歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編(14篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):53

安全生產(chǎn)委員會(huì)制度

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,涵蓋了安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面。主要包括但不限于以下幾點(diǎn):

1. 安全生產(chǎn)規(guī)程:設(shè)定詳細(xì)的操作流程和安全標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

2. 質(zhì)量管理制度:確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),包括質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。

3. 設(shè)備管理規(guī)則:規(guī)定設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查和故障處理流程。

4. 員工培訓(xùn)計(jì)劃:定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育,提升員工的專業(yè)能力和安全意識(shí)。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了保障生產(chǎn)活動(dòng)有序、高效、安全進(jìn)行而制定的一系列規(guī)章制度和操作規(guī)范。它明確了各部門、各崗位的職責(zé),規(guī)定了生產(chǎn)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等,旨在提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)保障員工的安全與健康。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的重點(diǎn)內(nèi)容包括:

1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,確保人人有責(zé)、人人盡責(zé)。

2. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案,如火災(zāi)、設(shè)備故障等,以降低損失。

3. 環(huán)保措施:遵守環(huán)保法規(guī),實(shí)施綠色生產(chǎn),減少對(duì)環(huán)境的影響。

4. 信息溝通機(jī)制:建立有效的信息傳遞渠道,確保生產(chǎn)指令、問(wèn)題反饋和改進(jìn)措施的及時(shí)傳達(dá)。

制度流程

生產(chǎn)制度的制定流程一般包括以下幾個(gè)步驟:

1. 需求分析:根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和目標(biāo),識(shí)別制度需求。

2. 制度編寫:由相關(guān)部門專業(yè)人員起草,確保內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。

3. 征求意見(jiàn):廣泛征求員工和管理層的意見(jiàn),確保制度的合理性和接受度。

4. 修改完善:根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行修訂,直至達(dá)成共識(shí)。

5. 批準(zhǔn)發(fā)布:由高層管理者批準(zhǔn)后正式發(fā)布,并進(jìn)行全員培訓(xùn)。

6. 實(shí)施監(jiān)控:執(zhí)行過(guò)程中持續(xù)監(jiān)控效果,適時(shí)調(diào)整和完善。

每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,建立健全生產(chǎn)制度,確保生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定與高效。

安全生產(chǎn)委員會(huì)制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。

一、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)主要任務(wù)是研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)廠安全生產(chǎn)整體工作,研究提出安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。

二、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由廠長(zhǎng)擔(dān)任,常務(wù)副主任由主管安全工作的副廠長(zhǎng)擔(dān)任,副廠長(zhǎng)擔(dān)任副主任,成員由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各科室黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

三、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安技科。辦公室承擔(dān)安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作。

四、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)

(一)研究提出全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建議;

(二)分析廠安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題;

(三)指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,并對(duì)所屬科室和各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(四)指導(dǎo)協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作;

(五)研究提出廠管理中涉及安全生產(chǎn)和規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的建議,指導(dǎo)各單位加強(qiáng)安全管理和科技進(jìn)步等基礎(chǔ)工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。

(六)完成公司交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

五、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主要職責(zé)

(一)研究提出安全生產(chǎn)規(guī)章制度和重要措施的建議;

(二)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)有關(guān)科室的安全生產(chǎn)工作;

(三)組織全廠安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查;

(四)參與研究有關(guān)部門在安措資金投入、安全工程等工作中涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。

(五)組織協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作;

(六)組織對(duì)各科室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核;

(七)指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;

(八)承辦廠安全生產(chǎn)委員會(huì)召開(kāi)的會(huì)議和重要活動(dòng),督促檢查安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況;

(九)承擔(dān)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)協(xié)調(diào)管理涉及安全生產(chǎn)方面的工作,督促檢查各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)情況。

(十)負(fù)責(zé)與廠安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位的日常工作聯(lián)系;

(十一)承辦公司安全生產(chǎn)委員會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

六、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

(一)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次,因工作需要也可以臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由安委會(huì)主任或副主任主持召開(kāi),會(huì)議議題由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室提出,也可由成員單位提出,報(bào)主任確定。根據(jù)工作需要和會(huì)議議題,可以召集全體會(huì)議也可以召集部分成員單位參加會(huì)議,還可以邀請(qǐng)涉及安全生產(chǎn)工作的有關(guān)單位參加會(huì)議。安委會(huì)成員因故不能參加會(huì)議時(shí),其所在單位應(yīng)委派其他負(fù)責(zé)人參加。

