- 目錄
制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：
1. 工作時間與考勤：規(guī)定工作日、休息日、假期安排及遲到早退的處理辦法。
2. 崗位職責(zé)：明確每個職位的職責(zé)和任務(wù)，以便員工了解自己的工作范疇。
3. 決策流程：描述重大事項的決策程序，包括審批權(quán)限和溝通機(jī)制。
4. 溝通與協(xié)作：設(shè)定內(nèi)部溝通渠道和協(xié)作方式，促進(jìn)團(tuán)隊合作。
5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
6. 行為準(zhǔn)則：確立企業(yè)價值觀和行為規(guī)范，指導(dǎo)員工行為。
7. 考核與激勵：設(shè)立績效評價體系，包括考核標(biāo)準(zhǔn)、獎勵與懲罰措施。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 公正公平：制度應(yīng)適用于所有員工，避免偏見和歧視。
2. 可執(zhí)行性：制度應(yīng)具有可行性，避免過于理想化或難以實施的規(guī)定。
3. 適時更新：隨著企業(yè)的發(fā)展，制度應(yīng)適時調(diào)整以適應(yīng)變化。
4. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險。
5. 員工參與：鼓勵員工參與制度的討論和修訂，提高接受度和執(zhí)行效率。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下幾個部分：
1. 制度名稱：明確制度的主題。
2. 目的與適用范圍：闡述制度的目的，指出適用的部門或人員。
3. 條款與細(xì)則：詳細(xì)列出各項規(guī)定，每個條款下可細(xì)分多個細(xì)則。
4. 實施與監(jiān)督：說明制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)制。
5. 修改與解釋權(quán)：明確制度的修改權(quán)限和解釋權(quán)歸屬。
制定有效的工作制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它不僅規(guī)范了工作秩序，也促進(jìn)了員工的成長和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過科學(xué)合理地制定和執(zhí)行工作制度，企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，營造一個高效、和諧的工作環(huán)境。
工作例會制度范文
第1篇 工作例會制度范本
為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,提高人員管理水平,及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。
一、會議時間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會制度,并制訂工作例會制度。
二、組織單位:安監(jiān)科
三、主持人:安全礦長
四、參加人員:礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、機(jī)電礦長、通防礦長、綜合科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機(jī)電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。
五、會議內(nèi)容
1、傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件,會議精神。
2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。
3、由安監(jiān)科對一個月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報。
4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié),對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
六、會議要求
1、與會人員必須按時參加會議,如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。
2、與會人員手機(jī)必須設(shè)為震動,并做好會議記錄。
3、安監(jiān)科負(fù)責(zé)點到,做好會議記錄,并形成會議紀(jì)要。
4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實會議精神及內(nèi)容,切實落實崗位責(zé)任制。
5、無顧不參加會議每次罰款100元,遲到罰款50元。
6、各項罰款交礦經(jīng)管科,經(jīng)管科出具票據(jù)。
7、本制度自即日起開始執(zhí)行。
第2篇 電力施工企業(yè)安全工作例會制度
電力施工企業(yè)安全工作例會制度
1 目的和適用范圍
制定本制度,保證各種會議按照規(guī)定內(nèi)容按時召開,以便按時完成各項安全工作。
本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。
2 職責(zé)
2.1公司安全例會
2.1.1公司安全例會由經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。
2.1.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織會議,設(shè)專人作會議記錄并保存。
2.2項目部安全例會
2.2.1項目部主任或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織并主持會議。
2.2.2項目部專職安全員負(fù)責(zé)會議記錄并保存。
3 各級安全例會由以下人員參加
3.1公司安全例會
a經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人;
b工會主席;
c各項目部主任或安全負(fù)責(zé)人、專職安全員;
