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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個關(guān)鍵部分：
1. 崗位職責(zé)：明確每個職位的工作內(nèi)容和責(zé)任，以便員工了解自己的角色和期望。
2. 工作流程：描述完成任務(wù)的步驟和順序，確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。
3. 時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間以及請假制度，保障員工權(quán)益。
4. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定職業(yè)道德和行為規(guī)范，促進良好的工作環(huán)境。
5. 績效評估：制定評價標(biāo)準(zhǔn)和周期，用于衡量員工的表現(xiàn)和進步。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)機會。
7. 獎懲制度：設(shè)定激勵機制和處罰措施，激發(fā)員工積極性。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，不侵犯員工合法權(quán)益。
2. 參與度：鼓勵員工參與制度制定，提高制度的接受度和執(zhí)行效果。
3. 定期審查：制度應(yīng)隨著組織的發(fā)展和環(huán)境變化定期更新，保持其時效性。
4. 清晰溝通：制度發(fā)布后，需確保員工充分理解和接受，必要時進行培訓(xùn)和答疑。
5. 人性化：在保證效率時，關(guān)注員工的個人需求和福利，實現(xiàn)人性化管理。
制度格式
工作制度的格式一般包含以下幾個部分：
1. 制度標(biāo)題：明確指出制度的名稱。
2. 引言：簡述制度的目的和背景。
3. 主體：詳細列出各項規(guī)定和操作流程。
4. 附則：如有需要，可附加解釋、補充條款或修訂說明。
5. 簽署和生效日期：表明制度的批準(zhǔn)人和生效時間。
通過遵循上述原則和結(jié)構(gòu)，護理部可以制定出既專業(yè)又實用的工作制度，為日常運營提供有力的支撐，同時提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。在實際操作中，還需要結(jié)合護理部的具體情況和行業(yè)特點，靈活調(diào)整和完善制度，以實現(xiàn)最佳的管理效果。
護理部管理工作制度范文
第1篇 護理部管理工作制度
1) 根據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作計劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際,制訂護理工作長遠規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護理工作年、月工作計劃和總結(jié),報請主管院長批準(zhǔn)后,具體組織實施。
2) 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立完善各項護理工作制度、工作流程、工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、護理技術(shù)操作常規(guī)及各級護理人員工作職責(zé),并定期評價貫徹執(zhí)行的效果,不斷完善規(guī)章制度,提高科學(xué)管理的水平,促進護理質(zhì)量不斷改進,全面實施以病人為中心的整體護理。
3) 合理配置護理人力資源,遵循以人為本、能級對應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動態(tài)調(diào)整的原則,按照護理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際護理工作量等要素科學(xué)配置護士,加強對護士人力資源的科學(xué)管理。
4) 定期深入臨床,加強對護士長工作的具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護士長的作用,組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查,對護士長護理管理質(zhì)量進行督導(dǎo)和定期評價。
5) 負(fù)責(zé)實施和落實全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,督促落實護士培訓(xùn)與科研管理委員會的職責(zé)開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核,開展繼續(xù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強護理工作的技術(shù)管理,開展護理工作的科研活動,不斷提高護理技術(shù)水平。
6) 定期對各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?？谱o理管理、消毒隔離、服務(wù)品質(zhì)、護理文書等護理質(zhì)量進行檢查,了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項工作制度的落實情況,減少護理差錯的發(fā)生,分析護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄。
7) 每月統(tǒng)計護理工作量、壓瘡、輸血輸液反應(yīng)、差錯、一級護理天數(shù)、護理人力出勤率等護理工作動態(tài)報表,制訂月工作重點及小結(jié),每月向主管院長及上級行政管理部門報告。
