制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個關(guān)鍵部分：
1. 組織架構(gòu)：定義各部門和職位的職責(zé)與權(quán)限。
2. 工作流程：詳細(xì)描述業(yè)務(wù)操作步驟，確保工作的順暢進(jìn)行。
3. 員工行為準(zhǔn)則：設(shè)定職業(yè)道德和行為規(guī)范，強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守。
4. 時間管理：如考勤制度，休假政策等。
5. 薪酬與福利：包括工資結(jié)構(gòu)、獎金制度和福利待遇。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工的培訓(xùn)機(jī)會和晉升路徑。
7. 績效評估：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)和周期，用于評估員工表現(xiàn)。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險。
2. 溝通透明：在制定過程中，充分聽取員工意見，確保制度的接受度。
3. 定期審查：制度應(yīng)隨企業(yè)發(fā)展定期更新，保持其時效性。
4. 易理解性：語言表述要清晰，避免專業(yè)術(shù)語過多，便于員工理解和執(zhí)行。
5. 反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，收集員工對制度執(zhí)行的反饋，以便及時調(diào)整優(yōu)化。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下結(jié)構(gòu)：
1. 封面：包含制度名稱、發(fā)布單位和日期。
2. 目錄：列出各章節(jié)標(biāo)題，方便查閱。
3. 引言：簡述制度的目的和依據(jù)。
4. 正文：詳述各項(xiàng)規(guī)定和流程。
5. 附則：包括解釋、修訂記錄等信息。
6. 簽署頁：由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽名，確認(rèn)制度的生效。
通過遵循以上原則，企業(yè)可以建立一套有效、實(shí)用的工作制度，為組織的穩(wěn)定運(yùn)行和員工的成長提供有力支持。在實(shí)踐中，不斷調(diào)整和完善，才能使工作制度真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
總務(wù)科工作制度范文
第1篇 區(qū)人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度
人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度
一、在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各科室后勤保障。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的順利進(jìn)行。
二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣、電梯正常運(yùn)行及物資采購供應(yīng),積極為臨床一線服務(wù)。
三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時采購計劃,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有物資必須驗(yàn)收后再辦理入庫手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)。
五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備及固定資產(chǎn)管理工作。
六、負(fù)責(zé)全院綠化、生活垃圾清理運(yùn)輸,污水處理工作。
七、承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作。
八、負(fù)責(zé)醫(yī)院營養(yǎng)食堂工作。
九、負(fù)責(zé)醫(yī)院房屋管理工作。
十、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛管理工作。
十一、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社會化服務(wù)的食堂工作。
十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督由民政部門管理的醫(yī)院太平間工作。
十三、會同保衛(wèi)科做好醫(yī)院的消防安全工作。
十四、了解醫(yī)療一線的需求和后勤保障中存在的問題,及時解決。
十五、及時完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
第2篇 _婦幼保健院總務(wù)科工作制度
婦幼保健院總務(wù)科工作制度
一、倉庫物資管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害國家集體利益;
2.加強(qiáng)計劃管理,常用物品建立保障需求的庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可采購。庫存物資應(yīng)根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應(yīng)工作,又防止物資積壓;
3.一切物資入庫時,必須在二個工作日內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗(yàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理;
4.倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即①三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放;④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆;
5.定期編制總務(wù)倉庫與總務(wù)物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準(zhǔn)確,并與財務(wù)相符;
6.物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證;
7.各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度,專項(xiàng)物資領(lǐng)用必須辦理審批手續(xù),物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費(fèi);
8.及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)原則,做好預(yù)測和采購的決策,要杜絕暫借物品,一律
第3篇 醫(yī)院總務(wù)科工作制度
醫(yī)院總務(wù)科工作制度
1、 堅持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。
2、 堅持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、 堅持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時、節(jié)約的原則為科室解決問題。
4、 主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實(shí)行24小時值班制度,出現(xiàn)故障及時處理。
5、 結(jié)合本部門建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進(jìn)行抽查。
6、 對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅持建帳、立檔制度。
7、 對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。
8、 臨時用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對其工作實(shí)行考勤、考績制度。
9、 對后勤重點(diǎn)部門進(jìn)行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便妥善得到解決。
10、 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。
11、 配合保衛(wèi)科定期進(jìn)行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實(shí)。
12、 做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。
13、 轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。
第4篇 婦幼保健院總務(wù)科工作制度
婦幼保健院總務(wù)科工作制度
一、倉庫物資管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害國家集體利益;
2. 加強(qiáng)計劃管理,常用物品建立保障需求的庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可采購。庫存物資應(yīng)根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應(yīng)工作,又防止物資積壓;
3．一切物資入庫時,必須在二個工作日內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗(yàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理;
4. 倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即①三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放;④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆;
5. 定期編制總務(wù)倉庫與總務(wù)物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準(zhǔn)確,并與財務(wù)相符;
6. 物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證;
7. 各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度,專項(xiàng)物資領(lǐng)用必須辦理審批手續(xù),物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費(fèi);
8. 及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)原則,做好預(yù)測和采購的決策,要杜絕暫借物品,
第5篇 e醫(yī)院總務(wù)科工作制度
醫(yī)院總務(wù)科工作制度
1、堅持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。
2、堅持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、堅持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時、節(jié)約的原則為科室解決問題。
4、主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實(shí)行24小時值班制度,出現(xiàn)故障及時處理。
5、結(jié)合本部門建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進(jìn)行抽查。
6、對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅持建帳、立檔制度。
7、對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。
8、臨時用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對其工作實(shí)行考勤、考績制度。
9、對后勤重點(diǎn)部門進(jìn)行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便妥善得到解決。
10、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。
11、配合保衛(wèi)科定期進(jìn)行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實(shí)。
12、做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。
13、轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。
