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安全監(jiān)理培訓(xùn)制度匯編5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):20

安全監(jiān)理培訓(xùn)制度

有哪些

在企業(yè)安全管理中,安全監(jiān)理培訓(xùn)制度是一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它涵蓋了多種類型的培訓(xùn)活動(dòng),包括但不限于:

1. 新員工入職安全培訓(xùn):讓新員工了解企業(yè)安全規(guī)定,熟悉工作環(huán)境的安全設(shè)施。

2. 定期安全教育:周期性的培訓(xùn),更新員工的安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。

3. 專項(xiàng)技能培訓(xùn):針對(duì)特定崗位或任務(wù),如應(yīng)急預(yù)案演練、危險(xiǎn)化學(xué)品處理等。

4. 管理層安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):提升管理層的安全管理能力,確保安全文化的傳承。

主要內(nèi)容

安全監(jiān)理培訓(xùn)制度的核心內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 培訓(xùn)內(nèi)容:詳細(xì)列出每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的具體內(nèi)容,確保涵蓋所有必要的安全知識(shí)和技能。

2. 培訓(xùn)方式:可以是課堂教學(xué)、在線學(xué)習(xí)、模擬操作等形式,結(jié)合實(shí)際情況靈活選擇。

3. 培訓(xùn)時(shí)間:設(shè)定合理的培訓(xùn)頻率和時(shí)長(zhǎng),確保不影響正常工作。

4. 培訓(xùn)評(píng)估:通過(guò)測(cè)試、考核等方式評(píng)估培訓(xùn)效果,對(duì)不合格者進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)。

5. 記錄管理:保存培訓(xùn)記錄,以便追蹤員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果。

6. 持續(xù)改進(jìn):定期審查和更新培訓(xùn)內(nèi)容,以適應(yīng)新的法規(guī)要求和技術(shù)發(fā)展。

重要性

安全監(jiān)理培訓(xùn)制度的重要性不容忽視:

1. 提升安全意識(shí):培訓(xùn)有助于員工理解安全的重要性,形成良好的安全習(xí)慣。

2. 預(yù)防事故:通過(guò)培訓(xùn),員工能識(shí)別和預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),降低事故發(fā)生率。

3. 法規(guī)合規(guī):符合國(guó)家和行業(yè)的安全法規(guī)要求,避免因違規(guī)導(dǎo)致的法律責(zé)任。

4. 保障生產(chǎn):有效培訓(xùn)能減少因不安全行為引起的停工,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

5. 提高企業(yè)形象:一個(gè)重視安全的企業(yè),其社會(huì)形象和員工滿意度也會(huì)相應(yīng)提高。

安全監(jiān)理培訓(xùn)制度是企業(yè)安全管理的基石,它不僅關(guān)乎員工的生命安全,也直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。因此,建立并執(zhí)行有效的安全監(jiān)理培訓(xùn)制度,是每個(gè)企業(yè)管理者必須重視的任務(wù)。

安全監(jiān)理培訓(xùn)制度范文

第1篇 安全監(jiān)理培訓(xùn)教育制度

為提高監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,提高安全意識(shí),掌握安全、消防等知識(shí),特制定本制度。

公司職工,必須接受崗前安全教育,方能被分配到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?。根?jù)工作分配意向,可分為建設(shè)行政主管部門、公司、項(xiàng)目監(jiān)理部三級(jí)安全培訓(xùn)教育。

1、積極按時(shí)參加建設(shè)行政主管部門(一級(jí))組織的各種安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格。

2、公司級(jí)(二級(jí))教育,由安全主任組織,具體由辦公室、工程部負(fù)責(zé)組織本企業(yè)監(jiān)理人員的安全培訓(xùn),并留下培訓(xùn)記錄。主要內(nèi)容包括:國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全知識(shí),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),重大事故案例,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及進(jìn)入公司后的安全注意事項(xiàng),工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí),并經(jīng)審查合格,由總經(jīng)理分配工作。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部級(jí)教育(三級(jí)),由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),安全員、專業(yè)監(jiān)理工程師配合,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員隨時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及預(yù)防措施、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法、專業(yè)安全注意事項(xiàng)等。

二級(jí)、三級(jí)的教育時(shí)間,按受教育人的綜合素質(zhì)而定,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間一般不低于30學(xué)時(shí)。

第2篇 安全監(jiān)理教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、 堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度,積極參加政府和公司舉辦的各類安全監(jiān)理教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),服從公司的培訓(xùn)計(jì)劃安排;積極參加政府和公司、機(jī)構(gòu)安排的各類安全先進(jìn)工地的觀摩活動(dòng)。

2、 總監(jiān)或(總監(jiān)委托代表)應(yīng)及時(shí)組織機(jī)構(gòu)全員學(xué)習(xí)有關(guān)安全監(jiān)理方面的各項(xiàng)新文件、新規(guī)范,學(xué)習(xí)有關(guān)安全監(jiān)理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,指定專人做好學(xué)習(xí)記錄,參加人員在學(xué)習(xí)記錄上簽字(學(xué)習(xí)記錄附在學(xué)習(xí)文件后面)。提高現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員的安全監(jiān)理規(guī)范和自我保護(hù)意識(shí)。

