第1篇 2023年上半年某縣房管局工作總結(jié)
一、主要指標(biāo)完成情況
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資
2、商品住房銷售
3、商品住房?jī)r(jià)格趨勢(shì)
4、房屋交易
5、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
二、主要工作開展情況
(一)房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升
1、房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來,為規(guī)范市場(chǎng)行為,促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展,我局在深入貫徹國(guó)家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下,認(rèn)真落實(shí)我縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃,采取積極有效的措施,抓住房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖時(shí)機(jī),強(qiáng)化市場(chǎng)管理職能,穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格,鼓勵(lì)普通住房消費(fèi),推進(jìn)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價(jià)位普通商品房,加快發(fā)展二手房市場(chǎng)和住房租賃市場(chǎng),滿足多層次住房需求。同時(shí),加大執(zhí)法力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理,落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,使我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)朝良性健康方向發(fā)展。
2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場(chǎng),全面提升我縣物業(yè)管理水平,我們依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī),在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上,積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)與備案登記工作。通過深入宣傳,物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受,業(yè)主們維權(quán)意識(shí)不斷得到增強(qiáng),但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段,大多數(shù)業(yè)主對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠,缺乏一定的認(rèn)識(shí),所以在維權(quán)過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對(duì)此,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)程序上有問題苗頭的小區(qū)主動(dòng)介入,積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī),在加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時(shí),積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾,并通過組織召開協(xié)調(diào)會(huì)等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào),為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。
3、房屋拆遷工作有力推進(jìn)。在拆遷管理工作中,我局堅(jiān)持做到依法行政、嚴(yán)格程序,強(qiáng)化監(jiān)管,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,使拆遷工作做到有理、有力,措施落實(shí)到位;同時(shí),積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召,維護(hù)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,發(fā)揮攻堅(jiān)克難的拼搏精神,抽調(diào)精干人員,經(jīng)常放棄節(jié)假日,加班加點(diǎn),不分晝夜,有效保障了縣城各重點(diǎn)工程的拆遷進(jìn)度和項(xiàng)目的如期開工,半年來,未發(fā)生一起因拆遷導(dǎo)致上訪和安全事故,圓滿完成縣政府下達(dá)的房屋拆遷任務(wù)。
第2篇 縣房管局2023年上半年工作總結(jié)
上半年,我局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局年初工作會(huì)議的要求,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,依法行政,認(rèn)真履行管理職能,積極推進(jìn)我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常性工作時(shí)間過半完成任務(wù)過半,重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展,行政管理水平進(jìn)一步提高,為圓滿完成年度計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ),現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)
一、工作任務(wù)完成情況綜合業(yè)務(wù)收入:1—6月份649萬(wàn)元。
2、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬(wàn)平方米。
3、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬(wàn)平方米,總
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評(píng)估額7億元,同比增長(zhǎng)3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬(wàn)平方米;評(píng)估額17.67億元,同比減少2億元。
4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鑒定208件,面積4萬(wàn)平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。
5、白蟻防治、房屋測(cè)繪服務(wù):白蟻防治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬(wàn)元。超額完成了半年的各項(xiàng)指標(biāo)。房屋測(cè)繪收入40余萬(wàn)元,測(cè)繪面積50萬(wàn)平方米。
6、物業(yè)管理:進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項(xiàng)資金繳納已達(dá)503元。
7、公積金歸集:1—6月份歸集住房公積金2700萬(wàn)元,與上年同期持平;2023年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成,計(jì)劃安排發(fā)放額度為10萬(wàn)元一份的公積金貸款500個(gè)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心工作
以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,穩(wěn)步推進(jìn)第二批經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作,在去年申購(gòu)的基礎(chǔ)上,細(xì)心耐心地做好群眾來信來訪工作,認(rèn)真地核對(duì)各單位上報(bào)的經(jīng)濟(jì)適用住房指標(biāo),確定名單向全縣作了公示,現(xiàn)已上報(bào)縣政府。該項(xiàng)工作扎實(shí)有效,有力地促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步規(guī)范房改房上市管理,制定《永嘉縣房改房上市管理辦法》,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和存量住房的流通。進(jìn)一步推進(jìn)了
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我縣廉租住房建設(shè),出臺(tái)了《永嘉縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補(bǔ)貼實(shí)施辦法》,對(duì)我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實(shí)行住房補(bǔ)貼。截止6月底,經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作,對(duì)縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實(shí)施貨幣分房,現(xiàn)已申領(lǐng)住房補(bǔ)貼1000余萬(wàn)元。
