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有哪些制度
工貿(mào)公司的安全生產(chǎn)例會制度是確保企業(yè)穩(wěn)定運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了安全檢查、風險評估、事故預防、應急響應等多個方面。這些制度旨在建立一個系統(tǒng)性的安全管理框架，確保所有生產(chǎn)活動在安全的環(huán)境中進行。
是指什么
安全生產(chǎn)例會制度是指定期舉行的會議，旨在討論、評估和改進公司的安全措施。它包括定期的安全培訓、設(shè)備維護檢查、作業(yè)規(guī)程的制定與執(zhí)行、安全隱患的排查與整改等。通過例會，管理層可以及時了解安全生產(chǎn)狀況，員工也能提出建議和疑慮，共同提升安全意識和操作規(guī)范。
重要內(nèi)容
1. 安全教育與培訓：定期對員工進行安全知識的教育和技能培訓，確保每個人都了解并能遵守安全規(guī)定。
2. 風險評估與控制：識別潛在的危險源，評估風險，并采取措施降低風險。
3. 應急預案：制定詳細且實際可行的應急預案，以應對可能發(fā)生的緊急情況。
4. 安全檢查與審計：定期進行現(xiàn)場安全檢查，對不符合安全規(guī)定的操作進行糾正，同時進行內(nèi)部審計，以持續(xù)改進安全管理體系。
制度流程
1. 制定例會時間表：確定例會的頻率，如每周或每月一次，確保所有相關(guān)人員都能參與。
2. 準備議程：根據(jù)當前的安全狀況，提前準備會議議題。
3. 召開會議：由負責人主持會議，各部門報告安全情況，討論問題，提出解決方案。
4. 記錄與跟蹤：記錄會議決議，分配任務，并追蹤執(zhí)行進度，確保問題得到解決。
5. 反饋與改進：收集執(zhí)行結(jié)果，根據(jù)效果調(diào)整和完善制度。
安全生產(chǎn)例會制度的實施，需要全員參與，形成自上而下的安全文化，唯有如此，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障企業(yè)的健康發(fā)展。
工貿(mào)公司安全生產(chǎn)例會制度范文
第1篇 工貿(mào)公司安全生產(chǎn)例會制度
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化各級安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、 適用范圍
公司所有部門及班組。
三、 機構(gòu)與職責
3.1 主要負責人
負責定期組織召開安全領(lǐng)導小組會議(或安全生產(chǎn)委員會會議)。
3.2 安全管理部門門
負責本公司的安全生產(chǎn)會議管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
四、管理內(nèi)容與要求
4.1 會議分類
4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議,包括安全生產(chǎn)委員會會議,安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。
4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議,包括部門安全例會,事故報告會等。
4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議,包括例會,事故分析會等。
4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議,包括調(diào)度會議,交接班會、現(xiàn)場事故分析會等
4.2 會議內(nèi)容
4.2.1、公司級會議:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務,上級指示傳達,各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析,分析安全生產(chǎn)形勢、提出應對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門級安全會議:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)部門前期安全工作,安排下期部門安全工作任務,傳達公司最新指示,事故案例分析等。
4.2.3、車間級安全會議:集中學習安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定,公司、部門最新指示,事故案例分析等。
4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。
4.3 會議要求
4.3.1、會議要求講究實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。
4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄,安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。
4.3.4、參會人員應準時到會,因事不能到會(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點,與會人員應在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫,由會議組織部門進行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。
1)安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會,正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。
2)車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議,可與其他會議合并召開。
3)班組采用班前會、班后會形式召開班組會議,也可與班組安全活動結(jié)合進行。
4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔任,部門級安全會議由部門負責人擔任,車間級安全會議由車間主任擔任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。
4.4 會議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負責完成會議記錄或紀要,并妥善保管;
4.4.2、會議組織者或會議指定部門(或人員)負責對會議決議的跟催,并負責向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導匯報。