(二)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)文件(包括會(huì)議紀(jì)要)由主任或其委托的副主任簽發(fā)。

七、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室工作制度

(一)根據(jù)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)的部署,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。檢查組由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人或成員單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì),相關(guān)單位派人參加。檢查情況形成通報(bào),以廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室名義上報(bào)廠,并通報(bào)各單位及有關(guān)部門。

(三)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室文件由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任或委托的副主任簽發(fā)。

(四)編印《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》,主要內(nèi)容:通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì);傳達(dá)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示;通報(bào)各科室、各系統(tǒng)工作情況;交流工作經(jīng)驗(yàn),反映存在的問(wèn)題。

八、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位工作制度

(一)圍繞廠安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作職責(zé),各成員單位要各司其職,相互協(xié)調(diào)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

(二)各成員單位要樹(shù)立“大安全”的理念,認(rèn)真研究廠安全生產(chǎn)工作中帶普遍性的問(wèn)題,為共同攻克重大而又牽涉面廣的安全課題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,搞好協(xié)作配合。

(三)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的主管部門要定期向廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室通報(bào)工作情況、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)及報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖紙,以使廠安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握廠安全生產(chǎn)各方面動(dòng)態(tài)。

九、各科室可結(jié)合實(shí)際建立安全生產(chǎn)委員會(huì)制度。原則上各科室每月召開(kāi)一次例會(huì)。

第2篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

一、安委會(huì)組織機(jī)構(gòu):

主任:礦長(zhǎng)

副主任:總支書記、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席、五長(zhǎng)及后勤分管副礦長(zhǎng)

成員:各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人

安委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由安全科長(zhǎng)兼任。安委會(huì)辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)處理日常各及相關(guān)管理工作。

二、安全生產(chǎn)安委會(huì)工作責(zé)任。

1、認(rèn)真宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、指示、指令等。

2、建立健全公司安全生產(chǎn)方面的制度、實(shí)施、并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)審批年度、季度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃職工安全培訓(xùn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各科隊(duì)存在的安全問(wèn)題及時(shí)給予指出,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

5、分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題安全生產(chǎn)管理方案作出決策并監(jiān)督實(shí)施。

6、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,檢查和總結(jié)公司安全工作,對(duì)公司工作作出安排。

7、負(fù)責(zé)實(shí)施每年一次的應(yīng)急救援、演習(xí)、反風(fēng)演習(xí)工作的分析、布置和防范公司重特大安全事故工作。

8、隨時(shí)向黨總支、董事會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,必要時(shí)召開(kāi)公司全體職工代表大會(huì),總結(jié)匯報(bào)公司本階段安全生產(chǎn)情況。

三、有關(guān)要求。

1、安委會(huì)要定期召開(kāi)會(huì)議。

2、安委會(huì)會(huì)議由主任主持。

第3篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣三項(xiàng)制度審核備案工作方案

為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作,推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。

一、目的任務(wù)

通過(guò)按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作,讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”,并通過(guò)制度的建立和完善,夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理,全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二、具體步驟

全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作,從4月初開(kāi)始至6月底結(jié)束,按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開(kāi)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開(kāi)展實(shí)施工作。

第一步:制定推廣方案。4月10日前,由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案,并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。

第二步:建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門,分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組,制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。

第三步:召開(kāi)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4月25日前,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門組織召開(kāi)行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì),讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開(kāi)展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第四步:制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),全面展開(kāi)制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一:制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中,要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn),建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度;企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對(duì)不同情況,發(fā)揮各方面作用,制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度,要按照國(guó)家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過(guò)時(shí),甚至沒(méi)有安全標(biāo)準(zhǔn),各單位要高度重視,積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn),修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二:運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對(duì)“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)運(yùn)行情況,分別召開(kāi)由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì),征求各個(gè)方面和崗位人員意見(jiàn)后,再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三:審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后,由企事業(yè)單位法人代表簽字,方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中,安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名;安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名;安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四:備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核,在區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五:上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案,必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理,形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門,再由主管部門統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六:張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”,要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上,讓所有職工隨時(shí)都能看到。

第五步:全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步:由各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對(duì)所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收;第二步:由區(qū)審核備案辦公室對(duì)各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

三、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織。“三項(xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn),希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義,主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,親自組織力量,專門研究,周密謀劃,認(rèn)真部署,統(tǒng)籌安排,切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。

2、抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核,重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般,抓重點(diǎn)帶一般的原則,按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度;各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過(guò)推廣工作,使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng),各項(xiàng)重大隱患得到全面治理,安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高,真正做到重特大事故防患于未然。

