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醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-06-12 12:51:01 查看人數(shù):51

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評總結(jié)

【第1篇 醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評總結(jié)

2017年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評總結(jié)

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人考評年度總結(jié) 20__年是新世紀(jì)的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、 堅(jiān)持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、 堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、 堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、 每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、 組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、 分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

4、 每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、 對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、 各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、 12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、 9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。

9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、 科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題:

1、 個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、 由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、 病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

2017年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評總結(jié)

為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和醫(yī)療服務(wù)水平,樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)”的新風(fēng)尚,建立和健全醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機(jī)制,我院根據(jù)江西省衛(wèi)計(jì)委《江西省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實(shí)施辦法(試行)》要求,結(jié)合醫(yī)院日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作和醫(yī)院的實(shí)際情況認(rèn)真開展了20__年度醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作?,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

為使考評工作富有成效,確??荚u工作順利進(jìn)行,醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長曹懿任組長,工會主席黃國偉任副組長,成員:雷明生、彭健靈、黃勇堅(jiān)、吳瓊、曾彥、葉芳婷、胡志歡、黃鸚、袁棣華、彭紅山、賴小林、萬樹榮。院辦公室為醫(yī)德考評工作具體經(jīng)辦機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作。

二、突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評是對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德的評定。我院對照省衛(wèi)計(jì)委規(guī)定的醫(yī)德考評項(xiàng)目,“救死扶傷、全心全意為人民服務(wù);尊重患者的人格和權(quán)利;文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù);遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī);因病施治、規(guī)范醫(yī)療行為;顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作;嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平”的七項(xiàng)內(nèi)容,制定了與醫(yī)院實(shí)際相適應(yīng)的可操作性的《寧都縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作實(shí)施辦法》,發(fā)放了“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評表”人手一式二份,確定基礎(chǔ)分為80分,規(guī)定了考評范圍,考評方法,考評標(biāo)準(zhǔn),考評等級,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評“優(yōu)秀”比例按15%下達(dá)科室,考評程序分為個人自評、科室初評,單位總評三個步驟進(jìn)行。各職能、臨床、醫(yī)技科室分別由科主任、副主任、護(hù)士長組成科室考評小組對科室每位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考評,醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、醫(yī)師定期考核和年度考核等項(xiàng)內(nèi)容直接掛鉤。

20__年度我院共有722名醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,經(jīng)過全院各科室和醫(yī)院的綜合評定,全院有112名醫(yī)務(wù)人員被考評為“優(yōu)秀”,有610名醫(yī)務(wù)人員考評為“良好”,沒有出現(xiàn)“一般”、“較差”的考評等級。

目前,醫(yī)院為722名醫(yī)務(wù)人員建立了醫(yī)德檔案,醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評結(jié)果在醫(yī)德檔案中得以體現(xiàn)。

三、醫(yī)德考評見成效:

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的形象,是人民群眾衡量醫(yī)療工作的'重要標(biāo)尺,開展醫(yī)德考評目的是強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,通過考評發(fā)現(xiàn)自己的不足,以便進(jìn)行整改,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù),把良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)落實(shí)到為患者服務(wù)的全過程。

(一)、建立內(nèi)部約束機(jī)制

1、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育。組織全院職工學(xué)習(xí)了上級關(guān)于開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評文件和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)范、規(guī)定,編印了各類工作人員服務(wù)規(guī)范,做到人手一冊,全院干部職工積極參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評活動。

2、完善了制度建設(shè)。不斷建立和完善有關(guān)糾正行業(yè)不正之風(fēng)的管理規(guī)定,先后制定了《加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng)的實(shí)施意見》廉潔從醫(yī)制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)群眾監(jiān)督制度,明確了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求,對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的人和事,按規(guī)定條款嚴(yán)肅處理。

3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與晉職晉級,評先評優(yōu)掛鉤,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)好的典型,在晉職晉級,評先評優(yōu)上予以優(yōu)先,并給予獎勵,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)差的,通報批評,并延遲職稱晉升。