五 相關(guān)記錄
安全生產(chǎn)會議記錄
會議紀要
第2篇 工貿(mào)公司電氣安全管理制度
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,規(guī)定了安全用電的基本要求,對電氣安全管理、臨時用電、防止人身觸電等方面作了具體規(guī)定,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。
二、 適用范圍
本制度適用于公司各用電部門、工程部門,也適用于在公司外來施工單位。
三、 機構(gòu)與職責
3.1 安全管理部門負責制訂本管理規(guī)定,責成各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定,由電工負責落實;
3.2安全員每月進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
四、工作程序
4.1具體要求
4.1.1 對電氣裝置、設(shè)備和線路進行設(shè)計、施工或改造時必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)電氣的現(xiàn)行國家標準和安全規(guī)定。
4.1.2 電氣作業(yè)人員是特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓,考試合格,取得特種作業(yè)安全操作證后,才能獨立上崗操作。
4.1.3 必須嚴格執(zhí)行電氣操作票制和臨時用電申請許可證制度。
4.1.4 手持式電動工具要嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家標準和有關(guān)規(guī)程的管理、使用、檢查、維修等安全規(guī)定。
4.1.5 生產(chǎn)廠房等重要位置的防雷設(shè)備裝置,應定期檢查測試,保證符合安全標準。
4.1.6 電氣設(shè)備應嚴防水、蒸汽及酸堿等腐蝕,以免造成絕緣損壞甚至斷電事故。
4.1.7 各部門應認真維護電扇、空調(diào)、照明日光燈、電源插座、出口安全燈等電器設(shè)備的安全使用,如損壞應及時聯(lián)系修復。
4.1.8 除工作需要外,公司內(nèi)禁止使用電爐、電飯鍋等用電器具。
4.1.9 凡在公司內(nèi)需臨時用電,應由使用部門(包括外施工單位)在使用前辦理臨時用電申請許可證,按照“誰使用,誰辦票”的原則辦理工作票。
4.1.10 在易燃易爆危險區(qū)域一般不準使用臨時用電。若確實需要,應由使用部門提出申請,并采取必要的安全措施,由安全員審核同意才能許可。
4.1.11 臨時用電線路必須符合電氣安全規(guī)程,其使用期限一般不得超過一個月。
4.1.12 臨時用電線路一般為架空、敷設(shè)裝置內(nèi)不低于2.5米,跨越道路不低于6米,不準用金屬管材作電線支撐。
4.1.13 臨時線路的絕緣必須良好無破損,接頭牢固可靠,有漏電保護器作保險裝置,室外開關(guān)有防雨設(shè)施,開關(guān)距地面不低于1.3米。
4.1.14 使用臨時用電的部門,必須遵守臨時用電的規(guī)定,不得任意變動地點和作業(yè)內(nèi)容,禁止任意增加用電量,否則安全員有權(quán)停止其使用。
4.1.15 在停止工作期間,應切斷全部電源,臨時用電的設(shè)備、機械和照明等拆除后不應留有可能帶電的導線。
4.2工廠電力線路的安全檢查
電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分,擔負著輸送電能的重要任務,應加強電力線路的安全檢查和運行維護,減少發(fā)生電氣事故的可能性。
4.2.1架空線路的安全檢查
對廠區(qū)架空線路,一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發(fā)生故障等特殊情況時,還需臨時增加安全檢查次數(shù)。架空線路的安全檢查應重點檢查以下項目:
4.2.1.1電線桿子有無傾斜、變形、腐朽、損壞及基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)象。
4.2.1.2沿線路的地面是否堆放有易燃易爆和強腐蝕性物質(zhì)。
4.2.1.3沿線路周圍,有無危險建筑物。應盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風季節(jié)里,這些建筑物不致對線路造成損壞。
4.2.1.4線路上有無樹枝、風箏等雜物懸掛。
4.2.1.5拉線和板樁是否完好,綁托線是否緊固可靠。
4.2.1.6導線的接頭是否接觸良好,有無過熱發(fā)紅、嚴重老化、腐蝕或斷脫現(xiàn)象;絕緣子有無污損和放電現(xiàn)象。
4.2.1.7避雷接地裝置是否良好,接地線有無銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來之前,應重點檢查。
4.2.2.電纜線路的安全檢查
電纜線路一般是敷設(shè)在地下的,要做好電纜的安全運行與檢查工作,就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查,并應經(jīng)常監(jiān)視其負荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時,還須臨時增加安全檢查次數(shù)。電纜線路的安全檢查應重點檢查以下項目:
4.2.2.1電纜終端及瓷套管有無破損及放電痕跡。對填充電纜膠(油)的電纜終端頭,還應檢查有無漏油溢膠現(xiàn)象。
4.2.2.2對明敷的電纜,應檢查電纜外表有無銹蝕、損傷,沿線掛鉤或支架有無脫落,線路上及附近有無堆放易燃易爆及強腐蝕性物質(zhì)。
4.2.2.3對暗設(shè)及埋地的電纜,應檢查沿線的蓋板和其它覆蓋物是否完好,有無挖掘痕跡,路線標是否完整。
4.2.2.4電纜溝內(nèi)有無積水或滲水現(xiàn)象,是否堆有雜物及易燃易爆物品。
4.2.2.5線路上各種接地是否良好,有無松動、斷股和銹蝕現(xiàn)象。
4.2.3.車間配電線路的安全檢查
要搞好車間配電線路的安全檢查工作,也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導線型號規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等,并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路,有專門的維護電工時,一般要求每周進行1次安全檢查,其檢查項目如下:
4.2.3.1檢查導線的發(fā)熱情況。
4.2.3.2檢查線路的負荷情況。
4.2.3.3檢查配電箱、分線盒、開關(guān)、熔斷器、母線槽及接地接零裝置等的運行情況,著重檢查母線接頭有無氧化、過熱變色和腐蝕等情況,接線有無松脫、放電和燒毛的現(xiàn)象,螺栓是否緊固。