3、齊抓共管,狠抓落實(shí)。通過(guò)推廣工作,使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé),使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處,全體員工安全意識(shí)得到全面加強(qiáng);各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí),操作規(guī)程安全規(guī)范;完善事故責(zé)任臺(tái)帳,制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,同時(shí)做到常抓不懈。

4、協(xié)調(diào)一致,重在實(shí)效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),互通情況,交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn),有針對(duì)性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員,負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作,以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。

第4篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣三項(xiàng)制度審核備案工作方案

安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案

為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作,推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。

一、目的任務(wù)

通過(guò)按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作,讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”,并通過(guò)制度的建立和完善,夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理,全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二、具體步驟

全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作,從4月初開(kāi)始至6月底結(jié)束,按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開(kāi)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開(kāi)展實(shí)施工作。

第一步:制定推廣方案。4月10日前,由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案,并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。

第二步:建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門,分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組,制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。

第三步:召開(kāi)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4月25日前,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門組織召開(kāi)行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì),讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開(kāi)展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第四步:制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),全面展開(kāi)制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一:制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中,要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn),建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度;企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對(duì)不同情況,發(fā)揮各方面作用,制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度,要按照國(guó)家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過(guò)時(shí),甚至沒(méi)有安全標(biāo)準(zhǔn),各單位要高度重視,積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn),修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二:運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對(duì)“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)運(yùn)行情況,分別召開(kāi)由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì),征求各個(gè)方面和崗位人員意見(jiàn)后,再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三:審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后,由企事業(yè)單位法人代表簽字,方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中,安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名;安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名;安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四:備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核,在區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五:上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案,必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理,形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門,再由主管部門統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六:張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”,要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上,讓所有職工隨時(shí)都能看到。

第五步:全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步:由各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對(duì)所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收;第二步:由區(qū)審核備案辦公室對(duì)各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

三、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織?!叭?xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn),希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義,主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,親自組織力量,專門研究,周密謀劃,認(rèn)真部署,統(tǒng)籌安排,切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。

2、抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核,重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般,抓重點(diǎn)帶一般的原則,按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度;各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過(guò)推廣工作,使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng),各項(xiàng)重大隱患得到全面治理,安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高,真正做到重特大事故防患于未然。

3、齊抓共管,狠抓落實(shí)。通過(guò)推廣工作,使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé),使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處,全體員工安全意識(shí)得到全面加強(qiáng);各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí),操作規(guī)程安全規(guī)范;完善事故責(zé)任臺(tái)帳,制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,同時(shí)做到常抓不懈。

4、協(xié)調(diào)一致,重在實(shí)效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),互通情況,交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn),有針對(duì)性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員,負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作,以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。

第5篇 職業(yè)安全衛(wèi)生委員會(huì)以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安委會(huì)由燒結(jié)廠廠長(zhǎng)任主任,燒結(jié)廠副廠長(zhǎng)及廠長(zhǎng)助理、工會(huì)主席任副主任,成員由各車間及職能科室的主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。其職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)。

(二)審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。

(三)審定燒結(jié)廠年度職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)、安全技術(shù)措施項(xiàng)目及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

(四)審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生的獎(jiǎng)懲事宜。

(五)組織安全大檢查。

(六)審批重大事故隱患的整改方案。

(七)審批重傷以上傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查報(bào)告、處理意見(jiàn)和防范措施。

第6篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則制度

第一條 公司安委會(huì)是公司的非常設(shè)機(jī)構(gòu),在公司總經(jīng)理工作班子的領(lǐng)導(dǎo)下,研究安全生產(chǎn) 工作(包括生產(chǎn)、基建、多經(jīng)、交通等)中的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題, 指導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)工作。

第二條 安委會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由公司分管生產(chǎn)、基建、多經(jīng)的副總經(jīng)理?yè)?dān) 任,成員由公司總經(jīng)理工作部、人力資源部、生產(chǎn)部、工程部、多經(jīng)部、燃料部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃 部、政工部、監(jiān)審部、安監(jiān)室負(fù)責(zé)人組成。

第三條 安委會(huì)辦公室為安委會(huì)的工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)安委會(huì)的日常管理工作。安委會(huì)辦公 室設(shè)在公司安全監(jiān)察室。

