生產(chǎn)企業(yè)制度匯編15篇

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：1）質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)；2）安全生產(chǎn)規(guī)程，保障員工的生命安全；3）設(shè)備維護(hù)程序，保證生產(chǎn)效率；4）物料管理制度，優(yōu)化庫存管理；5）生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度，協(xié)調(diào)資源分配。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所遵循的一系列規(guī)則和程序，它定義了從原材料采購到產(chǎn)品制造，再到交付客戶的整個(gè)流程。這些制度旨在提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，并確保企業(yè)的運(yùn)營符合法規(guī)要求。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的關(guān)鍵內(nèi)容涉及多方面：一是明確職責(zé)分工，確保每個(gè)員工了解自己的工作責(zé)任；二是標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，減少人為錯(cuò)誤；三是定期培訓(xùn)，提升員工技能和安全意識(shí)；四是質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，防止不合格產(chǎn)品流出；五是應(yīng)急處理機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

制度流程

生產(chǎn)制度的流程通常包括以下步驟：

1. 訂單接收與評(píng)審，確認(rèn)客戶需求；

2. 生產(chǎn)計(jì)劃編制，合理調(diào)配資源；

3. 原材料驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格；

4. 生產(chǎn)過程監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

5. 質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品達(dá)標(biāo)；

6. 成品包裝與存儲(chǔ)，遵循規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

7. 物流配送，及時(shí)準(zhǔn)確地將產(chǎn)品送達(dá)客戶。

以上各環(huán)節(jié)應(yīng)相互銜接，形成一個(gè)高效有序的生產(chǎn)流程。值得注意的是，生產(chǎn)制度并非一成不變，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整和完善。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)制度，企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)企業(yè)制度范文

第1篇 生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任制度

生產(chǎn)公司質(zhì)量管理責(zé)任制度(五)

1、目的:

為了實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理的全員參與,使公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處,特制定本責(zé)任制度。

2、管理職責(zé):

根據(jù)逐級(jí)考核的原則,公司質(zhì)量管理工作的考核按以下序列進(jìn)行:

①公司董事會(huì)負(fù)責(zé)考核公司高層管理者;

②總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核各職能部門;

③各部門主管(經(jīng)理)負(fù)責(zé)考核下一級(jí);

④各層管理者對(duì)質(zhì)量管理的責(zé)任。

⑴總經(jīng)理(廠長)的質(zhì)量管理責(zé)任:主持制定和宣傳本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃;

⑵組織建立并保持符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系;

⑶批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè),建立健全質(zhì)量責(zé)任制;

⑷確定組織結(jié)構(gòu),明確各職能部門的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系;

⑸根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,配套相應(yīng)資源,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;

⑹負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成本控制中心,對(duì)本公司最終的質(zhì)量管理負(fù)責(zé);

⑺指定管理者代表并授權(quán);

⑻批準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

⑥分管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)主管的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴在總經(jīng)理(廠長)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的管理工作負(fù)主要責(zé)任;

⑵組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo);

⑶針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題,制定有關(guān)方案、計(jì)劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施;

⑷針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),大搞技術(shù)革新,切實(shí)解決有關(guān)影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

⑸組織全公司的質(zhì)量分析活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施;

⑹協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出改進(jìn)措施;

⑺經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查匯報(bào),積極支持質(zhì)量檢查部門的工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

⑻負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo),定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,征求意見,采納合理化建議,搞好質(zhì)量管理工作;

⑼協(xié)調(diào)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門之間的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

⑦管理者代表的質(zhì)量管理職責(zé):

⑴確保質(zhì)量管理體系的過程建立、實(shí)施并保證其完整性;

⑵對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃并協(xié)助總經(jīng)理組織貫徹國家的質(zhì)量政策、法規(guī)、法令;

⑶組織制定本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃、審定管理標(biāo)準(zhǔn);

⑷向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系中的業(yè)績,包括改進(jìn)需求;

⑸確保各種信息進(jìn)行有效溝通;

⑹負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及iso9000認(rèn)證的組織工作。

3、質(zhì)量部門的管理責(zé)任:

⑴貫徹質(zhì)量第一的方針,負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制;

⑵充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,質(zhì)量事故的預(yù)防和質(zhì)量動(dòng)態(tài)的報(bào)告,確保產(chǎn)品出廠能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;

⑶負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分級(jí),設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)小組,編制檢驗(yàn)報(bào)告;

⑷按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制文件的要求,負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過程的進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)本部門質(zhì)量錯(cuò)核工作完全負(fù)責(zé);

⑸參與新產(chǎn)品的試制作,并掌握試制作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的定型和質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,并提出結(jié)論性的意見;

⑹負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理分析和月質(zhì)量的分析工作,編寫質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告,作為信息向生產(chǎn)主管反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

⑺負(fù)責(zé)培訓(xùn)檢驗(yàn)人員,不斷采納新的科學(xué)檢測(cè)手段,努力提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平;

⑻定期檢查各工序質(zhì)量管理的工作情況,負(fù)責(zé)檢查考核各車間質(zhì)量責(zé)任的包該情況;

⑼負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,銜接上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量審核工作。

4、生產(chǎn)部的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴嚴(yán)格要求生產(chǎn)作業(yè)按照工藝規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能要求進(jìn)行生產(chǎn),貫徹和執(zhí)行產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

⑵積極配合技術(shù)部門對(duì)工藝規(guī)程進(jìn)行修改,不斷提高工藝流程的合理性、科學(xué)性。

⑶積極協(xié)助有關(guān)部門對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的技術(shù)改造工作;

⑷認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),同時(shí)也必須對(duì)產(chǎn)品在用戶使用時(shí)與生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);

5、技術(shù)部門的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴負(fù)責(zé)制定工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,工藝規(guī)程要不斷進(jìn)行修改和補(bǔ)充,對(duì)工藝有關(guān)的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);

⑵負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制訂和提出原材料、半成品及生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢查方法,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作;

⑶協(xié)助副總經(jīng)理(廠長)組織公司質(zhì)量活動(dòng),總結(jié)交流提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),制定提高產(chǎn)品措施,制定趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平和提高產(chǎn)量、質(zhì)量的計(jì)劃,參與各種質(zhì)量分析會(huì)。

6、采購部門的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴采購人員要積極地采購符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

⑵采購的原材料必須符合生產(chǎn)技術(shù)要求,經(jīng)質(zhì)檢員核測(cè)不符合要求的材料應(yīng)立即辦理退貨手續(xù);

⑶經(jīng)檢測(cè)不合格的材料不準(zhǔn)入庫,更不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。

7、原材料倉庫的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴在辦理生產(chǎn)所用原材料入庫時(shí),一定要查驗(yàn)是否有質(zhì)檢部門相關(guān)人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續(xù);

⑵入庫物品要分類擺放,要根據(jù)物料的特征,采取必要的防護(hù)措施,做到防銹、防腐、防霉變、防變形,確保儲(chǔ)存過程不損壞、不變質(zhì)、不變形。

8、車間管理人員的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴深入進(jìn)行質(zhì)量第一的思想教育,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防為主的方針,組織好自檢、互檢、專檢工作,支持專檢人員的工作,把好質(zhì)量關(guān);

⑵嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程,有計(jì)劃、有組織地文明生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生,提高產(chǎn)量、質(zhì)量;

⑶掌握本部門的質(zhì)量情況,表揚(yáng)重視產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)兵,對(duì)不重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工進(jìn)行批評(píng)教育;

⑷組織車間員工參加技術(shù)學(xué)習(xí),針對(duì)主要的質(zhì)量問題提出意見,發(fā)動(dòng)員工開展技術(shù)革新與合理化建議的活動(dòng),并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題和質(zhì)量事故要了解原因,共同解決;

⑸對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)入下工序負(fù)主要責(zé)任。

9、員工的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴要樹立“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作意識(shí),精益求精,做到好中求高,好中求快,好中求省;

⑵要積極參加技術(shù)學(xué)習(xí),要做到四懂:懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂設(shè)備性能、懂檢驗(yàn)方法;

⑶嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對(duì)本崗位使用的設(shè)備合理使用、精細(xì)使用、精心維護(hù),經(jīng)常保持良好狀態(tài);

⑷認(rèn)真做好自檢與互檢,勤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做到人人把好質(zhì)量關(guān);

第2篇 安全生產(chǎn)企業(yè)承諾制度

第一條 為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)規(guī)定，制定本工作制度。

第二條 全市范圍內(nèi)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)（含出租車公司、公交公司）、道路和水路危險(xiǎn)貨物及普通貨物運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)企業(yè)、公路和水運(yùn)工程建設(shè)施工企業(yè)、三類以上維修企業(yè)、駕培機(jī)構(gòu)等交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度。

第三條 承諾內(nèi)容為《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及交通運(yùn)輸部有關(guān)行業(yè)管理規(guī)章規(guī)定的企業(yè)必須具備的安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

第四條 行業(yè)內(nèi)市屬企業(yè)或公路、運(yùn)管、海事等行業(yè)管理部門直接管理的企業(yè)由相關(guān)行業(yè)管理部門組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)。其他企業(yè)按“屬地管理”原則，由所在縣（區(qū)）交通運(yùn)輸局組織相關(guān)部門實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)。

第五條 縣（區(qū)）交通運(yùn)輸局或公路、運(yùn)管、海事等行業(yè)管理部門應(yīng)督促相關(guān)企業(yè)每年度作出安全生產(chǎn)承諾，承諾書由該企業(yè)向本部門備案，并通過一定方式向社會(huì)公示承諾單位、法人代表和承諾內(nèi)容，接受社會(huì)監(jiān)督。

第六條 縣（區(qū)）交通運(yùn)輸局或公路、運(yùn)管、海事等行業(yè)管理部門于每年年底對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)踐諾情況進(jìn)行一次檢查，提出改進(jìn)意見或建議。

第3篇 生產(chǎn)企業(yè)存貨管理制度（5）

生產(chǎn)企業(yè)存貨管理制度(五)

一、存貨管理的范圍

包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入出庫及庫存的管理。

二、入庫管理

1、外購時(shí),首先由用料部門提出用料計(jì)劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)和委派會(huì)計(jì)審核,交財(cái)務(wù)部門納入收支計(jì)劃,并通過單位內(nèi)部支付款項(xiàng),再由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)實(shí)施采購。

2、購回時(shí),由物資質(zhì)檢部門按質(zhì)按量組織驗(yàn)收,按實(shí)際質(zhì)量認(rèn)真填寫“入庫單”,對(duì)“入庫單”的外購地、入庫時(shí)間、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、交貨人、承包人和驗(yàn)收入庫等應(yīng)逐一填寫,不得漏項(xiàng),對(duì)無隨貨同行發(fā)票的貨物金額應(yīng)由交貨人提供采購價(jià),財(cái)務(wù)據(jù)此入賬核算,待發(fā)票到后再按實(shí)際價(jià)格調(diào)整。

3、運(yùn)費(fèi)結(jié)算必須在運(yùn)輸發(fā)票后附有一次復(fù)寫的“入庫單”的“運(yùn)費(fèi)結(jié)算聯(lián)”,如無運(yùn)費(fèi),應(yīng)將該聯(lián)連同“入庫單”的“財(cái)務(wù)聯(lián)”一起附于購貨發(fā)票后交財(cái)務(wù)入賬。

4、產(chǎn)成品入庫必須有質(zhì)檢部門驗(yàn)收的“合格證”,由保管員按規(guī)格、品種填寫成品“入庫單”,質(zhì)檢員、保管員和當(dāng)班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字。

5、對(duì)于外購物資數(shù)量短缺、品種質(zhì)量不符合,由采購人負(fù)責(zé)更換,更換費(fèi)用或因此而造成的損失由采購人個(gè)人承擔(dān),生產(chǎn)產(chǎn)品因質(zhì)量問題而返修,銷售退回所發(fā)生的損失由生產(chǎn)部門承擔(dān)。

三、出庫管理

1、生產(chǎn)用物資由生產(chǎn)部門按生產(chǎn)所需于材料會(huì)計(jì)處辦理“出庫單”手續(xù),對(duì)非生產(chǎn)用物資領(lǐng)用人應(yīng)持領(lǐng)用審批手續(xù),辦理“出庫單”及相關(guān)手續(xù),倉庫保管員憑“出庫單”據(jù)實(shí)發(fā)貨。

2、月末,已領(lǐng)用但尚未耗用的物資(包括殘余料),應(yīng)及時(shí)退回倉庫,便于財(cái)務(wù)如實(shí)核算成本。

3、材料會(huì)計(jì)在月底時(shí),應(yīng)將當(dāng)月的存貨出入庫按部門分項(xiàng)目匯總,與倉庫保管、生產(chǎn)部門核對(duì)一致后,報(bào)給成本會(huì)計(jì)。