4.2.3.4檢查線路上及線路周圍有無影響線路安全運行的異常情況。絕對禁止在絕緣導線上懸掛物體,禁止在線路旁堆放易燃易爆物品。
4.2.3.5對敷設(shè)在潮濕、有腐蝕性物體的場所的線路,要定期對絕緣進行檢查,絕緣電阻一般不得低于0.5μω。
4.3 架設(shè)臨時電氣線路規(guī)定:
4.3.1 各部門需要架設(shè)臨時電氣線路,必須先提出臨時線申請,經(jīng)批準后方可實施。
4.3.2 臨時線路使用期限超過15天的,必須更改為正式電氣線路。
4.3.3 臨時電氣線路安裝完后,要經(jīng)使用保管人驗收合格才能使用,在使用期限內(nèi),由使用保管人負責保管,使用保管人應經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題請電工解決,他人不得亂動。安裝電工在使用期內(nèi)每星期至少檢查一次。
4.3.4 電焊機、砂輪機等產(chǎn)生明火的電具接線,應具有相應等級的動火證后,電工方可接線。
4.3.5 經(jīng)審批同意架設(shè)的臨時線路不應架設(shè)在可燃、易燃物的上方,與水管、蒸汽管、門窗等應有0.3米以上水平垂直距離,與道路交叉處離地高度不低于6米。架設(shè)在戶內(nèi)離地高度不低于2.5米,戶外不低于3.5米,并按照要求距離進行固定。
4.3.6 臨時電氣線路到期后,由原安裝人拆除,嚴禁使用保管人私自拆除。
4.4移動電具安全管理規(guī)定:
4.4.1 移動電具包括:電風扇、排風扇、手電鉆、電錘、手提砂輪機、移動水泵、云石機、電焊機等,以及其它類似的單相、三相流動使用的電器用具。
4.4.2 移動電具要求專人負責保管、維修及檢查,檢查內(nèi)容有:電具本身有無損傷,絕緣電阻是否符合要求,電源引線有無破損、老化、絕緣不良現(xiàn)象,導線規(guī)格是否合適,插頭、插座是否齊全,有無破損,相線和保護接地的接法是否統(tǒng)一,金屬外殼或金屬支架接地是否可靠。
4.4.3 移動電具的引線及插頭都必須完整無損。220v和380v電壓的移動電具引線分別使用三芯或四芯絕緣良好的橡套或塑套銅芯軟導線,中間不得有接頭,要保證電具金屬外殼接地。
4.4.4 使用220v或380v電壓的手電鉆等手提式電動工具,必須配用1∶1隔離變壓器或漏電保護開關(guān)。
4.4.5 工作行燈的電壓不允許超過36v,在特別潮濕的地方和金屬容器內(nèi)部等危險場所使用的行燈,應用12v電壓,其電源由雙圈變壓器供給,并將變壓器金屬外殼、鐵芯及二次線圈一端可靠接地。220v電源線長度不超過5米,禁止使用自耦變壓器代替行燈變壓器。
4.4.6 在易燃易爆場所使用的移動電具必須采用防爆型。
4.4.7 移動電具電源線必須架設(shè)在牢固的物件上,其線穿過道路時高度不低于6米。
4.4.8 搬運移動電具時,一定要先切斷電源。
4.5電氣檢修安全
4.5.1 電氣檢修必須按照電氣檢修工作票制度,工作票由指定簽發(fā)人簽發(fā),經(jīng)工作許可人許可,并辦理許可手續(xù)后方可作業(yè)。
4.5.2 一般情況不準帶電作業(yè)(無論高壓與低壓),停電后應在電源開關(guān)處上鎖后,掛標示牌。工作未結(jié)束或未得到許可,禁止任何人隨意拿掉標示牌或送電。
4.5.3 必須帶電檢修時,(限500v以下設(shè)備),必須遵守下列規(guī)定:
4.5.3.1 必須經(jīng)工程部負責人批準。
4.5.3.2利用絕緣物可靠地將鄰近各相分離開,并穿戴好絕緣鞋、手套、帽子,不準穿汗背心及卷起袖子工作。
4.5.3.3 在主管領(lǐng)導或電氣技術(shù)人員直接監(jiān)護下進行工作。
4.5.3.4工作點附近各相與地相連的金屬物必須隔開,以免觸到。
4.5.3.5 應由一定經(jīng)驗的電工擔任,并遵守有關(guān)安全規(guī)程,監(jiān)護人認真監(jiān)護,但監(jiān)護與操作人要有一定的距離,最近不得小于2-3米。
4.5.4 在停電設(shè)備和線路上裝設(shè)地線前,必須放電、驗電、確認無電后,在工作地段兩端掛接地線,凡有可能送電到停電設(shè)備和線路工作地段的分支線,也要掛接地線。
4.5.5 停電、測電、驗電的檢修作業(yè),必須由負責人指派有實踐經(jīng)驗的人員擔任監(jiān)護,否則不準進行作業(yè)。
4.5.6 對有兩個以上供電電源的線路檢修時,應采取切實可靠的措施,防止誤送電。
4.5.7 對地下直埋電纜檢修時,應切實避免傷及臨近電纜。
4.5.8 變電室運行及檢修現(xiàn)場規(guī)定:
4.5.8.1 凡參加變電檢修的一切人員,均應遵守本規(guī)定。
4.5.8.2 當接受檢修任務時,檢修人員應對工作內(nèi)容、安全措施、施工要求了解清楚。
4.5.8.3 在檢修工作進行前,應作好充分準備,查看現(xiàn)場,了解設(shè)備情況。
4.5.8.4 檢修中嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程,適當安排好檢修人員,掌握進度,保質(zhì)保量完成任務。
4.5.8.5 檢修后應認真做好記錄,負責向運行人員辦理交付驗收工作。
4.5.8.6 工作結(jié)束后,參加檢修人員應清查工具及清理施工現(xiàn)場。
4.5.8.7 檢修負責人應對設(shè)備的檢修質(zhì)量和施工安全負全面的責任。
4.5.8.8 檢修人員應對所做工作直接負責。
4.5.8.9 凡檢修后的設(shè)備,不允許帶缺陷情況投入運行。
4.5.8.10 變電設(shè)備的檢修為三種類別:1、大修。2、小修。3、事故檢修。
4.5.9動力及照明檢修作業(yè)規(guī)程:
4.5.9.1 在檢修500v以下線路的各種電動機時,應采取下列措施:
拉開開關(guān)與斷路器將電動機從線路電網(wǎng)中斷開。
待電動機完全停止后,在配電盤對應的開關(guān)操作柄上掛“有人工作,禁止合閘”的標示牌。經(jīng)測驗確證無電后方可檢修。
4.5.9.2在靠近6kv及以上設(shè)備作業(yè)時,須注意下列各項規(guī)定:
4.5.9.2.1帶電體只允許在工作人員的任何一面,如兩面都有帶電體,禁止作業(yè)。
4.5.9.2.2帶電體與工作人員的距離,無論伸手或揮動工具都不可小于0.7米。
4.5.9.3在轉(zhuǎn)動的設(shè)備旁工作時,應注意下列規(guī)定:
4.5.9.3.1 轉(zhuǎn)動設(shè)備與工作人員距離無論伸手及揮動工具都有不可小于0.7米。
4.5.9.3.2禁止任何人觸摸正在轉(zhuǎn)動的各類設(shè)備。但若必須靠近時需采取防護措施。
4.5.10電氣安全用具有關(guān)規(guī)定。
4.5.10.1 絕緣手套每6個月試驗一次。
4.5.10.2 (1)高壓絕緣手套的試驗電壓為8kv,持續(xù)時間為1分鐘。
(2)低壓絕緣手套的試驗電壓為25kv,持續(xù)時間為1分鐘。
4.5.10.3 絕緣靴每6個月試驗一次。
4.5.10.4 絕緣靴定期試驗電壓為15kv,持續(xù)時間為10分鐘。
