第1篇 財(cái)務(wù)資金工作總結(jié) 7350字
財(cái)務(wù)處工作總結(jié)
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全體財(cái)務(wù)處人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的__大精神,加深了對(duì)__大精神的理解,能保持先進(jìn)的思想意識(shí),更好的為本職工作服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)我們意識(shí)到作為高校財(cái)務(wù)工作者要重視提高自己的理論水平、思想道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,提高為全校師生服務(wù)的意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)不能只停留在工作態(tài)度上,還應(yīng)在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量上下功夫,提高工作成效,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作相結(jié)合,做到“學(xué)習(xí)一個(gè)專(zhuān)題,解決一個(gè)問(wèn)題,推動(dòng)一項(xiàng)工作”。在實(shí)際工作中,我們及時(shí)落實(shí)省教育廳各項(xiàng)文件的精神,掌握并正確執(zhí)行了財(cái)經(jīng)政策法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)注重提高我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平,為更好、更熟練的掌握新業(yè)務(wù),我們財(cái)務(wù)處各科室人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)章制度、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)提示和管理辦法等,在日常工作中重視對(duì)我處科員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)效率的進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),尤其是對(duì)剛參加工作的年輕同志給予極大幫助,鼓勵(lì)我們參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理規(guī)范,流程清晰,各類(lèi)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)差錯(cuò)率低,真正提高了科室的整體業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
二、完善制度,保證財(cái)產(chǎn)安全
根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》等,結(jié)合《預(yù)算法》和省財(cái)政廳關(guān)于部門(mén)預(yù)算改革的相關(guān)要求,我處不斷完善制度,依法規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理和使用。認(rèn)真對(duì)照梳理已制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)于已不適用的,及時(shí)廢止,需要重新制定或修訂的,及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充完善。重點(diǎn)是加強(qiáng)了內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算績(jī)效管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,提高專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益,進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)管理,杜絕了教育資產(chǎn)處置流失、配置不合理等現(xiàn)象。規(guī)范學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)管理體制,真正做到財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、信息化建設(shè)。我們還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)向各單位、部門(mén)公布經(jīng)費(fèi)的收支情況,提升了我們財(cái)務(wù)工作的透明度,同時(shí)得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為了保護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,注重健全和完善各單位的安全責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,和重特大事故責(zé)任追究制。各科室的重要憑證和印鑒,制定專(zhuān)人負(fù)責(zé),營(yíng)業(yè)終了入保險(xiǎn)柜保管。各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,要妥善保管,防火、防水、防潮,確保會(huì)計(jì)檔案萬(wàn)無(wú)一失。此外,在資金方面,各科室必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,加強(qiáng)和健全對(duì)現(xiàn)金的管理,幾年來(lái),三個(gè)校區(qū)兄弟部門(mén)的相互配合,全年安全無(wú)事故。
三、加強(qiáng)監(jiān)管,提高經(jīng)費(fèi)管理水平
為加強(qiáng)日常監(jiān)督與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,我們財(cái)務(wù)處著力加強(qiáng)“化債”后的風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《高等教育信息公開(kāi)辦法》,切實(shí)擔(dān)負(fù)起信息公開(kāi)的主體責(zé)任,建立“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)公示制度,建立健全財(cái)務(wù)信息披露等監(jiān)督制度,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,積極主動(dòng)開(kāi)展多形式的日常審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)重大開(kāi)支項(xiàng)目實(shí)行會(huì)簽制度,并由主管、分管校長(zhǎng)審批后下達(dá),對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的審查監(jiān)督嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過(guò)現(xiàn)金定額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)印章的管理和使用,確保學(xué)院資金的安全、完整。
四、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí)
財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力是影響財(cái)務(wù)管理水平的兩項(xiàng)關(guān)鍵因素,應(yīng)采取多種方法和途徑加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育。結(jié)合新修訂的《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》的實(shí)施工作,財(cái)務(wù)處組織我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加有關(guān)會(huì)計(jì)工作培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)。要求我們妥善安排好工作計(jì)劃,保證財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)時(shí)間和質(zhì)量,注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的效果,不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度做到全面了解、熟練應(yīng)用、嚴(yán)格執(zhí)行。