四、庫存管理

1、保管員應(yīng)設(shè)置各種存貨保管明細(xì)賬,并根據(jù)出入庫單進(jìn)行賬簿登記,經(jīng)常與財(cái)務(wù)核對(duì)賬目,實(shí)地盤點(diǎn)實(shí)物,保證賬賬相符,賬實(shí)相符。物資要堆放整齊,標(biāo)簽清楚,存放安全,保管員對(duì)存貨的安全和完整負(fù)責(zé)。

2、對(duì)用量或金額較大,領(lǐng)用次數(shù)頻繁的物資應(yīng)每月盤點(diǎn)一次,對(duì)于所有存貨至少要一年徹底清查一次。

3、盤點(diǎn)時(shí),由供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等部門組成財(cái)產(chǎn)清查小組,對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),查找盈虧、積壓等原因,編制盤存表,提出處理意見,參與清查的人員應(yīng)在盤存表上簽字,以示負(fù)責(zé)。

第4篇 s生產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)目的:保障員工自尊、自我實(shí)現(xiàn)的需要,充分釋放其潛能,有效調(diào)動(dòng)積極性、創(chuàng)造性,強(qiáng)化員工敬業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)新員工培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時(shí)間:新員工到崗后的第一周進(jìn)行。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:⑴了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨(行政部負(fù)責(zé));⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化(行政部負(fù)責(zé));⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任、權(quán)限、利益、規(guī)范(部門經(jīng)理負(fù)責(zé));⑷熟悉組織機(jī)構(gòu)、崗位、人事環(huán)境(部門經(jīng)理負(fù)責(zé));⑸熟悉工作流程、技能(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。

(二)員工素質(zhì)培訓(xùn)

1、目的:提高員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)價(jià)值觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)工作熱情,體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。

2、培訓(xùn)方法:以面授、討論、心得共享、自學(xué)相結(jié)合。

3、培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門:行政部

4、培訓(xùn)時(shí)間安排:分階段進(jìn)行,每逢當(dāng)月的1號(hào)晚上18:00 ~ 20:00。視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。第一階段培訓(xùn)以激勵(lì)和素質(zhì)教育為主題;第二階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關(guān)的培訓(xùn)。

三、規(guī)章制度培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容為公司的規(guī)章制度,通過培訓(xùn),使之人人熟知、自覺遵守(行政部負(fù)責(zé))。

四、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

1、專業(yè)知識(shí)普及培訓(xùn)。涉及的各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次,分別由公司專業(yè)人員或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以講課方式傳授專業(yè)知識(shí),提高員工的綜合知識(shí)水平和工作能力(由行政部負(fù)責(zé)組織)。

2、學(xué)歷培訓(xùn)(公司支付學(xué)費(fèi)式培訓(xùn))

⑴ 符合下列條件、未取得大專或本科文憑的員工,享受在職學(xué)歷培訓(xùn)。在公司工作滿一年以上,本人愿意長期服務(wù)于公司,也希望提高自我素質(zhì);績效突出,公司擬重用或作后備力量的;崗位工作需要進(jìn)行培訓(xùn)的。

⑵ 學(xué)歷培訓(xùn)以業(yè)余學(xué)習(xí)(成人高考、高教自考、進(jìn)修)方式為主,時(shí)間一般為2~3年。員工經(jīng)公司批準(zhǔn)后選擇與本職工作相關(guān)的專業(yè)進(jìn)行深造。

⑶ 第一年學(xué)費(fèi)由公司支付,其余學(xué)費(fèi)畢業(yè)后憑畢業(yè)證報(bào)銷。未取得畢業(yè)證,全部學(xué)費(fèi)自行負(fù)責(zé);繼續(xù)學(xué)習(xí)取證的后期學(xué)費(fèi)不得報(bào)銷。

⑷ 接受了學(xué)歷培訓(xùn)的員工,須在公司服務(wù)三年(從拿到畢業(yè)證起計(jì)算);未滿三年而離開公司的,應(yīng)向公司賠償部分學(xué)費(fèi)。支付辦法為:以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月,未滿的幾個(gè)月的學(xué)費(fèi)由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。

3、換崗、任職培訓(xùn)。因崗位變更須進(jìn)行的培訓(xùn),可在任職過程中接受鍛煉、培訓(xùn)(由公司領(lǐng)導(dǎo)安排)。

4、技能培訓(xùn)(在職短期培訓(xùn))

⑴ 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,進(jìn)行定向、專業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的工作能力和工作技能。

⑵ 員工培訓(xùn)結(jié)束后,所學(xué)內(nèi)容應(yīng)在本部門和相關(guān)專業(yè)的公司員工中進(jìn)行“互教學(xué)”,共同分享成果。否則將承擔(dān)所有的學(xué)習(xí)費(fèi)用(由行政部組織實(shí)施)。

5、公司根據(jù)需要安排的執(zhí)業(yè)資格、崗位證培訓(xùn)考試,取得的資格證的費(fèi)用由公司報(bào)銷,但持證人須在公司服務(wù)滿三年(從拿到資格證起計(jì)算);未滿三年而離開公司的,公司要求其支付部分學(xué)費(fèi)。支付辦法是:以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月,未滿的幾個(gè)月學(xué)費(fèi),由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。

五、培訓(xùn)紀(jì)律

1、在規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),任何人不得無故缺席或請(qǐng)假。確有要事的,需事前以書面形式(附部門負(fù)責(zé)人簽字)交至行政部,口頭請(qǐng)假或事后補(bǔ)假均無效。無故缺席者每次罰款30 元。

2、遲到每十分鐘主管級(jí)以上員工罰款10 元,普通員工罰款5元,以此計(jì)算。

3、培訓(xùn)將進(jìn)行不定期的考試,考試成績計(jì)入當(dāng)月績效考核內(nèi)容。

六、培訓(xùn)績效評(píng)估

1、每一階段的培訓(xùn)結(jié)束后,以考試、問卷調(diào)查、談話調(diào)查等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,依此對(duì)下階段的培訓(xùn)方式、內(nèi)容和對(duì)象進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到培訓(xùn)效果和目的。

2、屬公司內(nèi)部培訓(xùn),將核查主講人是否有培訓(xùn)備課資料,是否采取特殊教具,培訓(xùn)人員的出勤率。

七、其它

凡是經(jīng)過公司理論培訓(xùn)的并給予了實(shí)際的工作實(shí)踐機(jī)會(huì)或給予了實(shí)際的技術(shù)工作實(shí)踐機(jī)會(huì),若員工提出辭職,需要單獨(dú)賠償公司500—5000元,公司對(duì)這部分員工將簽定相關(guān)合同。

第5篇 食品生產(chǎn)企業(yè)普查制度

一、普查目的通過對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查,摸清全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)的基本情況,全面掌握食品生產(chǎn)加工企業(yè)的現(xiàn)狀,找出食品生產(chǎn)加工企業(yè)存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)食品監(jiān)管工作的突破口,為下一步的分類監(jiān)管提供準(zhǔn)確有效的依據(jù)。

前交食品普查工作辦公室(設(shè)在質(zhì)監(jiān)局)。居委會(huì)、村委會(huì)要安排人員配合普查人員,一起深入每一家食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊開展普查工作。要通力協(xié)作,確保普查結(jié)果的科學(xué)性、完整性和權(quán)威性。各鎮(zhèn)各部門要為本次普查提供所需的人員、裝備和工作經(jīng)費(fèi),確保普查工作順利進(jìn)行。

(二) 明確職責(zé),注重協(xié)調(diào),共同打造食品安全信用體系。質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施本次普查工作;農(nóng)林局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計(jì)局、藥監(jiān)局、工商局等有關(guān)部門要給予大力支持和配合,衛(wèi)生、工商等部門要確定聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)將有關(guān)食品生產(chǎn)加工企業(yè)證、照發(fā)放情況提供給質(zhì)監(jiān)部門。質(zhì)監(jiān)部門要成立專門的食品普查工作辦公室,精心組織,搞好協(xié)調(diào),確保普查工作任務(wù)圓滿完成,并將普查資料及時(shí)整理,作為全市食品安全監(jiān)管工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)信息資料,向市公共信用信息平臺(tái)提供食品生產(chǎn)加工企業(yè)的有關(guān)信用信息。

(三) 精心組織,周密安排,確保普查工作按時(shí)保質(zhì)完成。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,廣泛宣傳本次普查的目的、意義,營造良好的輿論氛圍。要抽調(diào)政治思想好、專業(yè)能力強(qiáng)的同志組成精干的普查工作組,組織普查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)普查工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識(shí)。在普查工作中,要嚴(yán)格工作要求、嚴(yán)密工作部署、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,任何部門和個(gè)人不得擅自公布普查情況,確?？茖W(xué)、公正、高效地做好各項(xiàng)工作。

第6篇 彩鋼夾芯板生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本制度。

一、 安全生產(chǎn)檢查制度

企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

（一） 生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前，對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：

1、 設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；

2、 規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；

3、 所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；

4、 作業(yè)場(chǎng)所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

5、 個(gè)人防護(hù)用品、用具是不回準(zhǔn)備齊全，是否可靠；

6、 操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

（二） 日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

1、 是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題；

2、 職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

3、 生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求；

4、 安全通道及安全疏散門是否暢通。

（三） 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對(duì)電氣設(shè)備，機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。

二、 安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，全面實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定以下事故隱患整治制度。

（1）對(duì)查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi)，確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。

（2）對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi) ，落實(shí)限期整改。

（3）凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，直至追究法律責(zé)任。

三、安全事故隱患整改制度

1、企業(yè)安全員及其他操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)整改。任何部門，任何人不能以任何借口推諉。

2、一般隱患必須在當(dāng)天整改，重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。

3、整改后必須經(jīng)企業(yè)安生生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格，方能投入使用。

四、安全培訓(xùn)教育制度

1、本企業(yè)各安全責(zé)任人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育，確保有資格上崗。

2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行車間知識(shí)教育。

3、企業(yè)對(duì)全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容，并保證職工有資格上崗。

五、生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

1、企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。

2、生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好、人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

4、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴(yán)禁住人。

5、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

（1）生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好；

（2）發(fā)生強(qiáng)烈噪音或震動(dòng)的生產(chǎn)過程及設(shè)備，應(yīng)采取隔噪、隔屏蔽等有效防護(hù)措施，生產(chǎn)場(chǎng)所的噪音強(qiáng)度應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》；

（3）各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施；

六、安全生產(chǎn)值班制度

1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班，并將主要領(lǐng)導(dǎo)的電話放于明顯位置，遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。

2、值班人員不得擅自離開廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)視情節(jié)累重予以懲罰，直到開除。

3、值班人員要做好防火防盜工作，定時(shí)在廠區(qū)內(nèi)各處巡查。

4、遇陌生人進(jìn)廠，值班人員問明來意， 決定是否放行。

七、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制度

組織機(jī)構(gòu)

組長：沈?qū)毜?/p>

副組長：錢國華

成員：王三林 陳春紅

專職安全生產(chǎn)管理員：陳春紅

機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；

2、 負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育。

第7篇 生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條 施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條 維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條 工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?。第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付采購部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。第十八條 對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。第十九條 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十三條 工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停 通知單”。第二十五條 值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停 通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

第8篇 生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)直接決策權(quán)和指揮權(quán)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提我公司安全施工水平。特制定本制度。

1術(shù)語、定義

決策權(quán)：從某種意義上說，領(lǐng)導(dǎo)過程就是制定決策和實(shí)施決策的過程，決策正確與否是領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵因素之一。

（2）指揮權(quán)：指揮權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)決策或規(guī)劃、計(jì)劃等的必要保障，如果沒有這種保障，領(lǐng)導(dǎo)者便無法完成其使命。

職責(zé)及管理內(nèi)容

在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整安全施工計(jì)劃的建議。

有權(quán)檢查安全施工決議執(zhí)行情況和安全計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向上級(jí)報(bào)告。

（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)，有嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為的指揮權(quán)。以生產(chǎn)班組為主體，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長和調(diào)度人員遇到險(xiǎn)情時(shí)，第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

（4）現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)要立足于現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，并據(jù)實(shí)做好交接工作的指揮權(quán)。

（5）在安全施工負(fù)責(zé)人帶班或帶班而未帶班的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按擅離職守，同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)處罰，并依法從嚴(yán)從重追究企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（6）班組長既要管生產(chǎn)又要管安全，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，班組長在遇到緊急情況下，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)組織員工及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章命令，有權(quán)停止本班違章違規(guī)人員的工作，對(duì)管理不嚴(yán)，發(fā)生安全事故的，該撤的撤，該罰的罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第9篇 生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

1.范圍：

適應(yīng)于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。

2.目的：

2-1.為了調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。

2-2.質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下到普通工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅(jiān)持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。

