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有哪些制度
安全生產(chǎn)例會是企業(yè)生產(chǎn)制度的重要組成部分，它涵蓋了安全匯報、風險評估、事故預防等多個環(huán)節(jié)。此類會議旨在確保生產(chǎn)活動的安全進行，通過定期交流，提高員工的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了保證生產(chǎn)活動的有序進行，制定的一系列規(guī)章制度，包括但不限于生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、安全管理等方面。安全生產(chǎn)例會制度則是其中的專項制度，它規(guī)定了定期召開會議，討論和解決生產(chǎn)過程中的安全問題，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。
重要內(nèi)容
1. 安全教育：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全素養(yǎng)。
2. 風險評估：對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)性風險排查，制定預防措施。
3. 事故報告：及時報告和記錄安全事故，分析原因，防止重演。
4. 現(xiàn)場檢查：對生產(chǎn)現(xiàn)場進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
5. 應急預案：建立健全應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。
制度流程
1. 會議籌備：提前確定議程，收集各部門的安全狀況報告。
2. 召開會議：由安全生產(chǎn)負責人主持，各部門代表參與，匯報各自區(qū)域的安全情況。
3. 討論分析：針對匯報的問題，集體討論解決方案，確定責任人和完成時間。
4. 決策執(zhí)行：將會議決定的措施落實到具體部門和個人，跟進執(zhí)行進度。
5. 后續(xù)反饋：會后收集執(zhí)行效果，對未解決的問題進行二次討論，形成閉環(huán)管理。
安全生產(chǎn)例會制度是企業(yè)安全管理的核心機制，它通過系統(tǒng)化的流程，確保生產(chǎn)活動的安全、高效，體現(xiàn)了企業(yè)管理者的責任和對員工安全的重視。通過持續(xù)改進和完善，企業(yè)可以構(gòu)建一個安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會范文
第1篇 安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會
安全生產(chǎn)例會 ( 3月份)
京沈客專京冀段九標項目部三工區(qū)安全生產(chǎn)例會會議紀要
關(guān)于安全生產(chǎn)文明施工及機械設(shè)配和車輛管理會議紀要 會議時間：2023年3月20日
會議地點：項目部會議室
會議內(nèi)容：
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內(nèi)容的深入學習，進一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規(guī)范職工實際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實做到，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導，由其他組員協(xié)助，對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實施進行監(jiān)督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進行安全教育培訓并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應堅守工作崗位。
4、施工現(xiàn)場的防護設(shè)施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)工地負責人同意。
5、按照規(guī)定，施工隊必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的
部分進行整改。
6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現(xiàn)不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機要注意保養(yǎng)車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。
7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項目，視情節(jié)嚴重情況給予罰款。
8、機械設(shè)備在操作時要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零，并設(shè)置單一開關(guān)。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應嚴格按照單項安全技術(shù)規(guī)范運行。運轉(zhuǎn)時不準清洗和修理。范文top100嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。
后附會議(轉(zhuǎn)載于: 在點 網(wǎng))簽到表
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第2篇 煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
目的：為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。
范圍：本制度適用于公司安生生產(chǎn)例會的召開。
職責：公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會；辦公室組織每月安全生產(chǎn)例會參加人員及例會的記錄并存檔管理；各部門負責人必須參加安全生產(chǎn)例會。
1、公司每月至少召開一次安全例會，遇有緊急情況，可隨時召開安全會議。
3、每次例會各部門負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
4、會議內(nèi)容：（1）傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。（2）針對生產(chǎn)、經(jīng)營狀況、學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。（3）介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。（4）布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容等。
5、安全例會的會議記錄、決議、執(zhí)行落實情況及有關(guān)記錄資料要及時整理、歸入安全管理資料檔案保存。
第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
為做好本公司的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進行，特制定本制度。
1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會，會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組主要負責人召集，安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。
2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行分析和研究，并制定相應的預防和整改措施。
3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作，落實工作責任，逐一落實到人。
4、 安全例會應對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置，做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。
5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好辦法進行及時的推廣和落實，以促進公司安全生產(chǎn)工作扎實有效開展下去。
