制度包括哪些內(nèi)容
工作制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 工作職責(zé)：清晰定義每個職位的工作范圍和責(zé)任，確保員工明白自己的工作內(nèi)容和期望成果。
2. 工作流程：規(guī)定完成工作任務(wù)的具體步驟，幫助員工了解如何高效地執(zhí)行任務(wù)。
3. 工作時間：設(shè)定正常的工作日和工作小時，以及加班、休假等相關(guān)政策。
4. 員工行為規(guī)范：包括職業(yè)道德、著裝要求、溝通禮儀等，以維護(hù)良好的工作環(huán)境。
5. 績效管理：設(shè)定評估標(biāo)準(zhǔn)和周期，用于衡量員工的工作表現(xiàn)和激勵機制。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓(xùn)機會。
7. 獎懲制度：設(shè)立獎勵和處罰措施，以鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)，糾正不當(dāng)行為。
注意事項
在制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 明確性：制度應(yīng)清晰易懂，避免模糊不清的條款，以免引發(fā)誤解。
2. 合理性：制度應(yīng)符合法律法規(guī)，同時考慮組織的實際情況，不能過于嚴(yán)苛或過于寬松。
3. 公正性：確保制度對所有員工公平，不偏袒，不歧視。
4. 可執(zhí)行性：制度應(yīng)具有可操作性，否則可能導(dǎo)致執(zhí)行困難。
5. 定期審查：隨著組織的發(fā)展，制度需適時更新，以適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)。
制度格式
工作制度的格式通常包含以下部分：
1. 制度名稱：明確指出這是哪種工作制度，如“員工考勤制度”。
2. 制度目的：簡述制定該制度的原因和期望達(dá)到的效果。
3. 適用范圍：說明制度適用于組織內(nèi)的哪些部門或職位。
4. 主要內(nèi)容：詳細(xì)列出各項規(guī)定和操作流程。
5. 執(zhí)行與監(jiān)督：指定負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督制度的部門或人員。
6. 修改與解釋權(quán)：明確有權(quán)修改和解釋制度的機構(gòu)或個人。
在實際操作中，工作制度應(yīng)以書面形式呈現(xiàn)，方便員工查閱和遵守。管理者應(yīng)當(dāng)通過定期的溝通和培訓(xùn)，確保員工理解和接受這些制度，從而促進(jìn)組織的穩(wěn)定運行和持續(xù)發(fā)展。
老干部管理服務(wù)工作制度范文
第1篇 老干部管理服務(wù)工作制度
老干部管理服務(wù)工作制度
一、堅持制度，確保政治待遇得到落實
1、堅持及時為老干部訂閱每人一份生活晚報，保證老干部必要的學(xué)習(xí)資料。
2、堅持離休干部閱讀文件制度。要保證離休干部能夠與同級在職干部一樣閱讀文件，及時了解黨的路線、方針、政策和國家大事。老干部閱讀文件可采取集中閱讀和分別傳閱的方式進(jìn)行。
3、堅持請離休干部聽取重要報告、參加重要會議和重__?；顒又贫?。舉行重__祝會、紀(jì)念會時，要邀請離休干部代表上主席臺或榮譽席就座。重要會議和重要政治活動等等也要邀請離休干部代表參加每年至少1-2次。
4、堅持定期向老干部通報情況制度。凡是重大決策要征求離退休干部意見，及時向老干部傳達(dá)重要會議精神和定期通報情況，每年至少1-2次，(www.)使他們了解黨的方針政策，認(rèn)清國際國內(nèi)形勢，使老干部在思想上和政治上與***保持一致。
5、堅持組織老干部對團場經(jīng)濟社會發(fā)展情況實地觀摩，每年至少進(jìn)行1-2次。
6、在離休干部健康情況允許的條件下，邀請離休干部可以在區(qū)內(nèi)適當(dāng)組織他們開展學(xué)習(xí)參觀活動。
7、將有計劃地按老干局安排逐一組織他們赴內(nèi)地落實療養(yǎng)、觀光活動。
8、堅持節(jié)日慰問老干部制度。每年的春節(jié)、“七一”、“十一”、重陽節(jié)和重大政治活動，要對老干部開展多種形式的慰問活動，每年至少1-2次。在慰問活動中，黨委要高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參加，主動登門、虛心聽取老干部的意見建議，對老干部反映的實際困難要及時研究解決。
二、認(rèn)真落實離休干部生活待遇
生活待遇落實與否，與離休干部的切身利益密切相關(guān)，是老干部關(guān)注的熱點，也是我們工作的重點。要落實好離休干部生活待遇，必須做好以下工作：
（一）及時辦理離休費的增加手續(xù)
