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四好班子建設總結(六篇)

發(fā)布時間:2023-04-26 07:33:02 查看人數(shù):99

四好班子建設總結

【第1篇 2023年四好班子建設辦公室工作總結范文

辦公室是集團的辦公樞紐機關,作用非常,尤其是在近一年來,在領導的關心和支持下,辦公室認真貫徹落實集團公司部署,以“不怕榜上無名,堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力,繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風和傳統(tǒng),爭先創(chuàng)優(yōu),主動有為,高效執(zhí)行,扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動,全面完成了各項工作任務,在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。

一是強化學習,綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務樞紐部門,黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務素質(zhì)作為了班子建設的首要任務。通過運用學習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業(yè)務培訓等方式,將學習融入思想政治工作的方方面面,進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系,明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人,使上級布置的各項工作真正落地。堅持每周政治理論學習,成員之間進行經(jīng)常性的組織生活,通過溝通交流,思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領域反腐敗專項斗爭過程中,領導班子認真落實相關會議精神及政策規(guī)定,積極參與重大問題決策,逐步形成了黨性強,素質(zhì)高,具有強烈的事業(yè)心、責任感,忠于職守,勤勉盡責的優(yōu)良政治素質(zhì)。

二是持續(xù)創(chuàng)新,管理業(yè)績顯著提高

為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用,有效地促進了各單位工作的積極性,推動了各單位績效的持續(xù)改進,保證單位績效管理體系正常運行。按照規(guī)定要求,及時對相關單位工作職能進行了調(diào)整,方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標準化管理等持續(xù)有效運行,尤其是在8月份—10月份,還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責任制,為促進安全生產(chǎn)責任的落實、實現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。特別是在奧運、 礦慶等敏感時期,牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,定時組織召開信訪問題分析會,及時上報重點、難點問題,特別是每周信訪情況匯報制度,使很多問題得到了落實解決,有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊安全行車進一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作,加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習,積極參加交通事故案例分析,推進業(yè)務技能提高,加強日常監(jiān)督檢查,夯實了安全管理基礎,實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時,深入開展調(diào)研,先后完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報告,集團公司兩會的發(fā)言材料,礦慶講話稿,黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟競爭加劇,行業(yè)兼并提速的背景下,適時地提出了………總體戰(zhàn)略,并協(xié)助領導層制定…………方案,積極為企業(yè)…………出謀劃策,得到了領導的首肯和大家的廣泛好評。

三是團結協(xié)作,凝聚力不斷增強

認真貫徹了民主集中制的原則,真正從思想上重視團結問題,并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合,注重相互之間的溝通和理解,注重各自職責的主動履行,共同把工作做好。重大事項上始終做到內(nèi)部通氣,決策上民主透明。重視導向,從員工思想實際出發(fā),以座談、個別交流等形式,在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面,努力形成了統(tǒng)一認識,并通過嚴格勞動紀律,實施標準化管理,進行理念正確引導,開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式,加強了團隊凝聚力的打造,在鞏固既有成績的基礎上,更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督,制度建設切實落地

【第2篇 四好班子建設工作年終總結

辦公室是集團的辦公樞紐機關,作用非常,尤其是在近一年來,在領導的關心和支持下,辦公室認真貫徹落實集團公司部署,以“不怕榜上無名,堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力,繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風和傳統(tǒng),爭先創(chuàng)優(yōu),主動有為,高效執(zhí)行,扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動,全面完成了各項工作任務,在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。

一是強化學習,綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務樞紐部門,黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務素質(zhì)作為了班子建設的首要任務。通過運用學習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業(yè)務培訓等方式,將學習融入思想政治工作的方方面面,進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系,明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人,使上級布置的各項工作真正落地。堅持每周政治理論學習,成員之間進行經(jīng)常性的組織生活,通過溝通交流,思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領域反腐敗專項斗爭過程中,領導班子認真落實相關會議精神及政策規(guī)定,積極參與重大問題決策,逐步形成了黨性強,素質(zhì)高,具有強烈的事業(yè)心、責任感,忠于職守,勤勉盡責的優(yōu)良政治素質(zhì)。