第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
一、目的
為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全知識和安全技能，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2：30，例會地點在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學習有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢，交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄，會議紀要包含：會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次，情節(jié)嚴的上報公司;
第5篇 項目工程安全生產(chǎn)例會制度
工程項目安全生產(chǎn)例會制度
一、工程局、局屬工程公司應每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應每月召開一 次,工程項目經(jīng)理部應每周召開一次。
二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導小組)成員和相關(guān)部門負責人參加,工程項目安全生產(chǎn)例會還應包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負責人。
三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。
四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄
第6篇 建筑工程安全生產(chǎn)例會制度
為了認真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標,特制定本制度。
1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開,項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術(shù)主管參加。
2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容
①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;
②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;
③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢,及時調(diào)整工作重心;
④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;。
⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,對方案中的安全技術(shù)措施進行討論,根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施;
⑥組織對安全法律、法規(guī)的學習,傳達國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令;
⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。
3會議要指定專人記錄,議決的事項有關(guān)責任人和責任單位要在指定的時限內(nèi)落實。
第7篇 加油站安全生產(chǎn)工作例會制度
為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，防止和減少事故，落實“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合本單位情況，制定以下例會制度：
1、 每月由站長召集各班組長定期召開一次安全生產(chǎn)會，專題研究單位的安全生產(chǎn)工作，分析預測本單位存在的安全隱患問題。
2、 由安全員匯報上月的安全生產(chǎn)工作情況，各班組長匯報當月情況。最后站長做總結(jié)，并布置下月安全生產(chǎn)管理工作任務。
3、 各班組長每月定期或不定期組織召開1-2次安全生產(chǎn)專題會。
4、 每季度要如開2次以上的防火、消防安全專題會，進行專題研究，抓現(xiàn)場、抓重點部位、抓違章，排查重大隱患的整治措施會。
5、 單位在完成上級或本級組織的綜合治理工作后，要及時召開總結(jié)大會，做到獎罰分時。
第8篇 安全生產(chǎn)工作工地例會制度
1、安全生產(chǎn)工作例會由駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織召開。
2、工作例會每月一次；遇特殊情況可適時召開會議。
3、例會主要內(nèi)容是傳達學習貫徹上級關(guān)于綜治安全工作的文件批示，匯報交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。
4、年度的綜治安全目標管理計劃由各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據(jù)上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)例會由本級領(lǐng)導小組成員和各項目部安全分管領(lǐng)導（領(lǐng)導小組組長或副組長）及指揮部安全領(lǐng)導小組辦公室負責人參加。
第9篇 q企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度具體內(nèi)容是怎樣的呢。以下小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!
一、目的
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學習有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4、會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;
第10篇 施工安全生產(chǎn)例會制度
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工地實際情況，特制定本制度。
一、 本制度適用于山東泰安建筑工程集團有限公司第一項目部。
二、 每月至少召開一次施工安全生產(chǎn)學習會議，分析各工地安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。
三、 施工安全生產(chǎn)學習會議由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持，由安全科負責通知各參會人員學習會議時間和地點，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。
四、 安全生產(chǎn)工作學習會議的主要任務：
1、傳達、貫徹和學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作學習會議精神；
2、回顧、總結(jié)、分析或通報全工地安全生產(chǎn)工作情況，研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略；
3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗，討論在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見；
4、督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作，總結(jié)當前安全管理生產(chǎn)工作情況，部署下一步安全工生產(chǎn)作重點。
五、 根據(jù)需要，可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學習會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、 安全生產(chǎn)工作學習會議要求：
1、各類施工安全生產(chǎn)學習會議應建立專門臺帳，并指定專人負責現(xiàn)場學習會議記錄；
2、學習會議實行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導請假；
3、學習會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。