按照人事部門的有關(guān)政策和規(guī)定，及時辦理離休干部離休費的增加手續(xù)，并向老干部做好政策宣傳與解釋工作。目前，離休干部的基本離休費是：基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級別工資、工齡工資以及工改時按級別增加的固定工資額。
（二）及時發(fā)放離休干部生活補貼及相關(guān)經(jīng)費
要嚴(yán)格按照中央、國務(wù)院、師市政府和有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)放特殊護(hù)理費每人600元/月；取暖費350元/年，及相關(guān)經(jīng)費。
（三）及時報銷生病住院費及醫(yī)藥費
根據(jù)中組發(fā)文件中明確規(guī)定，在醫(yī)療制度改革中，對離休干部要給予適當(dāng)照顧，老同志在規(guī)定范圍內(nèi)的醫(yī)藥費，應(yīng)實報實銷。__市已經(jīng)建立了離休干部醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌機制，單位要及時繳納醫(yī)藥費統(tǒng)籌金，并按照相關(guān)政策規(guī)定，與醫(yī)保中心保持聯(lián)系，做好離休干部醫(yī)藥費發(fā)票收集、報銷工作。
（四）認(rèn)真組織離休干部健康療養(yǎng)
按照勞人老文件規(guī)定，要認(rèn)真組織好離休干部健康療養(yǎng)，所需經(jīng)費在離休干部所在單位差旅費中列支。目前，離休干部已處于高齡、高發(fā)病的“雙高期”，原則上取消離退休干部三年一次的外出健康療養(yǎng)，由師市老干部局組織離休干部每年就近健康療養(yǎng)一次。根據(jù)師市老干局的安排，認(rèn)真征求老干部的意見，積極組織離休干部參加健康療養(yǎng)。
鎮(zhèn)村干部管理工作匯報
老干部管理總結(jié)
干部管理規(guī)定
第2篇 某食品公司休老干部服務(wù)管理工作制度
食品公司休老干部服務(wù)管理工作制度
公司內(nèi)離退休老干部工作由(后勤部)具體負(fù)了更好地貫徹執(zhí)行上級有關(guān)做好老干部工作的要求,切實做好公司內(nèi)離退休老干部的服務(wù)和管理工作,結(jié)合本黨委實際,特制定以下制度。
一、老干部的一切政治待遇,嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每半年組織召開一次有全體離退責(zé)日常服務(wù)和管理工作。為休老干部參加的情況通報座談會,由公司領(lǐng)導(dǎo)向全體離退休老干部通報我公司發(fā)展改革和公司內(nèi)工作進(jìn)展情況,并聽取老干部的意見和建議。
二 、按有關(guān)規(guī)定向離退休老干部傳達(dá)上級重要文件和會議精神。組織離退休老干部參加相關(guān)的會議和報告。
三、離退休老干部平時的學(xué)習(xí)和活動,以退休支部為單位組織,原則上每個季度集中學(xué)習(xí)活動一次。
四、根據(jù)老干部身體狀況,本著安全、愉快、可行的原則,由人教處每年適時組織一次老干部就地或就近一日參觀活動,主要參觀“三個文明”建設(shè)成果。
五、老干部的一切生活待遇按照上級已有的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如有新的文件規(guī)定出臺,及時貫徹執(zhí)行。
六、公司根據(jù)現(xiàn)有條件建立和改善老干部活動條件,配備必要的設(shè)施,訂閱報刊雜志,保證正常的學(xué)習(xí)和娛樂活動。
七、離退休老干部的有關(guān)福利待遇,根據(jù)公司內(nèi)資金來源情況,參照每年公司干部職工福利待遇情況給予考慮執(zhí)行。
第3篇 z老干部辦公室文體活動工作制度
老干部辦公室文體活動工作制度
為進(jìn)一步加強離退休干部精神文明建設(shè),活躍離退休干部精神文化生活,廣泛開展豐富多彩的群眾性文體活動,特制定以下制度:
一、廣泛開展離退休干部文體活動
(一)組織離退休干部文體活動,要堅持提高與普及相結(jié)合,以普及為主;集中組織活動與經(jīng)常的群眾性文體活動相結(jié)合,以經(jīng)常性的群眾文體活動為主;大型集體活動與分散小型多樣化活動相結(jié)合,以分散小型多樣化活動為主的原則開展活動。
(二)提倡和引導(dǎo)老同志在健康條件允許的前提下,積極參加文化、體育活動,堅持經(jīng)常性的體育鍛煉,進(jìn)一步豐富和活躍離退休干部的精神文化生活,達(dá)到愉悅精神、延年益壽的效果。
二、文體活動要形式多樣、內(nèi)容豐富,適合老年人特點
(一)結(jié)合老年人的特點開展文體活動。做到動與靜相結(jié)合;文化熏陶與體育鍛煉相結(jié)合,形式要小型多樣化,注意照顧到不同年齡、不同體質(zhì)離退休干部對文體活動的需求,使老同志在精神文化生活方面老有所樂。
(二)文體活動的內(nèi)容和形式要豐富多彩,簡便易行。組織多種內(nèi)容的活動小組,辦好老年書畫,適時舉辦老年書畫展覽,參加老齡委等有關(guān)單位舉辦的書畫比賽;舉辦室內(nèi)小型趣味運動會;組織棋牌比賽;參觀工農(nóng)業(yè)新成就;組織春秋游;舉辦文化茶座等活動。
