重要性和意義
在企業(yè)管理中，安全制度如同指南針，為日常運營指明了方向，確保了人員的生命安全與企業(yè)資產(chǎn)的完好。它不僅減少了意外事故的發(fā)生，降低了潛在風險，還提升了員工的工作信心，強化了公司的社會責任感。安全制度的建立健全，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石，對于維護企業(yè)聲譽、保障生產(chǎn)秩序具有不可忽視的作用。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個層面，包括但不限于：安全生產(chǎn)責任制，明確了各級管理人員的安全職責；應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定了應(yīng)對突發(fā)事件的流程和措施；安全培訓(xùn)制度，確保員工具備必要的安全知識和技能；設(shè)備維護保養(yǎng)制度，保證生產(chǎn)設(shè)備的良好運行狀態(tài)；還有危險源辨識與風險評估制度，用于預(yù)防潛在的事故隱患。
注意事項
制定安全制度時，需注重實際操作性，避免過于理論化。制度應(yīng)清晰易懂，便于執(zhí)行，同時應(yīng)定期更新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。此外，執(zhí)行安全制度不能流于形式，必須嚴格執(zhí)行，通過定期檢查和審計，確保制度的落實。管理者應(yīng)積極參與，以身作則，形成良好的安全文化氛圍。
安全制度是企業(yè)安全的防護網(wǎng)，其重要性不容忽視。通過科學(xué)合理的制度設(shè)計、嚴格的執(zhí)行和持續(xù)的改進，我們可以構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
安全隱患排查治理制度及檔案管理范文
第1篇 安全隱患排查治理制度及檔案管理
1、在安全檢查工作中對營運車輛、客運駕駛?cè)?、運輸線路、運營過程等查出的事故隱患，填寫隱患整改記錄，送達需整改單位，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況。
2、整改單位制定隱患整改措施，按照隱患整改記錄中規(guī)定的時間整改。
3、整改單位分析隱患形成原因，制定防止隱患再次形成的措施。
4、整改完畢，由安全檢查小組復(fù)檢，不合格再重復(fù)以上程序，合格后填寫隱患整改記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、整改兩次仍不合格，或當事人安全意識不強，無心整改，安檢小組有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出，將當事人調(diào)離該崗位或下崗學(xué)習。
6、公司安全科負責安全隱患排查治理檔案管理工作，具體內(nèi)容包括：隱患排查治理日期；隱患排查的具體部位或場所；發(fā)現(xiàn)事故隱患的數(shù)量、類別和具體情況；事故隱患治理意見；參加隱患排查治理的人員及其簽字；事故隱患治理情況、復(fù)查情況、復(fù)查人及其簽字。
第2篇 安全檢查隱患排查治理閉合管理制度
為進一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強化對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全和完善隱患排查治理各項制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實隱患排查治理方案作為一項硬指標,使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達到長治久安;根據(jù)公司安全例會、碰頭會會議安排,完善五級隱患排查工作流程和工作制度?，F(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報、整改、驗收銷號、統(tǒng)計分析)程序規(guī)定如下:
一、上級及公司各類安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
1、上級檢查:上級部門檢查組確定檢查路線和檢查地點,檢查組由公司陪檢人員進行隱患排查。
2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個工區(qū)及職能部室進行排查。
(二)隱患登記
1、上級檢查:上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。
2、公司自查:(1)檢查人員按標準對現(xiàn)場逐一排查,提出的問題由跟班隊干簽字確認,安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負責填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,確定隱患類型、責任隊組;安監(jiān)部負責按專業(yè)統(tǒng)計、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報會,確定整改時間、措施方案、負責人。隱患責任部門(隊組)負責人簽字后,分發(fā)調(diào)度指揮中心、隱患相關(guān)責任部室(工區(qū))。
3、安監(jiān)部專人負責問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,填寫《隱患排查治理臺賬》。
(三)隱患匯報
1、現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干、安全員分別匯報隊部、安監(jiān)部。
2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長,安監(jiān)部專人錄入風險預(yù)控體系、《隱患排查登記電子臺賬》,并在《隱患排查治理臺賬》中記錄。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)組織制定隱患整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)責任部門(隊組)指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;安全員對措施落實進行檢查;同時對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的,責任部門(隊組)將未整改原因報安監(jiān)部,并制定整改計劃方案,按限定時間整改完成。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:
隱患責任部門(隊組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗收銷號表》報安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會同相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、安監(jiān)部隱患登記銷號:
安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,對存在隱患及隱患整改進行考核;隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部專人對所查隱患分析、總結(jié),填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。
二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
各專業(yè)組組織,有關(guān)部門配合本專業(yè)安全檢查。
(二)隱患登記
1、在現(xiàn)場提出立即整改的隱患、跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。
2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風險預(yù)控體系。
3、由專業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開會議,專業(yè)部門負責對問題統(tǒng)計、整理、登記建檔,由隱患責任部門(隊組)負責人簽字確定整改時間、整改措施、整改負責人、整改落實人;分發(fā)調(diào)度、責任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。
(三)隱患匯報
《隱患排查五定表》報總經(jīng)理、分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干組織人員現(xiàn)場整改:專業(yè)部門專人負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報專業(yè)部門值班調(diào)度或值班部(區(qū))長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)隱患責任部門(隊組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)專業(yè)部門指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報專業(yè)部門。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:專業(yè)部門指定專人與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;安全員監(jiān)督檢查;驗收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責任部門(隊組)跟班隊干記錄本上簽字辦理銷號手續(xù);專業(yè)部門指定專人對隱患整改完成檢查情況,報專業(yè)部門備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,專業(yè)部門牽頭,會同相關(guān)部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。
(六)統(tǒng)計分析
1、專業(yè)部門對所查隱患按照隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,專業(yè)部門形成總結(jié)報告報部門負責人、分管經(jīng)理。
三、隊組日隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
由隊組負責人牽頭,跟班隊干按照標準進行日排查。
(二)隱患登記
1、隊組日排查問題,現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報隊組填寫《安全生產(chǎn)管理臺賬》。
2、安全員將隱患內(nèi)容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
(三)隱患匯報
隊組所查問題由分管安全副職負責收集,隊組設(shè)專人錄入風險預(yù)控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號臺賬》。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任工區(qū)、責任部門(隊組)或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由責任部門(隊組)跟班隊干與現(xiàn)場安全員聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認隱患銷號,跟班隊干報責任工區(qū)(部室)備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風、技術(shù)、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組進行統(tǒng)計、分析、總結(jié)報管轄部門(或工區(qū))、隊長。
四、班組隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
班組排查由隊組跟班隊長負責組織班長、安全員、瓦斯員參加進行班排查。
(二)隱患登記
1、班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。
2、隊組專人將限期隱患內(nèi)容填寫在《安全生產(chǎn)管理臺賬》上。
(三)隱患匯報
1、隊組跟班隊長當班隱患整改情況及遺留問題匯報隊組,隊組專人對問題進行整理報隊長。
2、班長將遺留問題班后負責收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班隊長、班長組織人員按照標準現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任工區(qū)、責任隊組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行監(jiān)督檢查;并對限期整改進度及完成情況報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員、隊組跟班隊干聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。隊組將銷號情況錄入風險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組統(tǒng)計分析、形成總結(jié)報直管部室(或工區(qū))、隊長。
五、崗位隱患排查治理流程操作
(一)隱患排查
崗位排查由當班班長負責組織各崗位操作工進行崗位隱患排查。
(二)隱患登記
崗位工將檢查情況報班長,并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。
(三)隱患匯報
1、安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報班長,班后,班長將遺留限期整改隱患收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
(四)隱患整改
1、現(xiàn)場立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負責組織各崗位工進行整改由崗位工負責落實,班長督促整改,跟班隊干、安全員負責監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊干現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員與跟班隊干聯(lián)合進行驗收,跟班隊干、安全員在班長《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風險預(yù)控管理體系進行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收銷號,隊組專人錄入風險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,形成總結(jié)報隊長。
六、公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員入井隱患排查流程
(一)隱患排查
由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員自行入井檢查
(二)隱患登記
1、入井所查隱患需現(xiàn)場整改的,交當班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內(nèi)。
2、限期整改的問題公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個人信息卡》。
3、調(diào)度指揮中心專人負責公司副總工以上領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時錄入風險預(yù)控管理體系;并確定整改部門、整改時間、整改措施、整改負責人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號,安監(jiān)部及時反饋調(diào)度指揮中心。
4、副總工以下、副科隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺賬》和錄入風險預(yù)控管理體系。
(三)隱患匯報
1、所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)所查隱患由調(diào)度負責在公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會上通報。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部所填《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個人信息卡》統(tǒng)一報交安監(jiān)部存檔備案。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任部室(工區(qū))督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安監(jiān)部指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對措施落實進行檢查;安全員對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責任部門(隊組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責任部門(隊組)組織整改;并在限定時間內(nèi)整改完成。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù),恢復(fù)正常作業(yè)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風、技術(shù)、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》;由安監(jiān)部牽頭,會同調(diào)度、通風、技術(shù)、機電、地測防治水等部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、隱患登記銷號:調(diào)度中心隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部對領(lǐng)導(dǎo)干部所查隱患統(tǒng)計、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
3、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。
七、工作制度
(一)隱患排查周期
公司每周四,專業(yè)每周(各自定時間),區(qū)隊每日,班組每班,崗位崗前。
(二)隱患排查組織工作
1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個工區(qū)管理人員參加;
2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;