二是持續(xù)創(chuàng)新,管理業(yè)績顯著提高

為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用,有效地促進了各單位工作的積極性,推動了各單位績效的持續(xù)改進,保證單位績效管理體系正常運行。按照規(guī)定要求,及時對相關單位工作職能進行了調(diào)整,方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標準化管理等持續(xù)有效運行,尤其是在8月份—10月份,還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責任制,為促進安全生產(chǎn)責任的落實、實現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。特別是在奧運、礦慶等敏感時期,牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,定時組織召開信訪問題分析會,及時上報重點、難點問題,特別是每周信訪情況匯報制度,使很多問題得到了落實解決,有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊安全行車進一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作,加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習,積極參加交通事故案例分析,推進業(yè)務技能提高,加強日常監(jiān)督檢查,夯實了安全管理基礎,實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時,深入開展調(diào)研,先后完成了__屆三次職代會、__屆四次職代會報告,集團公司兩會的發(fā)言材料,礦慶講話稿,黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟競爭加劇,行業(yè)兼并提速的背景下,適時地提出了………總體戰(zhàn)略,并協(xié)助領導層制定…………方案,積極為企業(yè)…………出謀劃策,得到了領導的首肯和大家的廣泛好評。

三是團結協(xié)作,凝聚力不斷增強

認真貫徹了民主集中制的原則,真正從思想上重視團結問題,并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合,注重相互之間的溝通和理解,注重各自職責的主動履行,共同把工作做好。重大事項上始終做到內(nèi)部通氣,決策上民主透明。重視導向,從員工思想實際出發(fā),以座談、個別交流等形式,在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面,努力形成了統(tǒng)一認識,并通過嚴格勞動紀律,實施標準化管理,進行理念正確引導,開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式,加強了團隊凝聚力的打造,在鞏固既有成績的基礎上,更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督,制度建設切實落地

按照集團公司的規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《晉城煤業(yè)集團招標管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預算管理問責制》的規(guī)定,結合我礦的實際情況,重新修訂了《比質(zhì)比價管理辦法》。同時,理順了工作程序,設立了專業(yè)機構,日常比質(zhì)比價工作嚴格按照礦《比質(zhì)比價管理辦法》的程序規(guī)范運作,通過參與市場調(diào)研,多方詢價,及時掌握市場動態(tài),獲得了翔實第一手資料。并且對比質(zhì)比價資料進行分類、分項整理,即一比一檔,一詢一檔,一議一檔,尤其是對于參與競標的廠商,及時向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關資料,建立了優(yōu)質(zhì)供應商的檔案。在合同的日常管理方面,嚴格按照公司合同管理的有關規(guī)定,對合同簽訂及條款的真實、準確、合法性及合同當事人的法律資格、資信情況及履約能力等進行認真審查,并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達100%,無違約、無訴訟、無糾紛,有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,黨風廉政不斷強化

【第3篇 四好班子建設2023工作總結

辦公室是集團的辦公樞紐機關,作用非常,尤其是在近一年來,在領導的關心和支持下,辦公室認真貫徹落實集團公司部署,以“不怕榜上無名,堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力,繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風和傳統(tǒng),爭先創(chuàng)優(yōu),主動有為,高效執(zhí)行,扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動,全面完成了各項工作任務,在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。

一是強化學習,綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務樞紐部門,黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務素質(zhì)作為了班子建設的首要任務。通過運用學習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業(yè)務培訓等方式,將學習融入思想政治工作的方方面面,進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系,明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人,使上級布置的各項工作真正落地。堅持每周政治理論學習,成員之間進行經(jīng)常性的組織生活,通過溝通交流,思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領域反腐敗專項斗爭過程中,領導班子認真落實相關會議精神及政策規(guī)定,積極參與重大問題決策,逐步形成了黨性強,素質(zhì)高,具有強烈的事業(yè)心、責任感,忠于職守,勤勉盡責的優(yōu)良政治素質(zhì)。

