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有哪些制度
生產制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括質量控制、安全生產、設備管理、物料流轉和員工行為規(guī)范等方面。這些制度旨在確保生產流程的高效、安全與質量，同時維護良好的工作環(huán)境。
是指什么
生產制度是一套企業(yè)制定的規(guī)則和程序，用于指導生產活動的進行，包括生產計劃、操作規(guī)程、質量標準、安全管理規(guī)定等。它明確了各個生產環(huán)節(jié)的責任和權限，確保生產活動有序、合規(guī)，以達成預定的生產目標。
重要內容
1. 質量管理：設立嚴格的質檢標準，保證產品從原料到成品的全程質量監(jiān)控。
2. 安全規(guī)程：制定安全生產規(guī)章制度，預防事故，保障員工生命安全。
3. 設備維護：定期保養(yǎng)設備，確保其良好運行狀態(tài)，減少停機時間。
4. 物料管理：規(guī)范物料的采購、存儲、領用和消耗，避免浪費，優(yōu)化庫存。
5. 工作紀律：明確員工職責，規(guī)定工作時間和行為準則，提升工作效率。
制度流程
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，結合行業(yè)標準和法規(guī)，制定全面的生產制度。
2. 培訓宣導：對員工進行制度培訓，確保理解和執(zhí)行。
3. 實施監(jiān)督：管理層需定期檢查制度執(zhí)行情況，及時糾正偏差。
4. 反饋改進：收集員工反饋，持續(xù)優(yōu)化制度，使之更符合實際需求。
請注意，生產制度的建立與執(zhí)行并非一成不變，應隨著企業(yè)的發(fā)展和市場變化適時調整，以保持其有效性。制度的執(zhí)行力度與員工的參與度是制度成功的關鍵，管理者需營造一個尊重制度、遵守制度的企業(yè)文化。
生產現(xiàn)場制度范文
第1篇 安全生產現(xiàn)場文明施工管理制度
安全生產管理制度:現(xiàn)場文明施工管理制度
在強化安全管理前提下,把經濟效益搞上去,就必須把施工現(xiàn)場管理列入議事日程,對此特制定本制度。
一、各單位要進行組織均衡生產整頓,合理建議勞動組織,明確崗位責任制。各個施工場所保證三通一平,整齊清潔。同時要放大施工職責牌,保證施工程序運行合理化、標準化。
二、認真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過程中,以安全為天,發(fā)動職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。
三、嚴格入庫物資的檢查和驗收,對不合格的物資,可退貨或拒收。現(xiàn)場物資流動實物要做到實量化,擺放有序,標志明顯,帳、物、卡相符,實行物流有序化。
四、進入施工現(xiàn)場的物料必須根據(jù)施工平面圖進行相應的分類擺放,且擺放整齊、美觀。
五、建筑用料必須按當日施工計劃用領,做到工完料凈,防止浪費。
六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時運走。
七、凡有可能發(fā)生人員墜落危險地點,必須裝有防止人員墜落的設施(如安全網),從事有墜落危險的高空作業(yè)人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構件上。
八、高空作業(yè)搭挑板時事前認真仔細檢查各個部位的穩(wěn)固情況,工作是務必小心。
九、加強機動車輛運輸管理,防止車輛傷害。
十、加強防火知識宣傳,嚴格執(zhí)行防火制度,加強電氣安全技術教育,嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和安全用電制度。
十一、采用各種措施,減少環(huán)境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。
第2篇 生產現(xiàn)場管理制度
為了加強生產現(xiàn)場管理,強化安全生產、文明生產,特制定本制度。
一、堅持安全生產、文明生產的原則。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。提倡職工積極開展qc小組活動,做好“5s”管理和定置管理,保持生產現(xiàn)場整齊、清潔、有序,物料流動暢通,操作方便。建立一個安全、文明、心情舒暢的生產場所。
二、凡進入生產現(xiàn)場的作業(yè)人員不得帶圍巾、穿風衣、穿裙子和高跟鞋,發(fā)辮收放在帽內或發(fā)網內,也不得穿背心和赤膊上崗。
三、禁止帶易燃易爆物品進入生產現(xiàn)場。不得將報紙、雜志、小說等帶入生產現(xiàn)場觀看。不得擅自在生產作業(yè)場所干私活。
四、外來人員未經同意,不得進入現(xiàn)場參觀。值班人員不得擅自帶人(包括小孩)進入生產場所。
五、生產作業(yè)人員應堅守工作崗位,遵守勞動紀律。做到不遲到、不早退、不中離、不打瞌睡,勤巡視、勤檢查。
六、生產現(xiàn)場不得隨意高聲喧嘩,更不能酗酒后值班。
七、對于工作認真負責,敢于抵制違章指揮、違章作業(yè),把事故消滅在發(fā)生之前者應給予表揚和獎勵。
八、凡違犯上述規(guī)定均應嚴肅處理。對于造成事故者,按“四不放過”原則進行處理。
第3篇 4店車間安全生產現(xiàn)場管理制度
為維護車間生產正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產效率,制定本制度:
1、生產車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。
待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;
