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重要性和意義
安全制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的基石，它不僅保障員工的生命安全，也是維護(hù)生產(chǎn)秩序、提升工作效率的關(guān)鍵。如同一座燈塔，指引著我們避免潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保工作環(huán)境的穩(wěn)定與和諧。它強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋了多個(gè)層面，包括但不限于：
1. 崗位安全操作規(guī)程，明確了每個(gè)崗位的操作步驟和安全規(guī)定。
2. 應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生的事故制定應(yīng)對(duì)策略。
3. 安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和演練。
4. 設(shè)備檢查維護(hù)制度，確保設(shè)備運(yùn)行安全無(wú)隱患。
5. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制，預(yù)防事故發(fā)生于未然。
注意事項(xiàng)
在執(zhí)行安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
- 嚴(yán)格執(zhí)行，不打折扣。任何規(guī)章制度都應(yīng)被視作鐵律，不可隨意違反。 - 持續(xù)更新，與時(shí)俱進(jìn)。隨著技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境變化，安全制度也需適時(shí)調(diào)整。 - 員工參與，共同監(jiān)督。鼓勵(lì)員工參與安全制度的建設(shè)和執(zhí)行，形成全員參與的安全文化。 - 定期評(píng)估，確保有效性。通過(guò)定期審查，確認(rèn)制度是否真正起到了防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。
安全制度是企業(yè)安全防護(hù)的盾牌，其重要性不容忽視。只有將制度落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正構(gòu)建起堅(jiān)固的安全防線。每一位員工都應(yīng)理解并遵守這些規(guī)則，共同打造一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。
交接班安全制度范文
第1篇 交接班安全制度
為了更好的維護(hù)和保養(yǎng)公司設(shè)備,加強(qiáng)工人設(shè)備維護(hù)的意識(shí),避免安全責(zé)任事故和設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生,執(zhí)行以下交接班制度。
一、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫“設(shè)備交接班記錄”和“設(shè)備使用日記”并簽字。
二、交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,擦拭設(shè)備,向接班人員介紹潤(rùn)滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)等各部位的情況。運(yùn)行中有無(wú)可疑情況,維修、調(diào)整、檢修情況。清點(diǎn)工具、儀表和檢測(cè)儀器,認(rèn)真進(jìn)行交接,并填寫記錄。
三、接班人員必須提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備情況,認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況,如果確認(rèn)設(shè)備情況正常,記錄填寫無(wú)誤,即可簽字接班;否則應(yīng)立即提出,必要時(shí)可拒絕接班,并及時(shí)報(bào)告本班班長(zhǎng)處理。設(shè)備接班后發(fā)生的問(wèn)題,由接班者負(fù)責(zé)。
四、交班班長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況,記錄在班長(zhǎng)“值班記錄”內(nèi),向接班班長(zhǎng)交待清楚并簽字。較大問(wèn)題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車間主任或設(shè)備技術(shù)員報(bào)告。
五、設(shè)備技術(shù)員、安全主管、技術(shù)室主任應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度的執(zhí)行情況。
六、“設(shè)備交接班記錄薄”、“設(shè)備運(yùn)行記錄薄”、“設(shè)備安全狀態(tài)記錄薄”用完后,由車間統(tǒng)一管理,其中主要記錄應(yīng)于月底記入設(shè)備管理檔案。
第2篇 某消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度
消防安全管理中心監(jiān)控員交接班制度
1.接班者應(yīng)提前十分鐘到崗,交班者相應(yīng)提前做好交接準(zhǔn)備工作,做好消防值班記錄和交接班手續(xù)。未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)不得私自換班、替班。
2.交班者應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行情況及故障火警處理情況、資料工具數(shù)目、領(lǐng)導(dǎo)指示、待辦事宜等,準(zhǔn)確記錄在值班簿上,并向接班人加以說(shuō)明交代。
3.接班者與交班者應(yīng)共同查看各種設(shè)備有無(wú)損壞及運(yùn)行情況,交換對(duì)火警處理意見(jiàn),弄清領(lǐng)導(dǎo)指示和未盡事宜的續(xù)辦內(nèi)容,點(diǎn)清交接物品。
4.當(dāng)交接班遇有緊急情況發(fā)生時(shí),或在事故處理過(guò)程中,不能進(jìn)行交接班,可在交班人員主持下,接班人員協(xié)助下完成工作。待事件處理得出結(jié)論,或上級(jí)主管作出決定后,交接班方可進(jìn)行。涉及設(shè)備失靈,處警失誤等情況,必須當(dāng)即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定責(zé)任。
5.接班人未到,交班人應(yīng)堅(jiān)守崗位。如接班人因故無(wú)法到崗工作,交班人應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)給予安排,不得擅自離崗。
6.交班人交班前必須清掃室內(nèi)衛(wèi)生,接班人如發(fā)現(xiàn)交班人無(wú)故未清掃室內(nèi)衛(wèi)生,可不接班,直至交班人清掃完畢。
7.禁止交班給有病、情緒不正?；蜃砭频慕影嗳藛T,并立即將此情況報(bào)告上級(jí)主管。
8.交接班雙方須在《消防安全管理中心值班記錄簿》上簽字,以明確責(zé)任。
第3篇 某小區(qū)安全員交接班制度
小區(qū)安全員交接班制度
1.提前30分鐘到指定地點(diǎn)集合,穿著整齊,佩帶白手套、黑色皮鞋、工作牌戴在左胸前,貝雷帽、帽徽是距左眼上方(帽邊)上額10公分,帽頂右下壓。(呈左高右低、衣服扣子、領(lǐng)帶、必須整齊)對(duì)講機(jī)掛在腰間右側(cè)、接受領(lǐng)班的禮儀檢查、崗前訓(xùn)練、崗位分配和熟悉自己的崗位職責(zé)。