4.5.10.5 高壓驗電筆每6個月試驗一次。
6-10kv試驗電壓為40kv;20-35kv試驗電壓為105kv,時間為5分鐘。
第3篇 工貿(mào)公司現(xiàn)場安全管理制度
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化各級安全生產(chǎn)責任制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。
二、 適用范圍
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。
三、 機構(gòu)與職責
3.1 安全管理部門負責制訂本管理規(guī)定,責成各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
3.2安全員每月進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
四、工作程序
4.1.1 嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產(chǎn)加工。
4.1.2 操作人員上崗前應進行培訓,使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
4.1.3 各種工裝設(shè)備及工具應經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
4.2 工作現(xiàn)場之整理整頓
4.2.1 定置管理
a) 人員定置:規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴禁串崗;
b) 設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置;
c) 工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標識和流程圖;
d) 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;
e) 工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
4.2.2 定置管理實施要求
a) 有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;
b) 分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
c)按區(qū)域定置:認真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越,生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
4.2.3 整理整頓要求
a) 整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉;
b) 整頓:在整理的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進行定置管理;
c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。
d) 清潔:每個員工持證上崗,儀容整潔大方。
e) 素養(yǎng):上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴禁抽煙;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
4.3 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理
4.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
4.3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標志、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。
4.3.3 操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業(yè)。
4.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,要采取應急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟損失。
第4篇 工貿(mào)公司安全生產(chǎn)獎懲制度
一、目的
為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī),規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,特制定本制度。
二、 適用范圍
公司所有生產(chǎn)人員和管理人員。
三、 機構(gòu)與職責
3.1.企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。
3.2.各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領(lǐng)導責任。
3.3.各級各部門的管理人員按各自的安全職責,為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。
3.4.班組負責人對生產(chǎn)中安全生產(chǎn)負總責,必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強領(lǐng)導,群防群治,確保安全生產(chǎn)。
四 、工作程序
4..1懲罰
4.1.1對違章指揮、違章作業(yè)者,按嚴重程度扣除安全績效得分2-10分。
4.1.2發(fā)生一人次輕傷事故,扣罰事故主要責任人100元;扣罰事故次要責任人50元;扣罰責任班組長30元;
4.1.3同一班組在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上輕傷事故的,第二起事故扣罰事故主要責任人200元;扣罰事故次要責任人100元;扣罰責任班組長50元;
4.1.4發(fā)生一次兩人以上輕傷事故的,扣罰事故主要責任人300元;扣罰事故次要責任人200元;扣罰責任班組長100元;
4.1.5因安全隱患未及時整改而發(fā)生輕傷事故的,扣罰責任班組長300元;
4.1.6發(fā)生生產(chǎn)性重傷一人事故,扣罰事故主要責任人800元;扣罰事故次要責任人400元。扣罰責任班組長300元;扣罰事故班組安全員200元;扣罰分管領(lǐng)導800元。
4.2獎勵
4.2.1獎勵的范圍
4.2.1.1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。
