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第1篇 2023年連鎖加盟店上半年工作總結
尊敬的各位同事
大家好！
忙碌、開心、創(chuàng)新的__年上半年營銷工作過去了，我們即將迎來充滿希望、更加卓越的__年下半；
在此，我就__年上半年__營銷方面的工作向大家做工作匯報
1、__全體人員：精誠團結、上下一心，取得了較為理想的銷售業(yè)績
在眾邦集團各位領導、及__詹總的正確指導下，上半年完成單店直營加盟115家，其中“店生店”轉(zhuǎn)介紹66家，直接加盟開店49家；__年發(fā)展區(qū)域加盟5家，合同簽約店面40家；
__年上半年，全國__門店，開出了一批，門頭氣派，店內(nèi)裝修上檔次，店員嚴格培訓，熟練掌握__特色營銷的優(yōu)質(zhì)門店，有力的支撐了下半年的招商加盟工作，同時為實現(xiàn)全年新增門店300家的數(shù)量奠定了基礎；
__年上半年，較__年同期，產(chǎn)品銷售增加40%；同期加盟費(除__年4月外)，平均較同期增幅30%以上；
實現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售和連鎖加盟共同繁榮的大好局面；
2、各種招商加盟營銷模式，店面運營營銷方法:百花齊放；
__年上半年，我們在總結__年，按摩院翻牌的基礎上，推出了加盟店的“一店變十店”強勢擴張營銷渠道的營銷政策，取得了一定成效；
__年上半年，我們通過學習、組建會議營銷隊伍，推出了店面社區(qū)營銷，幫助部分店面實現(xiàn)“聚客”的難題；
__年上半年，我們通過成立事業(yè)部，推出了“__會員福利俱樂部”，為我們下半年店面的深度營銷，積累了寶貴的經(jīng)驗；
__年上半年，通過養(yǎng)骨產(chǎn)品的開發(fā)，我們推出了可重復消費的產(chǎn)品，擴大了治療人群，極大的發(fā)揮店面的成交率，豐富了店面產(chǎn)品的門類，保障了店面的可持續(xù)性發(fā)展；
__年上半年，我們完成了名人代言__的廣告制作，在品牌化推廣的道路上，我們又向前邁出了一大步；
在前進的道路上，__人做出了無數(shù)次嘗試，也備受成功與失敗，過程與結果的煎熬，但是，我們的努力，在向前的道路上，堅定不移，在百年傳承，將愛傳承的道路上，堅定不移；
3、__商學院云南培訓基地順利、圓滿奠基；
經(jīng)過眾邦集團及各方人士的鼎立支持，第一期為期10天的店長培訓班圓滿完成，畢業(yè)學員40余人，擴大了__在云南及全國的影響力，有利的支撐了店面的日常運營，培養(yǎng)了一批熟練掌握__療骨技能，熱愛__事業(yè)的優(yōu)秀人才；
4、招商加盟廣告重拳出擊，形成__創(chuàng)業(yè)致富加盟的嶄新局面；
4月底，__全面啟動全國性的招商加盟宣傳工作，在企劃部的不懈努力和全面配合下，我們投入了全國性的期刊宣傳，而且力度在逐步加強，咨詢電話絡繹不絕，__大廳一度形成了“門廳若市”的局面；投入期刊廣告以來，接待來訪客戶50余人次，簽約成交門店20余家；有力的保障上半年工作的順利完成；
下半年工作計劃
1、堅定不移的推進招商加盟工作，實現(xiàn)加盟店數(shù)量的快速擴張；
2、完善商學院培訓機制，加強可重復消費的中醫(yī)推拿按摩培訓，增加門店的盈利能力；
3、完善店面運營管理，實行店面運營管理的常規(guī)化、流程化，最大限度的指導、扶持店面全面發(fā)展；
4、以縣級市場為核心，以電視廣告為媒介，推行__“百縣工程”，打造出一批超盈利能力的__門店；
5、強化店面運營，豐富店面營銷手段，加大店面運營督導和專家組的幫扶力度，力爭實現(xiàn)：__開一家成一家，成一家火一家的企業(yè)責任；
6、加強內(nèi)部管理，制定明確工作流程和崗位職責，明晰企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，最大限度的提升企業(yè)利潤和員工收益；
總之，__年上半年，__在連鎖加盟的道路上成功的向前邁出了一大步，我們參與并見證了__的發(fā)展，我們忙碌著并快樂著，我們堅信：我們有一流的產(chǎn)品，我們有一流的連鎖商業(yè)模式，我們有優(yōu)秀的運營管理團隊，__年下半年的營銷工作必將取得更加優(yōu)異的成績。
第2篇 連鎖加盟店半年工作總結
尊敬的各位同事：
大家好！
忙碌、開心、創(chuàng)新的__年上半年營銷工作過去了，我們即將迎來充滿希望、更加卓越的__年下半；
在此，我就__年上半年__營銷方面的工作向大家做工作匯報：
1、__全體人員：精誠團結、上下一心，取得了較為理想的銷售業(yè)績：
在眾邦集團各位領導、及__詹總的正確指導下，上半年完成單店直營加盟115家，其中“店生店”轉(zhuǎn)介紹66家，直接加盟開店49家；__年發(fā)展區(qū)域加盟5家，合同簽約店面40家；
__年上半年，全國__門店，開出了一批，門頭氣派，店內(nèi)裝修上檔次，店員嚴格培訓，熟練掌握__特色營銷的優(yōu)質(zhì)門店，有力的支撐了下半年的招商加盟工作，同時為實現(xiàn)全年新增門店300家的數(shù)量奠定了基礎；
__年上半年，較__年同期，產(chǎn)品銷售增加40%；同期加盟費(除__年4月外)，平均較同期增幅30%以上；
實現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售和連鎖加盟共同繁榮的大好局面；