d工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;
e經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人指定參加會議的人員。
3.2項目部安全例會
a項目部主任或安全負(fù)責(zé)人
b同級工會負(fù)責(zé)人;
c班長或副班長;
d專職安全員;
e項目部主任或安全負(fù)責(zé)人指定參加會議的人員。
1 各級安全例會主要內(nèi)容
4.1公司安全例會
a各項目部和有關(guān)處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;
b安全保衛(wèi)處通報前次例會以來安全巡檢情況;
c學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、指示;
d根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實際安排本公司安全工作;
e公司經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點要求。
4.2項目部安全例會
a檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進(jìn)措施;
b傳達(dá)上級安全工作要求或?qū)W習(xí)上級下發(fā)的安全文件;
c布置和指導(dǎo)班組安全工作。
5 各級安全例會的時間周期
5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。
5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。
第3篇 消防工作例會制度
1、社區(qū)（村）各級消防組織應(yīng)定期召開工組例會，傳達(dá)上級的指示精神，研究解決社區(qū)消防工組中遇到的問題，部署下一階段工作。
2、社區(qū)（村）消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開有成員單位參加的聯(lián)系會議，制定社區(qū)消防計劃，研究解決重大消防問題，布置近期消防工組。
3、社區(qū)（村）安監(jiān)（消防）辦公室每月召開一次例會，落實上級工作指示和要求，總結(jié)上月工作，布置本月工作。
4、小區(qū)消防工作組每周召開一次例會，匯報上周工作情況，安排下周工作。
5、每半年召開一次社區(qū)（村）消防工作會議，向物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會、社區(qū)（村）居民代表、消防志愿者、社區(qū)單位等通報區(qū)（村）消防建設(shè)情況，征求社區(qū)（村）居民的意見和要求，不斷完善社區(qū)（村）的消防自我管理體系。
第4篇 學(xué)校安全、綜合治理工作例會制度
為進(jìn)一步深化“平安校園”創(chuàng)建工作，加強(qiáng)安全、綜合治理工作，決定建立安全、綜合治理工作例會制度。
1、學(xué)校要把安全、社會治安綜合治理工作納入學(xué)校工作的重要議事日程，有學(xué)期計劃和總結(jié)。每月召開一次安全、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會。
2、聽取有關(guān)治安情況的通報，研究分析學(xué)校社會治安、安全形勢，對有關(guān)重點、難點問題提出解決辦法，布置、督促、檢查安全、綜合治理工作。
3、根據(jù)學(xué)校安全、綜合治理工作形勢的需要，領(lǐng)導(dǎo)小組可隨時召開專題性會議。會議建立專門檔案，主要是：會議記錄（專人記錄）；出席情況。因故不能到會的要履行請假制度。
4、遇到重大情況或突發(fā)性事件，及時召開有關(guān)專題會議，并共同制定針對性解決方案和具體落實措施。
5、學(xué)校發(fā)生重大刑事、治安案件和重大災(zāi)害事故，都召開安全、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全體教師。針對重大刑事、治安案件和重大災(zāi)害事故要通報情況，分析、查找原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定整改措施，落實責(zé)任。
6、工作例會會議要有記錄，并形成書面材料和安全綜治信息上報有關(guān)部門。
第5篇 電力工程安全工作例會及安全日活動制度
為了使安全工作貫穿于整個施工（生產(chǎn)）過程，強(qiáng)化安全管理工作，根據(jù)國家電力公司《電力建設(shè)安全健康及環(huán)境保護(hù)管理工作規(guī)定》的有關(guān)要求，結(jié)合項目部的實際情況，特制定本安全工作例會及安全日活動制度。
一、項目部每月召開一次有專、兼職安全員、技術(shù)人員、施工隊長和勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人參加的安全工作例會。例會可以與每月的生產(chǎn)調(diào)度會合并召開。會議內(nèi)容為：
1、學(xué)習(xí)上級安全文件、通報、會議精神和本級安全工作要求。
2、檢查上次安全例會布置的安全文明施工工作及安全施工方案落實情況。
3、了解各部門、材料站、施工隊安全文明施工方面存在哪些問題。
4、聽取和采納來自第一線的安全文明施工合理建議或意見。
5、對存在的問題提出改進(jìn)措施，并安排進(jìn)行整改。
6、布置下一階段的安全工作，提出安全注意事項。
二、施工班組每周召開一次安全活動會，其內(nèi)容為：
1、總結(jié)前一周安全施工文明施工的經(jīng)驗表揚(yáng)好人好事，找出存在的問題和教訓(xùn)，批評違章違紀(jì)。
2、查找和預(yù)測施工生產(chǎn)中存在的隱患及問題，制定整改措施和解決辦法，解決不了的向上級報告。
3、傳達(dá)上級各種安全文件、通報和會議精神。
4、安排下一周安全工作任務(wù)。
三、安全日活動要求本施工隊全體人員參加，因故沒參加者事后由隊長或安全員補(bǔ)講。
四、安全活動會中參加人員要積極發(fā)言，禁止一言堂。
五、各級召開的安全工作例行會議，應(yīng)由各級行政正職組織和主持，并邀請同級工會負(fù)責(zé)人參加。
六、安全工作會議應(yīng)有規(guī)范、真實、完整的記錄，并妥善保管，施工隊的活動記錄，參加人員要簽字，要接受項目部的檢查。