3、區(qū)隊隱患排查:由各區(qū)隊安全負責人組織,各區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員參加;
4、班組隱患排查:由當班跟班隊干或班組長負責;
5、崗位隱患排查:由各崗位人員負責。
(三)排查依據(jù)
以“三大規(guī)程”、行標、質(zhì)量標準化標準、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標準進行排查。
(四)實施排查
1、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組按照隱患排查表進行,不得漏項,查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標準進行崗位排查,對排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊干組織處理,否則不得進行操作;
2、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對應(yīng)的標準、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當班管理人員、檢查人員必須進行監(jiān)督檢查排查情況。
(五)隱患統(tǒng)計
公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組必須有專人負責隱患的登記、安全風險預(yù)控體系錄入及銷號登記。
1、公司:由安委會辦公室(安監(jiān)部)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;
2、專業(yè):由各專業(yè)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;
3、區(qū)隊:工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責任隊組組織整改,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;隊組將隱患于班前會安排專人組織處理,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;
4、班組:隱患必須當班組織處理,確實不能處理的,提交隊組,由隊組安排專人組織處理。
(六)隱患分析
每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進行統(tǒng)計、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預(yù)防措施;并形成總結(jié)報告。
(七)隱患整改落實驗收、銷號
1、公司:由當班安全員每班對隱患整改情況進行跟蹤驗收,并于班后匯報隱患整改情況,跟蹤驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認;每三天由安監(jiān)部管理人員負責組織驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調(diào)度會、碰頭會和周例會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結(jié)。
2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調(diào)度會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號)。
3、區(qū)隊:工區(qū)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于工區(qū)會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結(jié)。
4、班組、崗位:安排跟班隊干每班跟蹤驗收,整改后匯報隊部,上井后簽字銷號,驗收情況于班前會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號),月底隊組對所查隱患進行月度總結(jié)。
八、隱患問責
根據(jù)對隱患的統(tǒng)計、分類、分析和整改情況,對不按時整改的、重復(fù)出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對管理責任人進行經(jīng)濟問責甚至行政問責。
1、公司、專業(yè)隱患排查問責對象:區(qū)隊負責人,區(qū)隊安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
2、工區(qū)隱患排查問責對象:隊組負責人,隊組安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
3、隊組隱患排查問責對象:隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
4、安委會辦公室(安監(jiān)部)同時進行隱患排名,按規(guī)定進行處罰。
第3篇 項目部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
第一條 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障項目部職工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項目部實際,制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。
第三條 項目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認真執(zhí)行本制度。
第四條 任何個人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患,均有權(quán)向本項目部項目經(jīng)理舉報。
第五條 事故隱患的排查治理
(一)項目部是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程,明確排查地點、項目、目標、責任,將隱患排查治理日?；ｍ椖坎繎?yīng)建立事故隱患排查治理檔案臺帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場安全檢查,由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負責人組織進行施工現(xiàn)場事故隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運行的機械設(shè)備、設(shè)施,施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。
項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負責。
(二)項目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患,并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任,保證不留空擋,不留死角。
(三)項目部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案,對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。
各勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患,并落實本單位各位管理人員、班組長,直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責任。
(四)項目部應(yīng)加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,應(yīng)當及時向各勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警通知,發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時,應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
(五)對一般事故隱患,各勞務(wù)分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時,必須立即按整改措施,整改限期,指定具體責任人負責按期整改,整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結(jié)果,進行消項。
(六)對項目存在的重大事故隱患,項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時上報,做好監(jiān)控措施,并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn),在下達“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后,由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項目,整改目標、整改具體安全技術(shù)措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案,做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時上報公司安全管理部。
第六條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管
(一)項目部應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理等各項制度,依預(yù)定要求積極進行隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時,應(yīng)及時報告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。
(二)項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記,分類編號,建立隱患管理臺帳,對項目制訂的重大隱患整改方案,整改責任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。
(三)項目部專職安全員應(yīng)對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進行復(fù)查消項。對不能積極按期進行重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達責令停產(chǎn)指令。
(四)項目部每周五下午召開一次安全會議,總結(jié)、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況,隱患排查治理工作情況,研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題,安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。
(五)項目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作,隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。
第七條 事故隱患排查治理的報告
(一)項目部應(yīng)每月對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況,及時向公司安全管理部門書面回復(fù)由公司安全管理管理人員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”的整改情況。
(二)項目部應(yīng)當總結(jié)每月事故隱患排查治理工作,每月向各勞務(wù)施工單位通報工作情況,提出下階段事故隱患排查治理工作要點。
第八條 重大事故隱患的公示公告
(一)項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。
(二)項目部應(yīng)主動接受上級各有關(guān)部門的監(jiān)督,及時公開重大事故隱患的治理情況。
第九條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號
(一)項目部對本項目工地重大事故隱患整改,要落實跟蹤督辦的責任人,督促分包單位落實各項防范措施,對本項目工地重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。
(二)督促整改的責任人及時跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實情況,及時掌握重大事故隱患整改進度,督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進行治理,徹底消除重大事故隱患。
(三)公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后。項目部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進行現(xiàn)場核查。
(四)重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理,經(jīng)公司安全管理部門驗收合格后,應(yīng)及時銷號,將有關(guān)檔案或臺帳整理后歸檔管理。
第十條 項目部應(yīng)當按照公司和本項目的有關(guān)規(guī)定,對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人,實施責任追究;對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。
第十一條 本制度自10月1日起執(zhí)行。
山西六建直屬十三分公司中銀歐尚5#樓項目部
2023年10月1日
第4篇 煤礦安全隱患排查治理月報制度
車集煤礦安全隱患排查治理月報制度
第一章 總則
第一條 為了深化集團公司安全“零”理念,強化礦井安全自主管理,督促領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全生產(chǎn)管理職責,及時掌控分管范圍內(nèi)的重大安全隱患,確保重大安全隱患“可知、可防、可控、可治”,及時進行整改,特制訂本制度。
第二條 上報內(nèi)容為《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《河南省重大事故隱患排查治理責任追究規(guī)定》、《河南煤業(yè)化工集團重大隱患認定辦法》、《永煤公司重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法》界定的重大隱患和礦界定的隱患,以及需要集團公司或礦幫助協(xié)調(diào)解決的重大問題。
第二章 月報程序
第三條 區(qū)隊日常進行自查自糾,及時對本單位生產(chǎn)組織中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷進行檢查,并將檢查結(jié)果按照要求報送至安檢科,對排查出的重大隱患按照專業(yè)分別上報業(yè)務(wù)科室。
第四條 業(yè)務(wù)科室每月進行一次安全隱患排查,對分管專業(yè)的重點工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、工程(設(shè)備)質(zhì)量、技術(shù)管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等方面進行分析排查,同時業(yè)務(wù)科室將基層單位上報的重大隱患進行審核,制定針對性的防范措施。各專業(yè)排查的重大隱患及上期重大隱患整改進度經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后于每月23日前報送安檢科。
第五條 安檢科每月將各業(yè)務(wù)科室報送的重大隱患及整改進度匯總,于每月24日發(fā)送到各礦領(lǐng)導(dǎo)郵箱。
第六條 五職礦長每月以個人名義向永煤公司報送分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大安全隱患排查治理情況,按照附表格式親手填寫重大隱患上報內(nèi)容,上報隱患要標明隱患的名稱、分級、分類、存在地點、內(nèi)容描述、整改期限、整改措施、整改責任人及整改進度等。每月25日由安檢科統(tǒng)一收集整理后,17:00前將掃描版報永煤公司安監(jiān)局。
第七條 當期沒有銷號的重大隱患,下一期要繼續(xù)上報整改進度,直至隱患完成閉合管理流程。
第八條 重大隱患由分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排落實限期整改,制定整改措施,保證整改期間的安全工作。
第九條 各專業(yè)科室負責建立隱患整改落實臺賬;安檢科負責建立重大隱患跟蹤落實臺賬,監(jiān)督重大安全隱患的整改工作。
第三章 罰則
第十條 各區(qū)隊隱患排查主要負責人為區(qū)隊隊長,負責及時將排查出的重大隱患分專業(yè)以電子版形式上報各業(yè)務(wù)科室,每滯后1天對區(qū)隊隊長罰款200元。
第十一條 各業(yè)務(wù)科室對各區(qū)隊上報的重大隱患要認真審核把關(guān),連同本專業(yè)排查出的重大隱患按照規(guī)定日期報送安檢科,每滯后1天對科室負責人罰款200元。
第十二條 各單位隱患排查要做到零盲區(qū)、零漏洞,對該排查而未排查出來的重大隱患,在當月雙基考核中扣總分5分/條。
第十三條 隱患上報要實事求是,對于故意隱瞞的,對單位排查人員與負責人各罰款500元/條。
第十四條 凡發(fā)現(xiàn)安全隱患排查治理月報上報做不到位的,除對有關(guān)責任人執(zhí)行有關(guān)罰款外,對責任單位按照安全“雙基”考核標準考核。
第四章 附則
第十五條 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第十六條 本制度解釋權(quán)屬車集煤礦。
第5篇 安全檢查與隱患排查治理制度
1、目的：
為了能及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的安全隱患與危險因素，通過安全檢查和隱患整改，及時消除生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，確保公司財產(chǎn)不受損失，制定本制度。
2、范圍
本制度適用于公司的安全檢查與隱患治理工作。
3編寫依據(jù)
3.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
4、職責
4.1 安全主任負責全公司的安全檢查與隱患治理工作，組織和實施各項安全檢查，查明危險和隱患，糾正違章指揮，違章作業(yè)行為，落實各項安全防范措施，消除事故隱患；以及統(tǒng)計分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。
4.2 部門的安全生產(chǎn)責任人負責對本部門的日常安全進行監(jiān)督、落實隱患治理工作。