2.齊步走到接班地點(diǎn),距當(dāng)班人員3-5米處,立正(姿勢(shì))站好,待對(duì)方轉(zhuǎn)體后(與你自己面對(duì)時(shí)),相互敬禮,交、接班者各向左(右)跨一步,雙方相互交換崗位,向后轉(zhuǎn)各向左、右跨一步對(duì)齊敬禮,交接人必須交代清楚本班的遺留事件需下一班跟進(jìn)的、清點(diǎn)物品、檢查安全交接記錄本并簽名確認(rèn)無(wú)誤后方可離開。
3.接班人員要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和當(dāng)班應(yīng)注意的事宜。
4.交班人員應(yīng)將當(dāng)班發(fā)生的情況及處理情況和注意事宜向接班人員講清楚、。
5.當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,不能移交下一班處理的事情要繼續(xù)在崗處理完畢。(或移交當(dāng)班領(lǐng)班繼續(xù)完成)
6.接班人員要注意檢查崗位范圍內(nèi)的物品、設(shè)施和器械裝備發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報(bào)告。
7.交班人員應(yīng)負(fù)責(zé)值班場(chǎng)地的衛(wèi)生。交班人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到三清:本班情況清,交接的問(wèn)題清,物品、器械/重大、特殊事情必須處理完成后,方可交班。
8.遺留事件交接時(shí)要做好記錄并簽名。
第4篇 某物業(yè)安全管理員交接班制度
物業(yè)安全管理員交接班制度
(一)接班安管員按規(guī)定著裝后,提前十五分鐘列隊(duì)上崗接班,交接班安管員必須相互敬禮進(jìn)行交接班。
(二)接班安管員到達(dá)后,應(yīng)由交班安管員在《安全管理值班記錄表》上記錄交班內(nèi)容和交、接班時(shí)間并簽名。
(三)交接班時(shí),交班安管員必須將需要接班安管員繼續(xù)觀察或處理的問(wèn)題,裝備器材和其他物品的狀況,以及電梯、監(jiān)控、道閘等重要設(shè)備(施)的運(yùn)行情況向接班安管員移交清楚,且做好記錄備查。
(四)交班安管員須在接班安管員對(duì)各崗位巡查、驗(yàn)收并在《安全管理值班記錄表》簽字確認(rèn)后才能下班。
(五)接班安管員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)(包括交班安管員當(dāng)班時(shí)發(fā)生而未發(fā)現(xiàn))的問(wèn)題,由交班安管員承擔(dān)責(zé)任;交接過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,由交班人員負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)責(zé)任,接班人員協(xié)助處理;交接完畢,接班人簽字認(rèn)可后發(fā)生的問(wèn)題,由接班安管員承擔(dān)責(zé)任。
(六)道口崗安管員交接班時(shí)應(yīng)在《安全管理值班記錄表》上認(rèn)真填寫各欄目。監(jiān)控室崗安管員交接班時(shí)應(yīng)在《監(jiān)控室值班記錄》上認(rèn)真填寫各欄目。
(七)接班安管員未到崗或雖已到崗,但未辦畢交接手續(xù)并簽名確認(rèn)時(shí),交班安管員不得下班。否則,其間發(fā)生的問(wèn)題,由交班安管員負(fù)責(zé)。
第5篇 安全瓦檢員交接班制度
為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)井下實(shí)施不間斷的隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理隱患，保證礦井安全生產(chǎn)，特制定安全瓦檢員交接班制度。
1、安全瓦檢員必須在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
2、采、掘工作面安全瓦檢員必須在采、掘工作面電話處交接班。
3、巡回檢查的安全瓦檢員必須在規(guī)定地點(diǎn)交接班（規(guī)定地由值班班前會(huì)通知）。
4、如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)重大隱患未處理或未處理實(shí)時(shí)，必須在工作地點(diǎn)交接班。
5、交班時(shí)必須交清本班情況及下班需要注意的問(wèn)題。
6、安全瓦檢現(xiàn)場(chǎng)交接完后必須現(xiàn)場(chǎng)電話匯報(bào)監(jiān)測(cè)調(diào)度，監(jiān)測(cè)調(diào)度接到匯報(bào)必須認(rèn)真記錄，并返回電話核對(duì)。
7、安全瓦檢員不準(zhǔn)代別人交接班，也不準(zhǔn)讓別人代自己交接班，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50～100元。
8、未現(xiàn)場(chǎng)交接班的安全瓦檢員罰款50～100元，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次以上無(wú)現(xiàn)場(chǎng)交接班的人員給予開除處理。因未現(xiàn)場(chǎng)交接班造成的后果由未交接班人員負(fù)責(zé)。
9、如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，上班瓦檢員不到，下班的瓦檢員不準(zhǔn)走，上班瓦檢員每少接一分鐘班，罰上班瓦檢員工資給下班的瓦檢員，超過(guò)10分鐘后，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況（該面無(wú)瓦檢或特殊情況除外）。
10、瓦檢交班時(shí)間為：7:30～8:00、15:30～16:00、23:30～24:00。
第6篇 某物業(yè)安全部夜間交接班制度
物業(yè)服務(wù)有限公司管理制度
物業(yè)安全部夜間交接班制度
1.目的:
為了規(guī)范__物業(yè)服務(wù)中心全體員工夜間交接班及上、下班秩序,確保夜間交接班的正常、安全進(jìn)行,特制定本制度。
2.范圍:
適用于__物業(yè)服務(wù)中心全體
3.定義:
夜間交班指的是:
(一)安全員早上4:30點(diǎn)早班與晚班的交接;
(二)安全員晚上8點(diǎn)晚班與中班的交接;
4.交接過(guò)程:
4.1安全員交接班
4.1.1安全員交接班前,由本班班長(zhǎng)整隊(duì)集合,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理服裝,按隊(duì)列縱隊(duì)銷售大廳人行橫道通過(guò),再到銷售大廳按安全員交班程序依次交接班。
4.1.2安全員交接班后,由本班班長(zhǎng)整隊(duì)集合,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理服裝,按隊(duì)列縱隊(duì)銷售大廳到銷售大廳人行橫道通過(guò),返回宿舍。
4.1.3隊(duì)列通過(guò)人行道時(shí),必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)則,嚴(yán)禁有車時(shí)橫穿馬路。
4.1.4安全員在交接班時(shí),要行標(biāo)準(zhǔn)軍禮,確認(rèn)崗位物資無(wú)誤后,方可在安全員交接記錄本上簽字。
4.1.5夜間值班安全員必須配相應(yīng)的安全防衛(wèi)裝備(手電筒、防暴棒、對(duì)講機(jī))。相應(yīng)的馬路旁邊崗位應(yīng)著反光背心。