二是持續(xù)創(chuàng)新,管理業(yè)績顯著提高

為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用,有效地促進了各單位工作的積極性,推動了各單位績效的持續(xù)改進,保證單位績效管理體系正常運行。按照規(guī)定要求,及時對相關單位工作職能進行了調(diào)整,方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標準化管理等持續(xù)有效運行,尤其是在8月份—10月份,還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責任制,為促進安全生產(chǎn)責任的落實、實現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。特別是在奧運、礦慶等敏感時期,牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,定時組織召開信訪問題分析會,及時上報重點、難點問題,特別是每周信訪情況匯報制度,使很多問題得到了落實解決,有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊安全行車進一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作,加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習,積極參加交通事故案例分析,推進業(yè)務技能提高,加強日常監(jiān)督檢查,夯實了安全管理基礎,實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時,深入開展調(diào)研,先后完成了__屆三次職代會、__屆四次職代會報告,集團公司兩會的發(fā)言材料,礦慶講話稿,黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟競爭加劇,行業(yè)兼并提速的背景下,適時地提出了………總體戰(zhàn)略,并協(xié)助領導層制定…………方案,積極為企業(yè)…………出謀劃策,得到了領導的首肯和大家的廣泛好評。

三是團結協(xié)作,凝聚力不斷增強

認真貫徹了民主集中制的原則,真正從思想上重視團結問題,并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合,注重相互之間的溝通和理解,注重各自職責的主動履行,共同把工作做好。重大事項上始終做到內(nèi)部通氣,決策上民主透明。重視導向,從員工思想實際出發(fā),以座談、個別交流等形式,在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面,努力形成了統(tǒng)一認識,并通過嚴格勞動紀律,實施標準化管理,進行理念正確引導,開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式,加強了團隊凝聚力的打造,在鞏固既有成績的基礎上,更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督,制度建設切實落地

按照集團公司的規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《晉城煤業(yè)集團招標管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預算管理問責制》的規(guī)定,結合我礦的實際情況,重新修訂了《比質(zhì)比價管理辦法》。同時,理順了工作程序,設立了專業(yè)機構,日常比質(zhì)比價工作嚴格按照礦《比質(zhì)比價管理辦法》的程序規(guī)范運作,通過參與市場調(diào)研,多方詢價,及時掌握市場動態(tài),獲得了翔實第一手資料。并且對比質(zhì)比價資料進行分類、分項整理,即一比一檔,一詢一檔,一議一檔,尤其是對于參與競標的廠商,及時向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關資料,建立了優(yōu)質(zhì)供應商的檔案。在合同的日常管理方面,嚴格按照公司合同管理的有關規(guī)定,對合同簽訂及條款的真實、準確、合法性及合同當事人的法律資格、資信情況及履約能力等進行認真審查,并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達100%,無違約、無訴訟、無糾紛,有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,黨風廉政不斷強化

【第4篇 四好班子建設總結

辦公室是集團的辦公樞紐機關,作用非常,尤其是在近一年來,在領導的關心和支持下,辦公室認真貫徹落實集團公司部署,以“不怕榜上無名,堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力,繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風和傳統(tǒng),爭先創(chuàng)優(yōu),主動有為,高效執(zhí)行,扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動,全面完成了各項工作任務,在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。

一是強化學習,綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務樞紐部門,黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務素質(zhì)作為了班子建設的首要任務。通過運用學習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業(yè)務培訓等方式,將學習融入思想政治工作的方方面面,進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系,明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人,使上級布置的各項工作真正落地。堅持每周政治理論學習,成員之間進行經(jīng)常性的組織生活,通過溝通交流,思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領域反腐敗專項斗爭過程中,領導班子認真落實相關會議精神及政策規(guī)定,積極參與重大問題決策,逐步形成了黨性強,素質(zhì)高,具有強烈的事業(yè)心、責任感,忠于職守,勤勉盡責的優(yōu)良政治素質(zhì)。