3.名詞定義：無

4.作業(yè)程序：

4-1.原材料控制(含外協(xié)件)

4-1-1.材料采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科;采購員須按照技術(shù)中心制訂的采購標(biāo)準(zhǔn)選擇適宜的供應(yīng)商采購原材料;品管科根據(jù)材料采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求制訂檢驗(yàn)計(jì)劃，實(shí)施檢驗(yàn);需采購材料無采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求或采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無法采購，每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師50～200元，如影響生產(chǎn)進(jìn)度，考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師200～500元;無采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求而采購原材料者，每次考核相應(yīng)采購人員50～200元;因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。

4-1-2.原材料采購到廠后倉庫保管員清點(diǎn)到貨數(shù)量并填寫《入庫報(bào)檢單》向來料檢驗(yàn)員(外協(xié)、五金/化學(xué)分析員(化工原材料)報(bào)檢，來料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員根據(jù)《入庫報(bào)檢單》對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn)/驗(yàn)證，合格后出具《檢驗(yàn)報(bào)告》并在《入庫報(bào)檢單》上簽字，同時(shí)對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí);倉庫保管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員簽字的《檢驗(yàn)報(bào)告》和《入庫報(bào)檢單》辦理入庫手續(xù);如不合格材料需特采入庫，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)后方可放行，材料未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)而辦理入庫，考核相應(yīng)采購人員、倉庫保管員每人50元，如未經(jīng)檢驗(yàn)的材料已投入使用，根據(jù)對(duì)公司造成的影響及損失酌情考核50～300元;對(duì)已檢驗(yàn)合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對(duì)相應(yīng)檢驗(yàn)員按造成損失情況酌情考核50～200元。

4-1-3.入庫原材料須標(biāo)識(shí)清晰、完整(標(biāo)識(shí)至少應(yīng)包含：材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進(jìn)先出;倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標(biāo)識(shí)是否符合上述規(guī)定，對(duì)不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場(chǎng)整改;否則，倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù);同時(shí)對(duì)不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員，每次考核50元;對(duì)入庫后的材料未進(jìn)行定置定位擺放或擺放不整齊、無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核倉庫保管員50～200元。

4-1-4.來料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員接到報(bào)檢后，須按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每種材料進(jìn)行抽樣檢查，記錄檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果并出具檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料《不合格品管理控制程序》進(jìn)行控制;需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗(yàn)報(bào)告;對(duì)出具虛假檢驗(yàn)報(bào)告者每次考核100元，同時(shí)考核其直接主管200～500元。

4-1-5.倉庫發(fā)往車間的材料須標(biāo)識(shí)清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉庫保管員須對(duì)發(fā)至車間的材料重建標(biāo)識(shí)并簽字，車間領(lǐng)料人員對(duì)無標(biāo)識(shí)材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無標(biāo)識(shí)，每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉庫保管員各承擔(dān)50%損失，同時(shí)考核每人100元，考核其直接主管200～500元。

4-2.過程控制

4-2-1.產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求，同時(shí)對(duì)客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負(fù)責(zé)，對(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計(jì)不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核50～200元，對(duì)其直接主管考核200～500元。

4-2-2.產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定，對(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)無作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無法正常進(jìn)行者，每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50元;導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生造成損失者，每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50～200元，同時(shí)考核其直接主管100～300元。

4-2-3.設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備有效性的管理，因設(shè)備不合格導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格，考核直接責(zé)任人50～200元，考核其直接主管100～500元。

4-3.檢驗(yàn)管理

4-3-1.無標(biāo)識(shí)的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠，檢驗(yàn)員須按不合格品進(jìn)行處理并上報(bào)，隱瞞不報(bào)每次考核50元;

4-3-2.在檢驗(yàn)工作中不得出現(xiàn)批量錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次考核直接檢驗(yàn)員20～200元;

4-3-3.檢驗(yàn)員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應(yīng)及時(shí)向直接主管或部門主管匯報(bào)，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以考核50～100元。

4-3-4.檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時(shí)立即通知班長并上報(bào)工廠長和品管科，如不及時(shí)上報(bào)影響生產(chǎn)每次考核50元，對(duì)檢驗(yàn)員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次考核50元，同時(shí)考核其直接主管200元。

4-3-5.負(fù)責(zé)保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗(yàn)章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元，丟失檢驗(yàn)章罰款20元。

4-3-6.對(duì)檢驗(yàn)任務(wù)應(yīng)做到日清日結(jié)，當(dāng)天工作如無故不完成每次考核責(zé)任人20元。

4-3-7.對(duì)生產(chǎn)中由于檢驗(yàn)因素造成的質(zhì)量問題，視情節(jié)予以考核50～200元。

4-4.現(xiàn)場(chǎng)控制

4-4-1.生產(chǎn)工藝和操作指導(dǎo)由產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，設(shè)備的操作指導(dǎo)由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導(dǎo)一份考核責(zé)任人20元。

4-4-2.操作員按生產(chǎn)計(jì)劃填寫“流轉(zhuǎn)單”，流轉(zhuǎn)單填寫應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容正確完整，對(duì)不符合者每次考核20元。

4-4-3.生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，確認(rèn)設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn)，點(diǎn)檢表應(yīng)填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，須立即填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單上報(bào)工廠長/設(shè)備管理員，同時(shí)在點(diǎn)檢點(diǎn)中標(biāo)注異常情況，未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢每次考核相應(yīng)操作員20元，設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。

4-4-4.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單，不按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)者每次考核50元，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。

4-4-5.生產(chǎn)過程中操作員須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢并將檢驗(yàn)數(shù)據(jù)填入相應(yīng)流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次考核20元，生產(chǎn)過程中操作員須對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品及時(shí)上報(bào)直接主管/檢驗(yàn)員進(jìn)行登記、隔離、標(biāo)識(shí)和處置、對(duì)隱瞞不報(bào)者，每次考核20元，導(dǎo)致不合格品流入下道工序者，每次考核50～100元。

4-4-6.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護(hù)工具和帶有合格標(biāo)識(shí)的材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質(zhì)量損失者酌情考核50～200元，同時(shí)考核其直接主管200元。

4-4-7.車間檢驗(yàn)員按要求對(duì)過程進(jìn)行巡檢并記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)者，每次考核20元;巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應(yīng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果及時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元。

4-4-8.對(duì)生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗(yàn)員抽檢，抽檢合格后檢驗(yàn)員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個(gè)工序，未向檢驗(yàn)員報(bào)檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次考核直接責(zé)任人50元，產(chǎn)品不合格需特者，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個(gè)工序者，考核相關(guān)操作人員50～100元，同時(shí)考核其直接主管100～200元;對(duì)已檢驗(yàn)合格的半成品在下個(gè)工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認(rèn)屬本工廠責(zé)任者，每次考核工廠檢驗(yàn)員50～100元，考核工廠長100～200元。

4-4-9.生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標(biāo)識(shí)清晰、完整，檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標(biāo)識(shí)或狀態(tài)不明確的材料或半成品;對(duì)不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。

4-4-10.操作完畢后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔有充，設(shè)備完好;現(xiàn)場(chǎng)未用完的材料應(yīng)及時(shí)放入相應(yīng)的庫位，產(chǎn)成品用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進(jìn)行停放，并做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)，流轉(zhuǎn)單交由倉庫保管員整理存檔;現(xiàn)場(chǎng)雜亂、不整潔者，每次考核直接責(zé)任人20元，不按規(guī)定存放或標(biāo)識(shí)材料/半成品者，每次考核直接責(zé)任人50元;工廠內(nèi)設(shè)有倉庫的，倉庫保管員每次發(fā)出材料前需對(duì)材料建立完整的標(biāo)識(shí)(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài))，否則可拒收，發(fā)至工廠的材料無標(biāo)識(shí)，每次分別考核工廠領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉庫保管員各承擔(dān)50%損失，同時(shí)考核每人100元，考核其直接主管200～500元。

4-4-11.工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進(jìn)行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，考核相關(guān)責(zé)任人50元，同時(shí)發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗(yàn)員登記返工后流入下道工序或入庫，發(fā)現(xiàn)因過程防護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷者，每次考核相關(guān)責(zé)任人20元，因不按規(guī)定擺放用錯(cuò)材料者考核相關(guān)責(zé)任人50元。

4-4-12.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需保持整潔，有序;設(shè)備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整;現(xiàn)場(chǎng)使用作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場(chǎng)所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標(biāo)識(shí)顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。

4-4-13.操作員一個(gè)月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生三次，其直接主管必須被考核，考核金額為操作員累計(jì)被考核金額的2倍。

4-4-14.當(dāng)月工廠ppm值超過目標(biāo)值，按超出率(每超出10%考核100元)對(duì)本工廠進(jìn)行考核，計(jì)算方式：(當(dāng)月ppm值-目標(biāo)值/目標(biāo)值×100%)，考核金額最大不超過_元。

4-4-15.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時(shí)要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做出及時(shí)處理，每延期一天對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核50元。

4-5.公司內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)

公司每月對(duì)員工質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4-5-1.對(duì)員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時(shí)上報(bào)并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎(jiǎng)勵(lì)50～100元。

4-5-2.對(duì)當(dāng)月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)50元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予“質(zhì)量標(biāo)兵”證書并給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4-5-3.對(duì)當(dāng)月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎(jiǎng)勵(lì)200元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)該班班長500元，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)該班組1000元。

4-5-4.對(duì)當(dāng)月ppm值低于目標(biāo)值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎(jiǎng)勵(lì)工廠長100元，獎(jiǎng)勵(lì)過程檢驗(yàn)員50元;連續(xù)3個(gè)月ppm值低于目標(biāo)值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，獎(jiǎng)勵(lì)工廠長300元，獎(jiǎng)勵(lì)過程檢驗(yàn)員150元;連續(xù)半年ppm值低于目標(biāo)值 15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)該工廠_元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工廠長1000元。

4-6.辦事處質(zhì)量管理

4-6-1.銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋;業(yè)務(wù)員需及時(shí)了解我公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場(chǎng)的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)我公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時(shí)間內(nèi)反饋至品保部，以便于我公司及時(shí)整改，避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。

4-6-2.對(duì)于新開發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員應(yīng)參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評(píng)審工作，對(duì)在評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4-6-3.對(duì)試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過程應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確詳細(xì)地記錄裝車情況，對(duì)裝車過程中發(fā)生的問題及時(shí)處理并反饋至公司品保部和技術(shù)中心，有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時(shí)準(zhǔn)確，問題處理及時(shí)有效，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)者，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元;因反饋不及時(shí)、信息不準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)導(dǎo)致客戶投訴或抱怨者，每次考核責(zé)任業(yè)務(wù)員200元。

4-6-4.對(duì)評(píng)審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，考核相關(guān)業(yè)務(wù)員500元。

4-6-5.對(duì)已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實(shí)施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)者，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4-6-6.對(duì)我公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶發(fā)出當(dāng)日或次日及時(shí)、準(zhǔn)確地將信息書面反饋至公司品保部，信息內(nèi)容應(yīng)包含：產(chǎn)品名稱、品號(hào)、圖號(hào)、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等;問題反饋不及時(shí)，每延期一天考核相關(guān)責(zé)任人100元;弄虛作假或信息不準(zhǔn)確者，每次考核200～500元;措施采取不力或未采取措施導(dǎo)致客戶索賠者，每次視情節(jié)考核200～500元。

4-6-7.對(duì)于客戶索賠信息，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶索賠信息發(fā)出當(dāng)日予以調(diào)查處理并采取相應(yīng)措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內(nèi)詳細(xì)準(zhǔn)確地反饋至公司品保部，對(duì)反饋信息及時(shí)或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元;如因反饋不及時(shí)或措施不力，導(dǎo)致客戶索賠定案，考核相應(yīng)業(yè)務(wù)員200～500元。

5.流程

5-1.質(zhì)量處罰流程--品管科開據(jù)罰款單--責(zé)任人確認(rèn)--主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)--報(bào)車間統(tǒng)計(jì)--報(bào)財(cái)務(wù)扣款

5-2.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)流程---提出申請(qǐng)--單位主管確認(rèn)--部門主管確認(rèn)--分管副總確認(rèn)--報(bào)車間統(tǒng)計(jì)--報(bào)財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)

第10篇 生產(chǎn)企業(yè)資金管理制度

生產(chǎn)企業(yè)資金管理制度

1、本公司所有資財(cái)均屬投資者所有,受到國家法律保護(hù)。禁止任何人以任何借口,不經(jīng)過正當(dāng)審批手續(xù),非法調(diào)走或挪用資金,財(cái)務(wù)部門有權(quán)制止這些違法行為,拒絕支付款項(xiàng)。如不加制止,造成事實(shí),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

