體系如何搭建
公司的制度體系是其運(yùn)營的基石，它需要精心規(guī)劃和構(gòu)建。首要步驟是明確公司的核心價(jià)值觀和目標(biāo)，這些將指導(dǎo)制度的制定。接下來，要?jiǎng)澐植块T職能，確保每個(gè)部門都有明確的職責(zé)和權(quán)限。然后，設(shè)定具體的工作流程，確保日常運(yùn)營的高效性。要定期審查和更新制度，以適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化。
體系框架
制度體系框架應(yīng)包含以下幾個(gè)部分：一是組織架構(gòu)，定義公司的層級(jí)結(jié)構(gòu)和各部門職責(zé)；二是政策與程序，詳細(xì)說明工作流程和決策機(jī)制；三是行為準(zhǔn)則，規(guī)定員工的行為標(biāo)準(zhǔn)和道德規(guī)范；四是績效管理，設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制；五是風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性，確保業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些部分相互交織，共同構(gòu)成了完整的制度體系。
重要性和意義
公司制度不僅規(guī)范了員工行為，也塑造了企業(yè)文化。它提供了決策的依據(jù)，減少了管理的不確定性。通過明確的規(guī)則，可以提高工作效率，減少?zèng)_突，并為員工提供公正公平的工作環(huán)境。制度也有助于保護(hù)公司的資產(chǎn)，防止?jié)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)，確保公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
制度格式
公司制度的書寫格式應(yīng)當(dāng)清晰易懂，包括以下元素：標(biāo)題應(yīng)簡潔明了，反映制度的主題；正文部分應(yīng)邏輯清晰，使用簡練的語言，避免冗長和復(fù)雜的句子；條款應(yīng)條理分明，使用序號(hào)或小標(biāo)題區(qū)分；重要條款應(yīng)突出，如必要，可提供實(shí)例解釋；制度應(yīng)附帶修訂歷史和生效日期，以便追蹤和更新。
公司制度的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要綜合考慮公司的實(shí)際情況和未來發(fā)展規(guī)劃。只有這樣，才能建立起一套既符合公司需求，又能引導(dǎo)員工行為，推動(dòng)公司發(fā)展的有效制度體系。
員工手冊(cè)公司制度范文
第1篇 公司員工手冊(cè)其他制度
公司員工手冊(cè):其他制度
非工程采購及收貨制度
所有部門的非工程采購需經(jīng)過行政部,申請(qǐng)人需在實(shí)際采購前向行政部提交由申請(qǐng)人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購申請(qǐng)單。申請(qǐng)人可提出對(duì)供貨商的建議,由行政部統(tǒng)一采購。
經(jīng)行政部采購的項(xiàng)目包括(不僅限于)下列采購項(xiàng)目:
1、 公用事業(yè)及電話服務(wù)。
2、 辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉庫、車輛的租用。
3、 機(jī)票、酒店代理。
4、 貨物運(yùn)輸、郵政、郵電服務(wù)。
5、 廣告、印刷服務(wù)。
6、 辦公保險(xiǎn)。
7、 與信息系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件設(shè)備及服務(wù)。這里的軟硬件設(shè)備包括各種電腦、服務(wù)器及周邊設(shè)備,如打印機(jī)、掃描儀、調(diào)制解調(diào)器、磁帶機(jī)等,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括交換機(jī)、路由器、布線系統(tǒng)、布線設(shè)備等,以及在上述設(shè)備上運(yùn)行的系統(tǒng)軟件,各種應(yīng)用軟件,各種為建設(shè)信息系統(tǒng)而需進(jìn)行外包的服務(wù)項(xiàng)目。此類用品的采購需先申報(bào)管理信息部提出采購建議,由行政部按建議具體實(shí)施采購。
當(dāng)行政部所獲報(bào)價(jià)高于采購申請(qǐng)單上申請(qǐng)人所要求價(jià)格的確5%,或大于人民幣100元,需在申請(qǐng)人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發(fā)采購訂單。
所有采購訂單需由行政部發(fā)出,采購訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。
采購訂單應(yīng)依據(jù)采購申請(qǐng),發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無采購申請(qǐng),行政部不能發(fā)出訂單,采購訂單發(fā)出前,不得支付任何采購預(yù)付款。
所有收貨必須由獨(dú)立于采購人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。
庫管人員負(fù)責(zé)核實(shí)發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致,據(jù)此填寫收貨報(bào)告。收貨人員立即通知申請(qǐng)人取走貨物,申請(qǐng)人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報(bào)告、采購申請(qǐng)單、發(fā)票交給財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部作為付款憑證。
行政部每十天對(duì)未完成訂單進(jìn)行跟蹤。
對(duì)滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。
禮品制度
此政策適應(yīng)所有___公司各業(yè)務(wù)部門及所有員工。
員工不得在政策規(guī)定外動(dòng)用公司資金或資產(chǎn),直接或間接作為禮品贈(zèng)予他人, 員工亦不可動(dòng)用個(gè)人資金用于有損于公司利益的禮品贈(zèng)與行為。
公司將統(tǒng)一由采購部采購此政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的禮品用作業(yè)務(wù)之目的。所采購的禮品應(yīng)印有___公司的標(biāo)志。每一禮品的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不超過200元人民幣。各部門領(lǐng)用禮品時(shí)應(yīng)填寫贈(zèng)送禮品申請(qǐng)表,并經(jīng)部門經(jīng)理,總經(jīng)理及財(cái)務(wù)的批準(zhǔn)。
如未能用統(tǒng)一采購禮品而需零星采購時(shí),亦需事先經(jīng)上述批準(zhǔn)方可采購、報(bào)銷。
禮品不應(yīng)因個(gè)人喜好作為交換用于個(gè)人或重復(fù)贈(zèng)送某一個(gè)人。
在任何情況下不得使用公司禮品用于違法行為,如賄賂或作為客戶員工的傭金。
任何員工不應(yīng)接收下屬公司因工作關(guān)系所贈(zèng)送的禮品。
對(duì)于供應(yīng)商或客戶贈(zèng)送的禮品,除非拒絕或送還禮品會(huì)損害業(yè)務(wù)關(guān)系,公司禁止接收供應(yīng)商或業(yè)務(wù)關(guān)系單位贈(zèng)送的禮品。如不能拒絕,則應(yīng)上交。
在下列情況下,經(jīng)總裁、財(cái)務(wù)部事先批準(zhǔn),可以部門經(jīng)理以上個(gè)人的名義超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)贈(zèng)與禮品:
- 中國傳統(tǒng)節(jié)日(新年,勞動(dòng)節(jié)或中秋節(jié))
- 開幕式或周年紀(jì)念
- 升職或任職
- 退休或調(diào)任
- 病傷或死亡事故
- 吊唁
辦公室管理規(guī)章制度 房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 辦公室日
第2篇 人力資源公司員工手冊(cè)：內(nèi)部資源管理制度
人力資源顧問公司《員工手冊(cè)》:內(nèi)部資源管理制度
一、計(jì)算機(jī)
1、公司計(jì)算機(jī)分個(gè)人使用和公用兩種。
2、已明確專人使用的計(jì)算機(jī),使用人必須負(fù)責(zé)該計(jì)算機(jī)設(shè)備的清潔、保養(yǎng),每部計(jì)算機(jī)設(shè)置密碼,由使用者本人和網(wǎng)管掌握。
3、任何人未經(jīng)同意嚴(yán)禁使用他人計(jì)算機(jī)。
4、公用的計(jì)算機(jī)由使用部門指定專人進(jìn)行維護(hù)。
5、計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障,請(qǐng)及時(shí)報(bào)至網(wǎng)管,由網(wǎng)管盡快修理。
6、下班后,必須將計(jì)算機(jī)主機(jī)及顯示器的電源關(guān)閉。
7、員工領(lǐng)用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)簽字。
二、網(wǎng)絡(luò)
1、嚴(yán)禁因私上網(wǎng)聊天。
2、嚴(yán)禁上非工作所涉及的網(wǎng)站。
3、嚴(yán)禁上網(wǎng)下載與工作無關(guān)的資料。
4、嚴(yán)禁在公司計(jì)算機(jī)上玩計(jì)算機(jī)游戲。
5、嚴(yán)禁在上班時(shí)間看與工作無關(guān)的光盤。
三、打印機(jī)
1、公司采用網(wǎng)絡(luò)共享打印機(jī),由各部門負(fù)責(zé)日常維護(hù),如發(fā)生故障報(bào)網(wǎng)管維修。
2、非正式交付顧客的文檔,盡量采用用過一面的紙進(jìn)行打印。
3、嚴(yán)禁無紙打印。
四、傳真機(jī)
1、公用傳真機(jī)由前臺(tái)秘書負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)及故障排除,各部門專用傳真機(jī)由本部門負(fù)責(zé)維護(hù)。
2、前臺(tái)負(fù)責(zé)收取傳真,電話通知員工到前臺(tái)簽字領(lǐng)取。
五、復(fù)印機(jī)
1、復(fù)印機(jī)由前臺(tái)秘書負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)及故障排除。
2、使用人在復(fù)印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知前臺(tái)處理。
3、員工復(fù)印完畢后,應(yīng)及時(shí)將所有文件取走,違者績效扣減10分/次。
4、非正式交付顧客的文件,盡量采用用過一面的紙進(jìn)行復(fù)印。
六、公用筆記本
1、公用筆記本電腦由網(wǎng)管負(fù)責(zé)保管。
2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管辦理領(lǐng)借用手續(xù)。
3、使用人在用完后,應(yīng)及時(shí)歸還,網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。
七、公用投影儀
1、公用投影儀由網(wǎng)管負(fù)責(zé)保管。
2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管,辦理借用手續(xù)。
3、使用人在用完后,應(yīng)及時(shí)歸還,網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。
八、車輛管理規(guī)定
1、司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)、維修、事故的處理;
2、司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常清潔,保證車輛內(nèi)外干凈整潔;
3、嚴(yán)禁司機(jī)違章行車,出車違章罰款由駕駛?cè)酥Ц?