下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;
上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;
人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調度。
11、生產工作必須憑任務委托書進行。
禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;
任何員工未經準許,不得擅自開動車輛;
非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;
屬工作問題,經有關經理批準后可以回復電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經公司批準,一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。
員工不應主動找參觀者攀談。
關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。
第4篇 生產現(xiàn)場通用安全規(guī)程制度
1、所有進入生產現(xiàn)場崗位工作的人員,均需進行安全教育,經考試合格后,才能上崗操作。
2、在工作時間內要穿戴好本崗位所規(guī)定的勞動保護用品。
3、工作前要休息好;工作前和工作中不許飲酒。
4、在工作時間內,不許閑談、打架、唱歌、看報和打盹。
5、在生產現(xiàn)場內行走時,不許橫跨輥道和機械傳動部分,在臺架間人行道上通過時,要注意防止被滾動的鋼管碰(擠)傷。
6、不準在吊起的重物上或吊有重物的天車下面停留或行走。
7、凡一切有危險的機械回轉部分和電氣導電部分,要有可靠的安全防護裝置,不得
任意拆卸。
8、 非電氣工作人員,不得擅自檢查和維修一切電氣設備,發(fā)現(xiàn)電氣設備漏電或有問題,應立即切斷電源,通知專業(yè)電氣人員進行修理。
9、 有設備發(fā)生故障或防護裝置不完善時,應及時修理,嚴禁設備“帶病”運行。
10、禁止使用不合格及報廢了的鋼絲繩、工具。
11、使用易燃物品時,要特別小心,不可接近火源,嚴禁煙火。
12、不準任意動用消防器材和防護裝置,必須使其保持良好狀態(tài)。
13、禁止在同一地點上、下立體同時工作,必要時要采取可靠的安全措施。經有關領導批準后,方可同時進行工作。
14、非操作人員不許擅自登上操作臺和吊車,不許和正在操作人員談話。
15、砂輪機應設有安全防護裝置,使用砂輪時,要站在砂輪片旋轉方向的側面,戴好防護眼睛,檢查好砂輪片后,方可操作。
16、開機前,必須對設備進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
a、 各潤滑點是否潤滑; b、 各緊固件是否有松動現(xiàn)象;
c、液壓泵運轉是否正常,有無漏油現(xiàn)象。
17、崗位上應做到清潔衛(wèi)生,不準堆放雜物。
第5篇 車間安全生產現(xiàn)場管理制度
為維護車間生產正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產效率，制定本制度：
1、車間人員上崗前確保安全防護措施（安全些、護目鏡、手套等）到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長負責每天班前檢查各自小組防護措施。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔，工裝趕緊整潔，。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。
4、車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術，每周一大掃除時對自己包干區(qū)滅火器進行清潔。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一工作安排。
11、生產工作必須憑派工單進行。禁止隨意擴大、縮小派工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間嚴禁在車間用手機玩游戲、看小說做與工作無關的事情；屬工作問題，經相關主管同意后方可進行。
14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經公司批準，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間主管同意下為客戶解答。
第6篇 生產現(xiàn)場管理考核獎懲制度
為確保文明生產,安全生產,樹立公司良好形象,結合本公司現(xiàn)場實際情況,對生產現(xiàn)場人員做出如下獎懲規(guī)定:
1、生產現(xiàn)場不戴安全帽者,不按規(guī)定使用勞動保護用品,每人次罰款20元;管理人員及班組長不戴安全帽罰款50元。高空作業(yè)戴安全帽但未系好帶者罰10元。
2、高空作業(yè)者酒后作業(yè)每人次罰款200元。高空作業(yè)者不系安全帶每人次罰款50元。
3、生產現(xiàn)場上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罰款20元。
4、擅自改變安全技術方案,拆改、移動或故意損壞安全設施,安全標志,每人次罰款50元。
5、生產現(xiàn)場私自亂拉亂接電線者,擅自動用電器設備者,每人次罰款30元。
6、高空作業(yè)隨意掉落工具或材料者,每人次罰款30元,對有意擲物者罰款50-100元,對管理不負責的班組長罰款50元,對舉報人員給予50的獎勵。
7、在生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不明煙頭的對當班班組按每個煙頭罰款10元,對任意在生產現(xiàn)場吸煙、不遵守消防安全管理規(guī)定的每次罰款50元,并負責引起火災的損失,直至追究刑事責任。
