼毛面花崗巖)。
2、在有危險(xiǎn)的地段或器材上設(shè)置醒目提醒標(biāo)志。
3、設(shè)置總務(wù)處“110”報(bào)修專欄或?qū)Ｓ孟?專人負(fù)責(zé),保證能及時(shí)派工搶修。
(4)、管理及其他方面存在的安全隱患對(duì)策:
1、強(qiáng)化門衛(wèi)職責(zé),一階段內(nèi)無責(zé)任事情發(fā)生,也可相應(yīng)采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2、加強(qiáng)車輛行駛管理,其余車輛一律禁止,在教學(xué)和活動(dòng)區(qū)域中行駛。
3嚴(yán)格禁止學(xué)生購買和攜帶有危險(xiǎn)因素的玩具、物品來校。
要防止學(xué)生傷害事故的發(fā)生,積極預(yù)防是關(guān)鍵:及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改。同時(shí),家長、老師、學(xué)校要重視對(duì)子女和學(xué)生進(jìn)行安全教育,提出嚴(yán)格的要求,制定必要的管理制度,這是必要的外部因素保證。但要確保學(xué)生自身安全,還必須讓每一個(gè)同學(xué)真正學(xué)會(huì)自我保護(hù)的方法,把父母、老師、學(xué)校對(duì)人身安全的重視變成同學(xué)們的自我保護(hù)意識(shí)。
第10篇 逐級(jí)消防安全檢查制度
防火安全檢查是預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效措施。
一、公司級(jí)防火安全檢查：? 集團(tuán)（股份）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)在重大節(jié)假日期間以及火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，組織開展有針對(duì)性的防火安全檢查。采取防火措施，整改事故隱患。
二、分廠級(jí)防火安全檢查：? 各分廠、分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)其生產(chǎn)性質(zhì)，每周或每月組織開展一次有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織整改。積極配合公司組織的防火安全檢查。
三、工段、班組級(jí)防火安全檢查：? 工段班組均應(yīng)落實(shí)防火安全責(zé)任人，堅(jiān)持做到日巡查和班前班后交接檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正和制止，對(duì)難以整改的隱患應(yīng)逐級(jí)上報(bào)。
四、公司專職防火管理人員檢查：? 堅(jiān)持每日對(duì)消防重點(diǎn)部位進(jìn)行防火安全巡查，對(duì)查出的隱患下發(fā)《日常消防巡查隱患整改意見書》限期整改。
五、分廠安全管理人員檢查：? 堅(jiān)持每日巡查，及時(shí)糾正和制止違章行為，負(fù)責(zé)督促隱患整改工作。
六、各級(jí)防火安全檢查、安全、防火管理人員日常巡查的情況，都應(yīng)建立檢查記錄。
七、防火安全檢查的內(nèi)容：
1、火災(zāi)隱患的整改情況以級(jí)防范措施的落實(shí)情況。
2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況。消防安全標(biāo)志的設(shè)置和完好、有效情況。
3、消防車通道、消防水源情況。
4、滅火器材配置及有效情況。
5、用火、用電有無違章情況。
6、所屬員工消防知識(shí)掌握情況。
7、消防安全重點(diǎn)部位的管理情況。
第11篇 學(xué)生請(qǐng)銷假及安全事故逐級(jí)上報(bào)制度
學(xué)校的安全關(guān)系到千家萬戶，學(xué)校在對(duì)師生的安全教育常抓不懈的前提下，做到學(xué)生請(qǐng)銷假有序，有安全事故逐級(jí)上報(bào)，防止事故的擴(kuò)大，為此特制訂安全信息逐級(jí)上報(bào)制度。
一、請(qǐng)銷假程序：
（一）首先學(xué)生要到班主任處填寫《請(qǐng)假條》，再到級(jí)部主任處簽字?！墩?qǐng)假條》上必須有雙方簽字，缺一不可,由班主任逐級(jí)上報(bào)；
（二）班主任在接到學(xué)生請(qǐng)假時(shí)，首先要詳細(xì)詢問原因，如必須請(qǐng)假，則第一時(shí)間告知家長，除平度籍之外的學(xué)生原則上讓家長到校將學(xué)生接走，一旦家長沒有時(shí)間來接學(xué)生，也一定要做好相關(guān)記錄并親自將學(xué)生送出校門送上車，并再次與家長聯(lián)系告知家長學(xué)生情況；
（三）門衛(wèi)須看到有班主任和級(jí)部主任兩方簽字的《請(qǐng)假條》后方可同意外出；
（四）學(xué)生返校后須第一時(shí)間到班主任處銷假，由班主任電話告知家長，學(xué)生到校了，并做好相關(guān)記錄；然后班主任逐級(jí)上報(bào)；
（五）若請(qǐng)假時(shí)間到而學(xué)生未回校，班主任須第一時(shí)間與家長聯(lián)系，詢問原因做好相關(guān)記錄并逐級(jí)上報(bào)；
（六）任課教師上課前要第一時(shí)間清點(diǎn)人數(shù)（包括早讀、晚自習(xí)、周末），如有未到的學(xué)生須第一時(shí)間與班主任核實(shí)；如因任課教師的原因發(fā)生問題，則當(dāng)堂任課教師為第一責(zé)任人；
（七）公寓管理人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開門和關(guān)門，學(xué)生進(jìn)入公寓后，要多次巡查，避免安全事故的發(fā)生；如發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)；
二、如學(xué)生之間出現(xiàn)矛盾，要及時(shí)上報(bào)班主任，班主任為第一責(zé)任人，如班主任處理不了或處理不當(dāng)，再逐級(jí)上報(bào)，爭取在第一時(shí)間妥善解決；
三、如學(xué)生之間出現(xiàn)矛盾不及時(shí)上報(bào)，亦不逐級(jí)處理，而是私自報(bào)教體局或新聞媒體，無論是過錯(cuò)方還是受害方，學(xué)校都有權(quán)直接開除；
四、如教師之間出現(xiàn)分歧或某方面有看法，要及時(shí)上報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo)，如直屬領(lǐng)導(dǎo)不處理或處理不滿意或不作為，可逐級(jí)上報(bào)，爭取在最短時(shí)間內(nèi)妥善解決；
五、如教師之間出現(xiàn)分歧或某方面有不同看法，如不及時(shí)上報(bào)，而運(yùn)用某些不理智的手段，如在同事之間傳播或直接不給學(xué)生上課等，無論該教師說的是否有理，學(xué)校都有權(quán)直接辭退。
六、凡學(xué)生在校外發(fā)生意外事故，家長須第一時(shí)間與班主任聯(lián)系。班主任也必須在第一時(shí)間內(nèi)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做到逐級(jí)上報(bào)。
七、凡重大緊急事項(xiàng)和信訪信息，學(xué)校必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告教體局辦公室、相關(guān)科室及其他有關(guān)部門備案，不得隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)。
八、班主任為班級(jí)安全事故第一時(shí)間上報(bào)人，校長為學(xué)校安全事故第一時(shí)間上報(bào)人。教師與校領(lǐng)導(dǎo)、教師與學(xué)生家長，均有聯(lián)系電話。