4.1.6安全員上、下班時(shí),途中無(wú)班長(zhǎng)帶隊(duì)時(shí),當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)帶隊(duì),保證人員途中安全。
4.1.7安全員交接班時(shí),必須檢查對(duì)講機(jī)通訊效果,確保各崗位聯(lián)系正常。
4.1.8各崗位交接完后,必須向帶班班長(zhǎng)匯報(bào)交接班情況。并在《安全員交接班記錄表》做好詳細(xì)記錄。
5.記錄表格:
5.1《安全員交接班記錄表》
第7篇 商場(chǎng)安全部交接班制度3
商場(chǎng)安全部交接班制度(三)
1 目的:通過(guò)對(duì)商場(chǎng)安全部的交接班制度進(jìn)行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開展.
2 主要職責(zé):接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開班前會(huì),進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練傳達(dá)和布置有關(guān)工作內(nèi)容。
3 交接領(lǐng)班:必須在接班前 20 分鐘把當(dāng)班時(shí)的工作情況、各崗位情況、未完成事項(xiàng)及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細(xì)記錄,向接班領(lǐng)班介紹當(dāng)值情況,跟進(jìn)落實(shí)事項(xiàng)及移交物品和其他注意事項(xiàng)。
4 接班隊(duì)員:應(yīng)穿好制服,佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊(duì)員共同進(jìn)行崗位交接(列隊(duì)交接)、清點(diǎn)、巡查。
5 操練內(nèi)容:
-立正、稍息(四遍)
-立正、跨立(四遍)
-整裝動(dòng)作(一遍)
-形體轉(zhuǎn)向:向左、向右、向后、左邊45度敬禮(二遍)
-排列報(bào)數(shù)(一遍)
-排列橫向行走(二遍)
6 操練要求:精神飽滿、動(dòng)作整齊、思想集中、形體一致、口號(hào)響亮。
-接班人員詳細(xì)閱讀交班崗位工作日志,交班人員詳細(xì)回答接班人員各類詢問(wèn),并雙方簽字確認(rèn)。
-交班人員在交接結(jié)束后,在指定區(qū)域集合召開班后會(huì)。
-接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況,核對(duì)《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項(xiàng),必要時(shí)補(bǔ)充交接時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況記錄,然后由交接雙方簽字確認(rèn)。
7 若交接班發(fā)生下列情況時(shí):
-接班人員未按時(shí)到崗,交班人員不得離崗,并做好此項(xiàng)記錄,聽從接班領(lǐng)班的指揮。
-交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問(wèn)題以交班領(lǐng)班為主處理解決,在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問(wèn)題,則以接班領(lǐng)班為主解決。
-在交接班中發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),交接班雙方領(lǐng)班共同處理,交班方不得離開,并報(bào)告安全主管或商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。
-處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細(xì)記錄。
-重大事件由負(fù)責(zé)處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報(bào)告》,安全主管簽閱后呈商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理。
-交接班中如接班方簽字確認(rèn)后,對(duì)由于疏忽或不按程序交接造成財(cái)務(wù)缺損、工作差錯(cuò)的,則由接班方承擔(dān)責(zé)任。
-需交接事項(xiàng)未在交班記錄上注明以致該事項(xiàng)未妥善處理,交班方承擔(dān)責(zé)任,該事項(xiàng)交接了,但未妥善處理,責(zé)任由接班方承擔(dān)。
8 記錄
-安全部工作交辦事項(xiàng)
-安全每日班會(huì)
第8篇 交接班安全管理制度
1、一般原則
(1)值班人員應(yīng)認(rèn)真作好本崗位的交接班工作,交班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交待運(yùn)行情況,保證安全運(yùn)行。
(2)接班值班長(zhǎng)及各班班長(zhǎng)應(yīng)提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),了解運(yùn)行情況,其它值班員必須提前25分鐘到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、了解情況,交班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)簽字交接。
(3)接班人員嚴(yán)禁酒后接班。
(4)值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開工作崗位應(yīng)經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn),班長(zhǎng)應(yīng)指定人員代替,交接后方可離開。
(5)在交接過(guò)程中,雙方意見(jiàn)不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí),應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班長(zhǎng)匯報(bào)、裁決處理;未辦好交班手續(xù),不得自行離開崗位。
(6)重大操作和事故處理,應(yīng)告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接,系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長(zhǎng)同意后方可交接。
(7)交接中發(fā)生事故時(shí),不得進(jìn)行交接,對(duì)未完成交接手續(xù)則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負(fù)責(zé)處理,交班人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助處理。
(8)必須正點(diǎn)交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開崗位。
(9)接班班長(zhǎng)應(yīng)將主要情況(運(yùn)行情況、設(shè)備情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、命令通知等)向值班長(zhǎng)匯報(bào),值班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)本值情況、布置任務(wù)及完成任務(wù)的安全措施和傳達(dá)上級(jí)指示。
