項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度匯編牌（20篇范文）

有哪些制度

在項目施工現(xiàn)場，安全生產(chǎn)制度是確保工作有序進行的關鍵。這些制度主要包括：

1. 安全責任制度：明確各級管理人員和工人的安全職責，確保人人知責、盡責。

2. 安全教育培訓制度：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全意識和技能。

3. 安全檢查制度：定期或不定期進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4. 事故報告和應急處理制度：規(guī)定事故報告流程和應急預案，確?？焖儆行獙ν话l(fā)情況。

是指什么

生產(chǎn)制度是指在施工過程中為保障生產(chǎn)安全、預防事故而制定的一系列規(guī)則和程序。它旨在規(guī)范操作行為，減少因人為疏忽或錯誤導致的安全風險，確保項目的順利進行。生產(chǎn)制度不僅包含硬性的操作規(guī)程，也包括軟性的管理措施，如安全文化建設和激勵機制。

重要內容

1. 工地準入制度：控制非施工人員進入，防止意外發(fā)生。

2. 個人防護裝備佩戴規(guī)定：要求工人在特定作業(yè)環(huán)境中正確使用安全帽、安全帶等防護用品。

3. 危險源辨識與管理：識別潛在危險，采取措施降低風險。

4. 設備管理和維護：定期檢查設備狀態(tài)，保證其安全運行。

5. 現(xiàn)場清潔與整理：保持工作區(qū)域整潔，減少滑倒、絆倒等事故。

制度流程

生產(chǎn)制度的實施通常遵循以下流程：

1. 制度制定：依據(jù)法規(guī)和行業(yè)標準，結合項目實際情況制定安全生產(chǎn)制度。

2. 培訓與宣貫：對所有相關人員進行制度培訓，確保理解和遵守。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在施工過程中嚴格執(zhí)行制度，管理層定期監(jiān)督執(zhí)行情況。

4. 反饋與改進：收集執(zhí)行反饋，對制度進行持續(xù)優(yōu)化和完善。

以上各項制度和流程的落實，是項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎，也是企業(yè)管理者必須關注的重點。只有嚴格遵循并不斷改進，才能真正實現(xiàn)安全無事故的施工環(huán)境。

項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度牌范文

第1篇 項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度牌

項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)牌

一、在施工現(xiàn)場作業(yè),必須遵守各項規(guī)章制度,必須配發(fā)和正確使用安全、勞動防護用品。

二、2米以上的高處作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險鉤,并做好安全防護,禁止往下或向上亂拋材料、工具等物件。

三、各種電動機械設備必須具有可靠的防護裝置和安全措施,定期維修;非專職人員嚴禁操作、使用和玩弄機電設備。

四、非操作人員嚴禁進入吊裝區(qū)域,吊裝機具保險裝置必須完好,吊裝物和吊臂選裝區(qū)域垂直下方嚴禁站人、行走;吊裝物的裝、卡、放必須完整,保險、平穩(wěn)、可靠。

五、架設(裝)、拆除安全防護設施和裝置,必須有措施方案并經(jīng)專職負責人員批準。

六、非施工、工作人員不準進入施工現(xiàn)場,不準帶小孩進入施工現(xiàn)場,不準在施工現(xiàn)場打鬧,不準酒后上崗作業(yè)。

第2篇 工程項目施工安全制度

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,凡參加施工人員,要熟悉本工種安全技術規(guī)程,在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。

進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,禁止穿拖鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶。

在安全措施不落實,存在安全隱患時,工人有權拒絕施工。

不得擅自拆動施工現(xiàn)場腳手架、防護設施、安全標志和警示牌。

施工現(xiàn)場嚴禁吸煙以防火災發(fā)生。

施工現(xiàn)場嚴禁戲耍打鬧,以防碰撞現(xiàn)象發(fā)生。

高空作業(yè)人員衣著要靈便,所放材料要擺放平穩(wěn),工具要隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋擲。

惡劣氣候影響施工安全時,禁止露天高空作業(yè)。

玻璃運輸及大件整體裝卸必須指定專人負責,嚴格遵守玻璃施工及裝卸有關規(guī)定。

電焊時應嚴格遵守有關規(guī)定,注意防火,并清除易燃易爆物品。

所有人員應牢固樹立安全第一的思想,遵守安全技術操作規(guī)程。

對于不聽從指揮,盲目操作,違章作業(yè),安全人員有權停止其工作。

第3篇 項目施工作業(yè)指導書編制制度

項目施工作業(yè)指導書編制管理制度

(1 特殊過程和關鍵部位由項目經(jīng)理部組織編制施工作業(yè)指導書并向工區(qū)下發(fā)。

(2 工區(qū)對所管轄作業(yè)隊發(fā)放作業(yè)指導書并組織實施。

(3 作業(yè)指導書的基本內容:

執(zhí)行建建{2009}107號文件《鐵路建設項目施工作業(yè)指導書編制暫行辦法》

(4 作業(yè)指導書的管理實施

一、工區(qū)《作業(yè)指導書》的編制應按照建建{2009}107號文件并結合實際情況,制定相應的技術工藝準則,經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師審批后施行。

二、施工過程中使用新結構、新材料、新工藝、新技術、應用新型施工機械采用新的檢測、試驗手段,必須經(jīng)過試驗和技術鑒定,并制定可行的技術措施,形成新的技術工藝標準補充條文,報公司審批后施行。

三、樁基工程、大型土石方、深基坑支護、大體積砼、大跨度、預應力工程、大型鋼結構安制、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程(如高性能混凝土的環(huán)境條件)、簡支箱梁預制、無碴軌枕板鋪設等特殊部位、結構、工序的施工,必須制訂有針對性的技術措施,報公司審批后方可施工。

四、分部、分項工程施工前,現(xiàn)場施工管理人員應將具體的施工準備、工藝標準、質量要求和注意事項等向操作人員進行交底,尤其是一些重要部位和關鍵工藝的施工,應有針對性地進行技術交底,并制訂、實施相應的跟蹤檢查措施,確保施工質量符合標準。

五、操作人員必須領會設計圖紙要求和技術交底要求,施工過程中應自覺堅持自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。作業(yè)指導書發(fā)放和接收必須做好編號和登記。

第4篇 工程項目文明施工管理制度

工程項目文明施工管理制度

一、開工前必須按要求搞好“三通一平”和施工組織設計。施工組織設計中要有文明施工措施。主要管理人員與建筑工程許可證內填寫的應一致。

二、施工現(xiàn)場應封閉施工。圍檔圍墻要穩(wěn)固、整潔、美觀。市區(qū)圍欄圍墻高度段應大于2.5m,一般路段應大于1.8m。圍墻要抹灰刷白,寫標語。進出口要設大門、門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。主進出口門頭設企業(yè)標志,兩側要掛“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖),標牌應規(guī)范、整齊。進入施工現(xiàn)場人員應著裝利索、清潔,必須戴安全帽。管理人員必須戴胸卡。

三、施工場內道路要暢通,地面要平整,并盡量硬化;排水要通暢,要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施;按要求張掛各種安全標志牌和標語,設宣傳欄,讀報欄和黑板報并設有吸煙處;溫暖季節(jié)時有綠化布置。

四、施工場內,建筑材料、構件和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊,并掛物料名稱,品種,規(guī)格等標牌。建筑垃圾按可利用和不可利用分類集中堆放清運,做到工完場地清。易燃易爆物品分類存放。

五、施工現(xiàn)場要有消防措施、制度和滅火器材。滅火器材配置應合理、合格。要有消防水源。使用明火應有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。