8、嚴禁酒后作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,導致事故發(fā)生的,除對事故負責外并視情節(jié)輕重每次罰款200-1000元。
9、查獲隨地大小便,亂倒垃圾的人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,對檢舉揭發(fā)人員獎勵30元。
10、在生產現(xiàn)場引起打架斗毆的,不論什么原因,雙方每人罰款100-500元及其以上,對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者,重罰500-1000元及其以上,對結伙打群架,每次罰2000元,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報請公安機關處理。
11、因私事兩人打架斗毆,先動手打人者罰款100元,對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者重罰500元及其以上,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報請公安機關處理。
12、對打架造成的醫(yī)療費、損壞財物賠償費用,根據(jù)各方責任大小決定。
13、偷盜現(xiàn)場的物資、設備、零星配件者每次罰款500-2000元,情節(jié)嚴重觸犯法律的,送交當?shù)毓矙C關處理。
14、操作工操作行車時違反十不吊每次罰款50-500元。
15、生產現(xiàn)場的物品必須指定的地點擺放整齊,分類堆放,如有違反每項每次罰款20元。
16、保持現(xiàn)場清潔文明,當生產或非生產時產生垃圾必須及時清掃,,如有違反每次罰款50元。
17、在焊、割作業(yè)時,必須按有關規(guī)定采取防火措施,現(xiàn)場備好接火斗、滅火器材,違反者罰款50-200元。造成火災的除負全部責任外,并罰款1000-3000元。
18、對破壞現(xiàn)場成品和機械、私自開動其它單位機械的,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第7篇 硫酸車間生產現(xiàn)場管理制度
為了切實抓好生產現(xiàn)場的各項管理工作,以達到全體員工遵章守紀,消除隱患,杜絕“三違”現(xiàn)象的目的,確保生產裝置能長周期安全正常運行,保質保量地完成公司要求的產量目標、安全目標、效益目標,特制定本制度。
一、勞動紀律、安全環(huán)保、現(xiàn)場衛(wèi)生
1、按時參加班前后會,不遲到、不早退,違者罰款50元;帶口信請假、無假不上班或編造謊言,一律作曠工處理。
2、上班時要堅守崗位,嚴禁離崗、串崗、睡崗、看小說與做生產無關的事;嚴禁酒后上班和私自調班,違者一次罰款50元。上班時間外出或在生產區(qū)內打牌,違者一次罰款50元,三次停職。
3、上班時間必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,嚴禁上班時穿高跟鞋、拖鞋、裙子、風衣、長大衣、蓄長發(fā)披發(fā),違者一次罰款30元。
4、上班時嚴禁帶小孩和非本單位人員上崗,違者一次罰款30元。
5、禁火區(qū)內抽煙,一次罰款50元,禁火區(qū)內有煙頭,一個煙頭罰款20元。
6、浪費能源,生產現(xiàn)場停車不停機,停車不停水,設備空負荷運行,點長明燈、長流水一處罰款30元。
7、生產現(xiàn)場亂堆雜物,廢舊物資不按規(guī)定存放,一次罰款50元,并按要求堆放收存。
8、違章指揮,強令員工冒險作業(yè),違者一次罰款100元。
9、不遵守規(guī)章制度,不服從安全管理,并違章作業(yè),一次罰款50元。
10、生產崗位張貼的各項規(guī)章制度和生產指令、通知,有意撕毀、亂涂畫,一次罰款30元。
11、值班干部不準擅離職守,違者罰款30元。
12、值班干部在值班時不履行職責,不深入現(xiàn)場檢查了解生產情況,出現(xiàn)停車未在現(xiàn)場組織處理,一次罰款50元。
13、當班人員不服從值班干部指揮調動而影響生產,一次罰款50元。
14、當班人員發(fā)險情不及時報告,導致事態(tài)發(fā)生嚴重惡化,造成人身安全和設備事故,一次罰款100元。
15、公司職能部門通知相關人員開會、檢查必須按時參加,遲到者處罰50元,無故不參加者,處罰100元。
16、各崗位人員要愛護公物,若故意將所在崗位及管轄區(qū)域的財物損壞、損失,按原值賠償,且處罰當事人50元。
17、嚴禁在生產現(xiàn)場賭博、辱罵攻擊他人或打架斗毆,違者一次罰款100元,造成嚴重后果者,給予停職或除名處理。
18、搞好生產現(xiàn)場、崗位、設備的衛(wèi)生工作,不準亂丟果皮、紙屑、隨意吐痰,查處一次罰款20元。
二、生產工藝及操作
1、生產崗位原始記錄不全,未按時記錄,亂寫亂畫,數(shù)據(jù)失真,記錄紙撕毀、丟失,一次罰款30元。
2、未按程序和規(guī)定對停車后的設備、閥門、管道等不安全因素進行處理,開車后導致產量,質量下降或造成停車,一次對班罰款200元,并賠償損失的10~30%。
3、嚴格交接班制度,若強行交接,給予交班人員處罰20元,所造成的各類事故由交班人員承擔。若接班人員對上班各項工藝指標和崗位、設備衛(wèi)生不合格不加以制止而接班,所發(fā)生的各類事故由接班人員承擔,并一次罰款20元。
三、設備管理
1、設備傳動部分有護罩棄而不用,一處罰款20元。
2、嚴格設備潤滑保養(yǎng)制度,經常檢查設備潤滑情況,按時加油,若因缺油造成設備事故,由責任者按直接經濟損失的10-30%賠償,并且處以30元的罰款。
四、產品質量
1、各級管理人員應高度重視產品質量,車間生產產品不合格,公司不予計產量。
2、嚴格工藝紀律管理,因指標不合格或操作不當,造成質量等事故,應嚴格按照事故“四不放過”的原則追究責任,對責任人處以50元罰款,并按經濟損失的10-30%賠償。