二是持續(xù)創(chuàng)新,管理業(yè)績顯著提高

為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用,有效地促進了各單位工作的積極性,推動了各單位績效的持續(xù)改進,保證單位績效管理體系正常運行。按照規(guī)定要求,及時對相關單位工作職能進行了調(diào)整,方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標準化管理等持續(xù)有效運行,尤其是在8月份—10月份,還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責任制,為促進安全生產(chǎn)責任的落實、實現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。特別是在奧運、礦慶等敏感時期,牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,定時組織召開信訪問題分析會,及時上報重點、難點問題,特別是每周信訪情況匯報制度,使很多問題得到了落實解決,有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊安全行車進一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作,加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習,積極參加交通事故案例分析,推進業(yè)務技能提高,加強日常監(jiān)督檢查,夯實了安全管理基礎,實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時,深入開展調(diào)研,先后完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報告,集團公司兩會的發(fā)言材料,礦慶講話稿,黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟競爭加劇,行業(yè)兼并提速的背景下,適時地提出了……總體戰(zhàn)略,并協(xié)助領導層制定……方案,積極為企業(yè)……出謀劃策,得到了領導的首肯和大家的廣泛好評。

三是團結協(xié)作,凝聚力不斷增強

認真貫徹了民主集中制的原則,真正從思想上重視團結問題,并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合,注重相互之間的溝通和理解,注重各自職責的主動履行,共同把工作做好。重大事項上始終做到內(nèi)部通氣,決策上民主透明。重視導向,從員工思想實際出發(fā),以座談、個別交流等形式,在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面,努力形成了統(tǒng)一認識,并通過嚴格勞動紀律,實施標準化管理,進行理念正確引導,開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式,加強了團隊凝聚力的打造,在鞏固既有成績的基礎上,更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四是緊抓監(jiān)督,制度建設切實落地

按照集團公司的規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《晉城煤業(yè)集團招標管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預算管理問責制》的規(guī)定,結合我礦的實際情況,重新修訂了《比質(zhì)比價管理辦法》。同時,理順了工作程序,設立了專業(yè)機構,日常比質(zhì)比價工作嚴格按照礦《比質(zhì)比價管理辦法》的程序規(guī)范運作,通過參與市場調(diào)研,多方詢價,及時掌握市場動態(tài),獲得了翔實第一手資料。并且對比質(zhì)比價資料進行分類、分項整理,即一比一檔,一詢一檔,一議一檔,尤其是對于參與競標的廠商,及時向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關資料,建立了優(yōu)質(zhì)供應商的檔案。在合同的日常管理方面,嚴格按照公司合同管理的有關規(guī)定,對合同簽訂及條款的真實、準確、合法性及合同當事人的法律資格、資信情況及履約能力等進行認真審查,并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達100%,無違約、無訴訟、無糾紛,有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,黨風廉政不斷強化

在辦公室范圍內(nèi)深入推進黨風廉政建設,貫徹落實集團公司《“干事干凈”管理法實施意見》、《“干事干凈”管理法實施細則》,深入開展煤價領域反腐敗專項斗爭,為強化企業(yè)反腐敗力度,促進企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探索。黨支部按照定標、認標、審標、貫標、調(diào)標的流程進行推廣干事干凈管理法,并制定了相應的考核標準,在實際操作中將上級對各級領導干部和“四管”人員的廉潔要求進行了整合,形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。制定目標,逐步推進專項斗爭,進行深刻自查自糾,不僅強化了廉潔自律,提升了自身素養(yǎng),而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處,使礦礦領導班子政治立場更為堅定。

【第5篇 四好班子建設2023年工作總結

辦公室是集團的辦公樞紐機關,作用非常,尤其是在近一年來,在領導的關心和支持下,辦公室認真貫徹落實集團公司部署,以“不怕榜上無名,堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力,繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風和傳統(tǒng),爭先創(chuàng)優(yōu),主動有為,高效執(zhí)行,扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動,全面完成了各項工作任務,在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。