4.3 組長負責對本班組安全隱患自查自改，參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。
4.4 員工有責任對自已的工作崗位進行日常安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。
5、檢查內(nèi)容
5.1 安全檢查分類
安全檢查分為外單位的安全檢查、綜合安全檢查、月安全檢查與車間或班組自查（設(shè)備日常點檢）。
5.2 安全檢查的策劃
安全主任負責對安全檢查進行策劃，明確安全檢查目的、安全檢查計劃和表格，實施時間、實施方式、檢查人員，檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責。
5.3 安全檢查表的制訂
安全檢查表由安全主任負責制訂，表格要求規(guī)范性強，具針對性、防止項目遺漏或走過場，各檢查項目要求完整、清晰、記錄簡單、責任到位的原則。
5.4 安全檢查的實施
5.4.1 外單位的安全檢查
5.4.1.1 外單位指安監(jiān)、公安消防、勞動、質(zhì)監(jiān)等單位對我司的各類安全檢查。
5.4.1.2 由于外單位來我司進行安全檢查經(jīng)常是隨機性的, 屆時公司相關(guān)負責人或安全主任要全程陪同,并記錄好檢查過程中發(fā)現(xiàn)和提出的問題。
5.4.1.3 外單位在安全檢查時提出的所有問題和不符合項，安全主任要制定整改方案，并根據(jù)方案完成全部整改工作，并及時將改善結(jié)果反饋給檢查單位。
5.4.2? 綜合安全檢查
5.4.2.1 實施時間：綜合性安全檢查每季度最少進行一次，并要有《綜合安全檢查表》，由公司安全檢查組成員組織實施。
5.4.2.2 檢查組的組成：檢查人員不局限，可由各部門主管、安全主任等安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。
5.4.2.3 檢查實施：安全主任負責季度安全檢查的策劃與安排，被檢查車間負責人屆時到場介紹情況，要記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
5.4.2.4 檢查結(jié)束后，安全主任負責將檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項進行匯總，匯總結(jié)果填入《安全隱患統(tǒng)計分析表》并發(fā)出《安全隱患整改通知書》。
5.4.3? 月安全檢查
5.4.3.1 月安全檢查是各部門包括車間和倉庫在內(nèi)的每月必須進行的安全檢查活動，由安全主任主持檢查。
5.4.3.2 月安全檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，先由車間負責人尋求解決，必要時可向公司內(nèi)相關(guān)部門提出協(xié)助要求，對在檢查中發(fā)生的問題要及時向工廠總監(jiān)報告，安全主任要將發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫入《安全隱患整改通知書》內(nèi)，并監(jiān)督實施整改。
5.4.4車間或班組自查
5.4.4.1車間或班組自查指車間或班組的安全自查自改，檢查的項目主要包括機械設(shè)備的日常運行與保養(yǎng)、下班前檢查等。檢查時發(fā)現(xiàn)問題后要及時進行處理，不能及時處理的要匯報給安全主任，同時采取必要控制措施，防止安全隱患繼續(xù)擴大。
5.4.4.2安全隱患的處理由所在部門或車間負責人解決，當安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時（如涉及的人身與財產(chǎn)安全等），要通知安全主任協(xié)同解決。
5.5 安全檢查的主要內(nèi)容，但不局限于下列幾項。
5.5.1 查現(xiàn)場:針對現(xiàn)場環(huán)境，包括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標識等。
5.5.2 查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、員工培訓(xùn)上崗情況。
5.5.3 查重點：著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機械安全防范設(shè)施、危險物品的使用與儲存等。
5.5.4 查隱患：查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。
5.5.5 查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、改善結(jié)果，防范效果。
5.6 隱患治理
5.6.1 隱患治理信息的告知與處理
5.6.1.1根據(jù)5.4 項中對被檢查到的安全隱患，安全主任要進行分析和制定整改措施，劃分清楚責任部門，提出整改完成日期，并發(fā)出《安全隱患整改通知書》，并對整改過程進行監(jiān)控，以盡快獲得整改結(jié)果，最終消除安全隱患。
5.6.2 隱患治理與驗收
5.6.2.1 安全主任發(fā)出《安全隱患整改通知書》后,責任人要立即采取行動，務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對整改結(jié)果進行驗收。
5.6.2.2 當整改責任部門因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的，要通知安全主任，申請整改延期，安全主任在進行可行性評估后再決定適當延長整改期限。
5.6.2.3 當安全隱患未能如期得到徹底改善或責任部門未執(zhí)行整改，又不通知安全主任時，可給予該負責人進行通報批評或嚴重警告處理，同時上報工廠總監(jiān)。
5.6.2.4 當發(fā)現(xiàn)有較大或重大安全隱患，又無法得到改善時應(yīng)停產(chǎn)停機，采取有效控制措施，并向當?shù)亟值擂k報告，工廠總監(jiān)要切實保障整改所需資金的投入，責任部門必須無條件配合。
5.6.2.5 安全隱患整改完成后，由安全主任組織相關(guān)負責人進行現(xiàn)場核查驗收，驗收合格后申請街道辦復(fù)驗。
5.7 安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計分析
5.7.1安全檢查存在隱患時，要向責任部門開出《安全隱患整改通知書》，并將該項安全隱患填寫入《安全隱患統(tǒng)計分析表》中。
5.7.2 每張安全檢查記錄、安全隱患整改通知書、安全隱患統(tǒng)計分析表等均為安全檢查的重要憑證，要求統(tǒng)一保存在安全檢查與隱患治理檔案內(nèi)，以備查驗。
5.7.3 安全主任每季度對公司的各類安全檢查及隱患改善情況進行統(tǒng)計和分析，評估公司的安全管理現(xiàn)狀, 認真填寫《安全隱患統(tǒng)計分析表》。
6、附件：《綜合安全檢查表》《車間安全檢查表》
《安全隱患整改通知書》《安全隱患統(tǒng)計分析表》
第6篇 某某衛(wèi)生院安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
第一條為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神和結(jié)合我院實際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于___所屬各科室、各職能部門。
第三條本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患),是指生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和企事業(yè)單位安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。
第四條職責權(quán)限。
一、院長對所屬各各科室、各職能部門的重大安全隱患排查治理全面負責。
二、各科室、各職能部門負責人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負責,組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。
三、醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進度。其他科室、部門負責實施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理。
四、各科室、各職能部門員工協(xié)助負責人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作,落實安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。
第五條任何部門和個人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,均有權(quán)向醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室和有關(guān)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)報告。執(zhí)行醫(yī)院隱患報告和舉報獎勵制度。
第六條醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室接到隱患報告后,要按照職責分工立即組織核實并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報告隱患應(yīng)當由其他有關(guān)部門處理的,應(yīng)當立即移送有關(guān)部門并記錄備查,并跟蹤到隱患得到治理。
第七條隱患排查與治理所需的資金由醫(yī)院從專項資金中解決,要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。
第八條安全生產(chǎn)隱患分級。
隱患分級:按隱患的嚴重程度、解決難易程度不同,將隱患分為a、b、c三級。
a級:難度大,醫(yī)院解決不了的,須上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門配合解決的隱患。
b級:難度較大,科室和部門解決不了,須經(jīng)院部解決的隱患。
c級:由部門和科室內(nèi)部可以解決的隱患。
第九條安全生產(chǎn)隱患確認與上報。
一、各科室、各職能部門每周星期一前要將上月的a、b級隱患呈報醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室,并提出整改意見,經(jīng)安全生產(chǎn)辦公室確認安全隱患后,每月將隱患報表上報院部,并負責督察治理進度。
二、隱患在未治理完成前必須每次都報,直至隱患整改治理完成,對于不報隱患的部門,醫(yī)院不安排安技措費用。
第十條安全生產(chǎn)隱患整改。
一、隱患整改貫徹“分級負責,責任落實”的原則,院長全面負責;黨支部書記、行政副院長對隱患要抓緊整改,做到五落實,既“項目落實、設(shè)備材料落實、資金落實、時間進度落實、責任落實”。
二、對于一般隱患,由各科室、各職能部門立即組織整改。
對于重大隱患,要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標和任務(wù);
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負責治理的機構(gòu)和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
三、安全生產(chǎn)部門在隱患治理過程中,要采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)或者停止使用。
四、醫(yī)院要加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,要及時向各科室、各職能部門發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時,要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向上級部門匯報。
五、醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室要對隱患進行跟蹤監(jiān)督檢查,直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。
第十一條堅持“不安全,不生產(chǎn)”的原則,對當時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制,并限期解決。對隱患無防范措施的場所,要堅決予以停產(chǎn)整改。
第十二條作業(yè)科室及其主要負責人未履行隱患排查治理職責,導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,將依法給予處罰。
第十三條本制度字發(fā)布之日起執(zhí)行。
___
2023年4月制訂
第7篇 安全隱患排查治理及獎懲制度
一、目的和內(nèi)容
為了建立礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、適用范圍
登封市有限責任公司全體員工
三、職責
（一）、礦長對安全隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任，應(yīng)負責組織建立健全礦井安全隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
（二）、按照“誰主管，誰負責”的原則，各科室、區(qū)隊一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。各單位班組長對所轄范圍的安全隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的安全隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)向礦安全科、礦領(lǐng)導(dǎo)報告。
（三）、安全科負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
（四）、各職能科室按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
（五）、財務(wù)科負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
（六）、生產(chǎn)技術(shù)科對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
四、安全隱患
（一）、安全隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下簡稱隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在安全生產(chǎn)建設(shè)活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
（二）、隱患分為一般隱患、重大隱患。
1、一般隱患（b級），是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 .
2、重大隱患（a級），是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全區(qū)域或者全礦停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外科因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。
五、工作程序
（一）、組織機構(gòu)
1、礦成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由礦長任組長，安全礦長及其他四位副礦長任副組長，科長、區(qū)隊各相關(guān)職能科室負責人為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，主要負責活動開展的日常管理工作。
2、各科室、區(qū)隊也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一責任人任組長。
（二）、隱患的排查與報告
1、隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，各單位按規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對作業(yè)地點進行隱患排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的隱患，積極采取措施對隱患進行整改。
2、隱患的報告
2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報區(qū)隊，區(qū)隊報安全科，安全科對各類隱患進行登記分類。
2.2報告形式
2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。
2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑整改負責人姓名、報告時間等安全科的隱患登記記錄表上填寫清楚，由安全科統(tǒng)計并填寫隱患通知卡下發(fā)責任單位。
（三）、隱患的整改和驗收
1、各責任單位發(fā)現(xiàn)或接到隱患通知卡后，應(yīng)立即按照本單位隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)整改完畢并報安全科驗收、銷號、閉環(huán)。各單位自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他單位協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安全科，安全科根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能科門，由各職能科室負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對于重大隱患，由安全科提交礦，由礦相關(guān)科室組織制定并實施隱患治理方案。在隱患治理過程中，隱患單位應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生，安全科應(yīng)進行監(jiān)控。
（四）、檔案建立
安全科應(yīng)對各類人員查出的隱患進行登記，按照隱患的等級進行分類，建立隱患分級臺帳。
六、獎懲
（一）獎勵
1、排查隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
2、在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發(fā)生；對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，收到顯著效果，給予50—200元的獎勵。
3、在隱患排查期間為搶救國家財產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻大小，給予100—500元的獎勵。 ??? 4、在隱患排查中表現(xiàn)突出，受到上級有關(guān)科門的表彰，按照上級有關(guān)文件精神，給予一次性獎勵（具體獎勵數(shù)額按文件或條例執(zhí)行）。
（二）懲處
