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有哪些
施工公司的安全生產責任制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產責任制：明確各級管理人員、工種及員工在安全生產中的職責。
2. 安全生產規(guī)章制度：包括安全操作規(guī)程、應急預案、安全檢查制度等。
3. 安全教育培訓：定期進行安全知識和技能培訓，確保員工具備必要的安全意識和技能。
4. 安全生產投入：保證安全設施設備的更新維護，以及安全防護用品的配備。
5. 安全隱患排查與整改：定期進行安全檢查，及時消除事故隱患。
內容是什么
安全生產責任制規(guī)定，項目經(jīng)理對項目的整體安全負責，部門負責人對本部門的安全工作負責，員工則需遵守安全操作規(guī)程，確保個人行為不構成安全隱患。安全生產規(guī)章制度詳細規(guī)定了各類作業(yè)的安全流程和應對緊急情況的措施。安全教育培訓涵蓋新入職員工的三級安全教育，以及定期的復訓和專項培訓。安全生產投入確保安全設施的正常運行，為員工提供安全的工作環(huán)境。安全隱患排查與整改則強調預防為主，通過定期檢查和整改，防止事故的發(fā)生。
重點
制度的重點在于落實責任，強化全員參與。各級管理人員需將安全生產納入日常管理，確保各項安全措施的執(zhí)行。加強安全文化的建設，形成人人關注安全、人人參與安全的良好氛圍。此外，制度的執(zhí)行效果需要通過定期評估和反饋，不斷優(yōu)化和完善，以適應施工環(huán)境的變化和提升安全管理效能。
存在的問題
盡管有明確的制度，但在實際操作中，可能會遇到執(zhí)行力度不夠、員工安全意識淡薄、資源配置不足等問題。例如，部分管理人員可能忽視安全檢查，員工也可能因為趕工而違反操作規(guī)程。此外，安全培訓的效果評估機制不健全，可能導致培訓效果不明顯。解決這些問題需要強化監(jiān)督機制，提高員工的參與度，并持續(xù)改進制度，確保安全生產責任制度的有效實施。
施工公司安全生產責任制度范文
第1篇 施工公司安全生產責任制度
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負責任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產。特制定本辦法:
一、本辦法依據(jù)管生產,必須管安全,安全生產人人有責的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產責任開始生效。
五、安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
六、安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查,逐級上報。
七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)
八、獎罰
1.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。
2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
第2篇 施工公司安全技術措施制度
(一)編制安全技術措施計劃,應根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產的任務,各項工程施工的特點確定安全技術措施項目,針對安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術、新設備等所應采取的措施,做到不斷改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生。
(二)勞動保護安全技術措施計劃的范圍包括:
⒈起重機械上的各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖、安全手柄、安全制動器等),為了安全而進行的改裝。
⒉各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備。
⒊為安全而重新布置或改裝機械和設備。
⒋電氣設備安裝防止觸漏電的設施(包括標準配電箱)。
⒌為安全而安設低電壓照明設備。
⒍在原有設備簡陋,全部操作過程不能機構化的情況下,對個別繁重費力或危險的起重,搬運工作所采取的輔助機械化設備。
⒎在生產區(qū)域內危險處所裝置的標志、信號和防護設施。
⒏在工人可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的防護裝置。
⒐在生產區(qū)域內,工人經(jīng)常過往的地點,為安全而設置的通道及便橋。
⒑消除塵及各種有害物質而設置的吸塵設備及防塵設施。
⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動的設施。
⒓機械、電氣設備等傳動部的防護裝置。
⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護安全而安設的通氣換氣裝置。
⒕工作場所的休息室,用膳室及食物加熱設備。
⒖購置或編印安全技術,勞動保護的參改書,刊物、宣傳畫、標語等。
⒗建立與貫徹有關安全生產規(guī)程、制度的措施。
⒘安全技術勞動保護所需的工具、儀器。
⒙女工衛(wèi)生室及其設備。
(三)安全技術措施項目由公司安全科在工程開工時依據(jù)工程、公司實際情況制定,經(jīng)公司經(jīng)理批準后由相關部門執(zhí)行。