六、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應明顯分開。在建工程嚴禁兼作住宿和辦公地點使用。

1)房舍建設應牢固、整齊,門窗適宜,地面硬化,墻面刷白。辦公室宿舍冬季有防寒保暖和防煤氣中毒措施,夏季有消署和防蚊蟲叮咬措施。

2)辦公區(qū)房間標牌應醒目,辦公室內張掛各種圖表要規(guī)范整齊,各種技術資料要放在書柜內,辦公桌上有管理人員工作卡。辦公室應設電話和值班人員。宿舍應配置床鋪,生活用品放置整齊。宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。生活區(qū)垃圾裝入容器,并及時清理。

3)按要求建立廁所,有條件的應設水沖廁所,并有照明設備,嚴禁隨地大小便。

4)食堂廚房有紗門、紗窗,地面應為水泥抹光,墻面灶面貼磁磚、頂棚進行防掉塵掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證,穿戴工作服(帽),保持個人衛(wèi)生,餐具放置整齊有序,及時消毒。保證供應衛(wèi)生飲水,飯菜應衛(wèi)生可口。

5)生活區(qū)內還應設置工人淋浴、學習和娛樂場所。

七、工地內要配備經(jīng)培訓的急救人員、保健醫(yī)藥箱、安全急救措施和急救器材。要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。

八、施工要有防粉塵、防噪音、防擾民措施,夜間(10時至凌晨6時)未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場嚴禁燃燒有毒有害物質。

九、要建立治安保衛(wèi)制度,責任要分解到人。治安防范措施有力,治安秩序良好。

十、隨時接受上級檢查,傾聽群眾反映,不斷改進工作。

第5篇 項目施工安全內業(yè)管理制度

1、施工現(xiàn)場安全基礎管理資料必須按局的要求標準整理,做到真實準確、齊全;

2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:

1)有利于規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、活動、教育及其各項安全生產(chǎn)管理行為。

2)有利于從程序上保證書面記錄的內容完整、全面、真實,有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產(chǎn)的實際情況。

3)對安全生產(chǎn)管理部門及人員的工作是一個考核,有利于提高其責任心。

4)在各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關人員的生產(chǎn)安全事故責任提供直接的證據(jù),也可以據(jù)以判斷有關領導和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。

需要作出書面記錄的事項有:

1)檢查、活動、教育、技術交底等的時間。

2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,盡量詳細到具體單位和場所。

3)內容。安全檢查的內容,安全活動的內容,安全教育的內容,安全技術交底的內容、開會具體研究的內容等等。

4)發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監(jiān)督和制約。

3、加強各單位安全檔案管理。

第6篇 項目部施工質量管理制度

項目部施工質量管理制度

1、施工員編制切實、可行的施工進度計劃，充分發(fā)揮橫道圖和網(wǎng)絡圖的施工計劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。

2、施工員按時報每周的進度計劃或每層計劃，項目經(jīng)理根據(jù)上報計劃及總計劃進行檢查驗收，對不完成的分項分析原因，制定措施，科學調整，趕上總進度計劃。進度計劃經(jīng)作業(yè)確認簽字后，簽訂責任狀，衣規(guī)定處罰或給予獎勵。

3、施工員、質檢員、技術員針對工程要編制完整的施工組織設計，所涉及的內容要有正對性和可行性，根據(jù)質量目標編制質量計劃及施工過程管理細則。

4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術員書面通知資料員，資料員打出設計變更交技術員檢查無誤后，包項目經(jīng)理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等，均以書面形式（當事人簽字）通知，盡量不出現(xiàn)口頭通知。

項目部根據(jù)分公司安排該項目任務目標（包括樣板主體，優(yōu)良工程、安全文明工地等），制定創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，并視個崗位人員的貢獻給予一定的經(jīng)濟獎勵和處罰。

6、質量檢查方面的實側，85分以上不獎不罰，85份一下罰200元（質檢員與班組）；觀感85分以上不獎不罰，85分一下罰200元（施工員、質檢員、技術員）；資料評分90分以上不獎不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現(xiàn)金處罰。

7、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組，首發(fā)項目同罰該班組。

8、項目部安全、質檢人員在工地進行抽查、抽檢，并下發(fā)整改通知書，按時進行復查，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改，對直接負責人和有關負責人予以處罰，罰額根據(jù)實際情況50-500元處罰，以上均以現(xiàn)金獎罰。

9、嚴格三檢制度：各班組在完成一個分項自檢合格后，報工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊隊長，施工隊隊長組織有關人員檢查合格后方可進行下道工序施工。

第7篇 拆除施工項目安全管理制度

安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關,尤其是拆除行業(yè),施工過程中涉及的安全因素較多。這了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:

1.1新工人入場必須由施工隊長帶領,先到項目經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由項目經(jīng)理部匯總后發(fā)至有關施工隊。項目部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內容:

1.1.1貫徹黨和國家關于安全施工的管理規(guī)定、方針、政策及法規(guī)。

1.1.2機電及各工種的技術操作規(guī)程。

1.1.3在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施。

1.1.4塵毒危害的防護。

1.1.5執(zhí)行入職教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方可錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上崗。

1.1.6安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高安全意識。

1.1.7特殊工種工人必須參加主管部門的教育培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。

1.1.8在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,按新工人進場進行調換,并對其進行班前安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由被編制施工隊的施工隊長承擔。

1.1.9 經(jīng)過項目部進行安全入場教育的工人,由項目部將名單交各工長查對核實。工長方可接收并安排工作。

1.1.10每周一由各施工隊長組織工人進行安全生產(chǎn)例會。全體施工人員必須簽到參加。安全生產(chǎn)例會由施工隊長組織,并布置本周工作任務并進行安全生產(chǎn)教育。

1.1.11班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。明確當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。

1.1.12嚴禁“三違”行為:即違章操作規(guī)程、違反規(guī)章制度、嚴禁無證上崗。

1.1.13每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳?？偨Y上月安全施工經(jīng)驗和教訓,布置下月安全施工計劃。督促貫徹有關安全的規(guī)章制度。把安全施工的有關規(guī)定落實在各級人員頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。

2.安全檢查制度

2.1貫徹“安全第一、預防為主”的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結合的方針,認真執(zhí)行安全檢查制度。

2.2檢查的內容是查“兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除?！睂Σ槌龅膯栴}要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

2.3機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持“十字作業(yè)法”即調整、堅固、潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

2.4班組長每天必須對本組施工人員拆除工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

3.安全技術交底制度

3.1工程開工前,應隨同施工組織設計的發(fā)放,向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底,使全體施工人員都知道,在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些安全防護措施,并說明其重要性。

3.2每個單項工程開始前,必須重復交待單項工程的安全技術措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。

3.3實行逐級安全技術交底制,開工前由技術負責人向全體職工進行安全交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要嚴格按照工程進度交叉作業(yè)的交底進行拆除施工。班組長每天要向現(xiàn)場參加拆除施工人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務時,必須填寫安全技術交底卡。

4.安全獎罰制度

為保證工程的順利進行,避免和杜絕安全事故的發(fā)生,落實各項管理制度和管理措施,必須實行安全管理工作與經(jīng)濟掛鉤的方式,做到獎罰分明,以增強安全操作意識,提高管理績效。

第8篇 項目施工現(xiàn)場試驗管理制度

工程項目施工現(xiàn)場試驗管理制度

1 .試驗機構設置

( l )公司的試驗管理在公司總工程師領導下開展工作。公司技術管理部負責試驗管理工作。

( 2 )施工現(xiàn)場根據(jù)工程情況建立一定規(guī)模的試驗室(標養(yǎng)室、試塊制作間),并配備足夠數(shù)量的試驗設備,投人使用前需經(jīng)公司技術管理部按照邯鄲市市及集團有關規(guī)定的要求進行驗收。

