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公司車輛管理工作責(zé)任制度匯編(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):99

公司車輛管理工作責(zé)任制度

有哪些

公司車輛管理工作責(zé)任制度主要包括以下幾個方面:

1. 車輛調(diào)度與使用管理:確保車輛的合理分配和有效利用,預(yù)防資源浪費(fèi)。

2. 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定:定期進(jìn)行車輛檢查與維修,保證行車安全。

3. 駕駛員管理:對駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,確保其專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。

4. 費(fèi)用控制:監(jiān)控車輛運(yùn)行成本,包括油費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

5. 應(yīng)急處理機(jī)制:建立緊急情況下的應(yīng)對流程,如交通事故或車輛故障。

內(nèi)容是什么

1. 車輛調(diào)度與使用管理規(guī)定了車輛的申請流程,員工需提前申請用車,并由管理部門審核,確保車輛使用符合業(yè)務(wù)需求。

2. 維護(hù)保養(yǎng)部分明確了保養(yǎng)周期和項(xiàng)目,要求駕駛員在每次出車前后進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并修復(fù)。

3. 駕駛員管理不僅包括駕駛技能的培訓(xùn),還包括交通法規(guī)的學(xué)習(xí),定期的考核評估將決定駕駛員的繼續(xù)聘用資格。

4. 費(fèi)用控制通過設(shè)定預(yù)算,監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用支出,對超出預(yù)算的部分需進(jìn)行審批。

5. 應(yīng)急處理機(jī)制則要求駕駛員熟知應(yīng)急預(yù)案,如遇事故,需立即啟動并通知相關(guān)部門。

重點(diǎn)

車輛安全管理是制度的重點(diǎn),包括駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查以及應(yīng)對突發(fā)情況的能力。費(fèi)用控制也是關(guān)鍵,需要在保障車輛正常運(yùn)行時(shí),盡可能降低運(yùn)營成本。此外,駕駛員的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感是保證車輛管理制度有效執(zhí)行的基礎(chǔ)。

存在的問題

盡管制度較為完善,但在實(shí)際操作中,可能會遇到以下問題:

1. 車輛調(diào)度可能存在沖突,尤其是在高峰期,如何公平、高效地分配車輛是一大挑戰(zhàn)。

2. 部分駕駛員可能對維護(hù)保養(yǎng)不夠重視,導(dǎo)致車輛狀況不佳。

3. 對于費(fèi)用控制,如何在保證服務(wù)質(zhì)量時(shí),有效降低成本,需要持續(xù)探索和優(yōu)化。

4. 應(yīng)急處理機(jī)制的執(zhí)行效果依賴于駕駛員的反應(yīng)速度和決策能力,這需要定期的模擬演練來提升。

改進(jìn)措施應(yīng)包括強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心,提高維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督力度,以及定期評估和調(diào)整費(fèi)用控制策略。

公司車輛管理工作責(zé)任制度范文

第1篇 公司車輛管理工作責(zé)任制度

公司車輛管理工作工作責(zé)任制度

一、使用范圍:

1、 優(yōu)先提供給財(cái)務(wù)部、采購部公事用車。

2、 優(yōu)先提供給監(jiān)察部、信息部公事用車。

3、 優(yōu)先提供給生產(chǎn)部公事用車。

4、 在以上部門無需使用、并經(jīng)該部門經(jīng)理同意的情況下,由人力資源部調(diào)動車輛合理安排以下用車:1) 國貿(mào)部接待客戶。2) 人力資源部送工傷員工到醫(yī)院及外出辦公事。3) 信息部到百年維修電腦、門市管理部接送門市員工。4) 物流部外出辦公事。

5、 不提供給營銷系統(tǒng)各部門日常使用,如營銷系統(tǒng)舉行大型活動需要借用車輛時(shí),由營銷副總與監(jiān)察部總監(jiān)協(xié)商。

二、 使用規(guī)則

1、 凡是使用車輛人員必須詳細(xì)登記公里數(shù)、到達(dá)地、駕駛員姓名、日期、時(shí)間,使用人員在使用前必須檢查前一個人員是否有登記清楚,若沒有登記清楚沒有追究,造成的公里數(shù)及違章處罰屬于該使用人員承擔(dān)。

2、 所有車輛由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配,凡是使用車輛人員使用完后必須歸還人力資源部,未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)嚴(yán)禁私自將車轉(zhuǎn)交給下一個使用人員,若造成車輛損壞等故障由上一使用人員承擔(dān)。

3、 上班時(shí)間嚴(yán)禁私事用車;下班時(shí)間私事用車的由人力資源部確認(rèn)以上部門無公事用車后才可以安排,費(fèi)用自負(fù)。