第四條 安委會(huì)主要任務(wù)是:審定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),審定公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲決定 和有關(guān)事故的調(diào)查及責(zé)任處理意見(jiàn);傳達(dá)***、國(guó)務(wù)院、集團(tuán)公司等上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的 指示和精神,統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和貫徹、落實(shí)各項(xiàng)工作;分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究安全生產(chǎn)對(duì) 策,統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門安全生 產(chǎn)工作,并對(duì)公司管理各單位、各職能部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促檢查。

第五條 安委會(huì)辦公室主要任務(wù)是:督促公司管理各單位、各職能部門貫徹落實(shí)安委會(huì)決議和 安全生產(chǎn)工作部署情況,及時(shí)通報(bào)事故信息等,并向安委會(huì)報(bào)告;定期匯總公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)情 況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,向安委會(huì)報(bào)告,并向集團(tuán)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào);不定期向安委會(huì)有關(guān)成員匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)情況;承辦安委會(huì)召開(kāi)的會(huì)議及重要活動(dòng);承辦 安委會(huì)交辦的其他工作。

第六條 安委會(huì)全體會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次,每年不得少于兩次。會(huì)議由安委會(huì)主任或委 托的副主任主持,會(huì)議議題由主持人確定。

第七條 安委會(huì)主任認(rèn)為必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)全體會(huì)議或由有關(guān)成員、有關(guān)職能部門參加的專 題會(huì)議。

第八條 安委會(huì)有關(guān)成員部門應(yīng)在每年四季度安委會(huì)會(huì)議上向安委會(huì)簡(jiǎn)要報(bào)告本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)工作情況、本年度的工作總結(jié)、下一年度的工作安排和部署。

第九條 安委會(huì)文件由安委會(huì)主任或委托的副主任簽發(fā)。

第7篇 h鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),定期召開(kāi)會(huì)議專題研究安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議由主任主持,會(huì)議每年之少召開(kāi)四次,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,制定工作措施。

三、安委會(huì)成員不能無(wú)故不參加會(huì)議,如一次沒(méi)參加會(huì)議要追究其責(zé)任。

四、例會(huì)必須做好記錄,內(nèi)容詳實(shí),

五、會(huì)議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實(shí)到底。

六、此項(xiàng)工作要作為年底干部實(shí)績(jī)考核內(nèi)容之一 。

__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

事 故 報(bào) 告 制 度

一、每季度書面報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。

二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì),同時(shí)并相關(guān)部門報(bào)告。

三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、槍支彈藥、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時(shí)機(jī)。

四、因報(bào)告不及時(shí)而造成影響集體工作和行動(dòng),將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。

__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

安 全 檢 查 制 度

一、鎮(zhèn)安委會(huì)要對(duì)各嘎查、單位、企業(yè)、個(gè)體的安全生產(chǎn)工作實(shí)行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評(píng)比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時(shí)了解掌握工作情況, 如有重大問(wèn)題,要求限期整改。

二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會(huì)成員部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。

三、每年進(jìn)行 一次評(píng)比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。

四、根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況和半年評(píng)比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣,獎(jiǎng)罰分明。

第8篇 職業(yè)安全衛(wèi)生委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安委會(huì)由燒結(jié)廠廠長(zhǎng)任主任,燒結(jié)廠副廠長(zhǎng)及廠長(zhǎng)助理、工會(huì)主席任副主任,成員由各車間及職能科室的主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。其職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)。

(二)審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。

(三)審定燒結(jié)廠年度職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)、安全技術(shù)措施項(xiàng)目及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

(四)審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生的獎(jiǎng)懲事宜。

(五)組織安全大檢查。

(六)審批重大事故隱患的整改方案。

(七)審批重傷以上傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查報(bào)告、處理意見(jiàn)和防范措施。

第9篇 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)管理制度

安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:

1貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),并結(jié)合本公司具體情況制訂相應(yīng)的規(guī)章制度;

2每季召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,分析總結(jié)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究、協(xié)調(diào)、解決有關(guān)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題;

3全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督

4調(diào)查處理全公司范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

5總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),表彰生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人;

第10篇 安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)委員會(huì)工作制度

第一章 總則

第一條為規(guī)范陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)的工作制度,提高工作效率,特制定本制度。

第二條安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是:安排部署公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作重大事項(xiàng),研究提出安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作重大政策和措施,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作中的重大問(wèn)題。

第二章 安委會(huì)組成

第三條安委會(huì)設(shè)主任委員一名,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任;副主任委員兩名,由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任。