( 3 )現(xiàn)場應按工程規(guī)模配備專職試驗員,建筑面積2萬平方米以下的項目設一名試驗員,2萬~5萬平方米的項目設兩名試驗員,5萬平方米以上的項目設三名試驗員。如工期有特殊要求的項目,可增加相應數(shù)量的試驗員。

( 4 )現(xiàn)場試驗員必須持集團及以上試驗員崗位證書,方可上崗上作。

2 .試驗管理工作職責

( l )公司技術管理部

l )貫徹執(zhí)行國家、部、邯鄲市市、行業(yè)的有關規(guī)定、技術標準和上級對試驗工作的要求。

2 )組織制訂試驗管理規(guī)定,掌握試驗管理工作情況:

3 )組織培訓試驗人員學習法規(guī)、規(guī)范、技術標準、試驗方法及試驗業(yè)務管理知識,并負責檢查考核試驗人員資質水平、業(yè)務能力。

4 )定期檢查現(xiàn)場的試驗工作和業(yè)務指導。

5 )推廣試驗工作中的先進技術,統(tǒng)一試驗項目操作標準,組織進行業(yè)務工作交流。

6 )參與與工程試驗有關的工程質量事故分析。

7 )對試驗人員資質、試驗環(huán)境、設備進行控制,按照試驗標準進行驗收。

8 )定期檢查試驗系統(tǒng)儀器設備的配備、管理和標定工作。

( 2 )項目總工程師職責

項目部配備專職試驗員,負責本項目的試驗工作;試驗工作實行項目總工程師負責制。

l )負責組建或協(xié)助分包單位籌建現(xiàn)場試驗室,制訂崗位責任制度、計量器具和試驗設備管理制度、養(yǎng)護室的管理制度。

2 )抓好本項目試驗工作的實施,做好對現(xiàn)場試驗員的技術交底工作。

( 3 )現(xiàn)場試驗員職責

l )認真貫徹執(zhí)行國家有關試驗的法規(guī)和規(guī)范,熟練掌握各項試驗標準和操作要求。

2 )在施工前,按照項目施工組織設計,會同技術人員編寫項目試驗計劃,包括見證取樣和實體檢驗計劃,并按照計劃開展工作,保證試驗項目齊全,試驗數(shù)據(jù)真實、準確,并認真填寫《試驗日志》。

3 )負責原材料取樣、送樣和砂漿、混凝土試塊制作、養(yǎng)護及送試驗室測定等工作;試件送試后,應及時取回試驗報告,對不合格項目應及時通知總工程師并按有關規(guī)定處理。

4 )負責填寫委托試驗單、配合比申請單。

5 )負責向試驗室提供所試驗原材料的驗證資料,包括產(chǎn)品備案書、材料檢驗報告、使用說明書、合格證等。

6 )負責現(xiàn)場簡易土工、砂石含水率等試驗工作和砂漿配合比的換算計量檢查工作。

7 )負責試驗報表的統(tǒng)計上報,工程試驗資料的領取、整理、匯總和歸檔工作。

8 )負責混凝土坍落度、砂漿稠度的測定工作。

9 )負責冬期施工混凝土的測溫,并做好測溫記錄。

10 )建立現(xiàn)場試驗臺賬。包括:

a .水泥試驗臺賬(附表1 ) ;

b .砂石試驗臺賬(附表2 ) ;

c. 鋼筋(材)試驗臺賬(附表3 ) ;

d .砌墻磚(砌塊)試驗臺賬(附表4 ) ;

e .防水材料試驗臺賬(附表5 ) ;

f .混凝土外加劑試驗臺賬(附表6 ) ;

g .混凝土試驗臺賬(附表7 ) ;

h .砌筑砂漿試驗臺賬(附表8 ) ;

i .鋼筋(材)連接試驗臺賬(附表9 ) ;

j .回填土試驗臺賬(附表10 ) ;

k .標準養(yǎng)護室溫濕度記錄(附表11 ) ;

1 .砂石含水率測試記錄(附表12 ) ;

m .結構實體同條件試塊記錄表(附表13 ) ;

n .大氣溫度測溫記錄表(附表14 ) ;

o.混凝土坍落度測定記錄(附表巧);

p .有見證試驗匯總表(附表16 ) ;

3 .現(xiàn)場試驗室配置

( l )現(xiàn)場試驗室應根據(jù)工程規(guī)模的大小,設15m2~ 20m2的現(xiàn)場試驗室,試驗室分為內外間,內間為標養(yǎng)室,設置放置試塊的架子。外間為操作間,設置振動臺、烘箱、試模及拆模的器具等。

( 2 )配備儀器

150×150mm和100×100mm的混凝土試模;

70.7×70.7mm的砂漿試模;

環(huán)刀、鋁盒、電爐子、炒鍋、溫度計等;

振動臺;

烘箱;

坍落度筒、300mm長的鋼板尺、小勺;

1000g天平、l0000g臺稱。

( 3 )標養(yǎng)室必須配備溫濕度自控噴淋裝置,噴嘴不得直對試件,避免直接沖淋試件。

4 .試驗管理

( l )標養(yǎng)室管理

l )標養(yǎng)室的試塊必須放在架子上且彼此間隔≥10mm,不可將試塊無序排放。

2 )混凝土(砂漿)試塊要和混合砂漿試塊分別存放。溫度控制在20士2℃ ,相對濕度為95 %以上。水泥混合砂漿養(yǎng)護溫度為20土3℃ ,相對濕度為60%~80% ,若現(xiàn)場混合砂漿標養(yǎng)達不到此要求,應在混合砂漿成型后立即送試驗室。

3 )標養(yǎng)室每天由專人負責進行兩次溫度和濕度的檢查(上、下午各一次),并記錄測定時間、測定值、檢測人簽字。

4 )標養(yǎng)室應保持清潔衛(wèi)生,不得放其他雜物。

5 )要經(jīng)常檢查標養(yǎng)室的儀表、設備、溫濕度計、排水設施、電路等,以確保安全和正常使用。

( 2 )試件的制作、養(yǎng)護管理

l )用于檢查結構質量的試件,應在澆筑(或砌筑)地點隨機取樣制作;每組試件所用的拌合物應從同一盤或同一車運送的混凝土中取出,對于預拌混凝土還應在卸料過程中卸料量的l/4至3/4之間采取。

2 )試件制作完后,應立即用紙條進行逐一標識,防止因試件較多造成標識混亂。

3 )試件拆模后應立即將標識寫在試件上,杜絕現(xiàn)場存在無標識試件。標養(yǎng)試件應及時放人現(xiàn)場標養(yǎng)室內進行標準養(yǎng)護(現(xiàn)場沒設標養(yǎng)室的項目,應及時送試驗室標養(yǎng))。制作不規(guī)范的或編號不符合要求的試件不能進人標養(yǎng)室。

> 4 )同條件試件應放在結構內與結構同條件養(yǎng)護,不得放在標養(yǎng)室中養(yǎng)護。

( 3 )有見證取樣管理

l )開工前會同監(jiān)理單位選擇具有見證資質的試驗單位承擔項目的有見證試驗,每個單位工程只能選定一個有見證試驗的檢測機構。

2 )現(xiàn)場試驗人員在建設單位或監(jiān)理人員的見證下,對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料進行現(xiàn)場取樣,并填寫《見證記錄》。

3 )有見證取樣項目和送檢次數(shù)應符合國家和邯鄲市市有關標準、法規(guī)的規(guī)定要求,重要工程或工程的重要部位可增加有見證取樣和送檢次數(shù)。

4 )見證取樣和送檢時,取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應標明樣品名稱和數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期,并有取樣人和見證人的簽字。