一是強化學習,綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務樞紐部門,黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務素質(zhì)作為了班子建設的首要任務。通過運用學習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業(yè)務培訓等方式,將學習融入思想政治工作的方方面面,進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系,明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人,使上級布置的各項工作真正落地。堅持每周政治理論學習,成員之間進行經(jīng)常性的組織生活,通過溝通交流,思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領域反腐敗專項斗爭過程中,領導班子認真落實相關會議精神及政策規(guī)定,積極參與重大問題決策,逐步形成了黨性強,素質(zhì)高,具有強烈的事業(yè)心、責任感,忠于職守,勤勉盡責的優(yōu)良政治素質(zhì)。

二是持續(xù)創(chuàng)新,管理業(yè)績顯著提高

為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用,有效地促進了各單位工作的積極性,推動了各單位績效的持續(xù)改進,保證單位績效管理體系正常運行。按照規(guī)定要求,及時對相關單位工作職能進行了調(diào)整,方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標準化管理等持續(xù)有效運行,尤其是在8月份—10月份,還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責任制,為促進安全生產(chǎn)責任的落實、實現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。特別是在奧運、礦慶等敏感時期,牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,定時組織召開信訪問題分析會,及時上報重點、難點問題,特別是每周信訪情況匯報制度,使很多問題得到了落實解決,有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊安全行車進一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作,加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習,積極參加交通事故案例分析,推進業(yè)務技能提高,加強日常監(jiān)督檢查,夯實了安全管理基礎,實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時,深入開展調(diào)研,先后完成了__屆三次職代會、__屆四次職代會報告,集團公司兩會的發(fā)言材料,礦慶講話稿,黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟競爭加劇,行業(yè)兼并提速的背景下,適時地提出了………總體戰(zhàn)略,并協(xié)助領導層制定…………方案,積極為企業(yè)…………出謀劃策,得到了領導的首肯和大家的廣泛好評。

三是團結協(xié)作,凝聚力不斷增強

認真貫徹了民主集中制的原則,真正從思想上重視團結問題,并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合,注重相互之間的溝通和理解,注重各自職責的主動履行,共同把工作做好。重大事項上始終做到內(nèi)部通氣,決策上民主透明。重視導向,從員工思想實際出發(fā),以座談、個別交流等形式,在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面,努力形成了統(tǒng)一認識,并通過嚴格勞動紀律,實施標準化管理,進行理念正確引導,開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式,加強了團隊凝聚力的打造,在鞏固既有成績的基礎上,更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督,制度建設切實落地

按照集團公司的規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《晉城煤業(yè)集團招標管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預算管理問責制》的規(guī)定,結合我礦的實際情況,重新修訂了《比質(zhì)比價管理辦法》。同時,理順了工作程序,設立了專業(yè)機構,日常比質(zhì)比價工作嚴格按照礦《比質(zhì)比價管理辦法》的程序規(guī)范運作,通過參與市場調(diào)研,多方詢價,及時掌握市場動態(tài),獲得了翔實第一手資料。并且對比質(zhì)比價資料進行分類、分項整理,即一比一檔,一詢一檔,一議一檔,尤其是對于參與競標的廠商,及時向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關資料,建立了優(yōu)質(zhì)供應商的檔案。在合同的日常管理方面,嚴格按照公司合同管理的有關規(guī)定,對合同簽訂及條款的真實、準確、合法性及合同當事人的法律資格、資信情況及履約能力等進行認真審查,并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達100%,無違約、無訴訟、無糾紛,有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,黨風廉政不斷強化

【第6篇 四好班子建設工作總結

辦公室是集團的辦公樞紐機關,作用非常,尤其是在近一年來,在領導的關心和支持下,辦公室認真貫徹落實集團公司部署,以“不怕榜上無名,堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力,繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風和傳統(tǒng),爭先創(chuàng)優(yōu),主動有為,高效執(zhí)行,扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動,全面完成了各項工作任務,在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。