3、 對(duì)各類新進(jìn)公司人員,利用各種工具,采用多種教育形式,統(tǒng)一思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),了解、學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及相關(guān)文件,并在學(xué)習(xí)記錄上簽字,使安全管理工作制度化、經(jīng)?;?。

4、 新進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的公司人員,總監(jiān)或(總監(jiān)代表)應(yīng)對(duì)該新進(jìn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各類制度和安全監(jiān)理方面的教育,并由其本人在記錄上簽字。

第3篇 安全監(jiān)理教育培訓(xùn)制度

1、 總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在取得崗位證書后,正式上崗前必須經(jīng)過(guò)二級(jí)安全監(jiān)理培訓(xùn)。公司統(tǒng)一組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、安全施工標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程,以及地方政府相關(guān)的安全施工監(jiān)理規(guī)定。進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)后,針對(duì)工地實(shí)際情況,由總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員熟悉圖紙和相關(guān)工序安全操作規(guī)程,制定本工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、 安全監(jiān)理教育培訓(xùn)內(nèi)容和教材:

(1)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

(2)《安全生產(chǎn)許可證條例》

(3)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

(4)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》

(5)《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》

(6)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

(7)《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》

(8)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》

(9)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)j59-99》

(10)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工安全強(qiáng)制性條文》

3、考核與評(píng)價(jià):每季度公司分期分批組織鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行考試和考核。考試的內(nèi)容參考培訓(xùn)教材(1)~(10)。

第4篇 安全監(jiān)理教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度

1、 堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度,積極參加政府和公司舉辦的各類安全監(jiān)理教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),服從公司的培訓(xùn)計(jì)劃安排;積極參加政府和公司、機(jī)構(gòu)安排的各類安全先進(jìn)工地的觀摩活動(dòng)。

2、 總監(jiān)或(總監(jiān)委托代表)應(yīng)及時(shí)組織機(jī)構(gòu)全員學(xué)習(xí)有關(guān)安全監(jiān)理方面的各項(xiàng)新文件、新規(guī)范,學(xué)習(xí)有關(guān)安全監(jiān)理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,指定專人做好學(xué)習(xí)記錄,參加人員在學(xué)習(xí)記錄上簽字(學(xué)習(xí)記錄附在學(xué)習(xí)文件后面)。提高現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員的安全監(jiān)理規(guī)范和自我保護(hù)意識(shí)。

3、 對(duì)各類新進(jìn)公司人員,利用各種工具,采用多種教育形式,統(tǒng)一思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),了解、學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及相關(guān)文件,并在學(xué)習(xí)記錄上簽字,使安全管理工作制度化、經(jīng)常化。

4、 新進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的公司人員,總監(jiān)或(總監(jiān)代表)應(yīng)對(duì)該新進(jìn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各類制度和安全監(jiān)理方面的教育,并由其本人在記錄上簽字。

第5篇 安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)制度

1、為了進(jìn)一步提高安全施工監(jiān)理技能和公司安全施工監(jiān)理總體水平,適應(yīng)深圳建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展,建立安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)制度。

2、公司質(zhì)安部、監(jiān)理部共同制定培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。具體安排為:

(1)每年必須將各監(jiān)理部所屬人員全部系統(tǒng)地培訓(xùn)一次,培訓(xùn)時(shí)間按培訓(xùn)計(jì)劃;

(2)、每次培訓(xùn)為8~10學(xué)時(shí);

(3)、每次每期培訓(xùn)完畢后均進(jìn)行考試,以70分為合格,不合格者自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)補(bǔ)訓(xùn),直到合格為止。

3、培訓(xùn)主要內(nèi)容:

(1)、安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);

(2)、安全監(jiān)理程序及程序履行;

(3)、安全行為監(jiān)理實(shí)務(wù);

(4)、實(shí)物安全監(jiān)理實(shí)務(wù);

(5)、發(fā)現(xiàn)和處置安全監(jiān)理問(wèn)題的技能。

4、培訓(xùn)資料由質(zhì)安部、質(zhì)體辦編制。

5、授課由質(zhì)安部、質(zhì)體辦、監(jiān)理部有關(guān)人員擔(dān)任。

6、質(zhì)安部保留培訓(xùn)記錄和試卷。

7、培訓(xùn)合格人員由公司頒發(fā)培訓(xùn)合格證。

安全監(jiān)理培訓(xùn)制度匯編5篇

在企業(yè)安全管理中,安全監(jiān)理培訓(xùn)制度是一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它涵蓋了多種類型的培訓(xùn)活動(dòng),包括但不限于:1. 新員工入職安全培訓(xùn):讓新員工了解企業(yè)安全規(guī)定,熟悉工作環(huán)境的安全設(shè)施。2. 定期安全教育:周期性的培訓(xùn),更新員工的安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。 3. 專項(xiàng)技能培訓(xùn):針對(duì)特定崗位或任務(wù),如應(yīng)急預(yù)案演練、危險(xiǎn)化學(xué)品處理等。 4. 管理層
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