管理辦公室年終總結(jié)（優(yōu)選7篇）

第1篇 城市管理辦公室治安年終工作總結(jié)

今年我辦全體民警在市公安局、城市管理行政執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，做好城市管理治安保障各項(xiàng)工作，促進(jìn)了我市城市管理工作的順利開展。現(xiàn)將我辦20__年的工作情況匯報(bào)如下：

一、積極參加市局組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)

今年我辦參加了市局召開的“黨風(fēng)廉政建設(shè)會”、“雙爭雙創(chuàng)動(dòng)員會”和“全局廉政從政若干準(zhǔn)則”等組織學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，逐步提高了我辦全體干警正在思想覺悟，同時(shí)也提高了大家的工作能力和水平，為努力做好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

二、克服多重困難完成各項(xiàng)管理任務(wù)

城管治安辦僅有四名同志，李增龍長期被抽調(diào)公安局培訓(xùn)基地，但我們并沒有因?yàn)槿耸稚伲ぷ骶痛蟠笳劭?，反之，大家努力工作。王步明副主任已?jīng)55歲了，但工作起來不講年齡講奉獻(xiàn)；秦立中同志既是戰(zhàn)斗員又是駕駛員，他的女兒今年 高考，學(xué)習(xí)任務(wù)重這是可想而知的，愛人又體弱多病，盡管家庭負(fù)擔(dān)重，他硬是沒有請過一天假，耽誤過一件事，更是難能可貴的是就在女兒高考的前幾天，局里抽他去市拆遷辦工作，他無怨無悔地服從了。由于我辦民警有較強(qiáng)的“大局意識”和“服務(wù)意識”，全年較好地完成了市公安局和城市管理執(zhí)法局交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、積極開展城市管理保障性任務(wù)

今年，我辦在保障城管執(zhí)法的過程中，共接處警86起，息訪10起，參加市公安局交通大隊(duì)交通安全宣傳活動(dòng)，上交通安全課48場，累計(jì)受教育人數(shù)近7萬人次。其中，共參與拆除違法建設(shè)25起；參加市場經(jīng)營、交通秩序等集中整治30起；參加各 種會議保衛(wèi)和路面保障8次；調(diào)解各類矛盾和糾紛16起；去滁州、合肥接回上訪人員各1 次；協(xié)助天長、千秋派出所辦理相關(guān)治安案件5起；參加市城市執(zhí)法局宣傳文明創(chuàng)建進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)4起。全省文明縣城檢查期間，治安辦全體民警顧大局、識大體，積極參與市局站高峰迎檢查工作。

四、開展“愛民、惠民、為民”的活動(dòng)

城管治安辦自2023年以來，就一直開展“愛民、惠民、為民”的活動(dòng)，把殘疾馬自達(dá)駕駛員蔣夢華作為“大走訪”對象，三年中多次走進(jìn)他的家庭和單位，為他排憂解難，送去溫暖，受到了蔣茂華的全家及所在社區(qū)干部的一致好評。

從今年元月開始，李宏祥主任除了繼續(xù)關(guān)心市福利院老人外，還分別為玉樹地震、南方旱災(zāi)、釜山患白血病的學(xué)生、二風(fēng)社區(qū)精神病患者沈某、汊澗中學(xué)學(xué)生郭某、銅城中學(xué)考生張愛蘋和千秋社區(qū)陳海燕等送去愛心款物6千多元。今年9月，李主任 又將國家獎(jiǎng)勵(lì)的1萬元全部捐給市慈善協(xié)會。不僅如此，他還協(xié)調(diào)相關(guān)單位為彩虹幼兒園的漫水路、北門天銅線毀損路面、萬壽交叉路口破碎的窨井蓋、石梁一巷碾碎的下水蓋及時(shí)得到修復(fù)，做了許多利民的事情，為市公安局贏得了廣泛的社會聲譽(yù)。

五、努力學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)

我辦全體民警都能自覺嚴(yán)格遵守執(zhí)行公安部禁令，并嚴(yán)格按照市局安排在每月底集體學(xué)習(xí)“五條禁令”，開展自我對照檢查，取得了很好的效果。

20__年即將過去，明年是“十二五”關(guān)鍵的開局之年，我們的工作任務(wù)依然艱巨，市區(qū)“兩河”改造暨城建重點(diǎn)項(xiàng)目工程仍在繼續(xù)進(jìn)行， 我們將按照市公安局對治安辦既定的工作目標(biāo)，在市公安局和城市管理執(zhí)法局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，倍加奮力，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)繼續(xù)努力奮斗。

第2篇 計(jì)劃用水管理辦公室年終總結(jié)范文

__年，我們在水利局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“__大”以來一系列全會精神，大力弘揚(yáng)“某水利精神”和我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持“三抓一促進(jìn)”的工作思路，以《條例》為準(zhǔn)繩，以建設(shè)節(jié)約型社會為突破口，搞好節(jié)水業(yè)務(wù)；以“再創(chuàng)”為動(dòng)力，搞好自身建設(shè)；以“改革”為壓力，搞好多種經(jīng)營。通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了全體黨員干部群眾的工作熱情，形成了“圍繞目標(biāo)抓建設(shè)，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績”的團(tuán)隊(duì)精神，腳踏實(shí)地地開展了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作目標(biāo)完成情況

1、市區(qū)全年節(jié)水量：

目標(biāo)：500萬立方米。實(shí)際達(dá)到：萬立方米；

2、工業(yè)用水重復(fù)利用率：

目標(biāo)：78%。實(shí)際達(dá)到：%；

3、新增計(jì)劃單位：

目標(biāo)：500家。實(shí)際完成：家；

4、城市計(jì)劃用水管理率：

目標(biāo)：92%。實(shí)際達(dá)到：%；

5、完成水平衡測試：

目標(biāo)：30家。實(shí)際完成：家；

6、完成（或立項(xiàng)）市級以上科研項(xiàng)目：

目標(biāo)：1項(xiàng)。實(shí)際完成：項(xiàng)；

7、省部級以上刊物發(fā)表論文

目標(biāo)。實(shí)際完成：篇；

8、上報(bào)信息被《某水利信息》采用

目標(biāo)15條。實(shí)際采用16條。

9紗廠供水全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、凈利潤

產(chǎn)值目標(biāo)萬元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)萬元；凈利潤目標(biāo)萬，由于已實(shí)現(xiàn)利潤全部投入新項(xiàng)目，目前暫無法統(tǒng)計(jì)。

二、__年主要工作情況回顧

（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到“兩不誤、雙推進(jìn)”

今年，我辦在局黨委和局督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，整個(gè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、部署周密、措施得力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，以雙重身份、雙重責(zé)任參加先進(jìn)性教育活動(dòng)，帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，自覺評議、認(rèn)真整改，通過批評與自我批評，達(dá)到了教育和提高的目的。

本次活動(dòng)中，我們共制定了四套教育方案，與上級保持了同步，集中學(xué)習(xí)60余小時(shí)（14次），討論2次，組織觀看電教片8部，其中舉辦集中教育輔導(dǎo)講座3次，先進(jìn)報(bào)告會1次，主題報(bào)告會4次，撰寫心得筆記5，讀書筆記30萬字，制作學(xué)習(xí)園地版面一塊，印制宣傳條幅一條，印發(fā)簡報(bào)31期，黨建信息9條。

分析評議階段，我們共組織200多人次的黨內(nèi)外群眾談心和征求意見活動(dòng)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會各一次，發(fā)放征求意見函50份，班子成員和黨員分別寫出了4000字和3000字以上的黨性分析材料。

做好中心組理論學(xué)習(xí)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平，是保證我辦改革發(fā)展的重要保證。為了提高中心組理論學(xué)習(xí)的效果，進(jìn)而推動(dòng)全辦的尚學(xué)之風(fēng)，黨支部為中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)制訂了具體措施。主任、書記能領(lǐng)導(dǎo)組織好中心組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做學(xué)習(xí)人。在學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)。今年，中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨的__屆__全會精神，對“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)行了更加深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作能力都有明顯提高，黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心地位進(jìn)一步加強(qiáng)，政治文明建設(shè)水平再上新臺階。

我們充分利用文明市民學(xué)校這個(gè)陣地，對職工進(jìn)行了以做“四有”公民為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，進(jìn)行了“三理”、“三和”教育，積極參與文明城市的創(chuàng)建工作，給文明建設(shè)活動(dòng)注入了新的活力。我們把紅旗渠精神、某水利精神與我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)、“熱愛節(jié)水、奉獻(xiàn)社會”的行業(yè)宗旨、“向我學(xué)習(xí)”的群眾性活動(dòng)結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化。

今年，我們改選了工會委員會，加大了工會的工作力度，按照《工會法》和兩辦通知要求，依法開展工作，為職工辦好事、辦實(shí)事，維護(hù)了職工和用水戶的合法權(quán)益，方便了職工生活，辦公室工會組織再次被評為市先進(jìn)基層工會組織。（二）加強(qiáng)節(jié)水宣傳，努力建設(shè)節(jié)約型社會