(二)完善外部監(jiān)督機(jī)制

1、回訪調(diào)查。指定專人定期對出院病人采取電話回訪,滿意度測評等形式進(jìn)行隨訪和調(diào)查。了解患者對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量的意見和建議,了解對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德方面的意見,征求其對改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意見和建議。

2、聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),聘請社會義務(wù)監(jiān)督員,下發(fā)聘書,定期召開座談會,溝通情況,及時反饋。

3、接受群眾監(jiān)督。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有關(guān)制度規(guī)范,規(guī)定制作宣傳標(biāo)牌上墻公示,在門診部、住院部設(shè)立意見箱,公布了舉報電話,堅(jiān)持每季度向住院患者發(fā)放一次征求意見表。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件,成立“紅包”問題整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為抵制行業(yè)不正之風(fēng),開展了創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動,召開動員大會和醫(yī)務(wù)人員簽定責(zé)任狀,向社會公開承諾不收受紅包,打造誠信醫(yī)院。對新上崗人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

20__年,群眾的投訴量逐漸減少,群眾滿意度逐漸提高,退還和上交禮金55人次,合計(jì)金額24560元,錦旗、表揚(yáng)信21面(封),通報處罰8人次,保證了我院紀(jì)律規(guī)范的落實(shí),得到患者及家屬的一致好評。

通過開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作以來,醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,廉政廉醫(yī)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。但仍然存在不盡人意、不完善的問題,患者投訴仍時有發(fā)生,主要表現(xiàn)在:醫(yī)患溝通不夠,服務(wù)不到位,語言不規(guī)范。在今后的工作中,針對存在的問題進(jìn)行整改落實(shí),我們將繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作,以考評促提高,以考評促發(fā)展,保障人民群眾的身體健康作出新的貢獻(xiàn)。

【第2篇 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評個人總結(jié)

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評個人總結(jié)

一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的密切配合下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì)及醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將這一年的總結(jié)匯報如下:

一、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識和江同志的'三個代表'的先進(jìn)思想,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。能夠用”三個代表”和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),不斷提高政治理論水平。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

二、能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。作為一名醫(yī)務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,對患者認(rèn)真負(fù)責(zé)。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻(xiàn)。

三、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)活動,加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)。了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動向,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學(xué)專業(yè)知識指導(dǎo)實(shí)踐。

不論時代怎么變化,醫(yī)學(xué)如何進(jìn)步,救死扶傷實(shí)行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的準(zhǔn)則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標(biāo)桿!在過去的一年中,我本著為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,將一件件困難的事情解決。在接下來的2023年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),讓病人滿意,承擔(dān)起一名醫(yī)務(wù)人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

【第3篇 醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評總結(jié)篇

為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和醫(yī)療服務(wù)水平,樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)”的新風(fēng)尚,建立和健全醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機(jī)制,我院根據(jù)江西省衛(wèi)計(jì)委《江西省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實(shí)施辦法(試行)》要求,結(jié)合醫(yī)院日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作和醫(yī)院的實(shí)際情況認(rèn)真開展了20__年度醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作?,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

為使考評工作富有成效,確??荚u工作順利進(jìn)行,醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長曹懿任組長,工會主席黃國偉任副組長,成員:雷明生、彭健靈、黃勇堅(jiān)、吳瓊、曾彥、葉芳婷、胡志歡、黃鸚、袁棣華、彭紅山、賴小林、萬樹榮。院辦公室為醫(yī)德考評工作具體經(jīng)辦機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作。

二、突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評是對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德的評定。我院對照省衛(wèi)計(jì)委規(guī)定的醫(yī)德考評項(xiàng)目,“救死扶傷、全心全意為人民服務(wù);尊重患者的人格和權(quán)利;文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù);遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī);因病施治、規(guī)范醫(yī)療行為;顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作;嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平”的七項(xiàng)內(nèi)容,制定了與醫(yī)院實(shí)際相適應(yīng)的可操作性的《寧都縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作實(shí)施辦法》,發(fā)放了“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評表”人手一式二份,確定基礎(chǔ)分為80分,規(guī)定了考評范圍,考評方法,考評標(biāo)準(zhǔn),考評等級,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評“優(yōu)秀”比例按15%下達(dá)科室,考評程序分為個人自評、科室初評,單位總評三個步驟進(jìn)行。各職能、臨床、醫(yī)技科室分別由科主任、副主任、護(hù)士長組成科室考評小組對科室每位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考評,醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、醫(yī)師定期考核和年度考核等項(xiàng)內(nèi)容直接掛鉤。