第6篇 z系學(xué)生工作例會制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度,增進(jìn)工作交流,提高工作效率,規(guī)范行政管理,強(qiáng)化制度體制,使學(xué)生工作制度更加完美,做到科學(xué)化、規(guī)范化,現(xiàn)制定學(xué)生工作例會制度:
一、學(xué)生常規(guī)工作例會
會議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。
參與人員:學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。
會議時間:每周一下午2:30準(zhǔn)時到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。
會議內(nèi)容:
學(xué)生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況,及系部、學(xué)生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導(dǎo)員交換意見,互通情況,總結(jié)工作,提出所管班級存在的問題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題,提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
二、落實我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會
會議由學(xué)工部黨總支副書記召開。
與會人員:學(xué)工部長、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員,必要時邀請院領(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。
會議時間:每學(xué)期召開兩次,具體時間另行通知.
會議內(nèi)容:
各輔導(dǎo)員匯報近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問題。
探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題,以及提出相應(yīng)的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長總體評價前期工作,提出對策,并部署下一個階段工作。
領(lǐng)導(dǎo)講話。
三、會議要求:
各輔導(dǎo)員會前要調(diào)查取證,做好充分準(zhǔn)備。
會議目的要明確,會后要認(rèn)真落實,真正起到推動工作的作用。
第7篇 安全教育培訓(xùn)工作例會制度
為了搞好職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識和生產(chǎn)技能，推動我礦教育培訓(xùn)工作的順利開展，特制訂安全教育培訓(xùn)工作例會制度如下：
1、堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。
2、原則上每月召開一次。遇特殊情況時，可臨時召開安全教育培訓(xùn)工作例會。
3、會議內(nèi)容：
（1）匯報本月教育培訓(xùn)工作的開展情況，總結(jié)教育培訓(xùn)工作存在的問題；
（2）學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示，傳達(dá)上級部門的有關(guān)精神；
（3）全面分析布置下月培訓(xùn)工作任務(wù)。
（4）對安全培訓(xùn)工作提出合理化建議。
4、每次例會相關(guān)人員必須全部參加，無故不參加者罰款50元，遲到或早退罰款20元。
5、例會時間若有變動，安全安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)提前通知。
第8篇 安全工作月報、例會制度
1、根據(jù)集團(tuán)公司安全管理制度，貫徹落實安全例會制度。
2、公司每月召開一次部門或班組以上安全分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
3、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
4、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
5、安全例會實行會議簽到制 。
第9篇 調(diào)度監(jiān)控工作例會制度
一、每周例會
要求每周一08：30調(diào)度中心全體人員參加。
1、學(xué)習(xí)局、上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及文件規(guī)定。
2、總結(jié)上周各礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，對出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析研究，并找出規(guī)律，制訂防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行。
3、調(diào)度中心各成員交流上周工作經(jīng)驗，找出工作重點和難點，提出個人建議。
4、安排本周工作，并形成周分析材料。
二、月度工作例會
要求每月第一個周一調(diào)度中心全體人員參加月度安全辦公會。
1、學(xué)習(xí)局及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及文件規(guī)定。
2、請通防技術(shù)人員分析上月數(shù)據(jù)超限報表，給出指導(dǎo)意見，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、總結(jié)本月工作重點、難點。
第10篇 消防安全工作例會制度范文
本村消防安全工作會議,本村消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加。
二、定期召開本村消防安全管理人會議。
三、定期召開本村義務(wù)消防隊員會議。
四、定期組織召開義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)消防安全常識擴(kuò)法規(guī)。