8) 關(guān)心護士工作及生活,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》,根據(jù)護理工作的特點和護士的需要,積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境,充分調(diào)動廣大護士的積極因素。
9) 配合醫(yī)院整體行動協(xié)調(diào),指導(dǎo)全院護理應(yīng)急調(diào)配。
第2篇 醫(yī)院護理部工作制度3
醫(yī)院護理部工作制度(三)
一、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防的護理管理工作。
二、制定全院護理工作計劃并組織實施,定期總結(jié)。
三、不斷完善各項工作制度、操作規(guī)程、護理質(zhì)量要求,定期組織檢查、考核。
四、制定各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃,并組織實施。
五、對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件有預(yù)案,并組織落實。
六、全面統(tǒng)籌安排全院護理人員,做好各科護理人員調(diào)配和輪轉(zhuǎn)工作,對護士進行有效領(lǐng)導(dǎo)。
七、及時了解各種信息,做好動態(tài)管理。
八、定期組織護理行政和業(yè)務(wù)查房,解決臨床護理問題。
九、定期召開護士長會、護士大會、護理部辦公會及各種護理專題會。
十、經(jīng)常對全院醫(yī)護人員開展護理安全教育,防止醫(yī)療事故發(fā)生。
十一、對護理缺陷有登記、報告制度,及時分析原因,制定改進措施。
十二、定期收集、統(tǒng)計各種護理信息數(shù)據(jù),并及時上報有關(guān)部門。
第3篇 州醫(yī)院護理部工作制度
自治州醫(yī)院護理部工作制度
一、實行三級護理管理,即護理部-科護士長-護士長,對科護士長、護士長進行垂直領(lǐng)導(dǎo)。
二、護理部負(fù)責(zé)全院護理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲等有關(guān)事宜。
三、護理部實行目標(biāo)管理,有中長期規(guī)劃、有年度計劃、季度安排、月周重點,并認(rèn)真組織落實,年終有總結(jié)。
四、依據(jù)醫(yī)院的功能、任務(wù)建立健各項護理規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及護理人員崗位說明書等。
五、根據(jù)醫(yī)院的總體應(yīng)急預(yù)案及護理工作特點制定護理應(yīng)急預(yù)案。
六、有護理管理制度,并不斷修訂完善。
七、有健全的科護士長、護士長考核標(biāo)準(zhǔn)。護理部每月應(yīng)匯總護理工作質(zhì)量分析報表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
八、組織實施責(zé)任制整體護理及護理程序,為患者提供安全的護理技術(shù)操作與人性化服務(wù)。
九、護理部定期深入科室查房,協(xié)助臨床一線解決實際問題。
第4篇 婦幼醫(yī)院護理部工作制度怎么寫
婦幼保健院護理部工作制度1.負(fù)責(zé)醫(yī)院護理工作計劃制定、實施、檢查和總結(jié)。
2. 深入科室了解護理人員的思想,配合院辦室開展醫(yī)德規(guī)范的學(xué)習(xí),每月對護理人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進行檢查,及時反饋檢查情況,教育護理人員不斷改善服務(wù)態(tài)度。
3. 成立護理質(zhì)量控制小組,對全院護理質(zhì)量進行隨機抽查及每月全面考評1次。
4. 每月召開一次護士長例會,每年召開護士大會1-2次。
5.每年組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,業(yè)務(wù)查房4次。
6. 參加醫(yī)院組織的病例討論,必要時由護理部組織對危重疑難護理病例的討論。
7. 在崗護士理論考試每年1次,技術(shù)操作考核1-2次。
8. 組織護士長夜查房每日1次。
9.加強護理管理,建立護士長工作手冊,對護士長工作評價半年1次。
10.做好護理人員的調(diào)配工作,合理配置和使用護理資源。
11.對新護士進行崗前培訓(xùn),時間1周;
每月進行護理操作培訓(xùn)2~4項。
12.按照省衛(wèi)生廳關(guān)于繼續(xù)護理教育試行辦法的有關(guān)要求,做好中級及中級以上護理專業(yè)人員的繼續(xù)教育工作,繼續(xù)教育覆蓋率大于80%。
13.對中專畢業(yè)五年、大專畢業(yè)三年、本科畢業(yè)二年內(nèi)的護士實施規(guī)范化培訓(xùn)。
14.做好護理安全管理,每月組織護士長進行安全護理討論,提出防范措施,防止護理事故、意外的發(fā)生。
15.落實消毒隔離制度。
第5篇 醫(yī)院護理部工作制度
醫(yī)院護理管理制度--護理部工作制度
一、護理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制,實行總護士長與護士長二級管理體制。
二、根據(jù)醫(yī)院工作計劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際,定期擬定醫(yī)院護理工作計劃,具體組織實施,年終有總結(jié)。
三、建立健全各項護理管理制度、工作制度、疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位責(zé)任制度,經(jīng)常督促檢查各項制度的貫徹執(zhí)行,提高基礎(chǔ)護理和疾病護理的質(zhì)量。