3、嚴格操作工、檢修工的巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,杜絕或減少各種跑、冒、滴、漏。若未及時處理,且未向上級匯報,造成質量等事故,由所在崗位人員承擔,且處以50元罰款,并按直接經濟損失的10-30%賠償。
五、其它
1、生產現(xiàn)場所發(fā)生的一切工藝、質量、操作、設備、安全、環(huán)保等事故,各班組必須按程序及時向車間報告,若拖延時間(超過4小時)或隱瞞不報,給予班長30元的罰款。
2、班長及車間管理人員有權在生產現(xiàn)場對各類違規(guī)、違紀、糾紛行為進行管理、處罰工作。若因工作原因導致他人打擊報復或受到人身傷害,給予打擊報復者一次罰款200元,并全部賠償醫(yī)療費,視其情節(jié)輕重,交公司或司法部門處理。
3、保管帳物不符,影響生產,造成損失一次罰款30元。
4、生產現(xiàn)場勞動紀律、工藝設備、安全環(huán)保實行定期和不定期檢查,并按有關規(guī)定實行考核。
5、嚴禁一切偷盜行為的發(fā)生,違者不論情節(jié)輕重,一次罰款100元,并將所盜物資追回,人員作除名處理。
6、本制度要實施過程中,不能解決的問題,可參照其它專業(yè)管理制度條款執(zhí)行,與專業(yè)制度有相抵觸的以本制度為準。
7、凡在一月內違犯本制度上述條款累計三次者,作停職處理。
8、本制度從2022年一月一日起執(zhí)行。
2022年12月28日
第8篇 生產現(xiàn)場安全管理制度
1 目的與適用范圍
1.1確保生產現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、安全、衛(wèi)生生產;
適用于生產現(xiàn)場所有管理、操作人員。
1.2生產現(xiàn)場衛(wèi)生要求執(zhí)行《衛(wèi)生控制程序》。
2 職責
2.1 生產工程負責制訂本管理規(guī)定,責成各生產現(xiàn)場嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2.2生產工程每月進行一次生產現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
3 工作程序
3.1.1 嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產加工。
3.1.2 操作人員上崗前應進行培訓,使其熟悉工裝/設備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
3.1.3 各種工裝設備及工具應經常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
3.2 工作現(xiàn)場之整理整頓
3.2.1 定置管理
a) 人員定置:規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴禁串崗;
b) 設備定置:根據(jù)生產流程要求,合理安排設備位置;
c) 工件定置:根據(jù)生產流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標識和流程圖;
d) 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;
e) 工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。
3.2.2 定置管理實施要求
a) 有物必有位:生產現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;
b) 分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
c)按區(qū)越定置:認真分析繪制生產現(xiàn)場定置區(qū)越,生產現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
3.2.3 整理整頓要求
a) 整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產現(xiàn)場不需要的堅決從生產現(xiàn)場清除掉;
b) 整頓:在整理的基礎上,把生產現(xiàn)場需要的進行定置管理;
c)清掃:生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。
d) 清潔:每個員工持證上崗,儀容整潔大方。
e) 素養(yǎng):上班時間未經主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴禁抽煙;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體員工自身的素質。
3.3 生產現(xiàn)場安全管理
3.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝/設備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
3.3.2 生產現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產生安全事故的部位,必須有醒目的警示標志、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設施。
3.3.3 操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業(yè)。
3.3.4 生產現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,要采取應急措施,盡可能的確保人員安全,減少經濟損失。
第9篇 鋁粉生產現(xiàn)場管理制度