五、定期檢查本村消防工作。
六、加強(qiáng)居民區(qū)內(nèi)的消防安全宣傳教育工作。
第11篇 安全生產(chǎn)交通安全工作例會制度
為及時貫徹上級精神，落實安全生產(chǎn)工作中的各項政策，制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會制度：
1、每季度召開一次例會。
2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織，會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、道路安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各村（社區(qū)）治調(diào)主任、部門負(fù)責(zé)人。
4、例會內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報，傳達(dá)貫徹上級精神，安排部署安全工作。
第12篇 粉塵防爆安全例會工作制度
1.目的
為確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)粉塵防爆安全管理工作,嚴(yán)格落實粉塵防爆安全管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司粉塵防爆安全生產(chǎn)例會的管理工作。
3.一般規(guī)定
3.1粉塵防爆安全生產(chǎn)例會是協(xié)調(diào)和處理粉塵防爆生產(chǎn)過程中存在的問題,是確保粉塵防爆生產(chǎn)的順利實施的主要方式。
3.2公司的粉塵防爆會議每月至少一次,部門的粉塵防爆安全會議每周1次,要形成會議記錄、備查。
3.3公司粉塵防爆例會由安全主任組織召開。部門的粉塵防爆會議由部門主管組織召開。參加會議的人員一般有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)車間主管、技術(shù)人員、當(dāng)班班長,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減;參會人員必須熟悉粉塵防爆生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。
3.4粉塵防爆安全例會采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
3.5粉塵防爆安全生產(chǎn)例會會議內(nèi)容為:
1)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹國家關(guān)于粉塵防爆的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及粉塵防爆方面的會議、文件精神,學(xué)習(xí)同類企業(yè)的事故案例,吸取事故教訓(xùn)。
2)學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司相關(guān)的粉塵防爆管理制度、專業(yè)技術(shù)要求和操作規(guī)范等。
3)公司粉塵防爆安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報。由各部門對關(guān)粉塵作業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行匯報。
4)對近期粉塵防爆生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故、檢查的安全隱患等進(jìn)行分析研究,制定出解決的方案及具體的落實措施,并限定安全隱患的整改時間、責(zé)任部門和責(zé)任人,以及完成后的驗收復(fù)查等。
5)生產(chǎn)車間匯報組織相關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安全部署。
3.6粉塵防爆安全生產(chǎn)例會可與公司安全生產(chǎn)會議同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的粉塵防爆事故隱患,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全主管可臨時召開緊急會議,若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。
3.7安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容必須符合企業(yè)粉塵作業(yè)安全生產(chǎn)實際情況,并形成文件或紀(jì)要,作為安全臺帳的主要內(nèi)容,由安全行政部門保存。
第13篇 項目部公司安全工作例會制度
公司(項目部)安全工作例會制度
1目的和適用范圍
制定本制度,保證各種會議按照規(guī)定內(nèi)容按時召開,以便按時完成各項安全工作。
本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。
2職責(zé)
2.1公司安全例會
2.1.1公司安全例會由經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。
2.1.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織會議,設(shè)專人作會議記錄并保存。
2.2項目部安全例會
2.2.1項目部主任或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織并主持會議。
2.2.2項目部專職安全員負(fù)責(zé)會議記錄并保存。
3各級安全例會由以下人員參加
3.1公司安全例會
a經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人;
b工會主席;
c各項目部主任或安全負(fù)責(zé)人、專職安全員;
d工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;
e經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人指定參加會議的人員。
3.2項目部安全例會
a項目部主任或安全負(fù)責(zé)人
b同級工會負(fù)責(zé)人;
c班長或副班長;