4、 請各使用車輛人員自覺愛護(hù)車輛,遵守車輛相關(guān)操作(例如起步必須使用一檔),注意水溫表(不要偏高)、油量(不要怕麻煩,要及時(shí)加油),做一個負(fù)責(zé)任的駕駛員。

5、 現(xiàn)要求駕駛員開去加油時(shí)必須在登記表上寫明什么時(shí)候加油,加了多少費(fèi)用,以備監(jiān)察部審核油費(fèi)。

三、 每月月初將上月各車輛使用明細(xì)統(tǒng)計(jì)出來,并將私用明細(xì)公布確認(rèn)。

第2篇 某鐵路有限責(zé)任公司車輛安全管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)公司車輛安全工作,落實(shí)車輛安全管理責(zé)任,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司車輛(含電動車)及職工周末回家休假自駕私家車(含摩托車)。

第二章 公司車輛安全責(zé)任

第三條 車輛主管部門安全責(zé)任

1.公司所有車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理、行政辦公室統(tǒng)一調(diào)度,其行政辦公室為公司車輛安全管理責(zé)任部門,行政辦公室負(fù)責(zé)人為公司車輛安全管理責(zé)任人,駕駛員為公司車輛安全直接負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”安全管理要求,行政辦公室應(yīng)將車輛交通安全納入本部門安全工作內(nèi)容,并建立健全相應(yīng)的車輛安全管理機(jī)構(gòu)。

3.會議制度

(1).定期匯報(bào)和分析車輛交通安全工作,分析上月公司車輛安全行駛情況、駕駛員違章情況、車輛安全管理工作中存在的問題。

(2).針對問題和解決情況,檢查布置安排工作。

(3).每月召開一次安全會議,由分管部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員,車隊(duì)(班)長及有關(guān)人員參加,對本月車輛交通安全工作進(jìn)行全面分析,檢查上次安全例會存在問題整改落實(shí)情況。車隊(duì)(班)長匯報(bào)所屬駕駛員安全行駛情況、遵章守紀(jì)情況、車輛安全技術(shù)狀況等。并做好會議記錄。

(4).車隊(duì)(班)長每旬召開一次會議,對各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)、《道路交通安全法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)、司機(jī)安全行車遵章守紀(jì)、車輛日常保養(yǎng)現(xiàn)況等情況進(jìn)行一次點(diǎn)評,并做好會議記錄。召開會議前,通知主管部(室)領(lǐng)導(dǎo)參加。

4.基本制度

(1)制定車輛管理辦法和使用程序,明確車輛管理部門安全職責(zé)。制定長途、夜間和惡劣天氣等特殊情況下的安全駕駛控制措施。

(2)汽車隊(duì)(班)長、安全員、駕駛員崗位安全責(zé)任制。

(3)司機(jī)學(xué)習(xí)制度。違章、事故分析制度。

(4)車輛派車管理制度。

(5)車輛臺賬(每車使用、行駛記錄)、技術(shù)檔案管理制度。

(6)道路交通事故、車輛故障應(yīng)急處置預(yù)案。

(7)車輛“三檢”制度。

(8)車輛定期安全檢查制度。

5.行政辦公室應(yīng)把安全教育工作放到首位,教育所有駕駛員樹立“安全第一”的思想,全面組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通安全法規(guī),并督促司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行。

6.行政辦公室負(fù)責(zé)考察并報(bào)公司批準(zhǔn)的技術(shù)過硬、質(zhì)量保證、零配件合格、價(jià)格合理的車輛定點(diǎn)維修點(diǎn)。

第四條 駕駛員的安全責(zé)任

1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。

2.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及行政辦公室同意,不準(zhǔn)將機(jī)動車交給他人駕駛。

3.駕駛車輛上路行駛前,應(yīng)當(dāng)對車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查;不得駕駛安全設(shè)施不全或者機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的車輛。

4.駕駛員駕駛車輛必須按規(guī)定使用安全帶。行駛途中禁止撥打接聽手持電話、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為。

5.嚴(yán)禁酒后、疲勞、超速、超載、逆行、闖紅燈和違反禁令標(biāo)志等違章行為。

6.駕駛員在外停車必須在規(guī)范、合法停車場所停車,因工作需要在施工現(xiàn)場長時(shí)間停車或過夜的,應(yīng)在具有安全防范措施或有人值守的場所停車;車輛停駛后,應(yīng)關(guān)好車窗、鎖好車門,并在離開之前再次檢查確認(rèn)。

7.車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)對車輛進(jìn)行定期檢查保養(yǎng),隨時(shí)檢查車輛性能,避免發(fā)生交通事故。由于駕駛員使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障。視情節(jié)輕重,由公司研究給予處罰和賠償。