一、 現(xiàn)場平面布置
1、危險化學品(鋁粉)生產企業(yè)必須設置符合安全要求的危險化學品專用倉庫、儲罐區(qū),安全距離符合規(guī)定。危險化學品專用倉庫與廠房安全距離不小于15m。
2、辦公區(qū)域與與產生區(qū)域明顯界線,并采取相對獨立的管制措施。民用建筑、辦公區(qū)域與生產區(qū)域安全距離不小于25m。
3、工廠內建筑物、設施之間的防火間距必須滿足相關行業(yè)規(guī)范、標準要求。廠內建筑物、設施之間的防火間距不小于10m。
4、公路和地區(qū)架空電力線路,嚴禁穿越生產區(qū)。區(qū)域排洪溝不得通過廠區(qū)。
5、企業(yè)與相鄰工廠或設施的防火間距必須滿足相關行業(yè)規(guī)范、標準要求。企業(yè)與相鄰工廠或設施的防火間距15m。
6、跨越道路上空管架距路面的最小凈高不小于5m,并設置限速標志。
7、消防車道的凈寬不應小于4.0m。
二、檢測報警安全設施
1、生產設備、設施安裝壓力、溫度、液位、流量、濃度等報警設施。
2、生產場所按規(guī)定設置可燃粉體、氣體、有毒有害氣體等自動檢測和報警設施。
3、在合適位置設置風向標,緊急疏散指示圖和標志。
三、生產場所及安全設施
1、關鍵裝置、要害部位、重點車間、重點設備、重點實驗室、重點輔助車間、安全裝置設置警示標志。
2、生產場所、庫房要合理劃分防火區(qū),采用防火墻、防火門分隔。防火門向外開啟。
3、庫房不得存在混放、超高超量存放等現(xiàn)象。鋁粉產品倉庫、半成品存放量不大于200噸,儲罐區(qū)儲存汽油不得大于200噸, 柴油可折半計算。超過臨界儲存量按重大危險源管理。
4、廠房的建筑結構要符合相應耐火等級要求。
5、生產場所通道暢通,逃生和避難的安全通道(梯)暢通。
6、生產場所的防噪音、通風、防護欄、防滑、防灼燙等設施完善。
7、生產設備、設施的防護罩、防護屏、行程限制器,制動、限速等設施要有效。
8、車間、倉庫、儲罐區(qū)的防雷、防靜電、防潮、防曬等設施要完善。
9、密閉生產裝置系統(tǒng)不得有氣密泄漏現(xiàn)象。
10、防爆膜耐壓符合設計規(guī)范要求。且有專人定期檢查,運行、檢修、試驗資料齊發(fā)。
11、特種設備、儲罐須經法定單位檢測定格,并在有效期內。
12、壓力表必須定期校驗,有校驗記錄,有檢查合格證和檢驗日期,有紅線。保持鉛封完好,表盤、表針清潔,表內無泄漏。
13、重大危險源設置明顯的安全警示標志。警示標志安裝在適當、醒目位置。
14、管道、閥門、法蘭、進料口、放料口、支架、螺栓堅固、完好無損、法蘭螺栓無缺,符合安全規(guī)定。
15、防雷、防靜電設施完好可靠,經法定單位檢測合格,并在有效期內。
16、各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志要安裝在適當、醒目位置。
17、按要求設置應急照明等設施。
18、消防設施須經消防部門檢查合格,應急救援物資、消防裝備要按規(guī)定配備并適用。
19、統(tǒng)一配備各類合適的勞動防護用品和裝備,員工按要求正確佩戴或使用。
四、供電系統(tǒng)安全管理
1、變壓器間的通風良好,油位、油溫正常,無雜音,接地良好,附屬設備完好。
2、接地線有編號,裝拆接地線有記錄。標識牌齊全。
3、絕緣工具齊全,定期試驗,有報告和記錄。
4、防雷接地符合安全規(guī)定,有防雷檢測報告,并在有效期內。
5、電纜必須有阻燃措施。
6、電纜溝防竄油氣、防腐蝕、防水措施落實;電纜隧道防火、防沉陷措施落實。
7、電纜橋架符合設計規(guī)范。
8、各種電氣、儀表是否符合防爆要求。
9、危險場所采用不產生火花的防爆電器設備。
五、儲存運輸
1、鋁粉嚴禁露天存放。庫房必須干燥,嚴防漏水或雨雪浸入。注意下水道暢通,暴雨或潮汛期間必須保證不進水。
2、庫房必須遠離火種、熱源。附近不得存放鹽酸、硝酸等散發(fā)酸霧的物品。
3、包裝必須嚴密,不得破損。如有破損,應立即采取措施。
4、不得與其他類危險化學品混儲混運。特別鋁粉嚴禁與酸、堿、氧化劑、含水、潮解性等物品混合存放混合運輸。亦不得與消防方法相抵觸的物品同庫存放,同車、船運輸。
5、裝卸搬運時應輕裝輕卸。運輸用車船必須干燥,有良好防雨設施。
6、裝運危險品的汽車必須“三證”(駕駛證、危險品準運證、危險品押運證)齊全。
六、防燃爆措施
1、采用氮氣霧化、分級系統(tǒng)循環(huán)工藝,用密閉循環(huán)氮氣作為鋁粉輸送氣力,系統(tǒng)確保密封避免空氣的進入,使氧含量在自動控制連鎖范圍內,一旦超標,系統(tǒng)自動啟動補加氮氣,使系統(tǒng)氧含量控制在大大小于9%。
2、采取靜電接地措施使已產生的靜電盡快逸散,免產生積累。鋁粉生產所用的每臺設備與設備、設備與管線、管線與管線、閥門與管線之間的法蘭、電氣、儀表之間的跨接等均應用扁銅制連接起來,之后與防雷接地裝置互相連接起來。
3、生產區(qū)域內的所有電氣設施,包括電氣開關、照明開關、臨時機電儀電設備等,均有可靠的靜電接地,并應該構成一個閉合回路的接地干線,靜電接地連接要求牢固,具有足夠的機械強度承受機械運轉引起的振動,防止脫落或虛接。
4、采用防靜電導電包裝桶(包括包裝工作臺。每個包裝桶和電子秤均須用靜電導線夾子連接到靜電接地網上,并要求連接良好;而且,鋁粉分級廠房、鋁粉包裝間、袋式過濾器及鋁粉倉庫等建筑物其耐火等級均為二級,地面均采用30mm厚c20不發(fā)火花細石混凝土面層,不發(fā)火花地面。
5、采用防靜電、不發(fā)火花地面。
6、嚴禁穿戴化纖衣物進入包裝現(xiàn)場或進行包裝作業(yè),防止靜電火花的產生。由于人體自身所攜帶的靜電能量可達到45mj以上,遠遠大于鋁粉的最小點火能量15mj,因此為杜絕人身靜電放電,工廠要求所有操作人員進入作業(yè)現(xiàn)場必須穿戴統(tǒng)一發(fā)放的防靜電工作服,同時在粉塵濃度相對較大的分級包裝間出入口增設了靜電釋放棒或釋放球,操作人員可以及時排除人體所帶靜電,是防止人身靜電危害的有效措施之一。