1、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責任制、隱患排查責任制，如違反《規(guī)定》和未履行安全生產(chǎn)責任制、隱患排查責任制罰款50-200元。 2、各科室對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對科室或相關(guān)責任人罰款100-500元。
3、在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴重違章行為，其后果嚴重的，按《登封市有限責任公司三違處罰管理規(guī)定》雙倍處罰。 4、對明知故犯，多次教育仍然違章者，停工到安全科學(xué)習，重新接受安全教育，寫出深刻書面檢討，安全教育合格并處罰后方能上崗。
5、對通知整改的隱患卻未及時整改，按情節(jié)嚴重對單位負責人罰款100-500元，并督促繼續(xù)整改，否則加倍罰款。
6、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實從重處理。
7、對于在隱患排查中，未認真排查事故隱患而造成事故的相關(guān)責任人，根據(jù)經(jīng)濟損失大小按經(jīng)濟責任制進行考核處罰，造成嚴重后果的，移司法機關(guān)處理。
第8篇 煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度
第一章? 總? 則
第一條 為規(guī)范和指導(dǎo)公司各專業(yè)部門建立健全生產(chǎn)安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）排查治理制度，進一步加強事故隱患排查治理工作，構(gòu)建事故隱患排查治理長效機制，防范事故發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號)、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第16號）、《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南（試行）》（安監(jiān)總廳煤〔2015〕116號）等法律法規(guī)及規(guī)章，結(jié)合公司實際，制定本制度。
第二章? 隱患排查治理責任體系
第二條 公司成立安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理、監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長：董事長
副組長：總經(jīng)理
成 員：公司其他班子成員、副總工程師，生產(chǎn)技術(shù)、機電、安檢、通風、地測防治水、調(diào)度、培訓(xùn)、財務(wù)、供銷、勞資、綜合科等科室負責人，生產(chǎn)隊組負責人
領(lǐng)導(dǎo)小組職責：全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理工作；定期組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查，落實治理安全生產(chǎn)事故隱患責任；對各專業(yè)部門安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，安檢科科長兼任辦公室主任。
辦公室職責：負責安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理的日常管理工作；建立臺帳，監(jiān)督隱患治理。
第三條? 隱患排查治理是安全管理的重要過程，是體現(xiàn)安全管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。各科室、隊組是安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的責任主體，對本部門事故隱患排查治理工作全面負責。各科室、隊組要成立相應(yīng)隱患排查治理組織機構(gòu)，定期開展排查、治理事故隱患。
第三章? 隱患分級管控和治理
第四條? 安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第五條 依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令），安全生產(chǎn)事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。
（一）一般安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
（二）重大安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較大、應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
第六條 為便于日常安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，各科室、隊組要結(jié)合自身實際情況，對一般事故隱患、重大事故隱患進行界定。具體參照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號)等文件規(guī)定。
第七條 為了便于整改，對排查出的隱患實行分類管理。所有隱患按嚴重程度、治理難易程度分為a、b、c三類，其中a類指難度大、單位治理不了、須由上級公司幫助治理的隱患；b類指難度較大、科室或隊組治理不了、須由公司治理的隱患；c類指由科室或隊組必須治理的隱患。
第四章? 風險預(yù)控和事故隱患排查治理
第八條 各單位應(yīng)當按照日常排查和定期排查相結(jié)合的原則建立事故隱患排查工作機制，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)過程中存在的事故隱患：
（一）作業(yè)人員應(yīng)當在開始作業(yè)前對本崗位危險因素進行一次安全確認，并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患；
（二）生產(chǎn)隊組應(yīng)當每天安排安全、技術(shù)等管理人員進行巡檢，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查；
（三）公司應(yīng)當組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等職能部門和相關(guān)的專業(yè)部門每周至少開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查；
發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員。
第九條 事故隱患排查堅持“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化、問題責任化”原則，根據(jù)管理層級、職能定位，以公司、隊組兩級為責任主體。
（一）公司層面：日常安全檢查由安檢科組織實施。每周隱患排查由安全副經(jīng)理組織實施，各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室及采掘隊組負責人參加。
（二）隊組層面：采掘、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查由各隊組負責人組織實施，崗位隱患排查由班組長每班進行評估。
第十條? 隱患排查治理要按照規(guī)定程序進行，參加隱患排查的人員要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并事先做好技術(shù)資料、檢查資料收集整理工作。公司層面的隱患排查內(nèi)容要涉及各個專業(yè)和人、機、環(huán)、管各個方面，做到縱向到底、橫向到邊、不留死角。
第十一條? 排查出的隱患必須按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，落實責任、措施、資金、時限和預(yù)案組織整改。
（一）一般安全生產(chǎn)事故隱患當班能夠整改的，由當班帶班負責人、班組長組織整改；當班不能處理的下發(fā)整改通知單落實整改。
（二）重大安全生產(chǎn)事故隱患難度較小、公司能夠自主整改的，由公司組織整改；難度大、不能夠自主整改的，制定重大隱患治理方案，報上級公司組織整改。
第十二條? 各科室、隊組要注重排查組織，杜絕“以檢代排”。隱患排查是基于問題發(fā)生頻率、影響范圍、危害性質(zhì)等特點，在動態(tài)掌握、安全檢查的基礎(chǔ)上，對問題進行系統(tǒng)診斷和管理分析，采取綜合治理措施，有效消除共性問題、傾向問題、深層問題和重大問題的手段。各科室、隊組要在排查的目的、組織、形式、內(nèi)容、方法和問題的成因分析、治理措施、整改評價、跟蹤管理、效果考核等方面提出明確規(guī)定，加強排查過程管控，徹底杜絕“以檢代排”現(xiàn)象。
第十三條 各科室、隊組在事故隱患治理過程中，必須采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，必須從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)停工或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等裝置，必須制定安全措施，加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第五章 隱患統(tǒng)計報告及信息管理
第十四條? 公司安檢科應(yīng)當及時記錄排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時將事故隱患排查、治理和督辦、驗收過程中形成的電子信息、紙質(zhì)信息歸檔立卷。
第十五條 各科室、隊組每月要對本部門、本專業(yè)事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下月3日前向公司安檢科及市公司對應(yīng)分管部門報送書面統(tǒng)計分析報告。其中重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括：
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3.隱患的治理方案。
第十六條 公司各業(yè)務(wù)部門要建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳，對本專業(yè)存在的重大隱患根據(jù)整改期限要求，每月跟蹤落實整改進度，并于每月25日前將落實情況及新發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患報公司安檢科備案，安檢科要及時匯總登記。
公司安檢科應(yīng)當將事故隱患內(nèi)容記錄、治理過程跟蹤、統(tǒng)計分析、逾期警示、信息上報等納入日常安全工作，實現(xiàn)對事故隱患從排查發(fā)現(xiàn)到治理完成銷號全過程的信息化管理。
第六章? 隱患督辦驗收及安全監(jiān)控
第十七條 各業(yè)務(wù)科室應(yīng)對事故隱患進行分級跟蹤督辦，對不能按規(guī)定時限完成治理的事故隱患，必須根據(jù)實際情況及時辦理延期手續(xù)。
第十八條 加強重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實，對重大隱患實行公司、業(yè)務(wù)科室及隊組三級負責制，按要求建立重大隱患動態(tài)跟蹤落實臺帳，督促整改。
第十九條 公司安檢科要不定期對其他業(yè)務(wù)科室安全隱患的排查整改情況進行指導(dǎo)服務(wù)，對隱患排查、閉合管理進行監(jiān)督檢查。
第二十條 事故隱患治理完成后，相應(yīng)的驗收責任單位應(yīng)當及時對事故隱患治理結(jié)果進行驗收，驗收合格后解除督辦，上報予以銷號；重大隱患驗收資料必須上報公司安檢科及市公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門。
第二十一條 地方安全監(jiān)督管理部門及上級公司掛牌督辦并責令全部或者局部停產(chǎn)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，公司組織相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員對重大事故隱患的治理情況進行評估，符合安全生產(chǎn)條件的，向負責督辦的部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)審查驗收同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
第七章??? 資金保障
第二十二條 各科室應(yīng)當建立事故隱患排查資金保障機制，在安全生產(chǎn)費用提取中留設(shè)專項資金，專門用于隱患排查治理。
事故隱患治理費用必須?？顚Ｓ谩?jù)實結(jié)算，以保證滿足隱患治理工作需要；各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)調(diào)、保證隱患治理資金足額、規(guī)范、使用到位。
第二十三條? 財務(wù)科、供銷科要確保事故隱患治理所需的資金、設(shè)備及材料及時到位。
第八章?? 通報監(jiān)督
第二十四條 公司應(yīng)當及時向從業(yè)人員通報事故隱患排查治理情況。重大事故隱患應(yīng)當在煤礦井口顯著位置公告，一般事故隱患可以在井口房公告或在班前會上通報；事故隱患公告必須包括隱患主要內(nèi)容、治理時限和責任人員等內(nèi)容，重大事故隱患公告還應(yīng)標明停產(chǎn)停工范圍。
第二十五條 公司應(yīng)采取多種方式宣傳事故隱患排查治理工作制度和工作要求，將事故隱患排查治理能力建設(shè)納入職工日常培訓(xùn)范圍，并根據(jù)不同崗位開展針對性培訓(xùn)，提高全體從業(yè)人員的事故隱患排查治理能力。
第九章??? 考核獎懲
第二十六條? 對隱患排查、整改、監(jiān)控的責任追究按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局第16號令）、安全生產(chǎn)隱患認定及重大隱患責任追究的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條? 堅持“重患必停、重患必究”的原則，除重大隱患嚴格按照規(guī)定實施責任追究外，對擱置隱患、重復(fù)隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)要專題研究，提出處理意見，進行責任落實；對隱患整改不及時、不徹底而造成事故的，除從重追究直接責任人外，還要追究相關(guān)部門的連帶責任。
第二十八條? 堅持問題責任化原則，實施問題倒查、責任追溯，上級檢查考核存在問題按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的全面安全管理思路，歸口落實、逐級考核，并將責任落實和問題整改情況納入安全雙基考核。
第二十九條? 各單位要建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。
第十章??? 其?? 他
第三十條? 公司應(yīng)當建立預(yù)防事故隱患產(chǎn)生的工作機制，在采掘活動開始前和安全條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備等發(fā)生較大變化時，組織安全、生產(chǎn)和技術(shù)等部門對涉及到的作業(yè)場所、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、崗位人員等可能存在的危險因素進行全面辨識，識別可能導(dǎo)致事故隱患產(chǎn)生的危險因素，并進行匯總分類和危險程度評估，制定針對性的預(yù)防措施，分解落實到每個工作崗位和每個作業(yè)人員，預(yù)防事故隱患產(chǎn)生。
第三十一條 各部門要加強自然災(zāi)害預(yù)防。對于因降雨、洪水、大風和雷電等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，必須按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，必須及時發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危人員安全的情況時，必須采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向上級有關(guān)部門報告。
發(fā)現(xiàn)周邊其他煤礦對本單位安全生產(chǎn)造成威脅時，應(yīng)當向南郊區(qū)煤炭工業(yè)局和市公司報告并請求協(xié)調(diào)解決，同時制定針對性防控措施、加強監(jiān)測；自身生產(chǎn)活動對相鄰礦井造成安全威脅時，應(yīng)當及時向受到威脅的礦井通報，并制定有效措施予以排除。
第三十二條 公司在與生產(chǎn)隊組簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議時，在協(xié)議中必須明確各方對事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責。
第三十三條? 各科室、隊組要參照本制度制定本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。
第三十四條? 本制度自下發(fā)之日起實施，與上級有關(guān)規(guī)定抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第9篇 安全檢查事故隱患排查治理制度
一、范圍
本標準規(guī)定了企業(yè)安全檢查的職責、組織形式、整改要求等方面的內(nèi)容。
本標準適用于本公司的安全檢查工作。
二、規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而構(gòu)成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
三、職責
1.安全檢查的指導(dǎo)思想是:抓因素,預(yù)防為主,抓人的安全行為,確保物的安全狀態(tài)。安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè)、違章指揮和各種違反勞動紀律的行為,防范和整改各種不安全因素。
2.安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃,必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負責和有關(guān)人員參加的安全檢查組織,加強領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。
3.安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,以查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為中心,依靠群眾,邊檢查、邊整改,并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