5 .附則

第9篇 施工企業(yè)項目部財務管理制度

施工企業(yè)項目部財務管理制度

(一)、費用報銷制度

1、報銷人必須取得合法有效的報銷單據(jù)(發(fā)票)。

2、費用報銷單填寫及票據(jù)粘貼要求：

報銷單據(jù)填寫應力求整潔美觀，不得隨意涂改；報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫；報銷單各項目應填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部門領導批準；有實物的報銷單據(jù)須由驗收人驗收后在發(fā)票背面簽名確認，需入庫的實物單據(jù)應附入庫單。

3、差旅費報銷具體要求參照總公司下發(fā)的關于《差旅費管理制度》。

4、辦公費報銷由綜合辦（后勤部）負責統(tǒng)一采購報銷。

5、業(yè)務招待費，單次3000元以下應事先報告請示項目部領導，經(jīng)項目負責人批準后方可招待，單次3000元以上招待費以上必須經(jīng)公司領導同意后方能開支。

6、費用報銷審批基本流程：

經(jīng)辦人填

寫報銷單

部門負責人審批簽字

會計審核

報銷憑證

公司負責人審批

財務負責人復核計審批

出納審核

并付款

經(jīng)辦人

領款簽字

項目經(jīng)理、總工審批簽字

7、其他說明：

凡發(fā)生費用后取得報銷單據(jù)后，應及時辦理報銷手續(xù)。對審批手續(xù)齊全的報銷單據(jù)應及時給予報銷，對于不符合審批手續(xù)的報銷單出納有權拒絕報銷，對審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項目不真實的情況下簽名財務不予報銷，并向報銷人說明退回理由。

(二)、材料、辦公物資財務管理制度

1、材料采購人員按照工程部材料采購計劃及時采購，所有采購的材料、物品必須附有正規(guī)發(fā)票（成批采購必須附發(fā)貨清單），材料運費單獨結算的必須附有正規(guī)運輸發(fā)票，且必須附庫管人員現(xiàn)場驗收入庫單，后交由財務會計審核，項目負責人審批后，出納才能支付、結算。對于暫時未取得發(fā)票或賒購的材料也應將材料入、出庫單送交財務，由財務暫估入庫掛賬。但最終必須有供應商提供的正規(guī)發(fā)票才能列沖暫估入庫材料。

2、發(fā)票說明：供應商開具的發(fā)票應列明單位名稱，寫清材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額等事項。同時加蓋開票單位“發(fā)票專用章”或“財務專用章”，所有發(fā)票不允許有涂改，特別是金額涂改的為無效發(fā)票，材料采購人員有權要求發(fā)票提供者重新開具。材料采購人員應在采購前向供應商聲明，由其提供的發(fā)票被稅務部門驗證為假發(fā)票而對我項目部造成的損失由供應商承擔全部責任。

3、庫管人員對庫存材料負有保管的責任，對發(fā)出材料負有監(jiān)督責任。每天按照施工現(xiàn)場材料購進和耗用實際的數(shù)量，及時辦理入、出庫手續(xù)，并將入、出庫單及時上交財務；同時根據(jù)入、出庫單登記材料明細賬簿；并堅持每周最少一次與財務賬簿核對一次，每月末隨同財務人員對庫房全面盤點一次，做到賬賬相符，賬實相符。確保材料的入、出庫真實、準確。

3、項目辦采購或自有的辦公物資、儀器設備由綜合辦歸類建立登記清冊。發(fā)出時由領用人簽字負責保管，原領用人由于工作變動時，應辦理移交手續(xù)。對于物資、儀器正常合理耗用費用由項目部承擔，由于個人原因丟失或損壞由個人賠償。

(三)、機械設備財務管理制度

機械進場時，機械管理人員嚴格按照機械管理規(guī)定建立機械設備臺賬信息，詳細記錄、核對機械入場時間、機械型號、操作手（駕駛員）、按照先簽訂租賃合同后進場工作的原則執(zhí)行，現(xiàn)場機械管理人員每天必須對每臺機械進行嚴格計時、考勤，按要求登記《機械設備工作記錄》，并于每天下班后將臺班記錄及時上交財務。月底財務部統(tǒng)計、核實后，報項目負責人審批后，并依據(jù)出租方提供的正規(guī)租賃發(fā)票，按財務管理要求辦理支付、結算手續(xù)。臨時租賃機械、設備同樣嚴格執(zhí)行簽字程序，根據(jù)具體要求進行結算。

(四)、人工費用財務管理制度

1、所有人工進場按公司管理要求首先簽訂《勞動合同書》，同時要求進場人工必須提供有效身份證復印件。由綜合辦建立人事管理檔案。

2、人工費結算單，必須有施工負責人、施工員、計量員、現(xiàn)場負責人、項目經(jīng)理簽字、項目總工確認，并經(jīng)財務審核，報送公司領導統(tǒng)一審批，方能作為結算、支付或財務掛賬的依據(jù)憑證。

3、民工工資支付應按統(tǒng)一格式結算。表中必須注明姓名、性別、身份證號、工種、工資標準、考勤時間、應結算工資、實發(fā)工資、領款人簽字(捺印)事項。

（五）、印鑒管理制度

一、財務印鑒范疇：

財務專用章、發(fā)票專用章、預留銀行印鑒（法人、會計主管章）、會計私章、出納私章。

二、財務印章管理

1、刻章

項目部成立，基本財務印鑒（財務專用章、法人私章、印鑒章）的刻制，應由指定的印章管理人員刻制，后交由項目綜合科備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關使用條例。

2、保管

財務印鑒的管理應做到分散管理、相互制約，財務專用章由財務部負責人保管，銀行預留印鑒（單位或項目法人章）由專人或委托授權人保管，銀行預留印鑒（會計主管章）由出納保管，財務私章由財務人員自行保管。

3、使用

財務部門所使用的銀行匯票、現(xiàn)金支票、轉賬支票、財務專用收據(jù)及上報稅金、銀行等部門文件資料需要蓋章使用時，由財務經(jīng)理或負責人審批后，并登記《財務印章使用登記薄》后方可蓋章使用。財務人員私章主要用于財務報表及記賬憑證加蓋處。

4、廢止、更換

廢止或繳銷的財務印鑒應由保管人員填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理審核后交由公司行政部統(tǒng)一廢止或繳銷。遺失財務印鑒時應由財務印鑒保管人員調諧《廢止申請單》，并呈公司經(jīng)理核準后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由綜合部按批示處理，如是遺失公司基本財務印鑒時必須登報申明。更換財務印鑒時應由財務印鑒保管人員以公司文件填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理核準后，交由綜合部按批示處理，如需要填寫《財務印章制發(fā)申請表》申請新的財務印鑒。

5、責任

（1）財務專用章的保管人無權私自使用，但有監(jiān)督及允許使用權利，因此財務章的保管人對財務章的使用結果負主要責任，經(jīng)手人則負部分責任，而對未經(jīng)由保管人（財務負責人）簽批的而使用經(jīng)手人負主要責任。保管負責人付部分責任。

（2）單位或項目法人私章的保管著者本人或委托授權人。單位或項目法人私章是單位或項目銀行支付印鑒，本人或委托人無用作其他用途的權利，須依據(jù)財務科負責人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，負責負全部責任。

（3）項目嚴禁個人將財務專用章、法人私章、印鑒章獨立帶離項目部使用，如遇需要帶出辦公使用，需保管人與辦事人一同前往監(jiān)督使用。項目部高、中層領導，因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務，需要攜帶項目部財務印章出差的，須將項目部經(jīng)理審批后方可帶離公司。

（4）所用財務印章的使用，必須嚴格執(zhí)行項目部的財務章使用流程，不得從事有損項目部利益之行為。如出現(xiàn)問題，后果自負。給項目部造成重大損失的，項目部將依法追究其法律或刑事責任。