7、現(xiàn)場嚴禁使用非防爆工、機具,應使用防爆型銅制工具和木制工具。
8、在生產及檢修過程中,要避免一切靜電火花的產生,堅決杜絕用非防爆工具振打設備、管線。特別是在分級、輸送、包裝過程中,撞擊火花及電氣火花等都會引起火災爆炸的產生。
9、袋式過濾器和扁袋過濾器內部的布袋均采用防靜電過濾布,每個布袋之間用銅制導電線互相連接起來再與設備外殼的靜電接地互相連接,形成一體,可以不斷泄漏靜電或進行電暈放電,以降低布袋電位,防止火花放電的發(fā)生。
10、防爆膜抗爆強度必須小于生產裝置抗沖擊強度。
11、必須定期對作業(yè)場所地面、設備、管線上鋁粉進行清理,避免沉積;清理粉塵時,要避免鋁粉粉塵飛揚。
第10篇 發(fā)電生產現(xiàn)場準入制度
一、目的
為加強外來人員進入公司生產區(qū)的管理，確保安全。
二、范圍
本制度適用于進入站區(qū)生產區(qū)的所有外來人員。
三、內容
第一條 重要生產現(xiàn)場包括：宣和電站運行場所及所有廠區(qū)、宣和電站巡視檢查重點部位、現(xiàn)場。
第二條 所有外來人員進入重要生產現(xiàn)場必須經過現(xiàn)場安全管理人員同意，必要情況下應該進行登記簽名。
第三條 所有外來人員進入重要生產現(xiàn)場必須戴安全帽，并且服從現(xiàn)場安全管理人員的管理，遵守分公司各項有關規(guī)定。
第四條 運行地點的現(xiàn)場安全管理人員為當值值長，除運行場所外的其它重點部位安全管理人員為站所保衛(wèi)處人員。
第五條 任何外來人員不得操作重要生產現(xiàn)場的設備，包括電站非運行當值進入運行現(xiàn)場的工作人員，不得改變重要生產現(xiàn)場設備的運行狀態(tài)，如有檢修需要，需進行申請，在辦理許可手續(xù)后由當值運行人員對設備進行操作（大壩由專責人員進行操作），特殊情況下確實需由檢試人員對在檢修狀態(tài)下的設備進行試驗操作的，則需經過當值值長同意，且指派專人在場進行監(jiān)督的情況下，方可執(zhí)行。
第六條 在特殊時間段，為確保設備正常運行，保證安全發(fā)電，公司可以提高重要生產現(xiàn)場安全保衛(wèi)等級，禁止所有無關人員進入重要生產現(xiàn)場。
第七條 在發(fā)現(xiàn)有人員威脅到重要生產現(xiàn)場的安全的情況下，現(xiàn)場安全管理人員有權對危險人員進行驅離，遇到故意鬧事人群，應立即報警。
第八條 各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內容和要求。
第九條 外包單位人員進入生產區(qū)作業(yè)前，須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育，并按規(guī)定進行登記。
第十條 分公司與外包單位屬于甲方、乙方關系，按有關規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責任自負。
第十一條 外包單位工作時間按分公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經重要生產現(xiàn)場安全管理人員同意。
第十二條 外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。
第十三條 外包單位在場區(qū)施工，運輸行車路線必須按各站所交通安全管理制度執(zhí)行，時速不得超過每小時10公里。
第十四條 從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時，外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志，嚴禁利用分公司各站所的管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。
第十五條 外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備，不能超過九十分貝，以免影響正常的生產和工作。
第十六條 外包單位沒有安全防護裝置機電設備，不得在生產區(qū)使用。
第十七條 外包單位使用重要生產現(xiàn)場電源時，必須事先向重要生產現(xiàn)場安全管理人員提出申請，再由站所按照規(guī)定辦理，不得自行其事。
第十八條 外包單位的露天機電設備，使用后必須及時切斷電源，并有封管措施。
第十九條 嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。
第二十條 氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
第二十一條 外包單位焊工動火和其它明火使用時，須按分公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
第二十二條 外包單位人員須進入容器（包括坑、釜、井、貯槽）作業(yè)時，必須作好各項安全防范工作，報經分公司安監(jiān)科批準后，方可入內工作。
第二十三條 外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時，須報分公司安監(jiān)科審批，經批準后方可進行作業(yè)。
第二十四條 施工現(xiàn)場的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經重要生產現(xiàn)場安全管理人員同意，不得移動或拆除。
第二十五條 外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經雙方妥善商定有關安全注意事項后，方可進行。
第二十六條 外包單位人員在施工過程中，要保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后，必須及時清理現(xiàn)場。外來人員要遵守各站所禁煙制度，違反者按各站所制度處理。