(四)安全技術措施的重大項目由公司組織實施,一般項目均由基層各部門負責實施,安全科負責定期檢查實施情況。
(五)安全技術措施項目的費用和使用材料,都應切實保證。
第3篇 施工公司安全教育管理制度
安全生產是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新工人入場安全教育制度
1、新工人入場必須由工程承包人領隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關部門。
2、質安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內容:(1).貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。(2).安全管理規(guī)定。(3).機電及各工種的技術操作規(guī)程。(4).施工生產中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施。(5).塵毒危害的防護。(6).執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
3、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。
二、生產過程中安全教育
1、經(jīng)過質安部進行安全入場教育的工人,由質安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。工長在交待安全生產的時候,亦應簽到點名,必須人人參加。
2、工長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產注意事項和遵守的規(guī)定。內容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項目經(jīng)理部安全生產工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產規(guī)章制度,嚴禁三違行為。
2、每月交待工作任務的同時,必須交待安全生產。總結上月安全生產經(jīng)驗和教訓,布置下月安全生產計劃。由質安部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關安全生產的規(guī)章制度。把安全生產的有關規(guī)定落實在各級人頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。
4、負責對全現(xiàn)場的安全生產動態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產上存在的問題。講述安全生產的好人好事。
第4篇 電力施工公司安全管理制度總則
電力公司施工安全管理制度總則
第一條為了貫徹安全第一、預防為主的安全生產方針,提高電力建設安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,促進電力建設事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家有關安全生產的規(guī)定,結合電力建設具體情況,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于電力建設(火電、送變電)施工企業(yè)及其主管部門,工程建設單位和參加電力建設的其他施工單位。
第三條企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應遵循電力建設的客觀規(guī)律,嚴格按基建程序和合理工期組織施工。
第四條企業(yè)必須貫徹管生產必須管安全的原則。做到在計劃、
布置、檢查、總結、評比施工工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第五條經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責任者。應努力改善職工勞動條件,消除事故隱患,關心職工生活,注意勞逸結合,在保證職工安全和健康的前提下組織和領導施工。
第六條安全施工應實行科學管理。依靠科技進步,完善安全設施,強化安全教育,提高職工安全技術素質,逐步做到對事故進行預測、預控。
第七條安全施工,人人有責。企業(yè)應不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制。各職能部門應在各自主管業(yè)務范圍內對安全施工負責,并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導。
第5篇 施工公司安全風險抵壓金制度
為進一步落實公司安全生產責任制度,增強廣大干部、職工的安全意識,充分調動全員安全生產的積極性和主動性,強化安全管理,控制和減少生產安全事故的發(fā)生,在公司所屬單位實行安全生產風險抵押金制度。
第四十七條 交納安全生產風險抵押金的人員范圍:公司管理層及機關所有人員、施工分公司機關和項目全體人員、子公司領導班子成員和安全負責人。子公司安全負責人應由子公司下文并報公司安全監(jiān)察局批準。
第四十八條 公司依據(jù)制度制訂安全生產目標管理責任書。
分(子)公司及項目安全生產風險抵押金以安全生產目標管理責任書的方式明確交納額度和返還條件。公司與分(子)公司簽訂安全生產目標管理責任書,分公司與施工項目簽訂項目安全生產目標管理責任書。
公司管理層及機關交納安全風險抵押金與公司年度安全生產目標和公司月安全生產管理成果掛鉤。
第四十九條 安全生產風險抵押金的上交。
公司管理層及機關所有人員安全生產風險抵押金交納額度:由公司安監(jiān)局提出方案、總經(jīng)理審核、董事長批準。
公司管理層及機關人員安全生產風險抵押金按季度交納,每季度第一個月15日前交納,不按規(guī)定上交安全風險抵押金的不予考核兌現(xiàn)。
分公司經(jīng)理按年度安全生產目標責任書確定的數(shù)額交納安全生產風險抵押金,并在簽訂年度目標責任書后10日內一次性交納到公司財務部。分公司書記、副經(jīng)理、技術負責人、安全科長(主持安全科工作的副科長)和其他班子成員分別按分公司經(jīng)理的0.5倍比例交納安全生產風險抵押金,分公司機關其他人員為0.1~0.4倍。
生產類控股子公司經(jīng)理按上年度公司完成產值的萬分之1.5交納安全生產風險抵押金,并在簽訂年度目標責任書后10日內一次性交納到公司財務部。
非生產類控股子公司經(jīng)理交納3000~10000元不等安全生產風險抵押金,具體交納數(shù)額由安全監(jiān)察局制定,董事長批準后執(zhí)行,并在簽訂年度目標責任書后10日內一次性交納到公司財務部。
項目實行全員安全生產風險抵押金制度。
項目安全生產風險抵押金交納額=項目安全風險抵押金基數(shù)×難度風險系數(shù)。
項目安全生產風險抵押金基數(shù)根據(jù)合同價劃分四個檔次:1000萬元以下項目,項目經(jīng)理交納5000元;1000萬元~5000萬元項目交納1.5萬元;5000萬元~1億元項目交納2萬元;1億元以上項目,在交納2萬元的基礎上,每增加5000萬元多交納1萬元。項目經(jīng)理安全風險抵押金年度交納的上限不高于分公司經(jīng)理,項目其他人員交納金額由分公司確定,建議副職為0.5倍,其他人員為0.1~0.4倍。風險抵押金按季度分次交納,交納時間:第一次為項目開工前10天,以后每季度的第一個月的10號前交納。聯(lián)營項目對照上述倍數(shù)減半執(zhí)行。
項目難度風險系數(shù)為:
(1)隧道工程、橋梁、房屋建筑工程:難度風險系數(shù)為1.0;
(2)節(jié)制閘、船閘、港口碼頭工程:難度風險系數(shù)為0.8;
(3)公路、市政工程、圍海工程、金屬結構制安工程、機電設備安裝工程:難度風險系數(shù)為0.6;
(4)土方、堤防、裝飾工程:難度風險系數(shù)為0.4。
項目安全風險抵押金基數(shù)和難度風險系數(shù)由公司安全監(jiān)察局確認。
第五十條 公司管理層及機關人員安全風險抵押金交納到公司財務部。
分(子)公司、項目安全生產目標管理責任書簽訂后,相關責任人將安全生產風險抵押金上交到財務,其中分公司經(jīng)理、書記和安全科長上交到公司財務部,分公司其他人員上交到分公司財務科。
第五十一條 分(子)公司安全生產風險抵押金在年度考核后返還,其中上交到公司財務部的由公司安監(jiān)局審核,董事長批準后交公司財務返還,上交到分(子)公司財務的由安全科審核,分(子)公司經(jīng)理批準后交分(子)公司財務返還。項目安全生產風險抵押金在項目竣工(項目竣工是指項目工程全部完成,臨設全部拆除,人員、設備全部退場)后由分公司安全科提交返還報告,經(jīng)分公司經(jīng)理批準后交分公司財務返還。
第五十二條 交納安全生產風險抵押金必須是個人交納,若從所在單位借用視同挪用公款。
第五十三條 足額交納安全生產風險抵押金,是履行安全生產責任的具體體現(xiàn)。未按期足額交納視為違規(guī),給予一次誡勉談話,要求限期完成交納;如限期內還未能交納,視為不能履行安全生產責任,免去其職務。
第五十四條 考核兌現(xiàn)
1、月(季度)考核兌現(xiàn)
公司管理層及機關由安全監(jiān)察局負責按月考核,主要考核當月公司安全管理成果,與是否發(fā)生安全事故掛鉤。具體如下:
(1)公司當月未發(fā)生重傷及以上生產安全事故,當月安全風險抵押金足額返還并按抵押金數(shù)額100%兌現(xiàn)月獎勵;
(2)公司發(fā)生人員死亡的一般及以上生產安全事故,扣除當季度上交的風險抵押金,無當季度獎勵。
公司對分公司考核,以及分公司對項目考核,按照安全生產目標責任書,每季度綜合考核一次、兌現(xiàn)一次安全生產獎。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產目標管理責任書。
2、年終或項目竣工考核兌現(xiàn)
公司管理層及機關由安全監(jiān)察局負責考核,與公司年度安全生產目標完成情況掛鉤,具體如下:
(1)完成公司年度安全管理目標,但發(fā)生人員死亡的一般事故,按全年安全風險抵押金的50%兌現(xiàn)年度獎勵,并返還已扣季度風險抵押金;
(2)未完成公司年度安全管理目標,年度無獎勵。
考核由安全監(jiān)察局負責,考核結果形成報告,董事長批準財務執(zhí)行。若本年度獎勵兌現(xiàn)超過扣罰抵押金,作為本年度安全管理成本;若本年度獎勵兌現(xiàn)小于扣罰抵押金,充減當年安全管理成本。
分公司年終、子公司年終或項目竣工后,經(jīng)考核完成安全生產目標的責任人,安全生產風險抵押金全額返還;未完成指標,如發(fā)生一人死亡的生產安全事故,安全生產風險抵押金不返還,并扣回當年度已發(fā)放的安全生產獎;如發(fā)生一人重傷的生產安全事故,安全生產風險抵押金返還50%,安全生產獎扣50%,當年已發(fā)的安全生產獎扣回50%。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產目標管理責任書。
附件:安全生產目標管理責任書范本。