我處一直要求財(cái)務(wù)人員說(shuō)文明語(yǔ)、辦文明事、做文明人,爭(zhēng)做文明科室,對(duì)每一位老師和同學(xué),都以飽滿的精神和熱情的服務(wù)對(duì)待,耐心為他們辦理業(yè)務(wù),細(xì)心解答他們的疑問(wèn)。我處一直十分重視對(duì)部門(mén)人員的文明禮貌教育,微笑服務(wù)集體,一直是我們的稱(chēng)號(hào),真正在工作中做到了微笑待人,同時(shí)也受到了學(xué)校其他部門(mén)的肯定和支持。根據(jù)學(xué)校20__年建設(shè)精神文明工作的要求,我校開(kāi)展了處內(nèi)文明教育活動(dòng),激勵(lì)財(cái)務(wù)人員奮發(fā)向上、愛(ài)崗敬業(yè),妥善安排好工作。
五、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好精神文明工作
在今后的工作中,我們財(cái)務(wù)人員會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,樹(shù)立改革創(chuàng)新觀念和服務(wù)新理念,把學(xué)習(xí)當(dāng)作作人、修身的頭等大事。定期組織學(xué)習(xí)政治知識(shí),增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級(jí)政策,把握好正確的發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高財(cái)務(wù)管理及核算水平,不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和整體觀念;作決策、辦事情,要堅(jiān)持集體的利益高于一切,把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),全心全意為全校師生服務(wù),當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,做好承上啟下的工作。 20__年,在做好本職工作,完成本職工作計(jì)劃的同時(shí),我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全方位提升自己能力和水平,做好精神文明建設(shè)工作,繼續(xù)服務(wù)于全校師生。
財(cái)務(wù)處工作總結(jié)
一、抓制度建設(shè),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平
創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動(dòng),是推動(dòng)精神文明建設(shè)重要載體,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設(shè)、公德意識(shí)、法律意識(shí)、主人翁意識(shí)的基礎(chǔ),處領(lǐng)導(dǎo)十分重視精神文明建設(shè)工作,我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全員參加,人人參與,分工明確,責(zé)任到人,完善制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,樹(shù)立先以會(huì)計(jì)科為代表的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮模范帶頭作用。
根據(jù)學(xué)校精神文明建設(shè)工作要求和我部門(mén)實(shí)際情況,定期總結(jié),改進(jìn)工作方法建立健全精神文明工作重點(diǎn),在工作中我們主要抓好理財(cái)業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進(jìn)行了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)落實(shí)省教育廳各項(xiàng)文件精神,掌握并正確執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策法規(guī),提高了財(cái)務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平。此外,我們還積極響應(yīng)學(xué)校黨委扶貧助學(xué)工程,參加各項(xiàng)救災(zāi)捐贈(zèng),持續(xù)救助家境困難的大學(xué)生,使他們能夠安心學(xué)習(xí),感受到黨和學(xué)校的溫暖。
二、合理調(diào)配資金,統(tǒng)籌兼顧,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行
我們根據(jù)財(cái)政下達(dá)的教育經(jīng)費(fèi)指標(biāo),依據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算范圍、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算定額,結(jié)合學(xué)校的財(cái)力狀況,精打細(xì)算,周密計(jì)劃,安排了年度預(yù)算。在編制預(yù)算中嚴(yán)格控制行政支出。預(yù)算分輕重緩急,突出重點(diǎn),做到了“四個(gè)確保”,即確保人員經(jīng)費(fèi)、確保教學(xué)經(jīng)費(fèi)、確保科研經(jīng)費(fèi)和確?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)。計(jì)財(cái)處在財(cái)務(wù)管理及增收節(jié)支方面成績(jī)顯著,校長(zhǎng)張德江在全校教職工年度總結(jié)大會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)。
按照教育廳預(yù)算工作部署,認(rèn)真做好二上二下編制及審核工作,認(rèn)真分析資金需求情況,堅(jiān)持不搞赤字預(yù)算的原則,合理有效地調(diào)劑全校的資金分配,有保有壓地安排各項(xiàng)支出,使校園基本建設(shè)和北湖校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目得到資金保障。
三、加強(qiáng)資金管理,保障職工利益
職工的利益是穩(wěn)定校園建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ),安居才能樂(lè)業(yè),職工學(xué)生的后顧之憂解決了,他們才能有更多的精力投入到教學(xué)科研學(xué)習(xí)工作中,精神文明建設(shè)才有保障。但20__-20__年以來(lái),我校校園建設(shè)投入了大量的資金,銀行貸款和大量往來(lái)清算、資金結(jié)算等工作給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了前所未有的壓力。為此,我們從學(xué)校的大局出發(fā),根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,在優(yōu)先保證人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)投入的前提下,結(jié)合各單位對(duì)資金需求的輕重緩急情況,合理調(diào)劑資金供應(yīng),最大限度地緩解資金供應(yīng)矛盾,資金再緊張也要確保校園精神文明建設(shè)所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并取得了階段性的工作成績(jī)。按教育廳文件精神和撥款計(jì)劃及時(shí)發(fā)放工資和教職工及學(xué)生的各項(xiàng)補(bǔ)貼,關(guān)系廣大師生利益的事情,我們都做為頭等大事認(rèn)真妥善安排,按時(shí)發(fā)放了雙薪、績(jī)效工資、離退休人員績(jī)效工資、職工采暖費(fèi)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金、各種補(bǔ)貼等,
四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提人員文明素質(zhì)