第二十七條 外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時，須作到輕放輕卸，嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。
第二十八條 外來人員未經有關負責人同意，不得隨意進入與作業(yè)無關的生產區(qū)域，不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。
第二十九條 因外包單位人員在生產區(qū)引起事故而造成的分公司各項損失及其后果，全部責任應由外包單位負責。
第11篇 生產現(xiàn)場5s管理制度
日本式企業(yè)將5s運動作為管理工作的基礎,推行各種品質的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產品品質得以迅速地提升,奠定了經濟大國的地位,而在豐田公司的倡導推行下,5s對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。
推行生產現(xiàn)場5s管理對于塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、生產安全、高度標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮著巨大的作用。為進一步規(guī)范公司現(xiàn)場管理及培養(yǎng)員工良好的工作習慣,調動員工的積極性,促進5s現(xiàn)場管理的順利進行,特擬定該方案。
5s現(xiàn)場管理制度細則:
一、生產現(xiàn)場員工5s管理
1、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
2、員工須按要求佩戴工作證(應正面向上佩戴于胸前),穿著廠服及穿戴勞保用品,不得穿拖鞋進入車間。
3、每天正常上班時間為8小時,如加班依生產需要臨時通知。
4、按時上、下班,不遲到,不早退,不曠工。如有違反以公司管理制度處理。
5、工作時間內,產線人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向本班班長申請方能離崗。
6、上班時間內,如有私事要求離崗者,須事先向班長或是車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
7、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,打架,私自離崗,竄崗等行為。
8、因上廁所等需短暫離崗者,需佩戴本崗位的“停工牌”并做好本次記錄。
9、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶廠外人士在生產車間玩耍,由此而造成的事故自行承擔。
10、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒物品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在工作臺上。
11、車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
12、員工產生的返工品、報廢品等需明確分開。對于與本工作不相關的物件,不得遺留在車間工作區(qū)內。
13、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
14、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職造成事故的,直接處罰當事人(管理人員因事而定也受連帶處罰)。
15、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具,應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管放置,否則以違規(guī)論處。
16、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人班組的管理。
17、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
18、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)能減耗。
19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作區(qū)域不得雜亂無章。
20、員工在生產過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。
21、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作區(qū)域,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和領導的責任。
22、加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。中國6s咨詢服務中心強調車間內邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到多天后才清理。
23、對于生產物料,工具等按規(guī)定擺放,對于多余的物料,用完后的工具應及時歸還。
24、長期不用物品、材料、設備應加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫管理。
25、消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品。
26、每個班組每個星期應集體對自己所負責區(qū)域進行一次5s整理。
26、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將視情況論處。