七、 安全生產(chǎn)工作學習會議做出的決議、工作部署或工作安排，項目部安全科負責督辦、檢查。
八、 安全生產(chǎn)工作學習會議部署的工作實施情況，由項目部安全科匯總上報。
九、 各工地必須堅持使安全生產(chǎn)學習制度化、經(jīng)?；?，并認真做好學習會議記錄，確保使每次學習會議都有一定的實質(zhì)性內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)性問題。
第11篇 安全生產(chǎn)交通安全例會制度
為及時貫徹上級精神,落實安全生產(chǎn)工作中的各項政策,制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會制度:
1、每季度召開一次例會。
2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負責組織,會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領(lǐng)導主持。
3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、道路安全領(lǐng)導小組成員,各村(社區(qū))治調(diào)主任、部門負責人。
4、例會內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報,傳達貫徹上級精神,安排部署安全工作。
第12篇 企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)周例會制度
企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)周例會的管理辦法
為了加強企業(yè)生產(chǎn)管理,強化“執(zhí)行、落實、監(jiān)管”的管理觀念,不斷提升會議效率,特制訂本管理辦法如下:
1、會議監(jiān)管:
2、會議主持:
3、參會人員:
4、會議記錄:
5、會議時間:每周一,13:00時――14:00時(節(jié)假日除外)
6、會議地點:會議室
7、會議內(nèi)容:具體落實計劃調(diào)控、生產(chǎn)進度、設(shè)備維修、技術(shù)支持、質(zhì)量監(jiān)控、安全隱患、材料工具、人員調(diào)配、構(gòu)件外協(xié)、文明生產(chǎn)等十項工作內(nèi)容
8、其它要求:
(1)落實高效會議,禁止超時;
(2)會議上不研究生產(chǎn)以外的其它事項(生產(chǎn)以外的其它事情另行安排時間);
(3)要求參加會議人員準時到會,禁止請假,不得遲到或早退;
(4)會議紀要除發(fā)至參會人員外予以公示(貼到公示板),接受企業(yè)員工監(jiān)督。
第13篇 建筑項目安全生產(chǎn)例會制度
一、工程局、局屬工程公司應每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應每月召開一 次,工程項目經(jīng)理部應每周召開一次。
二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導小組)成員和相關(guān)部門負責人參加,工程項目安全生產(chǎn)例會還應包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負責人。
三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。
四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄.
第14篇 交通工程安全生產(chǎn)例會制度
1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開安全生產(chǎn)例會,項目辦派相關(guān)人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數(shù)。安全會議目的是對本工程安全生產(chǎn)情況及存在的問題進行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產(chǎn)工作重點提出要求,進行檢查、督促。
2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。
3、每次會議都應有記錄,進行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負責人和項目負責人認可。會議中達成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據(jù)之一,并加以貫徹執(zhí)行。
第15篇 防洪堤安全生產(chǎn)例會制度
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工地實際情況,特制定本制度。
一、 本制度適用于福建省連城縣舊縣河新泉段治理工程(c2段)。
二、 每月至少召開一次施工安全生產(chǎn)學習會議,初定在每月第一個星期天晚上7:00召開,主要分析各工地安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題,安排部署安全生產(chǎn)工作。
三、 施工安全生產(chǎn)學習會議由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持,由安全科負責通知各參會人員學習會議時間和地點,召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。
四、 安全生產(chǎn)工作學習會議的主要任務:
1、傳達、貫徹和學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作學習會議精神;
2、回顧、總結(jié)、分析或通報全工地安全生產(chǎn)工作情況,研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略;
3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗,討論在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見;
4、督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作,總結(jié)當前安全管理生產(chǎn)工作情況,部署下一步安全工生產(chǎn)作重點。
五、 根據(jù)需要,可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學習會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、 安全生產(chǎn)工作學習會議要求:
1、各類施工安全生產(chǎn)學習會議應建立專門臺帳,并指定專人負責現(xiàn)場學習會議記錄;
2、學習會議實行簽到制,參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導請假;
3、學習會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。
七、 安全生產(chǎn)工作學習會議做出的決議、工作部署或工作安排,項目部安全科負責督辦、檢查。
八、 安全生產(chǎn)工作學習會議部署的工作實施情況,由項目部安全科匯總上報。
九、 各工地必須堅持使安全生產(chǎn)學習制度化、經(jīng)?；?并認真做好學習會議記錄,確保使每次學習會議都有一定的實質(zhì)性內(nèi)容,都能解決一定的實質(zhì)性問題。
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2023年11月22日
第16篇 安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導親自掛帥,成立領(lǐng)導委員會,定期召開會議專題研究安全生產(chǎn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制定工作措施。
三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責任。
四、例會必須做好記錄,內(nèi)容詳實,
五、會議定下的工作,一定要專人負責落實到底。
六、此項工作要作為年底干部實績考核內(nèi)容之一。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
事故報告制度
一、每季度書面報告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動態(tài)。