4.2.1.2認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;
4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.2.1.4遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標準化動作的操作者。
4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。
4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責,有創(chuàng)新做出貢獻者。
4.2.1.7發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的;
4.2.1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽,成績優(yōu)異,被評為先進車間、部門、班組、個人;
4.2.1.9被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵; 4.2.1.10按照公司要求,認真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門;
4.2.2獎勵的類型
獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。
4.2.3獎勵程序
4.2.3.1安全生產(chǎn)先進班組和個人,由車間(部門)填寫《安全工作獎懲考核表》上報安技部門,經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導批準通過。
4.2.3.2對第4.2.1條有關(guān)人員和單位的獎勵,由車間和班組提出,經(jīng)安全部門審查,報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。
第5篇 工貿(mào)公司安全生產(chǎn)目標管理制度
一、目的
為規(guī)范安全生產(chǎn)目標的管理,明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全生產(chǎn)責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合實際,制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本公司的安全生產(chǎn)目標的管理。
三、術(shù)語與定義
安全生產(chǎn)目標的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi),根據(jù)國家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實際,制定安全目標、層層分解,明確責任、落實措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標的科學管理辦法。
四、機構(gòu)與職責
4.1總經(jīng)理負責組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標、指標,并對其審核、批準。
4.2安全管理部門負責定期對目標完成情況進行評估和考核,依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃,實施計劃的調(diào)整和修改應上報負責人,經(jīng)總經(jīng)理批準后對實施計劃進行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應形成文件形式加以保存。
4.3各部門、車間主要負責人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負全面責任,承擔本部門、車間目標任務的組織實施,其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位責任。
五、管理內(nèi)容與要求
5.1 明確安全生產(chǎn)目標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)自評結(jié)果,改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標,征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準后實施。
5.2安全生產(chǎn)目標所需考慮要求.
5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見;
5.2.2同行業(yè)管理指標;
5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標完成情況;
5.2.4財務、車間等相關(guān)部門的要求;
5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。
5.3安全生產(chǎn)目標制定的原則
5.3.1符合原則:符合相關(guān)法規(guī)標準和上級要求;
5.3.2持續(xù)進步原則:比以前的稍微高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了
5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;
5.3.4可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;
5.3.5重點原則:突出重點、難點工作。
5.4 安全生產(chǎn)目標的分解
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將安全生產(chǎn)目標分解到各部門,確保目標和指標實施。
5.5 目標的實施
5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標實施的途徑和方法,應明確實施目標、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責任人;
5.5.2 實施計劃分級實施,做到上一級與下一級相互銜接;
5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整,由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請,交予上一級部門進行審核,批準后方可變更;
5.5.4 目標和實施計劃應以文件形式頒布,調(diào)整和修改記錄應以文件形式加以保存,以便審查。
5.6目標的考核
5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標實施進行檢查,保存記錄作為季度考核評價的依據(jù),并由安全管理部門對其進行目標實施計劃的考核;