2、資金分級(jí)管理,按資金用途,各級(jí)審批權(quán)限:

a:固定資產(chǎn)(生產(chǎn)性固定資產(chǎn))的購置權(quán)限

(1)使用部門提出申請(qǐng)報(bào)告;

(2)廠長、財(cái)務(wù)部主管初審;

(3)總經(jīng)理審批。

b:低值易耗品購置審批權(quán)限及程度

(1)總值500元以下(含500元)

a.申請(qǐng)人提出購置清單,單位或部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

b.財(cái)務(wù)部審核;

c.總經(jīng)理、副總經(jīng)理或廠長審批。

(2)總值500元以上

a.申請(qǐng)人提出購置清單,部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

b.財(cái)務(wù)部審核;

c.總經(jīng)理審批。

c:費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限及程度

(1)500元以下(含500元)

a.報(bào)銷人填寫報(bào)銷單證;

b.部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

c.財(cái)務(wù)部審核;

d.總經(jīng)理或副總經(jīng)理、廠長審批;

e.到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

(2)500元以上

a.報(bào)銷人填寫報(bào)銷單證;

b.部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

c.財(cái)務(wù)部審核;

d.總經(jīng)理審批;

e.財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

d:因公借款審批程序

(1)500元以下

a.借款人先填寫借款申請(qǐng)單;

b.部門負(fù)責(zé)人審核;

c.財(cái)務(wù)部簽署意見;

d.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長審批;

e.到財(cái)務(wù)部借款。

(2)500元以上

a.借款人填寫借款申請(qǐng)單;

b.部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

c.財(cái)務(wù)部簽署意見;

d.總經(jīng)理審批;

e.到財(cái)務(wù)部借款。

注:因公借款,經(jīng)手人必須在事畢后3-5天內(nèi)(如購物出差回來等)辦理報(bào)帳手續(xù)。嚴(yán)禁私人占用公款。原則出差借款(現(xiàn)金量)在萬元以上應(yīng)兩人同行。

3、公司支付任何款項(xiàng),必須憑合法的有效發(fā)票或有關(guān)收費(fèi)憑證,并經(jīng)辦人簽名或蓋章確認(rèn),注明付款理由,按審批權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部審核簽字后,方可辦理支付款項(xiàng)業(yè)務(wù)。

4、凡屬預(yù)付款項(xiàng),由經(jīng)辦人提出書面申請(qǐng),按審批權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,連同合同或有關(guān)文件交財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理簽字后方可辦理付款,但在該項(xiàng)業(yè)務(wù)完結(jié),經(jīng)辦人必須取得對(duì)方正式發(fā)票合法的收款憑證,交由財(cái)務(wù)部結(jié)清往來帳目,否則造成損失由經(jīng)手人負(fù)責(zé)。

5、工作人員因工作失職,所造成的罰款或其他經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由責(zé)任者本人負(fù)責(zé),公司拒絕接受任何解釋。

第11篇 電力生產(chǎn)企業(yè)工作票管理制度

1 總 則

1.1 工作票制度是電力生產(chǎn)企業(yè)的一項(xiàng)重要制度,是防止設(shè)備檢修過程中發(fā)生人身和設(shè)備事故必要的組織措施和技術(shù)措施.

1.2本制度規(guī)定了公司(以下簡稱 公司)工作票管理的內(nèi)容,要求與方法,檢查與考核.

1.3本制度適用于所有項(xiàng)目建設(shè)單位,公司所屬技術(shù)部,發(fā)電部及外包單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)所使用的工作票管理.

1.4本制度的所有條款符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)(94年版),《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)(91年版)的有關(guān)規(guī)定,并且必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》工作票管理制度的相關(guān)內(nèi)容.

1.5 施工現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的任何工作必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定(可不必辦理工作票的作業(yè)項(xiàng)目見本制度2.1.9條),要求各施工單位,公司各部門認(rèn)真執(zhí)行.

2 管理要求

2.1 工作票使用范圍

2.1.1 公司的工作票分為四種,即:發(fā)電廠熱力機(jī)械工作票,電氣工作票,熱控工作票和動(dòng)火工作票.其中,電氣工作票又分為電氣第一種工作票和電氣第二種工作票;熱控工作票又分為熱控第一種工作票和熱控第二種工作票;動(dòng)火工作票又分為一級(jí)動(dòng)火工作票和二級(jí)動(dòng)火工作票.

2.1.2 填用熱力機(jī)械工作票的工作范圍

2.1.2.1 鍋爐本體,過熱器,再熱器,省煤器和空氣預(yù)熱器的清掃和檢修;

2.1.2.2 煙道的清掃和檢修;

2.1.2.3 爐墻和燃燒室的檢修;

2.1.2.4 送風(fēng)機(jī),引風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)的檢修;

2.1.2.5 主要汽,水,油,瓦斯,氫,風(fēng),煙系統(tǒng)上的設(shè)備及承壓管道或閥門的檢修;

2.1.2.6 除灰裝置,除塵器及沖灰(渣),輸灰系統(tǒng)的檢修;

2.1.2.7 磨煤機(jī),旋風(fēng)分離器,給煤機(jī)及煤粉管道的檢修;

2.1.2.8 斗輪機(jī),,運(yùn)煤皮帶,除鐵器,原煤及煤粉取樣裝置,稱重及測(cè)量裝置等運(yùn)煤系統(tǒng)設(shè)備的檢修;

2.1.2.9 在煤斗,原煤倉,各種水箱,井溝道內(nèi),容器內(nèi),槽箱內(nèi)及管道上的檢修或焊接工作;

2.1.2.10 汽輪機(jī),給水泵,凝結(jié)水泵,循環(huán)水泵及各油泵,水泵,閥門,各種熱交換器及其熱力系統(tǒng)的檢修,凝汽器的清洗和檢修;

2.1.2.11 化學(xué)生產(chǎn)設(shè)備的檢修;

2.1.2.12 需要運(yùn)行方式,操作調(diào)整上采取保障人身安全,設(shè)備運(yùn)行安全措施的工作.

2.1.2.13 設(shè)備衛(wèi)生清掃.

2.1.3填用電氣第一種工作票的工作范圍

2.1.3.1 高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者;

2.1.3.2 高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路的工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;

2.1.3.3 檢修發(fā)電機(jī)和高壓電動(dòng)機(jī)者;

2.1.3.4 在高壓室遮欄內(nèi)或?qū)щ姴糠中∮陔姌I(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)表1中規(guī)定的安全距離,進(jìn)行繼電器和儀表等檢查時(shí),需將高壓設(shè)備停電者;

2.1.3.5 檢查高壓電動(dòng)機(jī)和起動(dòng)裝置的繼電器或儀表需將高壓設(shè)備停電者;

2.1.3.6 高壓電氣試驗(yàn)工作;

2.1.3.7 電力電纜的停電檢修工作;

2.1.3.8 使用攜帶型儀器在高壓回路上工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;

2.1.3.9 繼電保護(hù)校驗(yàn),需要做整組與一次設(shè)備聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)時(shí),若未與有關(guān)的一次設(shè)備檢修或試驗(yàn)相配合者;

2.1.3.10 在廠用380v母線及進(jìn)線開關(guān)等處工作.

2.1.4填用電氣第二種工作票的工作范圍

2.1.4.1 帶電作業(yè)和帶電設(shè)備外殼上的工作;

2.1.4.2 控制盤和低壓配電盤,配電柜,電源干線上的工作;

2.1.4.3 二次接線回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者;

2.1.4.4 運(yùn)行中的發(fā)電機(jī)勵(lì)磁回路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作;

2.1.4.5 非當(dāng)值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測(cè)量高壓回路的電流;

2.1.4.6 一次電流繼電器有特殊裝置可以在運(yùn)行中改變定值的;

2.1.4.7 對(duì)于連接電流互感器或電壓互感器二次繞組并裝在通道上或配電盤上的繼電器或保護(hù)裝置,可以不斷開所保護(hù)的高壓設(shè)備的;

2.1.4.8 進(jìn)入變電站或各配電室進(jìn)行土建,油漆或清掃,通訊,裝校表計(jì)等工作,且無需將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;

2.1.4.9 電力電纜不需停電的工作范圍.

2.1.4.10設(shè)備衛(wèi)生清掃.

2.1.5 填用熱控一種工作票的工作范圍

2.1.5.1 檢修維護(hù)溫度,壓力,流量,物位等測(cè)點(diǎn)一次元件和二次儀表,需要停運(yùn)熱力設(shè)備或降參數(shù)運(yùn)行者;

2.1.5.2 檢修維護(hù)調(diào)試熱控自動(dòng),保護(hù)裝置和數(shù)據(jù)采集設(shè)備,需要停運(yùn)熱力設(shè)備,倒換熱力系統(tǒng)或者降參數(shù)運(yùn)行者;

2.1.5.3 涉及機(jī),爐,電大聯(lián)鎖保護(hù)的裝置及其回路檢修維護(hù)和試驗(yàn).

2.1.6 填用熱控二種工作票的工作范圍

2.1.6.1 檢修維護(hù)溫度,壓力,流量,物位,氧量等測(cè)點(diǎn)一次元件和二次儀表,不需停運(yùn)熱力設(shè)備或倒換熱力系統(tǒng)者.

2.1.6.2 檢修維護(hù)調(diào)試熱控自動(dòng),保護(hù)裝置和數(shù)據(jù)采集設(shè)備,不需停運(yùn)熱力設(shè)備或倒換熱力系統(tǒng)者.

2.1.6.3 備用設(shè)備及其控制回路的檢修維護(hù)和試驗(yàn).

2.1.6.4 化學(xué)補(bǔ)給水,凝結(jié)水除鹽及其廢水處理,輸煤,除灰裝置,除塵器及沖灰(渣),膠球清洗,輸灰系統(tǒng),制氫裝置等熱工程序控制系統(tǒng)及儀表檢修工作.

2.1.6.5 汽包水位電視,爐膛火焰監(jiān)測(cè)器,高能點(diǎn)火裝置等熱工裝置的檢修.

2.1.6.6 熱工組態(tài)的在線修改工作.

2.1.6.7 全廠消防報(bào)警系統(tǒng)檢修維護(hù).

2.1.6.8 全廠工業(yè)電視檢修維護(hù).

2.1.6.9 熱控設(shè)備上(內(nèi))從事照明工作.

2.1.6.10設(shè)備衛(wèi)生清掃.

2.1.7 一級(jí)動(dòng)火工作票動(dòng)火區(qū)域(以動(dòng)火工作票制度要求為準(zhǔn))

2.1.7.1 油泵房和油罐區(qū)防火堤內(nèi);

2.1.7.2 卸油站,污油池,油處理室.

2.1.7.3 直接與油罐,氫罐內(nèi)系統(tǒng)連接的管道,設(shè)備;

2.1.7.4 汽輪機(jī)透平油儲(chǔ)油罐及管道;

2.1.7.5 制氫站內(nèi);

2.1.7.6 鍋爐燃油系統(tǒng)管道;

2.1.7.7 汽輪機(jī)油系統(tǒng)周圍5米內(nèi);

2.7.7.8 氫冷發(fā)電機(jī)及氫系統(tǒng)周圍10米內(nèi);

2.7.7.9 油浸變壓器內(nèi)部.

2.1.8 二級(jí)動(dòng)火工作票動(dòng)火區(qū)域

2.1.8.1 油罐區(qū)內(nèi)的水,汽設(shè)備及管道;

2.1.8.2 汽機(jī)房零米,6.9米,13.7米層;

2.1.8.3 煤粉倉,原煤斗;

2.1.8.4 蓄電池室,電纜溝,電纜豎井,電纜夾層;

2.1.8.5 易燃易爆品倉庫,油庫;

2.1.8.6柴油發(fā)電機(jī)房內(nèi);

2.1.8.7集控室,網(wǎng)控室,工程師站,電子間,保護(hù)間,通訊計(jì)算機(jī)房;

2.1.8.8檔案室.

2.1.9 其他采用口頭或電話命令的工作范圍

2.1.9.1 檢修人員在一般照明回路上的工作應(yīng)當(dāng)辦理工作票;緊急情況下可以不辦理工作票,但是必須經(jīng)值長同意.

2.1.9.2 電氣檢修人員接檢修電源,臨時(shí)電源應(yīng)辦理工作票,事故搶修時(shí)可以不辦理工作票,但是必須經(jīng)值長同意.

2.1.9.3 預(yù)計(jì)在4小時(shí)內(nèi)可以完成的事故搶修工作必須經(jīng)當(dāng)值值長同意,由運(yùn)行人員做好安全措施,并將情況記錄在規(guī)定的記錄簿上.預(yù)計(jì)搶修工作時(shí)間超過四小時(shí)的應(yīng)填寫工作票.

