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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦干部責(zé)任追究制度，是組織人事工作中的一項重要機制，主要包括以下幾個方面：
1. 推薦責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)干部在推薦干部時，需對被推薦人的德、能、勤、績、廉進行全面考察，確保推薦的真實性。
2. 追究程序：當(dāng)推薦的干部出現(xiàn)嚴(yán)重失職或違紀(jì)違法情況時，將啟動責(zé)任追究程序。
3. 責(zé)任認(rèn)定：根據(jù)具體情況，對推薦人可能承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任或連帶責(zé)任進行明確。
4. 處理措施：對負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，視情節(jié)輕重，采取誡勉談話、組織調(diào)整乃至紀(jì)律處分等處理方式。
內(nèi)容是什么
該制度的核心內(nèi)容在于，領(lǐng)導(dǎo)干部在推薦干部時必須秉持公正、公平原則，對推薦對象的素質(zhì)和表現(xiàn)負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，不僅被推薦的干部要接受調(diào)查，推薦人也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這包括但不限于未盡到審查義務(wù)、提供虛假信息或隱瞞重要事實等行為。在實際操作中，會由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)或組織部門進行調(diào)查，根據(jù)事實和規(guī)定，對責(zé)任人進行處理。
重點
制度的重點在于強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，防止“人情推薦”和“關(guān)系提拔”，確保選人用人公正透明。它旨在構(gòu)建一個健康的干部選拔環(huán)境，通過責(zé)任追究，使領(lǐng)導(dǎo)干部更加審慎地行使推薦權(quán)，提高干部隊伍建設(shè)的質(zhì)量和效果。
存在的問題
盡管該制度旨在提升干部選拔的公正性，但在實際執(zhí)行中仍存在一些挑戰(zhàn)。一是責(zé)任認(rèn)定可能存在主觀性，導(dǎo)致責(zé)任追究的公正性受到影響；二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部可能因擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任而過于保守，影響正常的人才推薦；三是制度的執(zhí)行力度和效果需要持續(xù)監(jiān)督，以防止形式化。因此，完善責(zé)任追究的標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強監(jiān)督機制，以及提高制度的執(zhí)行力，是未來改進的方向。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦干部責(zé)任追究制度范例范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦干部責(zé)任追究制度范例
(1)領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦干部人選,必須署名寫出推薦材料并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部人選推薦表》,說明理由,申明與被推薦人關(guān)系。
(2)推薦材料和《領(lǐng)導(dǎo)干部人選推薦表》經(jīng)組織(人事)部門審核后,按規(guī)定程序進行民主推薦。
(3)領(lǐng)導(dǎo)干部以口頭方式推薦的干部人選或推薦的是回避對象,不得列為民主推薦對象。否則要對推薦人和審核責(zé)任人進行批評教育和通報批評。
(4)領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦人選情況介紹,經(jīng)審核與實際嚴(yán)重不符,不得列為民主推薦對象,推薦人必須向組織說明情況。
(5)推薦情況與實際不符,若情節(jié)較輕,給予推薦人黨內(nèi)警告處分;若存在違紀(jì)違規(guī)問題,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。
第2篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
一、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,促進我司黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,特制定本制度。
二、本制度適用于公司的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、報告人應(yīng)報告下列重大事項:
(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;
(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜);
(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況;
(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;
(五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況;本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料
(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項,也可以報告。
四、報告的重大事項,應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補報,并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準(zhǔn)的,應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認(rèn)為需要事前請示的事項,也可以事前請示。
五、公司黨委組織部門負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復(fù)的請示,受理報告的部門應(yīng)認(rèn)真研究,及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。
七、對報告的內(nèi)容,一般應(yīng)保密。組織認(rèn)為應(yīng)公開或本人要求予以公開的,可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,由公司黨委、行政視情節(jié)輕重,給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查,在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。
