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落實(shí)責(zé)任1篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):72

落實(shí)責(zé)任

有哪些

落實(shí)責(zé)任是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)層面,包括員工個(gè)體、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理層決策,以及組織文化等多個(gè)方面。

內(nèi)容是什么

1. 員工個(gè)體:每個(gè)員工需要明確自己的職責(zé)范圍,理解任務(wù)目標(biāo),按時(shí)按質(zhì)完成工作,并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:團(tuán)隊(duì)成員間需建立有效的溝通機(jī)制,共同承擔(dān)責(zé)任,確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。

3. 管理層決策:管理者應(yīng)設(shè)定清晰的責(zé)任分配,制定明智的策略,承擔(dān)決策失誤的后果。

4. 組織文化:企業(yè)要塑造一種積極的責(zé)任文化,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,表彰盡職盡責(zé)的行為。

重點(diǎn)

重點(diǎn)在于建立責(zé)任追蹤機(jī)制,確保責(zé)任的落實(shí)不流于表面。這需要:

1. 明確的權(quán)責(zé)劃分:通過(guò)職務(wù)描述和工作流程,確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)所在。

2. 有效的績(jī)效評(píng)估:將責(zé)任履行情況納入考核標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)員工盡職盡責(zé)。

3. 反饋與改進(jìn):定期進(jìn)行工作回顧,針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)建議,持續(xù)優(yōu)化責(zé)任落實(shí)。

存在的問(wèn)題

實(shí)踐中,責(zé)任落實(shí)常面臨如下挑戰(zhàn):

1. 權(quán)責(zé)模糊:有時(shí)職責(zé)邊界不清,導(dǎo)致責(zé)任推諉現(xiàn)象。

2. 激勵(lì)不足:若責(zé)任與獎(jiǎng)勵(lì)脫鉤,員工可能缺乏積極性。

3. 文化障礙:若企業(yè)缺乏責(zé)任文化,員工可能視責(zé)任為負(fù)擔(dān)而非榮譽(yù)。

4. 決策失誤:管理者在決策時(shí)可能出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤,影響責(zé)任的正確執(zhí)行。

落實(shí)責(zé)任是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要從制度設(shè)計(jì)到文化培育全方位推進(jìn),同時(shí)也需要不斷調(diào)整和完善,以應(yīng)對(duì)實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題。

落實(shí)責(zé)任范文

第1篇 探放水超前鉆探運(yùn)行管理措施落實(shí)責(zé)任追究制度

一、探放水和超前鉆探實(shí)施方案

1、進(jìn)行探放水和超前鉆探作業(yè)的巷道必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。

2、井下除硐室、貫眼、距離小于30米的聯(lián)絡(luò)巷以外的所有掘進(jìn)巷道(煤巷)都必須進(jìn)行超前鉆探作業(yè)。

3、進(jìn)行打鉆探測(cè)時(shí)要執(zhí)行預(yù)留30米安全距離的原則,若工作面打鉆條件較好,可以盡可能的延伸打鉆距離,但掘進(jìn)距離與探測(cè)距離之間不能少于30米。

4、在探放采空區(qū)、老窯積水、地質(zhì)富水異常區(qū)時(shí),必須排查清楚采空區(qū)、老窯積水、地質(zhì)富水異常區(qū)積水范圍和積水量后,才能安排探放水。探放水時(shí),最小超前水平鉆距不小于30米,止水套管長(zhǎng)度不得小于10米。還需制定完善的安全措施,防止水患事故的發(fā)生。

二、相關(guān)各部門(mén)的職責(zé)

1、地測(cè)科主要負(fù)責(zé)依據(jù)年度生產(chǎn)采掘銜接計(jì)劃編制探掘年度總體規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制、健全探放水和超前鉆探運(yùn)行管理相關(guān)制度;負(fù)責(zé)編制超前鉆探、探放水施工設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)井下各類防治水鉆探施工現(xiàn)場(chǎng)成果的驗(yàn)收;根據(jù)地質(zhì)條件的變化情況安排技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

2、生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督掘進(jìn)、回采工作面的推進(jìn)進(jìn)度;負(fù)責(zé)鉆探現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的協(xié)調(diào)。

3、調(diào)度室負(fù)責(zé)探放水和超前鉆探工作的整體協(xié)調(diào)工作。

4、機(jī)電、供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)配備鉆機(jī)及相關(guān)配件。

5、通風(fēng)部門(mén)負(fù)責(zé)提供“掘抽”工程的相關(guān)資料及高瓦斯區(qū)域?qū)嵭刑椒潘统般@探工作的有關(guān)瓦斯防治的安全技術(shù)措施。

6、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)探放水和超前鉆探工作的監(jiān)督檢查。

7、實(shí)行探放水和超前鉆探工作的探水隊(duì)組按照設(shè)計(jì)要求編寫(xiě)安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格按照措施要求進(jìn)行具體鉆探工作的現(xiàn)場(chǎng)施工并做好原始記錄的編錄,對(duì)原始記錄進(jìn)行整理并及時(shí)上報(bào)礦地測(cè)科;若鉆探工作不達(dá)要求時(shí)及時(shí)向地測(cè)部門(mén)匯報(bào),以便采取補(bǔ)救措施。

三、考核規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全紅線”管理規(guī)定,違反規(guī)定的按照相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

2、任務(wù)采、掘、開(kāi)隊(duì)組不得進(jìn)行探放水和超前鉆探作業(yè),違反規(guī)定隊(duì)組處罰10000元,并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

3、探放水隊(duì)未嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程或設(shè)計(jì)進(jìn)行鉆探的,處罰隊(duì)組8000元。

4、超前鉆探工程必須在采、掘、開(kāi)隊(duì)組施工前優(yōu)先進(jìn)行,采、掘、開(kāi)隊(duì)組以任何理由推延鉆探工作的處罰隊(duì)組5000元。

5、應(yīng)進(jìn)行鉆探的工作面,施工隊(duì)組未提出申請(qǐng)進(jìn)行鉆探的,處罰施工隊(duì)組5000元;施工隊(duì)組提出申請(qǐng)后,探放水隊(duì)未按要求進(jìn)行探測(cè)的,處罰探放水隊(duì)5000元。

6、對(duì)弄虛作假,不按實(shí)際情況填寫(xiě)打鉆數(shù)據(jù)的,要進(jìn)行事故追查,并處罰探放水隊(duì)5000元。

7、鉆探設(shè)備、記錄牌板管理不到位的,處罰責(zé)任階級(jí)3000元。

8、每月底考核情況在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),月排名第一的隊(duì)組獎(jiǎng)勵(lì)3000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)1000元,連續(xù)兩次排名最后的,隊(duì)組負(fù)責(zé)人要在調(diào)度會(huì)上做出解釋。

落實(shí)責(zé)任1篇

落實(shí)責(zé)任是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)層面,包括員工個(gè)體、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理層決策,以及組織文化等多個(gè)方面。
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