四、合理計劃和調(diào)配使用護理人員,做到護理任務(wù)和力量的基本平衡。加強對護士長工作的具體指導(dǎo),健全護士長的考核標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮護士長的作用。
五、負(fù)責(zé)全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練,統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程,定期進行理論和技術(shù)考核。開展護理工作的科研和技術(shù)革新活動,不斷提高護理技術(shù)水平。
六、做好病房管理,達到環(huán)境整潔、安靜、舒適安全、工作有序的要求。做好病人基礎(chǔ)護理和健康教育工作。
七、經(jīng)常深入科室了解實際情況,督促檢查各項工作的落實,杜絕護理事故,減少護理差錯的發(fā)生。成立護理質(zhì)量控制委員會,組織質(zhì)控小組定期檢查和不定期抽查。分析護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期向院長匯報工作,提出改進工作措施。
八、了解或參加各科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。
九、本部有健全的各項制度,組織定期不定期召開相關(guān)工作會議,如護士長例會、全院護士大會等。
十、建立本部大紀(jì)事。
第6篇 婦幼醫(yī)院護理部工作制度
婦幼保健院護理部工作制度
1.負(fù)責(zé)醫(yī)院護理工作計劃制定、實施、檢查和總結(jié)。
2.深入科室了解護理人員的思想,配合院辦室開展醫(yī)德規(guī)范的學(xué)習(xí),每月對護理人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進行檢查,及時反饋檢查情況,教育護理人員不斷改善服務(wù)態(tài)度。
3.成立護理質(zhì)量控制小組,對全院護理質(zhì)量進行隨機抽查及每月全面考評1次。
4.每月召開一次護士長例會,每年召開護士大會1-2次。
5.每年組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,業(yè)務(wù)查房4次。
6.參加醫(yī)院組織的病例討論,必要時由護理部組織對危重疑難護理病例的討論。
7.在崗護士理論考試每年1次,技術(shù)操作考核1-2次。
8.組織護士長夜查房每日1次。
9.加強護理管理,建立護士長工作手冊,對護士長工作評價半年1次。
10.做好護理人員的調(diào)配工作,合理配置和使用護理資源。
11.對新護士進行崗前培訓(xùn),時間1周;每月進行護理操作培訓(xùn)2~4項。
12.按照省衛(wèi)生廳關(guān)于繼續(xù)護理教育試行辦法的有關(guān)要求,做好中級及中級以上護理專業(yè)人員的繼續(xù)教育工作,繼續(xù)教育覆蓋率大于80%。
13.對中專畢業(yè)五年、大專畢業(yè)三年、本科畢業(yè)二年內(nèi)的護士實施規(guī)范化培訓(xùn)。
14.做好護理安全管理,每月組織護士長進行安全護理討論,提出防范措施,防止護理事故、意外的發(fā)生。
15.落實消毒隔離制度。
第7篇 社區(qū)衛(wèi)生中心護理部工作制度
南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護理部工作制度
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護理工作的組織和管理。
2、負(fù)責(zé)組織制定護理工作計劃和護理工作制度,嚴(yán)格護理技術(shù)操作規(guī)程和無菌技術(shù),促進全院護理質(zhì)量的提高。
3、做好經(jīng)常性的醫(yī)療差錯和事故的防范工作,保證醫(yī)療護理工作的安全,對護理差錯或事故及時調(diào)查了解,認(rèn)真進行討論并提出處理意見,報院科學(xué)技術(shù)委員會。
4、負(fù)責(zé)組織護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),定期進行考核,加強護理技術(shù)管理,開展護理工作的科研和技術(shù)革新,不斷提高護理技術(shù)水平。
5、督促科室護士長,搞好病房管理,達到環(huán)境整潔、安靜、舒適安全、工作有序的要求,對病人進行住院指導(dǎo)和生活管理,搞好基礎(chǔ)護理,合理控制陪護,積極創(chuàng)造條件,使病房設(shè)置規(guī)范化。
6、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取及無菌消毒隔離等情況進行檢查。
第8篇 某醫(yī)院護理部工作制度
人民醫(yī)院護理部工作制度
一、護理部有健全的管理體制,實行二級管理,對護士長進行垂直領(lǐng)導(dǎo)。
二、護理部負(fù)責(zé)全院護理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲等有關(guān)事宜。
三、護理部實行目標(biāo)管理,有年計劃、季安排,月、周工作重點,并認(rèn)真組織落實,年終有總結(jié)。
四、制定護理工作服務(wù)理念,建立健全適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的各項護理規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及各級護理人員崗位職責(zé)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、根據(jù)醫(yī)院的應(yīng)急預(yù)案制定護理應(yīng)急預(yù)案。
六、有護理缺陷管理制度,并不斷修訂完善。