d專職安全員;
e項目部主任或安全負(fù)責(zé)人指定參加會議的人員。
1各級安全例會主要內(nèi)容
4.1公司安全例會
a各項目部和有關(guān)處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;
b安全保衛(wèi)處通報前次例會以來安全巡檢情況;
c學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、指示;
d根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實際安排本公司安全工作;
e公司經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點要求。
4.2項目部安全例會
a檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進(jìn)措施;
b傳達(dá)上級安全工作要求或?qū)W習(xí)上級下發(fā)的安全文件;
c布置和指導(dǎo)班組安全工作。
5各級安全例會的時間周期
5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。
5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。
第14篇 公司安全工作例會制度
公司(項目部)安全工作例會制度1目的和適用范圍制定本制度,保證各種會議按照規(guī)定內(nèi)容按時召開,以便按時完成各項安全工作。
本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。
2職責(zé)2.1公司安全例會
2.1.1 公司安全例會由經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。
2.1.2 安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織會議,設(shè)專人作會議記錄并保存。
2. 2項目部安全例會
2.2.1 項目部主任或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織并主持會議。
2.2.2 項目部專職安全員負(fù)責(zé)會議記錄并保存。
3各級安全例會由以下人員參加3.1公司安全例會a經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人;
b工會主席;
c各項目部主任或安全負(fù)責(zé)人、專職安全員;
d工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;
e經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人指定參加會議的人員。
3. 2項目部安全例會a項目部主任或安全負(fù)責(zé)人b同級工會負(fù)責(zé)人;
c班長或副班長;
d專職安全員;
e項目部主任或安全負(fù)責(zé)人指定參加會議的人員。
1各級安全例會主要內(nèi)容
4.1公司安全例會a各項目部和有關(guān)處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;
b安全保衛(wèi)處通報前次例會以來安全巡檢情況;
c學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、指示;
d根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實際安排本公司安全工作;
e公司經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點要求。
4.2項目部安全例會a檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進(jìn)措施;
b傳達(dá)上級安全工作要求或?qū)W習(xí)上級下發(fā)的安全文件;
c布置和指導(dǎo)班組安全工作。
5各級安全例會的時間周期
5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。
5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。
第15篇 中國小商品城福田市場綜合治理辦公室工作例會制度
為了強(qiáng)化市場社會治安綜合治理工作，解決一些市場內(nèi)重點、難點問題，綜治辦定期和不定期舉行綜合治理會議。
1、綜治辦成員會議每季不少于一次，時間安排在季初當(dāng)月。
2、例會參加人員由各成員單位負(fù)責(zé)人。
3、會議要求各成員單位匯報綜治工作開展情況和下階段綜治工作安排，以及布置落實上級有關(guān)綜治工作要求。
4、根據(jù)上級要求和福田市場實際情況，可由綜治辦臨時召集召開。
5、綜治辦各工作小組成員骨干大會每年不少于一次，時間安排在年內(nèi)。
第16篇 某建筑企業(yè)安全工作例會制度
建筑公司安全工作例會制度
1、公司每半年召開一次安全工作例會,貫徹上級有關(guān)安全工作要求;研究制訂安全目標(biāo)計劃;解決安全工作中存在的重大問題;總結(jié)、評比、計劃、安排安全工作。各單位、各級定級召開的生產(chǎn)調(diào)度會上,應(yīng)按照五同時的要求,研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全工作。會議由公司安全第一責(zé)任人或委托他人主持。
2、公司安監(jiān)部門定期召開由分公司、項目部的專職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會,及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),解決存在問題,布置安全監(jiān)督管理工作。會議由安監(jiān)部負(fù)責(zé)人主持。
3、分公司(項目部)送電每月召開一次、變電每半月召開一次由安全第一責(zé)任人主持,有專職安全員、施工隊長、技術(shù)員或兼職安全員參加的安全例會,分析安全生產(chǎn)趨勢。
4、施工隊(班)每周進(jìn)行一次安全活動日,活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實際,有針對性,專職安全員應(yīng)參加或檢查活動情況。