一是強化學習,綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務樞紐部門,黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務素質(zhì)作為了班子建設的首要任務。通過運用學習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業(yè)務培訓等方式,將學習融入思想政治工作的方方面面,進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系,明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人,使上級布置的各項工作真正落地。堅持每周政治理論學習,成員之間進行經(jīng)常性的組織生活,通過溝通交流,思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領域反腐敗專項斗爭過程中,領導班子認真落實相關會議精神及政策規(guī)定,積極參與重大問題決策,逐步形成了黨性強,素質(zhì)高,具有強烈的事業(yè)心、責任感,忠于職守,勤勉盡責的優(yōu)良政治素質(zhì)。

二是持續(xù)創(chuàng)新,管理業(yè)績顯著提高

為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用,有效地促進了各單位工作的積極性,推動了各單位績效的持續(xù)改進,保證單位績效管理體系正常運行。按照規(guī)定要求,及時對相關單位工作職能進行了調(diào)整,方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標準化管理等持續(xù)有效運行,尤其是在8月份—10月份,還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責任制,為促進安全生產(chǎn)責任的落實、實現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。特別是在奧運、礦慶等敏感時期,牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,定時組織召開信訪問題分析會,及時上報重點、難點問題,特別是每周信訪情況匯報制度,使很多問題得到了落實解決,有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊安全行車進一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作,加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習,積極參加交通事故案例分析,推進業(yè)務技能提高,加強日常監(jiān)督檢查,夯實了安全管理基礎,實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時,深入開展調(diào)研,先后完成了__屆三次職代會、__屆四次職代會報告,集團公司兩會的發(fā)言材料,礦慶講話稿,黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟競爭加劇,行業(yè)兼并提速的背景下,適時地提出了………總體戰(zhàn)略,并協(xié)助領導層制定…………方案,積極為企業(yè)…………出謀劃策,得到了領導的首肯和大家的廣泛好評。

三是團結協(xié)作,凝聚力不斷增強

認真貫徹了民主集中制的原則,真正從思想上重視團結問題,并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合,注重相互之間的溝通和理解,注重各自職責的主動履行,共同把工作做好。重大事項上始終做到內(nèi)部通氣,決策上民主透明。重視導向,從員工思想實際出發(fā),以座談、個別交流等形式,在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面,努力形成了統(tǒng)一認識,并通過嚴格勞動紀律,實施標準化管理,進行理念正確引導,開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式,加強了團隊凝聚力的打造,在鞏固既有成績的基礎上,更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督,制度建設切實落地

按照集團公司的規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《晉城煤業(yè)集團招標管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預算管理問責制》的規(guī)定,結合我礦的實際情況,重新修訂了《比質(zhì)比價管理辦法》。同時,理順了工作程序,設立了專業(yè)機構,日常比質(zhì)比價工作嚴格按照礦《比質(zhì)比價管理辦法》的程序規(guī)范運作,通過參與市場調(diào)研,多方詢價,及時掌握市場動態(tài),獲得了翔實第一手資料。并且對比質(zhì)比價資料進行分類、分項整理,即一比一檔,一詢一檔,一議一檔,尤其是對于參與競標的廠商,及時向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關資料,建立了優(yōu)質(zhì)供應商的檔案。在合同的日常管理方面,嚴格按照公司合同管理的有關規(guī)定,對合同簽訂及條款的真實、準確、合法性及合同當事人的法律資格、資信情況及履約能力等進行認真審查,并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達100%,無違約、無訴訟、無糾紛,有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,黨風廉政不斷強化

四好班子建設總結(六篇)

辦公室是集團的辦公樞紐機關,作用非常,尤其是在近一年來,在領導的關心和支持下,辦公室認真貫徹落實集團公司部署,以“不怕榜上無名,堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力,繼承和發(fā)揚辦公…
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