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有哪些
洗選廠的安全隱患責任追究制度主要涵蓋以下幾個方面：
1. 安全責任制：明確各級管理人員在安全生產中的職責，確保責任到人。
2. 隱患排查機制：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。
3. 風險評估與管理：對發(fā)現(xiàn)的隱患進行評估，制定相應整改措施。
4. 事故報告與處理：規(guī)定事故上報流程，嚴肅處理安全事故。
5. 培訓與教育：加強員工安全知識培訓，提高安全意識。
內容是什么
這些制度的具體內容包括：
1. 安全責任制：每個層級的管理者需簽訂安全責任書，明確其在安全生產中的角色和任務。
2. 隱患排查：通過日常巡查、專項檢查等方式，查找設備故障、操作不當?shù)瓤赡軐е率鹿实囊蛩亍?
3. 風險評估：對隱患進行分級，確定其可能造成的危害程度，制定優(yōu)先級整改方案。
4. 事故報告：發(fā)生事故時，需立即上報，并啟動應急預案，防止事態(tài)擴大。
5. 培訓與教育：定期組織安全培訓，確保員工了解并遵守安全操作規(guī)程。
重點
制度的重點在于：
1. 責任落實：確保每位員工都清楚自己的安全職責，形成全員參與的安全文化。
2. 預防為主：通過隱患排查和風險評估，將安全工作重心前移，防患于未然。
3. 透明公正：事故處理必須公開透明，對責任人的追責要公正公平，起到警示作用。
存在的問題
雖然該制度較為全面，但在實踐中仍存在一些問題：
1. 執(zhí)行力度不一：部分員工對安全規(guī)定的執(zhí)行力度不夠，導致制度落地困難。
2. 隱患識別能力不足：員工對安全隱患的識別和評估能力有限，影響排查效果。
3. 培訓質量參差：安全培訓的質量和效果差異大，有的員工安全意識仍然薄弱。
改進措施應針對這些問題，強化執(zhí)行力，提升員工安全技能，保證培訓質量和效果，從而進一步完善洗選廠的安全管理。
洗選廠安全隱患責任追究制度范文
第1篇 洗選廠安全隱患責任追究制度
1、隱患排查遵循“全員、全方位、全過程”的原則,范圍要涵蓋煤礦生產的所有環(huán)節(jié)、所有過程、所有地區(qū)、所有設備設施和所有人員,做到“縱向到底、橫向到邊”。班組、車間對存在的安全隱患沒有排查出來、或排查出來沒有區(qū)報告而被區(qū)或被(上級公司或安監(jiān)部)檢查發(fā)現(xiàn)的,一般隱患對班組或車間罰款50至100元,重大隱患罰款100元至1000元。并追究相關責任人員的行政(經濟)責任。導致事故發(fā)生的,根據(jù)事故嚴重程度進行處罰。
2、班組或車間的工作場所和所轄范圍內存在安全隱患而不按照要求進行治理、又沒有制定安全防范措施的,重大隱患對班組或車間正、副職處以100至500元的罰款;一般隱患處以50至300元的罰款。
3、對于班組或車間自己排查出來的隱患問題,并且已經按要求制定了治理計劃、安全技術措施和安全保證措施的,根據(jù)實際情況可酌情減輕或免于處罰。
4、發(fā)現(xiàn)一次存在未治理安全隱患或處理不當?shù)?責令立即整改,提出警告,由班組或車間正職寫出整改意見報區(qū)長或值班區(qū)長。
5、發(fā)現(xiàn)兩次上述情況的班組或車間,將該班組或車間定為安全重點管理班組或車間,定為安全重點管理的班組或車間是公司和區(qū)安全檢查的重點。
6、發(fā)現(xiàn)三次未治理事故隱患,或處理不當,或同種現(xiàn)象再三發(fā)生的,給予班組或車間正職撤職處分,其他責任人進行100—200元的罰款處理。
7、沒有特殊原因不按規(guī)定的時間完成隱患治理的,給予隱患治理負責人100元的罰款,并通報批評,造成事故的,追究其行政(經濟)責任。
8、班組長隱患排查、巡回檢查、安全確認缺一張原始記錄或一張報表,扣班組長和當事人50元。
9、崗位,工種,班組長當日出現(xiàn)“三違”對當事人處罰100元,對班組長同樣處罰100元,并且停工學習三天,寫出書面檢查和認識。
神木市銳貴洋洗選有限公司
2023年1月1日
第2篇 洗選廠機電設備安全檢修制度
一、每項機電設備檢修任務，必須指明施工負責人，并提前做好各項準備工作。
二、無論電氣或機械設備檢修，均要嚴格執(zhí)行執(zhí)行停送電制度。
三、無論機械或電氣設備檢修，必須嚴格執(zhí)行設備起吊、搬運規(guī)程。