2、各種招商加盟營銷模式，店面運營營銷方法:百花齊放；
__年上半年，我們在總結__年，按摩院翻牌的基礎上，推出了加盟店的“一店變十店”強勢擴張營銷渠道的營銷政策，取得了一定成效；
__年上半年，我們通過學習、組建會議營銷隊伍，推出了店面社區(qū)營銷，幫助部分店面實現(xiàn)“聚客”的難題；
__年上半年，我們通過成立事業(yè)部，推出了“__會員福利俱樂部”，為我們下半年店面的深度營銷，積累了寶貴的經(jīng)驗；
__年上半年，通過養(yǎng)骨產(chǎn)品的開發(fā)，我們推出了可重復消費的產(chǎn)品，擴大了治療人群，極大的發(fā)揮店面的成交率，豐富了店面產(chǎn)品的門類，保障了店面的可持續(xù)性發(fā)展；
__年上半年，我們完成了名人代言__的廣告制作，在品牌化推廣的道路上，我們又向前邁出了一大步；
在前進的道路上，__人做出了無數(shù)次嘗試，也備受成功與失敗，過程與結果的煎熬，但是，我們的努力，在向前的道路上，堅定不移，在百年傳承，將愛傳承的道路上，堅定不移；
3、__商學院云南培訓基地順利、圓滿奠基；
經(jīng)過眾邦集團及各方人士的鼎立支持，第一期為期10天的店長培訓班圓滿完成，畢業(yè)學員40余人，擴大了__在云南及全國的影響力，有利的支撐了店面的日常運營，培養(yǎng)了一批熟練掌握__療骨技能，熱愛__事業(yè)的優(yōu)秀人才；
4、招商加盟廣告重拳出擊，形成__創(chuàng)業(yè)致富加盟的嶄新局面；
4月底，__全面啟動全國性的招商加盟宣傳工作，在企劃部的不懈努力和全面配合下，我們投入了全國性的期刊宣傳，而且力度在逐步加強，咨詢電話絡繹不絕，__大廳一度形成了“門廳若市”的局面；投入期刊廣告以來，接待來訪客戶50余人次，簽約成交門店20余家；有力的保障上半年工作的順利完成；
下半年工作計劃：
1、堅定不移的推進招商加盟工作，實現(xiàn)加盟店數(shù)量的快速擴張；
2、完善商學院培訓機制，加強可重復消費的中醫(yī)推拿按摩培訓，增加門店的盈利能力；
3、完善店面運營管理，實行店面運營管理的常規(guī)化、流程化，限度的指導、扶持店面全面發(fā)展；
4、以縣級市場為核心，以電視廣告為媒介，推行__“百縣工程”，打造出一批超盈利能力的__門店；
5、強化店面運營，豐富店面營銷手段，加大店面運營督導和專家組的幫扶力度，力爭實現(xiàn)：__開一家成一家，成一家火一家的企業(yè)責任；
6、加強內(nèi)部管理，制定明確工作流程和崗位職責，明晰企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，限度的提升企業(yè)利潤和員工收益；
總之，__年上半年，__在連鎖加盟的道路上成功的向前邁出了一大步，我們參與并見證了__的發(fā)展，我們忙碌著并快樂著，我們堅信：我們有一流的產(chǎn)品，我們有一流的連鎖商業(yè)模式，我們有優(yōu)秀的運營管理團隊，__年下半年的營銷工作必將取得更加優(yōu)異的成績。
第3篇 連鎖加盟店上半年工作總結
尊敬的各位同事：
大家好！
在此，我就2023年上半年__營銷方面的工作向大家做工作匯報：
1、__全體人員：精誠團結、上下一心，取得了較為理想的銷售業(yè)績：
2023年上半年，全國__門店，開出了一批，門頭氣派，店內(nèi)裝修上檔次，店員嚴格培訓，熟練掌握__特色營銷的優(yōu)質(zhì)門店，有力的支撐了下半年的招商加盟工作，同時為實現(xiàn)全年新增門店300家的數(shù)量奠定了基礎；
實現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售和連鎖加盟共同繁榮的大好局面；
2、各種招商加盟營銷模式，店面運營營銷方法:百花齊放；
2023年上半年，我們通過學習、組建會議營銷隊伍，推出了店面社區(qū)營銷，幫助部分店面實現(xiàn)“聚客”的難題；
2023年上半年，我們通過成立事業(yè)部，推出了“__會員福利俱樂部”，為我們下半年店面的深度營銷，積累了寶貴的經(jīng)驗；
2023年上半年，通過養(yǎng)骨產(chǎn)品的開發(fā)，我們推出了可重復消費的產(chǎn)品，擴大了治療人群，極大的發(fā)揮店面的成交率，豐富了店面產(chǎn)品的門類，保障了店面的可持續(xù)性發(fā)展；
2023年上半年，我們完成了名人代言__的廣告制作，在品牌化推廣的道路上，我們又向前邁出了一大步；
在前進的道路上，__人做出了無數(shù)次嘗試，也備受成功與失敗，過程與結果的煎熬，但是，我們的努力，在向前的道路上，堅定不移，在百年傳承，將愛傳承的道路上，堅定不移；
3、__商學院云南培訓基地順利、圓滿奠基；
經(jīng)過眾邦集團及各方人士的鼎立支持，第一期為期10天的店長培訓班圓滿完成，畢業(yè)學員40余人，擴大了__在云南及全國的影響力，有利的支撐了店面的日常運營，培養(yǎng)了一批熟練掌握__療骨技能，熱愛__事業(yè)的優(yōu)秀人才；
4、招商加盟廣告重拳出擊，形成__創(chuàng)業(yè)致富加盟的嶄新局面；