二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報告上級安全生產(chǎn)委員會,同時并相關(guān)部門報告。
三、治安災害、交通、火災、武器、危暴物品,劇毒化學品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時限內(nèi)及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機。
四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關(guān)負責人的責任,造成嚴重后果的要追究刑事責任。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
安全檢查制度
一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。
二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務部門工作。
三、每年進行一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。
四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結(jié)果,年終進行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
第17篇 施工安全生產(chǎn)例會制度范本
為了加強對安全工作的領(lǐng)導,落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持,項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領(lǐng)導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安全質(zhì)量部負責,并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經(jīng)理請假,無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。
第18篇 安全生產(chǎn)例會制度范本
一、總 則
安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理廠生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
二、內(nèi)容和要求
2.1 公司安全生產(chǎn)會議每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
2.2 安全生產(chǎn)例會由生產(chǎn)辦組織召開,地點在廠會議室。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員、技術(shù)人員和車間有關(guān)領(lǐng)導,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
2.3 安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
2.4 安全生產(chǎn)會議參加人員應是主管生產(chǎn)的領(lǐng)導、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。
2.5 安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為每周二下午2:30,若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以生產(chǎn)辦通知為準。
三、附 則
3.1 本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
3.2 本制度自下發(fā)之日起施行。
第19篇 安全生產(chǎn)工作工地例會制度
1、安全生產(chǎn)工作例會由駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織召開。
2、工作例會每月一次;遇特殊情況可適時召開會議。
3、例會主要內(nèi)容是傳達學習貫徹上級關(guān)于綜治安全工作的文件批示,匯報交流綜合安全情況,分析研究綜治安全形勢,研究制定管理措施,布置下一階段綜治安全管理工作。
4、年度的綜治安全目標管理計劃由各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據(jù)上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意,以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)例會由本級領(lǐng)導小組成員和各項目部安全分管領(lǐng)導(領(lǐng)導小組組長或副組長)及指揮部安全領(lǐng)導小組辦公室負責人參加。
第20篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)例會管理制度
新能源公司生產(chǎn)例會管理制度
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作,對各風廠生產(chǎn)管理進行定期檢查跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行改進,加強公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的溝通,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所屬各風廠。
第二章 管理與組織
第三條 公司級周例會和月例會由總經(jīng)部組織,生產(chǎn)部門內(nèi)部例會由生產(chǎn)技術(shù)部組織,風廠內(nèi)部例會由風廠廠長或?qū)９へ撠熃M織。
第四條 生產(chǎn)技術(shù)部和各風廠要準時參加公司周例會和月例會,按相關(guān)要求進行工作匯報。采用視頻系統(tǒng)參加會議的,要在會議開始前十分鐘登錄進入會議系統(tǒng)。
第五條 各風廠廠長或?qū)９ひ虺霾顭o法參加公司周、月例會時,要向生技部負責人請假,并安排運行班長代表風廠參加會議。
第六條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部負責組織和召開。
第七條 各風廠要由風廠廠長或?qū)９そM織每月召開一次月度生產(chǎn)會議,對風廠上月工作進行總結(jié),并布署下月重點工作。
第三章 會議內(nèi)容
第八條 公司級月例會和周例會會議內(nèi)容由總經(jīng)部確定,各風廠提前將本風廠月(周)生產(chǎn)情況匯報至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部負責匯報月(周)電量完成情況及對標分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點工作計劃。
第九條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部確定會議內(nèi)容并提前通知各風廠,各風廠要按通知要求準備好相關(guān)材料。
第十條 風廠生產(chǎn)月度會議要對照月計劃目標,逐條 總結(jié)完成情況及主要工作,總結(jié)中應說明工作重點、達到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓,并對存在的問題要作出簡要說明及分析,對未完成工作和存在問題提出進一步解決方案。在下月計劃完成工作中要逐條 列出風廠下月各項工作計劃,工作要有量化的目標,對不可量化的目標要盡可能細化,要指明各項工作預計的結(jié)束時間、是否需要上級或其它部門的配合等內(nèi)容。
第十一條 各風廠要將本風廠當月例會會議紀要發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部,以便生產(chǎn)技術(shù)部及時了解各風廠相關(guān)情況。
第四章 獎懲與考核
第十二條 各風廠廠長或?qū)９げ粎⒓庸局茉吕龝椅绰男姓埣偈掷m(xù)的,每次處罰責任人100元。
第十三條 各風廠未按時召開生產(chǎn)月例會每次處罰相關(guān)責任人100元。
第五章 附則
第十四條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。
第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