4、司機(jī)必須拒絕用車人違章駕駛的要求;
5、司機(jī)違章行為造成車輛事故,修理費(fèi)用的50%由責(zé)任人承擔(dān);
6、用車規(guī)定按公司下發(fā)的文件執(zhí)行。
第3篇 物業(yè)公司員工手冊(cè)-考勤制度
物業(yè)公司員工手冊(cè):考勤制度
5、考勤制度
5、1員工依照法律規(guī)定享受節(jié)假日和休息日。(輪班、倒班者輪休)
5、2公司作息時(shí)間為上午8:30~12:00,下午13:30~17:30,季節(jié)性調(diào)整另行通知。
5、3員工無故遲到、早退,一次扣罰20元(15分鐘以內(nèi)),三次累計(jì)視同曠工一天,月累計(jì)曠工超過三天者予以除名。
5、4公司普通員工因病需休息、就醫(yī)者,應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),一天以上由行政與人力資源部批準(zhǔn),主管以上管理人員由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。急診應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系,事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
5、5員工年病假時(shí)間累計(jì)10天以內(nèi)(含10天),按日扣除月基本工資的3%,超過10天不滿60天時(shí),發(fā)給基本生活費(fèi)(按市勞動(dòng)局規(guī)定)。
5、6試用期員工及臨時(shí)工病假按天數(shù)扣除其日基本工資。
5、7病、事假未辦理請(qǐng)假手續(xù)的視同曠工,無工資。
5、8辭職員工未按規(guī)定提出申請(qǐng)者,無工資。
5、9公司實(shí)行事假無薪制,請(qǐng)假手續(xù)辦理與病假同。
5、10婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假等,按國家和省市有關(guān)規(guī)定辦理,休假期間按天數(shù)扣除月績效工資部份。
5、11一年中事假累計(jì)不超過15天,病假不超過60天,超期者按自動(dòng)離職處理。
第4篇 公司員工手冊(cè)考勤制度
公司員工手冊(cè):考勤制度
一、公司每周工作日為五天,星期六、日休息,國家法定節(jié)假日依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
二、員工每天工作時(shí)間為:
上午:9:00―12:00
午休:12:00―13:00
下午:13:00―17:30
三、公司對(duì)考勤管理實(shí)行打卡制,員工上下班均需指紋打卡,如有特殊情況未能打卡,需提供相關(guān)證明,否則以曠工論處;
四、非特殊原因(如:班車堵塞、因公事無法及時(shí)趕回、手指裂口無法打卡等情況),上午9:00前未打卡視為遲到,下午17:30前打卡視為早退,遲到、早退超過1小時(shí)視為曠工;
五、未經(jīng)請(qǐng)假離崗或雖請(qǐng)假但未獲批準(zhǔn)離崗及假期已滿擅自不到崗者視為曠工;
六、員工工作時(shí)間內(nèi)因公外出需獲部門經(jīng)理或經(jīng)理、副經(jīng)理同意,并到行政部辦理《員工因公外出單》,特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理或公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后可先行辦理事項(xiàng);
七、處罰規(guī)定:
遲到:30分鐘以內(nèi),扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的1/30,當(dāng)月不得累計(jì)超過5次,超過5次扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng);遲到超過30分鐘,應(yīng)及時(shí)向部門主管口頭請(qǐng)假,事后說明原因。遲到超30分鐘扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的1/10,當(dāng)月不得累計(jì)超過3次,超過3次扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng);
早退:處理辦法同遲到;
曠工:曠工一天扣其日薪資2倍,無故曠工連續(xù)3日或一月內(nèi)累計(jì)達(dá)10日者公司將予以辭退;
八、考勤由行政部安排專人負(fù)責(zé),月底匯總各部門員工的出勤情況,報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)工資及備案;
九、加、值班的規(guī)定
由公司安排在休息日加、值班的員工,可在正常工作日申請(qǐng)同等時(shí)間的補(bǔ)休;由公司安排在法定假日工作的員工,在得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按日薪資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)發(fā)加、值班工資。
十、銷售部考勤由該部門自行核定。
第5篇 地產(chǎn)顧問公司員工手冊(cè)福利制度篇
地產(chǎn)策劃顧問公司員工手冊(cè):福利制度篇
第一條餐費(fèi)補(bǔ)貼
為解決員工工作午餐的費(fèi)用,公司為每位員工每月發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月底,由綜合管理辦公室將此筆補(bǔ)貼計(jì)入工資總額中,并從工資中代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二條節(jié)日補(bǔ)貼
按照我國的民族習(xí)慣,公司在節(jié)日為正式員工發(fā)放過節(jié)費(fèi),以寄同樂之情。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的發(fā)展業(yè)績調(diào)整。
第三條假期
(一)職員可享受本手冊(cè)規(guī)定的重要節(jié)假日,期間照常支付職員的薪金。
(二)職員轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假。
第四條取假的一般程序:
(一)職員提前一個(gè)月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)和管理部申報(bào)休假的種類和時(shí)間;
(二)具體休假時(shí)間,職員層由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;經(jīng)理層及以上由所在部門與管理部協(xié)商安排,所有休假均需在管理部備案。休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時(shí)間。
第五條重要節(jié)假日
(一)元旦放假1天
(二)春節(jié)放假3天
(三)五一節(jié)放假3天
(四)國慶節(jié)放假3天
(五)婚假
公司對(duì)依法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員,給婚假3天,如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件給予婚假7天,但職員必須在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)取假。
(六)喪假
直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,公司給假5天。
(七)女職員產(chǎn)假
產(chǎn)假領(lǐng)獨(dú)生子女證增加假期產(chǎn)假合計(jì)
非晚育90天35天125天
晚育105天35天140天
1、男25周歲、女23周歲及以上初育為晚育;
2、產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。
(八)哺乳假
小孩一周歲以內(nèi),上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)(不含午餐時(shí)間)。
(九)計(jì)劃生育假
職員必須遵守政府有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定,計(jì)劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。
(十)員工工作服及床上用品
在6個(gè)月(含)內(nèi)主動(dòng)離職,員工按原價(jià)購買;6-12個(gè)月(含)內(nèi)主動(dòng)離職,按9折購買;12個(gè)月至項(xiàng)目結(jié)束前主動(dòng)離職,按8折購買;項(xiàng)目結(jié)束后主動(dòng)離職員工留下工作服即可;被公司辭退的員工,按5折購買。
第6篇 公司員工手冊(cè)－差旅制度
公司員工手冊(cè):差旅制度
目的
為了公司員工出差管理有序,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,根據(jù)國家財(cái)政部有關(guān)規(guī)定及公司具體情況,特制定本規(guī)定。
出差范圍
1、市內(nèi)出差:出差當(dāng)日可能往返者
2、遠(yuǎn)途出差:出差必須在外住宿者。
差旅申請(qǐng)
員工出差須事先填寫差旅申請(qǐng)表, 并到有關(guān)部門辦理出差借款等手續(xù)。
出差借款金額:出差人員必須提交出差事由及經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)報(bào)告,由所在部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)主管副總經(jīng)理審批。原則上每人每日不超過本人出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的總計(jì)。返回后三個(gè)工作日之內(nèi)完成報(bào)銷手續(xù),并結(jié)清余款。未按時(shí)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)可于當(dāng)月工資中先予扣回,等報(bào)銷時(shí)再行核付。
出差的審核決定權(quán)限如下:
1、員工當(dāng)日出差時(shí)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。
2、長途出差:4日內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn),4日以上由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。
補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
1、出差不得報(bào)支加班費(fèi),但假日出差另計(jì)。