5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標實施過程進行監(jiān)測,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告目標完成情況;
5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產(chǎn)目標制定的依據(jù)。
5.7安全生產(chǎn)目標評審及修訂
通過對安全生產(chǎn)目標完成的效果進行考核和評估,并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責對安全生產(chǎn)目標進行修訂。
5.8獎勵與處罰
經(jīng)考核,達到安全生產(chǎn)先進的車間、部門進行獎勵;達到安全生產(chǎn)合格車間、部門,不獎不罰;對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進行適當罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門,主要負責人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應的處罰。
第6篇 工貿(mào)公司設(shè)備和設(shè)施安全管理制度
一、目的
設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)建設(shè)、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。
三、職責
3.1 設(shè)備管理部門
生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理部門,負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)從建設(shè)到報廢、拆除全過程中本制度的執(zhí)行。
3.2 采購管理部門
負責生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)采購管理。
3.3 安全管理部門門
負責安全設(shè)施的管理監(jiān)督檢查。
3.4 各部門、車間及使用人員
保障在生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)的管理中執(zhí)行本制度。
四、工作程序
4.1設(shè)備設(shè)施選購
4.1.1必須堅持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。
4.1.2設(shè)備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
4.2設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
4.2.1將設(shè)備的各項資料歸檔,根據(jù)使用說明書和設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓內(nèi)容制定安全操作規(guī)程;
4.2.2制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制;
4.2.3安裝安全防護裝置;
4.2.4員工培訓,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。
4.3設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
4.3.1嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導和設(shè)備管理人員共同落定。
4.3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應及時給予排除。
4.3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責檢查實施。
4.3.4預檢預修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
4.4設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度
4.4.1設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人。
4.4.2操作人員要做好以下工作:
4.4.2.1自覺愛護設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;
4.4.2.2管線,閥門做到不滲不漏;
4.4.2.3做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損;
4.4.2.4設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好;
4.4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄;
4.4.2.6保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。
4.5設(shè)備設(shè)施檢查制度
4.5.1生技部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次 。
4.5.2每年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。
4.5.3設(shè)備大修完工后,必須進行質(zhì)量檢查的驗收。
4.5.4設(shè)備大修后,由公司主管領(lǐng)導、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員、操作人員負責,按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。
4.6設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理
4.6.1設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:
4.6.1.1一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。
4.6.1.2重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。
4.6.1.3特大設(shè)備安全事故:導致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。
4.6.2設(shè)備安全事故報告和處理