九、公司黨委、行政及紀(jì)委要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀(jì)委報告一次。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 j機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
為進一步加強對我局領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,增強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念,促進領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),經(jīng)局黨委研究決定,制訂領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。
一、報告范圍
局黨委班子成員、各科室負(fù)責(zé)人。
二、報告內(nèi)容
報告的內(nèi)容分事前報告和事后報告兩類。
(一)事前報告的內(nèi)容:
1、本人和家庭成員(指父母、配偶、子女)參加集資建房及享受房改政策(含實物和貨幣)的情況;營建、買賣、出租私房(包括房改房、商品房)的情況。
2、本人因公、因私出國(境)及配偶、子女因私出國(境)情況(含赴國外、境外讀書)。
3、本人離婚、離婚后再婚、符合計劃生育政策的生育二胎、領(lǐng)養(yǎng)子女、與外國人及境外人員結(jié)婚情況。
4、本人及家庭成員婚喪喜慶的情況。
5、本人及家庭成員買賣汽車、親友贈送車輛及本人借用車輛的情況。
6、本人公費或自費學(xué)習(xí)駕車技術(shù)和駕駛車輛的情況。
7、組織找談話明確工作調(diào)動后,在尚未辦理調(diào)動手續(xù)期間,利用原職務(wù)作人事、大額財物處理等重大決定的情況。
8、工作調(diào)動后,隨調(diào)動帶走公用物品的情況。
9、配偶、子女工作安排、調(diào)動情況。
10、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項。
事前報告一般須提前20天向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部上報書面報告單(見附表),其中本人享受房改政策及因公出國(境)審批,按有關(guān)規(guī)定辦理。
事前報告的事項一般需由組織審核后再辦理,特殊情況的需向組織說明。
(二)事后報告的內(nèi)容:
1、本人在國(境)外活動的情況。
2、本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)查處或涉嫌犯罪和涉及重大民事糾紛的情況。
3、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體企業(yè)情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況,以及在企業(yè)參股入股的情況。
4、個人發(fā)生違法違紀(jì)行為,組織上尚未調(diào)查的問題以及工作中失職、瀆職,導(dǎo)致不良后果的問題。
5、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項。
事后報告一般須在事后一周內(nèi)向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部上報書面報告單。因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補報,并說明原因。
三、報告程序
(一)個人重大事項報告實行一事一單一報制。
(二)報告人本人填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告單》,一式三份,報局黨委核實并簽署意見,二份報區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政教育室,一份報區(qū)委組織部干部一科。境外活動及表現(xiàn)情況填寫《出國人員鑒定表》,按出國政審有關(guān)規(guī)定辦理。
(三)事前報告中需要組織審核的事項,由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部兩家負(fù)責(zé),必要時報請區(qū)委同意。一般在10天之內(nèi)由區(qū)紀(jì)委答復(fù)。
四、報告要求
(一)全局領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)消除思想顧慮,真正從思想上引起重視,從行動上配合組織做好個人重大事項報告工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服無所謂思想或怕麻煩的心理,對重大事項堅持先報告后辦理。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持實事求是的原則,如實地向黨組織報告情況。報告時,必須將報告的重大事項說清楚,如場所,資金,處理方法等。不得隱瞞重大事項的事實,不得弄虛作假、欺騙組織。
(四)對領(lǐng)導(dǎo)干部報告的個人重大事項,對不能公開的應(yīng)予以保密。
五、報告監(jiān)督方法
(一)實行報告人辦事結(jié)果反饋制度。報告人應(yīng)根據(jù)組織審定意見,將辦理情況及時向報告部門反饋。
(二)建立辦理事情結(jié)果登記制度。報告人將個人重大事項處理情況反饋后,組織要記錄在冊,建立備查檔案。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告情況作為考察、考核干部的重要內(nèi)容,其結(jié)果記錄備案。
(四)建立相應(yīng)的查處制度。領(lǐng)導(dǎo)干部處理個人重大事項要主動接受黨內(nèi)外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關(guān)規(guī)定報告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀(jì)政紀(jì)處理。
六、紀(jì)律處分
(一)已構(gòu)成違紀(jì)
1、對直接領(lǐng)導(dǎo)人追究黨風(fēng)廉政責(zé)任。
2、對班子集體扣減當(dāng)年黨風(fēng)廉政考核分。
3、本人接受紀(jì)律處分。
(二)未構(gòu)成違紀(jì)但情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)群眾舉報或上級檢查中發(fā)現(xiàn)的,本人寫出書面檢查,交區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部及局黨委、紀(jì)委,組織上將視情節(jié)在一定范圍內(nèi)予以通報,同時局黨委在一定時間內(nèi)向有關(guān)部門報告整改情況,并扣減該領(lǐng)導(dǎo)干部個人黨風(fēng)廉政考核分。
(三)雖未構(gòu)成違紀(jì),但在社會上造成不良影響的,給予其批評教育,本人應(yīng)在局內(nèi)民主生活會上作深刻檢查。情節(jié)較輕的,組織上指出后,本人必須立即整改,同時須將隱瞞不報的情況向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部作出書面說明。
七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