財(cái)務(wù)處是服務(wù)性較強(qiáng)的部門(mén),尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學(xué),這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直十分重視對(duì)部門(mén)人員的文明禮貌教育,從20__年至今,我處一直開(kāi)著微笑服務(wù)的活動(dòng),取得了良好的收益。根據(jù)學(xué)校20__年建設(shè)精神文明工作的要求,我校開(kāi)展了處內(nèi)文明教育活動(dòng),要求財(cái)務(wù)人員說(shuō)文明語(yǔ)、辦文明事、做文明人,爭(zhēng)做文明科室,激勵(lì)財(cái)務(wù)人員奮發(fā)向上、愛(ài)崗敬業(yè),沒(méi)有因?yàn)橘Y金緊張問(wèn)題及內(nèi)部結(jié)賬以及微機(jī)故障而停止辦公。按照學(xué)校人事考核制度認(rèn)真做好年終考核及評(píng)聘工作,處內(nèi)實(shí)行崗位輪流制,使每個(gè)人都成為多面手,全能手,日常工作不因某人某崗無(wú)人而影響正常工作。充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性,并在執(zhí)行中認(rèn)真考核落實(shí)。
五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與管理,嚴(yán)把資金出口關(guān)
計(jì)財(cái)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)重大開(kāi)支項(xiàng)目實(shí)行會(huì)簽制度,并由主管、分管校長(zhǎng)審批后下達(dá),對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的審查監(jiān)督嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過(guò)現(xiàn)金定額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,確保學(xué)院資金的安全、完整。我們對(duì)學(xué)校各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、基本建設(shè)工程、專(zhuān)項(xiàng)工程預(yù)決算工作進(jìn)行了認(rèn)真的審核,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類(lèi)報(bào)表,并認(rèn)真檢查計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題,提出合理化建議。
財(cái)務(wù)處工作總結(jié)財(cái)務(wù)處工作總結(jié)
六、組織迎接上級(jí)檢查部門(mén)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作檢查指導(dǎo)
結(jié)合我省高校收費(fèi)特點(diǎn),我們積極報(bào)批符合當(dāng)前形勢(shì)的收費(fèi)管理辦法及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),使我校各項(xiàng)收費(fèi)在國(guó)家文件的基礎(chǔ)上更具操作性,解決了歷年由于收費(fèi)不規(guī)范而與執(zhí)法部門(mén)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),規(guī)范和調(diào)整工作中存在的問(wèn)題和不足,使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作健康有序地進(jìn)行。
七、做好安全防范責(zé)任工作
為了保護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,健全和完善了各單位的安全責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,和重特大事故責(zé)任追究制。在資金方面,各科室必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,加強(qiáng)和健全現(xiàn)金管理,幾年來(lái),三個(gè)校區(qū)現(xiàn)金收繳學(xué)費(fèi)以及銀行存取款達(dá)千余次,金額幾億元,在兄弟部門(mén)的配合下,全年安全無(wú)事故。
在日常管理方面,各科室的重要憑證和印鑒,制定專(zhuān)人負(fù)責(zé),營(yíng)業(yè)終了入保險(xiǎn)柜保管。各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,要妥善保管,防火、防水、防潮,確保會(huì)計(jì)檔案萬(wàn)無(wú)一失。在行政方面,按照學(xué)校安全防火責(zé)任制度簽定計(jì)劃財(cái)務(wù)處內(nèi)責(zé)任承包書(shū),下考一級(jí),堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),把安全防火防盜工作落到實(shí)處。提高工作效率改進(jìn)服務(wù)態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作,回顧一年的工作,雖然取得一點(diǎn)成績(jī)值得欣慰,這是與黨委領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及廣大師生支持分不開(kāi)的,20__年我們會(huì)繼續(xù)努力工作,做精神文明建設(shè)的標(biāo)兵,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理財(cái)觀念,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)做好本職工作。
財(cái)務(wù)處工作總結(jié)
在學(xué)校黨委和校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各學(xué)院、各部門(mén)的大力支持下,財(cái)務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了日常財(cái)務(wù)收支工作和學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年度財(cái)務(wù)處主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神。通過(guò)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。立足自身崗位,把__大精神落實(shí)到工作的方方面面,為全校師生員工提供更好、更優(yōu)的服務(wù)。
2、完成了會(huì)計(jì)人員年度繼續(xù)教育工作。為拓寬知識(shí)面,不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,全處人員通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)等方式參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí)與考試。
二、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理,提供優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)服務(wù)
1、日常會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)
會(huì)計(jì)核算是學(xué)校財(cái)務(wù)處的基礎(chǔ)工作之一。一年來(lái),我們圓滿完成了學(xué)校(社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié))事業(yè)財(cái)務(wù)、基建財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)、工會(huì)和獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作。