4.6.2.1一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。
4.6.2.2重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。
4.6.2.3對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調(diào)查及時報告,嚴肅處理。
4.6.2.4對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導,管理人員和直接責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責任大小,分別給予處分、經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理,追究其法律責任。
4.7 設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作
4.7.1 設(shè)備報廢的基本原則;
4.7.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
4.7.1.2設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
4.7.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。
4.7.1.4設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。
4.7.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,
符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。
4.7.2. 設(shè)備報廢手續(xù)
4.7.2.1由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部門確認并簽署意見。
4.7.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術(shù)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準,移交財務部門結(jié)算手續(xù)
4.7.3. 設(shè)備改造的基本要求
4.7.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。
4.7.3.2設(shè)備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。
4.8 嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領(lǐng)導簽名確認保存。
第7篇 工貿(mào)公司安全檢查及隱患治理制度
一、目的
為強化安全生產(chǎn)管理,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的危險因素,保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī),制定本制度。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了安全檢查的基本任務、內(nèi)容、原則、形式和要求;適用于公司對各部門安全檢查與隱患治理工作。
三、職責
3.1安全管理部門負責公司安全管理工作,全面領(lǐng)導公司的安全檢查與隱患治理工作;負責組織和實施各項安全大檢查,查明危險和隱患,糾正違章指揮,違章作業(yè)行為,落實各項安全防范措施,消除事故隱患;以及統(tǒng)計分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。
3.2公司各職能部門責任人負責對本部門的日常安全進行監(jiān)督、檢查及隱患治理工作。
3.3各車間、倉庫主管是所管轄區(qū)域的安全管理主要責任人,對管轄區(qū)域的安全檢查和隱患治理負全面管理責任,同時監(jiān)督下屬的安全管理活動。
3.4各班(組)長負責對本班組進行安全自查,有責任參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。
四、管理內(nèi)容
4.1安全檢查分類
安全檢查分為:綜合安全檢查、日常安全檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、節(jié)假日檢查。
安全檢查的策劃
安全管理部門負責對安全檢查進行策劃,明確安全檢查目的、制定安全檢查計劃,實施時間、實施方式、檢查人員,檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責,避免安全檢查走過場,流于形式。
安全檢查表的制訂
各類安全檢查表由安全管理部門負責制訂,表格要求規(guī)范性強,具針對性、防止項目遺漏或走過場;要針對已識別出的環(huán)境因素或危險源作為重點檢查項目,各檢查項目要求完整、清晰、記錄簡單、責任到位的原則。
各項安全檢查的實施
.1綜合性安全檢查:是以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,公司級檢查每年不少于四次;車間級綜合性安全檢查每月不少于一次。檢查內(nèi)容:
⑴安全管理方面的主要內(nèi)容:
①檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認識和班組安全活動的開展等;
②檢查安全職責和各項安全管理制度的執(zhí)行情況,相關(guān)臺賬、記錄的完成情況,安全基礎(chǔ)工作的落實情況等;
③檢查各部門管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要求;檢查員工的安全意識、安全知識教育,以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達標。
⑵現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容:
①按照生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等要求,檢查生產(chǎn)、儲存、施工現(xiàn)場是否落實,是否存在隱患;
②檢查各部門及個人的安全職責是否落實,檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程;
③檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。 ⑶特種設(shè)備檢查:包括起重設(shè)備本體安全運行情況、安全防護裝置是否有效。