2.1.9.4 事故搶修以及已經(jīng)必須夜間進(jìn)行的緊急檢修工作,經(jīng)當(dāng)值值長同意后,可以不辦理工作票,但必須由運(yùn)行人員做好安全措施,并將情況記錄在規(guī)定的記錄簿上,方可開工;第二天白班上班時(shí),消缺工作仍然繼續(xù)進(jìn)行,應(yīng)補(bǔ)辦工作票手續(xù).

2.1.9.5 對(duì)上述可以不填用工作票的事故搶修工作包括運(yùn)行人員排除故障工作,仍必須明確工作負(fù)責(zé)人,工作許可人,并按《安規(guī)》規(guī)定做好安全措施,履行工作票許可制度,工作許可人應(yīng)將工作負(fù)責(zé)人姓名,采取的安全措施,工作開始和結(jié)束時(shí)間記入值班記錄.

2.1.9.6 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作可不辦理工作票.

2.2 工作票的使用規(guī)定

2.2.1 工作票的使用期限,值長可根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況確定一種工作票的完工時(shí)間.對(duì)關(guān)系到公用系統(tǒng)及主要電源和保護(hù)的二種工作票,開工前必須征得值長同意方可開工,工作完后必須匯報(bào)值長,并做好檢修交待.恢復(fù)系統(tǒng),值長做好記錄.

2.2.2 一個(gè)班組在同一個(gè)設(shè)備系統(tǒng)上依次進(jìn)行同類型的設(shè)備檢修工作,如全部安全措施不能在工作開始前一次完成,應(yīng)分別辦理工作票.

2.2.3 若一個(gè)電氣連接部分或一個(gè)配電裝置全部停電,則所有不同地點(diǎn)的工作,可以發(fā)給一張工作票,但要詳細(xì)填明主要工作內(nèi)容.幾個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行工作時(shí),工作票可發(fā)給一個(gè)總的負(fù)責(zé)人,在工作班成員欄內(nèi)只填明各班負(fù)責(zé)人,不必填寫全部工作人員名單.

2.2.4 工作票一般應(yīng)由工作票負(fù)責(zé)人填寫,也可由工作票簽發(fā)人填寫.工作票要用鋼筆,圓珠筆,簽字筆填寫,一式兩份,字跡應(yīng)清楚,端正,不得潦草,不得任意涂改,嚴(yán)禁錯(cuò)字漏字多字等現(xiàn)象.

2.2.5 為使工作票編號(hào)不發(fā)生重復(fù),不連續(xù)等現(xiàn)象,工作票編號(hào)統(tǒng)一編寫并打印在工作票上,工作票按照七位數(shù)字編號(hào)并以專業(yè)拼音縮寫區(qū)分,電氣一種票為dq1;電氣二種票為dq2;熱控一種票為rk1;熱控二種票為rk2;熱力機(jī)械票為rj1(鍋爐),rj2(汽機(jī)) ,rj3(燃灰),rj4(化學(xué));一級(jí)動(dòng)火票為dh1,二級(jí)動(dòng)火票為dh2.后面加年份兩位數(shù)字和序號(hào)四位數(shù)字進(jìn)行編號(hào).如:第一份電氣一種工作票為dq1070001.

2.2.6 工作票簽發(fā)人,工作負(fù)責(zé)人,工作許可人的確定:

2.2.6.1工作票簽發(fā)人由技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一組織考試合格,由技術(shù)部經(jīng)理,經(jīng)理助理,專業(yè)專工及其他外包公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,經(jīng)公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件公布人員名單后生效.工作票簽發(fā)人只能簽本專業(yè)工作票,即電氣只能簽電氣工作票,熱機(jī)只能簽熱機(jī)工作票,熱控只能簽熱控工作票;

2.2.6.2工作票負(fù)責(zé)人由業(yè)務(wù)技術(shù)上和組織能力上能勝任工作的人員擔(dān)任,并經(jīng)技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一組織考試合格,主管公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件公布人員名單后生效;

2.2.6.3工作票許可人由運(yùn)行主值班員和運(yùn)行副值班員擔(dān)任.工作許可人必須經(jīng)技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一組織考試合格,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件公布人員名單后生效.

2.2.7 一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同一時(shí)間只能承擔(dān)一項(xiàng)工作任務(wù).因搶修或其它緊急工作的需要,一種工作票的工作負(fù)責(zé)人需離開該工作現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行其他檢修任務(wù)時(shí),將工作票上交工作許可人保管,并做好記錄,停止該工作,并重新辦理搶修或其它工作的工作票;當(dāng)工作結(jié)束后,需再次進(jìn)行原工作時(shí),與工作票許可人共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施,確認(rèn)所有安全措施符合工作票要求,方可開始工作.

2.2.8 有計(jì)劃的設(shè)備消缺,大小修等工作的一種工作票,應(yīng)在開工前一天交給運(yùn)行主值班員,當(dāng)日消除缺陷的工作票應(yīng)在開工前四小時(shí),臨時(shí)工作可在工作開始以前,送交運(yùn)行主值班員,由運(yùn)行主值班員對(duì)工作票全部內(nèi)容進(jìn)行審查(檢查票面是否符合要求,工作任務(wù)和工作地點(diǎn)是否清楚,安全措施是否與實(shí)際相符,齊全和完善.安全措施漏項(xiàng)較多,不符合要求,可退回重新填寫).必要時(shí)填寫補(bǔ)充安全措施,確認(rèn)無問題后記上收到工作票時(shí)間,并在接票人處簽名.

2.2.9 熱控設(shè)備進(jìn)行檢修,試驗(yàn)等工作時(shí),若需解除機(jī)組的主保護(hù),在填寫工作票前,應(yīng)先辦理主要熱控保護(hù)裝置解列審批單手續(xù),并同熱控工作票一并執(zhí)行.

2.2.10 熱機(jī),熱控工作票上需停電的設(shè)備,其停電聯(lián)系單必須附在工作票上,如設(shè)備有其它工作未送電,須在工作票上交待清楚.

2.2.11 工作票在設(shè)備的檢修過程中,工作負(fù)責(zé)人持黑色字體票, 許可人處留一份紅色字體票,工作結(jié)束后,工作票由工作負(fù)責(zé)人和工作許可人分別收回,交本部門(專業(yè))統(tǒng)一登記,統(tǒng)一保管.

2.2.12生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須同時(shí)執(zhí)行動(dòng)火工作票制度.

2.2.13工作票延期和終結(jié):

2.2.14工作票批準(zhǔn)期限內(nèi)工作任務(wù)不能完成,必須由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù);

2.2.15一般檢修工作應(yīng)在批準(zhǔn)完成期限前2小時(shí)向值長申明理由,辦理延期手續(xù);

2.2.15.1大,小修的延期手續(xù),應(yīng)在調(diào)度批準(zhǔn)的檢修期限未過半時(shí),提出申請(qǐng)并辦理延期手續(xù);

2.2.15.2每張工作票只能辦理延期一次,電氣二種工作票,動(dòng)火工作票不得辦理延期;

2.2.15.3檢修工作完畢,由工作負(fù)責(zé)人持自存的一份工作票向許可人辦理終結(jié)手續(xù);

2.2.15.4辦理終結(jié)手續(xù)時(shí),工作許可人應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人,設(shè)備專責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否全部撤離,現(xiàn)場(chǎng)是否整潔,檢修工具是否遺留,同時(shí)工作負(fù)責(zé),點(diǎn)檢員人應(yīng)向工作許可人交待檢修設(shè)備與檢修前是否有異動(dòng),并說明設(shè)備檢修后,運(yùn)行中應(yīng)注意的問題;

2.2.15.5全部工作完畢,拆除安全措施后,經(jīng)工作許可人,工作負(fù)責(zé)人雙方簽字,蓋章后,由運(yùn)行,檢修專業(yè)各保存一份;

2.2.15.6工作負(fù)責(zé)人和工作許可人簽字后,如此時(shí)還有其他工作尚未結(jié)束,還需保留部分安全措施,可在備注欄中說明并簽字,該工作票可以認(rèn)為已執(zhí)行完畢,辦理終結(jié)手續(xù);

2.2.15.7工作結(jié)終必須填寫已拆除的安全措施,如拆除的地線,地刀并注明編號(hào).

2.3 個(gè)別特殊工作的工作票規(guī)定

2.3.1 熱控人員在網(wǎng)控,發(fā)電機(jī)和變壓器等電氣設(shè)備上從事熱控范圍內(nèi)的工作,不需要電氣主設(shè)備停電者應(yīng)辦理熱控工作票;如需要電氣設(shè)備停電時(shí),在電氣人員辦理工作票將該設(shè)備停電完成后,熱控人員再辦理熱控工作票.

2.3.2電氣人員在檢修發(fā)電機(jī),給水泵電機(jī),送引風(fēng)機(jī)電機(jī)等設(shè)備時(shí),如需隔離關(guān)閉熱力系統(tǒng)的閥門時(shí),除電氣人員辦相關(guān)工作的電氣工作票,還需熱機(jī)人員辦理熱機(jī)工作票,作為電氣人員從事該項(xiàng)工作的安全措施內(nèi)容之一.

2.3.3電氣第一種工作票,第二種工作票適用工作范圍:除執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)有關(guān)規(guī)定外,在廠用380v母線及進(jìn)線開關(guān)等處工作,應(yīng)填用電氣第一種工作票.

2.3.4所有在我公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事檢修作業(yè)的外包單位,均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工作票制度.

2.3.5外包單位進(jìn)行檢修等工作時(shí)不具備檢修工作負(fù)責(zé)人資格時(shí),應(yīng)由技術(shù)部指定本部門人員作為工作負(fù)責(zé)人,并履行工作票手續(xù),工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度.

2.4 工作票的填寫及說明

2.4.1 工作票的填寫要求

2.4.1.1 工作票要用鋼筆,圓珠筆,簽字筆填寫,一式兩份.工作票應(yīng)盡可能用仿宋體書寫,票面嚴(yán)禁涂改,勾抹,填寫時(shí)要字跡工整,正確,清楚,不得任意涂改.

2.4.1.2 工作票填寫中若出現(xiàn)個(gè)別錯(cuò),漏字需要修改時(shí),應(yīng)在錯(cuò)字上劃兩道橫線,漏字可在填補(bǔ)處上,下方作√記號(hào),然后在相應(yīng)位置補(bǔ)上正確或遺漏的字,字跡應(yīng)清楚,并在錯(cuò)漏處蓋上工作票簽發(fā)人(應(yīng)改為工作負(fù)責(zé)人)或工作許可人扁形紅色印章或簽名,以示負(fù)責(zé).但對(duì)設(shè)備名稱,編號(hào)或編碼,動(dòng)詞不得涂改.

2.4.1.3 工作票編號(hào)規(guī)定詳見(2.2.5規(guī)定)

2.4.1.4 工作內(nèi)容(任務(wù))和工作地點(diǎn),應(yīng)分別明確填寫工作內(nèi)容項(xiàng)目及從事工作的確切地點(diǎn),如檢修設(shè)備名稱有雙重編號(hào),必須填寫雙重編號(hào).

2.4.1.5 工作票填寫必須使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度術(shù)語.

2.4.1.5.1 開關(guān):合上斷開

2.4.1.5.2 刀閘:合上斷開

2.4.1.5.3 地線:裝設(shè)拆除

2.4.1.5.4 保護(hù):投入解除

2.4.1.5.5 壓板:投入斷開

2.4.1.5.6 保險(xiǎn):裝上取下

2.4.1.5.7 閥門:關(guān)閉開啟

2.4.1.6 工作票計(jì)劃工作時(shí)間中,年要寫全,月,日,時(shí),分應(yīng)用雙位填寫,必須用零占位.

2.4.1.7 檢修單位,專業(yè),班組應(yīng)填寫工作負(fù)責(zé)人所在部門,專業(yè),名稱要注明全稱.

2.4.2 熱機(jī)工作票的填用

該票名為華潤電力湖南有限公司熱力機(jī)械工作票,按以下要求進(jìn)行填寫:

2.4.2.1 華潤電力湖南有限公司熱力機(jī)械工作票的填寫; 檢修單位 專業(yè) 班組,填寫說明見2.4.1.7.

2.4.2.2 工作負(fù)責(zé)人,參加工作人數(shù)(共有人數(shù)包括工作負(fù)責(zé)人),附頁等,填寫清楚,不能漏項(xiàng)(有附頁,在附頁欄處填寫張數(shù),如無填寫0,附頁包括工作票附頁,停送電聯(lián)系單,動(dòng)火票,危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡等).

2.4.2.3 工作內(nèi)容一欄,必須將所工作的具體內(nèi)容,地點(diǎn)分別寫清楚,且只能填一項(xiàng)工作內(nèi)容(在一項(xiàng)主工作內(nèi)容之后可用括號(hào)填寫分項(xiàng)工作內(nèi)容).