20__年度我院共有722名醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,經(jīng)過全院各科室和醫(yī)院的綜合評定,全院有112名醫(yī)務(wù)人員被考評為“優(yōu)秀”,有610名醫(yī)務(wù)人員考評為“良好”,沒有出現(xiàn)“一般”、“較差”的考評等級。

目前,醫(yī)院為722名醫(yī)務(wù)人員建立了醫(yī)德檔案,醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評結(jié)果在醫(yī)德檔案中得以體現(xiàn)。

三、醫(yī)德考評見成效:

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的形象,是人民群眾衡量醫(yī)療工作的重要標(biāo)尺,開展醫(yī)德考評目的是強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,通過考評發(fā)現(xiàn)自己的不足,以便進(jìn)行整改,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù),把良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)落實(shí)到為患者服務(wù)的.全過程。

(一)、建立內(nèi)部約束機(jī)制

1、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育。組織全院職工學(xué)習(xí)了上級關(guān)于開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評文件和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)范、規(guī)定,編印了各類工作人員服務(wù)規(guī)范,做到人手一冊,全院干部職工積極參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評活動。

2、完善了制度建設(shè)。不斷建立和完善有關(guān)糾正行業(yè)不正之風(fēng)的管理規(guī)定,先后制定了《加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng)的實(shí)施意見》廉潔從醫(yī)制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)群眾監(jiān)督制度,明確了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求,對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的人和事,按規(guī)定條款嚴(yán)肅處理。

3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與晉職晉級,評先評優(yōu)掛鉤,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)好的典型,在晉職晉級,評先評優(yōu)上予以優(yōu)先,并給予獎勵,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)差的,通報批評,并延遲職稱晉升。

(二)完善外部監(jiān)督機(jī)制

1、回訪調(diào)查。指定專人定期對出院病人采取電話回訪,滿意度測評等形式進(jìn)行隨訪和調(diào)查。了解患者對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量的意見和建議,了解對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德方面的意見,征求其對改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意見和建議。

2、聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),聘請社會義務(wù)監(jiān)督員,下發(fā)聘書,定期召開座談會,溝通情況,及時反饋。

3、接受群眾監(jiān)督。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有關(guān)制度規(guī)范,規(guī)定制作宣傳標(biāo)牌上墻公示,在門診部、住院部設(shè)立意見箱,公布了舉報電話,堅(jiān)持每季度向住院患者發(fā)放一次征求意見表。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件,成立“紅包”問題整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為抵制行業(yè)不正之風(fēng),開展了創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動,召開動員大會和醫(yī)務(wù)人員簽定責(zé)任狀,向社會公開承諾不收受紅包,打造誠信醫(yī)院。對新上崗人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

20__年,群眾的投訴量逐漸減少,群眾滿意度逐漸提高,退還和上交禮金55人次,合計(jì)金額24560元,錦旗、表揚(yáng)信21面(封),通報處罰8人次,保證了我院紀(jì)律規(guī)范的落實(shí),得到患者及家屬的一致好評。

通過開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作以來,醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,廉政廉醫(yī)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。但仍然存在不盡人意、不完善的問題,患者投訴仍時有發(fā)生,主要表現(xiàn)在:醫(yī)患溝通不夠,服務(wù)不到位,語言不規(guī)范。在今后的工作中,針對存在的問題進(jìn)行整改落實(shí),我們將繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作,以考評促提高,以考評促發(fā)展,保障人民群眾的身體健康作出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評總結(jié)(三篇)

為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和醫(yī)療服務(wù)水平,樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)”的新風(fēng)尚,建立和健全醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機(jī)制,我院根據(jù)…
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