（六）、支票管理制度

1、支票（現(xiàn)金支票、轉賬支票）由出納保管。出納根據(jù)單位負責人簽字的資金審批表填寫支票日期、用途、金額，經(jīng)辦人在支票存根上簽字備查，并在“支票使用登記薄”登記。

2、支票付款須先審后付，支票印鑒章分散管理、相互制約，財務負責人或會計保管財務專用章，出納保管印鑒私章，項目部負責人印鑒由項目部負責人或授權委托人保管。

(七)、財務部人員制度

項目出納：

1、負責項目部所有現(xiàn)金、銀行款項收付結算；費用報銷；工資管理、結算；負責編制現(xiàn)金收支業(yè)務的記賬憑證。

2、對于現(xiàn)金收支做到日清月結，每天將前一天結清的憑證、票據(jù)傳遞交給項目會計，每天向項目領導和總公司上報《庫存現(xiàn)金日報表》。

3、完成項目交給的其他工作。

項目會計：

1、完成日常賬務處理及財務審核。

2、機械、人工、材料、費用的結算復核，并及時送公司領導審批；

3、已上交財務部有關合同(機械、人工、勞務協(xié)作、材料采購、運輸?shù)群贤?的歸檔及管理。

4、完成每月的各類會計報表和上報工作。

5、完成項目部交給的其他工作。

第10篇 某裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度

裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度

第一節(jié)項目總承包管理

近幾年來,我公司已先后承擔了大批大中型建設項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質監(jiān)站和設計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求,尤其是工程質量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質量上具有明顯的優(yōu)勢,主要是由于公司派出責任心強的負責人有關,對建設項目的質量、速度、標化等進行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。

如果本公司中標,我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗,另一方面嚴格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務,集中優(yōu)勢,對合同范圍內的工程進行總承包管理和組織施工,并保證安全、質量和進度。

我們的目標是在滿足合同的前提下,在工程質量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設項目實施階段,將采取各種有效措施,強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制,使建筑物和各類設備安裝滿足設要求和功能要求,我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接,確保項目進度總目標的實現(xiàn)。

我們作為總承包單位,能嚴格遵循施工總承包合同要求,對本項目負總責工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調、總控制的責任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術知識較強組織協(xié)調能力的同志任副經(jīng)理,并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目管理班子,從而對項目實行總承包管理。公司所屬裝飾項目部以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術人員,全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當好合格的總承包。

創(chuàng)一流管理、一流質量、一流速度、一流服務是我們的總目標,為了實現(xiàn)這一總目標,我們將努力做到:

一、組建最佳總承包項目班子適應總承包管理要求,根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗,擬配備有12人組成的總承包管理項目班子,項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干,管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協(xié)調和管理的能力。

二、認真做好施工準備,創(chuàng)造良好的施工條件

為了搞好總承包管理,確保安全事故為零,認真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標,就準備著手做好下列管理。

1、建設單位進行全面接觸,為開展各項施工管理總承包打下基礎。

2、解設計意圖,迅速全面掌握設計情況。

3、制施工預算,為編制施工圖預算打下基礎。

4、真制訂施工規(guī)劃,編制完善施工組織設計。

5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃,對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調,推行計劃網(wǎng)絡管理,做到目標明確,措施扎實,實施有效。

三、認真落實各項規(guī)章制度

1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。

2、建立協(xié)調會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料檔案制。

3、強化計劃管理,根據(jù)總進度要求,針對施工實際及時修正計劃,實現(xiàn)對重要階段的控制,使計劃管理處于最佳狀態(tài)。

4、立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立總結制度。拼搏、求實、創(chuàng)新、重譽是我公司的企業(yè)精神。

5、如果我公司中標,我們將發(fā)揚企業(yè)精神,努力為業(yè)主貴方作出我們應有的貢獻。

第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度

為確保優(yōu)質、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn),變人管人為制度管理,杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計劃完成施工任務,特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。

施工現(xiàn)場管理制度總則:

第一項:過程三檢制度;

第二項:安全獎罰制度;

第三項:質量獎罰制度;

第四項:工期管理制度;

第五項:文明施工管理制度;

第六項:巡回檢查制度;

第七項:技術交底制度;

第八項:質量目標計劃實施管理制度;

第九項:質量體系和責任制貫徹管理制度;

第十項:工程質量等級評定管理制度;

第十一項:成品保護制度;

第十二項:施工掛牌制度;

第十三項:樣板引路制度;

第十四項:質量控制書制度;

第十五項:材料檢驗制度;

第十六項:工程質量事故報告及調查制度;

第十七項:現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;

第十八項:勞動組織管理制度;

第十九項:項目領導班子碰頭會制度。

第11篇 項目部文明施工管理制度

項目部文明施工管理制度

1、項目部應組織編制文明施工措施并組織實施，倡導企業(yè)文化。

2、現(xiàn)場應規(guī)范設置圍擋，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、整潔，不得使用安全網(wǎng)、竹芭片等做圍擋材料。

3、施工現(xiàn)場進出口設置大門，大門應有企業(yè)名稱及標志，出入口應設置傳達室，配備專職的門衛(wèi)，應制定門衛(wèi)管理制度。

4、施工現(xiàn)場入口處設置七牌一圖、民工權益告知牌。

5、施工現(xiàn)場在合適的位置設置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設施。

6、施工現(xiàn)場應按規(guī)定進行硬化、干化，做到平整堅實。設置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池，保證場內無積水。

7、材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設置標識。

8、辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應嚴格分開，辦公生活設施應齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。

9、施工現(xiàn)場按規(guī)定設置消防器材，嚴格執(zhí)行消防防火制度。

10、施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。

第12篇 工程項目施工風險抵押金管理制度

1? 目的

為了加強對工程項目承包商施工期間的監(jiān)督管理，落實承包商的安全生產(chǎn)責任制，確保施工期間的安全，特制訂本制度。

2? 適用范圍

本制度適用于參加公司工程項目施工的承包商。

3? 相關文件及引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（國家主席第70號令）

《承包商安全管理制度》（文件編號：qg/____10.6-2010）

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq 3013-2008）

4? 安全風險抵押金的類別

工程項目承包商安全風險抵押金為單位安全風險抵押金。

5? 職責

5.1安環(huán)質監(jiān)部職責

5.1.1負責監(jiān)督各派工部門與項目承包商簽訂單位安全協(xié)議。

5.1.2負責對安全協(xié)議中的有關條款進行審查，安全協(xié)議中要明確項目承包商管安全管理目標、指標以及應繳納的安全風險抵押金的數(shù)額。

5.1.3負責代表公司與工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員簽訂個人安全生產(chǎn)責任狀。

5.2財務部職責

5.2.1負責建立工程項目施工安全風險抵押金專用帳戶。

5.2.2負責對安全風險抵押金實行?？顚Ｓ?，不得將風險抵押金挪作他用。

5.3項目承包商職責

5.3.1項目承包商按項目繳納單位安全風險抵押金。

5.3.1工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員應與__公司簽訂個人安全生產(chǎn)責任狀。