今年8月份，國務(wù)院發(fā)出的《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點(diǎn)工作的通知》。根據(jù)《通知》精神，結(jié)合我市用水節(jié)水現(xiàn)狀，我們在全市開展了前所未有的隆重的宣傳活動(dòng)。1、在《某日報(bào)》社會特刊頭版刊登了致全市人民的一封公開信，介紹了我市水資源基本情況、現(xiàn)狀、問題，我市節(jié)水工作的成績和建設(shè)節(jié)水型社會的重要性、緊迫性，呼吁全社會積極行動(dòng)起來珍惜水、愛護(hù)水、保護(hù)好水資源，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。2、在全市中小學(xué)校、廠礦企業(yè)中評選一批“某市節(jié)水小天使”和“節(jié)水科技之星”，教育中小學(xué)生從小樹立節(jié)水意識，鼓勵(lì)全社會廣泛開展節(jié)水發(fā)明創(chuàng)造，推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)步伐。3、深入開展廣場社區(qū)宣傳，先后走進(jìn)安鋼、紗廠、電廠等居民區(qū)開展版面展示、文藝匯演，組織了某市夕陽紅自行車隊(duì)環(huán)城宣傳等其他形式的節(jié)水宣傳活動(dòng)，4、節(jié)水型設(shè)備器具展示。在市政廣場組織進(jìn)行了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型器具設(shè)備的展示，參展?jié)嵕?000余套。5、為提高宣傳效果，我們與新聞單位合作，拍攝了家庭節(jié)水專題片，對電廠、安彩集團(tuán)等先進(jìn)節(jié)水企、事業(yè)單位進(jìn)行了系列跟蹤報(bào)道。2023年我市節(jié)水和節(jié)水宣傳工作得到了某電視臺等新聞單位的廣泛專注，某電視臺播出9條、某日報(bào)刊登、今日安報(bào)刊登。通過這些宣傳活動(dòng)，引起了社會共鳴，極大地提升了宣傳質(zhì)量和宣傳效果。

（三）進(jìn)一步完善改革計(jì)劃用水管理模式，提高計(jì)劃管理效率

城市計(jì)劃用水管理是城市節(jié)水管理的重要手段和內(nèi)容，我們始終把它作為工作的重中之重來抓。今年年初，辦公室自我加壓，提出了“3533”全年工作奮斗目標(biāo)，其中一項(xiàng)重要任務(wù)就是用水單位用水情況考核，它是各項(xiàng)工作的基矗為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完善和改革計(jì)劃用水管理模式，提升節(jié)水管理等級，我們根據(jù)工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗(yàn)，首先對科室工作職責(zé)做了重大調(diào)整，理順了工作程序，簡化了工作環(huán)節(jié)，同時(shí)把年富力強(qiáng)的年輕同志提拔充實(shí)到計(jì)劃管理第一線，發(fā)揮他們敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水計(jì)劃的回收和微機(jī)輸入工作，對沒有反饋計(jì)劃的單位逐一進(jìn)行催交，計(jì)劃返還率大幅提高。但是，由于我們沒有直接取得計(jì)劃單位使用水量數(shù)據(jù)的渠道，加上受管轄范圍、單位數(shù)量和交通工具的影響，考核工作曾一度陷入困境。為從根本上扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們采取分片包干、責(zé)任到人的形式開展工作，逐一走訪用水單位，廣泛宣傳國家節(jié)水政策和法律法規(guī)。同時(shí)我們還主動(dòng)走出去，學(xué)習(xí)和借鑒外地市計(jì)劃管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，一是加強(qiáng)各計(jì)劃單位上交水費(fèi)繳費(fèi)憑證的督促力度，另一方面主動(dòng)到用水單位去進(jìn)行收繳。經(jīng)過一段時(shí)間的不懈努力，計(jì)劃用水單位水費(fèi)繳費(fèi)發(fā)票復(fù)印件上繳率由原來的30%上升到85%，保證了考核工作的正常進(jìn)行，水量統(tǒng)計(jì)的問題得到了較好的解決。

（四）克服困難，做好計(jì)劃用水單位的發(fā)展工作

根據(jù)《某市水利局關(guān)于加強(qiáng)特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)計(jì)劃用水管理的通知》、《某市水利局關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃用水管理的通知》精神，我們積極開展新計(jì)劃用水單位的發(fā)展工作，有針對性的開展了特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)的計(jì)劃用水管理。這些行業(yè)近些年發(fā)展迅速、用水量大，由于沒有納入計(jì)劃用水管理，無節(jié)制用水導(dǎo)致的浪費(fèi)現(xiàn)象相當(dāng)普遍。為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)水管理力度，規(guī)范用水行為，擴(kuò)大計(jì)劃用水管理覆蓋范圍。我們通過沿路排查，對符合管理?xiàng)l件的，采取分片通知，個(gè)別督促的辦法納入計(jì)劃管理。但是在發(fā)展計(jì)劃單位的過程中我們也遇到了部分單位不是積極配合，而是采取拖延時(shí)間、避而不見，甚至無理取鬧的手段逃避管理。針對這種情況我們都要嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)精神依法執(zhí)行，將其納入計(jì)劃管理。經(jīng)過兩個(gè)多月的不懈努力，我們共新增計(jì)劃單位700家。

（五）調(diào)查了解用水單位用水現(xiàn)狀，強(qiáng)化超計(jì)劃用水管理和征收

在計(jì)劃管理過程中，我們經(jīng)常遇到部分單位不明原因的超計(jì)劃用水。針對這種情況，我們主動(dòng)與超計(jì)劃用水單位聯(lián)系，組織人員到現(xiàn)場查找超計(jì)劃用水原因，幫助單位解決問題，堵塞漏洞。對于確實(shí)屬于生產(chǎn)或其它非浪費(fèi)原因造成的，都要經(jīng)過慎重研究，按照相關(guān)規(guī)定提出處理意見。由于近年來很多企業(yè)經(jīng)營滑坡、事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)專管，加之部分單位對交納加價(jià)水費(fèi)的認(rèn)識不足，使得征收工作舉步危艱。為徹底扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們從建立健全超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)管理制度、征收臺帳，嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施入手，加大了對超計(jì)劃用水的加價(jià)水費(fèi)的征收力度，對拒不交納的單位嚴(yán)格依照法律程序辦理。全年我們受理增容64家，現(xiàn)場調(diào)查42家，計(jì)劃調(diào)整12家，對93家超計(jì)劃用水單位按規(guī)定征收了超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)，累計(jì)征收加價(jià)水費(fèi)萬元。

（六）深入開展節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建工作節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建工作是城市計(jì)劃節(jié)約用水工作的主要內(nèi)容。而節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建是創(chuàng)建節(jié)水型城市的重要組成部分。為此我們參照節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位）定量考核標(biāo)準(zhǔn)對我市的幾個(gè)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行了考察，從而確定了某玻殼、紅旗渠集團(tuán)2個(gè)企業(yè)，電業(yè)新村、安鋼六區(qū)2個(gè)生活小區(qū)為節(jié)水型小區(qū)的重點(diǎn)創(chuàng)建對象，要求他們嚴(yán)格按照目標(biāo)導(dǎo)則的標(biāo)準(zhǔn)努力完善節(jié)水設(shè)施，力爭成為節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位），樹立典范，為我市“節(jié)水型城市”創(chuàng)建工作的順利開展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

（七）加強(qiáng)水政監(jiān)察，規(guī)范執(zhí)法行為

首先是對具有執(zhí)法權(quán)利的執(zhí)法人員進(jìn)行《中華人民共和國水法》、《河南省節(jié)約用水管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對執(zhí)法實(shí)踐中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了有益研究和探討，先后制訂了《責(zé)令限期繳納超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)決定書》、《責(zé)令限期整改通知書》、《行政處罰聽證權(quán)利告知書》，下發(fā)了《關(guān)于交納超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)的通知》和《關(guān)于限期報(bào)送供水資料的通知》等一系列法律文書。今年春節(jié)過后，我們重點(diǎn)進(jìn)行了施工現(xiàn)場臨時(shí)用水的監(jiān)察管理，嚴(yán)厲查處、制止了違法用水現(xiàn)象。

（八）深入貫徹《條例》精神,全面開展水平衡測試工作

近幾來，我市城市建設(shè)日新月異，生產(chǎn)、生活對水需求量大幅增長，水的供需矛盾日趨突出，加之我市大部分企業(yè)（單位）供水管網(wǎng)老化，水的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，不僅給他們增加了資金方面的負(fù)擔(dān)，而且造成了水資源的浪費(fèi)。為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)水管理，挖掘內(nèi)部節(jié)水潛力，探索水資源持續(xù)、有效、合理利用的新路子，根據(jù)《河南省節(jié)約用水管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，我們在全市范圍內(nèi)開展了水平衡測試工作。3月24日下發(fā)了安水（2023）19號文《某市水利局關(guān)于開展水平衡測試工作的通知》，3月28日《某日報(bào)》公布了首批65家測試單位名單。