逐級(jí)上報(bào)流程：
學(xué)生-班主任
宿管---班主任---級(jí)部主任-教務(wù)處長（部門負(fù)責(zé)人）-副校長-校長---董事長
教師（教輔人員）
監(jiān)督電話
20__年__月__日印發(fā)
第12篇 安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查、整改制度
安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段，其目的是在于加強(qiáng)管理，及時(shí)整改不安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢礦主要形式有：定期全面檢查、車間班組經(jīng)常性檢查、專門安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點(diǎn)安全檢查。
一、定期組織全面檢查
全面安全檢查應(yīng)包括：安全生產(chǎn)方針、管理組織機(jī)構(gòu)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全設(shè)施、工作環(huán)境、防護(hù)用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險(xiǎn)品管理、運(yùn)輸管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對(duì)全面檢查的結(jié)果必須進(jìn)行匯總分析，詳細(xì)探討所出現(xiàn)的問題，制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。
1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查，不定期組織選廠性安全檢查，季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日安全檢查。
2、選廠每周組織一次安全檢查，不定期組織專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。
3、班組每班檢查一次。
4、崗位堅(jiān)持班前檢查和班中巡查。
二、安全科要進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查：
1、檢查各選廠是否定期召開會(huì)議，研究、討論、解決本選廠安全生產(chǎn)問題，各選廠領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，是否同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全工作。
2、逐級(jí)檢查生產(chǎn)人員，是否牢固地樹立起安全第一思想，遵章守紀(jì)是否成為每位職工的自覺行動(dòng)。
3、檢查以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、落實(shí)。
4、檢查對(duì)新工人、實(shí)習(xí)代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的民工、臨時(shí)工、輪換工的安全教育情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審情況；檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況；檢查選廠檢查易燃、易爆 危險(xiǎn)場所要害部位危險(xiǎn)等級(jí)相對(duì)較高的設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)情況；安礦志是否齊全得當(dāng)；檢查班組安全建設(shè)情況；檢查事故隱患整改情況。
5、檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵章守紀(jì)情況。
全礦每月組織一次全面性的安全生產(chǎn)大檢查，二級(jí)生產(chǎn)單位每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。
三、選廠班組經(jīng)常性檢查
選廠、班組應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，防患于未然。班組每日班前組織本班工人對(duì)工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設(shè)備、設(shè)施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設(shè)施等進(jìn)行仔細(xì)檢查，并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
第13篇 逐級(jí)防火安全檢查工作制度
(一)公司防火委員會(huì)每季度組織一次防火安全檢查。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)通知受檢查單位,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除火災(zāi)隱患。
(二)部門(車間)防火領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改,暫時(shí)整改不了的必須采取有效防范措施,并向公司消防管理部門匯報(bào)。
(三)工段每周開展一次防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,暫時(shí)整改不了的必須采取有效防范措施,并向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(四)崗位職工堅(jiān)持班前、班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。重點(diǎn)防火部位要落實(shí)防火責(zé)任,實(shí)行日巡、周查、月考核制度。
(五)專(兼)職防火員每周開展防火安全檢查不少于1次,對(duì)重點(diǎn)防火部位要加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。當(dāng)消防安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn),及時(shí)整改火災(zāi)隱患,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
(六)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定及時(shí)整改或采取有效防范措施的,依據(jù)公司消防安全專業(yè)管理考核辦法給予考核。
(七)各級(jí)防火安全檢查情況,要留有記錄,以便備查。
(八)檢查內(nèi)容包括:
1、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況;
2、消防車通道、消防水源情況;
3、滅火器材配置及有效情況;
4、用火、用電有無違章情況;
5、重點(diǎn)工種人員以及其他職工消防知識(shí)的掌握情況;
6、消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;
7、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況;
8、消防值班情況和設(shè)施運(yùn)行記錄情況,防火巡查情況;
9、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好有效情況;
10、火災(zāi)隱患整改情況以及防范措施落實(shí)情況;
11、其他情況需要檢查的內(nèi)容。