4月底，__全面啟動全國性的招商加盟宣傳工作，在企劃部的不懈努力和全面配合下，我們投入了全國性的期刊宣傳，而且力度在逐步加強，咨詢電話絡繹不絕，__大廳一度形成了“門廳若市”的局面；投入期刊廣告以來，接待來訪客戶50余人次，簽約成交門店20余家；有力的保障上半年工作的順利完成；
下半年工作計劃：
1、堅定不移的推進招商加盟工作，實現(xiàn)加盟店數(shù)量的快速擴張；
2、完善商學院培訓機制，加強可重復消費的中醫(yī)推拿按摩培訓，增加門店的盈利能力；
3、完善店面運營管理，實行店面運營管理的常規(guī)化、流程化，最大限度的指導、扶持店面全面發(fā)展；
4、以縣級市場為核心，以電視廣告為媒介，推行__“百縣工程”，打造出一批超盈利能力的__門店；
5、強化店面運營，豐富店面營銷手段，加大店面運營督導和專家組的幫扶力度，力爭實現(xiàn)：__開一家成一家，成一家火一家的企業(yè)責任；
6、加強內(nèi)部管理，制定明確工作流程和崗位職責，明晰企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，最大限度的提升企業(yè)利潤和員工收益；
第4篇 2023年連鎖店店長上半年工作總結范文
轉(zhuǎn)眼間，20__年已隨著時間的年輪漸行漸遠，新的一年即將來臨?；厥走@一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。
20__年對一洲來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步，開店速度也是在計劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺，我深感責任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領導，下要對得起員工，決不能有私心。因為是店長，必須比員工站一個更高的層面;也因為是店長，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長的執(zhí)行力。
我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個好的經(jīng)濟效益為前提，良好的口碑做后盾，實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏。如何才能達到這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團隊，這對企業(yè)的長遠發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強的和諧的團隊，必定會為公司帶來長遠的經(jīng)濟效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負擔，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補協(xié)調(diào)，責任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進而得到不斷的發(fā)展。
氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了?？鞓返毓ぷ?，每個人的服務態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓，讓我們?nèi)议T店有機會溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們當競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。當然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好!
面對明年的工作，我深感責任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績始終達不到理想的指標。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫：
一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓力度，加重醫(yī)學知識的培訓，學會聯(lián)合用藥，提高客單價。
二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責任感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。
三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識?？驮锤偁幨顷P鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。
四、提高自身的業(yè)務水平能力，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的積極性，逐步使梧田店成為一個秀的團隊。