2.4.2.4 必須采取的安全措施一欄,在填寫過程中每條措施均應(yīng)有序號(hào),寫明必須關(guān)閉或開啟的閥門(有雙重編號(hào)的必須填寫雙重編號(hào)),如采用電動(dòng)門,氣動(dòng)門或液壓門作為隔絕措施時(shí),必須將其操作能源(如:電源,氣源等)可靠地切斷.若措施較多可使用附頁,若安全措施比較少出現(xiàn)空白行,工作許可人要緊頂?shù)谝豢瞻仔屑由w以下空白號(hào)章.

2.4.2.5 由檢修人員執(zhí)行的安全措施應(yīng)注明檢修自理.凡是檢修自理的安全措施在許可開工前必須執(zhí)行的,運(yùn)行人員必須在安全措施執(zhí)行情況欄內(nèi)注明,并由執(zhí)行人(檢修人員)簽名后,方可開工.

2.4.2.6 熱力機(jī)械檢修作業(yè)時(shí)需做停電措施的,在必須采取的安全措施欄里注明在停電的電源開關(guān)上掛禁止合閘,有人工作的警告牌.

2.4.2.7 安全措施執(zhí)行情況一欄,工作許可人執(zhí)行完一項(xiàng)后,在措施執(zhí)行情況欄先寫明與措施對(duì)應(yīng)的編號(hào),再劃一個(gè)鉤√.如使用安全措施附頁,則該附頁上必須寫明對(duì)應(yīng)的工作票編號(hào).

2.4.2.8 運(yùn)行值班人員補(bǔ)充的安全措施欄,由工作票許可人填寫按以下要求填寫:

2.4.2.8.1 由于運(yùn)行方式和設(shè)備缺陷(如截門不嚴(yán)等)需要隔離范圍的措施;

2.4.2.8.2 運(yùn)行人員需要保證現(xiàn)場(chǎng)檢修人員人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全的措施;

2.4.2.8.3 提示檢修人員注意的安全事項(xiàng);

2.4.2.8.4 補(bǔ)充措施應(yīng)逐條填寫并注明序號(hào);

2.4.2.8.5 如補(bǔ)充措施較出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\(yùn)行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.

2.4.2.8.6如無補(bǔ)充措施,應(yīng)在第一欄蓋無補(bǔ)充印章,不得空白.

2.4.2.9 工作票延期一欄,當(dāng)工作任務(wù)不能按期完成,應(yīng)辦理延期手續(xù),延期手續(xù)只能辦理一次,如需再延期 ,應(yīng)重新簽發(fā)工作票,并注明原因.

2.4.2.10 第14項(xiàng),檢修設(shè)備試運(yùn),對(duì)需要經(jīng)過試運(yùn)檢驗(yàn)施工質(zhì)量后方能交工的工作,或工作中間需要啟動(dòng)檢修設(shè)備時(shí),進(jìn)行設(shè)備試運(yùn).在此過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》有關(guān)項(xiàng)目,試運(yùn)結(jié)束后,工作許可人和工作負(fù)責(zé)人簽字,并注明恢復(fù)工作時(shí)間.

2.4.2.11 備注一欄,填寫安全措施中出現(xiàn)有關(guān)熱力系統(tǒng)方面的內(nèi)容 (如關(guān)閉或打開某個(gè)截門等),或在工作票結(jié)束時(shí),因某個(gè)系統(tǒng)正在檢修等其它原因,使某一項(xiàng)安全措施不能撤出.

2.4.2.12 備注欄可由工作票簽發(fā)人,工作負(fù)責(zé)人,工作許可人,值班負(fù)責(zé)人填寫,但必須簽名才生效.補(bǔ)充安全措施,工作班人員變動(dòng)等可在備注欄內(nèi)填寫.

2.4.3 電氣一種工作票的填用(二種票參照?qǐng)?zhí)行)

該票名為華潤電力湖南有限公司電氣第一種工作票,按以下要求進(jìn)行填寫:

2.4.3.1 檢修單位填寫所在部門或單位; 專業(yè) 班組填寫專業(yè)和班組名稱.

2.4.3.2 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)一欄必須將所工作的具體內(nèi)容 ,地點(diǎn)分別填寫清楚,且只能填寫一項(xiàng)工作內(nèi)容(在一項(xiàng)主工作內(nèi)容之后可用括號(hào)填寫分項(xiàng)工作內(nèi)容).一份電氣工作票上所列的工作地點(diǎn)以一個(gè)電氣連接部分為限.一個(gè)電氣連接部分是指廠用電系統(tǒng)的一個(gè)電氣單元中,其中間用刀閘或開關(guān)與其他電氣設(shè)備作截然分開的部分.該部分無論引伸到發(fā)電廠的其他什么地方,均可視為一個(gè)電氣連接部分.

2.4.3.3 安全措施(由工作票簽發(fā)人或工作負(fù)責(zé)人填寫)一欄,填寫過程中每條措施均應(yīng)有序號(hào),寫清停電設(shè)備的名稱,編號(hào),以及拉開的開關(guān),刀閘和保險(xiǎn),接地線編號(hào),對(duì)于有雙重編號(hào)的設(shè)備,必須填寫雙重編號(hào).若措施少出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\(yùn)行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.

2.4.3.4 安全措施(由工作票許可人填寫)一欄,工作許可人應(yīng)按照措施的項(xiàng)目執(zhí)行順序逐項(xiàng)填寫,不得以同左或打√形式作為執(zhí)行項(xiàng)目,必須寫明執(zhí)行情況.

2.4.3.5 電氣第一種工作票應(yīng)(已)斷開開關(guān)和刀閘及熔絲欄應(yīng)包括電壓互感器熔絲和開關(guān),刀閘的控制和合閘電源.

2.4.3.6 電氣第一種工作票應(yīng)(已)裝接地線欄其中包括接地刀閘,由工作許可人填寫的接地線或接地刀閘應(yīng)注明編號(hào).若措施少出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\(yùn)行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.如無應(yīng)應(yīng)在第一欄蓋無補(bǔ)充印章,不得空白.

2.4.3.7 工作許可人每完成一項(xiàng)安全措施后,填寫該項(xiàng)安全措施已做,當(dāng)所有安全措施完成后,會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)再次檢查所做的安全措施,向工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng),和工作負(fù)責(zé)人在工作票上分別簽名.若工作許可人認(rèn)為安全措施不全,需要補(bǔ)充,可在該欄目進(jìn)行補(bǔ)充.對(duì)工作地點(diǎn)帶電部分,交待于工作負(fù)責(zé)人.

2.4.3.8 由檢修人員執(zhí)行的安全措施,應(yīng)注明檢修自理.凡是檢修自理的安全措施在許可開工前必須執(zhí)行的,運(yùn)行人員必須在安全措施執(zhí)行情況欄內(nèi)注明,并由執(zhí)行人(檢修人員)簽名后,方可開工.

2.4.3.9 電氣第一種工作票運(yùn)行人員補(bǔ)充安全措施或提示檢修員注意事項(xiàng)人一欄,只能補(bǔ)充二次系統(tǒng)的安全措施(如取下二次熔絲等)和懸掛標(biāo)示牌,設(shè)安全遮欄及注意事項(xiàng)等,一次系統(tǒng)的安全措施不能補(bǔ)充.如無補(bǔ)充或提醒,應(yīng)填在第一欄加蓋無補(bǔ)充印章,不得空白.

2.4.3.10 電氣工作票中涉及機(jī)械部分的安全措施,可以填在備注欄內(nèi),簽發(fā)人必須簽名.工作許可人執(zhí)行后,必須注明已執(zhí)行并簽名.

2.4.3.11 工作負(fù)責(zé)人變動(dòng)一欄.因工作關(guān)系需要變更工作負(fù)責(zé)人時(shí),應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動(dòng)情況記錄在工作票上,并進(jìn)行簽名,填寫變動(dòng)時(shí)間.被變更的工作負(fù)責(zé)人要向新的工作負(fù)責(zé)人交待清楚工作內(nèi)容,安全措施和工作人員情況后方可離去.

2.4.3.12 工作票延期一欄.工作在預(yù)定時(shí)間尚未完成,征得工作票簽發(fā)人同意延期后,由工作負(fù)責(zé)人向值班負(fù)責(zé)人和值長申請(qǐng)辦理延期手續(xù),填寫延期時(shí)間,并分別簽名.

2.4.3.13 每日開工前,當(dāng)值工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同檢查完安全措施后,方允許開始工作.

2.4.3.14 備注一欄,填寫安全措施中出現(xiàn)有關(guān)熱力系統(tǒng)方面的內(nèi)容 (如關(guān)閉或打開某個(gè)截門等),或在工作票結(jié)束時(shí),因某個(gè)系統(tǒng)正在檢修等其它原因,使某一項(xiàng)安全措施不能撤出.

2.4.4 熱控一種工作票的填用(熱控二種工作票參照?qǐng)?zhí)行)

該票名為華潤電力湖南有限公司熱控工作票,按以下要求進(jìn)行填寫:

2.4.4.1 檢修單位填寫所在部門或單位; 專業(yè)填寫所在部門或單位的具體專業(yè); 班組填寫專業(yè)的班組名稱; 附頁: 張一欄,填寫附頁的張數(shù)(包括補(bǔ)充安全措施,停送電聯(lián)系單,動(dòng)火票,危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡,主要熱控保護(hù)裝置解列審批單等附頁),按照自然數(shù)字填寫.如無附頁,填寫0.

2.4.4.2 工作負(fù)責(zé)人: 工作人員: 共 人 一欄,填寫該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人,主要工作人員的姓名和參加該項(xiàng)工作的總?cè)藬?shù).

2.4.4.3 工作內(nèi)容及工作地點(diǎn): 一欄,應(yīng)分別填寫工作的詳細(xì)內(nèi)容和具體地點(diǎn),且只能填寫一項(xiàng)工作內(nèi)容.

2.4.4.4 計(jì)劃工作時(shí)間: 一欄:填寫該項(xiàng)工作計(jì)劃的開始和結(jié)束時(shí)間.

2.4.4.5 必須解除的熱控裝置一欄的填寫由熱控人員填寫:必須有序號(hào)且按順序填寫被解除的保護(hù)或自動(dòng)裝置,當(dāng)解除的保護(hù)危及到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行時(shí),須在附頁上填寫主要熱控保護(hù)裝置解列審批單. 措施執(zhí)行人和措施檢查人一欄由不同的人員擔(dān)任,且應(yīng)分別簽名;

2.4.4.6 工作票中必須采取的安全隔離措施一欄的填寫:在填寫過程中每條措施均應(yīng)有序號(hào),且應(yīng)按順序填寫,寫明必須關(guān)閉或開啟的閥門(有雙重編號(hào)的必須填寫雙重編號(hào));如采用電動(dòng)門,氣動(dòng)門或液壓門作為隔絕措施時(shí),必須將其操作能源(如:電源,氣源等)可靠地切斷.若措施較多可使用附頁,若安全措施比較少,出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\(yùn)行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.安全措施應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:

1)要求運(yùn)行人員做的安全措施,措施執(zhí)行人和措施檢查人一欄,均由運(yùn)行人員簽名;

2)要求熱控人員做的安全措施,措施執(zhí)行人一欄由熱控人員簽名,措施檢查人一欄由運(yùn)行人員簽名.若措施執(zhí)行人一欄熱控人員和運(yùn)行人員同時(shí)出現(xiàn)后,熱控人員與運(yùn)行人員應(yīng)共同簽名.

3)工作票中安全措施較多的,可以使用安全措施附頁,但必須在工作票上注明安全措施附頁的張數(shù),安全措施附頁的編號(hào)與工作票相同,可以手書.

2.4.4.7 運(yùn)行人員補(bǔ)充措施一欄,由運(yùn)行人員填寫,若無補(bǔ)充,則在該欄目最開頭填寫無補(bǔ)充印章,不得空白.若有補(bǔ)充的安全措施,應(yīng)逐條填寫并注明序號(hào);若補(bǔ)充措施較少,在補(bǔ)充措施后面加蓋以下空白章,不得空白;補(bǔ)充措施較多時(shí),可以使用補(bǔ)充安全措施附頁,但必須在工作票上注明附頁的張數(shù),補(bǔ)充安全措施附頁的編號(hào)與工作票相同,可以手書. 措施執(zhí)行人和措施檢查人一欄,填寫與上述第2.4.4.6條中的要求相同.

2.4.4.8,動(dòng)火審批一欄,由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)備檢修工作需動(dòng)火的具體內(nèi)容和地點(diǎn),按照《動(dòng)火工作票管理制度》填寫動(dòng)火工作內(nèi)容和動(dòng)火安全措施,按照制度審批.并在附頁附動(dòng)火工作票.