4.安全檢查組織人員有權(quán)要求被查部門報告安全、消防勞動保護等情況,提供有關(guān)資料;有權(quán)調(diào)查詢問;有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)行為;對重大隱患問題,有權(quán)提出限期整改的要求,并向公司或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告;對蓄意對抗檢查者,有權(quán)提出處理意見。對查出的“三違”和隱患,有權(quán)提出考核意見。
四、組織形式
1.各級管理部門應(yīng)定期進行綜合性安全檢查,加強安全監(jiān)督與管理。
1.1公司安全檢查,由總經(jīng)理(安全第一責任人)組織各部門負責人或?qū)I(yè)管理人員進行,每季不少于一次。
1.2車間安全檢查,由車間主任組織車間班組長、設(shè)備管理員進行。
1.3各當班班組長,堅持崗位巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常問題和事故隱患安排組織力量采取有效的措施給予排除。
1.4生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改。
1.5在線維修項目,項目負責人員要經(jīng)常到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督不安全的行為,落實安全措施,制止違章作業(yè)。項目完工后,主管部門要組織各專業(yè)人員進行檢查驗收。
2.相關(guān)職能部門每月應(yīng)對設(shè)備、電氣儀表、起重設(shè)備、危險物品、消防裝置、廠房建筑、運輸車輛以及防火防爆和防塵防毒工作等,進行專業(yè)檢查。
3.根據(jù)氣候特點以及季節(jié)變化,對防暑降溫、防凍保溫、防雨防洪、防雷擊、防臺風工作,進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
4.專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查,可與企業(yè)綜合檢查結(jié)合進行;單獨進行專業(yè)檢查或季節(jié)性安全檢查時,可由該專業(yè)主管組織有關(guān)人員進行;檢查結(jié)果和整改情況按要求上報,并抄送公司生產(chǎn)部和安全負責人。
5.安全管理人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行每日巡回檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況應(yīng)及時記錄。
五、整改
1.各級檢查組織和人員,對查出的安全隱患,要逐項分析研究并落實整改措施,做到定項目、定時間、定人員。
2.對所有隱患問題都必須立即整改,不得拖延;對涉及到生命、財產(chǎn)的重大隱患必須立即停產(chǎn)整改;有些限于物質(zhì)技術(shù)條件當時不能解決的問題,應(yīng)制訂整改計劃,限期整改。
3.公司對重大隱患項目整改,應(yīng)實行“隱患整改通知書”的辦法?！半[患整改通知書”的內(nèi)容包括:隱患項目、整改意見和解決的期限。通知書由技術(shù)部門填寫,經(jīng)總經(jīng)理簽署后發(fā)出,交車間或部門負責人簽收,并負責處理。
4.“隱患整改通知書”在隱患整改完成后,由生產(chǎn)部負責入檔備查。
第10篇 生產(chǎn)安全隱患排查治理掛牌督辦制度
為進一步落實企業(yè)主體責任,規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,積極防范和有效遏制事故發(fā)生,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)的要求及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局令第16號)及公司安全規(guī)章制度等規(guī)定,結(jié)合項目實際,制定本辦法。
1、生產(chǎn)安全隱患分為重大隱患和一般隱患,重大隱患是指在生產(chǎn)過程中,存在的危害程度較大、可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失的隱患,或危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響致使項目自身難以排除的隱患;其他屬生產(chǎn)安全一般隱患。
2、生產(chǎn)安全隱患排查治理實行掛牌督辦的原則,項目按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)定的要求,負責本項目范圍內(nèi)的重大隱患和一般隱患排查治理的掛牌督辦工作。
3、項目對存在下列情況之一的生產(chǎn)安全隱患進行掛牌督辦:
(一)本項目部相關(guān)職能部門通報至項目部的;
(二)項目部組織的各種安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的;
(三)各分包單位施工過程中發(fā)現(xiàn)的。
4、項目部對重大隱患或符合本辦法第3條規(guī)定之一時,及時下達《生產(chǎn)安全隱患治理掛牌督辦通知書》(附件),并登記建檔,同時委派工程技術(shù)、安全等部門跟蹤排查治理的工作情況。必要時上報上級或地方相關(guān)職能部門。
5、《生產(chǎn)安全隱患治理掛牌督辦通知書》包括以下內(nèi)容:
(一)工程分項的名稱;
(二)隱患的具體內(nèi)容;
(三)治理要求及時限;
(四)督辦解除的程序;
(五)其他有關(guān)的要求。
6、各相關(guān)部門接到《生產(chǎn)安全隱患治理掛牌督辦通知書》后,應(yīng)立即組織治理。生產(chǎn)安全重大隱患應(yīng)制定隱患治理方案,并報備案,隱患治理方案包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標和任務(wù);
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負責治理的部門和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
7、各部門及協(xié)作單位在生產(chǎn)安全隱患排查治理期間應(yīng)嚴格控制安全風險,避免產(chǎn)生安全事故,同時按要求及時報告隱患排查治理情況,直至該隱患完成治理并閉合為止。
8、各單位應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)完成生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,確有正當理由不能在規(guī)定時限內(nèi)完成治理的,應(yīng)按規(guī)定向當?shù)厣a(chǎn)安全重大隱患治理主管部門申報,完成相關(guān)手續(xù),同時報公司生產(chǎn)安全科備案。
9、生產(chǎn)安全重大隱患治理完成后,應(yīng)按規(guī)定向當?shù)厣a(chǎn)安全重大隱患治理主管部門申請驗收,完成各項手續(xù),并向公司報送生產(chǎn)安全隱患治理完成報告,并附相關(guān)驗收資料;驗收不合格的,要及時采取相應(yīng)工作措施,繼續(xù)排查治理,直至驗收合格。
10、符合本辦法第3條規(guī)定之一的,生產(chǎn)安全隱患治理完成后,應(yīng)制定生產(chǎn)安全隱患治理完成報告,上報項目部,再由項目部上報公司安全科,報告應(yīng)附相關(guān)證明的照片或影像等資料。
11、公司接到生產(chǎn)安全隱患治理完成報告后,應(yīng)認真審核,符合要求的辦理閉合手續(xù);不符合要求的,通知繼續(xù)治理,并提出具體要求。
12、各單位接到《生產(chǎn)安全隱患治理掛牌督辦通知書》后未認真執(zhí)行的,項目部約談其相關(guān)負責人;未認真整改導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的,按有關(guān)規(guī)定從重追究協(xié)作單位和相關(guān)負責人的責任;違反國家法律、法規(guī)規(guī)定,有犯罪嫌疑的,移交司法機關(guān)處理。
第11篇 cng加氣站安全事故隱患排查治理制度
加氣站系易燃易爆場所，屬于重點防火部門，對氣站的安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，嚴密防范，從嚴管理，要把安全管理的切入點放在防范火災(zāi)和爆炸之上。同時為防萬一，應(yīng)制定事故處理預(yù)案，有關(guān)管理人員及氣站員工應(yīng)熟悉事故處理預(yù)案并按照要求進行實戰(zhàn)訓(xùn)練，作到萬一發(fā)生事故時，會按照職責劃分，各施其職，迅速采取補救措施對事故進行處理，將事故損失降到最低限度。
一、氣站事故的類型及預(yù)防
氣站事故有四大類型，一是燃燒；二是爆炸或泄漏；三是燃燒后爆炸；四是爆炸后燃燒，不管哪種事故發(fā)生，其后果均相當嚴重，故首先應(yīng)加強防范，杜絕事故發(fā)生。在平時，全站人員應(yīng)認真鉆研技術(shù)，熟悉氣站生產(chǎn)的全過程，了解事故的危害性，高度注重安全，自覺遵守規(guī)章制度，把安全工作做好，真正做到萬無一失。同時要加強預(yù)案研究和訓(xùn)練，一旦發(fā)生事故，能按照程序，及時處理。
現(xiàn)根據(jù)氣站的工藝及設(shè)備，將其發(fā)生各類事故的可能性、危害、預(yù)防及應(yīng)急處理歸納如下：
(一)燃燒：氣站燃燒應(yīng)有兩個條件，一是氣體外泄，二是有火源。氣體外泄的可能發(fā)生地點很多，管道、閥門、氣瓶、壓縮機、回收罐、過濾罐等都有可能發(fā)生泄漏，故除了平時加強維修保養(yǎng)外，另一個重要的就是運行過程中的檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣，應(yīng)立即處理，切莫大意，首先把好防止氣體泄漏這個關(guān)。三是防火源氣站生產(chǎn)火源的可能性有電器設(shè)備產(chǎn)生火花(含電線接頭松動，電機封閉不嚴)金屬64 碰撞產(chǎn)生火花、靜電產(chǎn)生火花(設(shè)備靜電如加氣槍、天然氣管道、工人穿化纖衣服、普通手電筒等)、操作失誤、加熱設(shè)備故障等及其他火源。防范慶加強設(shè)備維修檢查，含接地線、管道接地跨接卡等，另外，維修時盡量避免敲擊、碰撞、必要時切斷氣源并作好保護。同時工人上班不得穿化纖服裝。
(二)爆炸或泄漏：氣站爆炸，主要是管道、設(shè)備、壓力超過了管道設(shè)備能夠承受的強度而發(fā)生，通常由兩個方面構(gòu)成，
一是系統(tǒng)壓力超過許多壓力，最終超過設(shè)備及配件的強度極限而爆炸或局部炸裂。
二是因設(shè)備、管道及配件等在運行中，由于腐蝕、疲勞損傷等因素，降低了強度，降低了承受能力，而發(fā)生炸裂和管道接頭松脫產(chǎn)生泄漏，此類事故的預(yù)防應(yīng)從防止超過和加強維護入手。對于超壓運行是絕對不能允許的，因此在設(shè)備和維修中，一定要定期送檢系統(tǒng)安全閥及壓力表等強制檢驗器械，防止因設(shè)備失效而超壓。對于腐蝕、疲勞等降低強度的防范，則要求加強維修保養(yǎng)來解決。對于氣瓶一是要防止因h2s的侵蝕產(chǎn)生氫脆現(xiàn)象，二是要定期送檢。
第12篇 安全隱患排查治理報告制度
為消除煤炭生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,改善職工勞動條件和工作環(huán)境,防止事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,特制定碩嘉灣露天煤礦的《安全隱患排查制度》。
第一條露天礦組織對本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的事故隱患進行排查、治理和報告,各段應(yīng)根據(jù)本制度制定各崗位專責人員的檢查制,明確檢查項目、時間、周期及其它相關(guān)規(guī)定。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。
第二條安全隱患是指在生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等方面存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。
1、露天礦按安全隱患的種類分為:防洪防排水、運輸、爆破、火災(zāi)、邊坡和其它。
2、按照隱患的嚴重程度由各單位填寫隱患排查登記表(見附表)并按時治理隱患;對嚴重程度較大的隱患,按要求填寫隱患排查登記表,并逐級上報。
第三條露天礦礦長對煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全隱患排查、治理和報告全面負責;安全副礦長配合礦長工作,現(xiàn)場管理人員及各施工隊負責人都應(yīng)根據(jù)各自的職責范圍,對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等方面的安全隱患進行檢查和報告,并按隱患整改方案進行隱患治理。
第四條露天礦安全副礦長是生產(chǎn)區(qū)內(nèi)安全負責第一責任人。
第五條各級人員檢查范圍及重點:
1、各段負責人和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在每日上班后進行現(xiàn)場巡視檢查,主要了解和檢查設(shè)備運行或檢修情況、規(guī)程制度及安全措施貫徹情況、現(xiàn)場安全防火情況;下班前向交接班班長交代有關(guān)注意事項及相關(guān)要求。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)按職責分工每天要在生產(chǎn)調(diào)度室了解設(shè)備運行、檢修及主要生產(chǎn)情況,并隨時深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查和巡視。
3、礦長每月組織一次各職能科室、安監(jiān)人員、工程技術(shù)人員和職工參加的安全隱患排查,對查出的一般隱患指定隱患整改責任人,責成立即整改或限期整改,對查出的重大隱患組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、整改作業(yè)范圍,組織實施和自檢驗收,并在自檢報告上簽字。
4、各職能科室要堅持日常和定期檢查,及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)設(shè)備運行情況,對安全隱患研究治理措施并對重大安全隱患進行逐級匯報。
第六條安全隱患的治理。安全隱患的治理要貫徹“分級負責、責任落實”的原則。礦長對隱患的整改負全面責任;分管礦長組織分管范圍內(nèi)的單位、班組安全隱患的整改,做到項目、資金、時間、責任四落實。
第七條隱患等級劃分:
a級:事故隱患較嚴重,解決難度大,礦解決不了,需報董事會解決的。
b級:事故隱患較嚴重,解決較困難,施工單位解決不了,需由礦解決的。
c級:事故隱患簡單,由施工單位單位自行解決的。
第八條露天礦堅持“不安全絕不生產(chǎn)”的原則,對于存在安全隱患的作業(yè)場所,必須制定切實可行的防范措施,無措施的將不得生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)重大隱患,要立即停止生產(chǎn),并逐級報告,隱患消除前不得生產(chǎn)。
第九條因安全隱患整改不落實,導(dǎo)致事故發(fā)生,在安全隱患排查責任內(nèi)確認事故責任者,并按有關(guān)規(guī)定追究責任。
第十條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第13篇 公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
第一章 總 則
第一條 為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本制度。
第二條 公司負責人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責任人，應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。
第三條 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。
第四條 公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊或分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。
除此之外，安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產(chǎn)管理部負責復(fù)查（或委托分支機構(gòu)負責復(fù)查）。
第五條 項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
項目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全
項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。
第六條 班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
第二章 職 責
第七條 企業(yè)負責人（法人）職責:
1、企業(yè)負責人（法人）應(yīng)按照《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況，以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第八條 公司安全生產(chǎn)管理部職責:
1、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，并督促實施。
2、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單，并進行獎罰。
3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導(dǎo)性意見，并督促項目部實施。
第九條 分支機構(gòu)職責：
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；?。
2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。
第十條 項目經(jīng)理職責:
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體，項目經(jīng)理應(yīng)當將安全生產(chǎn)作為首要責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目經(jīng)理接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。
停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。
5、履行安全生產(chǎn)職責制規(guī)定的其它職責。
第三章 工作流程