(10)交班完畢后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問(wèn)題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任。
2、接班
(1)接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行方式、操作變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(2)查閱交接班記錄、運(yùn)行日志,了解主要參報(bào)的變化情況。
(3)接班檢查:應(yīng)按本崗位所管轄范圍進(jìn)行全面檢查、有疑問(wèn)應(yīng)向交班人員詢問(wèn)清楚,對(duì)設(shè)備異動(dòng)、缺陷操作后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查,必要時(shí)交接雙方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)交接。
(4)檢查本崗位設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)是否整齊清潔,接班人員有權(quán)要求交班人員把崗位設(shè)備場(chǎng)地做好清潔后,才能辦理交接手續(xù)。
(5)檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好,如有損壞,只有當(dāng)接班者末提出異議方可進(jìn)行接班。
3、交班
(1)交班前班長(zhǎng)應(yīng)檢查本崗位的例行工作,計(jì)劃工作的完成情況,查閱主要崗位的運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄,檢查各崗位清潔工作完成情況。
(2)各崗位交班前應(yīng)檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設(shè)施、門窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。
(3)各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。
(4)各崗位在交班前應(yīng)檢查交接班記錄、運(yùn)行日記、缺陷記錄應(yīng)正確無(wú)誤,并向班長(zhǎng)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
(5)交班前班長(zhǎng)向值班長(zhǎng)作下列匯報(bào)
①本班接到的通知命令;
②本班所操作的項(xiàng)目;
③本班發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;
④設(shè)備投入工作票的許可情況;
⑤設(shè)備異常及事故處理情況;
⑥人員紀(jì)律情況,好人好事;
⑦交班前的運(yùn)行方式,下一班的主要工作。
第9篇 加油站交接班安全管理制度
1、加油員每日交接班時(shí)，雙方交接加油機(jī)走碼數(shù)，并填寫交接班記錄，同時(shí)清點(diǎn)當(dāng)日油品銷售款，確認(rèn)無(wú)誤后與核算員進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)的異常情況上報(bào)加油站站長(zhǎng)處理。
2、在交接班時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)按“油罐區(qū)—卸油區(qū)—加油區(qū)—配電”的檢查路線及內(nèi)容進(jìn)行檢查，并填寫相關(guān)記錄。
3、計(jì)量員交接班時(shí)，雙方測(cè)量?jī)?chǔ)油罐存油量，并做好記錄，檢查油罐及管線有無(wú)滲漏，發(fā)現(xiàn)非正常損耗或溢漏，上報(bào)加油站站長(zhǎng)。
4、加油站站長(zhǎng)每日檢查一次《加油站交接班記錄》，具體內(nèi)容包括：交接班記錄書寫是否規(guī)范；內(nèi)容是否完整；加油機(jī)泵碼數(shù)是否準(zhǔn)確，并簽字。
第10篇 安全值班交接班制度
第一條 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的不安全因素,有效地制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,避免或減少各類事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全,特建立安全值班制度。
第二條 基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應(yīng)實(shí)行安全輪流值班制度。
第三條 安全值班應(yīng)由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日。
第四條 值班時(shí),值班人應(yīng)佩戴“安全值班員”標(biāo)志,并認(rèn)真履行其職責(zé)與權(quán)限。
第五條 安全值班員的職責(zé)與權(quán)限
(一)值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查,處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素,并將情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作中要堅(jiān)持原則,大膽管理,做到“四勤”。即:“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。
(二)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)宣傳,教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
(三)協(xié)助車間、班組搞好有關(guān)安全活動(dòng)及“日查”、“周查”、“月查”工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)填寫“事故隱患報(bào)告書”,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促班組及有關(guān)人員落實(shí)整改措施,對(duì)單位解決不了的問(wèn)題及時(shí)報(bào)公司。
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,有權(quán)制止各類違章違紀(jì)行為,對(duì)不聽勸阻或?qū)医滩桓恼?按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。
(五)對(duì)因違章而造成事故的責(zé)任者,有權(quán)提出處理意見(jiàn)。
(六)在安全生產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅時(shí),有權(quán)先令其停產(chǎn),然后立即報(bào)告主管總經(jīng)理,安全管理部門及單位負(fù)責(zé)人。
(七)安全值班員應(yīng)每天填寫值班記錄,周末做好交接班工作。
第六條 凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個(gè)人,都必須執(zhí)行交接班制度:
(一)帶班負(fù)責(zé)人交接
1、接班負(fù)責(zé)人在開工前應(yīng)與交班負(fù)責(zé)人共同檢查本班次所用各種機(jī)床或熱力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、電器設(shè)備有無(wú)故障和不安全之處。