第四條安委會(huì)委員由公司各部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

第五條安委會(huì)主任委員、副主任委員和委員的選任及變更由公司研究決定,并由公司印發(fā)通知。

第六條安委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全與環(huán)境監(jiān)察部,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。辦公室主任由安全與環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)人兼任。

第三章 安委會(huì)主要職責(zé)

第七條貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

第八條研究制定公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作方針、目標(biāo)、政策和措施。

第九條審核批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。

第十條安排部署公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)重大工作事項(xiàng)。

第十一條指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作中重大或突發(fā)事件的處置。

第十二條完成上級(jí)單位和公司交辦的其他安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。

第四章 安委會(huì)辦公室主要職責(zé)

第十三條研究提出公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作重大政策和重要措施的建議。

第十四條督促檢查公司各部室安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的部署開(kāi)展情況,并向安委會(huì)如實(shí)報(bào)告。

第十五條定期匯總公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作情況;分析安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作形勢(shì),提出改進(jìn)工作的措施和意見(jiàn),并向安委會(huì)報(bào)告。

第十六條擬定公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲辦法,并向安委會(huì)報(bào)審。

第十七條承辦安委會(huì)的會(huì)議和重要活動(dòng)。

第十八條承辦安委會(huì)交辦的其他工作。

第五章 會(huì)議制度

第十九條安委會(huì)原則上每季度召開(kāi)一次全員會(huì)議。會(huì)議由主任或委托副主任主持。

第二十條安委會(huì)主任認(rèn)為必要時(shí)可召開(kāi)全員會(huì)議或有關(guān)成員、有關(guān)部室參加的臨時(shí)會(huì)議、專題會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議。

第二十一條安委會(huì)會(huì)議議題原則上由安委會(huì)辦公室擬定,也可由各委員或各部室提議,會(huì)議議題需提前經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)確定。

第二十二條安委會(huì)會(huì)務(wù)工作由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)籌備,會(huì)議議題及安排應(yīng)提前報(bào)知各委員。

第二十三條安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要起草。會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā),印發(fā)公司各部室,并報(bào)送安委會(huì)全體委員。

第二十四條安委會(huì)委員若因故不能參加會(huì)議,應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,經(jīng)主持人同意后,可委托本部室其他負(fù)責(zé)人參加。

第六章 附則

第二十五條本制度由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第11篇 安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),定期召開(kāi)會(huì)議專題研究安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議由主任主持,會(huì)議每年之少召開(kāi)四次,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,制定工作措施。

三、安委會(huì)成員不能無(wú)故不參加會(huì)議,如一次沒(méi)參加會(huì)議要追究其責(zé)任。

四、例會(huì)必須做好記錄,內(nèi)容詳實(shí),

五、會(huì)議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實(shí)到底。

六、此項(xiàng)工作要作為年底干部實(shí)績(jī)考核內(nèi)容之一。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

事故報(bào)告制度

一、每季度書面報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。

二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì),同時(shí)并相關(guān)部門報(bào)告。

三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、武器、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時(shí)機(jī)。

四、因報(bào)告不及時(shí)而造成影響集體工作和行動(dòng),將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

安全檢查制度

一、鎮(zhèn)安委會(huì)要對(duì)各嘎查、單位、企業(yè)、個(gè)體的安全生產(chǎn)工作實(shí)行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評(píng)比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時(shí)了解掌握工作情況,如有重大問(wèn)題,要求限期整改。

二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會(huì)成員部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。

三、每年進(jìn)行一次評(píng)比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。

四、根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況和半年評(píng)比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣,獎(jiǎng)罰分明。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

第12篇 豐華醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,治安管理,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定特制定本制度。

1、安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì),討論、研究、解決本季度安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題;

2、各分管科室每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì),討論、分析生產(chǎn)方面的情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;

3、各分管科室每半月必須下查一次。掌握安全生產(chǎn)情況,如遇異常情況隨時(shí)處理、解決;

4、健全請(qǐng)示、匯報(bào)制度,一般安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題,按分工及時(shí)解決和處理,較大、特殊情況各科必須請(qǐng)示、匯報(bào)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),按組織安排實(shí)施。

5、若遇突發(fā)事件在院安委會(huì)統(tǒng)一指揮下按分工、按預(yù)定應(yīng)急方案處理。

6、若遇重、特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)立即報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。

第13篇 建筑安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

一、總則

(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問(wèn)題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。

(四)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作,貫穿于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全過(guò)程,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。

(五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。

二、組織機(jī)構(gòu)

(一)按照國(guó)家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測(cè)量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等,共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)的各種會(huì)議,會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。