5.3.2個人安全生產(chǎn)責任狀一旦簽訂，即可生效；若以上人員中途變更或離場，新來人員也必須簽訂安全生產(chǎn)責任狀；

6? 內容和要求

6.1風險抵押金繳納數(shù)額的規(guī)定

項目承包商應繳納的安全風險抵押金按下表執(zhí)行：

表? 項目承包商安全風險抵押金繳納金

說明：合同中另有約定按合同執(zhí)行

6.2安全風險抵押金管理

6.2.1合同或責任狀簽訂后，各有關項目承包商應在5個工作日內將安全風險抵押金以轉賬支票或銀行匯票的方式交與__公司財務部。

6.2.2財務部應對安全風險抵押金實行?？顚Ｓ?，不得將風險抵押金挪作他用。

6.2.3單位風險抵押金管理和考核按項目進行，由公司項目管理部、安全環(huán)保部共同對其在自評的基礎上進行考核和評價，項目結束時退還。

6.3安全風險抵押金考核

6.3.1項目發(fā)生重傷以上（含重傷）的安全事故的，扣除承包商全部項目安全風險抵押金，合同中有約定關于風險抵押金扣除辦法的按合同約定執(zhí)行；

6.3.2項目發(fā)生安全事故，造成公司財產(chǎn)損失的考核規(guī)定如下：

6.3.2項目發(fā)生損工事故的考核規(guī)定如下

6.3.3項目發(fā)生嚴重影響的環(huán)境投訴或環(huán)境事故的考核規(guī)定如下：

6.3.4由于承包商施工而造成的hse隱患，承包商在接到業(yè)主開出的《隱患整改通知單》后未在要求的時間內完成整改，每次、項扣除風險抵押金總額的10%。

6.3.5項目竣工后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考核評估后如實現(xiàn)了項目預定的安全目標，除返還安全風險抵押金本金外，按下表的規(guī)定進行獎勵：

注：合同中另有約定按合同執(zhí)行；

6.3.6以上獎勵比例以考核結束后剩余的安全風險抵押金為基數(shù)；獎勵部分以工程結算款方式實施，施工單位開具工程發(fā)票辦理結算。

7考核細則

7.1對承包商在施工作業(yè)過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象和事故，實行扣考核分和扣除安全風險抵押金相結合的處理辦法。

7.1.1被公司安環(huán)質監(jiān)部查處的，由公司安環(huán)質監(jiān)部門開具“寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單”；被項目管理部門及所在部門查處的，由各部門出具“寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除聯(lián)系單”，公司安全管理部門根據(jù)違章事實開具“寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單”，其中財務一欄交于公司財務部門并由其從該單位安全風險抵押金中扣除。

7.1.2考核分總分為100分，一個日歷年度內最后得分低于60分的承包商，在下一年度承包商安全資質審查中取消常年承包商的資格。

7.2有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除100元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴未佩戴胸卡進入作業(yè)現(xiàn)場的；

⑵未戴安全帽或安全帽帽帶未系、穿拖鞋短褲、赤膊者進入檢維修、施工現(xiàn)場及生產(chǎn)裝置；

⑶在作業(yè)時，未穿戴相應的防護用品；⑷機動車輛未按規(guī)定安裝消火器或使用不完好的消火器；

⑸在動火作業(yè)、臨時用電、進入設備作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、進入裝置一般作業(yè)等作業(yè)過程中，有擅自涂改作業(yè)許可證、代簽作業(yè)許可證、實際作業(yè)人員與作業(yè)許可證上作業(yè)人員不符、實際作業(yè)部位與作業(yè)許可證上作業(yè)部位不符、作業(yè)人員未持有效作業(yè)許可證、超時作業(yè)等其中一項違章行為的；

⑹高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴安全帶或高空拋物；

⑺臨時用電作業(yè)結束后未及時拆除臨時用電設施和線路；

⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道，尚未造成后果的；

7.3有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除200元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

在禁火區(qū)內吸煙或每作業(yè)區(qū)內發(fā)現(xiàn)一個煙蒂的；

7.4有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除500元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴在動火作業(yè)、進入設備作業(yè)、臨時用電作業(yè)及放射性探傷作業(yè)過程中，監(jiān)護人不在現(xiàn)場，仍在作業(yè)；

⑵在防火防爆區(qū)使用非防爆的設備和工具，未辦理動火證的

⑶在吊裝過程中，沒有嚴格執(zhí)行“十不吊”原則；

⑷未對施工作業(yè)過程進行危害識別、安全措施未落實就施工作業(yè)的；

⑸施工人員未經(jīng)一級安全教育合格就擅自作業(yè)的；

⑹所使用的工機具安全附件不齊全、不完好或腳手架不符合搭設要求就投入使用；

⑺特種作業(yè)人員沒有“特種作業(yè)操作證”或持過期作業(yè)證進行“特種作業(yè)”的；

⑻擅自動用或損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設施，如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等，未造成后果的；

⑼未經(jīng)公司有關部門同意，隨意處置施工過程中產(chǎn)生的廢液、廢渣；

⑽未經(jīng)批準在禁火區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時工棚或工具房；

⑾酒后進入施工場地。

7.5有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除1000元安全違約金和扣考核分7～10分的處理：

⑴在動火、進入受限空間、高處作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、放射性探傷作業(yè)等施工作業(yè)前，應辦而未辦理相應作業(yè)許可證擅自作業(yè)或超范圍（內容）作業(yè)的；

⑵因安全措施未落實而對裝置生產(chǎn)造成影響的；

⑶擅自動用或損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設施，如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等，造成一定后果的；

8.3《寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除聯(lián)系單》

寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金繳納單

核算：?????????????? 審核：???????? ????批準：??????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財務部

寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單

檢查人：???????????????????? 違章人（單位）：????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財務部

寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除聯(lián)系單

開單人：????????????????????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????????????????? 第二聯(lián)交承包商

⑷業(yè)主有關管理部門要求整改的問題或隱患未按時整改；

⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道，造成一定后果的；

⑹因施工影響生產(chǎn)、安全、消防設施等正常或應急使用，且不采取臨時措施或不報告的；

⑺隨意排放易燃、易爆物料和危險化學品。

7.6有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除3000元安全違約金和扣考核分11～15分的處理：

⑴拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查；

⑵施工過程中未落實相關其安全措施而影響裝置局部停車或減負荷；

⑶損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設施，如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等，造成較大后果的；

⑷對發(fā)生的事故（含未遂事故）負有一定責任。

7.7有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除5000元安全違約金和扣考核分16～20分的處理：

⑴在防爆區(qū)內違章吸煙；

⑵損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設施，如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等，造成嚴重后果的；

⑶施工過程中未落實相關安全措施而造成裝置停車；

⑷未經(jīng)公司同意，擅自將工程項目進行分包或承接分包項目的承包商未經(jīng)公司安全部門審查備案；

7.8同一承包商在同一區(qū)域內發(fā)現(xiàn)多次違章，則累加處理；發(fā)現(xiàn)重復違章則加倍處理；態(tài)度惡劣、不聽勸阻者或隱瞞事故，加倍處理。

7.9承包商及其人員違反本公司安全管理制度、合同中的安全條款、安全協(xié)議書規(guī)定必須接受處罰，并扣除安全違約金。因違章作業(yè)而發(fā)生事故，如造成公司財產(chǎn)損失的，除扣除安全風險抵押金外，還應照價賠償并支付公司修復費用。

上述條款中未列舉的其他形式違章違紀及臨時用工的違章違紀，可根據(jù)情節(jié)輕重，參照上述條款及公司相關管理制度作相應的處理。

8? 記錄

8.1《寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金繳納單》

8.2《寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單》

第13篇 200kt/a甲醇項目工程施工安全制度

一、總則

1、為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強施工現(xiàn)場的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理,確?，F(xiàn)場生命、財產(chǎn)安全,制定本制度。

2、本制度適用于___公司200kt/a甲醇項目工程施工現(xiàn)場。

二、職責

1、建設單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術負責人兼任,負責監(jiān)督檢查安全施工,貫徹落實上級有關安全施工的文件精神。

2、施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負直接全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人,對本單位的安全施工負全面領導責任,應全面落實全員安全施工責任制。