在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的同時(shí),我們也注重改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,處理好堅(jiān)持制度同靈活變通的關(guān)系,做到既把好監(jiān)督關(guān),又實(shí)事求是地解決問(wèn)題,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,盡最大努力為教職員工提供優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)服務(wù)。
2、學(xué)費(fèi)收繳和各種收費(fèi)工作
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,為學(xué)校發(fā)展提供財(cái)力保障
1、科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)格預(yù)算管理
根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,結(jié)合本年度學(xué)校的工作重點(diǎn),本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,與相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合,進(jìn)行綜合平衡,完成預(yù)算編制任務(wù)。
在實(shí)際執(zhí)行中,根據(jù)部門(mén)預(yù)算要求和各部門(mén)的具體情況,把預(yù)算經(jīng)費(fèi)細(xì)化到每個(gè)部門(mén)與項(xiàng)目,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理力度,采用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)控制預(yù)算執(zhí)行情況,增強(qiáng)預(yù)算的約束力。
2、科學(xué)理財(cái),合理規(guī)則,確保財(cái)政性資金足額支付,提高資金使用效益
根據(jù)預(yù)算和各項(xiàng)目資金使用情況,我們采取提前與用款部門(mén)預(yù)約,及時(shí)申報(bào)財(cái)政資金和非稅收入資金支用計(jì)劃,并按用途和預(yù)算申請(qǐng)財(cái)政性資金,確保資金按時(shí)到位。全年完成國(guó)庫(kù)支付17325萬(wàn)元,匯繳非稅收入9851萬(wàn)元,申請(qǐng)非稅資金9805萬(wàn)元。此外,在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,優(yōu)化日常資金存量。充分利用現(xiàn)金浮游量,在零風(fēng)險(xiǎn)的前提下,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品,使資金收益最大化。20__年除利息外,此部分收益近200萬(wàn)元。
3、圓滿完成財(cái)務(wù)決算及各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)
按照省廳要求,順利完成了20__年財(cái)務(wù)決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),財(cái)務(wù)決算報(bào)告是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財(cái)政部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的依據(jù)。在各部門(mén)配合和支持下,認(rèn)真細(xì)致地完成了這項(xiàng)工作。
四、完善信息化建設(shè),提高管理水平
1、完善財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng),進(jìn)一步提高服務(wù)水平
今年對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步完善,解決了在實(shí)際操作中遇到的一些問(wèn)題,使部門(mén)和個(gè)人都可以通過(guò)網(wǎng)上財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng),了解相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,促進(jìn)了財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)、透明。
2、 確保校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行
我校校園卡系統(tǒng)已經(jīng)真正成為數(shù)字化校園的基礎(chǔ)平臺(tái),目前除了餐飲、校內(nèi)消費(fèi)以外,后勤的水控系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、校醫(yī)院管理系統(tǒng)、圖書(shū)館電子閱覽室、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分擔(dān)收費(fèi)系統(tǒng)、圖書(shū)館圖書(shū)損壞及過(guò)期賠償收費(fèi)、現(xiàn)代服務(wù)中心機(jī)房管理系統(tǒng)、貧困生資助輔助決策系統(tǒng)、聯(lián)通學(xué)生宿舍寬帶收費(fèi)系統(tǒng)、學(xué)生宿舍智能門(mén)鎖系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)都以此為平臺(tái)和媒介,還是學(xué)生的考試證,系統(tǒng)每月資金結(jié)算量1000多萬(wàn)元。校園卡系統(tǒng)軟件平臺(tái)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行管理和維護(hù),我處克服重重困難,采取了多種措施,確保了校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行和資金安全。
3、完成公務(wù)卡結(jié)算工作
20__年安徽省財(cái)政系統(tǒng)開(kāi)始推行公務(wù)卡結(jié)算,我處及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)和調(diào)研,并與有關(guān)銀行聯(lián)系。本著方便廣大教職工的原則,順利完成了前期集中辦卡、系統(tǒng)調(diào)試等所有準(zhǔn)備工作,試運(yùn)行情況良好。
4、經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)順利推進(jìn)
近年來(lái),我??蒲薪?jīng)費(fèi)快速增長(zhǎng),國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理不斷加強(qiáng),財(cái)務(wù)處現(xiàn)有的軟件已經(jīng)不能滿足項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理要求。為了加強(qiáng)學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,為廣大教職工提供更好的會(huì)計(jì)服務(wù),我處通過(guò)走訪調(diào)研,并經(jīng)充分論證,決定使用經(jīng)費(fèi)卡管理系統(tǒng)。在今年完成了項(xiàng)目的論證、招標(biāo)、方案制定和項(xiàng)目清理等前期工作。
五、堅(jiān)持依法理財(cái),建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,針對(duì)高等教育大眾化過(guò)程中涌現(xiàn)出的新問(wèn)題、新矛盾,在研究分析的基礎(chǔ)上,不斷制定和完善財(cái)務(wù)管理制度。今年已經(jīng)草擬了《關(guān)于有效利用學(xué)校資源開(kāi)展社會(huì)服務(wù)的收支管理暫行辦法》、《安徽工程大學(xué)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》、修訂了《安徽工程大學(xué)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》。
六、積極落實(shí)國(guó)家政策,認(rèn)真做好學(xué)生資助工作
隨著生源地助學(xué)貸款的推廣,貸款人數(shù)呈逐年遞增的形式,今年累計(jì)共發(fā)放貸款1696萬(wàn)元,獲貸人數(shù)達(dá)2880人。我們積極尋找解決途徑,在整個(gè)安徽省高校中,我校率先研制并使用了助學(xué)貸款軟件,保證了助學(xué)貸款工作的高質(zhì)量完成和貸款信息的高效管理。
學(xué)生資助的另三項(xiàng)內(nèi)容,學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放、學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)和應(yīng)征入伍畢業(yè)生補(bǔ)償學(xué)費(fèi)代償助學(xué)貸款工作也由財(cái)務(wù)處承擔(dān),我們與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,努力保證各項(xiàng)資助工作落實(shí)到位。
七、完成廉政風(fēng)險(xiǎn)防控階段性任務(wù),推動(dòng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)
據(jù)學(xué)校的整體部署,按照《安徽工程大學(xué)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》文件要求,積極組織,在單位內(nèi)部廣泛開(kāi)展“清權(quán)確權(quán),編制職權(quán)目錄”、“規(guī)范權(quán)力,繪制流程圖”、“找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)”、制定措施等各個(gè)階段具體任務(wù),各項(xiàng)工作均有序開(kāi)展。
財(cái)務(wù)處工作總結(jié)
我處年初就制定了《安徽工程大學(xué)會(huì)計(jì)人員崗位輪換制度》,使崗位輪換成為一項(xiàng)制度化、常態(tài)化工作。結(jié)合學(xué)校的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,按學(xué)校財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制的要求,對(duì)崗位進(jìn)行了重新設(shè)置,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造。根據(jù)每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和勝任能力進(jìn)行了崗位調(diào)整,開(kāi)創(chuàng)了財(cái)務(wù)工作新局面。
八、配合有關(guān)部門(mén),完成相關(guān)工作
1、做好中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)工作
今年我校參加中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)工作,時(shí)間緊、任務(wù)重,在各學(xué)院和相關(guān)部門(mén)的支持配合下,經(jīng)過(guò)數(shù)日鏖戰(zhàn)精心準(zhǔn)備申報(bào)材料,獲得了財(cái)政資助資金。
2、主動(dòng)與稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系,做好相關(guān)工作,迎接物價(jià)監(jiān)督檢查
今年10月,安徽省作為營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)新梯隊(duì)也加入試點(diǎn)陣營(yíng),財(cái)務(wù)處多次與國(guó)稅、地稅部門(mén)聯(lián)系,辦理好增值稅免稅事項(xiàng),并及時(shí)安裝和使用國(guó)稅局通用機(jī)打發(fā)票開(kāi)票軟件,保證了營(yíng)改增工作按時(shí)順利完成,為我校教職工開(kāi)展科研工作提供保障。
12月,__市價(jià)格監(jiān)督檢查中心來(lái)我校檢查,財(cái)務(wù)處積極與各學(xué)院、部門(mén)配合,順利完成物價(jià)檢查工作。
3、完成日元貸款項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作
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協(xié)同國(guó)資、人事部門(mén),加班加點(diǎn),完成了日元貸款項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估材料上報(bào)工作,并順利通過(guò)省里組織的驗(yàn)收,獲得專(zhuān)家好評(píng)。
4、獨(dú)立學(xué)院教學(xué)評(píng)估及清算工作
為獨(dú)立學(xué)院教學(xué)評(píng)估提供相關(guān)數(shù)據(jù),配合有關(guān)部門(mén)完成了教學(xué)評(píng)估工作。獨(dú)立學(xué)院與科大訊飛合作辦學(xué)后,我處按要求組織了獨(dú)立學(xué)院的清算和評(píng)估工作。在有關(guān)評(píng)估價(jià)值的談判中,我們據(jù)理力爭(zhēng),并與省事業(yè)單位管理局、財(cái)政廳多方聯(lián)系與溝通,最終按我方要求出具了評(píng)估報(bào)告,維護(hù)了學(xué)校利益。
過(guò)去的一年里,財(cái)務(wù)處做了大量卓有成效的工作,但是工作中我們還存在不足,與校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的期望還有一定差距。在新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),加強(qiáng)崗位責(zé)任的建立與考核,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平和能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
第2篇 移民局資金財(cái)務(wù)處工作總結(jié) 600字
移民局資金財(cái)務(wù)處工作總結(jié)
一年來(lái),資金財(cái)務(wù)處持續(xù)深入地開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)精神,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心開(kāi)展工作,全力籌集移民資金,規(guī)范移民資金管理,不斷強(qiáng)化資金監(jiān)管力度,進(jìn)一步夯實(shí)資金財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,圓滿地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、主要工作
加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào),及時(shí)足額籌集安排各類(lèi)資金
我處不斷加強(qiáng)與省直有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,積極與電力公司和電站業(yè)主協(xié)調(diào),及時(shí)征繳、結(jié)算、安排和下?lián)芨黝?lèi)移民資金。一是協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)上繳后扶基金6.46億元,征收省電力公司代扣1至3季度庫(kù)區(qū)基金1.42億元,征收結(jié)算入庫(kù)小水庫(kù)移民扶助基金3891.6萬(wàn)元,執(zhí)收到位淹沒(méi)補(bǔ)償費(fèi)11928.56萬(wàn)元;二是協(xié)調(diào)省財(cái)政安排我局本級(jí)預(yù)算經(jīng)費(fèi)1403.71萬(wàn)元熱門(mén)思想?yún)R報(bào),安排結(jié)轉(zhuǎn)__年度局本級(jí)經(jīng)費(fèi)1130.4萬(wàn)元,協(xié)調(diào)撥付全省移民機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)1500萬(wàn)元,協(xié)調(diào)省財(cái)政下達(dá)移民后期扶持基金148132萬(wàn)元、結(jié)余資金79820萬(wàn)元、庫(kù)區(qū)基金17077萬(wàn)元、小水庫(kù)移民扶助金10669.6萬(wàn)元,撥付淹沒(méi)補(bǔ)償資金11333.38萬(wàn)元。三是資金到位后,我處積極與財(cái)政部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)辦理資金入庫(kù)及撥出手續(xù),并與財(cái)政廳綜合處、國(guó)庫(kù)處、省非稅局、銀行等部門(mén)就資金收支情況進(jìn)行定期核對(duì),確保資金收入準(zhǔn)確,下達(dá)及時(shí)。
第3篇 關(guān)于財(cái)務(wù)資金部的工作總結(jié) 1750字
20__年上半年,財(cái)務(wù)資金部緊緊圍繞公司工作中心來(lái)工作,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得一些成績(jī),同時(shí)也存在不足。
20__年上半年是比較繁忙的,回顧一下,我們?cè)?0__年上半年主要做了以下工作:
(一)加強(qiáng)基本財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格按照《城市公司財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目使用辦法》、《集團(tuán)開(kāi)發(fā)成本核算指導(dǎo)》規(guī)范操作。從票據(jù)的合法真實(shí)到權(quán)限審批嚴(yán)格控制;從核算科目的統(tǒng)一規(guī)范和核算辦法的科學(xué)合理。在歷年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,再深耕細(xì)作,創(chuàng)新發(fā)展,并嚴(yán)格執(zhí)行。保證了財(cái)務(wù)核算這一基礎(chǔ)工作的核算水平和核算質(zhì)量的提升。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
資金是一個(gè)企業(yè)的血液,利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,我們嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度與稽核管理的要求,建立健全了賬賬、印卡分管及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、固定資產(chǎn)管理、臺(tái)賬的設(shè)立預(yù)
登記及各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)是否合理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
(三)加強(qiáng)企業(yè)與稅局、企業(yè)與銀行之間的關(guān)系,為稅務(wù)和融資工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
今年上半年地稅局對(duì)我公司____年繳納稅金方面進(jìn)行了檢查,因財(cái)務(wù)資金部在平時(shí)工作做的比較扎實(shí),所以順利的通過(guò)了檢查。
今年新鄉(xiāng)公司需融資1億元,財(cái)務(wù)資金部與新鄉(xiāng)中行溝通,準(zhǔn)備了發(fā)改委立項(xiàng)、環(huán)評(píng)報(bào)告,項(xiàng)目可行性分析報(bào)告等大量資料,現(xiàn)項(xiàng)目資料已上報(bào)。
為了新鄉(xiāng)公司回款任務(wù),三期公積金能夠辦理,財(cái)務(wù)資金部辦理三期在建工程抵押,通過(guò)努力,在建工程抵押工作圓滿完成。辦理在建工程抵押時(shí)需要按照貸款額5%繳納保證金500萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)做工作,繳納保證金300萬(wàn)元,為公司節(jié)省了大量的資金。
(四)圓滿完成了20__年上半年財(cái)務(wù)資金部既定的工作目標(biāo) 配合、協(xié)助銷(xiāo)售部完成銷(xiāo)售回款13924.59萬(wàn)元;完成年度財(cái)務(wù)決算、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;完成年度所得稅匯算工作;完成上市要求的各類(lèi)報(bào)表;完成公司資金計(jì)劃的匯總審核上報(bào)工作;完成酒店退契稅工作及退多繳納土地使用稅工作,5月份已收到退稅66.48萬(wàn)元。
(五)成了20__年1月、2月安永審計(jì)師對(duì)____年度公司的上市財(cái)務(wù)審計(jì)工作及20__年1月、3月上市內(nèi)控審計(jì)工作
安永審計(jì)師對(duì)____年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面審查,審查范圍包
括財(cái)務(wù)、工程、營(yíng)銷(xiāo)等方面,財(cái)務(wù)部積極配合整理各個(gè)方面的有關(guān)資料,為審計(jì)師提供了合規(guī)、合法的上市資料。對(duì)財(cái)務(wù)管理方面審計(jì)師做出了肯定,各種制度及管理都很完善、做的非常到位。
(六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。堅(jiān)定不移地做好財(cái)務(wù)資金部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。要想出色地完成任務(wù),就必須有一支出色的團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們做到:
1、堅(jiān)持周例會(huì)制度,部門(mén)內(nèi)部人員經(jīng)常溝通、交流,保持順暢的內(nèi)部關(guān)系;
2、有意識(shí)地把計(jì)劃工作當(dāng)作重點(diǎn),事先預(yù)控,盡量避免臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象;
3、加強(qiáng)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),抽出必要時(shí)間積極參加業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)法規(guī)、造價(jià)信息,業(yè)務(wù)能力逐步提升;
4、積極參加集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)交流,在工作遇到的經(jīng)常性的問(wèn)題和比較重要的問(wèn)題,通過(guò)業(yè)務(wù)交流會(huì)的形式,大家一起參與、討論,得以解決。
(七)計(jì)劃與改進(jìn)
1、每人都訂立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,來(lái)逐步提高自我;
2、改善工作方式,提高部門(mén)人員工作效率,今日事今日畢,統(tǒng)一核對(duì)、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一付款,保證工作質(zhì)量的同時(shí)提高辦事速度,爭(zhēng)取做到讓合作單位滿意、讓同事滿意、讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心;
3、通過(guò)參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的監(jiān)督職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起,經(jīng)常與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行走訪交流。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)和責(zé)任,在下半年我們要更深地融入到“正德端行,積厚筑新”企業(yè)文化之中,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和精神修養(yǎng)。以“認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)”的工作理念,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)奮斗!
財(cái)務(wù)資金部
20__年6月30日
第4篇 財(cái)務(wù)資金管理工作總結(jié) 4500字
財(cái)務(wù)資金管理工作總結(jié)
資金管理的重要性不言而喻。管好資金的關(guān)鍵在于控制源頭;提高資金效益的關(guān)鍵在于減少環(huán)節(jié),加速周轉(zhuǎn);控制結(jié)算的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)物流與資金流的統(tǒng)一;以下是“財(cái)務(wù)資金管理工作總結(jié)”希望能夠幫助的到您!