今年的水平衡測試工作是我市繼1990年之后第一次大范圍、高標(biāo)準(zhǔn)的測試工作，技術(shù)人員和技術(shù)設(shè)備嚴(yán)重不足。為此，我們主動(dòng)走出去，帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州學(xué)習(xí)水平衡測試經(jīng)驗(yàn)，聘請了退休老工程師翟廣明作為技術(shù)顧問，購置了必要測試儀器設(shè)備，為該工作的順利開展奠定了技術(shù)基矗工作初期，由于許多單位對水平衡測試不甚了解，個(gè)別單位甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為沒有必要開展這項(xiàng)工作，并產(chǎn)生了抵觸情緒。針對這種情況，我們編印了水平衡測試小冊子，介紹水平衡測試的方法步驟和測試方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和水平衡測試的相關(guān)知識，并通過其他不同形式的宣傳工作，讓測試單位了解水平衡測試的基本內(nèi)容、現(xiàn)實(shí)意義、社會效益和對單位效益的影響，許多單位了解情況后接受了水平衡測試，主動(dòng)配合了我們的工作。

對于一些采取拒絕態(tài)度，不按期測試和拒不進(jìn)行測試的單位，我們我們運(yùn)用法律手段，分別下達(dá)《責(zé)令限期改正決定書》、《行政處罰聽政權(quán)利告知書》、《行政處罰決定書》，責(zé)令其限期完成水平衡測試工作。先后下達(dá)等各類法律文書70余份。使水平衡測試工作得以按預(yù)定的計(jì)劃和安排正常展開。

通過幾個(gè)月的水平衡測試，我們發(fā)現(xiàn)部分單位存在著不同程度的用水浪費(fèi)和漏水現(xiàn)象。為幫助他們解決現(xiàn)存問題，我們從用水器具、用水計(jì)量設(shè)施、水道管材、用水分布及養(yǎng)護(hù)等各個(gè)方面幫助用水單位分析、查找原因，并對用水單位提出了切實(shí)可行的意見和整改建議。通過測試，我們不僅準(zhǔn)確、有效的掌握了測試單位的用水現(xiàn)狀，也幫助用水單位挖掘了自身的節(jié)水潛力，為他們帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，受到了各用水單位的一致好評。

(九)強(qiáng)化節(jié)水科研，完成中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所工作區(qū)地溫空調(diào)對地下水資源影響評估報(bào)告

受中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所和大唐某發(fā)電廠委托,我們根據(jù)河南省水利廳頒布的《建設(shè)項(xiàng)目對地下水影響評價(jià)管理辦法》及《建設(shè)項(xiàng)目節(jié)水評估編制基本要求》，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和取水水源類型，按照項(xiàng)目合同中商定的工作內(nèi)容，對他們提出的項(xiàng)目利用當(dāng)?shù)氐叵滤疄槟茉吹臈l件進(jìn)行了評估工作。2023年3月4日有關(guān)專家對中棉所地溫空調(diào)項(xiàng)目評估報(bào)告進(jìn)行了評審，專家認(rèn)為《評估報(bào)告》對中棉所所在區(qū)域的地下水資源及地溫空調(diào)對地下水的影響進(jìn)行了分析，提出了水資源保護(hù)及節(jié)水措施，《評估報(bào)告》所采用的資料詳實(shí)內(nèi)容全面，論證方法正確，符合相關(guān)要求。該報(bào)告是我省第一部關(guān)于地溫空調(diào)對地下水資源影響的評估報(bào)告，并得到省水利廳認(rèn)可。

2023年，我們大力開展節(jié)水科研工作，全年組織完成市級科技立項(xiàng)一項(xiàng)，在省部級以上刊物發(fā)表科技論文。

（十）走多元化經(jīng)營之路，依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增收節(jié)支，創(chuàng)造效益

源波供水公司接管紗廠供水之后近一年來一直是負(fù)債經(jīng)營。年初，局要求源波公司一季度實(shí)現(xiàn)扭虧，全年實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)局指示精神，辦公室提出了一季度扭虧，二季度盈利，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值120萬元，利潤30萬元的奮斗目標(biāo)。我們首先從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，通過對員工文明服務(wù)的思想意識和崗位技能培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量有了很大的改觀。今年我們上半年重點(diǎn)對11、12、15、16四個(gè)水泵供水設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，大大提高了水泵的供水效率，穩(wěn)定了供水壓力，使每月2萬多元的電費(fèi)消耗降至1萬多元，提高了供水效益。同時(shí)，逐步對供水區(qū)域的管網(wǎng)進(jìn)行了堵漏和維護(hù)，通過排查偷水管道和裝表工作，勘查出偷水管道四處，堵漏維護(hù)800多處，并成功將紗廠廠區(qū)和生活區(qū)供水管網(wǎng)分離。今年8月份起，投入資金近20萬元，投入勞動(dòng)力1000余個(gè)，重點(diǎn)對紗廠生活區(qū)1－16、22、26－28號樓等20幢樓的300余個(gè)共用廁所和居民家庭“一戶一表、水表出戶”的管網(wǎng)改造，共計(jì)完成安裝、調(diào)換計(jì)量設(shè)施650余戶，改造供水管網(wǎng)3500余米，使得供水漏失率降低20個(gè)百分點(diǎn)，每月降低供水成本兩千余元，增加供水收入兩千余元。徹底解決了長期以來困繞紗廠生活區(qū)供水根本問題。由此，每月供水量從12萬立方米降為9萬立方米，漏失率由91%降至目前的70%，減少了水資源浪費(fèi)。

10月29日整個(gè)紗廠生活區(qū)計(jì)量設(shè)施的更換改造工作順利實(shí)施。該工程預(yù)計(jì)投資40萬元，投入勞力4000余個(gè)，調(diào)換計(jì)量設(shè)施5000余塊。這項(xiàng)工作實(shí)施完畢后，供水漏失率將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上下降30多個(gè)百分點(diǎn)，公司每月增加售水量1萬余立方米，增加供水收入2萬余元。

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)水價(jià)改革促進(jìn)節(jié)約用水保護(hù)水資源的通知》精神，有效地減少水資源的浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)約用水，我們在充分考慮某市城市供水現(xiàn)狀及紗廠生活區(qū)的實(shí)際情況后，決定對紗廠生活區(qū)水價(jià)進(jìn)行調(diào)整。為積極穩(wěn)妥開展此項(xiàng)工作，避免引起矛盾糾紛，保障紗廠居民區(qū)穩(wěn)定，我們與殷都區(qū)政府、紗廠路街道辦事處一道，對紗廠居民挨家挨戶進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳工作，耐心解釋有關(guān)水價(jià)調(diào)整的相關(guān)事項(xiàng)和水價(jià)調(diào)整的意義，取得了居民的理解與支持，使水價(jià)調(diào)整工作得以順利實(shí)施。

為進(jìn)一步拓寬經(jīng)營渠道，發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，提高經(jīng)營能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，先后完成了市區(qū)多項(xiàng)管網(wǎng)維修和安裝項(xiàng)目，5月份加油站安全運(yùn)作，使公司從單一化經(jīng)營走上了多元化經(jīng)營的發(fā)展道路，極大地提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，公司供水收入由2023年的平均每月不足二萬元，增加至現(xiàn)今平均每月4萬余元，時(shí)有6萬余元，2023年供水收入50余萬元，日常管網(wǎng)維修1萬余元，售油約48萬元，對外維修、安裝自備井水表約10萬元以及安裝“三遙”項(xiàng)目15萬元，2023年總產(chǎn)值約為124萬元，圓滿完成了2023年產(chǎn)值120萬元的全年工作目標(biāo)。

（十一）建立縣（市）區(qū)供水節(jié)水管理體系，加強(qiáng)縣（市）區(qū)計(jì)劃用水管理

今年4月份，我們組織有關(guān)人員赴縣（市）區(qū)節(jié)水管理現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作，根據(jù)調(diào)查情況，建議成立專門節(jié)水機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)編印計(jì)劃單位用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表3套，基本理順了實(shí)現(xiàn)了縣（市）區(qū)節(jié)水管理體系，對縣（市）區(qū)節(jié)水管理給予具體指導(dǎo)。

（十二）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，狠抓綜合治理、愛國衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和信訪工作

按照精神文明建設(shè)要求，我們制訂了年度文明建設(shè)實(shí)施意見，加強(qiáng)了與上級部門的聯(lián)系與溝通，開展了多種形式的建設(shè)活動(dòng)：參加了區(qū)綜合治理、計(jì)劃生育宣傳和社區(qū)“三級四方”共建活動(dòng)，保質(zhì)保量地完成了我市衛(wèi)生城市創(chuàng)建分配路段的保潔工作。今年11月通過了省級文明單位年度檢查驗(yàn)收，在市總工會組織的工會互檢和轄區(qū)計(jì)劃生育、綜合治理檢查中均獲得了好的名次，還先后組織職工參加河南省安全生產(chǎn)知識競賽，在職工開展了《信訪條例》的學(xué)習(xí)宣傳，工會、青年、婦女工作均取得了一定成績。