27、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
28、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,或送公安機關處理。
二、生產現(xiàn)場5s管理員工考核
1、考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
2、考核對象:全體生產員工
3、考核小組成員:
4、班組考核時間由考核小組決定,每周考核一次,每月月底一次考核總評。每月考核總評納入員工績效考核中。
5、考核依據(jù)《生產車間5s考核表》執(zhí)行,由考核小組公布考核結果。
三、中國6s咨詢服務中心提出生產現(xiàn)場5s管理獎懲制度
1、獎懲評定:獎懲情況由考核小組評定,獎懲程度由考核小組決定。
2、獎懲方式:經濟獎懲和行政獎懲
1)經濟獎懲是直接對責任人進行經濟的獎罰,處罰金額劃入獎勵基金使用。
2)經濟獎懲額度:500元,300元,200元,100元,50元,30元,20元,10元。
3)行政獎勵:通報表揚、書面表揚、評優(yōu)、升職、加薪等。
4)行政處罰:通報批評、書面警告、計(小、大)過、降職、降薪、辭退、開除。
3、班組每月考核總評成績占員工月績效考核的30%。由于個人影響到集體,請各員工嚴格遵守。
4、以班組為單位取第一名的班組獎勵200元,班長獎勵100元,組長獎勵30元。
5、以班組為單位取最后一名的班組罰金100元。
6、以個人為單位,每月取表現(xiàn)優(yōu)異的5名獎勵30元。
7、經濟獎懲金額在員工績效獎金中計算。
第12篇 對生產現(xiàn)場違反有關規(guī)定處罰制度
總 則
根據(jù)生產現(xiàn)場安全標準的規(guī)定,為使車間工作場地保持良好的生產環(huán)境,公司安全員、安全值班員對違反規(guī)定,造成的不安全隱患有權進行經濟處罰,特制定本制度。
1 主干馬路未按規(guī)定,未經公司同意,隨意亂放成品、半成品、其它各類設備或包裝物品、基建材料、隨意較長時間停放車輛罰款20元。
2 車間安全道不暢通,存放成品、半成品、原材料、下腳料等罰款10元。
3 車間安全道標志不明顯、不清晰,對接到資產運營部通知后一周內未解決的單位罰款20元。
4 車間生產現(xiàn)場半成品、成品、原材料等碼放超高,不牢靠、不平穩(wěn),罰款10元。
5 公司區(qū)域、車間各類臨時線未辦理審批手續(xù)或超期使用,罰款20元。
6 電器閘箱、接線板有電器元件外露繼續(xù)使用者,罰款10元。
7 電器閘箱前道路不暢通,亂堆雜物,罰款10元。
8 電器出廠試驗場所安全裝置、警告裝置、信號裝置等損壞、丟失或試驗時間放置不用,罰款10元。
9 各類設備、安全裝置、警告裝置、信號裝置丟失、損壞仍繼續(xù)操作或使用設備者,罰款10元。
第13篇 小型發(fā)電站生產現(xiàn)場清潔衛(wèi)生制度
生產現(xiàn)場堅持“5s”管理,不斷的清掃、清潔,努力創(chuàng)造一個衛(wèi)生、文明的生產場所。
一、各種運行記錄要用藍墨水或炭素墨水書寫,要求整齊、清晰。
二、室外每天白班打掃一次,做到無雜草、無垃圾。室內經常清掃,隨時保持干凈衛(wèi)生,現(xiàn)場明亮。堅持白班對機組設備徹底清掃、清潔,做到窗明幾凈。
三、生產現(xiàn)場不得隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭。
四、各注油設備(如變壓器、各軸承等)無滲、漏油現(xiàn)象。
五、水管不漏水、不堵塞。門窗、電纜溝蓋板完整,電纜溝、機坑、風道無積水。
六、電氣屏、柜無積灰、無蜘蛛網。
七、設備整潔、油漆完整、電氣相別鮮明。
第14篇 對生產現(xiàn)場違反有關規(guī)定的處罰制度
總 則
根據(jù)生產現(xiàn)場安全標準的規(guī)定，為使車間工作場地保持良好的生產環(huán)境，公司安全員、安全值班員對違反規(guī)定，造成的不安全隱患有權進行經濟處罰，特制定本制度。
1 主干馬路未按規(guī)定，未經公司同意，隨意亂放成品、半成品、其它各類設備或包裝物品、基建材料、隨意較長時間停放車輛罰款20元。
2 車間安全道不暢通，存放成品、半成品、原材料、下腳料等罰款10元。
3 車間安全道標志不明顯、不清晰，對接到資產運營部通知后一周內未解決的單位罰款20元。
4 車間生產現(xiàn)場半成品、成品、原材料等碼放超高，不牢靠、不平穩(wěn)，罰款10元。
5 公司區(qū)域、車間各類臨時線未辦理審批手續(xù)或超期使用，罰款20元。
6 電器閘箱、接線板有電器元件外露繼續(xù)使用者，罰款10元。
7 電器閘箱前道路不暢通，亂堆雜物，罰款10元。
8 電器出廠試驗場所安全裝置、警告裝置、信號裝置等損壞、丟失或試驗時間放置不用，罰款10元。
9 各類設備、安全裝置、警告裝置、信號裝置丟失、損壞仍繼續(xù)操作或使用設備者，罰款10元。
第15篇 4s店車間安全生產現(xiàn)場管理制度
為維護車間生產正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產效率,制定本制度:
1、生產車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調度。
11、生產工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經準許,不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;屬工作問題,經有關經理批準后可以回復電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經公司批準,一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。