(五)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特殊原因無(wú)法參與安委會(huì)的工作或無(wú)法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。

三、職責(zé)范圍

(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、項(xiàng)目安全工作的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問(wèn)題、提出事故隱患的處理意見(jiàn)。

(二)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì),并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。

(三)組織制訂和完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備安全管理人才,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項(xiàng)安全檢查,并認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。

(五)組織開(kāi)展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí),督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。

(六)組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理,按照責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。

四、安委會(huì)主要成員的分工

(一)按照項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求,各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍,共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位;決定重大事故責(zé)任者的處理;督促、檢查副組長(zhǎng)及各成員對(duì)安全工作的開(kāi)展情況;支持部門人員的工作。

(三)安委會(huì)副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開(kāi);負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

(四)安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查,對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來(lái)安排計(jì)劃、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。

(五)技術(shù)部、測(cè)量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案;負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。

(六)綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工(含勞務(wù)隊(duì)伍、甲指分包等)的入場(chǎng)教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參與青年安全文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng);負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動(dòng)。

(七)商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證??顚S?。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

(八)物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

(一)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開(kāi)一次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問(wèn)題需要及時(shí)研究解決時(shí),安組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)可臨時(shí)決定召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議。

(二)每次召開(kāi)會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問(wèn)題,以書面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的決定并報(bào)告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第14篇 建筑工程安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

一、總則

(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問(wèn)題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。

(四)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作,貫穿于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全過(guò)程,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。

(五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。

二、組織機(jī)構(gòu)

(一)按照國(guó)家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測(cè)量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等,共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)的各種會(huì)議,會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。

(五)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特殊原因無(wú)法參與安委會(huì)的工作或無(wú)法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。

三、職責(zé)范圍

(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、項(xiàng)目安全工作的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問(wèn)題、提出事故隱患的處理意見(jiàn)。

(二)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì),并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。

(三)組織制訂和完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備安全管理人才,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項(xiàng)安全檢查,并認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。

(五)組織開(kāi)展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí),督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。

(六)組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理,按照責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。

四、安委會(huì)主要成員的分工

(一)按照項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求,各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍,共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位;決定重大事故責(zé)任者的處理;督促、檢查副組長(zhǎng)及各成員對(duì)安全工作的開(kāi)展情況;支持部門人員的工作。

(三)安委會(huì)副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開(kāi);負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

(四)安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查,對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來(lái)安排計(jì)劃、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。

(五)技術(shù)部、測(cè)量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案;負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。

(六)綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工(含勞務(wù)隊(duì)伍、甲指分包等)的入場(chǎng)教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參與青年安全文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng);負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動(dòng)。

(七)商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證??顚S?。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

(八)物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

(一)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開(kāi)一次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問(wèn)題需要及時(shí)研究解決時(shí),安組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)可臨時(shí)決定召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議。

(二)每次召開(kāi)會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問(wèn)題,以書面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的決定并報(bào)告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編(14篇范文)

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及公司有關(guān)規(guī)定,…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)委員會(huì)信息

  • 建筑安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度匯編(20篇范文)
  • 建筑安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度匯編(20篇范文)86人關(guān)注

    一、總則(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng) ...[更多]

  • 生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編9篇
  • 生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編9篇79人關(guān)注

    br br 安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案br 為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編9篇
  • 安全生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編9篇65人關(guān)注

    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及公司有關(guān) ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編(14篇范文)
  • 安全生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編(14篇范文)53人關(guān)注

    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及公司 ...[更多]

  • 生產(chǎn)委員會(huì)工作制度匯編5篇
  • 生產(chǎn)委員會(huì)工作制度匯編5篇50人關(guān)注

    第一條公司安委會(huì)是公司的非常設(shè)機(jī)構(gòu),在公司總經(jīng)理工作班子的領(lǐng)導(dǎo)下,研究安全生產(chǎn)工作(包括生產(chǎn)、基建、多經(jīng)、交通等)中的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中的重大 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編(9篇范文)
  • 安全生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編(9篇范文)45人關(guān)注

    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及公司 ...[更多]

  • 全生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編9篇
  • 全生產(chǎn)委員會(huì)制度匯編9篇39人關(guān)注

    一、安委會(huì)組織機(jī)構(gòu):主任:礦長(zhǎng)副主任:總支書記、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席、五長(zhǎng)及后勤分管副礦長(zhǎng)成員:各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人安委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由安 ...[更多]

相關(guān)專題