七、護理部每月應(yīng)匯總護理工作月報表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
八、組織實施護理程序,為患者提供安全的護理技術(shù)操作與人性化服務(wù)。
九、護理部定期深入科室督查,協(xié)助臨床一線解決實際問題。
十、護理質(zhì)量管理實行三級質(zhì)量控制。
十一、定期組織召開各種會議,檢查、布置工作。
十二、護理教學(xué):護理部專人負(fù)責(zé)教學(xué)工作,制定年教學(xué)計劃及安排,制定考核標(biāo)準(zhǔn)。定期組織各級各類護理人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)及崗前培訓(xùn),業(yè)務(wù)考核,年終有總結(jié)。
十三、護理科研:有護理科研組織,有科研計劃并組織實施,對科研成果和優(yōu)秀論文有獎勵方案。
第9篇 南五醫(yī)院護理部工作制度
第五醫(yī)院護理部工作制度
一、護理部對全院護理工作有明確的管理目標(biāo),有年計劃、總結(jié),季、月工作有重點,并組織實施。
二、護理部對全院有綜合性管理制度。建立各項護理工作制度和護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對各護理單元進行不定期抽查,掌握全院護理質(zhì)量情況,有檢查記錄,有獎懲措施。
三、制訂各級護理人員崗位責(zé)任制,定期組織考核。
四、制訂各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃。每年對護士、護師進行專業(yè)理論知識考試和技術(shù)操作考試,教育記錄在個人技術(shù)檔案。定期對各級護理人員的業(yè)務(wù)、技能進行評議。
五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有要求、有措施。對各級護理單元服務(wù)態(tài)度服務(wù)、質(zhì)量,通過定期向患者發(fā)問卷調(diào)查表等方式進行了解。
六、護理部要充分發(fā)揮不同層次的護理人員以護理程序為基礎(chǔ),運用辯證旄護為患者提供整體化護理。
七、做好各科護理人員調(diào)配和輪換工作。按職權(quán)范圍行使院內(nèi)升、調(diào)、獎、懲的權(quán)利,對護士進行有效領(lǐng)導(dǎo)。
八、護理部定期參加病區(qū)晨會交班,對病區(qū)護理管理工作進行指導(dǎo),幫助護士長解決存在的問題,并有記錄。
九、堅持護士長夜間查崗制,每周兩次有記錄。將存在的問題及時反饋到科室,以利改進工作。
十、每季度組織護理業(yè)務(wù)查房,不斷提高護理水平。
十一、各種會議制度健全,定期召開護士長會、護士大會、護理專題會,并有記錄。
十二、認(rèn)真抓好護理教學(xué)、科研工作,做到專人負(fù)責(zé),護理部定期檢查。
十三、經(jīng)常對醫(yī)院護理人員開展護理安全教育,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。定期檢查各護理單元查對制度執(zhí)行情況,差錯事故登記報告、討論情況,及時分析差錯事故原因,吸取教訓(xùn),找出防范措施。
十四、建立完善的住處管理制度,收集,統(tǒng)計各種護理信息數(shù)據(jù)。
第10篇 護理部工作制度范本
以下是制度網(wǎng)為您提供的關(guān)于醫(yī)院護理部的工作制度范文,希望對您有所幫助。
一、根據(jù)院工作計劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際,定期擬定醫(yī)院護理工作計劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織實施。
二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護理技術(shù)操作常規(guī)及護理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行,提高基礎(chǔ)護理和疾病護理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調(diào)配使用護理人員,做到護理任務(wù)和力量的基本平衡,加強對護士長工作的具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查。
四、負(fù)責(zé)全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練,統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強護理工作的技術(shù)管理,開展護理工作的科研和技術(shù)革新活動,不斷提高護理技術(shù)水平。
五、做好病房管理,達到環(huán)境整潔、安靜、舒適安全、工作有序的要求。對病人進行住院指導(dǎo)和生活管理,搞好基礎(chǔ)護理,合理控制陪護,積極創(chuàng)造條件,搞好病房設(shè)置規(guī)范化。
六、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進行檢查。
七、了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。
八、經(jīng)常深入科室了解實際情況,督促檢查各項工作的落實,杜絕護理事故,減少護理差錯的發(fā)生,分析護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并作好記錄。定期向院長匯報工作,提出改進工作措施。
九、掌握全院護理人員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況,做好思想政治工作,關(guān)心護士生活。
十、本部有健全的各項制度。
十一、建立本部大事記。