2.4.4.9 批準(zhǔn)工作時(shí)間一欄,由值長根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修工作的具體內(nèi)容,填寫批準(zhǔn)開工時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,以及批票時(shí)間.

2.4.4.10 上述安全措施已全部執(zhí)行一欄,當(dāng)所有的安全措施全部執(zhí)行結(jié)束后,由工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同簽名,填寫允許開工時(shí)間.

2.4.4.11 工作負(fù)責(zé)人變更一欄,因工作關(guān)系需要變更工作負(fù)責(zé)人時(shí),應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動(dòng)情況記錄在工作票上,并進(jìn)行簽名,填寫變更時(shí)間,被變更的工作負(fù)責(zé)人向新的工作負(fù)責(zé)人交待清楚工作內(nèi)容,安全措施和工作人員情況后方可離去,新的工作負(fù)責(zé)人在開始工作前,須經(jīng)工作許可人同意和簽名.

2.4.4.12 工作票延期一欄,工作在預(yù)定時(shí)間尚未完成,經(jīng)工作票簽發(fā)人同意延期后,由工作負(fù)責(zé)人向值長申請(qǐng)延期,值長同意后,填寫延期結(jié)束時(shí)間并簽名.

2.4.4.13 工作終結(jié)一欄,當(dāng)所有的檢修工作終結(jié)后,填寫具體的工作終結(jié)時(shí)間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)全面檢查熱控系統(tǒng)已恢復(fù),組織清掃施工現(xiàn)場(chǎng),并經(jīng)值長同意后工作負(fù)責(zé)人與工作許可人共同辦理工作票終結(jié)手續(xù)并簽名.

2.4.4.14 備注一欄的填寫:票面中未涉及到的內(nèi)容,尚需說明的在此處填寫.填寫安全措施中出現(xiàn)有關(guān)熱力系統(tǒng)方面的內(nèi)容 (如關(guān)閉或打開某個(gè)截門等),或在工作票結(jié)束時(shí),因某個(gè)系統(tǒng)正在檢修等其它原因,使某一項(xiàng)安全措施不能撤出.備注欄可由工作票簽發(fā)人,工作負(fù)責(zé)人,工作許可人,值班負(fù)責(zé)人填寫,但必須簽名才生效.補(bǔ)充安全措施,工作班人員變動(dòng)等可在備注欄內(nèi)填寫.

2.4.5 動(dòng)火工作票的簽發(fā)和審批

2.4.5.1 一級(jí)動(dòng)火工作票由申請(qǐng)動(dòng)火的單位提出,技術(shù)部經(jīng)理或經(jīng)理助理簽發(fā),負(fù)責(zé)消防人員審核,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn).

2.4.5.2 二級(jí)動(dòng)火工作票由申請(qǐng)動(dòng)火的單位提出,技術(shù)部相關(guān)專業(yè)專工簽發(fā),負(fù)責(zé)消防人員審核,技術(shù)部經(jīng)理或經(jīng)理助理批準(zhǔn).

2.4.5.3 動(dòng)火工作票一式二份,一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí);一份由動(dòng)火執(zhí)行人收?qǐng)?zhí);一份由運(yùn)行人員收?qǐng)?zhí).

2.4.5.4 一,二級(jí)動(dòng)火工作票在首次動(dòng)火時(shí),各級(jí)審批人和簽發(fā)人,動(dòng)火執(zhí)行人,工作許可人必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查防火安全措施是否正確完善,通知運(yùn)行人員測(cè)定可燃?xì)怏w,易燃易爆濃度是否合格,并將測(cè)試結(jié)果填寫在動(dòng)火工作票上并簽名.每次開工前均應(yīng)重新測(cè)定可燃?xì)怏w,易燃易爆濃度是否合格并將測(cè)試結(jié)果填寫在動(dòng)火工作票上并簽名

2.4.5.5動(dòng)火執(zhí)行人必須收到經(jīng)審批且允許動(dòng)火的工作票及可燃?xì)怏w測(cè)試合格的結(jié)果,方可動(dòng)火.

2.4.5.6 動(dòng)火工作終結(jié)時(shí),必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無殘留火種.

2.4.5.7 動(dòng)火工作票簽發(fā)人不得兼任該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人.

2.4.5.8 外單位在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)動(dòng)火,應(yīng)由該生產(chǎn)區(qū)域的專業(yè)專工按動(dòng)火等級(jí)履行動(dòng)火工作票制度.

3 工作票的考核標(biāo)準(zhǔn).

3.1 凡違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分,熱力和熱機(jī)部分)關(guān)于保證安全的組織措施,技術(shù)措施有關(guān)條文及本規(guī)定的,均統(tǒng)計(jì)為不合格票.

3.2 工作票在執(zhí)行中存在下列情況之一者也應(yīng)統(tǒng)計(jì)為不合格票.

3.2.1 工作票丟失;

3.2.2 工作票無統(tǒng)一編號(hào)或手書編號(hào),錯(cuò)編號(hào)者;

3.2.3 票面填寫不符合要求者;

3.2.4 工作班成員與實(shí)際不符;

3.2.5 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)填寫不明確或不符,電氣工作票中設(shè)備未填寫電壓等級(jí)或雙重名稱;

3.2.6 安全措施不完備或錯(cuò)誤者.如:已裝接地線無編號(hào),接地點(diǎn)不明確;沒有按規(guī)定裝設(shè)遮欄和掛標(biāo)示牌;工作地點(diǎn)保留帶電部分未指明; 采用電動(dòng)門,氣動(dòng)門或液壓門作為隔絕措施時(shí),未將其操作能源(如:電源,氣源等)可靠地切斷等;

3.2.7 票面安全措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符者;

3.2.8 補(bǔ)充安全措施填寫不正確或空白者;

3.2.9 工作負(fù)責(zé)人變動(dòng),工作班成員變動(dòng),工作票延期等未辦手續(xù);

3.2.10 辦理結(jié)束的工作票接地線(包括接地刀閘)拆除未填寫;

3.2.11 字跡模糊不清或漏,錯(cuò)字修改不符合規(guī)定(修改三處即為作廢票);

3.2.12 各種簽名人員不符合電業(yè)安全工作規(guī)程要求或漏簽姓名代簽名;

3.2.13 第一天開工,工作許可人和工作負(fù)責(zé)人未按電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定辦理許可手續(xù);

3.2.14 許可手續(xù)未辦妥檢修人員已開始工作;

3.2.15 轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人未向工作班成員交代有關(guān)安全事項(xiàng);

3.2.16 工作現(xiàn)場(chǎng)沒有工作票;

3.2.17 工作現(xiàn)場(chǎng)沒有監(jiān)護(hù)人;

3.2.18 工作現(xiàn)場(chǎng)隨意變動(dòng)安全措施;

3.2.19 未蓋工作結(jié)束,工作許可,以下空白或作廢印章者;

3.2.20 其他違反本規(guī)定的均應(yīng)考核為不合格票.

4 工作票的管理與統(tǒng)計(jì):對(duì)于不按規(guī)定辦理工作票終結(jié)手續(xù)的,按不合格工作票處理.

4.1 工作票應(yīng)有統(tǒng)一編號(hào).

4.2 工作票終結(jié)后,檢修留存聯(lián)(黑色票面)由檢修人員負(fù)責(zé)收回保管;運(yùn)行留存聯(lián)(紅色票面)由運(yùn)行人員收回保管.

4.3 以下空白印章由運(yùn)行人員分別蓋在檢修填寫和運(yùn)行填寫的措施最后一行,緊貼左側(cè).

4.4 工作票開工前,由運(yùn)行人員在工作票名稱前蓋工作許可印章.

4.5 工作票終結(jié)后,由運(yùn)行人員在工作票編號(hào)上方工作結(jié)束印章.

4.6 已執(zhí)行或作廢(包括因某種原因未執(zhí)行)的電氣工作票,應(yīng)分別蓋上工作結(jié)束,或作廢印章;已執(zhí)行或作廢(包括因某種原因未執(zhí)行)的熱機(jī),熱控工作票,應(yīng)分別蓋上工作許可或作廢印章,并妥善保存三個(gè)月(從次月起算).

4.7 可以使用計(jì)算機(jī)打印的工作票.但使用計(jì)算機(jī)打印的工作票時(shí),必須經(jīng)工作票簽發(fā)人審核,簽名后,交運(yùn)行人員辦理;運(yùn)行人員安全措施的執(zhí)行情況,必須手書.

4.8 工作票由技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一管理.

4.9 檢修班組必須建立工作票登記本.工作票登記本應(yīng)有每份工作票的編號(hào),工作負(fù)責(zé)人,工作內(nèi)容,許可開工時(shí)間和工作終結(jié)時(shí)間等內(nèi)容,作廢票應(yīng)注明作廢原因.

4.11發(fā)電部,外來檢修公司及其他外包施工隊(duì)伍每月2日前應(yīng)將上月的工作票(包括作廢工作票)收回.各部門每月2日前應(yīng)對(duì)工作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并將存在的問題記錄在分析記錄簿中,還要在月度安全分析會(huì)中進(jìn)行講解,將結(jié)果統(tǒng)計(jì)上報(bào).

4.12 技術(shù)部安全管理專業(yè)不定期抽查工作票的執(zhí)行情況,并每月對(duì)各專業(yè)的工作票合格率進(jìn)行考核.

4.13 技術(shù)部安全管理專業(yè)每月5日前應(yīng)統(tǒng)計(jì)出工作票合格率并考核.

4.14 工作票按規(guī)定由技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一保存三個(gè)月.

工作票合格率計(jì)算方法:

式中:該月應(yīng)執(zhí)行的總票數(shù) = 該月已執(zhí)行合格票數(shù)+該月已執(zhí)行的不合格票數(shù)+該月已執(zhí)行沒有收回的票數(shù)

5 工作票制度獎(jiǎng)懲規(guī)定

5.1 工作票使用部門月合格率達(dá)到99%以上不予考核,工作票月合格率每下降1%,按2n-1×100元對(duì)使用部門進(jìn)行考核(n為對(duì)比99%下降的百分點(diǎn)數(shù),取整).

5.2 所有工作票月合格率達(dá)不到96%,工作票月合格率每下降1%,按2n-1×500元對(duì)安全質(zhì)量部進(jìn)行考核(n為對(duì)比96%下降的百分點(diǎn)數(shù),取整)

5.3 工作票使用部門月合格率達(dá)到100%,對(duì)使用部門按當(dāng)月工作票總數(shù)×10元給予獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì).

5.4 所有部門的工作票月合格率達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)部安全管理專業(yè)1000元

6 附錄(使用部門按照下列要求自行設(shè)計(jì)格式)

第12篇 生產(chǎn)企業(yè)食品安全規(guī)章制度

為強(qiáng)化食品安全管理，防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)人體的傷害，保障消費(fèi)者的身體健康，樹立良好的商業(yè)形象，特制定本規(guī)定：

一、食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄管理制度

1.指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專(兼)職人員負(fù)責(zé)食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和采購記錄。專(兼)職人員應(yīng)當(dāng)掌握餐飲服務(wù)食品安全法律知識(shí)、餐飲服務(wù)食品安全基本知識(shí)以及食品感官鑒別常識(shí)。

2.采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)?shù)阶C照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場(chǎng)采購，并應(yīng)當(dāng)索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證。購物憑證應(yīng)當(dāng)包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容。長期定點(diǎn)采購的，與供應(yīng)商簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。

3.從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

4.從流通經(jīng)營單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)批量或長期采購時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復(fù)印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

5.從流通經(jīng)營單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)少量或臨時(shí)采購時(shí)，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其是否有營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證，留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

6.從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購的，應(yīng)當(dāng)索取并留存市場(chǎng)管理部門或經(jīng)營戶出具的加蓋公章(或簽字)的購物憑證;從個(gè)體工商戶采購的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存供應(yīng)者蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、購物憑證和每筆供應(yīng)清單。

7.從食品流通經(jīng)營單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購畜禽肉類的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件;從屠宰企業(yè)直接采購的，應(yīng)當(dāng)索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

8.采購乳制品的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件。

9.批量采購進(jìn)口食品、食品添加劑的，應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗(yàn)合格證明的復(fù)印件。

10.采購集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐飲具的，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存集中消毒企業(yè)蓋章(或簽字)的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、蓋章的批次出廠檢驗(yàn)報(bào)告(或復(fù)印件)。

11.食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購入庫前，餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)所購產(chǎn)品外包裝、包裝標(biāo)識(shí)是否符合規(guī)定，與購物憑證是否相符，并建立采購記錄。采購記錄應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供應(yīng)單位名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等。

12.按產(chǎn)品類別或供應(yīng)商、進(jìn)貨時(shí)間順序整理、妥善保管索取的相關(guān)證照、產(chǎn)品合格證明文件和進(jìn)貨記錄，不得涂改、偽造，其保存期限不得少于2年。