上半年,我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作,與基層房管所簽訂了2023年度計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書。大力開展扶貧幫困工作,今年上半年走訪扶貧掛鉤
第3篇 縣房管局上半年工作總結(jié)
一、工作任務(wù)完成情況
1、綜合業(yè)務(wù)收入:1—6月份649萬(wàn)元。
2、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬(wàn)平方米。
3、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬(wàn)平方米,總
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評(píng)估額7億元,同比增長(zhǎng)3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬(wàn)平方米;評(píng)估額17.67億元,同比減少2億元。
4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鑒定208件,面積4萬(wàn)平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。
5、白蟻防治、房屋測(cè)繪服務(wù):白蟻防治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬(wàn)元。超額完成了半年的各項(xiàng)指標(biāo)。房屋測(cè)繪收入40余萬(wàn)元,測(cè)繪面積50萬(wàn)平方米。
6、物業(yè)管理:進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項(xiàng)資金繳納已達(dá)503元。
7、公積金歸集:1—6月份歸集住房公積金2700萬(wàn)元,與上年同期持平;2023年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成,計(jì)劃安排發(fā)放額度為10萬(wàn)元一份的公積金貸款500個(gè)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心工作
以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,穩(wěn)步推進(jìn)第二批經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作,在去年申購(gòu)的基礎(chǔ)上,細(xì)心耐心地做好群眾來信來訪工作,認(rèn)真地核對(duì)各單位上報(bào)的經(jīng)濟(jì)適用住房指標(biāo),確定名單向全縣作了公示,現(xiàn)已上報(bào)縣政府。該項(xiàng)工作扎實(shí)有效,有力地促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步規(guī)范房改房上市管理,制定《永嘉縣房改房上市管理辦法》,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和存量住房的流通。進(jìn)一步推進(jìn)了
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我縣廉租住房建設(shè),出臺(tái)了《永嘉縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補(bǔ)貼實(shí)施辦法》,對(duì)我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實(shí)行住房補(bǔ)貼。截止6月底,經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作,對(duì)縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實(shí)施貨幣分房,現(xiàn)已申領(lǐng)住房補(bǔ)貼1000余萬(wàn)元。
上半年,我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作,與基層房管所簽訂了2023年度計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書。大力開展扶貧幫困工作,今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶,共送上慰問金2.5萬(wàn)元。切實(shí)做好蒼坡古村落的拆遷工作,派出一名副局長(zhǎng)駐村現(xiàn)場(chǎng)辦公,做好第一期拆遷評(píng)估和第二期80戶舊村復(fù)古房屋拆遷評(píng)估服務(wù)工作。同時(shí),著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺(tái)溫鐵路、104國(guó)道改建等重點(diǎn)工程的房屋拆遷前期工作,協(xié)助縣政府制訂出臺(tái)《永嘉縣2023年房屋拆遷貨幣補(bǔ)償基準(zhǔn)價(jià)等10項(xiàng)拆遷配套政策規(guī)定》。
三、黨建工作有特點(diǎn)
今年上半年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為黨建的主要工作來抓,按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排,我局聯(lián)系實(shí)際,精心組織,認(rèn)真部署,措施到位,工作扎實(shí),富有創(chuàng)新性地開展該項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)的第一階段,我局開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),以提高局機(jī)關(guān)黨員的思想認(rèn)識(shí)。推出了“背誦三字訣、實(shí)踐先進(jìn)性”
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活動(dòng),結(jié)合房管實(shí)際,編寫了240字易學(xué)易記的先進(jìn)性教育活動(dòng)三字訣,成立黨員志愿服務(wù)隊(duì),開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對(duì)、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動(dòng);開好學(xué)習(xí)會(huì),創(chuàng)新學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)作法,每個(gè)黨員學(xué)習(xí)時(shí)間都超過40小時(shí),通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,參學(xué)率、參與率都達(dá)100%。在第二階段,我局組織開好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì),各黨支部認(rèn)真開展談心活動(dòng),黨員認(rèn)真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評(píng)議工作:一是開門納諫,“三管齊下”。即召開群眾代表座談會(huì)、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點(diǎn)子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施,共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評(píng)議。1、騰出辦公室建立談心室,供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制,對(duì)每個(gè)黨員的德能勤績(jī)廉進(jìn)行打分;3、建立傳幫制,對(duì)個(gè)別自身存在突出問題的黨員,指定局機(jī)關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對(duì)其進(jìn)行思想教育,幫助改進(jìn),促其提高。第三階段里,我局開展現(xiàn)場(chǎng)投訴活動(dòng)、上門辦公活動(dòng)、“黨員示范崗”活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng),促進(jìn)整改,不斷提高。
經(jīng)過半年的先進(jìn)性教育活動(dòng),我局的黨員先進(jìn)性得到進(jìn)一步體現(xiàn),黨員的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,黨員的黨性得到進(jìn)一步的鍛煉,充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主,提高了全局和諧社會(huì)的'能力,進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀和牢固的群眾觀,全局的作風(fēng)建設(shè)、文明建設(shè)
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得到進(jìn)一步加強(qiáng)。由于先進(jìn)性教育活動(dòng)開展得扎實(shí)有效,得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、文明創(chuàng)建有亮點(diǎn)