2、出差途中除因病或遇意外災(zāi)害,或因工作實(shí)際,需要延時(shí)外,應(yīng)電話請(qǐng)示,不得因私事或借故延長出差時(shí)間,否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷。
3、員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),不得虛報(bào)。如有虛報(bào)除將其虛報(bào)款項(xiàng)追回外,并視其情節(jié)輕重,酌予懲處。
4、市區(qū)內(nèi)差旅費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)包干使用(詳見人力資源部相關(guān)規(guī)定),在發(fā)放工資時(shí)一并發(fā)給,不再另行報(bào)銷:
5、遠(yuǎn)途出差差旅支付。(市外差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參見附表1)
出差住宿、交通及餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/天)超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。
遠(yuǎn)途出差需搭乘飛機(jī)的,需報(bào)經(jīng)主管副總經(jīng)理審批,原則上由公司行政部統(tǒng)一購買機(jī)票。
乘坐汽車、輪船的按實(shí)際長途出差需搭乘長途汽車的以實(shí)際票面價(jià)報(bào)銷,火車以硬座、硬臥價(jià)報(bào)銷,輪船按三等艙報(bào)銷。
第7篇 公司員工手冊(cè)保險(xiǎn)制度
公司員工手冊(cè):保險(xiǎn)制度
養(yǎng)老保險(xiǎn)
公司根據(jù)國家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分:
(1)企業(yè)繳納的部分
(2)個(gè)人繳納的部分
員工的養(yǎng)老手冊(cè)及臺(tái)帳由公司委托社保中心保存。新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)老保險(xiǎn)電腦轉(zhuǎn)移單(若原單位是行業(yè)內(nèi)統(tǒng)籌單位,將臺(tái)帳)由原單位轉(zhuǎn)入公司,待核查后從員工進(jìn)入公司之月起繼續(xù)上繳。若員工離開公司,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。原單位若為事業(yè)單位,則無須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)。
對(duì)于檔案未及時(shí)轉(zhuǎn)入公司的員工,公司將不為該員工上繳保險(xiǎn)直至其檔案調(diào)入。員工到退休年齡享受退休金待遇,退休金計(jì)算辦法執(zhí)行國家有關(guān)政策。
養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)細(xì)節(jié)按國家有關(guān)文件執(zhí)行。并隨國家政策的變更而變更。
大病統(tǒng)籌
公司根據(jù)國家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上大病醫(yī)療統(tǒng)籌。每位員工會(huì)得到《醫(yī)療保險(xiǎn)卡》。遇大病需住院治療時(shí),憑此卡到指定醫(yī)院就診。大病統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分。大病醫(yī)療統(tǒng)籌基金由企業(yè)發(fā)工資時(shí)在稅前代扣代繳。
北京市大病醫(yī)療統(tǒng)籌醫(yī)院: 。
大病醫(yī)療統(tǒng)籌范圍: 。
失業(yè)保險(xiǎn)
公司根據(jù)國家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上失業(yè)保險(xiǎn)。失業(yè)保險(xiǎn)分企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分。公司按北京市社會(huì)月平均工資上限的1.5%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi);職工個(gè)人按本人月平均工資0.5%繳納。繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由人力資源部發(fā)工資時(shí)在稅前代繳。
人身意外險(xiǎn)及附加醫(yī)療保險(xiǎn)
公司為了解決員工日常的醫(yī)療費(fèi)用,特上此兩項(xiàng)商業(yè)保險(xiǎn),確保員工在受到人身意外傷害時(shí)能夠得到即使的醫(yī)治及補(bǔ)償。
所有員工都享有人身意外險(xiǎn),公司的正式員工另享受附加醫(yī)療保險(xiǎn)。人身意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額為每人10萬元/年,附加醫(yī)療保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額為2萬元/年。
第8篇 人力資源顧問公司員工手冊(cè)：薪酬福利制度
人力資源顧問公司《員工手冊(cè)》:薪酬福利制度
一、薪酬福利結(jié)構(gòu)
工資:基本工資+崗位工資
津貼:通訊津貼+交通津貼
薪酬提成:業(yè)務(wù)提成
福利獎(jiǎng)金:績效獎(jiǎng)金、管理獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金
期權(quán):
社會(huì)保險(xiǎn):養(yǎng)老+醫(yī)療+失業(yè)+工作+生育
公司福利:
二、工資
1、工資分為基本工資和崗位工資兩部分。
崗位工資:不同崗位的的崗位工資不同,公司將按員工所在的崗位發(fā)放此部分工資,不在崗期間或待崗(無崗無工作期間)期間則不發(fā)崗位工資。
2、員工薪資調(diào)整時(shí),需填寫《薪資調(diào)整審批表》,經(jīng)相關(guān)部門及總裁批準(zhǔn),由人力資源部執(zhí)行。
三、崗位津貼
1、通訊津貼、交通津貼標(biāo)準(zhǔn)按人力資源部的通知執(zhí)行。
2、津貼費(fèi)用報(bào)銷,按財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行。
三、提成
按相關(guān)業(yè)務(wù)部門的政策或制度執(zhí)行。
四、獎(jiǎng)金
1、獎(jiǎng)金種類有:績效獎(jiǎng)金、管理獎(jiǎng)金和業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。
2、績效獎(jiǎng)金是指員工達(dá)到該崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn),公司給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、管理獎(jiǎng)金是指,對(duì)不直接承擔(dān)業(yè)務(wù)指標(biāo)的職能部門,在公司年度經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到某種程度或超過預(yù)期的情況下,公司將給予一定比例的獎(jiǎng)金,具體獎(jiǎng)金金額按相關(guān)政策執(zhí)行。
4、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金是指對(duì)承擔(dān)業(yè)務(wù)指標(biāo)的部門,在超額完成年度任務(wù)的情況下,公司將給予一定比例的獎(jiǎng)金,具體獎(jiǎng)金金額按相應(yīng)業(yè)務(wù)部門的政策執(zhí)行。
五、社會(huì)保險(xiǎn)
北京市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)上繳比例:
單位:%
險(xiǎn)種養(yǎng)老失業(yè)工傷生育醫(yī)療合計(jì)
企業(yè)承擔(dān)比例201.20.30.81032.3
個(gè)人承擔(dān)比例80.300210.3
合計(jì)281.50.30.81242.6
備注1、醫(yī)療保險(xiǎn),個(gè)人另需承擔(dān)3元/月的大額互助保險(xiǎn)。
2、農(nóng)業(yè)戶口的個(gè)人,不承擔(dān)失業(yè)保險(xiǎn)。
3、非北京戶口員工不需繳納生育保險(xiǎn)。
4、如政府調(diào)整相關(guān)比例或政策,則按政府的最新規(guī)定執(zhí)行。
其它城市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)上繳比例按當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。
六、公司福利
1、公司每年安排員工體檢一次。
2、生日禮物:員工過生日當(dāng)月,公司為員工購買一份生日禮物,或由員工自行購買,憑票報(bào)銷,標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。公司購買生日蛋糕,為當(dāng)月過生日的所有員工共同慶祝。
3、婦女節(jié)禮物:三八婦女節(jié),公司為所有女員工購買一份節(jié)日禮物,或由員工自行購買,憑票報(bào)銷,標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。
4、年假:詳見公司《休假管理制度》。
5、培訓(xùn):詳見公司《培訓(xùn)管理制度》。
6、其它福利,隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要另行增加。
七、計(jì)算周期及發(fā)放方法
1、每月的考勤即薪資計(jì)算周期為:1日--月底。
2、公司實(shí)行下發(fā)月薪制,即每月10日發(fā)放上月工資。
八、薪酬審核發(fā)放流程
1、《工資發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。
2、《績效考核及績效獎(jiǎng)金發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。
3、《提成發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。
4、如遇節(jié)假日,以上各環(huán)節(jié)工作人員提前完成工作,工資提前至節(jié)假日前最后一個(gè)工作日發(fā)放。公司因不可抗事件或特殊原因不得不延緩薪資支付時(shí),應(yīng)提前與員工、工會(huì)組織或職工代表大會(huì)協(xié)商,最終確定延緩支付的日期。
九、其它說明
1、員工薪酬變動(dòng)時(shí),從通知下達(dá)之日起執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
2、個(gè)人收入所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等由公司從個(gè)人工資中直接代為扣除。