四、嚴格執(zhí)行電火焊規(guī)程，氧氣瓶、乙炔瓶間距5m，距工作地點或明火不小于10m，施工完畢，將余火滅絕。
五、施工所用的電焊機接地裝置完好可靠，且風管、把線無破損。
六、嚴格執(zhí)行高空作業(yè)規(guī)程，凡有高血壓、心臟病、癲癇病、手腳殘疾或深度近視者，不得從事高空作業(yè)。
七、在煤倉上或煤倉內及密閉容器內進行電火焊，必須制定專門的電火焊制度措施，并報相關部門審批，采取措施經允許后方準施工。
八、機電設備檢修必須履行申報，審批制度。
第3篇 塊煤洗選廠安全隱患排查治理制度
為有效的貫徹、執(zhí)行、落實煤礦事故隱患排查治理職責，預防機電、運輸、人身及其他安全事故的發(fā)生，以明確責任，加大事故隱患排查力度為手段，做到防患于未然，滅災于萌芽。根據(jù)張礦字[2009]29號文件精神，皮帶運輸區(qū)特制定事故隱患排查治理辦法，確保機電、運輸設備的安全運行，杜絕人身傷害事故及其他安全事故的發(fā)生，進一步提高我區(qū)的安全生產，實現(xiàn)全礦的安全生產。
一、組織機構及職責
1、成立廠長任組長，安全副廠長任副組長，副廠長和技術員、各車間主任、班長、安全員為成員的事故隱患排查治理工作領導小組。
領導小組：
組 長：蔡軼軍
副組長：王示偉
成 員：李德海 白旭紅 王文棋 王 鳳 李成玉 王大喜
賈玉根 孫 杰 李瑞林 杜曉東
工作小組：
組 長：王示偉
副組長；李德海 白旭紅
成 員：王文棋 王 鳳 李成玉 王大喜
賈玉根 孫 杰 李瑞林 杜曉東
2、領導小組每周組織一次全廠范圍內的事故隱患排查，由安全副廠長或技術員負責統(tǒng)計，安排落實或匯報。
3、工作小組負責日常的隱患處理，各車間主任、班長是本車間、班組安全生產的第一責任人，必須組織人員落實好本班組的隱患治理工作，對隱患治理要做好文字記錄，并以文字記錄的形式向區(qū)匯報隱患處理情況，不能按時處理的，要及時向區(qū)里匯報，并說明理由。
4、工作小組成員要組織好班組職工按時參加好班前會、周二安全技術培訓、周五安全活動、七日一考考試，做好對職工的安全宣教，提高職工的安全認識。
二、事故隱患排查治理及落實
1、車間主任、班長要認真落實廠及礦各級領導機構在檢查中查出的隱患問題，同時對自己所在的作業(yè)場所認真進行安全隱患排查，對查出的隱患問題能處理的要馬上處理，不能處理的要立即向區(qū)里匯報，有重大危險的，立即撤出工作現(xiàn)場，留下記錄，認真填寫好《隱患排查評估表》和文字記錄。
2、處理隱患，必須指派專人進行，班組長要親自參與，確保安全措施執(zhí)行到位，以文字記錄的形式向廠匯報，留下記錄。
3、對查出的事故隱患不能按時解決的，要按公司制定的“五定”原則限期整改解決。
三、事故隱患排查治理的要求和考核
1、處理隱患要制定嚴密的安全技術措施和安全保證措施。
2、隱患處理人員要了解安全保證措施并執(zhí)行到位。
3、隱患處理現(xiàn)場要有專業(yè)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督。
4、廠領導小組負責隱患處理的驗收，按規(guī)定填寫驗收表。
5、凡在隱患處理過程中，積極出主義想辦法，有好的經驗的，廠給予50—300元的加獎，并向公司申請嘉獎。
6、在隱患處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，積極提出 安全隱患治理辦法的，廠同樣給予50—300元的加獎，并向公司申請嘉獎。
7、對指定的隱患處理責任人，沒有按整改措施落實整改的或整改不徹底留有后患的，區(qū)內給予停工三天培訓學習，考試合格在上崗，期間發(fā)給生活費。
8、隱患處理過程中，第一責任人無故不到現(xiàn)場的，現(xiàn)場安全保證措施并執(zhí)行不到位沒有制止的，將給第一責任人100—300元的罰款處理，情節(jié)嚴重的給予撤職處理。
9、對隱患遲遲不予處理而無特殊理由的，對班組長、車間主任罰款100—200元，并對相關人給以50—100元的罰款。
10、崗位、工種的《崗位隱患排查評估表》和班組長的《班組隱患排查評估表》紀錄不全，每缺一份，處罰當事人50元，并且，對當班班組長處罰50元。
11、對當日崗位，工種的《崗位隱患排查評估表》《班組隱患排查評估表》沒有及時填寫或當日沒有報到廠里，處罰當事人50元，并且，對當班班組長處罰50元。
12、崗位，工種，班組長當日出現(xiàn)“三違”對當事人處罰100元，對班組長同樣處罰100元，并且停工學習三天，寫出書面檢查和認識。
塊煤洗選廠
2023年9月25日