2、同時(shí)檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全,現(xiàn)場(chǎng)是否整潔衛(wèi)生。
3、負(fù)責(zé)督促員工搞好交接班和日查工作。
4、交班負(fù)責(zé)人要在交接班簿上認(rèn)真填寫當(dāng)班情況,接班負(fù)責(zé)人如認(rèn)為有必要時(shí),亦應(yīng)在交接班簿上記載清楚,然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題,應(yīng)立即報(bào)告車間或值班人員處理。
(二)班組長(zhǎng)交接
1、接班班組長(zhǎng)在開工前應(yīng)與交班班組長(zhǎng)詳細(xì)檢查本班組所用各工序設(shè)備、電器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,但檢查前應(yīng)注意是否有人在維修或操作。
2、負(fù)責(zé)查對(duì)本班組機(jī)床上的安全防護(hù)裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù),刀卡量具是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)。
(三)操作人員交接
1、接班人檢查本崗位機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無(wú)故障和不安全之處,所需用的工具,量具是否良好,防護(hù)信號(hào)。保險(xiǎn)裝置、電器是否靈敏可靠,易燃易爆物品是否進(jìn)行了清理。
2、交班人應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),刀卡量具、電器設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)量,操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況,在交接班本上填寫清楚,向接班人做詳細(xì)交待,然后雙方簽名,如兩班操作人員不能當(dāng)面交接時(shí),則由交班人填寫交班記錄,接班人仔細(xì)查閱記錄。
3、對(duì)交接中所有的故障和問(wèn)題,沒(méi)有排除解決和得到帶班負(fù)責(zé)人指令前,不得任意開工。
4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故,應(yīng)由上班交班、負(fù)責(zé)。接班人如疏忽大意,不詳細(xì)檢查而發(fā)生事故,則應(yīng)由本人負(fù)責(zé)。
第七條 安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位的安全值班工作和交接班制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)向主管副總經(jīng)理匯報(bào)。
第11篇 _小區(qū)安全維護(hù)部交接班制度
小區(qū)安全維護(hù)部交接班制度
為了加強(qiáng)安全管理,提高物業(yè)管理的質(zhì)量,必須加強(qiáng)交接班制度。
一、按部門規(guī)定時(shí)間做好上崗前準(zhǔn)備,按交接程序進(jìn)行。
二、交班的安全維護(hù)人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或待處理的問(wèn)題以及警械器具等裝備器材,記事本向接班安全維護(hù)人員交代,移交清楚。
三、接班安全維護(hù)人員接收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)由交班安全維護(hù)人員承擔(dān)責(zé)任。驗(yàn)收完畢,交班安全維護(hù)人員離開崗位后所發(fā)生的問(wèn)題由當(dāng)班安全維護(hù)人員承擔(dān)責(zé)任。
四、雙方檢查警械器具等裝備器材是否正常,如果損壞及時(shí)上報(bào),然后進(jìn)行崗位遺留問(wèn)題的交接處理和登記簿移交。
五、所有交接事項(xiàng)交代清楚后,交班安全維護(hù)人員在離開崗位前在交班前登記本上記錄下班時(shí)間并簽名。
六、接班人員未到,交班人員應(yīng)及時(shí)與對(duì)方取得聯(lián)系,但不得下崗,如出現(xiàn)問(wèn)題,由交班人員負(fù)責(zé)。
七、交班人員應(yīng)負(fù)責(zé)做好值班室周邊的衛(wèi)生工作。
第12篇 防雷安全交接班制度
為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，加強(qiáng)防雷設(shè)備安全監(jiān)察力度，防止和減少事故發(fā)生，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。
一、交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，交接班記錄妥善保管。
二、交接班必須做到：
1、交清當(dāng)班記錄、設(shè)備、安全以及處理情況。
2、做好各項(xiàng)生產(chǎn)（工作）準(zhǔn)備，為下一班創(chuàng)造條件。
3、提出建議，共同商討，搞好工作。
三、接班者必須做到：
1、提前到崗位，認(rèn)真閱看交接班記錄的各項(xiàng)內(nèi)容，寫出意見(jiàn)和評(píng)語(yǔ)，做到互相配合，互相幫助。
2、接班中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要共同商量，解決不了的及時(shí)報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。
第13篇 車間交接班安全管理制度
一:接班
1:接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行情況、操作變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2:查閱交接班記錄、運(yùn)行日志。
3:接班檢查:按本崗位要求進(jìn)行全面檢查,如有疑問(wèn)應(yīng)向交班人員詢問(wèn)清楚,對(duì)設(shè)備異動(dòng),操作異常后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查。
4:檢查本崗位現(xiàn)場(chǎng)是否整齊有效
5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
二:交班
1:檢查本崗位的例行工作,計(jì)劃工作的完成情況。查閱崗位運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄。
2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。
3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
4:檢查交接班記錄、運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄、異常記錄應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,并向值班長(zhǎng)做匯報(bào)。
三:向值班長(zhǎng)應(yīng)做如下匯報(bào)
1:本班接到的通知命令。
2:本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。
3:人員紀(jì)律情況,好人好事。
4:交班前的運(yùn)行情況,下一班應(yīng)做的主要工作。
第14篇 變電站交接班安全管理制度