半年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,高度重視,把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置,以公民思想道德建設(shè)為主線,結(jié)合效能革命、青年文明號(hào)、文明示范點(diǎn)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)等載體,結(jié)合機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),立足房管崗位實(shí)際,邊學(xué)邊整改,全面改善和提高房管形象。同時(shí)繼續(xù)推行政務(wù)公開,推出了縮短辦事時(shí)限的第三輪審改方案,提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標(biāo)兵”月評(píng)活動(dòng),提高服務(wù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來,文明創(chuàng)建工作有聲有色,有力的舉措得到縣里的肯定,我局被命名為第十二批縣級(jí)文明單位,橋下、巖頭、碧蓮三個(gè)房管所被評(píng)為第二批縣級(jí)文明示范點(diǎn),至此,我局8個(gè)房管所全部被評(píng)為縣級(jí)文明單位或縣級(jí)文明示范點(diǎn)。現(xiàn)在,我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提高房管文明形象,向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進(jìn)。
五、隊(duì)伍建設(shè)有重點(diǎn)
1、開好黨組學(xué)習(xí)會(huì)和民主生活會(huì)。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓思想教育不放松,開好每月一次的黨組中心學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)黨的路線、方針和有關(guān)政策,不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高和諧社會(huì)的能力。堅(jiān)持民主集中制,開好民主生活會(huì),認(rèn)真傾聽黨內(nèi)外同志的真誠(chéng)意
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見和建議,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。機(jī)關(guān)各黨支部也認(rèn)真開好民主生活會(huì),聽取意見,及時(shí)整改,使黨組織進(jìn)一步貼進(jìn)群眾,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育,注重提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,鼓勵(lì)職工就讀成人高校和參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)國(guó)家政策和法律法規(guī)及有關(guān)文件精神、業(yè)務(wù)知識(shí)。廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),接受再教育,提高了思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,明確了在新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)下房管工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和肩負(fù)的使命。
3、選派干部下基層。去年我局選派了四名黨員干部參加“千名干部下基層”活動(dòng),期間,他們的黨性、能力得到進(jìn)一步鍛煉,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為當(dāng)?shù)厝罕姼珊檬罗k實(shí)事,贏得了縣里群眾的好評(píng),樹立了房管的良好形象。今年我局又選派了6名黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的黨員干部參加第二批“千名干部下基層”活動(dòng),分別擔(dān)任6個(gè)村的指導(dǎo)員,局里拿出12萬(wàn)專項(xiàng)資金,作為6個(gè)村的脫貧致富、設(shè)施建設(shè)之用。
六、下半年工作打算
第4篇 某縣房管局半年工作總結(jié)怎么寫
__年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市房管局的指導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以黨的__大、__屆四中、__全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進(jìn)__的奮斗目標(biāo),結(jié)合本局的工作職責(zé),以整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半完成任務(wù)過半。為全年工作的完成夯實(shí)了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將__年上半年工作完成情況匯報(bào)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資
完成房地產(chǎn)開發(fā)投資計(jì)12500萬(wàn)元,同比下降14%;施工面積完成13.4萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)14.3%;新開工面積完成7.59萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)13.4%;竣工面積完成11.3萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)527.8%;共批準(zhǔn)商品房預(yù)售面積8.4萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)110%。
2、商品住房銷售
共銷售商品住房427套,面積4.89萬(wàn)平方米,同比減少9.44%;成交金額9854.66萬(wàn)元,同比減少12.12%。二手房交易共計(jì)249戶,面積2.49萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)122.32%,成交金額2029.17萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)112.69%。
3、商品住房?jī)r(jià)格趨勢(shì)
住房?jī)r(jià)格受多種因素推動(dòng),我縣商品房?jī)r(jià)格處于平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì),5月我縣商品住房均價(jià)元/平方米,到__年5月商品住房均價(jià)達(dá)2150元。商品房均價(jià)高于周邊縣城。
4、房屋交易
辦理各項(xiàng)房屋交易676宗,同比增長(zhǎng)17.16%,交易面積7.38萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)13.19%,交易金額11883.83萬(wàn)元,同比減少2.33%;辦理房地產(chǎn)抵押445宗,同比增長(zhǎng)166.47%,抵押登記面積15.93萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)8.29%,估價(jià)金額33269.86萬(wàn)元,貸款金額23732.80萬(wàn)元。
5、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
共辦理各項(xiàng)房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證、他項(xiàng)權(quán)證1554件,共計(jì)面積38.36萬(wàn)平方米,合格率達(dá)100%,其中:房屋初始登記341件,面積12.02萬(wàn)平方米;房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、交易、抵押登記等1213件,面積26.34萬(wàn)平方米。
二、主要工作開展情況
(一)房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升
1、房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來,為規(guī)范市場(chǎng)行為,促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展,我局在深入貫徹國(guó)家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下,認(rèn)真落實(shí)我縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃,采取積極有效的措施,抓住房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖時(shí)機(jī),強(qiáng)化市場(chǎng)管理職能,穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格,鼓勵(lì)普通住房消費(fèi),推進(jìn)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價(jià)位普通商品房,加快發(fā)展二手房市場(chǎng)和住房租賃市場(chǎng),滿足多層次住房需求。同時(shí),加大執(zhí)法力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理,落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,使我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)朝良性健康方向發(fā)展。