第十一條 參照《抽查（檢查）計劃》，項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的內(nèi)容和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強對重大危險源的預(yù)控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時實施治理消除，并將相關(guān)情況進行登記存檔和報告。
第十二條 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構(gòu)每月不應(yīng)少于一次，項目部每周不應(yīng)少于一次，并應(yīng)分別由公司負責人（或公司安全管理機構(gòu)負責人）和項目經(jīng)理帶班檢查；專項檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應(yīng)由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。
第十三條 公司和項目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項目經(jīng)理，應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關(guān)《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。
第十四條 安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情況，并協(xié)助公司負責人上報南方集團公司。
第四章 考核獎懲
第十五條 安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情況進行考核，并結(jié)合考核情況進行獎懲。
第十六條 獎勵細則：
1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對其進行獎勵。
2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元。
3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元
第十七條 處罰細則：
1、公司負責人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)（或分支機構(gòu)負責人）帶隊檢查時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。
3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。
4、項目經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。
5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級（或政府相關(guān)部門）警告、處罰及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責任人予以通報批評。
6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情況記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。
7、項目負責人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法從重追究其的責任。
8、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關(guān)行政處分。
第五章 附則
第十八條 本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負責解釋。
第十九條 本制度發(fā)行之日起實施。
第14篇 安全生產(chǎn)隱患排查治理制度
第一條 為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障全體員工的人身健康和生命安全,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,制定本制度。
第二條 本制度適用于在我施工現(xiàn)場施工的所有單位。
第三條 本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患),是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第四條 職責權(quán)限。
一、項目經(jīng)理對所屬施工現(xiàn)場的重大安全隱患排查治理全面負責。
二、各分包單位負責人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負責。
三、項目部書記負責監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進度。 各有關(guān)部門負責實施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理。
第五條 項目部應(yīng)當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責,嚴禁以包代管。項目部對承包、承租單位的隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第六條 任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,均有權(quán)向項目安全管理人員和有關(guān)業(yè)務(wù)部門報告。執(zhí)行項目隱患報告和舉報獎勵制度。
第七條 隱患排查與治理所需的資金由項目經(jīng)理部從專項資金中解決,要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。
第八條 安全生產(chǎn)隱患分級。
隱患分級:按隱患的嚴重程度、解決難易程度不同,將隱患分為a、b、c三級。
a級:難度大,公司解決不了,須經(jīng)集團公司解決的隱患。
b級:難度較大,項目部(工段)解決不了,須經(jīng)公司解決的隱患。
c級:由項目部(工段) 和生產(chǎn)班組可以解決的隱患。
第九條 安全生產(chǎn)隱患確認與上報。
一、各分包單位每月一日前要將上月的c級隱患呈報項目部,并提出整改意見,經(jīng)安監(jiān)人員確認安全隱患后,每月將隱患報表上報公司,并負責督察治理進度。
二、隱患在未治理完成前必須每次都報,直至隱患整改治理完成,對于不報隱患的單位,項目部不支付安全技術(shù)措施費用。
第十條 安全生產(chǎn)隱患整改。
一、隱患整改貫徹“分級負責,責任落實”的原則,項目經(jīng)理全面負責;分管付經(jīng)理、經(jīng)營科長、項目總工程師組織各業(yè)務(wù)部門對隱患要抓緊整改,做到五落實,既“項目落實、設(shè)備材料落實、資金落實、時間進度落實、責任落實”。
二、對于一般隱患,由各分包單位負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對于重大隱患,要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標和任務(wù);
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負責治理的機構(gòu)和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
三、生產(chǎn)、建設(shè)單位在隱患治理過程中,要采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)或者停止使用。
四、各分包單位要加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,要及時向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時,要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向上級部門匯報。
第15篇 危險源安全隱患排查治理制度
一.目的和內(nèi)容
事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止、預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。
二.本制度規(guī)定
事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
三.職責
1項目部主要負責人
應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任,應(yīng)負責組織建立健全項目部事故隱患排查治理 的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。
2按照“誰主管,誰負責”的原則
各工段為分管安全生產(chǎn)的第一責任人,對本工段事故隱患的排查和整改負主要責任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。
3項目部各職能部門
按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
4財務(wù)處負責
事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
四.事故隱患
1事故隱患的含義:
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2事故隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
(1)一般事故隱患
是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
(2)重大事故隱患
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
五.工作程序
1組織機構(gòu)
(1)單位成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部經(jīng)理任組長,安全員任副組長,各班組長為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本項目部辦公室,主要負責活動開展的日常管理工作。
(2)各二級單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位第一責任人任組長。
2隱患的排查與報告
(1)隱患的排查按照“誰主管,誰負責”的原則,應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照項目部《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。
(2)隱患的報告一般采用逐級報告的方法,對各類隱患進行登記分類。 一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報告。報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,
(3)單位各班組進行的專業(yè)安全檢查和各部門進行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時進行登記備案。
3隱患的整改和驗收
發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實,并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報項目部,根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。 對于重大事故隱患由單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。項目部應(yīng)進行監(jiān)控。
4檔案建立
項目部應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案。
5獎懲
(1)報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進的重要依據(jù)。
(2)根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5-500元的獎勵,獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由總經(jīng)理批準后實施。
(3)各班組對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關(guān)責任人罰款200--500元。
(4)對發(fā)掘事故隱患不力,而又發(fā)生事故的部門將按照本單位《工傷事故管理規(guī)定》中罰款金額的兩倍進行處罰。
(5)發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的班組按照《安全生產(chǎn)管理條例》中罰款金額的兩倍進行處罰,對責任人將從重處理,報告人不承擔責任。
(6)對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報經(jīng)理處理。
六 附則
本制度自批準之日起實施。
第16篇 安全隱患排查治理制度
一、 成立“安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組”。負責安排、督促和檢查“我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理”活動的一切事務(wù)。
二、 由辦公室和安全科組織職工培訓(xùn),主要內(nèi)容時安全生產(chǎn)活動和有關(guān)安全知識,使每個職工都知道安全對煤礦的重要性。
三、 在安全自檢自查中對檢查出現(xiàn)的安全隱患制定整改措施,落實整改責任人,并有驗收記錄,將報告?zhèn)浒浮?/p>
四、 制定“下泥落煤礦安全生產(chǎn)隱患排查方案”,確定各工種工作的責任人,即全體職工分工明確,又要團結(jié)協(xié)作,出現(xiàn)問題,將按責任追究制度進行責任追究。
五、 堅持煤礦現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督管理制度。對煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè),特員按班次和作業(yè)點配齊,入井人員勞動組織、施工管理、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行作為監(jiān)督檢查重點。
六、 安全生產(chǎn)責任制具體落實到位,責任到人。全面做到自上而下,層層鑒定安全生產(chǎn)目標管理責任制,橫向到邊,縱向到底的責任體系,完善風險抵押金制度,重獎重懲制度。
七、 進一步轉(zhuǎn)變作風,堅持高效廉潔服務(wù)。認真履行監(jiān)管職責,深入礦井,重心向下,關(guān)口前移,全方位、全過程地為煤礦排查并督促整改存在的隱患;切實幫助煤礦解決相關(guān)安全技術(shù)疑難問題,消滅隱患,消防事故,認真負責地做好煤礦安全監(jiān)管工作。
羅平縣下泥落煤礦
二〇一一年一月一日
第17篇 安全風險分級管控和隱患排查治理管理制度
第一章??總則
第一條?為進一步實現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標，依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范，上級公司規(guī)定，結(jié)合我項目部實際，全面體現(xiàn)預(yù)防為主，綜合治理的思想，實現(xiàn)對風險的超前預(yù)控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特制訂本制度。
第二條?安全隱患與安全風險的區(qū)別，本制度所稱安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，如果不及時采取措施就會導(dǎo)致事故的發(fā)生；而安全風險是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合，它是通過評估手段進行分級管控，使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風險降低到能容忍程度。
第三條?各分包單位要把安全隱患排查治理和風險預(yù)控作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風險預(yù)控、建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每位員工的隱患排查治理、風險預(yù)控和監(jiān)控責任制。
第四條?實施安全隱患和風險預(yù)控分級管理，定期排查、治理。對安全隱患和風險要分類定級，制定措施，落實責任，落實到人，限時整改或預(yù)控，使隱患整改和風險預(yù)控做到“責任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實。
第五條?實施安全隱患和風險預(yù)控閉環(huán)管理，建立完善的隱患排查治理和風險預(yù)控工作機制，落實隱患排查、建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理，對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度；落實危險源辯識、風險評估、分級、分責、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報制度。
第六條??對于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時，未進行風險評估和隱患排查或未對風險、隱患采取有效管控措施的不得冒險作業(yè)和施工。
第七條?安全隱患治理應(yīng)堅持“及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則，風險預(yù)控應(yīng)做到使安全風險降低到能容忍程度的原則，做到不安全不生產(chǎn)，安全風險不掌握不生產(chǎn)。
第二章??安全隱患排查治理與風險預(yù)控職責
第八條??項目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風險預(yù)控管理的責任主體。
第九條??項目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風險預(yù)控管理的第一責任人；生產(chǎn)副經(jīng)理，對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風險預(yù)控管理過程負領(lǐng)導(dǎo)責任；項目總工程師負責對排查出的安全隱患進行評審，確定安全隱患級別，并對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風險預(yù)控管理負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任；安全員對安全隱患排查治理和風險預(yù)控管理負監(jiān)督管理責任。