.2季節(jié)性檢查:主要是根據(jù)氣候變化的特點,由安全管理部門組織各有關(guān)專業(yè)和部門的人員參加的,對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風工作等,進行預防性季節(jié)檢查,具體檢查內(nèi)容見《季節(jié)性安全檢查表》。
.3日常檢查:安全管理員每天到現(xiàn)場進行至少一次巡查;生產(chǎn)崗位的員工上崗時,應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查;部門管理人員要對本車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況進行巡回檢查,及時了解情況和處理問題;專業(yè)人員要在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行檢查。
.4專業(yè)檢查:專業(yè)檢查主要是對特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、危險物品、運輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動控制設(shè)施等分別進行的專業(yè)檢查,檢查每年不少于二次。在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運行等時期及時進行的專項安全檢查。
4.節(jié)假日檢查:安全管理部門組織進行節(jié)前安全檢查。節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準備、備用設(shè)備、應急預案等進行檢查,特別對節(jié)日各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應急預案的落實情況等進行重點檢查。
安全檢查的主要內(nèi)容,但不局限于下列幾項。
.1查現(xiàn)場:主要針對現(xiàn)場的環(huán)境,包括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標識等。
.2查管理:安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、培訓上崗情況、各項記錄。
.3查重點:著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機械安全防范設(shè)施、危險物品的使用與存放等。
.4查隱患:查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為。
.5查改善:查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、安全隱患的改善結(jié)果,評價防范效果。
隱患治理
.1隱患治理信息的告知與處理
①根據(jù).1項“外單位的安全檢查”中對被檢查到的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施,劃分清楚責任部門,提出整改完成日期,并發(fā)出《隱患整改通知單》,并對整改過程進行監(jiān)控,以盡快獲得整改結(jié)果,最終消除安全隱患,如期回復檢查單位。
②根據(jù).2項“廠級安全大檢查” 的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施,劃分清楚責任部門,提出整改完成日期,發(fā)出《隱患整改通
③根據(jù).2項“廠級安全大檢查” 的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施,劃分清楚責任部門,提出整改完成日期,發(fā)出《隱患整改通知單》,要確定整改措施、整改責任人、完成日期(負責人承諾),并進行復查。
④日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要根據(jù)情節(jié)的輕重進行內(nèi)部協(xié)調(diào)和解決,涉及到重大安全隱患時要開出《隱患整改通知單》并告知涉及部門的主要負責人。
⑤車間與崗位級安全檢查是屬于部門內(nèi)部的自查,安全隱患的處理由所在部門或車間負責人去解決,當安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時(如涉及的人身與財產(chǎn)安全等),要通知安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組協(xié)同解決。
.2隱患治理與驗收
①安全隱患治理信息發(fā)出后,責任部門要立即采取行動,務必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對整改結(jié)果進行驗收。
②當整改責任單位因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的,要通知安全生產(chǎn)管理員,申請整改延期,安全生產(chǎn)管理員在進行可行性評估后再決定適當延長整改期限。
③當發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患時,安全生產(chǎn)管理員要以書面的形式及時報告企業(yè)主要負責人,企業(yè)主要負責人要切實保障整改所需資金的投入,相關(guān)責任單位必須無條件實施整改。
④安全隱患整改完成后,整改責任部門要告知安全生產(chǎn)管理員;由安全管理部門組織相關(guān)部門負責人與技術(shù)人員進行核查驗收,符合整改要求的經(jīng)評估后先試運行,并視運行效果進行確認和驗收,保留記錄;整改不合格時應當繼續(xù)督促改善。
安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計分析
.1安全檢查記表、安全隱患整改通知單、隱患匯總登記臺賬等均為安全檢查的重要憑證,要求保存在公司安全管理部門文件柜中,以備查驗。
.2安全生產(chǎn)管理員每季度對企業(yè)的各類安全檢查及隱患改善情況進行統(tǒng)計和分析,評估公司的安全管理現(xiàn)狀,認真填寫《隱患排查和治理情況統(tǒng)計分析表》,并呈報公司主要負責人審批。
法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝改變,新建、改建、擴建項目建設(shè),相關(guān)方進入、撤出或改變,對事故、事
件或其他信息有新的認識,組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應及時組織隱患排查。
我公司若將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。我公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