三、文體活動的組織分工及要求
(一)大型文體活動由辦統(tǒng)一組織。遇有重大政治性文體活動和國家機關(guān)以及老齡委組織的重要文體活動時,負(fù)責(zé)組織做好人員的選派、報名工作并派人帶隊參加,做好后勤保障工作,保證老同志順利、安全地參加活動。負(fù)責(zé)國家機關(guān)書畫協(xié)會國家糧食局離退休干部辦公室書畫分會的日常對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
(二)組織大型文體、參觀活動時,機關(guān)與各工作處要相互協(xié)調(diào),緊密配合,注意做好活動的聯(lián)系和醫(yī)療保健及車輛的安全保障等準(zhǔn)備工作,為老同志參加文體活動提供安全便利的條件。
(三)各工作處負(fù)責(zé)離退休干部日常文體活動的組織工作。對全年開展的文體活動要做到有計劃、有措施,根據(jù)各自的特點,按照因地制宜、因陋就簡、就近就地的原則,積極組織開展科學(xué)、健康的文體活動,為老同志開展活動提供場所和必要的服務(wù)工作。
第4篇 以制度建設(shè)提升老干部信息宣傳工作水平發(fā)言提綱
信息宣傳工作是老干部工作的重要組成部分。通過信息宣傳工作，宣傳老干部先進(jìn)事跡，宣傳老干部工作，能營造尊老敬老的氛圍，能給領(lǐng)導(dǎo)在決策中提供參考，能提升老干部工作部門的形象。為此，我們從上到下充分認(rèn)識到這項工作的重要性，并從制度上來保證老干部信息宣傳工作各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
一是建立信息工作責(zé)任制度。我們堅持把信息宣傳工作擺上重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、辦公室專人抓，全體工作人員全員參與的信息宣傳工作責(zé)任制度。并把信息宣傳工作列入重要議事日程，定期聽取信息工作匯報，營造“人人重視信息宣傳工作、個個參與信息宣傳工作”的良好氛圍。我們明確每個同志都要做信息宣傳工作的有心人，涉及到各科室的信息，由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報送，或提供信息來源。
二是建立信息管理網(wǎng)絡(luò)制度。這方面主要是從隊伍建設(shè)來看，分三個層次：第一層次，是局全體工作人員，每個同志都是信息員；第二個層次，是各部門、名鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職老干部工作人員；第三個層次，各老干部團體負(fù)責(zé)人、各老干部黨支部書記。
三是建立信息培訓(xùn)工作制度。信息培訓(xùn)工作不僅僅是指舉辦培訓(xùn)班，而是多形式的，主要是二個方面：第一，以會代訓(xùn)；第二，自我學(xué)習(xí)提高。目的是提高信息的質(zhì)量，提高信息的采用率。在這方面，我們把握信息工作的特點，抓住“四點”，做好“四盯”，突出“快”字?！八狞c”就是：重點、難點、熱點、亮點。就老干部工作而言，重點，也就是上級老干部工作的有關(guān)精神、每年年初的工作重點；難點，是指長期難以解決而又影響整個老干部工作的主要問題；熱點，是老干部比較關(guān)注的一些問題；亮點，就是工作經(jīng)驗和成果。做好“四盯”：一是盯住上面；說的是吃透上級的精神。二是盯住中心；時刻關(guān)心一段時期的中心工作；三是盯住特色；力爭做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”；四是盯住報刊；主要是指涉老報刊，特別是省、泰州市老干部工作《情況交流》和《老年周報》、《關(guān)心下一代周報》等刊物，還有省局等涉老網(wǎng)站。突出“快”字，上級部署工作、召開會議、發(fā)出文件后，落實情況怎么樣，動作要快，貫徹落實情況的反映速度也要快。通過大家的努力，我市去年有80多篇信息被多家報刊采用。
四是建立信息目標(biāo)考核制度。我們將信息宣傳工作列入全年的目標(biāo)管理內(nèi)容之一，并建立了相應(yīng)的考核制度。明確各科室每月報送的數(shù)量和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，如國家級的每篇信息80元，省級40元，大市級的20元，在省、泰州市《情況交流》上發(fā)表的每篇再加10元，被評為省局先進(jìn)的按省局獎勵標(biāo)準(zhǔn)的雙倍獎勵，評為泰州先進(jìn)的按市局獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。對完不成任務(wù)的，在年終評優(yōu)時不予考慮。
從去年的信息宣傳工作來看，取得了一定的成績，但與兄弟市（區(qū)）還有差距，我們的信息數(shù)量、質(zhì)量還要提高。我們將按照這次會議的精神，認(rèn)真抓好信息工作。