3、員工若對(duì)每月所發(fā)薪資有疑問,可到人力資源部進(jìn)行查詢。
4、員工對(duì)個(gè)人所得要保密,任何人不得打聽公司其它員工或泄露個(gè)人薪酬福利資料,違反此制度者一律按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度予以辭退,不支付任何補(bǔ)償。
第9篇 人力資源公司員工手冊(cè)：獎(jiǎng)懲制度
人力資源顧問公司《員工手冊(cè)》:獎(jiǎng)懲制度
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則:
通過物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)員工正確的行為,形成良性循環(huán)。公司每年評(píng)選各類優(yōu)秀部門、優(yōu)秀職工等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,并給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),希望您也能通過自己的努力成為其中的獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
二、對(duì)于下列表現(xiàn),公司將給予獎(jiǎng)勵(lì):
1、為公司的社會(huì)形象、業(yè)務(wù)推進(jìn)做出重大貢獻(xiàn)者,為公司取得顯著效益者。
2、獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭得重大榮譽(yù)者。
3、為公司經(jīng)營管理、改善服務(wù)、提高安全、開源節(jié)流及改善員工關(guān)系和公共關(guān)系提出的書面建議被采納并有實(shí)際成效者。
4、堅(jiān)持原則、不徇私情,對(duì)工作提出正確意見或建議,維護(hù)公司利益事跡突出者。
5、對(duì)弄虛作假、違法亂紀(jì)行為敢于揭露,事跡突出者。
6、為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。
7、顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者。
8、對(duì)在對(duì)客戶服務(wù)中表現(xiàn)突出,受到客人贊譽(yù),給公司贏得榮譽(yù)者突發(fā)事件、重大客戶投訴妥善處理者。
9、一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神者。
10、在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤奮苦干、自覺奉獻(xiàn)、業(yè)績顯著者。
11、超額完成個(gè)人業(yè)務(wù)、公司經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者。
12、在公司舉辦的各類培訓(xùn)中表現(xiàn)突出,取得優(yōu)良成績者。
13、培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。
14、在公司服務(wù)達(dá)到三年以上、歷年考核合格者。
15、滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。
三、主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:
1、個(gè)人獎(jiǎng):最佳員工獎(jiǎng)、專業(yè)成就獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
最佳員工獎(jiǎng)、專業(yè)成就獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是由總裁簽發(fā)表彰令,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表彰的獎(jiǎng)項(xiàng)。
a、最佳員工獎(jiǎng):由公司組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng),授予優(yōu)秀員工,其中最佳員工金獎(jiǎng)1名,最佳員工銀獎(jiǎng)2名,最佳員工銅獎(jiǎng)3名。
b、年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以專業(yè)為導(dǎo)向,評(píng)估個(gè)人或團(tuán)體在其領(lǐng)域內(nèi)的成就,公司每個(gè)達(dá)標(biāo)專業(yè)體系各一名。
c、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)指員工通過努力,在某一方面對(duì)企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn),使企業(yè)明顯獲利或減輕損失。
2、組織獎(jiǎng):每年度評(píng)選優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
3、臨時(shí)的實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)隨時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)方式:
通報(bào)表揚(yáng)、表彰、職位晉升、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)性假期、獎(jiǎng)勵(lì)性境內(nèi)外旅游、參加外部培訓(xùn)等。依據(jù)員工所做出貢獻(xiàn)的程度,上述獎(jiǎng)勵(lì)方式可以并行執(zhí)行。
五、懲罰:
1、__人力資源顧問有限公司是規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè),紀(jì)律是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可缺少的重要保障因素。出于對(duì)公司和員工共同目標(biāo)和利益的需要,保障管理制度能合理、合法的有效實(shí)施,公司與職工代表共同制定對(duì)于違反本手冊(cè)所列條款的行為給予處罰的辦法。
2、懲罰方式包括經(jīng)濟(jì)處罰、辭退。
3、本手冊(cè)中所列各項(xiàng)條款,除了違反帶有嚴(yán)禁、必須嚴(yán)重違反規(guī)章制度字樣的條款外,均屬于一般性過錯(cuò)行為,對(duì)于一般性過錯(cuò)行為,公司根據(jù)所犯過錯(cuò)程度給予績效扣減1分/次以上的處罰。
4、對(duì)于一般性過錯(cuò)行為的員工,人力資源部對(duì)公司內(nèi)部下發(fā)懲罰通知,由過錯(cuò)人確認(rèn)懲罰事實(shí),簽字確認(rèn)。
5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的范疇:
a、嚴(yán)重失職、營私舞弊給公司利益造成2000元(含)以上重大損害的。
b、蓄意損壞、損毀公司及員工個(gè)人資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)或各種設(shè)備、設(shè)施(同時(shí)按價(jià)值全額賠償。
c、故意泄露公司機(jī)密、侵占公司財(cái)產(chǎn)、私自挪用公款、利用工作之便或公司名譽(yù)謀取私利。
d、員工在公司服務(wù)期間以任何形式參與與本公司有競爭關(guān)系的組織的經(jīng)營活動(dòng),給公司造成負(fù)面影響。
e、故意損壞、撕毀公司公開、張貼及發(fā)送的各種通告、通知及其它文件。
f、煽動(dòng)、鼓動(dòng)員工罷工、怠工,挑撥是非、鬧事。
g、不服從管理,態(tài)度、行為惡劣;打罵、糾纏領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員,影響、擾亂公司正常經(jīng)營活動(dòng)。
h、發(fā)生責(zé)任事故或重大過失導(dǎo)致公司利益受到嚴(yán)重?fù)p失(包括名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失;經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上的)。
i、采用弄虛作假等手段蓄意獲取不當(dāng)利益者。
j、員工被查實(shí)向公司提供的其個(gè)人信息是虛假的;應(yīng)聘前曾受到其它單位記過、開除或除名等嚴(yán)重處分、或者有吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的;應(yīng)聘前曾被勞動(dòng)教養(yǎng)、拘役或者依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的等。
k、駕駛員因其自身原因,其營運(yùn)服務(wù)的證、照被吊扣或失效15天(含)以上的或因駕駛員原因發(fā)生同等以上(含同等)行車(客傷)死亡事故或次責(zé)以上(含次責(zé))特大行車(客傷)事故或物損3000元以上的。
l、不服從部門領(lǐng)導(dǎo)及公司的工作調(diào)遣及工作安排。
m、月累計(jì)曠工3天或連續(xù)累計(jì)曠工15天、年累計(jì)曠工30天、遲到早退月度累計(jì)達(dá)6次(含)以上或年度累計(jì)達(dá)60次(含)以上。
n、擅自帶領(lǐng)閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域者。
o、議論打聽他人的工資、獎(jiǎng)金或其它福利待遇者。
p、泄露公司機(jī)密,遺失公司鑰匙、票據(jù)等重要物品者。
q、對(duì)客戶有失禮行為,受到客戶投訴,造成不良后果者。
r、違反安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度,造成事故隱患者,或知有隱患不匯報(bào)者。
s、明知公司財(cái)物受損或丟失,不管不問不匯報(bào)者。
t、工作時(shí)間睡覺者、不按規(guī)定時(shí)間就餐、開會(huì)遲到、培訓(xùn)曠課二次以上者。
u、觸犯國家法律,從事違法違紀(jì)活動(dòng),被公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任者。
v、三次(含)以上的一般性過錯(cuò)行為即視為一次嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為。
w、本手冊(cè)所列各項(xiàng)條款,凡屬違反帶有嚴(yán)禁和必須字樣的條款,均屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為。
_、嚴(yán)重違反公司其它有關(guān)規(guī)章制度的行為和法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。