一、交接班制度是保證變電站正常，連續(xù)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度。交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，交班人員應(yīng)為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。
二、值班人員在上班前三小時(shí)和值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，并提前做好交班的準(zhǔn)備工作。若接班人員因故未到，交班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入變電站。
三、交接時(shí)，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接班手續(xù)未結(jié)束前，所有工作仍由交班人員負(fù)責(zé)。在交接過(guò)程中發(fā)生事故或異常情況時(shí)，原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)主動(dòng)配合，當(dāng)事故處理告一段落時(shí)，再繼續(xù)進(jìn)行交接班。
四、值班人員必須按照規(guī)定的值班輪值表進(jìn)行交接班，不得擅自調(diào)班。當(dāng)班人員因故提前離開或遲到應(yīng)有相同崗位的值班人員頂替且需辦理交接手續(xù)。
五、交接班應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、當(dāng)班所進(jìn)行的操作情況及未完的操作任務(wù)。
2、使用中的和已收到的工作票。
3、使用中的接地線號(hào)數(shù)及裝設(shè)地點(diǎn)。
4、發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常運(yùn)行情況。
5、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置動(dòng)作和投退變更情況。
6、直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。
7、事故異常處理情況及交代有關(guān)事宜。
8、上級(jí)指令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況。
9、一、二次設(shè)備檢修試驗(yàn)情況。
10、維護(hù)工作情況。
11、環(huán)境衛(wèi)生。
六、在正常情況下應(yīng)按如下程序完成交接班：
1、在交接班前半小時(shí)，由交班正值負(fù)責(zé)檢查本值當(dāng)班期間的日常運(yùn)行工作是否已經(jīng)完成(如通道測(cè)試、蓄電池測(cè)量、設(shè)備巡視、定期切換試驗(yàn)等)；各類記錄記錄薄的記錄是否完整、正確；倒閘操作是否正確無(wú)誤；一次系統(tǒng)模擬圖板是否與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備位置（狀態(tài)）一致；保護(hù)定值、壓板位置是否正確；鑰匙、工器具、安全用具、圖紙是否完整齊全并做好交接班前的清潔衛(wèi)生工作。
2、交班值長(zhǎng)按交接班內(nèi)容向接班人員交待情況，接班人員在交班人員培同下進(jìn)行重點(diǎn)檢查，交班值長(zhǎng)或指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。值班記錄的簽名欄，應(yīng)由交接班人員親自簽名。
3、接班人員重點(diǎn)檢查的內(nèi)容：
1.查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄，核對(duì)運(yùn)行方式變化情況。
2.核對(duì)模擬圖板。
3.檢查設(shè)備情況，了解缺陷及異常情況。
4.上級(jí)指示及各種記錄和技術(shù)資料等情況
5.檢查試驗(yàn)中央信號(hào)及各種信號(hào)燈。
6.檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。
7.檢查溫度表、壓力表、油位計(jì)等重要表計(jì)指示。
8.核對(duì)接地線編號(hào)和裝設(shè)地點(diǎn)。
9.核對(duì)保護(hù)壓板的位置。
10.檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。
3、交接雙方人員全部到齊后才能正式開始交接班。交接班時(shí)，交接雙方各自站立一行（邊），由交班正值從接班值上次值班完了后到本次接班時(shí)這一期間內(nèi)根據(jù)值班日志的內(nèi)容進(jìn)行交接，同時(shí)還應(yīng)對(duì)圖板、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行交接，對(duì)變動(dòng)、操作工作過(guò)的一、二次設(shè)備，自動(dòng)化設(shè)備等和新發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及帶嚴(yán)重缺陷運(yùn)行的設(shè)備，交班人員應(yīng)會(huì)同接班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)性交接檢查并作必要說(shuō)明。
4、交接班工作必須做到交、接兩清（看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清）完成交接內(nèi)容（項(xiàng)目）后雙方一致認(rèn)為交接清楚無(wú)問(wèn)題后，先由接班人員在值班日志上分別簽名并填寫接班時(shí)間，然后由交班人員分別簽名。雙方簽名后，其職責(zé)由接班值履行。
5、交接班結(jié)束后，接班正值應(yīng)隨即向有關(guān)調(diào)度員進(jìn)行交接班聯(lián)系：核對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式了解系統(tǒng)運(yùn)行情況、倒閘操作情況及薄弱環(huán)節(jié)等，并通知本值人員。
6、運(yùn)行人員必須做到“四不接“：
1. 交接內(nèi)容不準(zhǔn)確、不齊全不接。
2. 事故處理時(shí)不接（待事故處理完畢或事故處理告一段落，經(jīng)調(diào)度許可方可交接班）。
3. 操作過(guò)程中不接。
4. 運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷，對(duì)安全供電有威脅，但又無(wú)可靠的處理意見(jiàn)不接。
7、值班員離站時(shí)間較長(zhǎng)，恢復(fù)上班時(shí)必須全面了解離站時(shí)間的情況及設(shè)備變動(dòng)情況；站長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)交清情況（必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行上崗考試）。
第15篇 安全管理部員工交接班制度
安全管理部員工交接班制度
1.0目的
規(guī)范員工的交接班工作。
2.0適用范圍
zz山莊管家服務(wù)中心安全管理部全體員工。
3.0職責(zé)
3.1服務(wù)中心經(jīng)理、安管主管、負(fù)責(zé)對(duì)交接班工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3.2安管班長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班隊(duì)員進(jìn)行交接班工作。
3.3安管隊(duì)員進(jìn)行本崗位交接班工作。
