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第1篇 街道干部培訓2023年9月工作總結范文
一年來，我們按照縣委、縣政府和上級各部門指示要求，把干部培訓當成提高工作效率、 發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質的有效途徑，把培訓工作納入重要議事日程，取得了明顯成效，現將201_年干部教育培訓工作總結如下：
一、基本情況
年初我們以改變工作作風、創(chuàng)新工作思路、促進街道、村(社)二級干部工作效率為重點，開展“比、學、干、怎么做”大討論，要求各線制定的以培養(yǎng)機關中青年干部和農村新任主職干部為主，且符合各線自身實際的培訓計劃，一年來，90名街道在編干部和58個村(社)350多名兩委會干部參加了市、縣、街道等各級主管部門組織的培訓，培訓內容涉及黨的群眾路線教育實踐活動、十八屆四中全會精神、科學發(fā)展觀及業(yè)務知識、崗位技能和新知識培訓等各個方面。
二、取得的成績
1、 進一步激發(fā)了街道、村(社)干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺性。針對當前實際，我們組織二級干部參加了黨的群眾路線教育實踐活動、十八屆四中全會精神培訓，培訓結束后，又組織二級干部會議，就培訓內容、精神下達給基層干部，幫助廣大基層干部領會上級精神，用先進的理論指導自己的言行，在干部中樹立執(zhí)政為民、干事創(chuàng)業(yè)的思想。
2、 干部作風進一步轉變。結合黨的群眾路線教育實踐活動，我街道通過培訓人員傳達相關精神，在全街道開展一次“群眾路線怎么走?”、“學習焦裕祿我們怎么做”、“怎樣提高黨的執(zhí)政能力”等大討論活動，各級干部聚焦“四風”突出問題，談觀點、找差距、比政績，到基層吃飯喝酒的少了，為群眾做實事的多了;遇事推諉扯皮的少了，主動解決群眾困難的多了，據統計，自開展大討論后，各片上訪率明顯下降，出現了干部實實在在為群眾辦事的好局面，黨風廉政建設和執(zhí)政能力建設也因此而不斷提高。
3、 各級人員技能不斷提高。機關公務員積極參加上級組織的網上學習，事業(yè)干部定期參加業(yè)務專業(yè)技能培訓，農村干部參加縣、街道二級組織的新任主職干部培訓，村(社)監(jiān)會主任、計生專干、文書等分別參加紀工委業(yè)務培訓、計生工作每月例會和文書業(yè)務培訓和涉農村務知識36條培訓，各自的業(yè)務知識有了明顯的提高。
三、主要的做法
1、 健全監(jiān)督約束機制，培訓工作虛功實做。通過落實村務知識36條和“走村不漏戶、群眾考干部”等形式監(jiān)督約束機制，督促干部在培訓工作方面改變習慣于走過場、擺形式、不重視的習慣，要求他們形成培訓情況匯報制，通過開會簽到、每次培訓學習定好個人位置示意圖等加強監(jiān)督，并在年終考核中單獨制定針對培訓工作的考核，建成讓大家清楚目標、具體措施、明確責任的培訓體系，防止干部培訓走了過場、流于形式。
2、 著眼長遠，一心為農，加大培訓經費投入。我們除在街道定期組織黨員干部教育培訓活動外，縣委學校召開專門的新任村(社)主職干部培訓，聯系公安派出所、金融機構人員分別擔任各主要村(社)副書記、村長助理和金融指導員，給農村進行技術指導，并提供咨詢服務。要求各村黨支部、村委會經常性地組織本村干部、黨員、群眾到各片黨員遠程教育中心點培訓基地學習。要求各個單位、部門認識到加大人員培訓力度關系到是否能更好的服務群眾，一定要樹立正確的思想觀念，今年我們在培訓基地共組織了總計幾十次的培訓，培訓人員達到數千人，有力地提高了服務水平。
3、 建立行之有效的激勵措施，促進教育培訓工作開展。針對許多干部對政策性法規(guī)培訓不“感冒”的現象，我們制定了專門的獎勵措施，比如，接受上級培訓后回原單位進行相應政策、理論宣傳，及時地傳達了上級指示精神的給予通報表揚，所在的各線也相應地在年終考核中加入相應分數。
四、存在的問題及原因
1、對政治理論性培訓興趣不高。部分干部以為上級的政策、指示精神通過電視、報刊等媒體了解就夠了，參加上級主管部門的統一組織的培訓實際作用不大，提高理論水平對實際工作指導意義不明顯，對培訓表現得態(tài)度不夠積極，熱情不高。
2、各線對培訓意義認識不夠。部分部門負責人，認為只要現在工作踏踏實實干就行了，在思想上沒有進一步開放，不愿接受新的東西，導致耽誤了基層人員的成長和部門創(chuàng)造性地開展工作的現象。
3、組織的培訓針對“三農”的過少。當前組織的培訓量不少，但真正實實在在為農民組織的培訓過少，只注重了干部素質的提高，農民渴望有新的技術、新的思想但得不到實現。
五、下一步的工作打算
1、把培訓工作納入議事日程，規(guī)范培訓工作。各單位在年初必須制定結合本部門實際的培訓計劃，對一年的人員培訓作一個整體的打算，每年抽調1/5以上的干部參加培訓，每年新錄用的干部輪訓一遍，科級干部每年的培訓達到兩周時間，專業(yè)技術人員培訓脫產培訓時間不少于兩周。
2、加大對培訓工作的監(jiān)管力度，把培訓工作當成系統工程來抓。針對上級組織的培訓，不論是政策理論、業(yè)務素質、教育學習，不論是部門還是個人，都制定考核措施，政府抓部門、部門抓個人，一層抓一層，層層抓落實，對年內上級部門組織的培訓不按時參加培訓、不落實參加培訓人員待遇的不予評優(yōu)，并視情節(jié)處理所在部門領導，各部門制定相應的針對培訓人員的獎懲規(guī)定，使培訓教育工作成為一項系統工程。
3、繼續(xù)完善黨員遠程教育點建設，使之發(fā)揮更大作用。通過遠教培訓，進一步完善管理機制并落實管理人員，加強人員管理，負責組織培訓的部門要針對農村不同時期特點制定相應的培訓內容，制定計劃，建立授課制度，真正發(fā)揮好培訓基地的作用，規(guī)范培訓的方式與內容。
第2篇 街道干部培訓____年9月工作總結范文
一年來，我們按照縣委、縣政府和上級各部門指示要求，把干部培訓當成提高工作效率、 發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質的有效途徑，把培訓工作納入重要議事日程，取得了明顯成效，現將201_年干部教育培訓工作總結如下：
一、基本情況
年初我們以改變工作作風、創(chuàng)新工作思路、促進街道、村(社)二級干部工作效率為重點，開展“比、學、干、怎么做”大討論，要求各線制定的以培養(yǎng)機關中青年干部和農村新任主職干部為主，且符合各線自身實際的培訓計劃，一年來，90名街道在編干部和58個村(社)350多名兩委會干部參加了市、縣、街道等各級主管部門組織的培訓，培訓內容涉及黨的群眾路線教育實踐活動、十八屆四中全會精神、科學發(fā)展觀及業(yè)務知識、崗位技能和新知識培訓等各個方面。
二、取得的成績
1、 進一步激發(fā)了街道、村(社)干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺性。針對當前實際，我們組織二級干部參加了黨的群眾路線教育實踐活動、十八屆四中全會精神培訓，培訓結束后，又組織二級干部會議，就培訓內容、精神下達給基層干部，幫助廣大基層干部領會上級精神，用先進的理論指導自己的言行，在干部中樹立執(zhí)政為民、干事創(chuàng)業(yè)的思想。
2、 干部作風進一步轉變。結合黨的群眾路線教育實踐活動，我街道通過培訓人員傳達相關精神，在全街道開展一次“群眾路線怎么走?”、“學習焦裕祿我們怎么做”、“怎樣提高黨的執(zhí)政能力”等大討論活動，各級干部聚焦“四風”突出問題，談觀點、找差距、比政績，到基層吃飯喝酒的少了，為群眾做實事的多了;遇事推諉扯皮的少了，主動解決群眾困難的多了，據統計，自開展大討論后，各片上訪率明顯下降，出現了干部實實在在為群眾辦事的好局面，黨風廉政建設和執(zhí)政能力建設也因此而不斷提高。
3、 各級人員技能不斷提高。機關公務員積極參加上級組織的網上學習，事業(yè)干部定期參加業(yè)務專業(yè)技能培訓，農村干部參加縣、街道二級組織的新任主職干部培訓，村(社)監(jiān)會主任、計生專干、文書等分別參加紀工委業(yè)務培訓、計生工作每月例會和文書業(yè)務培訓和涉農村務知識36條培訓，各自的業(yè)務知識有了明顯的提高。
三、主要的做法
1、 健全監(jiān)督約束機制，培訓工作虛功實做。通過落實村務知識36條和“走村不漏戶、群眾考干部”等形式監(jiān)督約束機制，督促干部在培訓工作方面改變習慣于走過場、擺形式、不重視的習慣，要求他們形成培訓情況匯報制，通過開會簽到、每次培訓學習定好個人位置示意圖等加強監(jiān)督，并在年終考核中單獨制定針對培訓工作的考核，建成讓大家清楚目標、具體措施、明確責任的培訓體系，防止干部培訓走了過場、流于形式。
2、 著眼長遠，一心為農，加大培訓經費投入。我們除在街道定期組織黨員干部教育培訓活動外，縣委學校召開專門的新任村(社)主職干部培訓，聯系公安派出所、金融機構人員分別擔任各主要村(社)副書記、村長助理和金融指導員，給農村進行技術指導，并提供咨詢服務。要求各村黨支部、村委會經常性地組織本村干部、黨員、群眾到各片黨員遠程教育中心點培訓基地學習。要求各個單位、部門認識到加大人員培訓力度關系到是否能更好的服務群眾，一定要樹立正確的思想觀念，今年我們在培訓基地共組織了總計幾十次的培訓，培訓人員達到數千人，有力地提高了服務水平。
3、 建立行之有效的激勵措施，促進教育培訓工作開展。針對許多干部對政策性法規(guī)培訓不“感冒”的現象，我們制定了專門的獎勵措施，比如，接受上級培訓后回原單位進行相應政策、理論宣傳，及時地傳達了上級指示精神的給予通報表揚，所在的各線也相應地在年終考核中加入相應分數。
四、存在的問題及原因
1、對政治理論性培訓興趣不高。部分干部以為上級的政策、指示精神通過電視、報刊等媒體了解就夠了，參加上級主管部門的統一組織的培訓實際作用不大，提高理論水平對實際工作指導意義不明顯，對培訓表現得態(tài)度不夠積極，熱情不高。
2、各線對培訓意義認識不夠。部分部門負責人，認為只要現在工作踏踏實實干就行了，在思想上沒有進一步開放，不愿接受新的東西，導致耽誤了基層人員的成長和部門創(chuàng)造性地開展工作的現象。
3、組織的培訓針對“三農”的過少。當前組織的培訓量不少，但真正實實在在為農民組織的培訓過少，只注重了干部素質的提高，農民渴望有新的技術、新的思想但得不到實現。
五、下一步的工作打算
1、把培訓工作納入議事日程，規(guī)范培訓工作。各單位在年初必須制定結合本部門實際的培訓計劃，對一年的人員培訓作一個整體的打算，每年抽調1/5以上的干部參加培訓，每年新錄用的干部輪訓一遍，科級干部每年的培訓達到兩周時間，專業(yè)技術人員培訓脫產培訓時間不少于兩周。
2、加大對培訓工作的監(jiān)管力度，把培訓工作當成系統工程來抓。針對上級組織的培訓，不論是政策理論、業(yè)務素質、教育學習，不論是部門還是個人，都制定考核措施，政府抓部門、部門抓個人，一層抓一層，層層抓落實，對年內上級部門組織的培訓不按時參加培訓、不落實參加培訓人員待遇的不予評優(yōu)，并視情節(jié)處理所在部門領導，各部門制定相應的針對培訓人員的獎懲規(guī)定，使培訓教育工作成為一項系統工程。
3、繼續(xù)完善黨員遠程教育點建設，使之發(fā)揮更大作用。通過遠教培訓，進一步完善管理機制并落實管理人員，加強人員管理，負責組織培訓的部門要針對農村不同時期特點制定相應的培訓內容，制定計劃，建立授課制度，真正發(fā)揮好培訓基地的作用，規(guī)范培訓的方式與內容。