（十三）加強(qiáng)辦公室基礎(chǔ)建設(shè)，完成了辦公樓購置

節(jié)水辦自成立至今，辦公場地問題始終沒有得到解決，為了方便工作先后遷址數(shù)次。今年局領(lǐng)導(dǎo)對于徹底解決辦公樓房的問題給予了高度重視，幫助協(xié)調(diào)資金，順利地實(shí)現(xiàn)了房屋產(chǎn)權(quán)過戶和土地認(rèn)證。目前辦公樓裝修已近尾聲，有望近期遷入新址辦公。

（十四）完成了上級交辦的其它任務(wù)

抽調(diào)人員參加全市洗寓洗車等特種行業(yè)用水情況調(diào)查和便民中心服務(wù)工作，完成了我市創(chuàng)建省級文明城市先進(jìn)城市分配路段的保潔工作和我市地下水源井遙控監(jiān)測安裝工程。

三、存在的主要問題

（一）計(jì)劃用水管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我市的計(jì)劃用水工作雖然取得了一定的成績，但與我市水資源的實(shí)際和建立節(jié)水型社會標(biāo)準(zhǔn)要求相比，還有一定的差距，存在較大的節(jié)水潛力，在這方面需做出更大努力。《河南省節(jié)約用水管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施為我們提供了更加廣闊的執(zhí)法空間，我們將在深入研究的基礎(chǔ)上，在計(jì)劃用水管理上做更多的工作。

（二）辦公室技術(shù)力量不足，特別體現(xiàn)在水平衡測試過程中，下一步，要高度重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，以科技創(chuàng)新推動(dòng)節(jié)水工作。

（三）“三同時(shí)”的實(shí)施和建筑工地臨時(shí)用水執(zhí)法管理力度不夠，對工作進(jìn)度產(chǎn)生了一定的影響。

（四）節(jié)水器具研發(fā)推廣工作重視不夠，明年工作重點(diǎn)要著中向這方面轉(zhuǎn)移。

（五）辦公室資金不足，特別是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不到位，影響了一些工作的開展。

四、__年主要工作安排

（一）指導(dǎo)思想

__年我辦工作的指導(dǎo)思想是：大力弘揚(yáng)某水利精神和我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持“三抓一促進(jìn)”的工作思路，以貫徹落實(shí)《節(jié)水條例》、做好節(jié)水服務(wù)和促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，著手鞏固和提高現(xiàn)有成果，扎扎實(shí)實(shí)搞好全年工作。

（二）工作目標(biāo)

1、大力開展節(jié)水型社會建設(shè)和節(jié)水型企業(yè)（單位）創(chuàng)建負(fù)責(zé)，推動(dòng)節(jié)約型社會建設(shè)步伐，召開06年度全市節(jié)水工作會議，做好計(jì)劃用水單位節(jié)水管理人員培訓(xùn)工作；

2、編制__全市《年度用水計(jì)劃》和年度節(jié)水公告；市區(qū)全年節(jié)水萬立方米；工業(yè)用水重復(fù)利用率76%；城市計(jì)劃用水管理率達(dá)到95%；

3、完成水平衡測試家。落實(shí)節(jié)水工程“三同時(shí)”工作。重點(diǎn)做好建設(shè)工地基建臨時(shí)用水管理；

4、繼續(xù)做好紗廠區(qū)域供水管理，確保紗廠安全供水。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，凈利潤15萬元；

5、加大節(jié)水科研工作力度，做好節(jié)水器具的開發(fā)、推廣和應(yīng)用；完成（或立項(xiàng)）市級以上科技項(xiàng)目1項(xiàng)，在省部級以上刊物發(fā)表論文；全年印發(fā)《節(jié)水簡報(bào)》24期，上報(bào)信息被《某水利信息》等上級部門采用10條；

6、進(jìn)一步深化辦公室內(nèi)部管理體制、人事制度等方面的改革；

7、完成辦公室配套設(shè)施建設(shè)，確保省級文明單位屆滿申報(bào)重新掛牌；完成年鑒、大事記等的編撰工作；

8、弘揚(yáng)水利精神，推進(jìn)某水利文化建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和內(nèi)部管理，抓好社會治安、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育及信訪工作，全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。

第3篇 2023物業(yè)管理辦公室年終工作總結(jié)

在__年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實(shí)際情況，對全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)

今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

三、物業(yè)維修基金的管理工作

(1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。

(3)、催繳維修基金的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào)，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。現(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。

四、業(yè)主委員會的管理工作

為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。

五、基金的使用情況

六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管

今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過審查，具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達(dá)物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時(shí)對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場，推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。

七、來年的工作計(jì)劃

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;

2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;

3、加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;

4、進(jìn)一步建立健全專項(xiàng)維修基金的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;

6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;

第4篇 計(jì)劃用水管理辦公室年終工作總結(jié)

__年，我們在水利局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“__大”以來一系列全會精神，大力弘揚(yáng)“某水利精神”和我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持“三抓一促進(jìn)”的工作思路，以《條例》為準(zhǔn)繩，以建設(shè)節(jié)約型社會為突破口，搞好節(jié)水業(yè)務(wù)；以“再創(chuàng)”為動(dòng)力，搞好自身建設(shè)；以“改革”為壓力，搞好多種經(jīng)營。通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了全體黨員干部群眾的工作熱情，形成了“圍繞目標(biāo)抓建設(shè)，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績”的團(tuán)隊(duì)精神，腳踏實(shí)地地開展了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作目標(biāo)完成情況

1、市區(qū)全年節(jié)水量：

目標(biāo)：500萬立方米。實(shí)際達(dá)到：萬立方米；

2、工業(yè)用水重復(fù)利用率：

目標(biāo)：78%。實(shí)際達(dá)到：%；

3、新增計(jì)劃單位：

目標(biāo)：500家。實(shí)際完成：家；

4、城市計(jì)劃用水管理率：

目標(biāo)：92%。實(shí)際達(dá)到：%；

5、完成水平衡測試：

目標(biāo)：30家。實(shí)際完成：家；

6、完成（或立項(xiàng)）市級以上科研項(xiàng)目：

目標(biāo)：1項(xiàng)。實(shí)際完成：項(xiàng)；

7、省部級以上刊物發(fā)表論文

目標(biāo)。實(shí)際完成：篇；

8、上報(bào)信息被《某水利信息》采用

目標(biāo)15條。實(shí)際采用16條。

9紗廠供水全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、凈利潤

產(chǎn)值目標(biāo)萬元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)萬元；凈利潤目標(biāo)萬，由于已實(shí)現(xiàn)利潤全部投入新項(xiàng)目，目前暫無法統(tǒng)計(jì)。

二、__年主要工作情況回顧

（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到“兩不誤、雙推進(jìn)”

今年，我辦在局黨委和局督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，整個(gè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、部署周密、措施得力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，以雙重身份、雙重責(zé)任參加先進(jìn)性教育活動(dòng)，帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，自覺評議、認(rèn)真整改，通過批評與自我批評，達(dá)到了教育和提高的目的。

本次活動(dòng)中，我們共制定了四套教育方案，與上級保持了同步，集中學(xué)習(xí)60余小時(shí)（14次），討論2次，組織觀看電教片8部，其中舉辦集中教育輔導(dǎo)講座3次，先進(jìn)報(bào)告會1次，主題報(bào)告會4次，撰寫心得筆記5，讀書筆記30萬字，制作學(xué)習(xí)園地版面一塊，印制宣傳條幅一條，印發(fā)簡報(bào)31期，黨建信息9條。

分析評議階段，我們共組織200多人次的黨內(nèi)外群眾談心和征求意見活動(dòng)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會各一次，發(fā)放征求意見函50份，班子成員和黨員分別寫出了4000字和3000字以上的黨性分析材料。

做好中心組理論學(xué)習(xí)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平，是保證我辦改革發(fā)展的重要保證。為了提高中心組理論學(xué)習(xí)的效果，進(jìn)而推動(dòng)全辦的尚學(xué)之風(fēng)，黨支部為中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)制訂了具體措施。主任、書記能領(lǐng)導(dǎo)組織好中心組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做學(xué)習(xí)人。在學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)。今年，中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨的__屆__全會精神，對“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)行了更加深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作能力都有明顯提高，黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心地位進(jìn)一步加強(qiáng)，政治文明建設(shè)水平再上新臺階。

我們充分利用文明市民學(xué)校這個(gè)陣地，對職工進(jìn)行了以做“四有”公民為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，進(jìn)行了“三理”、“三和”教育，積極參與文明城市的創(chuàng)建工作，給文明建設(shè)活動(dòng)注入了新的活力。我們把紅旗渠精神、某水利精神與我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)、“熱愛節(jié)水、奉獻(xiàn)社會”的行業(yè)宗旨、“向我學(xué)習(xí)”的群眾性活動(dòng)結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化。

今年，我們改選了工會委員會，加大了工會的工作力度，按照《工會法》和兩辦通知要求，依法開展工作，為職工辦好事、辦實(shí)事，維護(hù)了職工和用水戶的合法權(quán)益，方便了職工生活，辦公室工會組織再次被評為市先進(jìn)基層工會組織。（二）加強(qiáng)節(jié)水宣傳，努力建設(shè)節(jié)約型社會

今年8月份，國務(wù)院發(fā)出的《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點(diǎn)工作的通知》。根據(jù)《通知》精神，結(jié)合我市用水節(jié)水現(xiàn)狀，我們在全市開展了前所未有的隆重的宣傳活動(dòng)。1、在《某日報(bào)》社會特刊頭版刊登了致全市人民的一封公開信，介紹了我市水資源基本情況、現(xiàn)狀、問題，我市節(jié)水工作的成績和建設(shè)節(jié)水型社會的重要性、緊迫性，呼吁全社會積極行動(dòng)起來珍惜水、愛護(hù)水、保護(hù)好水資源，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。2、在全市中小學(xué)校、廠礦企業(yè)中評選一批“某市節(jié)水小天使”和“節(jié)水科技之星”，教育中小學(xué)生從小樹立節(jié)水意識，鼓勵(lì)全社會廣泛開展節(jié)水發(fā)明創(chuàng)造，推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)步伐。3、深入開展廣場社區(qū)宣傳，先后走進(jìn)安鋼、紗廠、電廠等居民區(qū)開展版面展示、文藝匯演，組織了某市夕陽紅自行車隊(duì)環(huán)城宣傳等其他形式的節(jié)水宣傳活動(dòng)，4、節(jié)水型設(shè)備器具展示。在市政廣場組織進(jìn)行了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型器具設(shè)備的展示，參展?jié)嵕?000余套。5、為提高宣傳效果，我們與新聞單位合作，拍攝了家庭節(jié)水專題片，對電廠、安彩集團(tuán)等先進(jìn)節(jié)水企、事業(yè)單位進(jìn)行了系列跟蹤報(bào)道。2023年我市節(jié)水和節(jié)水宣傳工作得到了某電視臺等新聞單位的廣泛專注，某電視臺播出9條、某日報(bào)刊登、今日安報(bào)刊登。通過這些宣傳活動(dòng)，引起了社會共鳴，極大地提升了宣傳質(zhì)量和宣傳效果。

（三）進(jìn)一步完善改革計(jì)劃用水管理模式，提高計(jì)劃管理效率

城市計(jì)劃用水管理是城市節(jié)水管理的重要手段和內(nèi)容，我們始終把它作為工作的重中之重來抓。今年年初，辦公室自我加壓，提出了“3533”全年工作奮斗目標(biāo)，其中一項(xiàng)重要任務(wù)就是用水單位用水情況考核，它是各項(xiàng)工作的基矗為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完善和改革計(jì)劃用水管理模式，提升節(jié)水管理等級，我們根據(jù)工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗(yàn)，首先對科室工作職責(zé)做了重大調(diào)整，理順了工作程序，簡化了工作環(huán)節(jié)，同時(shí)把年富力強(qiáng)的年輕同志提拔充實(shí)到計(jì)劃管理第一線，發(fā)揮他們敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水計(jì)劃的回收和微機(jī)輸入工作，對沒有反饋計(jì)劃的單位逐一進(jìn)行催交，計(jì)劃返還率大幅提高。但是，由于我們沒有直接取得計(jì)劃單位使用水量數(shù)據(jù)的渠道，加上受管轄范圍、單位數(shù)量和交通工具的影響，考核工作曾一度陷入困境。為從根本上扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們采取分片包干、責(zé)任到人的形式開展工作，逐一走訪用水單位，廣泛宣傳國家節(jié)水政策和法律法規(guī)。同時(shí)我們還主動(dòng)走出去，學(xué)習(xí)和借鑒外地市計(jì)劃管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，一是加強(qiáng)各計(jì)劃單位上交水費(fèi)繳費(fèi)憑證的督促力度，另一方面主動(dòng)到用水單位去進(jìn)行收繳。經(jīng)過一段時(shí)間的不懈努力，計(jì)劃用水單位水費(fèi)繳費(fèi)發(fā)票復(fù)印件上繳率由原來的30%上升到85%，保證了考核工作的正常進(jìn)行，水量統(tǒng)計(jì)的問題得到了較好的解決。

（四）克服困難，做好計(jì)劃用水單位的發(fā)展工作

根據(jù)《某市水利局關(guān)于加強(qiáng)特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)計(jì)劃用水管理的通知》、《某市水利局關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃用水管理的通知》精神，我們積極開展新計(jì)劃用水單位的發(fā)展工作，有針對性的開展了特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)的計(jì)劃用水管理。這些行業(yè)近些年發(fā)展迅速、用水量大，由于沒有納入計(jì)劃用水管理，無節(jié)制用水導(dǎo)致的浪費(fèi)現(xiàn)象相當(dāng)普遍。為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)水管理力度，規(guī)范用水行為，擴(kuò)大計(jì)劃用水管理覆蓋范圍。我們通過沿路排查，對符合管理?xiàng)l件的，采取分片通知，個(gè)別督促的辦法納入計(jì)劃管理。但是在發(fā)展計(jì)劃單位的過程中我們也遇到了部分單位不是積極配合，而是采取拖延時(shí)間、避而不見，甚至無理取鬧的手段逃避管理。針對這種情況我們都要嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)精神依法執(zhí)行，將其納入計(jì)劃管理。經(jīng)過兩個(gè)多月的不懈努力，我們共新增計(jì)劃單位700家。

（五）調(diào)查了解用水單位用水現(xiàn)狀，強(qiáng)化超計(jì)劃用水管理和征收

在計(jì)劃管理過程中，我們經(jīng)常遇到部分單位不明原因的超計(jì)劃用水。針對這種情況，我們主動(dòng)與超計(jì)劃用水單位聯(lián)系，組織人員到現(xiàn)場查找超計(jì)劃用水原因，幫助單位解決問題，堵塞漏洞。對于確實(shí)屬于生產(chǎn)或其它非浪費(fèi)原因造成的，都要經(jīng)過慎重研究，按照相關(guān)規(guī)定提出處理意見。由于近年來很多企業(yè)經(jīng)營滑坡、事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)專管，加之部分單位對交納加價(jià)水費(fèi)的認(rèn)識不足，使得征收工作舉步危艱。為徹底扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們從建立健全超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)管理制度、征收臺帳，嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施入手，加大了對超計(jì)劃用水的加價(jià)水費(fèi)的征收力度，對拒不交納的單位嚴(yán)格依照法律程序辦理。全年我們受理增容64家，現(xiàn)場調(diào)查42家，計(jì)劃調(diào)整12家，對93家超計(jì)劃用水單位按規(guī)定征收了超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)，累計(jì)征收加價(jià)水費(fèi)萬元。

（六）深入開展節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建工作

節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建工作是城市計(jì)劃節(jié)約用水工作的主要內(nèi)容。而節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建是創(chuàng)建節(jié)水型城市的重要組成部分。為此我們參照節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位）定量考核標(biāo)準(zhǔn)對我市的幾個(gè)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行了考察，從而確定了某玻殼、紅旗渠集團(tuán)2個(gè)企業(yè)，電業(yè)新村、安鋼六區(qū)2個(gè)生活小區(qū)為節(jié)水型小區(qū)的重點(diǎn)創(chuàng)建對象，要求他們嚴(yán)格按照目標(biāo)導(dǎo)則的標(biāo)準(zhǔn)努力完善節(jié)水設(shè)施，力爭成為節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位），樹立典范，為我市“節(jié)水型城市”創(chuàng)建工作的順利開展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

（七）加強(qiáng)水政監(jiān)察，規(guī)范執(zhí)法行為

首先是對具有執(zhí)法權(quán)利的執(zhí)法人員進(jìn)行《中華人民共和國水法》、《河南省節(jié)約用水管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對執(zhí)法實(shí)踐中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了有益研究和探討，先后制訂了《責(zé)令限期繳納超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)決定書》、《責(zé)令限期整改通知書》、《行政處罰聽證權(quán)利告知書》，下發(fā)了《關(guān)于交納超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)的通知》和《關(guān)于限期報(bào)送供水資料的通知》等一系列法律文書。今年春節(jié)過后，我們重點(diǎn)進(jìn)行了施工現(xiàn)場臨時(shí)用水的監(jiān)察管理，嚴(yán)厲查處、制止了違法用水現(xiàn)象。

（八）深入貫徹《條例》精神,全面開展水平衡測試工作

近幾來，我市城市建設(shè)日新月異，生產(chǎn)、生活對水需求量大幅增長，水的供需矛盾日趨突出，加之我市大部分企業(yè)（單位）供水管網(wǎng)老化，水的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，不僅給他們增加了資金方面的負(fù)擔(dān)，而且造成了水資源的浪費(fèi)。為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)水管理，挖掘內(nèi)部節(jié)水潛力，探索水資源持續(xù)、有效、合理利用的新路子，根據(jù)《河南省節(jié)約用水管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，我們在全市范圍內(nèi)開展了水平衡測試工作。3月24日下發(fā)了安水（2023）19號文《某市水利局關(guān)于開展水平衡測試工作的通知》，3月28日《某日報(bào)》公布了首批65家測試單位名單。

今年的水平衡測試工作是我市繼1990年之后第一次大范圍、高標(biāo)準(zhǔn)的測試工作，技術(shù)人員和技術(shù)設(shè)備嚴(yán)重不足。為此，我們主動(dòng)走出去，帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州學(xué)習(xí)水平衡測試經(jīng)驗(yàn)，聘請了退休老工程師翟廣明作為技術(shù)顧問，購置了必要測試儀器設(shè)備，為該工作的順利開展奠定了技術(shù)基矗工作初期，由于許多單位對水平衡測試不甚了解，個(gè)別單位甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為沒有必要開展這項(xiàng)工作，并產(chǎn)生了抵觸情緒。針對這種情況，我們編印了水平衡測試小冊子，介紹水平衡測試的方法步驟和測試方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和水平衡測試的相關(guān)知識，并通過其他不同形式的宣傳工作，讓測試單位了解水平衡測試的基本內(nèi)容、現(xiàn)實(shí)意義、社會效益和對單位效益的影響，許多單位了解情況后接受了水平衡測試，主動(dòng)配合了我們的工作。

對于一些采取拒絕態(tài)度，不按期測試和拒不進(jìn)行測試的單位，我們我們運(yùn)用法律手段，分別下達(dá)《責(zé)令限期改正決定書》、《行政處罰聽政權(quán)利告知書》、《行政處罰決定書》，責(zé)令其限期完成水平衡測試工作。先后下達(dá)等各類法律文書70余份。使水平衡測試工作得以按預(yù)定的計(jì)劃和安排正常展開。

通過幾個(gè)月的水平衡測試，我們發(fā)現(xiàn)部分單位存在著不同程度的用水浪費(fèi)和漏水現(xiàn)象。為幫助他們解決現(xiàn)存問題，我們從用水器具、用水計(jì)量設(shè)施、水道管材、用水分布及養(yǎng)護(hù)等各個(gè)方面幫助用水單位分析、查找原因，并對用水單位提出了切實(shí)可行的意見和整改建議。通過測試，我們不僅準(zhǔn)確、有效的掌握了測試單位的用水現(xiàn)狀，也幫助用水單位挖掘了自身的節(jié)水潛力，為他們帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，受到了各用水單位的一致好評。

(九)強(qiáng)化節(jié)水科研，完成中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所工作區(qū)地溫空調(diào)對地下水資源影響評估報(bào)告

受中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所和大唐某發(fā)電廠委托,我們根據(jù)河南省水利廳頒布的《建設(shè)項(xiàng)目對地下水影響評價(jià)管理辦法》及《建設(shè)項(xiàng)目節(jié)水評估編制基本要求》，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和取水水源類型，按照項(xiàng)目合同中商定的工作內(nèi)容，對他們提出的項(xiàng)目利用當(dāng)?shù)氐叵滤疄槟茉吹臈l件進(jìn)行了評估工作。2023年3月4日有關(guān)專家對中棉所地溫空調(diào)項(xiàng)目評估報(bào)告進(jìn)行了評審，專家認(rèn)為《評估報(bào)告》對中棉所所在區(qū)域的地下水資源及地溫空調(diào)對地下水的影響進(jìn)行了分析，提出了水資源保護(hù)及節(jié)水措施，《評估報(bào)告》所采用的資料詳實(shí)內(nèi)容全面，論證方法正確，符合相關(guān)要求。該報(bào)告是我省第一部關(guān)于地溫空調(diào)對地下水資源影響的評估報(bào)告，并得到省水利廳認(rèn)可。

__年，我們大力開展節(jié)水科研工作，全年組織完成市級科技立項(xiàng)一項(xiàng)，在省部級以上刊物發(fā)表科技論文。

（十）走多元化經(jīng)營之路，依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增收節(jié)支，創(chuàng)造效益

源波供水公司接管紗廠供水之后近一年來一直是負(fù)債經(jīng)營。年初，局要求源波公司一季度實(shí)現(xiàn)扭虧，全年實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)局指示精神，辦公室提出了一季度扭虧，二季度盈利，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值120萬元，利潤30萬元的奮斗目標(biāo)。我們首先從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，通過對員工文明服務(wù)的思想意識和崗位技能培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量有了很大的改觀。今年我們上半年重點(diǎn)對11、12、15、16四個(gè)水泵供水設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，大大提高了水泵的供水效率，穩(wěn)定了供水壓力，使每月2萬多元的電費(fèi)消耗降至1萬多元，提高了供水效益。同時(shí)，逐步對供水區(qū)域的管網(wǎng)進(jìn)行了堵漏和維護(hù)，通過排查偷水管道和裝表工作，勘查出偷水管道四處，堵漏維護(hù)800多處，并成功將紗廠廠區(qū)和生活區(qū)供水管網(wǎng)分離。今年8月份起，投入資金近20萬元，投入勞動(dòng)力1000余個(gè)，重點(diǎn)對紗廠生活區(qū)1－16、22、26－28號樓等20幢樓的300余個(gè)共用廁所和居民家庭“一戶一表、水表出戶”的管網(wǎng)改造，共計(jì)完成安裝、調(diào)換計(jì)量設(shè)施650余戶，改造供水管網(wǎng)3500余米，使得供水漏失率降低20個(gè)百分點(diǎn)，每月降低供水成本兩千余元，增加供水收入兩千余元。徹底解決了長期以來困繞紗廠生活區(qū)供水根本問題。由此，每月供水量從12萬立方米降為9萬立方米，漏失率由91%降至目前的70%，減少了水資源浪費(fèi)。

10月29日整個(gè)紗廠生活區(qū)計(jì)量設(shè)施的更換改造工作順利實(shí)施。該工程預(yù)計(jì)投資40萬元，投入勞力4000余個(gè)，調(diào)換計(jì)量設(shè)施5000余塊。這項(xiàng)工作實(shí)施完畢后，供水漏失率將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上下降30多個(gè)百分點(diǎn)，公司每月增加售水量1萬余立方米，增加供水收入2萬余元。

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)水價(jià)改革促進(jìn)節(jié)約用水保護(hù)水資源的通知》精神，有效地減少水資源的浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)約用水，我們在充分考慮某市城市供水現(xiàn)狀及紗廠生活區(qū)的實(shí)際情況后，決定對紗廠生活區(qū)水價(jià)進(jìn)行調(diào)整。為積極穩(wěn)妥開展此項(xiàng)工作，避免引起矛盾糾紛，保障紗廠居民區(qū)穩(wěn)定，我們與殷都區(qū)政府、紗廠路街道辦事處一道，對紗廠居民挨家挨戶進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳工作，耐心解釋有關(guān)水價(jià)調(diào)整的相關(guān)事項(xiàng)和水價(jià)調(diào)整的意義，取得了居民的理解與支持，使水價(jià)調(diào)整工作得以順利實(shí)施。

為進(jìn)一步拓寬經(jīng)營渠道，發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，提高經(jīng)營能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，先后完成了市區(qū)多項(xiàng)管網(wǎng)維修和安裝項(xiàng)目，5月份加油站安全運(yùn)作，使公司從單一化經(jīng)營走上了多元化經(jīng)營的發(fā)展道路，極大地提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，公司供水收入由2023年的平均每月不足二萬元，增加至現(xiàn)今平均每月4萬余元，時(shí)有6萬余元，__年供水收入50余萬元，日常管網(wǎng)維修1萬余元，售油約48萬元，對外維修、安裝自備井水表約10萬元以及安裝“三遙”項(xiàng)目15萬元，2023年總產(chǎn)值約為124萬元，圓滿完成了2023年產(chǎn)值120萬元的全年工作目標(biāo)。

（十一）建立縣（市）區(qū)供水節(jié)水管理體系，加強(qiáng)縣（市）區(qū)計(jì)劃用水管理

今年4月份，我們組織有關(guān)人員赴縣（市）區(qū)節(jié)水管理現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作，根據(jù)調(diào)查情況，建議成立專門節(jié)水機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)編印計(jì)劃單位用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表3套，基本理順了實(shí)現(xiàn)了縣（市）區(qū)節(jié)水管理體系，對縣（市）區(qū)節(jié)水管理給予具體指導(dǎo)。

（十二）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，狠抓綜合治理、愛國衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和信訪工作

按照精神文明建設(shè)要求，我們制訂了年度文明建設(shè)實(shí)施意見，加強(qiáng)了與上級部門的聯(lián)系與溝通，開展了多種形式的建設(shè)活動(dòng)：參加了區(qū)綜合治理、計(jì)劃生育宣傳和社區(qū)“三級四方”共建活動(dòng)，保質(zhì)保量地完成了我市衛(wèi)生城市創(chuàng)建分配路段的保潔工作。今年11月通過了省級文明單位年度檢查驗(yàn)收，在市總工會組織的工會互檢和轄區(qū)計(jì)劃生育、綜合治理檢查中均獲得了好的名次，還先后組織職工參加河南省安全生產(chǎn)知識競賽，在職工開展了《信訪條例》的學(xué)習(xí)宣傳，工會、青年、婦女工作均取得了一定成績。

（十三）加強(qiáng)辦公室基礎(chǔ)建設(shè)，完成了辦公樓購置

節(jié)水辦自成立至今，辦公場地問題始終沒有得到解決，為了方便工作先后遷址數(shù)次。今年局領(lǐng)導(dǎo)對于徹底解決辦公樓房的問題給予了高度重視，幫助協(xié)調(diào)資金，順利地實(shí)現(xiàn)了房屋產(chǎn)權(quán)過戶和土地認(rèn)證。目前辦公樓裝修已近尾聲，有望近期遷入新址辦公。

（十四）完成了上級交辦的其它任務(wù)

抽調(diào)人員參加全市洗寓洗車等特種行業(yè)用水情況調(diào)查和便民中心服務(wù)工作，完成了我市創(chuàng)建省級文明城市先進(jìn)城市分配路段的保潔工作和我市地下水源井遙控監(jiān)測安裝工程。

三、存在的主要問題

（一）計(jì)劃用水管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我市的計(jì)劃用水工作雖然取得了一定的成績，但與我市水資源的實(shí)際和建立節(jié)水型社會標(biāo)準(zhǔn)要求相比，還有一定的差距，存在較大的節(jié)水潛力，在這方面需做出更大努力?！逗幽鲜」?jié)約用水管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施為我們提供了更加廣闊的執(zhí)法空間，我們將在深入研究的基礎(chǔ)上，在計(jì)劃用水管理上做更多的工作。

（二）辦公室技術(shù)力量不足，特別體現(xiàn)在水平衡測試過程中，下一步，要高度重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，以科技創(chuàng)新推動(dòng)節(jié)水工作。

（三）“三同時(shí)”的實(shí)施和建筑工地臨時(shí)用水執(zhí)法管理力度不夠，對工作進(jìn)度產(chǎn)生了一定的影響。

（四）節(jié)水器具研發(fā)推廣工作重視不夠，明年工作重點(diǎn)要著中向這方面轉(zhuǎn)移。

（五）辦公室資金不足，特別是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不到位，影響了一些工作的開展。

四、__年主要工作安排

（一）指導(dǎo)思想

__年我辦工作的指導(dǎo)思想是：大力弘揚(yáng)某水利精神和我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持“三抓一促進(jìn)”的工作思路，以貫徹落實(shí)《節(jié)水條例》、做好節(jié)水服務(wù)和促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，著手鞏固和提高現(xiàn)有成果，扎扎實(shí)實(shí)搞好全年工作。

（二）工作目標(biāo)

1、大力開展節(jié)水型社會建設(shè)和節(jié)水型企業(yè)（單位）創(chuàng)建負(fù)責(zé)，推動(dòng)節(jié)約型社會建設(shè)步伐，召開06年度全市節(jié)水工作會議，做好計(jì)劃用水單位節(jié)水管理人員培訓(xùn)工作；

2、編制__全市《年度用水計(jì)劃》和年度節(jié)水公告；市區(qū)全年節(jié)水萬立方米；工業(yè)用水重復(fù)利用率76%；城市計(jì)劃用水管理率達(dá)到95%；

3、完成水平衡測試家。落實(shí)節(jié)水工程“三同時(shí)”工作。重點(diǎn)做好建設(shè)工地基建臨時(shí)用水管理；

4、繼續(xù)做好紗廠區(qū)域供水管理，確保紗廠安全供水。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，凈利潤15萬元；

5、加大節(jié)水科研工作力度，做好節(jié)水器具的開發(fā)、推廣和應(yīng)用；完成（或立項(xiàng)）市級以上科技項(xiàng)目1項(xiàng)，在省部級以上刊物發(fā)表論文；全年印發(fā)《節(jié)水簡報(bào)》24期，上報(bào)信息被《某水利信息》等上級部門采用10條；

6、進(jìn)一步深化辦公室內(nèi)部管理體制、人事制度等方面的改革；

7、完成辦公室配套設(shè)施建設(shè)，確保省級文明單位屆滿申報(bào)重新掛牌；完成年鑒、大事記等的編撰工作；

8、弘揚(yáng)水利精神，推進(jìn)某水利文化建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和內(nèi)部管理，抓好社會治安、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育及信訪工作，全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。

第5篇 公司綜合管理辦公室年終工作總結(jié)范文和明年工作安排

公司綜合管理辦公室年終工作總結(jié)和明年工作安排

20年，隨著股份公司整體上市的步步臨近，公司正經(jīng)歷著又一次發(fā)展變革，為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，在這一年中，綜合管理辦公室本著以服務(wù)為根本，以創(chuàng)新促管理的原則，積極完善本職工作，努力做到精益求精。

一、狠抓重點(diǎn)工作，保證基礎(chǔ)性工作圓滿完成。

1、安全工作

第一，從宣傳教育入手，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。充分利用公司報(bào)、宣傳欄和公司局域網(wǎng)，經(jīng)常性地對職工開展安全宣傳教育，并通過組織安全員培訓(xùn)班及專職駕駛員培訓(xùn)班等方式，集中對職工進(jìn)行《消防法》、《道路交通安全法》以及安全檢查方法、安全管理知識的教育，提高公司職工在交通、消防等方面的安全意識、防范能力和自我保護(hù)能力，為全面開展安全工作打好了基礎(chǔ)。

第二，加強(qiáng)安全檢查及整治整改環(huán)節(jié)。加強(qiáng)安全重點(diǎn)部位的綜合性安全檢查，共進(jìn)行檢查22次，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的問題41項(xiàng)，并對這些問題及時(shí)跟蹤，限期整改，增強(qiáng)了資產(chǎn)安全管理。加強(qiáng)車輛三檢，及時(shí)維修保養(yǎng)，排除事故隱患，嚴(yán)禁病車上路行駛，提高了行車安全。

第三，進(jìn)一步健全安全管理制度。我們根據(jù)公司的實(shí)際情況，修改了安全管理制度中的車輛管理、逐級安全責(zé)任制及防火防盜部分，使之更完善，更符合公司的要求。

2、基建工作

第一，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)施工。嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序安排招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、預(yù)結(jié)算審核等工作，控制施工安全及工程質(zhì)量，順利完成了包括機(jī)關(guān)花園改造、綜合樓水泵房改造、庫六庫維修、干院變壓器增容及增容后配套電纜、庫站臺整修等工程項(xiàng)目。

第二，不斷開拓思路，創(chuàng)新工程管理。從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工到驗(yàn)收，始終以實(shí)用與經(jīng)濟(jì)為原則，積極采取針對措施，完善工程方案，保證工程質(zhì)量。

貽航國際寫字樓項(xiàng)目中，我們首次利用公司外網(wǎng)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)。招標(biāo)前，對工程方案進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)研工作，提供的施工需求方案完整、合理。在招標(biāo)過程中，評標(biāo)小組成員根據(jù)投標(biāo)單位資質(zhì)、業(yè)績和能力等方面，進(jìn)行了不記名式投票，切實(shí)做到了公平、公正、公開。通過招標(biāo)，我們?yōu)楣具x擇方案最優(yōu)、能力最強(qiáng)、價(jià)格最合理的施工單位。

在貽航國際寫字樓裝修工程中，我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場查看情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，不斷修正裝修材料、布局、風(fēng)格等方面，增加了會議室、接待室等使用功能，并嚴(yán)格挑選符合環(huán)保要求的材料，務(wù)求為職工提供現(xiàn)代化、舒適、健康的辦公環(huán)境。

二、適應(yīng)新要求，積極配合整體上市工作的開展。

1、信息工作

第一，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。作為oa系統(tǒng)的試點(diǎn)單位，我們從今年1月日開始在公司內(nèi)正式開始該項(xiàng)目實(shí)施，組成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的公司oa系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施小組，開展了需求調(diào)研、表單搭建、公文流程搭建等工作，對相關(guān)應(yīng)用人員進(jìn)行了培訓(xùn)，完成了電子簽名的制作，配置了各相關(guān)信息界面和發(fā)布人授權(quán)，今年9月1日公司正式啟用oa系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)人人都可以訪問辦公系統(tǒng)。在nc系統(tǒng)方面，根據(jù)部門及人員變動(dòng)進(jìn)行了用戶權(quán)限調(diào)整，并針對使用中反應(yīng)的問題與相關(guān)部門進(jìn)行了溝通，逐一進(jìn)行了解決。

第二，加強(qiáng)硬件管理，提供通暢的信息處理環(huán)境。加強(qiáng)機(jī)房安全監(jiān)控及維護(hù)，及時(shí)對各部門硬件設(shè)備發(fā)生的故障進(jìn)行修理，保證公司計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。確保殺毒軟件在病毒的預(yù)防、查殺管理上發(fā)揮較大作用，并加強(qiáng)了深信服設(shè)備的管理，通過ip-mac的綁定，使有限的網(wǎng)絡(luò)資源得到合理的分配，網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)了安全可控。

2、企業(yè)產(chǎn)住房產(chǎn)權(quán)移交工作

為滿足公司上市需要，并根據(jù)市對公產(chǎn)房管理的要求，經(jīng)多方洽談，今年5月，我們與市和平區(qū)房管局勸業(yè)場房管站簽訂了關(guān)于和平區(qū)四處企業(yè)產(chǎn)住房產(chǎn)權(quán)的移交協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，我們配合房管站于8月對該四處房產(chǎn)情況進(jìn)行了實(shí)地勘查和登記，現(xiàn)在正在進(jìn)行租賃面積的審查工作。

三、堅(jiān)持服務(wù)為本的原則，從細(xì)節(jié)入手，做好后勤保障工作。

1、用車管理和車票管理

根據(jù)各部門情況，首要滿足經(jīng)營服務(wù)需要，合理分配車輛使用，并配合使用快通卡，加強(qiáng)車票申購，確保出行通暢。同時(shí)加強(qiáng)對專兼職司機(jī)的管理，將各部門兼職司機(jī)進(jìn)行登記，加強(qiáng)安全知識及車輛知識的培訓(xùn)，避免行車事故。

2、公積金和供暖補(bǔ)貼管理

認(rèn)真核對人員信息，按時(shí)足額繳納公積金和補(bǔ)充公積金，并根據(jù)市政策，于七月份及時(shí)對公積金基數(shù)及比例進(jìn)行調(diào)整，截止目前共繳納公積金10536614元，補(bǔ)充公積金5240518元。另外，根據(jù)市及公司文件，及時(shí)發(fā)放集中供熱補(bǔ)貼、補(bǔ)助及冬季采暖補(bǔ)貼，累計(jì)共計(jì)581765元。

3、職工查體工作

今年查體人數(shù)200余人，為使查體工作順利進(jìn)行，并不影響公司正常經(jīng)營工作，我們采取了集中查體與分散查體相結(jié)合的方法，歷時(shí)一個(gè)月，共8次進(jìn)行，每次我們都派專人到場協(xié)助，取得了良好的效果，查體結(jié)束后，我們還將體檢結(jié)果制成健康檔案，以便更好地跟蹤員工的健康情況。

4、企協(xié)工作

今年，我們參加了市企業(yè)家協(xié)會組織的市百強(qiáng)企業(yè)評選和中國鐵道物資流通協(xié)會組織的企業(yè)信用評價(jià)，成績突出，榮幸地被評為市百強(qiáng)企業(yè)第46名，并被確定為信用等級3a級企業(yè)，公司的經(jīng)營成果得到了社會的肯定，并起到了良好的宣傳作用。

四、加強(qiáng)費(fèi)用管理，降低辦公成本。

1、固定資產(chǎn)和低值易耗品管理

為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，使有限的資源得到最有效的利用，我們在對固定資產(chǎn)和低值易耗品的購置和分配方面嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和人員情況，確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使這兩項(xiàng)工作按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。

2、通信費(fèi)用管理

緊跟各通信公司的政策，適時(shí)調(diào)整資費(fèi)項(xiàng)目，并加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部和各分公司的聯(lián)系，作好日常統(tǒng)計(jì)、管理，為職工提供便利的同時(shí)，大大節(jié)約了費(fèi)用。

以上對我部門20年的工作進(jìn)行了回顧，在接下來的一年中，我們將以上述工作中積累的經(jīng)驗(yàn)為借鑒，不斷改進(jìn)工作方法，理順工作思路，力爭將本部門工作帶上新臺階。在新的一年里，我們將進(jìn)行以下工作。

一、突出服務(wù)理念，為公司經(jīng)營工作創(chuàng)造安全平穩(wěn)的環(huán)境。

1、堅(jiān)定安全發(fā)展的理念，明確職責(zé)，強(qiáng)化意識，確保又一個(gè)安全年

安全工作堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，在進(jìn)一步健全安全管理體系的基礎(chǔ)上，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人以及各崗位員工在各自工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范、安全自查及獎(jiǎng)懲力度，并通過開展識別身邊危險(xiǎn)等活動(dòng)，增強(qiáng)職工應(yīng)急處置能力，全面推行部門自主安全管理，使安全工作充分適應(yīng)經(jīng)營工作需要。

20年，我們計(jì)劃進(jìn)行全面安全檢查不少于6次，其中安委會組織檢查不少于4次，安全辦公室負(fù)責(zé)人每月至少檢查一次，各級安全員做到不定時(shí)巡視檢查。每季度由綜合管理辦公室組織安委會成員開展1次綜合安全大檢查，重點(diǎn)檢查安全管理工作的落實(shí)情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，爭取達(dá)到整改率100%。

同時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保殺毒軟件在病毒的預(yù)防、查殺管理上發(fā)揮較大作用。加強(qiáng)深信服設(shè)備的管理，根據(jù)使用情況，隨時(shí)調(diào)整深信服的管理策略，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)順利運(yùn)行。

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)和低值易耗品統(tǒng)計(jì)管理，滿足各部門實(shí)際需要。

對已發(fā)放的固定資產(chǎn)設(shè)備和低值易耗品進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)，掌握各部門實(shí)際需要情況，針對各部門工作性質(zhì)，提出不同的分配方法，先滿足急需的和重點(diǎn)崗位的需要，以確實(shí)服務(wù)經(jīng)營為原則，為員工提供方便的辦公條件，做好后勤保障。

3、做好與員工福利相關(guān)的工作，保證員工身心愉悅地投入工作中。

與員工福利相關(guān)的公積金和補(bǔ)充公積金繳納工作、健康查體工作、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷工作、采暖補(bǔ)貼和補(bǔ)助的發(fā)放工作等，直接關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司工作是否能在和諧穩(wěn)定的氛圍下開展，因此一定要做到細(xì)致、耐心，在發(fā)放前認(rèn)真核對人員信息，做到政策掌握到位，無遺漏及錯(cuò)誤，在員工詢問時(shí)要耐心解譯，熱情服務(wù)，使員工充分了解政策信息，消除誤解。

二、進(jìn)一步提升公司辦公環(huán)境，加快辦公現(xiàn)代化進(jìn)程。

1、加強(qiáng)基建建設(shè)，滿足經(jīng)營需要。

為滿足經(jīng)營需要，對公司辦公環(huán)境及職工生活環(huán)境進(jìn)行維護(hù)和整修，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)基建建設(shè)，預(yù)計(jì)20年將進(jìn)行庫原包裝庫屋面防水維修工程、理化樓內(nèi)墻涂料工程、庫辦公樓前地面維修工程、太原分公司房屋整修工程、張貴莊庫家屬宿舍下水道大修工程及榆次庫家屬區(qū)水暖管道工程等，并按大修計(jì)劃，完成各相關(guān)工程。

2、加速信息化建設(shè)，促進(jìn)辦公現(xiàn)代化。

做好業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)帳項(xiàng)處理的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，并積極配合股份公司開展oa系統(tǒng)建設(shè)工作，在20年工作的基礎(chǔ)上，加大系統(tǒng)應(yīng)用范圍，積極推進(jìn)無紙化辦公。

三、加強(qiáng)費(fèi)用管理，減少辦公成本。

1、基建工作程序化，控制工程費(fèi)用。

嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，選擇資質(zhì)好、價(jià)格合理的工程公司，明確合同內(nèi)容，加大施工過程中的管控力度，從材料的挑選到施工效果隨時(shí)進(jìn)行巡視，減少不必要的支出。

2、嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)和低值易耗品的采購

固定資產(chǎn)和低值易耗品的采購既要滿足辦公需要，又要避免浪費(fèi)，因此應(yīng)認(rèn)真建立詳細(xì)的臺帳，定期或不定期地進(jìn)行整理，做到帳物相符，物品的采購以實(shí)用為原則，舍棄不需要的功能，盡量降低采購成本。

第6篇 物業(yè)管理辦公室年終工作總結(jié)范文

在__年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實(shí)際情況，對全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作，下面作工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)

今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

為保存好我辦的相關(guān)檔案資料，實(shí)行檔案統(tǒng)一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理，同時(shí)對近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔，即：(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。

三、“物業(yè)維修基金”的管理工作

(1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。

(3)、催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào)，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。

四、業(yè)主委員會的管理工作

為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。

五、“基金”的使用情況

今年維修基金的使用，主要還是對礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。根據(jù)年初計(jì)劃，現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟，面積為7627平方米，使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)38棟，面積為27271平方米，使用資金為810,000元。對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時(shí)因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈，現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，又對其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修，現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為8000多平方米。

六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管

今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過審查，具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達(dá)物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時(shí)對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場，推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。

七、來年的工作計(jì)劃

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;

2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;

3、加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;

4、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;

6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

第7篇 2015物業(yè)管理辦公室年終工作總結(jié)范文

在__年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實(shí)際情況，對全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)

今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

三、物業(yè)維修基金的管理工作

(1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。

(3)、催繳維修基金的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào)，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。現(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。

四、業(yè)主委員會的管理工作

為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。

五、基金的使用情況

六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管

今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過審查，具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達(dá)物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時(shí)對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場，推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。

七、來年的工作計(jì)劃

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;

2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;

3、加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;

4、進(jìn)一步建立健全專項(xiàng)維修基金的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;

6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;