4.0交接班制度
4.1接班安管員按規(guī)定著裝后,提前十五分鐘上崗接班。
4.2接班安管員到達(dá)后,應(yīng)由交班安管員在《值班記錄表》上記錄交班內(nèi)容和交、接班開始時(shí)間并簽名。
4.3交接班時(shí),交班安管員必須將需要接班安管員繼續(xù)觀察或處理的問(wèn)題,裝備器材和其他物品的數(shù)質(zhì)量,以及電梯、監(jiān)控、道閘等重要設(shè)備(施)的運(yùn)行情況向接班安管員移交清楚,且做好記錄備查。
4.4交班安管員須在接班安管員對(duì)管區(qū)進(jìn)行巡查、驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后才能下班。正常情況下,接班安管員的驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)在規(guī)定的交接班時(shí)間十五分鐘內(nèi)完成。
4.5所有事項(xiàng)交接完畢,由接班安管員在登記簿上準(zhǔn)確記錄上班(亦即交班安管員完成交班任務(wù)的)具體時(shí)間并簽名確認(rèn)。這一時(shí)間既是交班安管員工作結(jié)束時(shí)間,也是接班安管員的工作起始時(shí)間。
4.6接班安管員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)(包括交班安管員當(dāng)班時(shí)發(fā)生而未發(fā)現(xiàn))的問(wèn)題,由交班安管員承擔(dān)責(zé)任;交接過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,由交接班雙方共同承擔(dān)責(zé)任;交接完畢,接班人簽字認(rèn)可后發(fā)生的問(wèn)題,由接班安管員承擔(dān)責(zé)任。
4.7接班安管員未到崗或雖已到崗,但未辦畢交接手續(xù)并簽名確認(rèn)時(shí),交班安管員不得下班。否則,其間發(fā)生的問(wèn)題,由交班安管員負(fù)責(zé)。
5.0支持性文件
無(wú)
6.0質(zhì)量記錄
6.1qp-10-29-f001 安管員值班記錄表
第16篇 機(jī)械工交接班安全制度
一、交接班應(yīng)在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。
二、交接人員要認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，未經(jīng)交班,不得離開崗位。
三、接班人員要提前十分鐘到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，做好接班準(zhǔn)備。
四、接班人員要認(rèn)真做到“五交、三查”。即：交生產(chǎn)任務(wù)、施工條件及質(zhì)量要求；交機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)及保養(yǎng)情況；隨機(jī)工具及油料、配件消耗情況；交事故隱患及事故處理情況；交安全措施及注意事項(xiàng)。查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況；查機(jī)械運(yùn)行記錄是否準(zhǔn)備完善；查隨機(jī)工具是否齊全；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查原因,協(xié)商處理，重大問(wèn)題應(yīng)向有關(guān)部門報(bào)告。
五、交班人員不得隱瞞事故，由于交待不清發(fā)生問(wèn)題，由交班人員負(fù)責(zé)。
六、由于檢查不周，敷衍了事而發(fā)生的問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)。
七、機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)由當(dāng)班人員處理完畢，若處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，在取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并向接班人員交待清楚開始接替后方可下班。
八、交接班雙方要認(rèn)真填寫交接班記錄，共同簽字。
第17篇 _煤礦安全交接班制度
1、接班人上班前不準(zhǔn)喝酒。
2、接班人提前10分鐘到崗位進(jìn)行交接班。接班人不到交班人員不準(zhǔn)離崗。
3、交班人發(fā)現(xiàn)接班人喝酒和有病容不準(zhǔn)交接。
4、交班人必須把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、使用工具向接班人如實(shí)交待清楚。
5、交接人員共同對(duì)設(shè)備巡回檢查一遍,接班人詳細(xì)查看運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及工具。
6、交接人員完成交接事項(xiàng),雙方同意后在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上簽字,交班人方可離崗。
第18篇 沖壓設(shè)備安全檢查交接班制度
為了接班人員能及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各設(shè)備的運(yùn)行狀況,在轉(zhuǎn)班時(shí),各班組必須交接如下事項(xiàng);
一、 檢查安全保護(hù)裝置是否正常(電擋手及電子眼),杜絕私自拆 卸及關(guān)閉;
二、 齒輪機(jī)是否有連沖現(xiàn)象;
三、 機(jī)臺(tái)是否有超負(fù)荷狀態(tài);
四、 各設(shè)備零配件的螺桿、螺帽在無(wú)松動(dòng)脫落現(xiàn)象;
五、 手動(dòng)按鈕是否在雙手操作位置(杜絕單手開機(jī));
六、 腳踏開關(guān)是否與控制箱連接;
七、 模具調(diào)校裝置是否合理;
八、 氣動(dòng)機(jī)在不使用行和調(diào)校時(shí)必須關(guān)閉該按鈕;
九、 調(diào)速器是否歸零;
十、 各潤(rùn)滑系統(tǒng)及其他保養(yǎng)區(qū)域有無(wú)進(jìn)行保養(yǎng);
十一、 以上諸項(xiàng)希各班人員在下班前必須檢查,如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,必須處理,正常后再下班,如有自已不能處理之故障,必須以書面形式交接給接班人員處理,接班人員必須排除故障保證設(shè)備及設(shè)施正常后方可使用;
十二、 以上諸項(xiàng),如有違反任一項(xiàng)條款,根據(jù)情節(jié)輕重小過(guò)以上處罰。
____廠
____年_月_日
第19篇 安全瓦檢員之交接班制度
為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,對(duì)井下實(shí)施不間斷的隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理隱患,保證礦井安全生產(chǎn),特制定安全瓦檢員交接班制度。
1、安全瓦檢員必須在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班,嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
2、采、掘工作面安全瓦檢員必須在采、掘工作面電話處交接班。
3、巡回檢查的安全瓦檢員必須在規(guī)定地點(diǎn)交接班(規(guī)定地由值班班前會(huì)通知)。
4、如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)重大隱患未處理或未處理實(shí)時(shí),必須在工作地點(diǎn)交接班。