6、按照國家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,凡屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者,公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,且無需向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,造成惡劣影響和經(jīng)濟(jì)損失的,按公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的送交司法機(jī)關(guān)處理。
第10篇 公司員工手冊(cè)假期制度
公司員工手冊(cè):假期制度
請(qǐng)假規(guī)則
請(qǐng)假前,員工應(yīng)該首先填寫相應(yīng)的請(qǐng)假申請(qǐng)單,將請(qǐng)假原因、日期等一一注明,然后履行其它必要手續(xù)。如遇緊急情況,員工應(yīng)該請(qǐng)同事或他人代行請(qǐng)假或電話向主管告假,并于事后補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。有關(guān)主管及部門在接到員工的請(qǐng)假單后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)。
法定節(jié)假日
除日常休息日外,公司按國家規(guī)定安排員工在法定節(jié)假日休假
節(jié) 假 日假 期
元旦(一月一日)一天
春節(jié)(農(nóng)歷新年)三天
清明節(jié)一天
國際勞動(dòng)節(jié)(五月一日)一天
端午節(jié)一天
中秋節(jié)一天
國慶節(jié)(十月一日)三天
年假
凡在公司工作滿一年的員工,均可依其____工齡的長短享受下列不同時(shí)期的休假:
_____工齡1-3年者,每年休假天;
此后工齡每增加一年,年休假隨之增加1天,但總天數(shù)不得超過天;
年休假按工作日計(jì)算,為全薪假;休假最小單位為半天。此休假可分開使用,但不得超過三次使用完畢。如當(dāng)年未享受完,可順延至次年三月底;
員工在轉(zhuǎn)正以后有權(quán)申請(qǐng)年假,年假以每一自然年結(jié)算。如員工未能為公司服務(wù)滿整日歷年,則其年假按比例計(jì)算。
已享受/未享受當(dāng)年年假的員工如未能為公司完成整年服務(wù)而離職,其多/未用的假日按日工資扣回/補(bǔ)給。
員工在休假前一星期填寫休假申請(qǐng)單,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后提交人力資源部審批,部門經(jīng)理(含)以上員工申請(qǐng)年假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
病假
正式員工每年有10天薪病假。新員工自試用期滿之日起至當(dāng)年12月31日止,每月有一天全薪病假,自第二年起每年有10天帶薪病假。帶薪病假期間按本人基本工資的70%計(jì)發(fā)。
全薪病假只能當(dāng)年使用,不得隔年使用。
公司執(zhí)行國家關(guān)于醫(yī)療期的規(guī)定;其它病假日期計(jì)算采取醫(yī)療期累計(jì)法。
不超過1天的病假可不交醫(yī)院證明,但需填寫病假申請(qǐng);超過1天的病假需交醫(yī)院證明并需填寫病假申請(qǐng);超過2天的連續(xù)帶薪病假的申請(qǐng)需經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理簽字。
新員工試工期滿但工齡不滿一年的,病假超過其可使用有薪病假日,工資按本市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)。
病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或調(diào)換的工作,按勞動(dòng)法和公司有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
員工全薪病假用完后,在其醫(yī)療期內(nèi),依其公司工齡長短享受下表中不同比例的病假工資待遇:
醫(yī)療期1-3個(gè)月
工齡1-3年按本人基本工資50%計(jì)發(fā)
工齡4-7年按本人基本工資60%計(jì)發(fā)
工齡8年以上按本人基本工資70%計(jì)發(fā)
注:員工請(qǐng)病假連續(xù)超過3個(gè)月,工資按__市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)。
具體規(guī)定:
病假超過1個(gè)月的,其部門可另聘臨時(shí)工補(bǔ)缺;
病假超過6個(gè)月的,其崗位不予保留,公司可另聘新人。
員工長期休病假須完成下列手續(xù):
一周前提出申請(qǐng)并提出市級(jí)醫(yī)院證明;
病假期間應(yīng)與主管部門經(jīng)理保持聯(lián)系;病愈后提交醫(yī)院證
主管部門經(jīng)理責(zé)任(在其下屬員工長期休病假期間):
總結(jié)該員工的工作表現(xiàn)報(bào)人力資源部存檔;
做好該員工的工作交接;
應(yīng)將員工的健康狀況及時(shí)通知人力資源部。
各部門每月20日前將人員休假紀(jì)錄提交人力資源部門。
婚假
符合國家規(guī)定結(jié)婚的正式員工,可以享有以下全薪婚假:
女員工婚假男員工婚假
不滿23歲天不滿25歲天
23歲及以上天25歲及以上天
1、婚假一次休完
2、員工須提前兩周通知部門及人力資源部并經(jīng)批準(zhǔn)
3、婚假按工作日計(jì)算
產(chǎn)假/陪產(chǎn)假
員工請(qǐng)產(chǎn)假/陪產(chǎn)假,應(yīng)提前兩周通知,并提供有關(guān)證明報(bào)部門經(jīng)理與人力資源部批準(zhǔn)。
1、產(chǎn)假
根據(jù)政府有關(guān)法令,已婚女員工享有90個(gè)日歷天的產(chǎn)假,晚
育的女員工(超過24歲)除享有國家規(guī)定的產(chǎn)假外,增加獎(jiǎng)勵(lì)假天。
如遇難產(chǎn)或剖腹產(chǎn),可增加天休假。(須有相應(yīng)證明)
產(chǎn)假為一次性休假,按日歷天計(jì)算。女員工產(chǎn)假期間享受月基本工資的60%。
2、陪產(chǎn)假
男員工在配偶生產(chǎn)的第一個(gè)星期內(nèi)可以享受天全薪的陪產(chǎn)假。
人工流產(chǎn)假
此流產(chǎn)假僅適用于第一次流產(chǎn)的已婚女性員工,流產(chǎn)假期間享受基本工資。
女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)根據(jù)醫(yī)生證明可享受天流產(chǎn)假。
女員工懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)享受天流產(chǎn)假。
哺乳假
子女周歲前女員工可享受每天一小時(shí)哺乳假,可合并使用。
探親假
骨干外地正式員工經(jīng)人力資源部審核報(bào)公司總經(jīng)理審批后每年享有天的帶薪探親假(探視直系親屬)。
探親假是指日歷天。如遇星期休息日、公共假日與探親假日重疊的,則算作探親假的一部分而不延長。探親假期間工資為基本工資。
員工申請(qǐng)?zhí)接H假,必須提前一周提交休假申請(qǐng)表。
探親假當(dāng)年使用,未享受的天數(shù)自行作廢。所享受探親假不足年假天數(shù),可繼續(xù)享受年假。
員工經(jīng)本公司正式錄用才有資格申請(qǐng)?zhí)接H假。假期以自然日歷年結(jié)算。如員工未能為公司服務(wù)滿整日歷年,則其假日按比例計(jì)算。已享受當(dāng)年探親假的員工如未能為公司完成整年服務(wù)而離職,則多用的假日按日工資扣回。
探親費(fèi)用(每年):普通員工、專業(yè)人員報(bào)銷一次往返硬臥火車票;高級(jí)專業(yè)人員報(bào)銷一次往返飛機(jī)票;部門經(jīng)理(含)以上至副總經(jīng)理(含)報(bào)銷三次往返機(jī)票;總經(jīng)理報(bào)銷五次往返機(jī)票。(乘坐飛機(jī)均限經(jīng)濟(jì)艙)
探親期間工資為基本工資
享有此項(xiàng)待遇的骨干外地員工須人力資源部經(jīng)理審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批確定。
倒休假
公司管理人員(經(jīng)理級(jí)除外)雙休日加班的可申請(qǐng)倒休假。倒休假最小單位為半天。
倒休假半年內(nèi)休完,過期無效。
喪假
公司正式員工如遇下述情況,均可享受時(shí)間不等的全薪喪假。
家 屬 去 世假期
父母、岳父母、配偶、子女天
祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹天
員工申請(qǐng)喪假需出示死亡證明或相應(yīng)的有效證明。外地奔喪另加路程假,最多另享受2天假期。
第11篇 人力資源顧問公司員工手冊(cè)：培訓(xùn)管理制度
人力資源顧問公司《員工手冊(cè)》:培訓(xùn)管理制度
一、培訓(xùn)原則
1、公司每位員工都有享受培訓(xùn)的權(quán)利,同時(shí)對(duì)于公司組織的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn),員工有參加的義務(wù)。
2、公司通過培訓(xùn)提高員工的工作能力和綜合素質(zhì),為員工提供發(fā)展平臺(tái)和成長機(jī)會(huì),說明員工個(gè)人在職業(yè)生涯上良性發(fā)展。
3、公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工表現(xiàn)選派優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)后員工所掌握的技能,將為員工個(gè)人的轉(zhuǎn)正、工資晉級(jí)、職位晉升、部門間調(diào)崗提供參考依據(jù)。
5、任何人員由于特殊情況不能出席相關(guān)培訓(xùn),須提前向本部門負(fù)責(zé)人或人力資源部請(qǐng)假,否則按曠工處理。
6、在公司統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃之外,公司大力提倡員工通過各種途徑自學(xué),主動(dòng)進(jìn)步。
二、新員工培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo):
a、幫助員工了解公司的歷史、發(fā)展前景、企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力,挖掘員工的工作熱情。
b、幫助員工了解公司的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度。
c、幫助員工盡快進(jìn)入本崗位工作狀態(tài)。
2、培訓(xùn)對(duì)象:公司新入職員工。
3、培訓(xùn)內(nèi)容:
人力資源部講解:
a、企業(yè)文化、公司的歷史、現(xiàn)狀、未來、業(yè)務(wù)范圍。