第十條??項目名業(yè)務(wù)口對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風險預(yù)控管理負管控責任；安全員對安全隱患治理以及風險預(yù)控管理負監(jiān)督、巡查、歸檔責任。
第十一條??各分包單位的主要負責人是本單位安全隱患排查治理和風險預(yù)控管理的第一責任人；安全員對安全隱患的排查治理、復(fù)查及風險管控負監(jiān)督檢查責任；分管負責人（工長、班組長）對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風險預(yù)控管理負領(lǐng)導(dǎo)責任，負責組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術(shù)措施，是分管范圍內(nèi)高級風險的管理責任人；項目、分包單位總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風險負責組織評審分級，確定治理措施，并將評審結(jié)果落實到各責任人；安全員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查和風險辨識及其治理負監(jiān)督管理責任；對安全隱患排查治理以及風險預(yù)控管理負有監(jiān)督、歸檔、分析和上報的責任；分包單位負責人，對班組的安全隱患排查治理以及風險預(yù)控管理負全面責任；分包單位技術(shù)負責人，對本分包單位的安全隱患排查治理負技術(shù)管理責任，負責制定整改的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實施；班組長，對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查治理及風險預(yù)控負直接責任；職工個人對本崗位作業(yè)場所存在的安全隱患排查治理及風險預(yù)控負直接責任。
第十一條??項目部，各分包單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風險預(yù)控所需的資金，安全費用應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患的治理與風險的控制。
第十二條??分包單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備，應(yīng)承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查治理和風險預(yù)控的管理職責。項目部對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風險預(yù)控負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第三章?隱患排查治理
第一節(jié)?隱患分級分類
第十三條??根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小，安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。
一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目部自身難以排除的隱患。
第十四條??對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實隱患治理責任人。按照安全隱患的嚴重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個等級。
a級：難度很大，項目部解決不了，須由公司或?qū)俚卣鞴懿块T協(xié)調(diào)解決的安全隱患。
b級：難度較大，項目部解決不了，須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。
c級：難度大，分包單位解決不了，須由項目部解決的安全隱患。
d級：班組、項目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。
第十五條??對安全隱患應(yīng)及時梳理分類，匯總分析。從生產(chǎn)（管理）部門和專業(yè)角度對安全隱患進行分類。施工安全隱患分類：管理、臨邊、洞口、機電、腳手架、消防、作業(yè)平臺，其它安全隱患分類由各分包單位確定。
第二節(jié)?安全隱患的排查治理辦法
第十六條??安全隱患排查分四級：分包單位、班組、職能科室、項目部。
第十七條?各分包單位應(yīng)結(jié)合實際和專業(yè)特點，從人、機、環(huán)、管四方編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。
第十八條??項目部每月排查二次安全隱患；項目部各業(yè)務(wù)口每周排查一次安全隱患并檢查治理情況；分包單位每日排查不少于二次安全隱患并將排查治理情況報項目部安全部門備查。
第十九條??對嚴重違章行為、習慣性違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。
第二十條??任何單位和個人在任何時間發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)有責任有義務(wù)向項目部安全部門匯報。
第二十一條??分包單位對每周、日排查出的安全隱患必須堅持“誰主管、誰治理，誰驗收、誰負責”原則，確定責任人、隱患等級、治理措施，進行登記，上報項目部安全部門。
第二十二條??班組排查出的安全隱患必須當班整改消除，并做好記錄。當班確實解決不了的安全隱患應(yīng)及時向項目部安安全部門匯報，并制定具體措施，在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。
第二十三條??一般安全隱患中的c級和d級由本單位按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金，的要求制定整改計劃和方案，責成立即整改或限期整改，并下達整改通知書。對限期整改的隱患，及時建檔編號，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報本項目部主要負責人審核簽字、銷項，安全員對c、d級安全隱患的整改驗收情況進行定期和不定期檢查。
第二十四條??項目部各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查治理情況，并督促整改。對安全隱患項目部按相關(guān)要求實行掛牌跟蹤管理，由專人監(jiān)督落實。a級隱患上報公司，按公司要求整改；b級隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負責落實，明確整改負責人，各分包單位根據(jù)主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報相關(guān)部室，由相關(guān)部室組織審批確定后按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金的要求進行整改，由項目部首先對整改情況組織驗收，合格后報請公司相關(guān)部室組織驗收。對隱患進行閉環(huán)、銷項，安全部對b級隱患排查治理及整改驗收情況組織檢查；c級隱患由項目經(jīng)理負責落實，由項目部明確各職能部門整改負責人；d級隱患由各分包單位負責整改落實。
第二十五條??項目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責任范圍，并根據(jù)安全隱患治理要求，由各分包負責人負責有關(guān)隱患治理措施及落實工作。
第二十六條??重大安全隱患的整改，由公司相關(guān)部門組織項目部相關(guān)負責人制定并實施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
（一）治理的目標和任務(wù)；
（二）采取的方法和措施；
（三）經(jīng)費和物資的落實；
（四）負責治理的部門和人員；
（五）治理的時限和要求；
（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第二十七條??對重大安全隱患由公司實行掛牌督辦，項目部負責具體牽頭落實，重大安全隱患整改結(jié)束后，由相關(guān)專業(yè)部室組織驗收、銷項。公司安全部對安全隱患的排查治理工作進行監(jiān)察、復(fù)查。
第二十八條??重大安全隱患治理結(jié)束后，項目部與各分包單位應(yīng)對治理情況進行評估，編寫評估報告，并將評估報告送報公司相關(guān)部門及安全部。
第二十九條??對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)及時排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時，項目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向公司相關(guān)部室報告。
第三十條??在安全隱患治理過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停工或者停止使用；對暫時難以停工或者停止使用的相關(guān)施工生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)制定并落實相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
第五章??信息報告
第三十一條??對排查出的重大安全隱患，各相關(guān)業(yè)務(wù)口及分包單位應(yīng)當及時向項目部安全部門報告。
重大安全隱患報告內(nèi)容應(yīng)包括：
（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
（三）隱患的治理初步方案。
第三十二條??各分包單位及項目部各業(yè)務(wù)口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患，匯總后于當日報項目部安全部門；各分包單位及專業(yè)分包單位，排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患應(yīng)及時向項目部安全部門匯總；各分包單位及專業(yè)分包單位上報的安全隱患a、b級隱患及排查出的a、b級隱患和重大安全隱患，于當日項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長。安全隱患在未整改完成前必須每日上報，直至安全隱患整改完成。
第三十三條??每周、每月、每季對本單位安全隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于第二日前報項目部，由項目部安全部門匯總分析并分別于第二日統(tǒng)計分析送報項目部主要負責人簽字。
第三十四條??項目部成立安全隱患檢查評審組，每月負責對各分包單位上報的重大安全隱患和a級、b級隱患進行最終評審定級。對列入a級安全隱患須由公司協(xié)調(diào)解決的，由公司以正式文件向項目部提交隱患整改書面通知書。
風險預(yù)控管理
各分包單位應(yīng)建立健全安全風險預(yù)控管理制度，從“人、機、環(huán)、管”四個方面全面辨識本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動中的各種危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風險及其后果，對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制，預(yù)防事故的發(fā)生。
一、?危險源辨識、風險評估
各分包單位應(yīng)組織員工對危險源進行全面、全員、全過程的辨識和風險評估，并確保：
1、危險源辨識前要進行相關(guān)知識的培訓(xùn)；
2、辨識范圍覆蓋所有施工活動及區(qū)域；
3、風險評估采用lec評價法，從事故發(fā)生的可能性（l值）,?暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（e值）,?發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（c值）,?確定d值即危險程度，d值大于160為高級風險，責任人為分生管施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，?d值在70～160之間為中級風險，責任人為職能部門負責人，d值小于70為低級風險，責任人分包單位負責人。
4、每季項目部、分包單位根據(jù)下季度生產(chǎn)計劃安排從“人、機、環(huán)、管”四個方面進行危險源辨識、風險評估、制定風險預(yù)控措施，項目部編制風險預(yù)控手冊，分包單位編制風險預(yù)控明細清單，各崗位工種編制風險預(yù)控卡，職能業(yè)務(wù)口管控風險預(yù)控手冊，各崗位工種持風險預(yù)控卡上崗。
5、每月職能科室對分管分部、分項工程重新進行危險源辨識和風險評估，分包單位重新對作業(yè)場所進行危險源辨識和風險評估并更新風險預(yù)控明細清單。
6、各生產(chǎn)班組每班召開班前講話（教育）會，組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風險評估，對風險采取措施予于消除，對大的風險及時匯報。
7、凡是有新設(shè)計、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時，必須要進行危險源辨識和風險評估。
8、項目部各分包單位應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)，班組長人員定期或不定期對風險預(yù)控手冊進行修訂和完善。
二、危險源監(jiān)測
項目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險源進行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。
并確保：
1、危險源監(jiān)測方法適宜，并在風險管理程序中予以明確；
2、危險源監(jiān)測設(shè)備（確實需要的情況下）定期檢驗，確保靈敏、可靠；
3、危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時，相關(guān)信息能及時錄入管理臺帳。
三、風險預(yù)警
項目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險源產(chǎn)生的風險進行預(yù)警，使項目管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
（1）針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；
（2）建立完備的信息流通渠道（微信、qq群），使預(yù)警信息傳遞暢通、及時。
四、風險控制
項目部各分包單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、制度中對風險管理的要求，建立風險控制程序，對風險進行有效控制。
（1）對危險源及其風險的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)動、反映、警示的原則；
（2）危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運行模式；
（3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應(yīng)以上年、季、月度風險評估報告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計劃實施時潛在風險；
（4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計劃、方案》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項安全技術(shù)措施應(yīng)對危險源進行有效控制。
（5）在高級風險范圍內(nèi)進行作業(yè)時，必須編制專門的安全措施，并明確安全施工管控程序。
五、信息與溝通
項目部各分包單位應(yīng)建立信息溝通程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時獲取風險預(yù)控管理信息，并可相互溝通、告知，（微信、qq群），單位應(yīng)確保：
（1）員工參與風險預(yù)控管理和制定、評審；
（2）員工參與危險源辨識、風險評估及風險管控標準、管理措施的制定；
（3）員工了解誰是現(xiàn)場或當班安全風險負責人；
（4）組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。
六、財政保障
項目部各分包單位應(yīng)根據(jù)存在的風險制定安技措施投入計劃，保障管控風險的投入、降低安全生產(chǎn)風險，并應(yīng)做到：
（1）建立《事故費用評估報告》及年度《安全生產(chǎn)風險評估報告》并對降低風險的投入進行相關(guān)分析；
（2）對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析，記錄齊全；
（3）對單位年度安技措施費用投入計劃、完成情況進行分類統(tǒng)計、對未按計劃完成的投入進行分析，記錄齊全。
七、評審
項目部各分包單位應(yīng)按規(guī)定的時間間隔對風險預(yù)控管理進行評審，以確保風險預(yù)管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
1、每年年底總工程師（技術(shù)負責人）組織相關(guān)人員、工程師對各分包單位辨識的危險源進行風險評估，確定風險級別、落實責任人、確定預(yù)控措施，印發(fā)風險預(yù)控手冊；
2、每月各分管技術(shù)負責人組織相關(guān)人員對本施工范圍內(nèi)的危險源再進行辨識和評估，對新的或升級的風險重新確定風險級別、落實責任人、確定預(yù)控措施，如有變化重新修訂風險預(yù)控明細清單；
3、每月各職能口，組織相關(guān)人員對各分包單位分管范圍內(nèi)的危險源再進行辨識和評估，對新的或升級的風險重新確定風險級別、落實責任人、確定預(yù)控措施，如有變化重新修訂風險預(yù)控明細清單；
4、班組每天早班組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風險評審。
北京城建七??????項目部
2023年??月??日
第18篇 企業(yè)安全隱患排查治理管理制度
第一章 總則
第一條為加強__有限公司(以下簡稱公司)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn),制定本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 本辦法適用于公司所屬各單位。
第二章 事故隱患分類
第四條 一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條 重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章 責任分工
第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責任分工。
(一)負責審批公司上報的重大事故隱患項目;
(二)負責審批公司重大事故隱患治理資金。