二、食品留樣管理制度

1.學(xué)校食堂、集體食堂、集體用餐配送單位、重大活動(dòng)餐飲服務(wù)和超過100人的一次性聚餐，應(yīng)對(duì)食品進(jìn)行留樣，以便于必要時(shí)檢驗(yàn)。

2.留樣的采集和保管必須有專人負(fù)責(zé)，配備經(jīng)消毒的專用取樣工用具和樣品存放的專用冷藏箱。食品留樣冰箱為專用設(shè)備，嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān)的物品。

3.留樣的食品樣品應(yīng)采集在操作過程中或加工終止時(shí)的樣品，不得特殊制作。

4.原則上留樣食品應(yīng)包括所有加工制作的食品成品，其它情況可根據(jù)需要由監(jiān)管部門或餐飲服務(wù)提供者自行決定留樣品種。

5.留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi)，防止樣品之間污染;在冷藏條件下存放48小時(shí)以上，每個(gè)品種留樣量應(yīng)滿足檢驗(yàn)需要，不少于100g。

6.留樣食品取樣不得被污染，貼好食品標(biāo)簽，待留樣食品冷卻后，放入專用冷藏箱內(nèi)，并做好留樣記錄，包括留樣日期、時(shí)間、品名、餐次、留樣人。

7.一旦發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故，應(yīng)及時(shí)提供留樣樣品，配合監(jiān)管部門進(jìn)行調(diào)查處理，不得影響或干擾事故的調(diào)查處理工作。

三、食品用設(shè)備設(shè)施管理制度

1.食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施，防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。

2.配備與食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或設(shè)施。主要設(shè)施應(yīng)易于維修和清潔。

3.有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場(chǎng)所(所有出入口)，設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下端設(shè)金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩;距地面2m高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施。

4.配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施，附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標(biāo)示。宜采用腳踏式、肘動(dòng)式或感應(yīng)式等非手動(dòng)式開關(guān)或可自動(dòng)關(guān)閉的開關(guān)。

5.食品處理區(qū)應(yīng)采用機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風(fēng)，及時(shí)排除潮濕和污濁空氣。

6.用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料(工藝要求必須使用除外)，必須使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會(huì)對(duì)食品產(chǎn)生污染。

7.各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺(tái)、刀具、砧板等工用具，應(yīng)分開定位存放使用，并有明顯標(biāo)識(shí)。

8.貯存、運(yùn)輸食品，應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施，配備專用車輛和密閉容器，遠(yuǎn)程運(yùn)輸食品須使用符合要求的專用封閉式冷藏(保溫)車。每次使用前應(yīng)進(jìn)行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。

9.應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗(yàn)計(jì)量器具，及時(shí)清理清洗，必要時(shí)消毒，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

10.用于食品加工操作的設(shè)備、設(shè)施不得用作與食品加工無關(guān)的用途。

四、從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度

1.餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作的餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后，方可從事餐飲服務(wù)工作。

2.食品安全管理人員應(yīng)制定從業(yè)人員食品安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，組織各部門負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓(xùn)。

3.食品安全教育和培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)每個(gè)食品加工操作崗位分別進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識(shí)、各崗位加工操作規(guī)程等。

4.培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合，定期考核，不合格者待考試合格后再上崗。

5.建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗(yàn)。

五、食品從業(yè)人員的衛(wèi)生管理：

1、食品管理人員、從業(yè)人員必須掌握有關(guān)食品安全的基本要求。食品管理人員有義務(wù)對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)食品安全知識(shí)的培訓(xùn)工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行以《食品安全法》及其配套規(guī)定為基礎(chǔ)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不得小于30分鐘，每月累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不得少于五學(xué)時(shí)。

2、食品從業(yè)人員無論新參加工作或臨時(shí)參加工作，都必須進(jìn)行健康檢查，取得健康證后方可上崗。負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作的監(jiān)督責(zé)任人

3、食品從業(yè)人員在工作時(shí)必須佩帶有效《健康證》，每年至少進(jìn)行一次健康檢查。凡疑患有礙食品安全的從業(yè)人員，應(yīng)立即離崗并勸其就診，待查明病因排除有礙食品安全的病癥或治愈后，方可重新上崗。負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作的監(jiān)督責(zé)任人。

4、食品經(jīng)營員工上崗前必須檢查個(gè)人衛(wèi)生，不得留長指甲、涂指油，不準(zhǔn)吸煙、穿拖鞋，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔廢棄物。負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作的監(jiān)督責(zé)任人。

5、食品從業(yè)人員不得在食品生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)吸煙，工作前、處理食品原料后、大小便后必須用洗潔用品及清水洗手;接觸直接入口食品前應(yīng)洗手或用消毒藥水浸泡消毒;食品從業(yè)人員應(yīng)做到勤洗手，勤洗衣服，勤換工作衣帽，并把頭發(fā)置于工作帽內(nèi)。負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作的監(jiān)督責(zé)任人。

六、食品的衛(wèi)生管理：

1、食品做好后負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、核對(duì)食品檢驗(yàn)合格證與食品的名稱、數(shù)量是否一致;重量是否一致，食品有無污染或變質(zhì)。

2、食品在儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)有防蠅、防鼠措施，并定期檢查其可靠性。

3、食品用(食)具實(shí)行四過關(guān)(一洗、二刷、三沖、四消毒)。負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作的監(jiān)督責(zé)任人，并經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

七、環(huán)境衛(wèi)生的管理：

1、食品加工區(qū)應(yīng)當(dāng)保持整潔、衛(wèi)生，通風(fēng)。

2、食品加工區(qū)應(yīng)有專用的洗手清潔設(shè)施。

3、食品器具應(yīng)隨時(shí)檢查、清掃，要做到盡量縮短貯存期，以防止變質(zhì)或超過保質(zhì)期限。

八、食品從業(yè)人員紀(jì)律管理規(guī)范：

1、食品從業(yè)人員必須佩帶有效健康證上崗，不允許末佩帶或佩帶他人健康證或健康證已過有效期等情況發(fā)生。

2、食品從業(yè)人員必須遵守以下規(guī)定：不準(zhǔn)在食品生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙、穿拖鞋、佩帶金銀首飾、隨地吐痰、亂扔廢棄物等

3、食品生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)保持清潔，工具按要求整齊擱放。

4、應(yīng)有食品儲(chǔ)存的專用倉庫，食品與非食品不能混放。

第13篇 生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度

第一章 總則

1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度;

2.統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督.

3.企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則.計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作.

4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員.企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。

第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工

1.凡國家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門.如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由×召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表.廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由××制訂“報(bào)表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。

3.廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)需要修改時(shí)，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。

4.各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

5.各科室對(duì)外報(bào)送的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)××會(huì)簽.上報(bào)時(shí)，應(yīng)抄送××。

6.凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。

7.為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。

第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

2.各級(jí)澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

3.凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。

4.企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由××綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。

5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。

6.各科、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀。

第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

1.統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉拖延。

2.企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:①日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說明。

②重大差錯(cuò)必須以書面形式訂下，填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后).各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。

統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單

報(bào)表名稱 受表單位編號(hào)

頁 次 欄 次 行 數(shù) 原列數(shù)字 訂正數(shù)字 訂正原因 主管經(jīng)辦人 年 月 日

第五章 統(tǒng)計(jì)工作的交接

1.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

2.統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作：

(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;

(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作;

(3)所有統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。

第六章 文字說明與分析報(bào)告

1.文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。

2.文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。

3.分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。

第七節(jié) 統(tǒng)計(jì)紀(jì)律

1.各車間、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。

2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

第14篇 s食品生產(chǎn)企業(yè)普查制度

一、普查目的

通過對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查,摸清全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)的基本情況,全面掌握食品生產(chǎn)加工企業(yè)的現(xiàn)狀,找出食品生產(chǎn)加工企業(yè)存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)食品監(jiān)管工作的突破口,為下一步的分類監(jiān)管提供準(zhǔn)確有效的依據(jù)。

二、普查對(duì)象

普查對(duì)象為全市所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)以及食品添加劑、食品容器、食品包裝材料、食品用工具與設(shè)備、洗滌劑、消毒劑的生產(chǎn)企業(yè)。無營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的企業(yè)以及小作坊也為本次普查范圍,但不包括即做即食、現(xiàn)做現(xiàn)賣、商場(chǎng)、超市、集貿(mào)市場(chǎng)等經(jīng)營場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)出售食品和保健品的加工點(diǎn)。

三、普查內(nèi)容

本次普查的主要內(nèi)容為全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)區(qū)域分布以及企業(yè)數(shù)、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)品種、衛(wèi)生狀況、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)條件、檢測(cè)能力、原料控制、技術(shù)力量、質(zhì)量體系建立等方面情況。

普查人員除填寫經(jīng)省統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)的《省食品生產(chǎn)加工企業(yè)調(diào)查表》之外,還要記錄企業(yè)基本情況,收集原料車間、生產(chǎn)車間等九張圖片資料。

四、時(shí)間安排

普查工作于今年9月開始,11月中旬結(jié)束。共分為三個(gè)階段:

(一)準(zhǔn)備階段。召開普查工作會(huì)議,成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組,建立居委會(huì)、村委會(huì)普查工作網(wǎng)絡(luò),匯總各地食品生產(chǎn)加工企業(yè)名單,做好普查的宣傳發(fā)動(dòng)工作。

(二)實(shí)施階段。由質(zhì)監(jiān)局普查人員會(huì)同各鎮(zhèn)普查工作聯(lián)絡(luò)員、居委會(huì)、村委會(huì)聯(lián)絡(luò)員一起深入食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊開展普查工作。

根據(jù)各鎮(zhèn)企業(yè)分布情況,分兩步進(jìn)行,完成對(duì)五個(gè)鎮(zhèn)的現(xiàn)場(chǎng)普查;完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)普查工作。

(三)總結(jié)階段。由普查工作辦公室負(fù)責(zé)普查數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、并形成普查分析報(bào)告。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò),為普查工作提供堅(jiān)實(shí)保障。

本次普查范圍廣、時(shí)間緊、任務(wù)重。各鎮(zhèn)各部門要明確相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員,建立起市、鎮(zhèn)、村三級(jí)普查工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)專人作為普查工作聯(lián)絡(luò)員,并提供詳細(xì)的食品生產(chǎn)加工企業(yè)名單。人員和企業(yè)名單于9月10日前交食品普查工作辦公室(設(shè)在質(zhì)監(jiān)局)。居委會(huì)、村委會(huì)要安排人員配合普查人員,一起深入每一家食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊開展普查工作。要通力協(xié)作,確保普查結(jié)果的科學(xué)性、完整性和權(quán)威性。

各鎮(zhèn)各部門要為本次普查提供所需的人員、裝備和工作經(jīng)費(fèi),確保普查工作順利進(jìn)行。

(二)明確職責(zé),注重協(xié)調(diào),共同打造食品安全信用體系。

質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施本次普查工作;農(nóng)林局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計(jì)局、藥監(jiān)局、工商局等有關(guān)部門要給予大力支持和配合,衛(wèi)生、工商等部門要確定聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)將有關(guān)食品生產(chǎn)加工企業(yè)證、照發(fā)放情況提供給質(zhì)監(jiān)部門。質(zhì)監(jiān)部門要成立專門的食品普查工作辦公室,精心組織,搞好協(xié)調(diào),確保普查工作任務(wù)圓滿完成,并將普查資料及時(shí)整理,作為全市食品安全監(jiān)管工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)信息資料,向市公共信用信息平臺(tái)提供食品生產(chǎn)加工企業(yè)的有關(guān)信用信息。

(三)精心組織,周密安排,確保普查工作按時(shí)保質(zhì)完成。

要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,廣泛宣傳本次普查的目的、意義,營造良好的輿論氛圍。要抽調(diào)政治思想好、專業(yè)能力強(qiáng)的同志組成精干的普查工作組,組織普查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)普查工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識(shí)。在普查工作中,要嚴(yán)格工作要求、嚴(yán)密工作部署、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,任何部門和個(gè)人不得擅自公布普查情況,確?？茖W(xué)、公正、高效地做好各項(xiàng)工作。

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第15篇 食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》，及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場(chǎng)所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，責(zé)任到人，確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

3、嚴(yán)把食品及原料采購關(guān)，采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。

4、食品入庫前要進(jìn)行驗(yàn)收登記，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗(yàn)，及時(shí)清理;食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮，嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作，確保各工序連續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)禁往返，防止交叉污染。

6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋，存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間，且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專人管理，盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。

7、食品加工人員每年必須進(jìn)行健康檢查，取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，防止人為因素造成的食品污染。

8、建立完善的質(zhì)量控制體系，按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對(duì)投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠。