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第1篇2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部崗前培訓(xùn)教學(xué)工作總結(jié) 第2篇2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理工作總結(jié)范文 第3篇農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)點(diǎn)小學(xué)語文教師的培訓(xùn)總結(jié) 第4篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)教研工作總結(jié) 第5篇2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作總結(jié)范文及2023年工作計(jì)劃 第6篇2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理工作總結(jié)范文 第7篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組2023年工作總結(jié)暨2023年工作規(guī)劃 第8篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理2023年工作總結(jié)樣文 第9篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理2023年工作總結(jié) 第10篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理2023年度工作總結(jié)范文 第11篇2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理工作總結(jié)
第1篇 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部崗前培訓(xùn)教學(xué)工作總結(jié)
自1999年第一批留疆戰(zhàn)士培訓(xùn)班開學(xué)至今,我中心已在擔(dān)任赴南疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部崗前培訓(xùn)工作上走過了9年的歷程。__年6月,自治區(qū)黨委出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)基層干部隊(duì)伍建設(shè)工作的實(shí)施意見》,每年從高校畢業(yè)生中招錄優(yōu)秀畢業(yè)生,經(jīng)過崗前培訓(xùn)后充實(shí)到南疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。多年來,在自治區(qū)黨委、人事廳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和指導(dǎo)下,通過全體教職員工的共同努力,我們在崗前培訓(xùn)工作上取得了許多驕人的成績,也總結(jié)了非常豐富而具有實(shí)踐意義的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。為進(jìn)一步推動(dòng)我中心崗前培訓(xùn)工作的開展,更好的交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將擔(dān)任赴南疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部崗前培訓(xùn)工作以來的教學(xué)工作總結(jié)如下。
一、基本情況
我中心自1999年起擔(dān)任留疆戰(zhàn)士赴南疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗前培訓(xùn),目前已為南疆地區(qū)輸送培訓(xùn)合格的學(xué)員1718人,在訓(xùn)學(xué)員173人。自__年起擔(dān)任選派高校畢業(yè)生赴南疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗前培訓(xùn),目前已為南疆地區(qū)輸送培訓(xùn)合格的大學(xué)生學(xué)員2039人,在訓(xùn)學(xué)員377人。
據(jù)反饋資料顯示,我中心培訓(xùn)合格的學(xué)員赴南疆基層工作后,各方面素質(zhì)過硬,能力突出,在維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用,并成為當(dāng)?shù)刂菘h以上機(jī)關(guān)后備干部的重要補(bǔ)充來源,一些學(xué)員已逐步提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二、工作中的主要特點(diǎn)
(一)以“雙語”教學(xué)為龍頭,加大教學(xué)力度,拓寬教學(xué)思路,靈活運(yùn)用教學(xué)方法,確保培訓(xùn)效果的落實(shí)。
自擔(dān)任培訓(xùn)工作任務(wù)以來,我中心從無到有,從不會(huì)到精通,把培訓(xùn)教學(xué)工作推向了一個(gè)又一個(gè)新的高度。在教學(xué)上,我們始終以“嚴(yán)格要求、積極摸索、勇于改進(jìn)”作為拓寬教學(xué)思路,改良教學(xué)方法,提高教學(xué)水平的重要依托,不斷的在理論和實(shí)踐上充實(shí)自己,完善自我。在教學(xué)模式上,以靈活多樣、不拘一格的思路,建立起了各種教學(xué)機(jī)制。
1、實(shí)行“雙語”學(xué)習(xí)的學(xué)員“互幫”機(jī)制。為抓好“雙語”教學(xué)這個(gè)龍頭,確實(shí)解決好培訓(xùn)學(xué)員的語言關(guān),我們在行管班建立起“一幫五,五幫一”機(jī)制,在基干班建立“一幫三,三幫一”機(jī)制。即考慮到行管班民族學(xué)員相對(duì)較少,在分班時(shí)平均分配,民族學(xué)員與漢族學(xué)員按“一帶五”的方式劃分學(xué)習(xí)互助小組?;砂鄤t在原計(jì)劃的“雙語”課程基礎(chǔ)上,利用早讀、晚自習(xí)時(shí)間,將民族班學(xué)員安排到漢族學(xué)員班,一個(gè)少數(shù)民族學(xué)員與三個(gè)漢族學(xué)員成立一個(gè)學(xué)習(xí)小組,相互進(jìn)行語言交流,達(dá)到共同提高,共同進(jìn)步的目的。同時(shí),還采用民、漢學(xué)員混合居住,給學(xué)員創(chuàng)造“雙語”學(xué)習(xí)的語言環(huán)境,積極鼓勵(lì)民漢學(xué)員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行民族文化和地理知識(shí)交流,增進(jìn)學(xué)員之間的友誼,更多的了解南疆的地理特色和風(fēng)土人情,為以后的基層工作實(shí)踐積累第一筆經(jīng)驗(yàn)資料。
2、成立“雙語”學(xué)習(xí)加強(qiáng)班。在新學(xué)員入學(xué)一個(gè)月后,通過考試或自愿參加的形式,組織學(xué)習(xí)后進(jìn)的學(xué)員成立“雙語”學(xué)習(xí)加強(qiáng)班,除完成正常的課程學(xué)習(xí)外,利用業(yè)余時(shí)間組織強(qiáng)化教學(xué)。這一方面給學(xué)員增加了學(xué)習(xí)上的思想動(dòng)力,同時(shí)也為后進(jìn)學(xué)員提供了迎頭趕上的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
3、積極開展輔助教學(xué)活動(dòng)。為了更好的促進(jìn)教學(xué)工作的開展,在學(xué)員中建立起形式多樣,內(nèi)容豐富,且能夠更好的調(diào)動(dòng)起學(xué)員學(xué)習(xí)積極性的教學(xué)模式。我們在每學(xué)期結(jié)束前由中心統(tǒng)一組織學(xué)員開展“雙語”演講,排練“雙語”小品。在各班則不定期組織開展小型“雙語”演講、“知識(shí)問答”、“單詞或課文語句接龍”等輔助教學(xué)活動(dòng),很好的促進(jìn)了學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,提升了學(xué)習(xí)興趣。
4、搞好經(jīng)常性的考核,以考促學(xué)。中心每月組織一次會(huì)考,各班每周組織一次小考,根據(jù)考試成績,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)方法。同時(shí),在人事廳組織的每次口語考試結(jié)束后,教務(wù)科根據(jù)考試情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的一些問題,并制定相應(yīng)的教學(xué)措施。
5、掌握學(xué)員的基本情況,有針對(duì)性的開展教學(xué)??紤]到大部分留疆戰(zhàn)士培訓(xùn)班學(xué)員及部分基干班學(xué)員來自內(nèi)地,在日常生活中沒有接受過維吾爾族語言環(huán)境的熏陶,掌握語言的難度相對(duì)較大。中心在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)擔(dān)任語言教學(xué)的老師提供了各種教學(xué)參考,如根據(jù)不同地域,對(duì)口語發(fā)音中存在的一些細(xì)節(jié)問題及時(shí)給學(xué)員進(jìn)行提醒,并有針對(duì)性的練習(xí)發(fā)音,將問題解決在入門階段,效果非常明顯。目前,我中心從內(nèi)地過來的學(xué)員中,在“雙語”學(xué)習(xí)成績上與新疆本地學(xué)員已無明顯差距。
在采用以上方法的同時(shí),我們還通過合理安排課程,積極協(xié)調(diào)有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的“雙語”教師任課等方式,確保了學(xué)習(xí)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在以往的“雙語”考核中,我中心的考試成績一直名列同類培訓(xùn)院校前茅,受到了人事廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
(二)注重教學(xué)實(shí)踐,為學(xué)員提供“學(xué)用結(jié)合”的第二課堂
為更好的促進(jìn)學(xué)員的“雙語”學(xué)習(xí),我們在學(xué)員中積極開設(shè)了學(xué)習(xí)的第二課堂。根據(jù)學(xué)員所學(xué)“雙語”知識(shí),利用周三下午、周五下午由各班統(tǒng)一組織學(xué)員到烏市大巴扎、二道橋等維吾爾族比較集中的地方,實(shí)地與老百姓交流一些日常用語,并親自感受當(dāng)?shù)氐恼Z言環(huán)境,達(dá)到了現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用和邊學(xué)邊用的目的。在雙休日及寒暑假,要求學(xué)員盡可能的主動(dòng)用所學(xué)語言知識(shí)與少數(shù)民族同志進(jìn)行交流,并從第一學(xué)期結(jié)束后,學(xué)習(xí)撰寫“雙語”日記,提高自己的文字書寫和表達(dá)能力。從第二學(xué)期開始,中心要求各班利用晚自習(xí)第一節(jié)課的時(shí)間組織收看維吾爾語頻道,并相互討論交流,提高聽、說能力。
(三)加強(qiáng)政策法規(guī)、政治理論和實(shí)用技能等綜合教育,培育政治思想合格的基層干部隊(duì)伍。
為落實(shí)“政治上靠得住、工作上有本事”的培訓(xùn)要求,在完成“雙語”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)員政策法規(guī)、政治理論和實(shí)用技能等方面的教育和學(xué)習(xí)。將每周三下午定為黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間,要求黨團(tuán)員積極參加黨支部、團(tuán)支部的組織生活,群眾學(xué)員努力提高思想覺悟,積極向黨團(tuán)組織靠攏,接受組織的考察。在此基礎(chǔ)上,中心每月召開一次校會(huì),各班每周召開一次班會(huì),除講評(píng)和安排日常管理工作外,有針對(duì)性地穿插進(jìn)行政治理論、時(shí)事政治、民族宗教等知識(shí)學(xué)習(xí)。在中心開設(shè)的民族理論、應(yīng)用文寫作、依法行政等課程中,考慮到學(xué)員認(rèn)識(shí)上有偏差,大課時(shí)學(xué)員自覺性較差等因素導(dǎo)致學(xué)習(xí)容易走過場的特點(diǎn)。一方面加強(qiáng)了對(duì)學(xué)員在課程認(rèn)識(shí)上的思想教育,講明了中心開設(shè)的每一門課程在基層工作的重要意義,改變了學(xué)員的認(rèn)識(shí)誤區(qū);另一方面則在大課時(shí)派老師到課場進(jìn)行督促,確實(shí)把有關(guān)政策法規(guī)和實(shí)用技能的課程知識(shí)讓學(xué)員學(xué)到手、學(xué)扎實(shí)。根據(jù)人事廳的統(tǒng)一安排,我中心多次派出優(yōu)秀的教學(xué)骨干到南疆四地州進(jìn)行實(shí)地考察,了解了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)工作對(duì)基層干部知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作能力上的要求?;匦:蠹皶r(shí)進(jìn)行教學(xué)總結(jié),并不斷的改進(jìn)了教學(xué)方式,調(diào)整了教學(xué)內(nèi)容和課程安排。通過多年的教學(xué)實(shí)踐,努力做到了教學(xué)與學(xué)員接受能力相結(jié)合,所學(xué)知識(shí)與南疆的工作實(shí)際相結(jié)合,使培訓(xùn)學(xué)員能夠更好的掌握服務(wù)基層的本領(lǐng)。中心多次請(qǐng)?jiān)诨鶎庸ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽兊倪x派干部回校進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,重點(diǎn)講明南疆的民族宗教情況、特殊經(jīng)濟(jì)和地理環(huán)境,及基層工作實(shí)踐的體會(huì)。進(jìn)一步幫助學(xué)員了解了南疆,了解了基層,提高了學(xué)習(xí)課程知識(shí)和鍛煉自身能力的主動(dòng)性。
(四)加強(qiáng)教師和學(xué)員的雙向管理,豐富業(yè)余生活,培養(yǎng)有能力、有特長、守紀(jì)律的學(xué)員隊(duì)伍。
首先在對(duì)教師的管理方面。一是由教務(wù)科在中心協(xié)調(diào)和選派有豐富經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng)的老師擔(dān)任各班班主任;二是協(xié)調(diào)好各課程的任課老師。為提升教師隊(duì)伍質(zhì)量,教務(wù)科根據(jù)各班的考試成績,組織各班班委和學(xué)員代表召開 “三評(píng)”會(huì)議,即評(píng)學(xué)、評(píng)教、評(píng)管理(每學(xué)期至少2次),開展問卷調(diào)查(每學(xué)期2次)等方式,聽取和接收學(xué)生對(duì)老師的評(píng)價(jià),及時(shí)對(duì)教學(xué)方法不靈活、責(zé)任心不強(qiáng)的教師進(jìn)行調(diào)換。其次,在學(xué)員的管理上,由中心先后制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派干部培訓(xùn)管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部崗前培訓(xùn)管理的具體措施》等制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)到位。從學(xué)員的政治思想教育、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)管理措施、生活管理規(guī)定及校園安全保衛(wèi)等方面均做到了有章可循,有據(jù)可依。中心留疆戰(zhàn)士培訓(xùn)班學(xué)員均為退伍軍人,組織紀(jì)律觀念強(qiáng),管理能力比較突出;而基干班學(xué)員則學(xué)歷相對(duì)較高,知識(shí)結(jié)構(gòu)比較全面,有想法、善思考。我們根據(jù)這些特點(diǎn),科學(xué)地分配學(xué)生會(huì)的職務(wù),配合中心對(duì)學(xué)員實(shí)施軍事化嚴(yán)格管理,取得了良好效果。此外,在對(duì)學(xué)員的管理中還制定了值班老師管理制度,規(guī)定了責(zé)任區(qū)分。在寒暑假期間,人事廳領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室及中心領(lǐng)導(dǎo)和老師為照顧離家較遠(yuǎn)的學(xué)員,較好的安排了學(xué)員的生活和住宿,并在逢年過節(jié)時(shí),到學(xué)??赐麑W(xué)生,與學(xué)生一起過節(jié),拉近了領(lǐng)導(dǎo)、老師與學(xué)生的距離。為了培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力和特長,中心利用業(yè)余時(shí)間,結(jié)合學(xué)員的培訓(xùn)生活,組織開展了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),如籃球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽、羽毛球聯(lián)賽、拔河比賽,組織文藝會(huì)演、班級(jí)聯(lián)誼、演講比賽等,一方面為有特長的學(xué)員提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái);另一方面則通過舉辦活動(dòng),鍛煉學(xué)員的組織協(xié)調(diào)和語言表達(dá)能力。此外,中心還創(chuàng)辦了“雙語”學(xué)報(bào),設(shè)置了廣播站,鼓勵(lì)學(xué)員撰寫新聞稿件、學(xué)習(xí)體會(huì)和學(xué)術(shù)文章,播報(bào)好人好事、南疆的地域特色等內(nèi)容。通過這此方式為學(xué)員提供了練筆的平臺(tái),營造了校園學(xué)習(xí)氛圍,促使學(xué)員能夠更好的學(xué)會(huì)觀察,懂得思考,同時(shí)也對(duì)中心的培訓(xùn)工作起到了積極的推動(dòng)作用,反響強(qiáng)烈。
三、存在的問題和不足
1、中心的硬件設(shè)施不夠完善,教學(xué)的配套設(shè)施跟不上,特別是“雙語”教學(xué)中沒有語音室,影響了學(xué)員口語成績的提高。
2、在新的《簡明維語》教材下發(fā)前的較長一段時(shí)間里,我們發(fā)現(xiàn)老教材存在有較多的編寫錯(cuò)誤,且部分內(nèi)容已經(jīng)過時(shí),沒有跟上社會(huì)的發(fā)展變化。
3、擔(dān)任教學(xué)管理的個(gè)別老師責(zé)任心不強(qiáng),有時(shí)沒有合理的安排好教學(xué)。任課的個(gè)別老師對(duì)南疆基層的實(shí)際情況缺泛了解,教學(xué)方法欠靈活,在課堂上沒有很好的調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,影響了教學(xué)效果。
4、由于社會(huì)的變化,學(xué)員思想及受教育程度的不同,給我們的教學(xué)工作帶來了許多新的考驗(yàn)。多年來,我們通過不斷的總結(jié),積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但新的情況依然不斷出現(xiàn),而許多老的教學(xué)和管理方法卻沒有得到及時(shí)有效的更新,制約了教學(xué)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。
5、部分學(xué)員的心理素質(zhì)和處理個(gè)人問題的能力較差,不能夠很好的調(diào)整好學(xué)習(xí)培訓(xùn)和日常生活等一系列問題之間的茅盾,發(fā)生了一些影響公務(wù)員隊(duì)伍形象的事故。
6、學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),自我充實(shí)的意識(shí)比較淡薄,存在有嚴(yán)重的偏科現(xiàn)象。對(duì)“雙語”等主課的重視有余,而對(duì)民族理論、依法行政等課程卻缺少相應(yīng)的重視,不利于學(xué)員畢業(yè)后到基層工作的實(shí)踐,制約了他們的發(fā)展。
四、下一步工作打算
1、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)協(xié)調(diào)方面的管理,爭取用現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)到相對(duì)比較出色的任課老師。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有教師的管理,積極鼓勵(lì)他們采用靈活多樣的教學(xué)方式和學(xué)以至用的教學(xué)觀念,在“教”這一環(huán)節(jié)上提高教學(xué)工作的質(zhì)量。
2、要把握好“學(xué)”這一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的思想教育。一方面進(jìn)一步幫助學(xué)員了解“雙語”學(xué)習(xí)的重要性,確實(shí)打好每一名學(xué)員的語言基礎(chǔ);另一方面則有側(cè)重性的提高學(xué)員對(duì)公文寫作、民族理論、依法行政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策等課程的認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)學(xué)員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),充實(shí)知識(shí)基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步更新和完善教學(xué)制度,用嚴(yán)密的制度管理教學(xué)、規(guī)范教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)。更好的利用好各種學(xué)習(xí)機(jī)制,如“互幫”制度、輔助教學(xué)制度、開設(shè)第二課堂制度等,并結(jié)合培訓(xùn)工作的發(fā)展,不斷有所創(chuàng)新。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)員政治思想和心理素質(zhì)的教育,采取各種方式鍛煉學(xué)員的綜合才能和實(shí)踐能力,努力培養(yǎng)政治思想過硬、實(shí)踐能力突出的綜合型人才。
5、制定了《校園業(yè)余文體娛樂活動(dòng)規(guī)劃》,利用業(yè)余時(shí)間組織開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),活躍校園氛圍,緩解緊張的學(xué)習(xí)壓力,以求取得更好的教學(xué)效果。
多年的教學(xué)實(shí)踐,為南疆地區(qū)培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的干部人才。同時(shí),也在實(shí)踐中打造了一個(gè)一流的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),鍛煉了一支優(yōu)秀的教學(xué)隊(duì)伍。然而,從不斷摸索和總結(jié)中走來的自治區(qū)國家公務(wù)員培訓(xùn)中心,在教學(xué)實(shí)踐中查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題依然是促使我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力,也是我們開展教學(xué)工作的一個(gè)重要法寶。我們堅(jiān)信,在自治區(qū)黨委、人事廳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心對(duì)赴南疆地區(qū)基層干部的崗前培訓(xùn)工作將會(huì)取得更加輝煌的成績。
第2篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理工作總結(jié)范文
__鎮(zhèn)小學(xué)確立了“以學(xué)生為主體,以質(zhì)量為根本,以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念,明確了“打造特色學(xué)校,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。為達(dá)此目的,__鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫,促進(jìn)了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。
一、堅(jiān)持依法治校,制度管人。
本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學(xué)常規(guī)管理制度,使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循,不因人因時(shí)而異。
二、狠抓教學(xué)過程管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
我校非常重視過程管理,特別是六環(huán)節(jié)過程管理,每月按時(shí)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評(píng)估檢查,并寫出詳盡的書面匯報(bào)材料,在教師大會(huì)上先進(jìn)通報(bào),對(duì)形成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)出現(xiàn)的犯錯(cuò)誤及時(shí)糾正。同時(shí)進(jìn)行量化打分,納入績效工資考核內(nèi)容之一。
1、嚴(yán)把備課關(guān),做到有備無患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的教案,杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要求每個(gè)人的教案明了、實(shí)用,并有一定的針對(duì)性與創(chuàng)新性。對(duì)備案中出現(xiàn)的共同困難,采取集體討論,共克難關(guān),形成共識(shí)。對(duì)個(gè)別備案經(jīng)驗(yàn)不足的老師,采取結(jié)對(duì)幫扶共同進(jìn)步。每期將把集體備課作為教研活動(dòng)的主要內(nèi)容,促使教師認(rèn)真鉆研教材,做到有的放矢。
2、跟蹤上課關(guān),做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),組織示范課,交流推廣,取長補(bǔ)短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)/期,教師聽課不少于15/節(jié),同時(shí),不定期開展示范課、公開課、研究課活動(dòng)。做到新教師過關(guān),中老教師引路。
3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),及時(shí)插漏補(bǔ)缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中,不但要查教師批改情況,更重要的是查教師有無批改記錄,有無評(píng)講教案,對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)情況抓得得力,我校的許多老師把學(xué)生分為三個(gè)部分,利用一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差。特別是小學(xué)低年級(jí)的老師,我們經(jīng)常都能看到他們有時(shí)手把手地在輔導(dǎo),有時(shí)在找家長交談。如王俊昌老師年過半百,由于對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)到位,學(xué)生成績上升很快,由15名上升到7名。
4、嚴(yán)把考試關(guān),做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗(yàn),我校都一樣重視,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考風(fēng),認(rèn)真閱卷,認(rèn)真分析、總結(jié),并記錄在案。并將“四率”成績及名次告知家長,并評(píng)出“學(xué)生”,紅榜表揚(yáng),同時(shí)將考試資料專柜存檔,以備教師評(píng)資、評(píng)模、晉級(jí)之用。
5、重視畢業(yè)班工作,嚴(yán)把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵,學(xué)生不但在心理、身理方面日趨成熟,在知識(shí)上向中學(xué)過渡。同時(shí)在畢業(yè)考試中知識(shí)考點(diǎn)最多,因此,全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作,每期除正常教學(xué)活動(dòng)外,我們還堅(jiān)持每月月考,并將前五十名進(jìn)行紅榜表揚(yáng),向家長送喜報(bào)。定期召開家長會(huì),讓家長參與畢業(yè)班管理工作,形成學(xué)校、教師、家長、聯(lián)手互動(dòng),齊抓共管,同時(shí)每期至少召開三次畢業(yè)班會(huì)議、專題研究,畢業(yè)班教學(xué)方法,排查摸底,后勤保障,學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績升降等情況。
6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核,大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三風(fēng)”整治,常言說得好:有什么樣的班主任,就會(huì)有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對(duì)各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行嚴(yán)格地評(píng)比打分,及時(shí)通報(bào)。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,如五年級(jí)二班、二年級(jí)三班、六年級(jí)三班、四年級(jí)二班、三年級(jí)二班等幾個(gè)班班風(fēng)好,學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。 三、狠抓校本教研,不斷更新教學(xué)觀念。
我校素有不斷創(chuàng)新,勇躍進(jìn)行教研教改的優(yōu)良傳統(tǒng),各教研組的教研教改工作如火如荼,形式靈活多樣,不拘一格。有集體討論式,有個(gè)別研討式,有個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造式,有領(lǐng)導(dǎo)命題式等。其成果形式有經(jīng)驗(yàn)總結(jié),有新課題探討,有教學(xué)反思,有教學(xué)發(fā)展展望,有課件制作和常規(guī)教具制作及小科學(xué)發(fā)明等。近幾年來,我校組織教學(xué)教師對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)策略進(jìn)行了不懈地研究,通過大家的艱苦努力,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,攻破了小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的新難題,并總結(jié)出小學(xué)數(shù)學(xué)廣角教學(xué)的三大教學(xué)原則和五大教學(xué)方法,得到了上級(jí)教育部門的高度贊揚(yáng),其科研成果獲南充市一等獎(jiǎng)。
一份耕耘,一份收獲。由于我們對(duì)教學(xué)過程管理抓得落實(shí),抓得得力,抓得及時(shí),所以才迎來了我校教學(xué)質(zhì)量的大躍升,上半年參加縣統(tǒng)一考試,我校許多班級(jí)都獲片區(qū)第一名。
當(dāng)然,教學(xué)管理是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們的管理還存在不盡完善的地方。比如說對(duì)非統(tǒng)考科的管理,有些科專業(yè)性很強(qiáng),管理者不是萬事通,這給我們的管理帶來一定的困難。我們將著手對(duì)這方面的管理工作進(jìn)行研究與探討。又比如對(duì)研究論文的鑒別,如何杜絕剽竊、抄襲、買賣等作假行為,這都值得管理者思考。
第3篇 農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)點(diǎn)小學(xué)語文教師的培訓(xùn)總結(jié)
農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)點(diǎn)小學(xué)語文教師的培訓(xùn)總結(jié)
由省教育廳組織、__師范高等??茖W(xué)校具體管理、__集團(tuán)資助的“慈航寶島園丁培養(yǎng)基金”__省農(nóng)村小學(xué)教學(xué)點(diǎn)語文教師培訓(xùn)班于_年_月_日在__大學(xué)舉行。_日上午,受訓(xùn)返回__的學(xué)員齊聚師范高等??茖W(xué)校府城校區(qū),暢談培訓(xùn)體會(huì)。省教育廳師資管理處方處長、海航集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理及相關(guān)人員等蒞臨座談會(huì)。
座談會(huì)上,學(xué)員們紛紛感謝海航集團(tuán)和省教育廳搭建這樣一個(gè)高端的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺(tái),以及瓊臺(tái)師專在培訓(xùn)、生活方面進(jìn)行的精心安排。同時(shí)表示本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,專家隊(duì)伍強(qiáng)大,精彩的課程讓他們享受到了一次前所未有的知識(shí)大餐。一名來自__鎮(zhèn)教學(xué)點(diǎn)的老師說:“十余天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我赴的是一場精神盛宴。精辟的專家講座,精彩的課堂教學(xué),精致的校園文化,都使我的思想和理念受到震撼,特級(jí)教師的現(xiàn)場教學(xué),我領(lǐng)略了先進(jìn)的教育理念,教學(xué)藝術(shù),教學(xué)智慧,參觀名校,目睹了名校的風(fēng)采,今后,我會(huì)在教學(xué)實(shí)踐中不斷反思,不斷探索,讓自己、讓我們的孩子都享受到幸福的語文人生!”來自__鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)點(diǎn)的王老師說:“從教十年來,這次培訓(xùn)讓我找到了目標(biāo)和方向,重拾了自信?!币幻麃碜訽_中心小學(xué)的老師說:“培訓(xùn)內(nèi)容豐富,收獲很多,希望有機(jī)會(huì)還能再參加這樣的`培訓(xùn),希望海航集團(tuán)能繼續(xù)支持更多像我們這樣的農(nóng)村教師出去學(xué)習(xí),推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展。” __師專中文系帶隊(duì)老師夏__說:“很多老師覺得我們教育教學(xué)的軟件、硬件和省外差距很大,如何拉近距離,做好一名小學(xué)老師,我建議大家要做好自己,做最好的自己,要明確目標(biāo),努力堅(jiān)持,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才智,努力超越自己,堅(jiān)持再堅(jiān)持,也許不久以后你也能成為別人的榜樣?!睂W(xué)員們還現(xiàn)場播放了培訓(xùn)視頻,記錄在__大學(xué)學(xué)習(xí)、工作期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
黎副總經(jīng)理祝賀培訓(xùn)活動(dòng)圓滿成功。他說:培訓(xùn)活動(dòng)很豐富,大家在收獲知識(shí)的同時(shí)也收獲了一份友誼,希望以后大家能在今后的工作學(xué)習(xí)中多多交流、相互切磋;__是本土企業(yè),根基在這里,在自身發(fā)展的同時(shí)也關(guān)注__的教育,這是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,要回報(bào)社會(huì),為社會(huì)為__的教育多做貢獻(xiàn),同時(shí)代表海航集團(tuán)表態(tài),會(huì)一如既往的支持__的發(fā)展,回饋社會(huì),回饋人民。
方處長聽取大家的匯報(bào)后說:“海航對(duì)教育事業(yè)的支持,對(duì)海南基礎(chǔ)教育來說是雪中送炭,對(duì)推動(dòng)我省義務(wù)教育的均衡發(fā)展有很大的影響,大家通過培訓(xùn)收獲很多,也體會(huì)到教師自身的素質(zhì)能力會(huì)影響學(xué)生今后的成長,希望大家回去后,好好消化所學(xué)的知識(shí),立足自己,找準(zhǔn)定位,規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,做‘種子教師’,以自己的行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊的老師”。
萬副校長在講話中指出:12天的培訓(xùn),大家聽取了高水平專家的報(bào)告,觀摩了精彩的__市教學(xué)競賽、現(xiàn)場教學(xué),感受了小學(xué)語文課本中描寫千古名句發(fā)生的現(xiàn)場,開闊了眼界,增長了見識(shí),學(xué)到經(jīng)驗(yàn),獲得啟示,本次培訓(xùn)項(xiàng)目基本結(jié)束,我們還要繼續(xù)反思、挖掘,不負(fù)海航的善舉,持續(xù)提高我們的專業(yè)水平,同時(shí)這也是我們新的起點(diǎn),開啟新的教育質(zhì)量水平,__也愿意成為大家專業(yè)成長的加油站,做終身學(xué)習(xí)的指路人,一輩子的母校。
第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)教研工作總結(jié)
本學(xué)期,我們以惠陽區(qū)教育局2023年教研工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以“打造高效課堂,提高教學(xué)效益”為目標(biāo),落實(shí)了“良井鎮(zhèn)小學(xué)2023年教學(xué)教研‘一二三四五’工作要點(diǎn)”,加強(qiáng)了師資培訓(xùn)力度,大力推動(dòng)課堂教學(xué)改革,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)。主要做法如下:
一、圍繞一個(gè)中心:“打造有效課堂,提高教學(xué)效益”。
我們緊緊圍繞區(qū)教育局提出的“打造高效課堂,提高教學(xué)效益”為教學(xué)教研工作目標(biāo),細(xì)化各項(xiàng)措施。 3月份,中心小學(xué)教研組組織全鎮(zhèn)小學(xué)校長、教導(dǎo)主任召開專項(xiàng)工作研討會(huì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),更新理念,深化改革,并于7月5日召開了階段性匯報(bào)會(huì)。各小學(xué)在校長的主持下,教導(dǎo)處都能加大校本師訓(xùn)力度,確保在職在崗教師全員參與理論學(xué)習(xí)和課堂實(shí)踐研討,提高課堂教學(xué)實(shí)效。中心小學(xué)教研員,在本學(xué)期深入學(xué)校聽課不少于20節(jié),主持專題講座不少于3個(gè),做好了宣傳、調(diào)研、指導(dǎo)工作,有效地推動(dòng)了我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)教研工作的穩(wěn)步發(fā)展。
二、落實(shí)兩大改變:課堂教學(xué)教師講授不超過20分鐘,教學(xué)設(shè)計(jì)緊扣教師線和學(xué)生線。
為了落實(shí)區(qū)教育局提出的關(guān)于課堂教學(xué)的改革意見,我們通過培訓(xùn)和課例研討,讓廣大科任教師領(lǐng)悟了如何實(shí)現(xiàn)在40分鐘的課堂中教師講授不超過20分鐘,確保學(xué)生學(xué)習(xí)行為不低于20分鐘,理解“20分鐘”是指堂上的累積時(shí)間,非堆積的連續(xù)時(shí)間。通過大力推廣,互相學(xué)習(xí)、共同探討,我鎮(zhèn)小學(xué)教師在思想上能認(rèn)識(shí)到“要提高課堂教學(xué)效益就必須巧妙安排40分鐘”。在行動(dòng)上,杜絕照本宣科的課堂教學(xué),盡量還給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間,大膽嘗試陶新強(qiáng)副局長提出的“六讓”教學(xué),即:問題讓學(xué)生提,疑難讓學(xué)生解,錯(cuò)誤讓學(xué)生釋,思路讓學(xué)生說,方法讓學(xué)生悟,收獲讓學(xué)生談。從檢查結(jié)果中,我們發(fā)現(xiàn)雖然課堂教學(xué)的方式方法還有待提高,但從意識(shí)上已能努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)關(guān)注”和“四個(gè)要”, “兩個(gè)關(guān)注”即:關(guān)注學(xué)生的問題,關(guān)注有問題的學(xué)生;“四個(gè)要”即:信心要足,把握要準(zhǔn),操作要熟,配合要緊。
我們?yōu)榱舜龠M(jìn)課堂教學(xué)模式的改革,中心小學(xué)教研組按區(qū)教育局教研室的要求,統(tǒng)一了教學(xué)設(shè)計(jì)格式,在開學(xué)初,印發(fā)了《致良井小學(xué)教師的一封信》,并由曾紅斌、劉潭君、楊桂梅、周的平分別撰寫了教學(xué)設(shè)計(jì)示例印發(fā)給各小學(xué)參考。教學(xué)設(shè)計(jì)突出了教學(xué)過程中的教師導(dǎo)學(xué)線和學(xué)生學(xué)習(xí)線,基本做到了教學(xué)流程明確,分清教、學(xué)時(shí)間。格式如下:
教學(xué)環(huán)節(jié)
教師行為
時(shí)間
學(xué)生行為
時(shí)間
經(jīng)檢查,我鎮(zhèn)小學(xué)85%以上的科任教師已能按要求備課,每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都注明了預(yù)計(jì)時(shí)間,課后也撰寫了教學(xué)反思。教學(xué)設(shè)計(jì)格式走向了規(guī)范化,設(shè)計(jì)質(zhì)量仍有待進(jìn)一步提高,今后需努力走向優(yōu)質(zhì)化。
三、推動(dòng)了我鎮(zhèn)三個(gè)重點(diǎn)課題的正常發(fā)展。
當(dāng)前,我鎮(zhèn)有三個(gè)重點(diǎn)課題正在研究實(shí)驗(yàn)階段,其中:全鎮(zhèn)英語老師參加的《構(gòu)建“任務(wù)+合作”的小學(xué)英語課堂教學(xué)模式》和宏基小學(xué)語文科組的《小學(xué)生快樂習(xí)作研究與實(shí)驗(yàn)》是區(qū)級(jí)課題,宏基小學(xué)數(shù)學(xué)科組的《活用資源,提高學(xué)生解決問題能力的探究》是校級(jí)課題。在區(qū)教育局教研室領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下,三個(gè)課題都按計(jì)劃開展實(shí)驗(yàn),能夠把工作做實(shí)做細(xì),為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)師生參與課研起到了先鋒示范作用。其中,英語學(xué)科按區(qū)教育局教研室的要求全部在網(wǎng)上進(jìn)行集體備課。
四、強(qiáng)化四組教師隊(duì)伍的建設(shè)。
1、繼續(xù)抓好45周歲以下中青年教師的課堂教學(xué)能力培訓(xùn)工作。
從2023年9月開始,我中心小學(xué)已經(jīng)開展了對(duì)45周歲以下教師進(jìn)行輪訓(xùn)的工作。此次培訓(xùn)重在于提高中青年教師的課堂教學(xué)能力,培訓(xùn)形式立足課堂,培訓(xùn)過程以研究課堂教學(xué)為主。具體措施是各小學(xué)先組織45周歲以下教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),然后由中心小學(xué)教研組統(tǒng)一安排時(shí)間每人上一節(jié)電化教學(xué)公開課,課后進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)課。我鎮(zhèn)組建了培訓(xùn)工作(本工作總結(jié)來源于www.koomao.com)領(lǐng)導(dǎo)小組,由曾紅斌任組長,各小學(xué)校長、教導(dǎo)主任任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組有計(jì)劃地分期分批深入各校交叉聽課、評(píng)課。本學(xué)期,檢查了參加培訓(xùn)的42位教師的課堂教學(xué)情況。
2、繼續(xù)抓好新課程科任教師的培訓(xùn)工作。
2023年春各小學(xué)重點(diǎn)抓五年級(jí)新課程的校本培訓(xùn),中心小學(xué)于4月份分別組織相關(guān)教師進(jìn)行了集中培訓(xùn)。培訓(xùn)形式:公開課與專題講座、討論相結(jié)合。參加培訓(xùn)的有45人次,五年級(jí)語文、數(shù)學(xué)新課程任課教師參訓(xùn)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化畢業(yè)班教師的隊(duì)伍建設(shè)。
我鎮(zhèn)畢業(yè)班教師繼續(xù)以“三強(qiáng)一優(yōu)”(“三強(qiáng)”即:班級(jí)管理能力強(qiáng),課堂教學(xué)能力強(qiáng),學(xué)科教研能力強(qiáng),“一優(yōu)”即:教學(xué)成績優(yōu)秀)為工作目標(biāo),加強(qiáng)校校溝通,正確處理好課內(nèi)外輔導(dǎo),關(guān)注學(xué)生身心健康發(fā)展和學(xué)科成績的發(fā)展。中心小學(xué)在5月10日召開了“如何抓好總復(fù)習(xí)”的研討會(huì)。7月份,按照區(qū)教育局的要求,以嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度抓好了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量檢測工作,做到計(jì)劃周密,操作規(guī)范,確保了考場紀(jì)律良好,考試成績反映客觀,師生情緒滿意。
4、關(guān)注“短板”,做好后進(jìn)教師的幫扶工作。
中心小學(xué)教研組以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,組織好普通班的學(xué)期測試工作,做到計(jì)劃周密、責(zé)任到人、測試規(guī)范、反饋真實(shí)、分析到位。通過嚴(yán)抓考風(fēng),促進(jìn)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)教育評(píng)價(jià)的公平性。根據(jù)測試結(jié)果,我中心小學(xué)教研組組織全鎮(zhèn)的三年級(jí)科任教師于4月3日召開了研討會(huì),語文科組由曾紅斌主持,數(shù)學(xué)科組由劉潭君主持,楊漢東校長也親自參加了會(huì)議。會(huì)議有四個(gè)環(huán)節(jié):教研員作成績分析報(bào)告、先進(jìn)教師作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹、教研員針對(duì)普遍存在問題作專題輔導(dǎo)講座、楊漢東校長談教學(xué)。在4月上旬,中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)后進(jìn)教師還進(jìn)行了個(gè)別談話和業(yè)務(wù)指導(dǎo),所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了后續(xù)的跟蹤輔導(dǎo)。通過情感溝通與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合,增強(qiáng)了后進(jìn)教師的責(zé)任感和事業(yè)心,提高了教學(xué)水平。
五、重點(diǎn)抓了五項(xiàng)賽事:教師論文比賽、教學(xué)設(shè)計(jì)比賽,小學(xué)生數(shù)學(xué)競賽、書法比賽、英語競賽。
5月份,舉行了全鎮(zhèn)小學(xué)教師教學(xué)設(shè)計(jì)比賽,分語文、數(shù)學(xué)、英語三科。7月份,開展了全鎮(zhèn)小學(xué)教師教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)。本學(xué)期我鎮(zhèn)小學(xué)生的競賽活動(dòng)主要有數(shù)學(xué)競賽、英語競賽、軟硬筆書法比賽。
第5篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作總結(jié)范文及2023年工作計(jì)劃
__年來,__鎮(zhèn)教管組在兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,做出了許多實(shí)實(shí)在在的工作,從中得到了一些經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在著一些突出問題。為了將我們今后的工作做到最好,現(xiàn)將我們在__年里所做的工作進(jìn)行總結(jié)并將__年工作規(guī)劃
一、__年所做的工作
1、切實(shí)抓好了全鎮(zhèn)干部教師“四風(fēng)”建設(shè)和《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí),促進(jìn)了全鎮(zhèn)教師良好教風(fēng)的形成。教育改革后,教師隊(duì)伍相對(duì)以前有些不穩(wěn)定,教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)也在不斷下降,針對(duì)存在的問題,我們著重抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是大力開展“四風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)。(1)切實(shí)加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè),營造良好的校園氛圍。(2)切實(shí)加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),營造良好的教學(xué)氛圍。(3)切實(shí)加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè),營造良好的考試氛圍。(4)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。目前,全鎮(zhèn)中小學(xué)“四風(fēng)”建設(shè)良好氛圍已經(jīng)形成,各項(xiàng)工作正按縣局工作要求和實(shí)施意見扎實(shí)推進(jìn)。二是全面落實(shí)了《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)。全體教師人手一本《管理規(guī)范》,教管組和各學(xué)校都根據(jù)《管理規(guī)范》制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,做到了規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范行為、有章可循。三是創(chuàng)建“五個(gè)一”工程,營造“書香型”校園。即要求全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)每個(gè)干部、教師每天學(xué)文章、每月看一本雜志、每期教一節(jié)經(jīng)典公開課、每期讀一本教育專著、每期寫“我的教育故事”。這既是教學(xué)檢查的一個(gè)重要內(nèi)容,更是對(duì)干部教師年度考核的硬性指標(biāo)。5月20日,教管組組織了全鎮(zhèn)中小學(xué)副主任級(jí)以上干部的讀書交流會(huì),會(huì)上,各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛交流了自己的讀書經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。如今__鎮(zhèn)中小學(xué)校園內(nèi)教師們讀書已蔚然成風(fēng)。四是配合上級(jí)部門嚴(yán)格搞好師資培訓(xùn)(包括干部培訓(xùn))。有省級(jí)的、市級(jí)的、縣級(jí)的;有分線的;有分學(xué)科的。并要求:每次培訓(xùn)回校后,老師要教一節(jié)示范課,領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容和自己平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí),分期分批在全鎮(zhèn)干部會(huì)議上進(jìn)行知識(shí)講座。以上工作的開展,得到了縣、鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,對(duì)我鎮(zhèn)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、考風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
2、、扎實(shí)抓好了春秋兩季開學(xué)工作,重點(diǎn)把握“防輟堵流”,確保學(xué)生全額入學(xué)。每季開學(xué)前,我們都要求各學(xué)校提前召開校委會(huì),研究部署開學(xué)工作。教管組更不例外,提前開組務(wù)會(huì),一是包校到人,明確開學(xué)期間應(yīng)督辦的具體工作內(nèi)容,如教師到崗、學(xué)生返校、開學(xué)日程安排、執(zhí)行收費(fèi)政策、貧困生資助工作等。這樣,明確了任務(wù),工作步步為營。做到今日事今日畢。因此每個(gè)季度的開學(xué)工作都能按時(shí)、按要求很快走上正軌。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
3、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了“一校四園”創(chuàng)建工作。自“一校四園”創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來,教管組召開了三次創(chuàng)建工作專題會(huì)議,全鎮(zhèn)確定上車中學(xué)、分洪口小學(xué)作為“一校四園”創(chuàng)建工作的窗口學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)投入。上車中學(xué)用于學(xué)校環(huán)境改造的第一、二期工程已經(jīng)全面竣工,兩期投入資金達(dá)到了57萬元。分洪口小學(xué)用于興建學(xué)生食堂、廁所、校園主干路面和文化櫥窗的資金也有42萬元。上車小學(xué)、王塘中學(xué)、太平小學(xué)等也對(duì)“一校四園”創(chuàng)建工作加大了投入。五所公辦中小學(xué)用于“一校四園”創(chuàng)建工作的總資金已經(jīng)超過140萬元,學(xué)校校園環(huán)境得到了有效改善,各校的校園文化櫥窗已經(jīng)成為__鎮(zhèn)教育的一道亮麗的風(fēng)景線。由于全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,全鎮(zhèn)中小學(xué)高標(biāo)準(zhǔn)地完成了“一校四園”創(chuàng)建工作前期工程工作。
4、積極開展了教研教改活動(dòng),大力推進(jìn)我鎮(zhèn)新課程改革的進(jìn)程。一年來,我們打破了往日“集中教研”已近塵封的局勢,結(jié)合縣教研室的工作安排,在全鎮(zhèn)各學(xué)校組織了多次大型的教研活動(dòng),并在十一月份成功有效開展了“教學(xué)質(zhì)量月”和“教學(xué)開放周”活動(dòng)。針對(duì)各學(xué)校的學(xué)科特點(diǎn),今年安排了全鎮(zhèn)中小學(xué)45歲以下教師的比教活動(dòng)。此外,還要求每個(gè)教師每期至少要寫“我的教育故事”并存入學(xué)校教師電子檔案,擇優(yōu)上送,力求發(fā)表。這一活動(dòng)開展,大大加快了我鎮(zhèn)新課程改革的步伐。
5、繼續(xù)完善“村級(jí)小學(xué)聯(lián)合管理”體制,穩(wěn)定了村級(jí)小學(xué)教師隊(duì)伍,保證了村級(jí)小學(xué)正常的教育教學(xué)秩序。近幾年來,村小代課教師工資低、待遇差,(特別學(xué)生較少的學(xué)校與教學(xué)點(diǎn))教師隊(duì)伍極不穩(wěn)定,有時(shí)連正常的教學(xué)秩序也難以維持。針對(duì)這一現(xiàn)狀,教管組一幫人深入到各學(xué)校進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查研究,召開專題會(huì)議,決定成立“__鎮(zhèn)村小聯(lián)合管理委員會(huì)”,繼續(xù)對(duì)所有村小的資金實(shí)行統(tǒng)一管理(做到“六統(tǒng)一”)。減少很多不必要的開支,大幅度提高教師們的工資待遇?,F(xiàn)在我鎮(zhèn)代課教師每人每月工資補(bǔ)助可達(dá)650元。這樣大大調(diào)動(dòng)了代課教師教書育人的積極性,穩(wěn)定了教師隊(duì)伍,為維護(hù)我鎮(zhèn)村小正常的教學(xué)秩序提供了有力的保障。這一舉措,恐怕在全縣也是絕無僅有的。同時(shí),村級(jí)小學(xué)英語支教工作也效益明顯。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校的常規(guī)教學(xué)管理工作。一是結(jié)合《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》有關(guān)要求和我鎮(zhèn)現(xiàn)在的實(shí)際情況,對(duì)我們原來制定的〈〈村辦小學(xué)常規(guī)管理六十條〉〉作了必要的修改。把公辦中小學(xué)和村辦小學(xué)分成兩個(gè)層次,提出了不同的要求(公辦中小學(xué)對(duì)比村辦小學(xué)要求要高一些)這樣就更切合實(shí)際了。二是改變了檢查的方式,原來檢查只是看看是否做了,數(shù)數(shù)數(shù)量等,現(xiàn)在除了上述方式外,還要求干部述職,檢查者還深入課堂聽課,現(xiàn)場評(píng)課。三是切實(shí)抓好幾個(gè)考試:單元檢測、期中、期末、還有初三的質(zhì)檢與中考教管組都統(tǒng)一組織,這些都是我們抓學(xué)校管理工作的重要環(huán)節(jié),這也是我們__鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量長盛不衰的根本因素。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)干部的管理工作,真正提高了我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是召開了黨員干部的民主生活會(huì),開展批評(píng)和自我批評(píng),為上車教育的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;二是檢查時(shí)要求干部述職,寫出職述報(bào)告,并佐之以資料。根據(jù)述職情況,實(shí)行量牌使用制。三是搞好兩次干部考核,先是春季教管組組織一次對(duì)學(xué)校副主任級(jí)以上干部的全面考核,再是配合縣教育局對(duì)公辦中小學(xué)校長的考核。四是暑期對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行了較大的調(diào)整,加強(qiáng)了各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。五是不斷發(fā)現(xiàn)新人,培養(yǎng)新人,保障了我鎮(zhèn)學(xué)校干部隊(duì)伍后繼有人。
8、進(jìn)一步做好了財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算點(diǎn)的建設(shè),成立了專班,并高規(guī)格地裝修了財(cái)務(wù)核算點(diǎn),使之成為全縣最好的財(cái)務(wù)核算點(diǎn);二是一如既往地做好了對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)工作;三是認(rèn)真高質(zhì)量地完成全鎮(zhèn)中小學(xué)__年項(xiàng)目建設(shè)工程的立項(xiàng)、啟動(dòng)、建設(shè)、監(jiān)督、審計(jì)等工作;四是做好了學(xué)校財(cái)務(wù)編制預(yù)算工作,為明年國家實(shí)行對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)生免收雜費(fèi)的政策的落實(shí)作好了充分準(zhǔn)備。五是對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了新的要求,現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),會(huì)電腦(用專用軟件辦公),對(duì)不能適應(yīng)新要求的財(cái)務(wù)人員學(xué)校要培養(yǎng)新的人選,根據(jù)實(shí)際情況予以更換。這些措施,不僅加強(qiáng)我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作上的紀(jì)律性,規(guī)范性,而且還引進(jìn)了財(cái)務(wù)人員不斷進(jìn)取的竟?fàn)帣C(jī)制。11月18日,教育助理李鵬程作為全縣財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位的代表在全縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言,推廣了__鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
9、安全工作不斷完善,不斷深入,保證了學(xué)校的平安穩(wěn)定。安全工作已經(jīng)成了我鎮(zhèn)各學(xué)校的一項(xiàng)很重要的常規(guī)工作,更成了全體師生們的一種自覺行為。這一年里,我們在安全方面做了以下工作:(1)召開了四次專門的安全工作會(huì)議,強(qiáng)化了意識(shí),明確了責(zé)任,落實(shí)了措施。(2)各級(jí)都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(3)層次簽訂了安全工作責(zé)任狀(助理—校長—班主任—科任教師)。(4)開展了各形式的安全意識(shí)教育和知識(shí)講講座(如上車中學(xué)請(qǐng)公安局領(lǐng)導(dǎo)講課;分洪小學(xué)與交警聯(lián)手,創(chuàng)平安校園;王塘中學(xué)校長、主任認(rèn)真?zhèn)湔n,為學(xué)生講生活中的安全防護(hù)知識(shí);上車小學(xué)開展抗震救災(zāi)演練等等)。(5)公辦學(xué)校都聘任了法制副校長(派出所工作人員),五所公辦中小學(xué)還在鎮(zhèn)派出所的支持下成立了“學(xué)校教師巡邏隊(duì)”,有效遏制了“擂肥”現(xiàn)象的發(fā)生。(6)定期開展安全工作自查,把學(xué)校安全工作分為__個(gè)方面,打印成檢查表,逐條對(duì)照。這樣使學(xué)校安全管理工作更加細(xì)化了。(7)每期除了開學(xué)與期中的檢查時(shí)安排專人查安全工作外,還專門組織了一次安全工作全面大檢查,確保萬無一失。(8)切實(shí)抓好了保險(xiǎn)工作。校方責(zé)任險(xiǎn)達(dá)到了100℅,學(xué)生平安險(xiǎn)達(dá)到了99℅,高質(zhì)量地完成了“兩險(xiǎn)”工作。(9)加強(qiáng)了全鎮(zhèn)幼兒園的管理工作力度。根據(jù)全縣有關(guān)幼兒園管理工作會(huì)議精神,全鎮(zhèn)成立了幼兒園管理專班,對(duì)全鎮(zhèn)幼兒園進(jìn)行了兩次全面徹底的安全工作整治,召開了由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、幼兒園管理專班、幼兒園園長參加的幼兒園安全工作專題會(huì)議,對(duì)不符合要求的幼兒園下發(fā)了整改通知書,限期整改到位。加強(qiáng)了對(duì)幼兒園校車接送的管理工作。安全工作做得最好最有特色的是上車中學(xué)和上車小學(xué)的寢室管理。由于做了以上工作,我鎮(zhèn)這一年來才沒有發(fā)生任何安全事故。
10、資助貧困生工作真正落到了實(shí)處。我們在這一工作上是完全按照上級(jí)的要求落實(shí)到位的。主要是從以下幾個(gè)方面著手的:(1)積極宣傳國家資助貧困生的一系列政策,使之深入人心;(2)成立了貧困生評(píng)審委員會(huì),并進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審。(3)將資助貧困生這項(xiàng)工作中的操作規(guī)程打印出來印發(fā)到各學(xué)校;另外,對(duì)享受貧困生的生活費(fèi)也及時(shí)按要求發(fā)放到位。(4)對(duì)所有貧困生的名單都進(jìn)行了公示。(5)開展“感恩教育”活動(dòng)。(6)收集、整理、裝訂了有關(guān)資助貧困生工作的資料。在這項(xiàng)工作上,我們不僅認(rèn)識(shí)高而且操作過程也很務(wù)實(shí)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)也給予了極高的評(píng)價(jià)。
11、認(rèn)真組織了中考與招生工作。中考前我們進(jìn)行周密的部署,包校到人,深入到學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)密的組織。中考中我們更是坐鎮(zhèn)考點(diǎn),一切為學(xué)生服務(wù)。本年中考我鎮(zhèn)沒有一人違紀(jì),更沒有發(fā)全任何安全事故。中考評(píng)估中,我鎮(zhèn)也獲得了較好的成績。太平小學(xué)被評(píng)為村辦小學(xué)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位。中考后我們還認(rèn)真組織了招生工作,一是保證能上高中的盡量都上,二是對(duì)那些不能上高中的學(xué)生,我們積極為他們宣傳國家職業(yè)教育的有關(guān)精神與政策,引導(dǎo)他們步入正規(guī)的辦學(xué)效益好的學(xué)校。結(jié)果表明:我們的工作量是卓有成效的,家長們也是十分滿意的。
12、認(rèn)真落實(shí)了老干部工作,切實(shí)落實(shí)了兩個(gè)待遇。除了平時(shí)積極熱情為老干部辦理各種與工資待遇有關(guān)的手續(xù)、證件以外,我們還將3名新退休教師名單分解到各公辦學(xué)校,規(guī)定重陽節(jié)、春節(jié)學(xué)校必須上門慰問。教管組還對(duì)在原教育組工作過的老領(lǐng)導(dǎo)上門慰問。正是因?yàn)槲覀冏龅搅诉@些,我鎮(zhèn)的退休老教師們晚年才活得快樂幸福。
13、能按時(shí)完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。如干部教師培訓(xùn)、各類競賽活動(dòng)、各類征文、藝術(shù)節(jié)節(jié)目選送、“感恩家書”的評(píng)選、代課教師穩(wěn)定、六十年代精減回鄉(xiāng)教師穩(wěn)定等,總之,不管是什么任務(wù),我們都是完成得積極主動(dòng)。
14、管理長抓,質(zhì)量永葆。為了貫徹落實(shí)全縣基礎(chǔ)教育工作專項(xiàng)會(huì)議精神,著力抓中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,全面提高教學(xué)教育質(zhì)量,我們具體做了以下工作:成立了以教育助理為組長,各中、小學(xué)校長為成員的__鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。討論并通過了《__鎮(zhèn)__-__學(xué)年度中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理方案》和《__鎮(zhèn)__-__學(xué)年度教研工作計(jì)劃及實(shí)施方案》。教育助理還與中小學(xué)校長簽訂了__-__學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。其次,加強(qiáng)了中小學(xué)主任級(jí)以上干部的學(xué)習(xí)與管理。一是對(duì)主任級(jí)以上干部的學(xué)習(xí)筆記、聽課評(píng)課、教學(xué)反思、管理隨筆等都作了量的規(guī)定。二是在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了“五個(gè)一”工程的創(chuàng)書香型校園活動(dòng);三是開設(shè)讀書有感“百家講壇”。第三,著力構(gòu)建集體備課、說課比教、課題研究等校本教研平臺(tái),挖掘自身潛力,利用骨干教師的幅射作用帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科,收到了良好的效果。第四,注重過程管理和終結(jié)管理相結(jié)合。一是全鎮(zhèn)教師建立了人事、師德和業(yè)績檔案;二是重視督促檢查。三是理直氣壯抓統(tǒng)考,大張旗鼓搞表彰。統(tǒng)考結(jié)果通報(bào)到學(xué)校,到各村委會(huì),接受社會(huì)監(jiān)督。每期統(tǒng)考優(yōu)勝單位、優(yōu)勝學(xué)科和先進(jìn)個(gè)人都張榜公布,把光榮榜全鎮(zhèn)各樣巡回展出,還給予其一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
15、切實(shí)做好了__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作。根據(jù)省教育廳《關(guān)于開展教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作的通知》(鄂教發(fā)〔__〕3號(hào))和縣人民政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好“__”規(guī)劃編制工作的通知》(監(jiān)政辦發(fā)〔__〕3號(hào))精神,為做好__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作,教管組在科學(xué)謀劃基礎(chǔ)上指導(dǎo)和推進(jìn)“__”期間__鎮(zhèn)教育事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展,制定了詳細(xì)的__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作。
16、扎實(shí)開展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。為切實(shí)推進(jìn)__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),提高工作效率,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范自身行為,確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)與各項(xiàng)工作圓滿完成,根據(jù)監(jiān)教監(jiān)〔__〕19號(hào)縣教育局關(guān)于印發(fā)《全縣教育系統(tǒng)__年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)實(shí)際,近四個(gè)月來,__鎮(zhèn)中小學(xué)切實(shí)加強(qiáng)教育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹立教育行業(yè)新風(fēng),提高全體教職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,促進(jìn)依法治教,推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程,提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)接班人,扎實(shí)開展了中小學(xué)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),把抓好行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)擺上了各中小學(xué)的議事日程。各校從提高教職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平出發(fā),開展政治思想教育、師德教育、法律法規(guī)教育,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治校,并完善民主評(píng)議制度,樹立行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)文明行業(yè),努力造就一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍。
17、高度重視了中小學(xué)計(jì)劃生育管理工作。一是成立了教育助理任組長的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)校也相應(yīng)成立了以校長為組長的計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)專班;二是重新制定了《__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)計(jì)劃生育管理規(guī)定》;三是助理與校長簽訂了計(jì)劃生育工作責(zé)任書;四是召開了兩次計(jì)劃生育專題會(huì);四是重視了一年三次婦檢工作的過程管理。
18、全面加強(qiáng)了中小學(xué)基層黨組織的“五個(gè)基本”建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提高了教育黨組織的整體工作水平。一是成立了教育黨總支和五個(gè)黨支部,健全了組織。二是加強(qiáng)了“五個(gè)基本”建設(shè)的陣地建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了黨的組織、黨的工作、黨的影響全覆蓋,黨員干部整體素質(zhì)提高,戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)。開展了黨組織的基本活動(dòng),黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。黨組織各項(xiàng)保障落實(shí),黨建工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。三是加強(qiáng)了各中小學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,順利通過了縣局組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)驗(yàn)收工作。
19、依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),打造高效政務(wù)。今年年初,鎮(zhèn)教管組召開了5所公辦中小學(xué)校長、負(fù)責(zé)政工副校長關(guān)于構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)的專門會(huì)議。會(huì)后,各校負(fù)責(zé)政工副校長在申請(qǐng)建立了學(xué)校校園博客。在博客中開辟了校務(wù)公開、教師博客、學(xué)生習(xí)作、校園動(dòng)態(tài)等固定專欄和學(xué)校特色專欄。在學(xué)校校園博客中,各校首先將本校教師個(gè)人業(yè)務(wù)博客連接,再由教管組將各學(xué)校校園博客友情連接,形成了__鎮(zhèn)中小學(xué)校園博客群。通過這博客群的建立,不僅使教管組能及時(shí)了解全鎮(zhèn)五所公辦中小學(xué)每日的校園動(dòng)態(tài),同時(shí)也方便了全鎮(zhèn)各校之間的信息交流與資源共享,而且通過各校之間的校務(wù)公開、校園采風(fēng)等欄目,學(xué)校之間相互學(xué)習(xí)與借鑒,使得整個(gè)__鎮(zhèn)教育管理均衡發(fā)展。各中小學(xué)在教管組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下,不僅用足、用好了現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)了電子化政務(wù)辦公與資源共享,促進(jìn)了全鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,同時(shí)也整體促進(jìn)和提升了__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。
20、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位地完成了教育信息報(bào)送工作。
二、__年工作中存在的問題
抓教學(xué)工作的管理,(特別是新課改)的力度還不夠,導(dǎo)致了我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量有下滑的趨勢。
在素質(zhì)教育與科技創(chuàng)新等工作領(lǐng)域,我們還有很大的欠缺。這也是我鎮(zhèn)學(xué)校管理中的一個(gè)薄弱點(diǎn)。
學(xué)校干部隊(duì)伍年齡老化,年輕領(lǐng)導(dǎo)干部還不能擔(dān)當(dāng)大任,部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)大。
教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和管理水平有待于進(jìn)一步提高。
三、 __年工作規(guī)劃
__年,教管組將按照兩級(jí)黨委的工作要求,結(jié)合__鎮(zhèn)教育發(fā)展的實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線,積極推進(jìn)質(zhì)量工程、名師工程、師德標(biāo)兵工程等重點(diǎn)工程,促進(jìn)全鎮(zhèn)中小學(xué)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,努力辦人民滿意教育,為建設(shè)和諧上車提供有力的智力支持和人才保障。
一、對(duì)照__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制的目標(biāo)和各專項(xiàng)工作任務(wù),明確各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)情況,強(qiáng)化措施,確保“__”各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。深入總結(jié)“__”教育發(fā)展的各項(xiàng)成果,系統(tǒng)梳理當(dāng)前所面臨的新形勢和新問題,深入研究學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,結(jié)合區(qū)域功能定位,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,理清未來五年的發(fā)展思路。
二、繼續(xù)加大調(diào)整布局力度,進(jìn)一步優(yōu)化教育資源,加快中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
積極推進(jìn)資源整合工作,繼續(xù)加大教育資源的整合力度,全面推動(dòng)教育布局的不斷完善。加快推進(jìn)存量教育資源的整合改造提升工作,整合初中教育資源,為形成優(yōu)質(zhì)教育資源打下良好基礎(chǔ)。重新調(diào)整全鎮(zhèn)小學(xué)高年級(jí)布局工作,讓小學(xué)資源更加合理。提前明確配套學(xué)校的發(fā)展定位,并介入其規(guī)劃和裝修設(shè)計(jì),落實(shí)好學(xué)校校園環(huán)境“高質(zhì)量、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求,嚴(yán)格規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
三、以深化課程改革為動(dòng)力,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
德育為首,強(qiáng)化德育實(shí)效性。堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育融入教育教學(xué)和學(xué)生課內(nèi)外、校內(nèi)外活動(dòng)的全過程。加強(qiáng)德育工作者隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化班主任素質(zhì)建設(shè)。落實(shí)“社會(huì)大課堂”的實(shí)踐教育活動(dòng)要求,以德育基地為載體,建設(shè)學(xué)生德育體驗(yàn)課堂,促進(jìn)學(xué)生走進(jìn)愛國主義教育基地。
深化課程改革,全面提高教育教學(xué)水平。加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè),規(guī)范學(xué)校研究型學(xué)習(xí)課程的實(shí)施與管理。積極探索出符合__鎮(zhèn)特點(diǎn)的管理模式和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。多渠道開展促進(jìn)教師教學(xué)能力提升的跟進(jìn)式培訓(xùn),切實(shí)提高教師實(shí)施新課程的能力和水平,推動(dòng)課堂教學(xué)的改革。繼續(xù)大力開發(fā)校內(nèi)外課程資源,推進(jìn)地方課程和校本課程建設(shè)。規(guī)范社會(huì)實(shí)踐和社區(qū)服務(wù)工作,立足培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。同時(shí),完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,構(gòu)建符合素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)體系。
全面貫徹落實(shí)《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》,深入推進(jìn)“質(zhì)量工程”。進(jìn)一步完善教學(xué)管理、科研教研、質(zhì)量監(jiān)控等質(zhì)量保障機(jī)制,建立適于學(xué)校教學(xué)管理的運(yùn)行機(jī)制,定期診斷階段性目標(biāo)落實(shí)情況,分析研究改進(jìn)的措施,細(xì)化教學(xué)管理。發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)測隊(duì)伍的作用,掌握課堂教學(xué)第一手信息,制定提高課堂效率的可行措施。結(jié)合教師教學(xué)能力提升工程和教學(xué)基本功活動(dòng),全面提高教師教學(xué)能力。加強(qiáng)教育科研,提高教學(xué)效率,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
四、繼續(xù)加強(qiáng)“一校四園”的創(chuàng)建完善工作。在繼續(xù)完善和鞏固前期學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,出臺(tái)__-__年學(xué)校文化建設(shè)工作意見。加大對(duì)窗口學(xué)校上車中學(xué)和分洪口小學(xué)的投入,進(jìn)一步從學(xué)校的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化等方面進(jìn)行深入的探索、挖掘和積累,通過進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)、學(xué)校文化活動(dòng)建設(shè)和學(xué)生社團(tuán)發(fā)展,構(gòu)筑學(xué)校師生共同的核心價(jià)值體系。
五、以教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,不斷提升教師隊(duì)伍執(zhí)教能力 。
深入推進(jìn)名師工程、師德標(biāo)兵工程和骨干教師引領(lǐng)工程。增強(qiáng)科研的針對(duì)性和實(shí)效性,以研究促培養(yǎng),為知名校長、著名教師和骨干教師成長搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)。加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),增強(qiáng)研究實(shí)效,提升校級(jí)干部實(shí)踐研究能力。充分發(fā)揮優(yōu)秀校長、骨干教師的模范帶頭作用,通過定期舉辦研討會(huì)、優(yōu)秀課題研究成果展示等活動(dòng),帶動(dòng)青年干部和教師盡快成長。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。扎實(shí)推進(jìn)“教師教學(xué)能力提升工程”。進(jìn)一步加大培訓(xùn)投入,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)實(shí)效。研究教師分層培訓(xùn)工作制度。
六、以規(guī)范辦學(xué)為前提,確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
繼續(xù)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。完善學(xué)校教育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作規(guī)范和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。各校要保障開足開齊課時(shí),健全和落實(shí)學(xué)校各類規(guī)章制度。按照免試、就近原則做好義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)工作。貫徹好、落實(shí)好實(shí)施好《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
扎實(shí)建設(shè)“平安校園”。堅(jiān)持把安全工作作為一項(xiàng)中心工作常抓不懈,全力做好矛盾糾紛排查化解和維護(hù)穩(wěn)定工作,開展全面的安全檢查和安全教育,提高師生的防災(zāi)避險(xiǎn)和自我救護(hù)能力。建立健全學(xué)校安全評(píng)估體系,加強(qiáng)校園安全管理和安全保障工作。加大校園環(huán)境整治力度,加強(qiáng)學(xué)生乘車安全管理和消防安全工作。有寄宿學(xué)生的學(xué)校,要做到寄宿學(xué)生底數(shù)清、情況明,并加強(qiáng)管理、服務(wù)和保障。對(duì)學(xué)校實(shí)行安全工作條塊結(jié)合的管理機(jī)制,加大對(duì)學(xué)前教育的規(guī)范管理和整頓力度。建立完善學(xué)校安全管理長效機(jī)制。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教育基層黨的建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)落實(shí)黨的__屆四中全會(huì)精神,研究制定教育系統(tǒng)落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題決定的工作意見,緊密圍繞新形勢下的工作要求和重點(diǎn)工作任務(wù),深入分析基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的優(yōu)勢與不足,明確工作措施和辦法,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。啟動(dòng)新一輪干部任期目標(biāo)責(zé)任制工作,加強(qiáng)干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn),不斷提升基層班子和干部研究、謀劃、帶領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力。
繼續(xù)加大中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度,不斷提升中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和管理水平。
不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織工作,明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和程序,切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步深化和鞏固科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,開展以“回顧和總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”為主要內(nèi)容的黨員先進(jìn)性主題教育活動(dòng)。加強(qiáng)黨建研究工作。進(jìn)一步推進(jìn)宣傳和思想政治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和思想政治工作機(jī)制建設(shè),利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和資源優(yōu)勢,成立宣傳教育中心
繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政長效機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,加大對(duì)各中小學(xué)黨支部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任考核力度,突出抓好教育、制度、監(jiān)督并重點(diǎn)懲防體系建設(shè),規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。落實(shí)好關(guān)于對(duì)教育亂收費(fèi)實(shí)行責(zé)任追究的暫行辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教育收費(fèi)行為,嚴(yán)肅查處各種教育亂收費(fèi)行為。
__年,新的一年,新的任務(wù),我們將站在__鎮(zhèn)教育發(fā)展的新起點(diǎn)上,進(jìn)一步扎實(shí)工作,埋頭苦干,保持__鎮(zhèn)教育快速發(fā)展的態(tài)勢,為促進(jìn)__鎮(zhèn)教育工作又好又快的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
__鎮(zhèn)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
__年11月23日
第6篇 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理工作總結(jié)范文
__鎮(zhèn)小學(xué)確立了“以學(xué)生為主體,以質(zhì)量為根本,以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念,明確了“打造特色學(xué)校,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。為達(dá)此目的,__鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫,促進(jìn)了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。
一、堅(jiān)持依法治校,制度管人。
本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學(xué)常規(guī)管理制度,使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循,不因人因時(shí)而異。
二、狠抓教學(xué)過程管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
我校非常重視過程管理,特別是六環(huán)節(jié)過程管理,每月按時(shí)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評(píng)估檢查,并寫出詳盡的書面匯報(bào)材料,在教師大會(huì)上先進(jìn)通報(bào),對(duì)形成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)出現(xiàn)的犯錯(cuò)誤及時(shí)糾正。同時(shí)進(jìn)行量化打分,納入績效工資考核內(nèi)容之一。
1、嚴(yán)把備課關(guān),做到有備無患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的教案,杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要求每個(gè)人的教案明了、實(shí)用,并有一定的針對(duì)性與創(chuàng)新性。對(duì)備案中出現(xiàn)的共同困難,采取集體討論,共克難關(guān),形成共識(shí)。對(duì)個(gè)別備案經(jīng)驗(yàn)不足的老師,采取結(jié)對(duì)幫扶共同進(jìn)步。每期將把集體備課作為教研活動(dòng)的主要內(nèi)容,促使教師認(rèn)真鉆研教材,做到有的放矢。
2、跟蹤上課關(guān),做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),組織示范課,交流推廣,取長補(bǔ)短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)/期,教師聽課不少于15/節(jié),同時(shí),不定期開展示范課、公開課、研究課活動(dòng)。做到新教師過關(guān),中老教師引路。
3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),及時(shí)插漏補(bǔ)缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中,不但要查教師批改情況,更重要的是查教師有無批改記錄,有無評(píng)講教案,對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)情況抓得得力,我校的許多老師把學(xué)生分為三個(gè)部分,利用一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差。特別是小學(xué)低年級(jí)的老師,我們經(jīng)常都能看到他們有時(shí)手把手地在輔導(dǎo),有時(shí)在找家長交談。如王俊昌老師年過半百,由于對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)到位,學(xué)生成績上升很快,由15名上升到7名。
4、嚴(yán)把考試關(guān),做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗(yàn),我校都一樣重視,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考風(fēng),認(rèn)真閱卷,認(rèn)真分析、總結(jié),并記錄在案。并將“四率”成績及名次告知家長,并評(píng)出“星級(jí)學(xué)生”,紅榜表揚(yáng),同時(shí)將考試資料專柜存檔,以備教師評(píng)資、評(píng)模、晉級(jí)之用。
5、重視畢業(yè)班工作,嚴(yán)把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵,學(xué)生不但在心理、身理方面日趨成熟,在知識(shí)上向中學(xué)過渡。同時(shí)在畢業(yè)考試中知識(shí)考點(diǎn)最多,因此,全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作,每期除正常教學(xué)活動(dòng)外,我們還堅(jiān)持每月月考,并將前五十名進(jìn)行紅榜表揚(yáng),向家長送喜報(bào)。定期召開家長會(huì),讓家長參與畢業(yè)班管理工作,形成學(xué)校、教師、家長、聯(lián)手互動(dòng),齊抓共管,同時(shí)每期至少召開三次畢業(yè)班會(huì)議、專題研究,畢業(yè)班教學(xué)方法,排查摸底,后勤保障,學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績升降等情況。
6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核,大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三風(fēng)”整治,常言說得好:有什么樣的班主任,就會(huì)有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對(duì)各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行嚴(yán)格地評(píng)比打分,及時(shí)通報(bào)。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,如五年級(jí)二班、二年級(jí)三班、六年級(jí)三班、四年級(jí)二班、三年級(jí)二班等幾個(gè)班班風(fēng)好,學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。
三、狠抓校本教研,不斷更新教學(xué)觀念。
我校素有不斷創(chuàng)新,勇躍進(jìn)行教研教改的優(yōu)良傳統(tǒng),各教研組的教研教改工作如火如荼,形式靈活多樣,不拘一格。有集體討論式,有個(gè)別研討式,有個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造式,有領(lǐng)導(dǎo)命題式等。其成果形式有經(jīng)驗(yàn)總結(jié),有新課題探討,有教學(xué)反思,有教學(xué)發(fā)展展望,有課件制作和常規(guī)教具制作及小科學(xué)發(fā)明等。近幾年來,我校組織教學(xué)教師對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)策略進(jìn)行了不懈地研究,通過大家的艱苦努力,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,攻破了小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的新難題,并總結(jié)出小學(xué)數(shù)學(xué)廣角教學(xué)的三大教學(xué)原則和五大教學(xué)方法,得到了上級(jí)教育部門的高度贊揚(yáng),其科研成果獲南充市一等獎(jiǎng)。
一份耕耘,一份收獲。由于我們對(duì)教學(xué)過程管理抓得落實(shí),抓得得力,抓得及時(shí),所以才迎來了我校教學(xué)質(zhì)量的大躍升,上半年參加縣統(tǒng)一考試,我校許多班級(jí)都獲片區(qū)第一名。
當(dāng)然,教學(xué)管理是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們的管理還存在不盡完善的地方。比如說對(duì)非統(tǒng)考科的管理,有些科專業(yè)性很強(qiáng),管理者不是萬事通,這給我們的管理帶來一定的困難。我們將著手對(duì)這方面的管理工作進(jìn)行研究與探討。又比如對(duì)研究論文的鑒別,如何杜絕剽竊、抄襲、買賣等作假行為,這都值得管理者思考。
第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組2023年工作總結(jié)暨2023年工作規(guī)劃
XX年來,__鎮(zhèn)教管組在兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,做出了許多實(shí)實(shí)在在的工作,從中得到了一些經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在著一些突出問題。為了將我們今后的工作做到最好,現(xiàn)將我們在XX年里所做的工作進(jìn)行總結(jié)并將XX年工作規(guī)劃如下:
一、XX年所做的工作:
1、切實(shí)抓好了全鎮(zhèn)干部教師“四風(fēng)”建設(shè)和《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí),促進(jìn)了全鎮(zhèn)教師良好教風(fēng)的形成。教育改革后,教師隊(duì)伍相對(duì)以前有些不穩(wěn)定,教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)也在不斷下降,針對(duì)存在的問題,我們著重抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是大力開展“四風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)。(1)切實(shí)加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè),營造良好的校園氛圍。(2)切實(shí)加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),營造良好的教學(xué)氛圍。(3)切實(shí)加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè),營造良好的考試氛圍。(4)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。目前,全鎮(zhèn)中小學(xué)“四風(fēng)”建設(shè)良好氛圍已經(jīng)形成,各項(xiàng)工作正按縣局工作要求和實(shí)施意見扎實(shí)推進(jìn)。二是全面落實(shí)了《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)。全體教師人手一本《管理規(guī)范》,教管組和各學(xué)校都根據(jù)《管理規(guī)范》制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,做到了規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范行為、有章可循。三是創(chuàng)建“五個(gè)一”工程,營造“書香型”校園。即要求全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)每個(gè)干部、教師每天學(xué)一篇文章、每月看一本雜志、每期教一節(jié)經(jīng)典公開課、每期讀一本教育專著、每期寫一篇“我的教育故事”。這既是教學(xué)檢查的一個(gè)重要內(nèi)容,更是對(duì)干部教師年度考核的硬性指標(biāo)。5月20日,教管組組織了全鎮(zhèn)中小學(xué)副主任級(jí)以上干部的讀書交流會(huì),會(huì)上,各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛交流了自己的讀書經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。如今__鎮(zhèn)中小學(xué)校園內(nèi)教師們讀書已蔚然成風(fēng)。四是配合上級(jí)部門嚴(yán)格搞好師資培訓(xùn)(包括干部培訓(xùn))。有省級(jí)的、市級(jí)的、縣級(jí)的;有分線的;有分學(xué)科的。并要求:每次培訓(xùn)回校后,老師要教一節(jié)示范課,領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容和自己平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí),分期分批在全鎮(zhèn)干部會(huì)議上進(jìn)行知識(shí)講座。以上工作的開展,得到了縣、鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,對(duì)我鎮(zhèn)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、考風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
2、、扎實(shí)抓好了春秋兩季開學(xué)工作,重點(diǎn)把握“防輟堵流”,確保學(xué)生全額入學(xué)。每季開學(xué)前,我們都要求各學(xué)校提前召開校委會(huì),研究部署開學(xué)工作。教管組更不例外,提前開組務(wù)會(huì),一是包校到人,明確開學(xué)期間應(yīng)督辦的具體工作內(nèi)容,如教師到崗、學(xué)生返校、開學(xué)日程安排、執(zhí)行收費(fèi)政策、貧困生資助工作等。這樣,明確了任務(wù),工作步步為營。做到今日事今日畢。因此每個(gè)季度的開學(xué)工作都能按時(shí)、按要求很快走上正軌。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
3、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了“一校四園”創(chuàng)建工作。自“一校四園”創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來,教管組召開了三次創(chuàng)建工作專題會(huì)議,全鎮(zhèn)確定上車中學(xué)、分洪口小學(xué)作為“一校四園”創(chuàng)建工作的窗口學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)投入。上車中學(xué)用于學(xué)校環(huán)境改造的第一、二期工程已經(jīng)全面竣工,兩期投入資金達(dá)到了57萬元。分洪口小學(xué)用于興建學(xué)生食堂、廁所、校園主干路面和文化櫥窗的資金也有42萬元。上車小學(xué)、王塘中學(xué)、太平小學(xué)等也對(duì)“一校四園”創(chuàng)建工作加大了投入。五所公辦中小學(xué)用于“一校四園”創(chuàng)建工作的總資金已經(jīng)超過140萬元,學(xué)校校園環(huán)境得到了有效改善,各校的校園文化櫥窗已經(jīng)成為__鎮(zhèn)教育的一道亮麗的風(fēng)景線。由于全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,全鎮(zhèn)中小學(xué)高標(biāo)準(zhǔn)地完成了“一校四園”創(chuàng)建工作前期工程工作。
4、積極開展了教研教改活動(dòng),大力推進(jìn)我鎮(zhèn)新課程改革的進(jìn)程。一年來,我們打破了往日“集中教研”已近塵封的局勢,結(jié)合縣教研室的工作安排,在全鎮(zhèn)各學(xué)校組織了多次大型的教研活動(dòng),并在十一月份成功有效開展了“教學(xué)質(zhì)量月”和“教學(xué)開放周”活動(dòng)。針對(duì)各學(xué)校的學(xué)科特點(diǎn),今年安排了全鎮(zhèn)中小學(xué)45歲以下教師的比教活動(dòng)。此外,還要求每個(gè)教師每期至少要寫一篇“我的教育故事”并存入學(xué)校教師電子檔案,擇優(yōu)上送,力求發(fā)表。這一活動(dòng)開展,大大加快了我鎮(zhèn)新課程改革的步伐。
5、繼續(xù)完善“村級(jí)小學(xué)聯(lián)合管理”體制,穩(wěn)定了村級(jí)小學(xué)教師隊(duì)伍,保證了村級(jí)小學(xué)正常的教育教學(xué)秩序。近幾年來,村小代課教師工資低、待遇差,(特別學(xué)生較少的學(xué)校與教學(xué)點(diǎn))教師隊(duì)伍極不穩(wěn)定,有時(shí)連正常的教學(xué)秩序也難以維持。針對(duì)這一現(xiàn)狀,教管組一幫人深入到各學(xué)校進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查研究,召開專題會(huì)議,決定成立“__鎮(zhèn)村小聯(lián)合管理委員會(huì)”,繼續(xù)對(duì)所有村小的資金實(shí)行統(tǒng)一管理(做到“六統(tǒng)一”)。減少很多不必要的開支,大幅度提高教師們的工資待遇。現(xiàn)在我鎮(zhèn)代課教師每人每月工資補(bǔ)助可達(dá)650元。這樣大大調(diào)動(dòng)了代課教師教書育人的積極性,穩(wěn)定了教師隊(duì)伍,為維護(hù)我鎮(zhèn)村小正常的教學(xué)秩序提供了有力的保障。這一舉措,恐怕在全縣也是絕無僅有的。同時(shí),村級(jí)小學(xué)英語支教工作也效益明顯。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校的常規(guī)教學(xué)管理工作。一是結(jié)合《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》有關(guān)要求和我鎮(zhèn)現(xiàn)在的實(shí)際情況,對(duì)我們原來制定的〈〈村辦小學(xué)常規(guī)管理六十條〉〉作了必要的修改。把公辦中小學(xué)和村辦小學(xué)分成兩個(gè)層次,提出了不同的要求(公辦中小學(xué)對(duì)比村辦小學(xué)要求要高一些)這樣就更切合實(shí)際了。二是改變了檢查的方式,原來檢查只是看看是否做了,數(shù)數(shù)數(shù)量等,現(xiàn)在除了上述方式外,還要求干部述職,檢查者還深入課堂聽課,現(xiàn)場評(píng)課。三是切實(shí)抓好幾個(gè)考試:單元檢測、期中、期末、還有初三的質(zhì)檢與中考教管組都統(tǒng)一組織,這些都是我們抓學(xué)校管理工作的重要環(huán)節(jié),這也是我們__鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量長盛不衰的根本因素。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)干部的管理工作,真正提高了我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是召開了黨員干部的民主生活會(huì),開展批評(píng)和自我批評(píng),為上車教育的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;二是檢查時(shí)要求干部述職,寫出職述報(bào)告,并佐之以資料。根據(jù)述職情況,實(shí)行量牌使用制。三是搞好兩次干部考核,先是春季教管組組織一次對(duì)學(xué)校副主任級(jí)以上干部的全面考核,再是配合縣教育局對(duì)公辦中小學(xué)校長的考核。四是暑期對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行了較大的調(diào)整,加強(qiáng)了各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。五是不斷發(fā)現(xiàn)新人,培養(yǎng)新人,保障了我鎮(zhèn)學(xué)校干部隊(duì)伍后繼有人。
8、進(jìn)一步做好了財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算點(diǎn)的建設(shè),成立了專班,并高規(guī)格地裝修了財(cái)務(wù)核算點(diǎn),使之成為全縣最好的財(cái)務(wù)核算點(diǎn);二是一如既往地做好了對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)工作;三是認(rèn)真高質(zhì)量地完成全鎮(zhèn)中小學(xué)XX年項(xiàng)目建設(shè)工程的立項(xiàng)、啟動(dòng)、建設(shè)、監(jiān)督、審計(jì)等工作;四是做好了學(xué)校財(cái)務(wù)編制預(yù)算工作,為明年國家實(shí)行對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)生免收雜費(fèi)的政策的落實(shí)作好了充分準(zhǔn)備。五是對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了新的要求,現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),會(huì)電腦(用專用軟件辦公),對(duì)不能適應(yīng)新要求的財(cái)務(wù)人員學(xué)校要培養(yǎng)新的人選,根據(jù)實(shí)際情況予以更換。這些措施,不僅加強(qiáng)我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作上的紀(jì)律性,規(guī)范性,而且還引進(jìn)了財(cái)務(wù)人員不斷進(jìn)取的竟?fàn)帣C(jī)制。11月18日,教育助理李鵬程作為全縣財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位的代表在全縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言,推廣了__鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
9、安全工作不斷完善,不斷深入,保證了學(xué)校的平安穩(wěn)定。安全工作已經(jīng)成了我鎮(zhèn)各學(xué)校的一項(xiàng)很重要的常規(guī)工作,更成了全體師生們的一種自覺行為。這一年里,我們在安全方面做了以下工作:(1)召開了四次專門的安全工作會(huì)議,強(qiáng)化了意識(shí),明確了責(zé)任,落實(shí)了措施。(2)各級(jí)都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(3)層次簽訂了安全工作責(zé)任狀(助理—校長—班主任—科任教師)。(4)開展了各形式的安全意識(shí)教育和知識(shí)講講座(如上車中學(xué)請(qǐng)公安局領(lǐng)導(dǎo)講課;分洪小學(xué)與交警聯(lián)手,創(chuàng)平安校園;王塘中學(xué)校長、主任認(rèn)真?zhèn)湔n,為學(xué)生講生活中的安全防護(hù)知識(shí);上車小學(xué)開展抗震救災(zāi)演練等等)。(5)公辦學(xué)校都聘任了法制副校長(派出所工作人員),五所公辦中小學(xué)還在鎮(zhèn)派出所的支持下成立了“學(xué)校教師巡邏隊(duì)”,有效遏制了“擂肥”現(xiàn)象的發(fā)生。(6)定期開展安全工作自查,把學(xué)校安全工作分為__個(gè)方面,打印成檢查表,逐條對(duì)照。這樣使學(xué)校安全管理工作更加細(xì)化了。(7)每期除了開學(xué)與期中的檢查時(shí)安排專人查安全工作外,還專門組織了一次安全工作全面大檢查,確保萬無一失。(8)切實(shí)抓好了保險(xiǎn)工作。校方責(zé)任險(xiǎn)達(dá)到了100℅,學(xué)生平安險(xiǎn)達(dá)到了99℅,高質(zhì)量地完成了“兩險(xiǎn)”工作。(9)加強(qiáng)了全鎮(zhèn)幼兒園的管理工作力度。根據(jù)全縣有關(guān)幼兒園管理工作會(huì)議精神,全鎮(zhèn)成立了幼兒園管理專班,對(duì)全鎮(zhèn)幼兒園進(jìn)行了兩次全面徹底的安全工作整治,召開了由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、幼兒園管理專班、幼兒園園長參加的幼兒園安全工作專題會(huì)議,對(duì)不符合要求的幼兒園下發(fā)了整改通知書,限期整改到位。加強(qiáng)了對(duì)幼兒園校車接送的管理工作。安全工作做得最好最有特色的是上車中學(xué)和上車小學(xué)的寢室管理。由于做了以上工作,我鎮(zhèn)這一年來才沒有發(fā)生任何安全事故。
10、資助貧困生工作真正落到了實(shí)處。我們在這一工作上是完全按照上級(jí)的要求落實(shí)到位的。主要是從以下幾個(gè)方面著手的:(1)積極宣傳國家資助貧困生的一系列政策,使之深入人心;(2)成立了貧困生評(píng)審委員會(huì),并進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審。(3)將資助貧困生這項(xiàng)工作中的操作規(guī)程打印出來印發(fā)到各學(xué)校;另外,對(duì)享受貧困生的生活費(fèi)也及時(shí)按要求發(fā)放到位。(4)對(duì)所有貧困生的名單都進(jìn)行了公示。(5)開展“感恩教育”活動(dòng)。(6)收集、整理、裝訂了有關(guān)資助貧困生工作的資料。在這項(xiàng)工作上,我們不僅認(rèn)識(shí)高而且操作過程也很務(wù)實(shí)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)也給予了極高的評(píng)價(jià)。
11、認(rèn)真組織了中考與招生工作。中考前我們進(jìn)行周密的部署,包校到人,深入到學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)密的組織。中考中我們更是坐鎮(zhèn)考點(diǎn),一切為學(xué)生服務(wù)。本年中考我鎮(zhèn)沒有一人違紀(jì),更沒有發(fā)全任何安全事故。中考評(píng)估中,我鎮(zhèn)也獲得了較好的成績。太平小學(xué)被評(píng)為村辦小學(xué)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位。中考后我們還認(rèn)真組織了招生工作,一是保證能上高中的盡量都上,二是對(duì)那些不能上高中的學(xué)生,我們積極為他們宣傳國家職業(yè)教育的有關(guān)精神與政策,引導(dǎo)他們步入正規(guī)的辦學(xué)效益好的學(xué)校。結(jié)果表明:我們的工作量是卓有成效的,家長們也是十分滿意的。
12、認(rèn)真落實(shí)了老干部工作,切實(shí)落實(shí)了兩個(gè)待遇。除了平時(shí)積極熱情為老干部辦理各種與工資待遇有關(guān)的手續(xù)、證件以外,我們還將3名新退休教師名單分解到各公辦學(xué)校,規(guī)定重陽節(jié)、春節(jié)學(xué)校必須上門慰問。教管組還對(duì)在原教育組工作過的老領(lǐng)導(dǎo)上門慰問。正是因?yàn)槲覀冏龅搅诉@些,我鎮(zhèn)的退休老教師們晚年才活得快樂幸福。
13、能按時(shí)完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。如干部教師培訓(xùn)、各類競賽活動(dòng)、各類征文、藝術(shù)節(jié)節(jié)目選送、“感恩家書”的評(píng)選、代課教師穩(wěn)定、六十年代精減回鄉(xiāng)教師穩(wěn)定等,總之,不管是什么任務(wù),我們都是完成得積極主動(dòng)。
14、管理長抓,質(zhì)量永葆。為了貫徹落實(shí)全縣基礎(chǔ)教育工作專項(xiàng)會(huì)議精神,著力抓中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,全面提高教學(xué)教育質(zhì)量,我們具體做了以下工作:成立了以教育助理為組長,各中、小學(xué)校長為成員的__鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。討論并通過了《__鎮(zhèn)XX-XX學(xué)年度中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理方案》和《__鎮(zhèn)XX-XX學(xué)年度教研工作計(jì)劃及實(shí)施方案》。教育助理還與中小學(xué)校長簽訂了XX-XX學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。其次,加強(qiáng)了中小學(xué)主任級(jí)以上干部的學(xué)習(xí)與管理。一是對(duì)主任級(jí)以上干部的學(xué)習(xí)筆記、聽課評(píng)課、教學(xué)反思、管理隨筆等都作了量的規(guī)定。二是在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了“五個(gè)一”工程的創(chuàng)書香型校園活動(dòng);三是開設(shè)讀書有感“百家講壇”。第三,著力構(gòu)建集體備課、說課比教、課題研究等校本教研平臺(tái),挖掘自身潛力,利用骨干教師的幅射作用帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科,收到了良好的效果。第四,注重過程管理和終結(jié)管理相結(jié)合。一是全鎮(zhèn)教師建立了人事、師德和業(yè)績檔案;二是重視督促檢查。三是理直氣壯抓統(tǒng)考,大張旗鼓搞表彰。統(tǒng)考結(jié)果通報(bào)到學(xué)校,到各村委會(huì),接受社會(huì)監(jiān)督。每期統(tǒng)考優(yōu)勝單位、優(yōu)勝學(xué)科和先進(jìn)個(gè)人都張榜公布,把光榮榜全鎮(zhèn)各樣巡回展出,還給予其一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
15、切實(shí)做好了__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作。根據(jù)省教育廳《關(guān)于開展教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作的通知》(鄂教發(fā)〔XX〕3號(hào))和縣人民政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好“__”規(guī)劃編制工作的通知》(監(jiān)政辦發(fā)〔XX〕3號(hào))精神,為做好__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作,教管組在科學(xué)謀劃基礎(chǔ)上指導(dǎo)和推進(jìn)“__”期間__鎮(zhèn)教育事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展,制定了詳細(xì)的__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制工作。
16、扎實(shí)開展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。為切實(shí)推進(jìn)__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),提高工作效率,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范自身行為,確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)與各項(xiàng)工作圓滿完成,根據(jù)監(jiān)教監(jiān)〔XX〕19號(hào)縣教育局關(guān)于印發(fā)《全縣教育系統(tǒng)XX年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)實(shí)際,近四個(gè)月來,__鎮(zhèn)中小學(xué)切實(shí)加強(qiáng)教育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹立教育行業(yè)新風(fēng),提高全體教職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,促進(jìn)依法治教,推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程,提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)接班人,扎實(shí)開展了中小學(xué)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),把抓好行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)擺上了各中小學(xué)的議事日程。各校從提高教職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平出發(fā),開展政治思想教育、師德教育、法律法規(guī)教育,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治校,并完善民主評(píng)議制度,樹立行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)文明行業(yè),努力造就一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍。
17、高度重視了中小學(xué)計(jì)劃生育管理工作。一是成立了教育助理任組長的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)校也相應(yīng)成立了以校長為組長的計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)專班;二是重新制定了《__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)計(jì)劃生育管理規(guī)定》;三是助理與校長簽訂了計(jì)劃生育工作責(zé)任書;四是召開了兩次計(jì)劃生育專題會(huì);四是重視了一年三次婦檢工作的過程管理。
18、全面加強(qiáng)了中小學(xué)基層黨組織的“五個(gè)基本”建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提高了教育黨組織的整體工作水平。一是成立了教育黨總支和五個(gè)黨支部,健全了組織。二是加強(qiáng)了“五個(gè)基本”建設(shè)的陣地建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了黨的組織、黨的工作、黨的影響全覆蓋,黨員干部整體素質(zhì)提高,戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)。開展了黨組織的基本活動(dòng),黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。黨組織各項(xiàng)保障落實(shí),黨建工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。三是加強(qiáng)了各中小學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,順利通過了縣局組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)驗(yàn)收工作。
19、依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),打造高效政務(wù)。今年年初,鎮(zhèn)教管組召開了5所公辦中小學(xué)校長、負(fù)責(zé)政工副校長關(guān)于構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)的專門會(huì)議。會(huì)后,各校負(fù)責(zé)政工副校長在新浪網(wǎng)申請(qǐng)建立了學(xué)校校園博客。在博客中開辟了校務(wù)公開、教師博客、學(xué)生習(xí)作、校園動(dòng)態(tài)等固定專欄和學(xué)校特色專欄。在學(xué)校校園博客中,各校首先將本校教師個(gè)人業(yè)務(wù)博客連接,再由教管組將各學(xué)校校園博客友情連接,形成了__鎮(zhèn)中小學(xué)校園博客群。通過這博客群的建立,不僅使教管組能及時(shí)了解全鎮(zhèn)五所公辦中小學(xué)每日的校園動(dòng)態(tài),同時(shí)也方便了全鎮(zhèn)各校之間的信息交流與資源共享,而且通過各校之間的校務(wù)公開、校園采風(fēng)等欄目,學(xué)校之間相互學(xué)習(xí)與借鑒,使得整個(gè)__鎮(zhèn)教育管理均衡發(fā)展。各中小學(xué)在教管組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下,不僅用足、用好了現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)了電子化政務(wù)辦公與資源共享,促進(jìn)了全鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,同時(shí)也整體促進(jìn)和提升了__鎮(zhèn)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。
20、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位地完成了教育信息報(bào)送工作。
二、XX年工作中存在的問題
抓教學(xué)工作的管理,(特別是新課改)的力度還不夠,導(dǎo)致了我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量有下滑的趨勢。
在素質(zhì)教育與科技創(chuàng)新等工作領(lǐng)域,我們還有很大的欠缺。這也是我鎮(zhèn)學(xué)校管理中的一個(gè)薄弱點(diǎn)。
學(xué)校干部隊(duì)伍年齡老化,年輕領(lǐng)導(dǎo)干部還不能擔(dān)當(dāng)大任,部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)大。
教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和管理水平有待于進(jìn)一步提高。
三、 XX年工作規(guī)劃
XX年,教管組將按照兩級(jí)黨委的工作要求,結(jié)合__鎮(zhèn)教育發(fā)展的實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線,積極推進(jìn)質(zhì)量工程、名師工程、師德標(biāo)兵工程等重點(diǎn)工程,促進(jìn)全鎮(zhèn)中小學(xué)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,努力辦人民滿意教育,為建設(shè)和諧上車提供有力的智力支持和人才保障。
一、對(duì)照__鎮(zhèn)教育事業(yè)“__”規(guī)劃編制的目標(biāo)和各專項(xiàng)工作任務(wù),明確各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)情況,強(qiáng)化措施,確?!癬_”各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。深入總結(jié)“__”教育發(fā)展的各項(xiàng)成果,系統(tǒng)梳理當(dāng)前所面臨的新形勢和新問題,深入研究學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,結(jié)合區(qū)域功能定位,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,理清未來五年的發(fā)展思路。
二、繼續(xù)加大調(diào)整布局力度,進(jìn)一步優(yōu)化教育資源,加快中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
積極推進(jìn)資源整合工作,繼續(xù)加大教育資源的整合力度,全面推動(dòng)教育布局的不斷完善。加快推進(jìn)存量教育資源的整合改造提升工作,整合初中教育資源,為形成優(yōu)質(zhì)教育資源打下良好基礎(chǔ)。重新調(diào)整全鎮(zhèn)小學(xué)高年級(jí)布局工作,讓小學(xué)資源更加合理。提前明確配套學(xué)校的發(fā)展定位,并介入其規(guī)劃和裝修設(shè)計(jì),落實(shí)好學(xué)校校園環(huán)境“高質(zhì)量、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求,嚴(yán)格規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
三、以深化課程改革為動(dòng)力,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
德育為首,強(qiáng)化德育實(shí)效性。堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育融入教育教學(xué)和學(xué)生課內(nèi)外、校內(nèi)外活動(dòng)的全過程。加強(qiáng)德育工作者隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化班主任素質(zhì)建設(shè)。落實(shí)“社會(huì)大課堂”的實(shí)踐教育活動(dòng)要求,以德育基地為載體,建設(shè)學(xué)生德育體驗(yàn)課堂,促進(jìn)學(xué)生走進(jìn)愛國主義教育基地。
深化課程改革,全面提高教育教學(xué)水平。加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè),規(guī)范學(xué)校研究型學(xué)習(xí)課程的實(shí)施與管理。積極探索出符合__鎮(zhèn)特點(diǎn)的管理模式和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。多渠道開展促進(jìn)教師教學(xué)能力提升的跟進(jìn)式培訓(xùn),切實(shí)提高教師實(shí)施新課程的能力和水平,推動(dòng)課堂教學(xué)的改革。繼續(xù)大力開發(fā)校內(nèi)外課程資源,推進(jìn)地方課程和校本課程建設(shè)。規(guī)范社會(huì)實(shí)踐和社區(qū)服務(wù)工作,立足培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。同時(shí),完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,構(gòu)建符合素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)體系。
全面貫徹落實(shí)《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》,深入推進(jìn)“質(zhì)量工程”。進(jìn)一步完善教學(xué)管理、科研教研、質(zhì)量監(jiān)控等質(zhì)量保障機(jī)制,建立適于學(xué)校教學(xué)管理的運(yùn)行機(jī)制,定期診斷階段性目標(biāo)落實(shí)情況,分析研究改進(jìn)的措施,細(xì)化教學(xué)管理。發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)測隊(duì)伍的作用,掌握課堂教學(xué)第一手信息,制定提高課堂效率的可行措施。結(jié)合教師教學(xué)能力提升工程和教學(xué)基本功活動(dòng),全面提高教師教學(xué)能力。加強(qiáng)教育科研,提高教學(xué)效率,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
四、繼續(xù)加強(qiáng)“一校四園”的創(chuàng)建完善工作。在繼續(xù)完善和鞏固前期學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,出臺(tái)XX-XX年學(xué)校文化建設(shè)工作意見。加大對(duì)窗口學(xué)校上車中學(xué)和分洪口小學(xué)的投入,進(jìn)一步從學(xué)校的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化等方面進(jìn)行深入的探索、挖掘和積累,通過進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)、學(xué)校文化活動(dòng)建設(shè)和學(xué)生社團(tuán)發(fā)展,構(gòu)筑學(xué)校師生共同的核心價(jià)值體系。
五、以教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,不斷提升教師隊(duì)伍執(zhí)教能力 。
深入推進(jìn)名師工程、師德標(biāo)兵工程和骨干教師引領(lǐng)工程。增強(qiáng)科研的針對(duì)性和實(shí)效性,以研究促培養(yǎng),為知名校長、著名教師和骨干教師成長搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)。加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),增強(qiáng)研究實(shí)效,提升校級(jí)干部實(shí)踐研究能力。充分發(fā)揮優(yōu)秀校長、骨干教師的模范帶頭作用,通過定期舉辦研討會(huì)、優(yōu)秀課題研究成果展示等活動(dòng),帶動(dòng)青年干部和教師盡快成長。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。扎實(shí)推進(jìn)“教師教學(xué)能力提升工程”。進(jìn)一步加大培訓(xùn)投入,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)實(shí)效。研究教師分層培訓(xùn)工作制度。
六、以規(guī)范辦學(xué)為前提,確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
繼續(xù)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。完善學(xué)校教育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作規(guī)范和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。各校要保障開足開齊課時(shí),健全和落實(shí)學(xué)校各類規(guī)章制度。按照免試、就近原則做好義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)工作。貫徹好、落實(shí)好實(shí)施好《__縣中小學(xué)管理規(guī)范》,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
扎實(shí)建設(shè)“平安校園”。堅(jiān)持把安全工作作為一項(xiàng)中心工作常抓不懈,全力做好矛盾糾紛排查化解和維護(hù)穩(wěn)定工作,開展全面的安全檢查和安全教育,提高師生的防災(zāi)避險(xiǎn)和自我救護(hù)能力。建立健全學(xué)校安全評(píng)估體系,加強(qiáng)校園安全管理和安全保障工作。加大校園環(huán)境整治力度,加強(qiáng)學(xué)生乘車安全管理和消防安全工作。有寄宿學(xué)生的學(xué)校,要做到寄宿學(xué)生底數(shù)清、情況明,并加強(qiáng)管理、服務(wù)和保障。對(duì)學(xué)校實(shí)行安全工作條塊結(jié)合的管理機(jī)制,加大對(duì)學(xué)前教育的規(guī)范管理和整頓力度。建立完善學(xué)校安全管理長效機(jī)制。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教育基層黨的建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)落實(shí)黨的__屆四中全會(huì)精神,研究制定教育系統(tǒng)落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題決定的工作意見,緊密圍繞新形勢下的工作要求和重點(diǎn)工作任務(wù),深入分析基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的優(yōu)勢與不足,明確工作措施和辦法,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。啟動(dòng)新一輪干部任期目標(biāo)責(zé)任制工作,加強(qiáng)干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn),不斷提升基層班子和干部研究、謀劃、帶領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力。
繼續(xù)加大中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度,不斷提升中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和管理水平。
不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織工作,明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和程序,切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步深化和鞏固科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,開展以“回顧和總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”為主要內(nèi)容的黨員先進(jìn)性主題教育活動(dòng)。加強(qiáng)黨建研究工作。進(jìn)一步推進(jìn)宣傳和思想政治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和思想政治工作機(jī)制建設(shè),利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和資源優(yōu)勢,成立宣傳教育中心
繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政長效機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,加大對(duì)各中小學(xué)黨支部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任考核力度,突出抓好教育、制度、監(jiān)督并重點(diǎn)懲防體系建設(shè),規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。落實(shí)好關(guān)于對(duì)教育亂收費(fèi)實(shí)行責(zé)任追究的暫行辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教育收費(fèi)行為,嚴(yán)肅查處各種教育亂收費(fèi)行為。
XX年,新的一年,新的任務(wù),我們將站在__鎮(zhèn)教育發(fā)展的新起點(diǎn)上,進(jìn)一步扎實(shí)工作,埋頭苦干,保持__鎮(zhèn)教育快速發(fā)展的態(tài)勢,為促進(jìn)__鎮(zhèn)教育工作又好又快的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
__鎮(zhèn)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
XX年11月23日
第8篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理2023年工作總結(jié)樣文
__鎮(zhèn)小學(xué)確立了“以學(xué)生為主體,以質(zhì)量為根本,以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念,明確了“打造特色學(xué)校,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。為達(dá)此目的,__鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫,促進(jìn)了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。
一、堅(jiān)持依法治校,制度管人。
本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學(xué)常規(guī)管理制度,使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循,不因人因時(shí)而異。
二、狠抓教學(xué)過程管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
我校非常重視過程管理,特別是六環(huán)節(jié)過程管理,每月按時(shí)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評(píng)估檢查,并寫出詳盡的書面匯報(bào)材料,在教師大會(huì)上先進(jìn)通報(bào),對(duì)形成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)出現(xiàn)的犯錯(cuò)誤及時(shí)糾正。同時(shí)進(jìn)行量化打分,納入績效工資考核內(nèi)容之一。
1、嚴(yán)把備課關(guān),做到有備無患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的教案,杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要求每個(gè)人的教案明了、實(shí)用,并有一定的針對(duì)性與創(chuàng)新性。對(duì)備案中出現(xiàn)的共同困難,采取集體討論,共克難關(guān),形成共識(shí)。對(duì)個(gè)別備案經(jīng)驗(yàn)不足的老師,采取結(jié)對(duì)幫扶共同進(jìn)步。每期將把集體備課作為教研活動(dòng)的主要內(nèi)容,促使教師認(rèn)真鉆研教材,做到有的放矢。
2、跟蹤上課關(guān),做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),組織示范課,交流推廣,取長補(bǔ)短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)/期,教師聽課不少于15/節(jié),同時(shí),不定期開展示范課、公開課、研究課活動(dòng)。做到新教師過關(guān),中老教師引路。
3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),及時(shí)插漏補(bǔ)缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中,不但要查教師批改情況,更重要的是查教師有無批改記錄,有無評(píng)講教案,對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)情況抓得得力,我校的許多老師把學(xué)生分為三個(gè)部分,利用一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差。特別是小學(xué)低年級(jí)的老師,我們經(jīng)常都能看到他們有時(shí)手把手地在輔導(dǎo),有時(shí)在找家長交談。如王俊昌老師年過半百,由于對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)到位,學(xué)生成績上升很快,由15名上升到7名。
4、嚴(yán)把考試關(guān),做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗(yàn),我校都一樣重視,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考風(fēng),認(rèn)真閱卷,認(rèn)真分析、總結(jié),并記錄在案。并將“四率”成績及名次告知家長,并評(píng)出“學(xué)生”,紅榜表揚(yáng),同時(shí)將考試資料專柜存檔,以備教師評(píng)資、評(píng)模、晉級(jí)之用。
5、重視畢業(yè)班工作,嚴(yán)把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵,學(xué)生不但在心理、身理方面日趨成熟,在知識(shí)上向中學(xué)過渡。同時(shí)在畢業(yè)考試中知識(shí)考點(diǎn)最多,因此,全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作,每期除正常教學(xué)活動(dòng)外,我們還堅(jiān)持每月月考,并將前五十名進(jìn)行紅榜表揚(yáng),向家長送喜報(bào)。定期召開家長會(huì),讓家長參與畢業(yè)班管理工作,形成學(xué)校、教師、家長、聯(lián)手互動(dòng),齊抓共管,同時(shí)每期至少召開三次畢業(yè)班會(huì)議、專題研究,畢業(yè)班教學(xué)方法,排查摸底,后勤保障,學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績升降等情況。
6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核,大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三風(fēng)”整治,常言說得好:有什么樣的班主任,就會(huì)有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對(duì)各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行嚴(yán)格地評(píng)比打分,及時(shí)通報(bào)。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,如五年級(jí)二班、二年級(jí)三班、六年級(jí)三班、四年級(jí)二班、三年級(jí)二班等幾個(gè)班班風(fēng)好,學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。
第9篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理2023年工作總結(jié)
__鎮(zhèn)小學(xué)確立了“以學(xué)生為主體,以質(zhì)量為根本,以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念,明確了“打造特色學(xué)校,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。為達(dá)此目的,__鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫,促進(jìn)了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。
一、堅(jiān)持依法治校,制度管人。
本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學(xué)常規(guī)管理制度,使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循,不因人因時(shí)而異。
二、狠抓教學(xué)過程管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
我校非常重視過程管理,特別是六環(huán)節(jié)過程管理,每月按時(shí)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評(píng)估檢查,并寫出詳盡的書面匯報(bào)材料,在教師大會(huì)上先進(jìn)通報(bào),對(duì)形成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)出現(xiàn)的犯錯(cuò)誤及時(shí)糾正。同時(shí)進(jìn)行量化打分,納入績效工資考核內(nèi)容之一。
1、嚴(yán)把備課關(guān),做到有備無患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的教案,杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要求每個(gè)人的教案明了、實(shí)用,并有一定的針對(duì)性與創(chuàng)新性。對(duì)備案中出現(xiàn)的共同困難,采取集體討論,共克難關(guān),形成共識(shí)。對(duì)個(gè)別備案經(jīng)驗(yàn)不足的老師,采取結(jié)對(duì)幫扶共同進(jìn)步。每期將把集體備課作為教研活動(dòng)的主要內(nèi)容,促使教師認(rèn)真鉆研教材,做到有的放矢。
2、跟蹤上課關(guān),做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),組織示范課,交流推廣,取長補(bǔ)短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)/期,教師聽課不少于15/節(jié),同時(shí),不定期開展示范課、公開課、研究課活動(dòng)。做到新教師過關(guān),中老教師引路。
3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),及時(shí)插漏補(bǔ)缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中,不但要查教師批改情況,更重要的是查教師有無批改記錄,有無評(píng)講教案,對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)情況抓得得力,我校的許多老師把學(xué)生分為三個(gè)部分,利用一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差。特別是小學(xué)低年級(jí)的老師,我們經(jīng)常都能看到他們有時(shí)手把手地在輔導(dǎo),有時(shí)在找家長交談。如王俊昌老師年過半百,由于對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)到位,學(xué)生成績上升很快,由15名上升到7名。
4、嚴(yán)把考試關(guān),做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗(yàn),我校都一樣重視,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考風(fēng),認(rèn)真閱卷,認(rèn)真分析、總結(jié),并記錄在案。并將“四率”成績及名次告知家長,并評(píng)出“星級(jí)學(xué)生”,紅榜表揚(yáng),同時(shí)將考試資料專柜存檔,以備教師評(píng)資、評(píng)模、晉級(jí)之用。
5、重視畢業(yè)班工作,嚴(yán)把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵,學(xué)生不但在心理、身理方面日趨成熟,在知識(shí)上向中學(xué)過渡。同時(shí)在畢業(yè)考試中知識(shí)考點(diǎn)最多,因此,全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作,每期除正常教學(xué)活動(dòng)外,我們還堅(jiān)持每月月考,并將前五十名進(jìn)行紅榜表揚(yáng),向家長送喜報(bào)。定期召開家長會(huì),讓家長參與畢業(yè)班管理工作,形成學(xué)校、教師、家長、聯(lián)手互動(dòng),齊抓共管,同時(shí)每期至少召開三次畢業(yè)班會(huì)議、專題研究,畢業(yè)班教學(xué)方法,排查摸底,后勤保障,學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績升降等情況。
6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核,大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三風(fēng)”整治,常言說得好:有什么樣的班主任,就會(huì)有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對(duì)各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行嚴(yán)格地評(píng)比打分,及時(shí)通報(bào)。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,如五年級(jí)二班、二年級(jí)三班、六年級(jí)三班、四年級(jí)二班、三年級(jí)二班等幾個(gè)班班風(fēng)好,學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。
第10篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理2023年度工作總結(jié)范文
__鎮(zhèn)小學(xué)確立了“以學(xué)生為主體,以質(zhì)量為根本,以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念,明確了“打造特色學(xué)校,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。為達(dá)此目的,__鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫,促進(jìn)了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。
一、堅(jiān)持依法治校,制度管人。
本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學(xué)常規(guī)管理制度,使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循,不因人因時(shí)而異。
二、狠抓教學(xué)過程管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
我校非常重視過程管理,特別是六環(huán)節(jié)過程管理,每月按時(shí)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評(píng)估檢查,并寫出詳盡的書面匯報(bào)材料,在教師大會(huì)上先進(jìn)通報(bào),對(duì)形成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)出現(xiàn)的犯錯(cuò)誤及時(shí)糾正。同時(shí)進(jìn)行量化打分,納入績效工資考核內(nèi)容之一。
1、嚴(yán)把備課關(guān),做到有備無患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的教案,杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要求每個(gè)人的教案明了、實(shí)用,并有一定的針對(duì)性與創(chuàng)新性。對(duì)備案中出現(xiàn)的共同困難,采取集體討論,共克難關(guān),形成共識(shí)。對(duì)個(gè)別備案經(jīng)驗(yàn)不足的老師,采取結(jié)對(duì)幫扶共同進(jìn)步。每期將把集體備課作為教研活動(dòng)的主要內(nèi)容,促使教師認(rèn)真鉆研教材,做到有的放矢。
2、跟蹤上課關(guān),做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),組織示范課,交流推廣,取長補(bǔ)短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)/期,教師聽課不少于15/節(jié),同時(shí),不定期開展示范課、公開課、研究課活動(dòng)。做到新教師過關(guān),中老教師引路。
3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),及時(shí)插漏補(bǔ)缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中,不但要查教師批改情況,更重要的是查教師有無批改記錄,有無評(píng)講教案,對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)情況抓得得力,我校的許多老師把學(xué)生分為三個(gè)部分,利用一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差。特別是小學(xué)低年級(jí)的老師,我們經(jīng)常都能看到他們有時(shí)手把手地在輔導(dǎo),有時(shí)在找家長交談。如王俊昌老師年過半百,由于對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)到位,學(xué)生成績上升很快,由15名上升到7名。
4、嚴(yán)把考試關(guān),做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗(yàn),我校都一樣重視,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考風(fēng),認(rèn)真閱卷,認(rèn)真分析、總結(jié),并記錄在案。并將“四率”成績及名次告知家長,并評(píng)出“學(xué)生”,紅榜表揚(yáng),同時(shí)將考試資料專柜存檔,以備教師評(píng)資、評(píng)模、晉級(jí)之用。
5、重視畢業(yè)班工作,嚴(yán)把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵,學(xué)生不但在心理、身理方面日趨成熟,在知識(shí)上向中學(xué)過渡。同時(shí)在畢業(yè)考試中知識(shí)考點(diǎn)最多,因此,全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作,每期除正常教學(xué)活動(dòng)外,我們還堅(jiān)持每月月考,并將前五十名進(jìn)行紅榜表揚(yáng),向家長送喜報(bào)。定期召開家長會(huì),讓家長參與畢業(yè)班管理工作,形成學(xué)校、教師、家長、聯(lián)手互動(dòng),齊抓共管,同時(shí)每期至少召開三次畢業(yè)班會(huì)議、專題研究,畢業(yè)班教學(xué)方法,排查摸底,后勤保障,學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績升降等情況。
6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核,大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三風(fēng)”整治,常言說得好:有什么樣的班主任,就會(huì)有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對(duì)各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行嚴(yán)格地評(píng)比打分,及時(shí)通報(bào)。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,如五年級(jí)二班、二年級(jí)三班、六年級(jí)三班、四年級(jí)二班、三年級(jí)二班等幾個(gè)班班風(fēng)好,學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。 三、狠抓校本教研,不斷更新教學(xué)觀念。
我校素有不斷創(chuàng)新,勇躍進(jìn)行教研教改的優(yōu)良傳統(tǒng),各教研組的教研教改工作如火如荼,形式靈活多樣,不拘一格。有集體討論式,有個(gè)別研討式,有個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造式,有領(lǐng)導(dǎo)命題式等。其成果形式有經(jīng)驗(yàn)總結(jié),有新課題探討,有教學(xué)反思,有教學(xué)發(fā)展展望,有課件制作和常規(guī)教具制作及小科學(xué)發(fā)明等。近幾年來,我校組織教學(xué)教師對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)策略進(jìn)行了不懈地研究,通過大家的艱苦努力,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,攻破了小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的新難題,并總結(jié)出小學(xué)數(shù)學(xué)廣角教學(xué)的三大教學(xué)原則和五大教學(xué)方法,得到了上級(jí)教育部門的高度贊揚(yáng),其科研成果獲南充市一等獎(jiǎng)。
一份耕耘,一份收獲。由于我們對(duì)教學(xué)過程管理抓得落實(shí),抓得得力,抓得及時(shí),所以才迎來了我校教學(xué)質(zhì)量的大躍升,上半年參加縣統(tǒng)一考試,我校許多班級(jí)都獲片區(qū)第一名。
當(dāng)然,教學(xué)管理是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們的管理還存在不盡完善的地方。比如說對(duì)非統(tǒng)考科的管理,有些科專業(yè)性很強(qiáng),管理者不是萬事通,這給我們的管理帶來一定的困難。我們將著手對(duì)這方面的管理工作進(jìn)行研究與探討。又比如對(duì)研究論文的鑒別,如何杜絕剽竊、抄襲、買賣等作假行為,這都值得管理者思考。
第11篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)管理工作總結(jié)
__鎮(zhèn)小學(xué)確立了“以學(xué)生為主體,以質(zhì)量為根本,以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念,明確了“打造特色學(xué)校,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。為達(dá)此目的,__鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫,促進(jìn)了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。
一、堅(jiān)持依法治校,制度管人。
本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學(xué)常規(guī)管理制度,使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循,不因人因時(shí)而異。
二、狠抓教學(xué)過程管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
我校非常重視過程管理,特別是六環(huán)節(jié)過程管理,每月按時(shí)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評(píng)估檢查,并寫出詳盡的書面匯報(bào)材料,在教師大會(huì)上先進(jìn)通報(bào),對(duì)形成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)出現(xiàn)的犯錯(cuò)誤及時(shí)糾正。同時(shí)進(jìn)行量化打分,納入績效工資考核內(nèi)容之一。
1、嚴(yán)把備課關(guān),做到有備無患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的教案,杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要求每個(gè)人的教案明了、實(shí)用,并有一定的針對(duì)性與創(chuàng)新性。對(duì)備案中出現(xiàn)的共同困難,采取集體討論,共克難關(guān),形成共識(shí)。對(duì)個(gè)別備案經(jīng)驗(yàn)不足的老師,采取結(jié)對(duì)幫扶共同進(jìn)步。每期將把集體備課作為教研活動(dòng)的主要內(nèi)容,促使教師認(rèn)真鉆研教材,做到有的放矢。
2、跟蹤上課關(guān),做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),組織示范課,交流推廣,取長補(bǔ)短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)/期,教師聽課不少于15/節(jié),同時(shí),不定期開展示范課、公開課、研究課活動(dòng)。做到新教師過關(guān),中老教師引路。
3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),及時(shí)插漏補(bǔ)缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中,不但要查教師批改情況,更重要的是查教師有無批改記錄,有無評(píng)講教案,對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)情況抓得得力,我校的許多老師把學(xué)生分為三個(gè)部分,利用一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差。特別是小學(xué)低年級(jí)的老師,我們經(jīng)常都能看到他們有時(shí)手把手地在輔導(dǎo),有時(shí)在找家長交談。如王俊昌老師年過半百,由于對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)到位,學(xué)生成績上升很快,由15名上升到7名。
4、嚴(yán)把考試關(guān),做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗(yàn),我校都一樣重視,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考風(fēng),認(rèn)真閱卷,認(rèn)真分析、總結(jié),并記錄在案。并將“四率”成績及名次告知家長,并評(píng)出“星級(jí)學(xué)生”,紅榜表揚(yáng),同時(shí)將考試資料專柜存檔,以備教師評(píng)資、評(píng)模、晉級(jí)之用。
5、重視畢業(yè)班工作,嚴(yán)把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵,學(xué)生不但在心理、身理方面日趨成熟,在知識(shí)上向中學(xué)過渡。同時(shí)在畢業(yè)考試中知識(shí)考點(diǎn)最多,因此,全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作,每期除正常教學(xué)活動(dòng)外,我們還堅(jiān)持每月月考,并將前五十名進(jìn)行紅榜表揚(yáng),向家長送喜報(bào)。定期召開家長會(huì),讓家長參與畢業(yè)班管理工作,形成學(xué)校、教師、家長、聯(lián)手互動(dòng),齊抓共管,同時(shí)每期至少召開三次畢業(yè)班會(huì)議、專題研究,畢業(yè)班教學(xué)方法,排查摸底,后勤保障,學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績升降等情況。
6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核,大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三風(fēng)”整治,常言說得好:有什么樣的班主任,就會(huì)有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對(duì)各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行嚴(yán)格地評(píng)比打分,及時(shí)通報(bào)。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,如五年級(jí)二班、二年級(jí)三班、六年級(jí)三班、四年級(jí)二班、三年級(jí)二班等幾個(gè)班班風(fēng)好,學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。
三、狠抓校本教研,不斷更新教學(xué)觀念。
我校素有不斷創(chuàng)新,勇躍進(jìn)行教研教改的優(yōu)良傳統(tǒng),各教研組的教研教改工作如火如荼,形式靈活多樣,不拘一格。有集體討論式,有個(gè)別研討式,有個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造式,有領(lǐng)導(dǎo)命題式等。其成果形式有經(jīng)驗(yàn)總結(jié),有新課題探討,有教學(xué)反思,有教學(xué)發(fā)展展望,有課件制作和常規(guī)教具制作及小科學(xué)發(fā)明等。近幾年來,我校組織教學(xué)教師對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)策略進(jìn)行了不懈地研究,通過大家的艱苦努力,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,攻破了小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的新難題,并總結(jié)出小學(xué)數(shù)學(xué)廣角教學(xué)的三大教學(xué)原則和五大教學(xué)方法,得到了上級(jí)教育部門的高度贊揚(yáng),其科研成果獲南充市一等獎(jiǎng)。
一份耕耘,一份收獲。由于我們對(duì)教學(xué)過程管理抓得落實(shí),抓得得力,抓得及時(shí),所以才迎來了我校教學(xué)質(zhì)量的大躍升,上半年參加縣統(tǒng)一考試,我校許多班級(jí)都獲片區(qū)第一名。
當(dāng)然,教學(xué)管理是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們的管理還存在不盡完善的地方。比如說對(duì)非統(tǒng)考科的管理,有些科專業(yè)性很強(qiáng),管理者不是萬事通,這給我們的管理帶來一定的困難。我們將著手對(duì)這方面的管理工作進(jìn)行研究與探討。又比如對(duì)研究論文的鑒別,如何杜絕剽竊、抄襲、買賣等作假行為,這都值得管理者思考。