8..駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛,保證機(jī)件、外觀良好及車輛整潔。

第三章 公司車輛安全檢查

第五條 所有車輛實(shí)行專人駕駛保管、行政辦公室監(jiān)督檢查落實(shí),禁止未經(jīng)行政辦公室及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)將車輛交給非專職駕駛員,嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證的人員駕駛。

第六條 為了保證車輛的安全行駛,對車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前、行駛中和返回后的“三段查”。杜絕故障車上路行駛。

第七條 出車前檢查,主要檢查油、水、電系統(tǒng)是否暢通,有無跑漏;(如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等)檢查安全設(shè)施是否齊全;檢查制動機(jī)件是否靈敏;檢查滅火器、千斤頂、警示牌 、維修工具包是否齊備。

第八條 行駛中檢查,連續(xù)駕駛車輛超過4小時(shí)應(yīng)停車休息不少于20分鐘。并對車輛技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查。

第九條 返回后檢查,主要檢查車輛的完好狀況,以便進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)或維修。

第十條 出現(xiàn)下列情形之一的,不得安排出車。

1.油、電、水系統(tǒng)有故障時(shí)。

2.制動設(shè)備性能不良時(shí)。

3.安全設(shè)備不齊時(shí)。

4.駕駛員身體狀況不好時(shí)。

第十一條 公司建立由行政辦公室、經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員和安全管理人員組成的安全檢查小組,對公司車輛進(jìn)行定期的安全技術(shù)檢查,及時(shí)排除故障,保證行駛安全。

第十二條 駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行車輛回庫制度,因特殊情況不能回庫時(shí),須經(jīng)公司及行政辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并確認(rèn)車輛在外停放安全。

第3篇 公司車輛管理 工作責(zé)任制度

公司車輛管理工作工作責(zé)任制度

一、使用范圍:

1、優(yōu)先提供給財(cái)務(wù)部、采購部公事用車。

2、優(yōu)先提供給監(jiān)察部、信息部公事用車。

3、優(yōu)先提供給生產(chǎn)部公事用車。

4、在以上部門無需使用、并經(jīng)該部門經(jīng)理同意的情況下,由人力資源部調(diào)動車輛合理安排以下用車:

1) 國貿(mào)部接待客戶。

2) 人力資源部送工傷員工到醫(yī)院及外出辦公事。

3) 信息部到百年維修電腦、門市管理部接送門市員工。

4) 物流部外出辦公事。

5、不提供給營銷系統(tǒng)各部門日常使用,如營銷系統(tǒng)舉行大型活動需要借用車輛時(shí),由營銷副總與監(jiān)察部總監(jiān)協(xié)商。

二、使用規(guī)則

1、 凡是使用車輛人員必須詳細(xì)登記公里數(shù)、到達(dá)地、駕駛員姓名、日期、時(shí)間,使用人員在使用前必須檢查前一個人員是否有登記清楚,若沒有登記清楚沒有追究,造成的公里數(shù)及違章處罰屬于該使用人員承擔(dān)。

2、 所有車輛由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配,凡是使用車輛人員使用完后必須歸還人力資源部,未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)嚴(yán)禁私自將車轉(zhuǎn)交給下一個使用人員,若造成車輛損壞等故障由上一使用人員承擔(dān)。

3、 上班時(shí)間嚴(yán)禁私事用車;下班時(shí)間私事用車的由人力資源部確認(rèn)以上部門無公事用車后才可以安排,費(fèi)用自負(fù)。

4、 請各使用車輛人員自覺愛護(hù)車輛,遵守車輛相關(guān)操作(例如起步必須使用一檔),注意水溫表(不要偏高)、油量(不要怕麻煩,要及時(shí)加油),做一個負(fù)責(zé)任的駕駛員。

5、 現(xiàn)要求駕駛員開去加油時(shí)必須在登記表上寫明什么時(shí)候加油,加了多少費(fèi)用,以備監(jiān)察部審核油費(fèi)。

三、每月月初將上月各車輛使用明細(xì)統(tǒng)計(jì)出來,并將私用明細(xì)公布確認(rèn)。

公司車輛管理工作責(zé)任制度匯編(3篇范文)

公司車輛管理工作責(zé)任制度主要包括以下幾個方面:1. 車輛調(diào)度與使用管理:確保車輛的合理分配和有效利用,預(yù)防資源浪費(fèi)。2. 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定:定期進(jìn)行車輛檢查與維修,保證行車安全。 3. 駕駛員管理:對駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,確保其專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。 4. 費(fèi)用控制:監(jiān)控車輛運(yùn)行成本,包括油費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。 5. 應(yīng)急處理機(jī)制:
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