3、監(jiān)理單位對工程建設實施安全監(jiān)理,承擔相應的安全監(jiān)理責任。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應要求施工單位立即進行整改,按規(guī)定對其進行考核,對于問題嚴重者,應書面要求施工單位暫停施工并向建設單位報告。

三、安全生產(chǎn)規(guī)定

1、施工單位應建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構,強化安全監(jiān)察工作,落實責任、保障安全。根據(jù)施工生產(chǎn)進度,施工單位應制定有針對性的安全措施,并進行措施交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制,未經(jīng)驗收的安全措施一律不準使用。

2、施工單位應加強安全教育,定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習,堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行培訓考核,未經(jīng)培訓的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準上崗作業(yè)。新進場的工人做好“三級”安全教育。未經(jīng)安全教育考試合格,不準進場作業(yè)。

3、施工單位應加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理,制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具、用品必須是具有相應生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

4、作好安全保衛(wèi)工作,禁止與施工無關人員進入施工現(xiàn)場。

5、進入現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證,必須系安全帶,掛設安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質證明,使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗合格后方可使用。腳手架搭設好后要經(jīng)過檢驗方可使用。

6、任何機械設備不準帶病作業(yè)。施工用電設備必須可靠接地,并全部安裝漏電保護器開關。機械檢修時,必須拉閘停電,電箱上鎖,掛“禁止合閘”標牌。

7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運,嚴禁隨意凌空拋灑。

8、大中型設備吊裝要有詳細的安全技術方案,吊裝機械、索具使用前認真檢查合格,吊裝使用的錨固點應設置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密,統(tǒng)一指揮,吊裝臂下嚴禁站人停留。

9、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規(guī)定要求,齊全并安裝牢固,安全標示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時防護圍欄和警示標志。施工區(qū)各類孔(洞)溝蓋板,須符合設計要求,齊全、平整、安全、牢固。

10、對于建設單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關“安全文明施工整改通知單”,施工單位必須按期認真整改。

四、事故處罰

對于違反有關安全規(guī)定,或管理不嚴造成事故的將給予事故發(fā)生單位或個人經(jīng)濟處罰。

1、施工期間發(fā)生重大傷亡或特別重大死亡事故除了按本規(guī)定處理外,還需按國家、地方有關法規(guī)處理。

2、發(fā)生死亡事故,罰款20000元/人;重復性發(fā)生,加倍處罰。

3、發(fā)生重傷事故,罰款5000元/人;重復性發(fā)生,加倍處罰。

4、發(fā)生重大的設備事故、機械事故,罰款20000元/次;重復性發(fā)生重大事故,罰款30000元/次。

5、施工現(xiàn)場發(fā)生重大交通事故,罰款10000元/次。

6、發(fā)生一般設備事故,罰款5000元/次;發(fā)生一般火災事故,罰款5000元/次。

7、因違章發(fā)生輕傷事故,罰款300元/人次。

8、施工、調試原因造成的試車障礙罰款1000元/次。

9、因消防、避雷設施(包括臨時設施)不完備或起不到應有作用,造成的損失由所屬區(qū)域施工單位承擔。

10、由于施工單位的責任對其他單位人員造成傷害或導致建設單位廠房、設備、設施損壞的,除按上述規(guī)定罰款外,應由施工單位賠償所有損失。

五、違章處罰

對于建設單位、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)的安全違章,根據(jù)情況,分別給予當事人、當事人所在單位批評教育、口頭警告、責令整改、會議通報和經(jīng)濟處罰。對違章的處罰標準如下:

1、個人著裝及防護.

1) 施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋者,罰款20元/人次,并責令退出施工現(xiàn)場;

2) 施工現(xiàn)場穿裙子、短褲、背心或赤膊者,罰款20元/人次,并責令退出施工現(xiàn)場;

3) 試運現(xiàn)場穿戴鐵釘?shù)男?罰款20元/人次,并責令退出現(xiàn)場;

4) 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,罰款20元/人次(辦公室、控制室、施工班組的休息室內除外);

5) 坐安全帽者,罰款50元/人次;

6) 高空作業(yè)不系安全帶,罰款50元/人次;

7) 高空拋擲工具、材料及其他物品者,罰款50元/人次;

8) 高空墜落,罰款100元/人次,造成傷害的加倍處罰,或根據(jù)發(fā)生的相應醫(yī)療費數(shù)額加倍處罰。

2、 遮欄、護欄、欄桿、蓋板

1) 土建工作面腳手架上,永久欄桿遮攔或護攔不符合要求(確因安裝需要除外,但必設臨時防護設施)的罰施工單位100元/處(誰施工、誰負責);不合格的罰款60元/處;無安全標示牌、警告牌,罰款50元/處;

2) 工作平臺(包括腳手架平臺)不符合要求,每處罰款20元;

3) 孔(洞)無蓋板及其他措施,罰款20元/個;通知不整改,延期一天罰款50元/個(誰施工、誰負責);

4) 溝道無蓋板,又無防護措施,罰款20元/米;通知后不更改,每延期一天罰款50元/米;

5) 孔洞蓋板強度或形狀不符合要求,罰款20元/處;

6) 采用標準化蓋板,沒有或漏焊限位鐵件,罰款20元/處;

7) 未經(jīng)建設單位同意任意在樓板、平臺上開孔及墻壁上開孔、罰款200元。

8) 隨意拆除安全設施罰款200元/處,造成他人傷害視情節(jié)輕重從嚴處置。

3、施工機械

1) 施工機械帶病運行,罰款500元/臺;

2) 起吊設備未取得合法的使用許可證,罰款1000元/臺;操作人員無證上崗,罰款500元/人次。

3) 施工機械無安全操作規(guī)程,罰款100元/項;

4) 大、中型起重機未進行定期的負荷試驗,罰款1000元/次。

4、施工用電

1) 閘刀、插座無蓋,罰款50元/個;

2) 電源引出無插頭,罰款500元/個,閘刀電源引出掛接罰款50元/路;

3) 電源箱內線路零亂,罰款50元/個;

4) 未經(jīng)建設單位電源管理人員允許,擅自搭接電源罰款100元/處;

5) 未按規(guī)定接裝漏電保護器的,罰款50元/處,若使用失靈的漏電保護裝置罰款100元/處;

6) 其他未按規(guī)定使用施工電源的,罰款50元/次。

5、腳手架及架板

1) 在主要人行通道上架設的腳手架影響通行作業(yè)罰款100元/處,罰款后三天之內不整改者,加罰200元/處;

2) 腳踏板不符合強度要求的,罰款20元/塊;

3) 散鋪架板兩端不用鐵線綁扎,罰款20元/塊;

4) 散鋪的架板無雙欄桿措施,罰款100元/跨;有護欄無防上下滑落措施,罰款50元/跨;

5) 上、下腳手架要有符合規(guī)程的爬梯,若沒有或不符和罰款50元/處;

6) 斜道腳手架必須有雙欄桿和防滑措施,無雙欄桿或防滑措施罰款100元/處。

6、安全網(wǎng)

1) 按規(guī)定該掛設安全網(wǎng)的地方?jīng)]有掛設,50元/處;

2) 安全網(wǎng)破損,整改通知發(fā)出2天內未處理,100元/處。

7、其他

1) 對不服從建設單位或監(jiān)理單位管理的,罰款200元/次;因不服從安全監(jiān)察管理,打罵建設單位或監(jiān)理單位有關管理人員的從重處罰,并責令清除出施工單位,情節(jié)嚴重的追究其刑事責任;

2) 施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有與施工無關的閑雜人員逗留、亂竄,罰所在區(qū)域施工單位50元/人次;