1:財(cái)務(wù)資金管理工作總結(jié)
20__年是公司的管理年,也是公司收購(gòu)后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),確保公司收購(gòu)后的平穩(wěn)過(guò)渡,財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的共同配合下,通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞收購(gòu)的主線,抓住管理的主旋律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。
一、搞好制度建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理制度,初步建立了財(cái)務(wù)管理體系,進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財(cái)務(wù)部門(mén)在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī),先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件,財(cái)務(wù)管理體系初步建立。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷(xiāo)辦法和財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實(shí)際情況,及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門(mén)配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強(qiáng)工程成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策,為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。
二、狠抓資金管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。作為施工企業(yè),本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關(guān)系,今年伊始,財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。
根據(jù)公司的資金管理辦法,堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度,堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門(mén)、各分公司資金關(guān)系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
為解決公司流動(dòng)資金困難,本年度增加__銀行承兌匯票的授信額度__萬(wàn)元,本年度授信額度達(dá)到__萬(wàn)元,較上年度增加__萬(wàn)元,對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金,起到了重要的作用。
本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用,緩解了流動(dòng)資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流。
在年底還加強(qiáng)資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流__萬(wàn)元的目標(biāo),達(dá)到__余萬(wàn)元,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理,年底上劃集團(tuán)存款__萬(wàn)元,這是公司自成立以來(lái)的第一次,充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。
三、解決好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)銜接問(wèn)題。
在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究,在今年開(kāi)始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),就按照新準(zhǔn)則的要求,進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問(wèn)題,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
四、完成與__公司的賬務(wù)合并,順利完成驗(yàn)資工作,推進(jìn)公司收購(gòu)的順利實(shí)現(xiàn)。為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20__年7月至20__年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì),確定了與原股東__公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股。完成了原__公司的清算工作以及審計(jì)工作,順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,并完成新公司的驗(yàn)資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收,完成多個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收賬款清理工作,為公司應(yīng)收賬款回收提供了依據(jù)。
為加強(qiáng)公司資金回收,公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過(guò)清理,把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過(guò)法律途徑予以解決,和相關(guān)部門(mén)一道,全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬(wàn)元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)清理,使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,通過(guò)清收小組的督促,公司及時(shí)回收了部分工程款,對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用。
六、重新設(shè)置崗位,細(xì)化崗位職責(zé),加強(qiáng)員工責(zé)任感。
根據(jù)公司需要,對(duì)部門(mén)內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化,強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對(duì)部門(mén)內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置,減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的影響。通過(guò)對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感,也有利于下一步對(duì)各崗位的考核。
七、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷(xiāo)售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷(xiāo)售的情況。
財(cái)務(wù)部門(mén)從源頭入手,從合同開(kāi)始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際情況,加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷(xiāo)售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為_(kāi)_%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原__公司__%的實(shí)際稅負(fù),基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。
同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃,將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,大大降低了員工個(gè)人所得稅。
八、關(guān)注成本分析,以重點(diǎn)項(xiàng)目做為成本分析的重點(diǎn),為公司成本預(yù)測(cè)和成本控制提供依據(jù)。
成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度,財(cái)務(wù)部門(mén)在人員變動(dòng)頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅(jiān)持做完了__、__項(xiàng)目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。同時(shí),本年度做成本管理辦法時(shí),對(duì)公司各部門(mén)以前年度的成本數(shù)據(jù)都進(jìn)行了詳細(xì)的分析,為公司的成本預(yù)測(cè)提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù),并對(duì)成本管理中存在的一些問(wèn)題提出了解決方案,有利于加強(qiáng)公司的成本控制第二部分當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題的解決辦法。
2:財(cái)務(wù)資金管理工作總結(jié)
一、20__年a公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)
20__年a公司財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)展開(kāi),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,以資金管理為中心,以成本費(fèi)用管理和資產(chǎn)管理為重點(diǎn),注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:
1、開(kāi)展財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,a公司組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自查工作并針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作。
2、積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度在大額資金運(yùn)作方面的要求,積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。
3、加強(qiáng)付款回票制度執(zhí)行力度,強(qiáng)化成本費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行付款回票制度,規(guī)范項(xiàng)目成本管理。進(jìn)一步細(xì)化可控經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),努力縮減不必要的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目自身的資金平衡。繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)收款的回收工作,包括在建項(xiàng)目應(yīng)收進(jìn)度款的催收以及完工項(xiàng)目應(yīng)收款的清欠工作。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目自身的資金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
5、深入開(kāi)展了治理“小金庫(kù)”工作。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于“小金庫(kù)”治理工作的要求,a公司組織財(cái)務(wù)部深入開(kāi)展了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,并針對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對(duì)性的防范措施。
二、20__年a公司與集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作對(duì)接情況
20__年a公司成立以后,財(cái)務(wù)部根據(jù)a公司的實(shí)際情況及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的要求,對(duì)a公司成立前的財(cái)務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的有效對(duì)接。
1、財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)定位。a公司財(cái)務(wù)部是強(qiáng)化a公司管理與控制的重要部門(mén),主要履行以下幾方面的職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行集團(tuán)、集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度;(2)負(fù)責(zé)a公司預(yù)算的編制、上報(bào)與實(shí)施管理;(3)實(shí)施對(duì)a公司下屬各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程的控制;(4)依據(jù)集團(tuán)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)績(jī)效考核;(5)負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理;(6)審核并匯總上報(bào)所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)a公司統(tǒng)一考核的需要,由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報(bào)集團(tuán),對(duì)預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過(guò)程管理,在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下,a公司在年度經(jīng)營(yíng)過(guò)程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。
3、資金管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算,統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配;履行對(duì)各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé),同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé),包括授信、擔(dān)保、質(zhì)押等事項(xiàng)。
4、日常財(cái)務(wù)管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)告,并將匯總后的報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。a公司負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
5、財(cái)務(wù)人員管理。a公司財(cái)務(wù)主管由集團(tuán)委派,其他業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)人員可由a公司推薦并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。
三、2024年a公司財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃
根據(jù)集團(tuán)三五發(fā)展規(guī)劃及a公司2024年具體經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為順利完成a公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),2024年財(cái)務(wù)部的具體工作計(jì)劃如下:
(一)、a工程業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化資金預(yù)算編制工作,增強(qiáng)資金預(yù)算的嚴(yán)肅性。提高預(yù)算編制質(zhì)量,資金預(yù)算安排與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化資金預(yù)算安排,提高資金的'使用效率,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程控制和反饋,保障資金安全。
2、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認(rèn)證、發(fā)票的開(kāi)具及營(yíng)業(yè)稅款的繳納時(shí)間,使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、繼續(xù)規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作。根據(jù)集團(tuán)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求,內(nèi)、外部審計(jì)工作中提出的改進(jìn)意見(jiàn),財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作,保持與上級(jí)單位會(huì)計(jì)政策的一致性。
4、繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索。a公司成立以后,為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對(duì)a公司組織機(jī)構(gòu)及工程項(xiàng)目模式進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。財(cái)務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對(duì)前期項(xiàng)目模式進(jìn)行了相關(guān)探索性的工作,為充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性,a公司要繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索,包括相關(guān)制度的制定、具體管理辦法的出臺(tái)等。
5、積極做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過(guò)渡。集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了j公司,并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至j公司。a公司財(cái)務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作,包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等,保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過(guò)渡。
(二)投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃
1、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策。a公司根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及各投資項(xiàng)目公司的實(shí)際情況,統(tǒng)一各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系,使各投資項(xiàng)目公司的考核工作公平合理。
2、加強(qiáng)a公司的全面預(yù)算管理制度的制定。a公司應(yīng)將集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)合理的分解下達(dá)各投資項(xiàng)目公司,建立投資項(xiàng)目公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報(bào)告制度,預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)考核制度。
3、監(jiān)督、檢查投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。財(cái)務(wù)部可以通過(guò)采用財(cái)務(wù)預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)表核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)等手段對(duì)投資項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況考核,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合分析,以作為衡量各投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)。
4、加快資金管理制度的制定,集中資金控制權(quán)。a公司財(cái)務(wù)部門(mén)是a公司資金管理的責(zé)任部門(mén),負(fù)責(zé)辦理a公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用、調(diào)配、拆借等財(cái)務(wù)手續(xù),因此應(yīng)適時(shí)制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督a公司資金的使用。
5、構(gòu)建a公司內(nèi)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。a公司要根據(jù)投資項(xiàng)目公司具體情況建立獎(jiǎng)懲分明的業(yè)績(jī)考評(píng)制度,設(shè)計(jì)出合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)投入資本的經(jīng)營(yíng)效果的監(jiān)督。
第5篇 銀行上半年資金計(jì)劃財(cái)務(wù)工作總結(jié) 3850字
今年以來(lái),隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入,“三農(nóng)”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購(gòu)資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購(gòu)資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo),調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用,使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將2024年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法
繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開(kāi)了2024年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。
今年以來(lái),我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在××%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。
1.堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。
2.完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金××筆×××××萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書(shū)》《資金請(qǐng)調(diào)單》《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。
(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行(部)會(huì)計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表,堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù),不擅自公開(kāi)發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密,在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí),認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理,做好監(jiān)督撥付工作
今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門(mén)的聯(lián)系,積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門(mén)匯報(bào)糧食銷(xiāo)售、保管情況,補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(一)自糧食市場(chǎng)放開(kāi)后,國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少,加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下,我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因,對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況,認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,按時(shí)正確上報(bào)各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析;認(rèn)真及時(shí)登記各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳,確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。
(二)積極加強(qiáng)宣傳,密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系,爭(zhēng)取理解和支持,為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員,積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門(mén)及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金,弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈,及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門(mén),督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱(chēng)造成補(bǔ)貼資金滯留的情況,并與會(huì)計(jì)部門(mén)積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專(zhuān)戶和撥付手續(xù)的管理。
(三)經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)的共同努力,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金××××萬(wàn)元,實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金××××萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率××%。
五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo),適時(shí)調(diào)整工作思路
2024年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見(jiàn),分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映,適時(shí)調(diào)整工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。
六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門(mén)的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),揭示規(guī)律,找出特點(diǎn),反映問(wèn)題,提出對(duì)策,增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。
七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行
(一)今年以來(lái),我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理,并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專(zhuān)項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
(二)我行利用多種形式向購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策,切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí),我行要求各支行(部)每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查,并書(shū)面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況來(lái)看,利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。
八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè),為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
為進(jìn)一步做好2024年夏季糧油收購(gòu)工作,保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng),我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門(mén)聯(lián)系,搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量,為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷(xiāo)形勢(shì)的分析,預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢,收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng),可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開(kāi),糧食收購(gòu)主體呈多元化,收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約××××萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽××××萬(wàn)公斤。
回顧2024年上半年我行資金計(jì)劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對(duì)照省分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢(shì)下,全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí),業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想,有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)協(xié)調(diào)力度。
九、下半年工作打算
下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見(jiàn),積極性地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