b、公司組織結(jié)構(gòu)、各部門分工職責(zé)、各崗位工作職責(zé)。
c、企業(yè)各項(xiàng)管理制度:人事行政制度、財(cái)務(wù)請(qǐng)款報(bào)銷制度、差旅制度、相關(guān)業(yè)務(wù)制度等。
員工所在業(yè)務(wù)部門講解:
a、本部門業(yè)務(wù)工作流程、本崗位工作流程、工作要求。
b、本崗位所需基本專業(yè)知識(shí)。
c、本崗位所需基本業(yè)務(wù)技能。
4、培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,考核通過者正式錄用,考核未通過者則不予錄用。
三、在職內(nèi)部培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo):
a、提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為員工的長期發(fā)展做準(zhǔn)備。
b、減少員工工作中的消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量和效率。
c、提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
2、培訓(xùn)對(duì)象:公司所有員工。
3、培訓(xùn)形式:
a、普遍授課。根據(jù)具體課程特點(diǎn)和要求,集中安排公司員工接受培訓(xùn)。
b、專題講座。不定期、分部門組織受訓(xùn),形式、內(nèi)容可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要安排,規(guī)模較小,人員限于相關(guān)部門員工,有興趣的其它部門員工也可參加。
4、根據(jù)具體情況,針對(duì)不同的問題設(shè)置課程。包括針對(duì)提高專項(xiàng)和綜合業(yè)務(wù)水平,介紹相關(guān)領(lǐng)域最新形勢(shì),以及新穎、實(shí)用的專業(yè)知識(shí)等。
5、任課教師:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門資深員工或外聘人員。
四、在職外部培訓(xùn)
視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其它同事。
五、脫產(chǎn)培訓(xùn)
脫產(chǎn)培訓(xùn)分為學(xué)位課程或非學(xué)位課程。
1、學(xué)位課程:一般從在本公司服務(wù)滿二年的正式員工中挑選學(xué)員參訓(xùn),所讀學(xué)校必須是政府批準(zhǔn)的能夠滿足一定學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)院、大學(xué)。
2、非學(xué)位課程:根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,選送部分員工外出考察、培訓(xùn)或參加與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、技能培訓(xùn)。
六、其它培訓(xùn)
各部門根據(jù)本部門工作需要,向人力資源部提出培訓(xùn)需求,經(jīng)人力資源部審核及總裁審批同意后執(zhí)行。
七、培訓(xùn)費(fèi)用
1、參加培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)費(fèi)在rmb2000元以內(nèi)的,費(fèi)用由公司100%承擔(dān);rmb2000元(含)以上(除特殊說明的,如:作為員工獎(jiǎng)勵(lì)、外部公司出資的培訓(xùn)等)的,個(gè)人承擔(dān)20%,公司承擔(dān)80%,并與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,員工違反協(xié)議約定事項(xiàng)時(shí),按協(xié)議約定對(duì)公司進(jìn)行賠償。
2、培訓(xùn)費(fèi)不包括異地培訓(xùn)所需的旅費(fèi),旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)除另有規(guī)定外,同出差標(biāo)準(zhǔn)。
八、保密條款
對(duì)在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),數(shù)據(jù)等相關(guān)信息(包括軟、硬件),員工在培訓(xùn)后立即叫人力資源部統(tǒng)一保管;未經(jīng)公司許可,員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。
九、其它說明
1、公司計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn),當(dāng)遇到培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)生沖突的時(shí)候,應(yīng)首先以業(yè)務(wù)為重,盡量協(xié)調(diào)時(shí)間和精力保證業(yè)務(wù)的順利完成。
2、公司計(jì)劃外培訓(xùn),在不影響個(gè)人正常工作的情況下,占用工作日時(shí)按請(qǐng)假程序辦理。
第12篇 公司員工手冊(cè)福利制度
公司員工手冊(cè):福利制度
餐費(fèi)補(bǔ)貼
為解決員工工作午餐的費(fèi)用,公司為每位員工每月發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。由人力資源部將此筆補(bǔ)貼計(jì)入工資總額中, 并從工資中代扣代繳個(gè)人所得稅。
交通補(bǔ)貼
為滿足員工每日上下班使用各種交通工具的需求, 解決員工的交通費(fèi)用,公司為每位正式員工(公司提供交通工具的員工除外)每月發(fā)放交通補(bǔ)貼,由人力資源部將此筆補(bǔ)貼計(jì)入工資總額中,并從工資中代扣代繳個(gè)人所得稅。
員工加班乘坐出租車費(fèi)可憑收據(jù),由主管經(jīng)理簽字,按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定報(bào)銷即可。此加班乘車時(shí)間指:平日超過晚八點(diǎn)半、周末、公眾假期。
年度體檢
公司每年為員工組織一次體檢,以確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由人力資源部統(tǒng)一組織,在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行,員工需把體檢結(jié)果交給人力資源部備案。體檢項(xiàng)目一般包括:常規(guī)體檢、血常規(guī)、透視、心電圖、b超、肝功、女員工婦科檢查等。
節(jié)日補(bǔ)貼
按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣,公司在節(jié)日為正式員工發(fā)放過節(jié)費(fèi),以寄同樂之情。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的發(fā)展業(yè)績調(diào)整。
第13篇 地產(chǎn)顧問公司員工手冊(cè)辦公室管理制度
地產(chǎn)策劃顧問公司員工手冊(cè):辦公室管理制度
第一條會(huì)議管理
(一)會(huì)議召集前通知:
1、會(huì)議日期及開會(huì)時(shí)間。
2、會(huì)議目的及宗旨。
3、與該項(xiàng)會(huì)議有切身關(guān)系的人員及會(huì)議記錄人員。
4、與會(huì)者應(yīng)準(zhǔn)備的資料。
5、會(huì)議室的布置工作,應(yīng)具備的設(shè)備。
(二)會(huì)議管理要領(lǐng)
1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開會(huì)時(shí)間。
2、會(huì)議開始時(shí)主持人(召集單位)就會(huì)議議題作簡潔說明。
3、會(huì)議進(jìn)行中的注意事項(xiàng):
1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離會(huì)議主題。
2)發(fā)言者是否過于集中于某些人、事。
3)會(huì)議從頭到尾是否有人沒發(fā)言。
4)發(fā)言的內(nèi)容是否斟酌結(jié)論推進(jìn)。
4、在必須延長會(huì)議時(shí)間時(shí)應(yīng)先取得與會(huì)人員的同意。
5、尊重主持人或發(fā)言人,請(qǐng)不要隨意接話、插話。
6、應(yīng)把會(huì)議的結(jié)論整理出來交給全體人員表決。
(三)會(huì)議注意事項(xiàng):
1、發(fā)言者應(yīng)控制時(shí)間。
2、不可打斷他人的發(fā)言。
3、不可中途離席。
4、會(huì)議中關(guān)閉所有的通訊設(shè)備或者把通訊設(shè)備調(diào)成無聲狀態(tài),以免打
擾他人。
(四)會(huì)議種類
1、公司會(huì)議:主要包括公司年度總結(jié)會(huì)、年度預(yù)算會(huì),全體員工大會(huì),由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),各部門主管負(fù)責(zé)召集。專業(yè)會(huì)議:主要包括業(yè)務(wù)、綜合(如經(jīng)營活動(dòng))分析會(huì),由各部經(jīng)理批準(zhǔn),主管、業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)召集。
部門會(huì)議:各部門召開的工作會(huì),由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)召集。
其他會(huì)議:涉及多個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議,由總經(jīng)理或主管、副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室組織并負(fù)責(zé)召集。
第二條出差管理
(一)為配合本公司業(yè)務(wù)需要,以達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo),公司必須調(diào)派員工出差。
(二)員工出差前應(yīng)填具出差申請(qǐng)單。出差期限由派遣主管視情況需要,事先予以核定,并依決定權(quán)限呈報(bào)后,向財(cái)務(wù)人員預(yù)支差旅費(fèi),出差人于出差前須預(yù)支差旅費(fèi)者,應(yīng)于出差期間可能需要之差旅費(fèi)金額范圍內(nèi),于《出差申請(qǐng)單》內(nèi)填寫,經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后,總經(jīng)理審批。并經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核應(yīng)借費(fèi)用后,向出納員領(lǐng)取預(yù)支款項(xiàng)。(《出差申請(qǐng)單》為兩份,一份交財(cái)務(wù)部以備報(bào)銷查證,一份交管理部備案)
(三)出差途中,除因病或遭遇意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延時(shí)外,不得因私事或借故延長期限,否則,除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。出差完畢返回公司后,應(yīng)于五日內(nèi)上交有關(guān)憑證,并填寫《差旅費(fèi)支出明細(xì)表》,與出差旅費(fèi)單據(jù)并呈,經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)、財(cái)務(wù)主管審核,總經(jīng)理審批再向出納結(jié)賬,領(lǐng)取應(yīng)補(bǔ)差旅費(fèi)或交還預(yù)支差旅費(fèi)之余額。
(四)差旅費(fèi)的規(guī)定
1、差旅費(fèi)指因公出差發(fā)生的住宿、交通和補(bǔ)助費(fèi)用等。
2、申請(qǐng)差旅費(fèi)需提前填寫《出差申請(qǐng)表》,審批后將申請(qǐng)表交至財(cái)務(wù)部后借支差旅費(fèi)。
3、住宿標(biāo)準(zhǔn)
董事長、總經(jīng)理:實(shí)報(bào)實(shí)銷。
其他員工:省會(huì)城市不超過250元/雙人間/日,地級(jí)市城市不超過200元/雙人間/日,縣級(jí)市城市不超過150元/雙人間/日。
員工入住的酒店應(yīng)以保證員工安全、衛(wèi)生、并有利于完成公司交予的出差任務(wù)的前提下,既能較好的體現(xiàn)公司形象又能夠降低公司差旅費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn),全體出差人員應(yīng)樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí),努力降低差旅費(fèi)的開支。若實(shí)際發(fā)生額低于以上標(biāo)準(zhǔn),則實(shí)報(bào)實(shí)銷。
4、交通標(biāo)準(zhǔn)
飛機(jī):董事長、總經(jīng)理或由董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的人員可乘坐飛機(jī),并全部乘坐經(jīng)濟(jì)艙位,其他人員無權(quán)乘坐飛機(jī)。
火車:長途以硬臥為準(zhǔn),短途以硬座為準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得乘坐軟臥(席)及以上等級(jí)列車,如確因時(shí)間緊等原因未能買到普通硬臥車票而買到硬臥以上等級(jí)車票的,應(yīng)由乘車人或購票人提出申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理同意,管理部備案。
火車長短途判定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)滿足以下任意一點(diǎn):
乘坐時(shí)間在7個(gè)小時(shí)以上的為長途,7個(gè)小時(shí)以下為短途。
乘車的大部分時(shí)間在夜間行駛的是長途,乘車的大部分時(shí)間在白天行駛并能夠到達(dá)目的地的是短途。
在非正常時(shí)點(diǎn)(如:春運(yùn)等)如無法實(shí)現(xiàn)乘坐火車,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以乘坐飛機(jī)。
因公出差乘坐飛機(jī),公司將為其購買航空意外保險(xiǎn)。
5、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
差旅補(bǔ)助包括出差人員因公午餐費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)以及其它雜項(xiàng)開支。
董事長、總經(jīng)理實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
補(bǔ)助時(shí)間計(jì)算方法為按實(shí)際差旅天數(shù)計(jì)算。
餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):省會(huì)城市40元/人/日;地級(jí)市城市30元/人/日,縣級(jí)市城市20元/人/日,返回公司將不允許另行報(bào)銷餐費(fèi)。
出差期間的宴請(qǐng)招待應(yīng)嚴(yán)格控制,宴請(qǐng)需提前向本部門主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。
在公司同意統(tǒng)籌的情況下,出差員工駕駛個(gè)人汽車前往出差地,汽油費(fèi)、過橋(路)費(fèi)、停車費(fèi)等實(shí)報(bào)實(shí)銷,其它補(bǔ)助按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6、本著高效、節(jié)約的原則,公司嚴(yán)格控制差旅人次、住宿、交通標(biāo)準(zhǔn)、行程安排等,出差須提前說明。
7、由于特殊原因差旅費(fèi)超標(biāo)的,出差人必須寫出原因,經(jīng)總經(jīng)理審批后方準(zhǔn)予以報(bào)銷。
8、出差人員應(yīng)對(duì)差旅費(fèi)票據(jù)的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé),出差人員應(yīng)按財(cái)務(wù)規(guī)定把票據(jù)粘貼整齊并填寫清楚,凡票據(jù)不齊全者,不予報(bào)銷。
9、職務(wù)為身兼數(shù)職的,出差補(bǔ)助以職務(wù)最高的計(jì)算。
10、差旅費(fèi)納入部門財(cái)務(wù)核算。
第三條信息系統(tǒng)管理制度
(一)日常工作制度
1.員工用機(jī)是指由公司統(tǒng)一購買并發(fā)放給員工使用的臺(tái)式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦等計(jì)算機(jī)設(shè)備(包括其外圍設(shè)備)。
2.員工用機(jī)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和配置由公司統(tǒng)一制定。使用者應(yīng)自覺愛護(hù)。員工不得擅自拆卸計(jì)算機(jī)或自行安裝更換硬件設(shè)備。不得安裝盜版軟件,不得自行安裝internet上下載的免費(fèi)軟件。
(二)信息系統(tǒng)保密管理
1.每一位員工應(yīng)對(duì)自己使用的計(jì)算機(jī)的信息安全負(fù)責(zé)。如果機(jī)內(nèi)存放保密資料且操作系統(tǒng)為win98或win95等無安全認(rèn)證機(jī)制的系統(tǒng),應(yīng)設(shè)置cmos開機(jī)密碼。開機(jī)密碼由使用者自己設(shè)置和保管。密碼遺忘,用戶自行負(fù)責(zé)。員工離開公司時(shí),應(yīng)事先取消密碼,并通知管理部核實(shí)后方可簽離。
2.每一位員工應(yīng)牢記自己登錄公司網(wǎng)絡(luò)的密碼。密碼不應(yīng)放置在別人易于
獲取的地方,不得將用戶名及密碼轉(zhuǎn)讓他人使用。涉及保密文件的用戶應(yīng)每兩個(gè)月改變密碼一次。員工進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)填寫上網(wǎng)申請(qǐng)記錄單,由部門主管簽字確認(rèn)后,由信息中心開設(shè)網(wǎng)絡(luò)登錄帳戶,電子郵件信箱和共享目錄權(quán)限。
3.員工離開公司時(shí),應(yīng)到管理部簽離。經(jīng)辦公室主任確認(rèn)所有網(wǎng)絡(luò)權(quán)限取消并簽字后,員工方可離開公司。
4.每一位員工應(yīng)積極主動(dòng)的檢查所使用的計(jì)算機(jī)內(nèi)是否有病毒。信息中心將在所有客戶機(jī)上安裝防毒程序。每位員工在打開外部發(fā)送來的文件之前應(yīng)檢查是否存在病毒。在向公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上拷貝文件之前,應(yīng)確認(rèn)文件不含有病毒。
第四條環(huán)境與衛(wèi)生
為保持公司擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境,所有員工都應(yīng)該自覺遵守下列規(guī)則:
1.下班前請(qǐng)清理好自己座位上的文件,將它們鎖入文件柜。
2.請(qǐng)愛護(hù)自己使用的機(jī)器、座位及其它辦公用具。
3.與其他員工友好相處、禮貌待人。
4.避免浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)或其他資源。
5.使用筆記本電腦的員工,每天結(jié)束工作時(shí)必須將電腦鎖入柜中。若因個(gè)人原因造成機(jī)器或零件的丟失,將由員工個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
第14篇 人力資源顧問公司員工手冊(cè)：錄用管理制度
人力資源顧問公司員工手冊(cè):錄用管理制度
一、錄用通知
通過面試決定錄用的求職人員,由人力資源部以書信或電話等方式,正式通知其報(bào)到日期、報(bào)到時(shí)所帶資料。
二、員工報(bào)到
1、員工報(bào)到前二天:由人力資源部協(xié)調(diào)各部門,按下表所列各項(xiàng)提前做好新員工入職準(zhǔn)備工作。
新員工入職前準(zhǔn)備工作表
各相關(guān)部門:
茲有 部門崗位新員工 將于 年 月日正式入職,請(qǐng)各位同事做好如下工作安排。
員工個(gè)人信息:姓名: 手機(jī)號(hào)碼:
座機(jī)號(hào)碼: 企業(yè)郵箱:
一、人力資源
1.通知該員工入職時(shí)間是□ 否□
2.通知入職員工提交相關(guān)資料是□ 否□
經(jīng)辦人:
二、行政
1.安排工位:桌、椅、文件柜(含鑰匙)、電腦 是□ 否□
2.辦公用品:記事本、便箋、簽字筆等 是□ 否□
3.準(zhǔn)備門卡及本辦公室鑰匙是□ 否□
4.更新通訊錄、準(zhǔn)備一份最新版員工通訊錄給新員工 是□ 否□
5.印制名片是□ 否□
經(jīng)辦人:
三、網(wǎng)管
1.安裝電腦常用軟件,移出原電腦中全部文件 是□ 否□
2.連接共享打印機(jī)等是□ 否□
3.開通企業(yè)郵箱并設(shè)置為outlook是□ 否□
3.通訊錄放置在電腦桌面上 是□ 否□
4.安裝電話、分配電話號(hào)碼、號(hào)碼標(biāo)記在電話上是□ 否□(號(hào)碼: )
經(jīng)辦人:
四、本部門
1.安排新人指導(dǎo)人是□ 否□(指導(dǎo)人: )
2.安排相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是□ 否□(培訓(xùn)人: )
經(jīng)辦人:
2、員工報(bào)到當(dāng)天:
(1)新員工來到公司報(bào)到時(shí),前臺(tái)立即通知人力資源部人事主管,人事主管負(fù)責(zé)審核新員工相關(guān)證件原件的真實(shí)性后,留存相應(yīng)數(shù)量的復(fù)印件:
a、身份證復(fù)印件三份、戶口薄復(fù)印件一份(如果本人非戶主,請(qǐng)同時(shí)提交戶主頁),分別復(fù)印在a4紙上。
b、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、資格證書等復(fù)印件各一份,分別復(fù)印在a4紙上。
c、一寸免冠正面彩色照片4張。
d、社保轉(zhuǎn)移證明和醫(yī)保手冊(cè)。
e、與原單位終止(解除)勞動(dòng)合同證明書原件。
f、我公司發(fā)給其的書面錄用通知書。
g、近期體檢證明一份:體檢證明身體不健康或有傳染性疾病等不適合在公司工作的因素者,取消錄用。
(2)人力資源部負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等公司規(guī)定的相關(guān)必要文件。
(3)人力資源部帶領(lǐng)新員工熟悉整個(gè)公司辦公環(huán)境,講解打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影機(jī)的位置、使用方法,講解門鎖、飲水機(jī)、空調(diào)等電器的開關(guān)及使用方法、講解安全知識(shí)等。
(4)人力資源部帶領(lǐng)新員工到前臺(tái),講解上、下班、外出時(shí)的考勤方法,領(lǐng)取已準(zhǔn)備齊全的辦公用品,并在《新員工辦公用品清單》上簽字。
(5)帶領(lǐng)新員工到已準(zhǔn)備好的辦公位置。
(6)由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé):新員工入職培訓(xùn),講解員工手冊(cè)及其它管理制度。
(7)新員工所在部門負(fù)責(zé):
a、試用期內(nèi)對(duì)新員工實(shí)施引導(dǎo)制管理,各部門為新員工配備一名新員工引導(dǎo)人,原則上新員工引導(dǎo)人為新員工的直接上級(jí),引導(dǎo)人負(fù)責(zé)新員工在試用期間所有問題的解答和協(xié)調(diào)工作,對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)、定期考核等工作,引導(dǎo)人對(duì)新員工的評(píng)價(jià)將作為該員工轉(zhuǎn)正時(shí)的重要參考因素。
b、引導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工繼續(xù)熟悉部門內(nèi)部及公司整體情況,介紹新員工給各部門,由直屬主管或工作交接人為新員工講解并安排工作內(nèi)容。
3、新員工報(bào)到后一周內(nèi)必須提交:
a、《員工登記表》(word版/e_cel版)電子版各一份,未按時(shí)提交者,試用期作同等時(shí)間的延長,且每晚交一天處以100元的扣款。
b、未按時(shí)提交公司所需入職資料者,試用期作同等時(shí)間的延長,公司將暫緩辦理入職手續(xù),如乙方未能在二周內(nèi)提供其被錄用的相關(guān)資料,至使甲方無法辦理錄用手續(xù)及社會(huì)保險(xiǎn)繳納手續(xù)的,屬于嚴(yán)重違反公司制度,公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系,并不予任何補(bǔ)償。
三、員工信息
1、公司提倡員工應(yīng)正直誠實(shí),公司保留審查員工所提供個(gè)人信息的權(quán)利,如有虛假,屬于嚴(yán)重違反公司制度的行為,公司將立即解除勞動(dòng)合同。
2、當(dāng)個(gè)人信息有以下更改或補(bǔ)充
時(shí),必須立即通知人力資源部,以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:姓名;家庭地址和電話號(hào)碼;身份證號(hào);出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
四、試用期規(guī)定
1、試用期:1--6個(gè)月。
2、背景調(diào)查:
對(duì)管理崗位、財(cái)務(wù)崗位、人力資源等崗位,在其試用期內(nèi),人力資源部要對(duì)其進(jìn)行背景核查。對(duì)其個(gè)人情況進(jìn)行查詢核實(shí)(主要有:在原單位的職位、工資、離開原公司的原因,求職動(dòng)機(jī)、專業(yè)水平、工作技能、團(tuán)隊(duì)合作、性格、管理能力、敬業(yè)精神等),并提交《員工背景調(diào)查表》。
3、試用期管理:
a、試用期間,員工請(qǐng)病假、事假,試用期按請(qǐng)假天數(shù)作同等時(shí)間的順延。
b、試用期內(nèi)任何一方提出解除試用期協(xié)議,應(yīng)提前三天以書面形式通知對(duì)方,雙方配合做好工作交接,公司要保守離職員工個(gè)人信息不外泄,員工需保守公司商業(yè)秘密。
c、試用期內(nèi),對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作績效、適應(yīng)能力表現(xiàn)出色的員工,部門有權(quán)提出縮短試用期限的建議,員工本人也可以提出提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。
d、試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合本崗位或不符合錄用條件的員工,用人部門可以提前向人力資源部提交《人員退回人力資源部說明》,由人力資源部根據(jù)公司的整體需要,進(jìn)行調(diào)崗或辭退處理,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)。
e、試用期員工原則上不派出參加培訓(xùn)。
5、試用期間,新員工發(fā)生以下情況時(shí),公司可以隨時(shí)與其解除勞動(dòng)關(guān)系:
a、不服從工作分配者。
b、應(yīng)聘時(shí)提交公司的個(gè)人信息與事實(shí)不符者。
c、實(shí)際能力達(dá)不到應(yīng)聘崗位任職要求。
d、應(yīng)聘前的個(gè)人經(jīng)歷影響公司工作,或給公司帶來損失者。
e、試用期間嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。
五、轉(zhuǎn)正
1、員工于試用期結(jié)束前,主動(dòng)提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》給直接上級(jí),由直接上級(jí)及主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同人力資源部對(duì)其進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容有:是否誠實(shí)守信、是否有積極的工作態(tài)度、是否遵守公司規(guī)章制度、是否具備勝任本崗位工作需要的工作技能、是否適合在本公司長期發(fā)展等。
2、用人部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部將對(duì)新員工的綜合考核意見填入《轉(zhuǎn)正審批表》呈總裁審批。
3、合格者予以轉(zhuǎn)正;未合格者,由力資源部通知員工本人延長試用期或解除勞動(dòng)合同。
第15篇 人力資源顧問公司員工手冊(cè)：崗位調(diào)配制度
人力資源顧問公司《員工手冊(cè)》:崗位調(diào)配制度
一、內(nèi)部崗位調(diào)配原則:
1、內(nèi)部崗位調(diào)配包括:公司調(diào)配和員工申請(qǐng)調(diào)配兩種。
員工主動(dòng)申請(qǐng)崗位調(diào)配時(shí),應(yīng)向本部門部負(fù)責(zé)人提交崗位調(diào)配申請(qǐng),由人力資源部、員工所在部門、員工申請(qǐng)調(diào)往的部門三方相關(guān)人員討論,副總監(jiān)及以上管理人員調(diào)配需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
2、員工申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn),由員工所在部門的負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行溝通,做出原因說明,員工仍在原崗位工作。
3、員工申請(qǐng)獲得批準(zhǔn),由員工所在部門的負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行溝通,說明本部門工作移交事宜及到新部門報(bào)到的時(shí)間,員工必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成交接,到新部門報(bào)到履行新職。
4、公司調(diào)配,由員工所在部門負(fù)責(zé)人或人力資源部與員工進(jìn)行溝通,員工必須無條件在限期內(nèi)辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履行新職,否則協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系。
5、員工崗位調(diào)整后,由人力資源部對(duì)勞動(dòng)合同中的相關(guān)條款進(jìn)行變更。
二、員工崗位調(diào)整流程:
1、個(gè)人申請(qǐng):員工填寫《崗位調(diào)整申請(qǐng)表》,交直接上級(jí)。
2、部門推薦意見:員工的部門負(fù)責(zé)人、主管副總裁根據(jù)員工的工作業(yè)績、個(gè)人能力及公司相關(guān)規(guī)定,在《崗位調(diào)整審批表》中簽署意見。
3、人力資源部審核:
人力資源部必須按下列程序進(jìn)行審核,并在《崗位調(diào)整審批表》中給出是否調(diào)整的意見:
a、該崗位編制是否有空缺。
b、該員工是否符合調(diào)任崗《崗位說明書》的基本要求。
c、該員工過去的工作績效是否達(dá)到調(diào)整條件。
d、有擔(dān)任新職位的能力和潛力。
e、完成新職位所必須的教育與培訓(xùn)。
f、從員工的工作積極性、工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕嵌瘸霭l(fā),考查是否適合新的崗位要求
g、員工性格是否適合新的團(tuán)隊(duì)。
4、臨時(shí)調(diào)動(dòng):
如果一個(gè)部門的人員臨時(shí)緊缺,人力資源部、總裁同意后,可以從其它部門臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原崗位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長不超過一個(gè)月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