3) 施工車輛行駛速度為15km/h,每發(fā)現(xiàn)超速罰款100元/輛次。

六、附則

1、對施工單位的經(jīng)濟處罰將從其工程款中扣除。對施工單位或個人的經(jīng)濟處罰,按月以書面形式向施工單位通報。

2、本制度由___公司項目建設指揮部監(jiān)督實施。

3、本制度自批準之日起實施。

第14篇 施工項目崗位培訓制度

施工項目崗位培訓制度

一、培訓工作力求做到三化三實即多樣化、規(guī)范化、科學化和實際、實用、實效。

二、各項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

三、每次課程結束后,項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

第15篇 建筑公司項目部文明施工管理制度

建筑公司項目部文明施工管理制度

一、貫徹文明施工要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學組織施工,做好現(xiàn)場的各項管理工作。

二、按照總平面布置圖設置各項臨時設施,堆放大綜材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內道路及安全防護設備。

三、施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,開、竣工日期,施工許可證批準文號等,管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。

四、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用,必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

五、施工機械應按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置,不得任意侵占場內道路,施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查合格后方可使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關規(guī)定持證上崗,嚴禁無證人員操作。

六、保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),保持場容整潔,隨時清理建筑垃圾,在車輛、行人通行的地方施工。應設置溝井、坑穴覆蓋物和施工標志。

七、執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī),建立安全生產(chǎn)責任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術方案。施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。

八、施工現(xiàn)場應設置各類必要的職工生活設施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。

九、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設立圍護設施,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。

十、工地要嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合突擊要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài),在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工、儲存、使用易燃易爆器材時,應采取特殊的消防安全措施。

十一、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲,振動對環(huán)境的污染和危害。

十二、采用下列防止環(huán)境污染的措施:

1、妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理,不得直接排入城市排水設施和河流。

2、除采用符合規(guī)定的設備或裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。

3、使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。

4、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

5、禁止將有有毒、有害廢棄物用作土方回填。

6、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應采取有效措施,減輕噪聲擾民。

十三、與當?shù)鼐用裎瘑T會聯(lián)合做好文明施工工作,做到不擾民,盡量不影響居民正常工作、生活,發(fā)現(xiàn)問題主動妥善解決。

十四、主動與當?shù)嘏沙鏊浜献龊卯數(shù)刂伟脖Ｐl(wèi)工作。

十五、文明施工管理標準

1、現(xiàn)場五牌一圖齊全。

2、種類材料按不同類別堆放整齊,保證道路暢通,排水暢通。

3、建立現(xiàn)場場容管理工作小組,專人督促,明確分工,責任到人。

4、施工現(xiàn)場做到硬地坪施工,每天做到工完場清,保持整潔。

5、各工種要做到活完腳下清,保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

6、場內場外公共道路由專人負責打掃。

7、建筑垃圾每天清理,集中堆放,及時清運。

8、生活垃圾清理至垃圾箱,不得污染。

9、宿舍、辦公室、食堂保持清潔衛(wèi)生。

10、施工中對噪聲大的施工項目,不得深夜施工,不影響周邊居民的休息。

11、冬季做好防凍工作,雨季做好排水防澇工作,臺風季節(jié)加強對腳手架、塔吊、架空線路的巡視檢查。

第16篇 施工項目安全檢查制度

一、貫徹安全第一、預防為主的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結合的方針。

二、檢查的內容是查＂兩標貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

五、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。

第17篇 項目管理軟件實施工程師工作職責

1.負責項目管理軟件產(chǎn)品的實施工作。

2.負責本區(qū)域市場信息、競爭態(tài)勢、客戶信息的搜集工作。

3.向客戶演示介紹項目管理軟件的技術細節(jié)及特點。

4.協(xié)助事業(yè)部經(jīng)理完成其他工作。

第18篇 鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度

鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度

(1 為嚴格現(xiàn)場管理,做到文明施工,根據(jù)本項目經(jīng)理部管段施工工程特點,結合工程所在地具體情況,制定本制度。

(2 施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整齊,場地出入口設置牢固美觀、開啟方便的大門,在大門處設置門衛(wèi)值班室。

(3 工區(qū)、梁場、拌合站、作業(yè)隊必須設置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。

(4 施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),場地道路平整暢通,無積水。

(5 施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料有關資料。

(6 施工現(xiàn)場要定期進行安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。

(7 生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間等設施,其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。

(8 現(xiàn)場消防設備齊全,并建立消防管理機構和消防制度。

(9 有標準和合適的材料堆放場地(庫、棚)及其車輛、機具停放場。

(10 進入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)工班長必須掛牌上崗。

第19篇 項目施工作業(yè)要點卡片編制制度

項目施工作業(yè)要點卡片編制制度

(1 組織機構職責

工管部、安質部負責作業(yè)要點卡片的編制工作。

(2 執(zhí)行的標準、內容、程序、時間

一、作業(yè)要點卡片的標準要符合驗標、規(guī)范及安全技術規(guī)程的要求;

二、施工作業(yè)前,工區(qū)工管部進行作業(yè)要點卡片的編制,經(jīng)工區(qū)總工審批后上交項目經(jīng)理部審核;

三、工管部部長,安質部部長將特種作業(yè)流程中的質量控制要點列舉清楚,必要時列數(shù)據(jù)控制,并加以必要的示意圖解析,要點卡片中要體現(xiàn)安全方面的注意事項;

四、要點卡片編制要簡明扼要,避免重復累贅的語句,

五、要點卡片編制完成后要經(jīng)總工程師審批,審批完成后及時下發(fā),保證在對應項目作業(yè)開工前下發(fā)至操作人員手中。

六、制作的作業(yè)卡片為11cm×9cm的pvc卡片,便于操作人員隨身攜帶,在操作過程中遇到不確定的地方可以隨時查看,并能夠熟記。

七、作業(yè)要點卡片主要有:電工施工控制要點卡片、電焊工施工控制要點卡片、聲測管控制要點卡片、木工安全控制要點卡片、架子工施工控制要點卡片、鋼筋施工控制要點卡片、起重工安全控制要點卡片、防護員施工控制要點卡片、鉆孔樁作業(yè)要點卡片、水下混凝土灌注作業(yè)要點卡片、鋼筋加工場地作業(yè)要點卡片、梁場作業(yè)要點卡片、路基作業(yè)要點卡片等。

(3 審批、核對、下發(fā)

一、工管部、安質部編制完成的作業(yè)要點卡必須經(jīng)項目總工程師審批后下發(fā);

二、下發(fā)前的要點卡片要認真核對,數(shù)據(jù)和語言要準確無誤;

三、要點卡片要在作業(yè)開工前,工區(qū)以簡要交底的形式下發(fā)至各個操作人員手中,達到即時有效。

第20篇 對施工項目安全交底制度

1、工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工。2、承包商的項目經(jīng)理、技術負責人專職安全員等管理人員，并邀請建設單位代表參加，召開首次施工安全監(jiān)理交底會議。

2、會議主要內容：

1、)建設單位介紹委托合同約定的施工安全監(jiān)理工作內容和有關法規(guī)規(guī)定。

2、)建設單位、施工總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織結構及安全管理(監(jiān)理)人員及分工。

3、)確定安全生產(chǎn)目標，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能的危險源和重大危險源，研究確定安全監(jiān)控的主要措施。

4)總監(jiān)理工程師對施工總包單位的有關安全管理工作提出意見和要求。包括：

編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案；配合施工

安全監(jiān)理工作，建立健全相對應的安全管理、安全獎懲制度、施工安全資料

管理以及貫徹執(zhí)行這些制度的措施。

5、)共同組建工地安全生產(chǎn)領導小組，明確其任務職責和工作制度。

3、各項安全技術交底內容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部位和

工種及交底時間，簽上交底人和被交底人名字。

4、各項交底表式一式二份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。

5、各項安全技術交底內容必須要完整，并有針對性。