第七條 各二級單位領(lǐng)導(dǎo)責任分工。
(一)組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結(jié)合本單位實際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細則;
(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;
(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案,落實事故隱患治理資金;
第八條 公司各部門責任分工。
(一)生產(chǎn)部:組織公司各級人員按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準,開展事故隱患排查治理和各項措施落實情況。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令,不得違章指揮;
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決;
3、處理事故隱患時,做好大宗物資運輸協(xié)調(diào);
4、對危及人身安全的隱患或緊急情況,做好指揮預(yù)案。
(二)設(shè)備部:按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。
1、組織開展工業(yè)建筑(含建筑物和構(gòu)筑物)、設(shè)備設(shè)施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(三)人力資源部:按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。
1、組織開展崗位勞動紀律情況管理情況的檢查,對存在隱患組織落實;
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
(五)辦公室:按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。組織開展必須檢查項目內(nèi)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
(六)財務(wù)部:按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》標準提取安全生產(chǎn)費用,建立“安全生產(chǎn)專項資金”科目,使專項資金做到?？顚Ｓ?任何部門和個人不得挪用,將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排,并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。
(七)工程部:按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。
1、組織開展工程建設(shè)項目的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(八)安全科:
1、編制公司《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。組織公司各相關(guān)人員在湖北省統(tǒng)一編制的“行業(yè)安全生產(chǎn)隱患檢查標準”的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際情況,細化標準,確定隱患排查的頻次,并結(jié)合公司發(fā)展情況對《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準及時修訂
2、按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準,組織或督促本公司各級人員開展事故隱患排查治理,監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況;
3、組織對重點危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控;組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案,對事故隱患治理工作組織實施;
4、負責事故隱患的收集歸檔,安全科信息員至少15天要登錄“兩化”管理系統(tǒng)進行一次隱患的檢查、登記、整改、銷案工作。重大隱患安全科信息員要立即登錄“兩化”管理系統(tǒng)進行網(wǎng)上填報并填寫重大隱患登記表,報送上級主管部門。
第四章 事故隱患的排查與統(tǒng)計上報
第九條 各單位負責人,是本單位事故隱患排查治理的第一責任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負責。
第十條 在事故隱患排查中,各單位按照《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準,明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人,按照《安全生產(chǎn)隱患排查清單》排查周期要求,對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時上報安全科組織處理。
第十一條 單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度,均建立“隱患臺帳”,由上一級主管負責人進行檢查和簽認。
第十二條 各部門應(yīng)按照《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準,分別組織進行事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時限要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全科匯報。(附件:1)“生產(chǎn)安全事故隱患排查檢查表”
第十三條 對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應(yīng)逐級進行登記或上報。
(一)一般事故隱患
1、班組應(yīng)及時處理,并記錄在安全工作日志中;
2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫(附件:2)“生產(chǎn)安全事故隱患排查臺賬”,并明確整改時限、負責人和控制措施;
3、將事故隱患處理情況按時限要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全科匯報。
(二)重大事故隱患:應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)和安全科。報告內(nèi)容應(yīng)當包括:
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3、隱患的治理方案;
4、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十四條 各單位事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、年進行統(tǒng)計,于每月初5日前,每年1月15日前向公司安全科分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”
第十五條 各級部門有權(quán)對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整改通知,并督促進行治理整改。由上級部門下達(附件:3《事故隱患整改通知單》)的事故隱患,責任單位應(yīng)按時限要求及時整改并填寫(附件:4《事故隱患整改反饋單》)上報。
第十六條 將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位,應(yīng)當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第五章 事故隱患的治理
第十七條 事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。
第十八條 一般事故隱患:責任單位應(yīng)限期治理;
重大事故隱患:由公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強制性監(jiān)控措施,進行限期整改。公司安全科信息員立即進行網(wǎng)上填報并填寫重大隱患登記表上報主管部門。
整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)整改的目標和任務(wù);(二)采取的方法和措施;(三)經(jīng)費和物資的落實;(四)負責整改的機構(gòu)和人員;(五)整改的時限和要求;(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第二十條 重大事故隱患責任單位在整改結(jié)束后,應(yīng)及時向公司提出驗收申請,由公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收,然后向上級主管部門提出驗收申請。
第二十一條 暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強控制。無法保證安全的,應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別,分別由所在單位進行檢查,檢查主體為對應(yīng)級別的負責人或分管部門。
第六章 事故隱患的獎勵和處罰
第二十二條 建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,經(jīng)單位申報、部門審核、公司批準后,給予一次性獎勵,獎勵標準按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報,對責任單位及責任人進行嚴格考核,并給予相應(yīng)處罰。
第二十四條 本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準。
第19篇 安全檢查及事故隱患排查治理制度
一、范圍
本標準規(guī)定了企業(yè)安全檢查的職責、組織形式、整改要求等方面的內(nèi)容。
本標準適用于本公司的安全檢查工作。
二、規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而構(gòu)成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
三、職責
1.安全檢查的指導(dǎo)思想是：抓因素，預(yù)防為主，抓人的安全行為，確保物的安全狀態(tài)。安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)、違章指揮和各種違反勞動紀律的行為，防范和整改各種不安全因素。
2.安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負責和有關(guān)人員參加的安全檢查組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。
3.安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，以查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為中心，依靠群眾，邊檢查、邊整改，并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
4.安全檢查組織人員有權(quán)要求被查部門報告安全、消防勞動保護等情況，提供有關(guān)資料；有權(quán)調(diào)查詢問；有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)行為；對重大隱患問題，有權(quán)提出限期整改的要求，并向公司或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告；對蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。對查出的“三違”和隱患，有權(quán)提出考核意見。
四、組織形式
1.各級管理部門應(yīng)定期進行綜合性安全檢查，加強安全監(jiān)督與管理。
1.1公司安全檢查，由總經(jīng)理（安全第一責任人）組織各部門負責人或?qū)I(yè)管理人員進行，每季不少于一次。
1.2車間安全檢查，由車間主任組織車間班組長、設(shè)備管理員進行。
1.3各當班班組長，堅持崗位巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常問題和事故隱患安排組織力量采取有效的措施給予排除。
1.4生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查，認真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改。
1.5在線維修項目，項目負責人員要經(jīng)常到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督不安全的行為，落實安全措施，制止違章作業(yè)。項目完工后，主管部門要組織各專業(yè)人員進行檢查驗收。
2.相關(guān)職能部門每月應(yīng)對設(shè)備、電氣儀表、起重設(shè)備、危險物品、消防裝置、廠房建筑、運輸車輛以及防火防爆和防塵防毒工作等，進行專業(yè)檢查。
3.根據(jù)氣候特點以及季節(jié)變化，對防暑降溫、防凍保溫、防雨防洪、防雷擊、防臺風工作，進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
4.專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查，可與企業(yè)綜合檢查結(jié)合進行；單獨進行專業(yè)檢查或季節(jié)性安全檢查時，可由該專業(yè)主管組織有關(guān)人員進行；檢查結(jié)果和整改情況按要求上報，并抄送公司生產(chǎn)部和安全負責人。
5.安全管理人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行每日巡回檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況應(yīng)及時記錄。
五、整改
1.各級檢查組織和人員，對查出的安全隱患，要逐項分析研究并落實整改措施，做到定項目、定時間、定人員。
2.對所有隱患問題都必須立即整改，不得拖延；對涉及到生命、財產(chǎn)的重大隱患必須立即停產(chǎn)整改；有些限于物質(zhì)技術(shù)條件當時不能解決的問題，應(yīng)制訂整改計劃，限期整改。
3.公司對重大隱患項目整改，應(yīng)實行“隱患整改通知書”的辦法。“隱患整改通知書”的內(nèi)容包括：隱患項目、整改意見和解決的期限。通知書由技術(shù)部門填寫，經(jīng)總經(jīng)理簽署后發(fā)出，交車間或部門負責人簽收，并負責處理。
4.“隱患整改通知書”在隱患整改完成后，由生產(chǎn)部負責入檔備查。
第20篇 某綜采隊安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度
(一)安全生產(chǎn)隱患排查制度
第一條 為了進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,調(diào)動本區(qū)隊各級人員安全生產(chǎn)隱患排查積極性,防止事故和減少事故的發(fā)生,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,保障職工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 區(qū)隊長對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和治理負全責;區(qū)隊各級管理人員對本區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責任者負責;班組長是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責任人;職工個人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責任人。
第四條 開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分區(qū)隊和班組隊兩種形式,區(qū)隊每天排查一次,班組每班排查一次,每次排查都要有記錄,并對排查記錄結(jié)果進行落實、整改、處理。
第五條 建立全生產(chǎn)隱患排查臺賬,按照“五落實”的原則進行跟蹤監(jiān)管,落實責任,直至隱患排除。
第六條 對排查事故隱患不力的責任領(lǐng)導(dǎo)、班組長、員工進行一定的經(jīng)濟或行政處罰。
第七條 本制度自公布之日起執(zhí)行。
(二)安全生產(chǎn)隱患排查報告登記制度
第一條 為了做好安全生產(chǎn)隱患排查的登記、篩選和上報工作,進一步提升安全生產(chǎn)隱患排查、整改的基礎(chǔ)管理工作,落實隱患的閉環(huán)管理,根據(jù)公司要求的登記上報要求,特制定本制度。
第二條 建立本區(qū)隊隱患報告登記臺賬;隱患報告登記臺賬要求寫清楚隱患地點、隱患內(nèi)容、擬采取措施意見、相關(guān)人員姓名等。
第三條 根據(jù)報告內(nèi)容,區(qū)隊值班人員將一般可控隱患制定針對措施立即實施,對于重大隱患立即上報安監(jiān)處,特殊情況下可直接匯報調(diào)度室。
第四條 每月對登記的各類隱患進行認真篩選和安全隱患登記劃分,類別確認,以備上級領(lǐng)導(dǎo)部門隨時檢查。
第五條 不得對匯報人特別是越級匯報人員打擊報復(fù),一經(jīng)查實,嚴肅處理。
第六條 本制度自公布之日起執(zhí)行。
(三)安全生產(chǎn)隱患治理制度
第一條 為全面落實安全生產(chǎn)責任制,及時消除安全隱患,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。
第二條 區(qū)隊長對本區(qū)隊安全隱患的治理負直接責任。
第三條 隱患排查、整改由本區(qū)隊自查自糾為主,全員參與,搞好本職范圍內(nèi)的隱患排查,落實整改工作。
第四條 根據(jù)《淄礦集團公司安全事故及事故隱患排查治理責任追究規(guī)定》中的相關(guān)要求,按照煤礦安全隱患解決的難易程度分為a、b、c三級:
a級:危害嚴重或者治理難度大,需要集團公司及上級部門協(xié)調(diào)解決的;
b級:危害比較嚴重或者有一定工作量,須由本單位限期解決的;
c級:對安全生產(chǎn)有一定影響,由區(qū)隊(車間)或業(yè)務(wù)部門立即解決的。
第五條 按照安全隱患的種類分為:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災(zāi)、水害和其他。
第六條 隱患治理,一般隱患由崗位工、班組長或跟班干部可制定執(zhí)行整改的,經(jīng)匯報批準后立即整改或期限整改。重大安全隱患經(jīng)逐級匯報后歸口管理,由上級部門審批或制定措施按要求整改。整改完成后匯報上級部門驗收檢查,驗收合格后方可正常生產(chǎn)作業(yè)。
第七條 本制度自公布之日起執(zhí)行。