5、施工隊(班)每天堅持班前會和班后會,班前列隊安全講話,做好三交(交任務(wù)、交技術(shù)、交安全)和三查(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))工作,宣讀安全施工作業(yè)票。班后會總結(jié)講評當(dāng)天工作和安全情況,表揚(yáng)好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。
6、各類安全工作例會應(yīng)邀請同級技術(shù)人員負(fù)責(zé)人參加。
7、各類安全工作例會應(yīng)有完整的記錄,有參加人員簽字,并立卷存檔。
第17篇 運(yùn)輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會制度
1、公司每月對運(yùn)輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育，并在每個工程開工前實行現(xiàn)場例會制度。
2、嚴(yán)禁酒后開車。
3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開”的原則：
一安是：樹立“安全第一”的思想；
三嚴(yán)是：出車前、途中、回場后對車輛做到嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格保養(yǎng)；
四慢是：情況不明時慢；視線不清時慢，起步、會車、停車時慢；
通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險路車站及繁華區(qū)時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn)，堅持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；
五掌握是：掌握車輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握場地特點，掌握行人動態(tài)；
六不開是：不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。
第18篇 運(yùn)輸車管理人員及駕駛員定期教育、工作例會制度
1、公司每月對運(yùn)輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育,并在每個工程開工前實行現(xiàn)場例會制度。
2、嚴(yán)禁酒后開車。
3、行駛中,必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開”的原則:
一安是:樹立“安全第一”的思想;
三嚴(yán)是:出車前、途中、回場后對車輛做到嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格保養(yǎng);
四慢是:情況不明時慢;視線不清時慢,起步、會車、停車時慢;
通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險路車站及繁華區(qū)時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn),堅持“寧停三分,不搶一秒”,轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”;
五掌握是:掌握車輛技術(shù)情況,掌握道路情況,掌握氣候變化,掌握場地特點,掌握行人動態(tài);
六不開是:不開英雄車,不開賭氣車,不開冒險車,不開帶病車,不開與證不符車,不開超載車。
第19篇 應(yīng)急救援工作例會制度
為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,提高全員管理水平,及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。
一、會議時間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會,并制訂應(yīng)急救援工作內(nèi)容。
二、組織單位:安全管理部
三、主持人:業(yè)主代表、礦長
四、參加人員:總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、采掘副總、通風(fēng)副總、“五科”、“五隊”、調(diào)度室、公司辦公室、供應(yīng)部、財務(wù)部、行政部、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。
五、會議內(nèi)容
1、傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件,會議精神。
2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。
3、由主持人對一個月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報。
4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié),對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
六、會議要求
1、與會人員必須按時參加會議,如遇特殊情況不能參加應(yīng)向礦長及主持人請假。
2、與會人員手機(jī)必須設(shè)為震動,并做好會議記錄。
3、安全管理部負(fù)責(zé)點到,做好會議記錄,并形成會議紀(jì)要。
4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實會議精神及內(nèi)容,切實落實崗位責(zé)任制。
5、無顧不參加會議每次罰款100元,遲到罰款50元。
6、各項罰款交財務(wù)部,財務(wù)部出具票據(jù)。
7、本制度自正式生產(chǎn)起開始執(zhí)行。
第20篇 消防安全工作例會制度
一、安全例會每月至少召開一次。
二、人員:消防安全小組全體成員。
三、主要的內(nèi)容以研究、部署、落實本單位(場所)的消防安全工作為主。
四、安全例會應(yīng)由消防安全責(zé)任人主持,有關(guān)人員參加。
五、主要聽取消防管理人員有關(guān)消防情況的通報,研究分析本單位消防安全形勢,對有關(guān)重點難點問題提出解決辦法,布置消防工作下一階段工作。