5、交班時(shí)必須交清本班情況及下班需要注意的問(wèn)題。
6、安全瓦檢現(xiàn)場(chǎng)交接完后必須現(xiàn)場(chǎng)電話匯報(bào)監(jiān)測(cè)調(diào)度,監(jiān)測(cè)調(diào)度接到匯報(bào)必須認(rèn)真記錄,并返回電話核對(duì)。
7、安全瓦檢員不準(zhǔn)代別人交接班,也不準(zhǔn)讓別人代自己交接班,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~100元。
8、未現(xiàn)場(chǎng)交接班的安全瓦檢員罰款50~100元,一周內(nèi)出現(xiàn)兩次以上無(wú)現(xiàn)場(chǎng)交接班的人員給予開除處理。因未現(xiàn)場(chǎng)交接班造成的后果由未交接班人員負(fù)責(zé)。
9、如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),上班瓦檢員不到,下班的瓦檢員不準(zhǔn)走,上班瓦檢員每少接一分鐘班,罰上班瓦檢員工資給下班的瓦檢員,超過(guò)10分鐘后,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況(該面無(wú)瓦檢或特殊情況除外)。
10、瓦檢交班時(shí)間為:7:30~8:00、15:30~16:00、23:30~24:00。
第20篇 安全生產(chǎn)交接班管理制度
1、目的
為做好本廠班組交接班的管理工作,保證班組間各項(xiàng)工作的全面交接,確保本廠安全生產(chǎn)正常開展,特制定本管理制度。
2、范圍
該制度適用于本廠各部門班組之間的交接班管理體系。
3、職責(zé)
3.1、各生產(chǎn)部門要嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班的作息制度,嚴(yán)禁遲到早退。
3.2、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度,做好交接班記錄。
3.3、各部門派班管理人員負(fù)責(zé)派班,并做好派班記錄。嚴(yán)禁喝酒員工上班。
3.4、廠部負(fù)責(zé)日常檢查管理工作。
4、內(nèi)容概要
⑴、“十交”: 即當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況:①本班生產(chǎn)情況及潛在的危險(xiǎn)、有害因素情況;②工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問(wèn)題;③事故原因和處理情況及處理結(jié)果;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況;⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況;⑥記錄表的填寫保護(hù)情況;⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生情況;⑧跑、冒、漏及機(jī)械用油情況;
⑨安全生產(chǎn)情況;⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。
⑵、“六不交”: ①工藝指標(biāo)不符合條件不交;②事故原因查不清不交;(1、2項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外);③設(shè)備保養(yǎng)不好不交;④工具不全不交;⑤記錄表填寫不齊全不整潔不交;⑥設(shè)備及文明衛(wèi)生不清潔不交。
⑶、“五不接”:①交班項(xiàng)目交待不清不接;②存在危險(xiǎn)、有害因素且防范措施落實(shí)不到位不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接(3、4項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安排處理中除外);⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)情況不清楚不接。
5、工作控制
5.1 交班管理
⑴、交班者應(yīng)在下班前1小時(shí),將所屬的設(shè)備設(shè)施、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不得拖延給下一班。交班者在交班前必須對(duì)自身生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的所有潛在危險(xiǎn)、有害因素(包括可能導(dǎo)致極輕微傷害和未遂事故)進(jìn)行主動(dòng)預(yù)知,明確防范措施和注意事項(xiàng),并在交班記錄本上詳細(xì)記錄。
⑵、交班前三十分鐘,由交班者擦試好本崗位的機(jī)械、電器儀表。整理好記錄,清掃工作現(xiàn)場(chǎng)、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等,做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。
⑶、交班前,當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況,做到“十交”。
⑷、交班前,當(dāng)班者應(yīng)做好檢查,嚴(yán)格做到六不交。
5.2接班管理
⑴、接班人員必須按上班規(guī)定作息時(shí)間到崗位,認(rèn)真聽取上班值班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)、有害因素情況的介紹和本班值班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工作的布置。
⑵、接班值班人員與班組長(zhǎng)必須結(jié)合上班交班情況分別開展危險(xiǎn)、有害因素預(yù)知活動(dòng),讓全員清楚防范措施。
⑶、接班者必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),聽取交班者介紹本崗位情況并進(jìn)行全面檢查。
⑷、檢查要點(diǎn):十交、六不交是否做到,設(shè)備運(yùn)行閥門開關(guān),儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。
⑸、要做到五不接。
5.3 交接班管理
⑴、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,交接班時(shí)必須按照崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進(jìn)行檢查交接。
⑵、交接班必須把當(dāng)班生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行和檢修情況,向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后,雙方簽字,交班人方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
⑶、交接班時(shí)如雙方之一發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或值班長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問(wèn)題解決,交接班期間發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)生事故由接班者負(fù)責(zé)。
6 相關(guān)記錄
《崗位作業(yè)交接班記錄表》
《派班作業(yè)人員記錄表》
