第1篇 設計院年終個人工作總結(jié) 1150字
尊敬的各位領導、各位同志，大家好！今天我感到陽光明媚，春天來了，是不是。
首先感謝公司的各位領導和同事給我的信任和支持，我很榮幸被推選為院青年代表作工作總結(jié)。20xx年在公司領導及部門領導帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，完成了領導下達的各項工作任務，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號。對于過去的工作我們只能回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以期望在新的一年里有所改進，能夠提高設計質(zhì)量，更加注重服務意識，用院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會責任和服務原則嚴格要求自己。下面我將從工作上和業(yè)務素質(zhì)上談談這一年的得失。
20xx年，對于我來說是緊張的，忙碌的、充實的，也是充滿責任心一年，工作中任務大小不一，處理時間長短不同，我都是人人真真保質(zhì)保量，按時完成，都進最大的努力做好交給我的每一分工作。我主要是做市政道路排水工作的，去年也做了幾個小區(qū)室外配套的項目，小區(qū)室外的給排水設計和市政道路排水設計有區(qū)別的，小區(qū)的.設計基本沒有規(guī)劃嗎，不僅需要和道路及電氣專業(yè)結(jié)合，還需要結(jié)合建筑總體布局、建筑單體給排水的設計總體考慮、合理布置給排水管線，設計中參與的每個設計人員都要相互溝通尤為重要，才能確保項目順利推進，按時保質(zhì)保量的完成。
這一年，盡管在一些方面有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進：首先，給排水設計規(guī)范中建筑給排水方面及消防規(guī)范了解的寬度和深度不夠，將在以后的工作學習當中盡快的提高；其次，在處理不同人際關系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關系到自身的業(yè)務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高自己專業(yè)知識技能。另外，在符合規(guī)范規(guī)定的基礎上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中積極培養(yǎng)。繼續(xù)向各位前輩們學習，在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績。
新年新氣象，新的一年意味著新的起點，新的機遇新的挑戰(zhàn)！我相信在不久的將來我院將具有道路及勘察專業(yè)甲級資質(zhì)，直至綜合甲級資質(zhì)，為我們自身價值的實現(xiàn)不斷的提供更大的平臺，這無不凝結(jié)著每位領導的英名決策和正確領導。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們，讓我們努力提高專業(yè)技能吧，推敲院里企業(yè)文化、理念結(jié)合人文氣氛，其實單位就是我們的大家庭，我們都是一家人，期待新的一年里這個大家能有更大的發(fā)展，我們將不斷鞭策自己并充實自己，提高設計水平與業(yè)務水平，以適應企業(yè)的大發(fā)展，讓我們與單位共同進步，共同成長。
最后，感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們！祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！
第2篇 設計院個人年終工作總結(jié) 3600字
設計院個人年終工作總結(jié)
初出茅廬，時間就這樣很快的過去了，在一年多的時間里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面：
一、 工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面
積極完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
二、業(yè)務技術水平和工作質(zhì)量成績
在前輩們的耐心指導以及個人學習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解，對于每次工程設計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題，以及審圖的意見，都做了認真的學習，對于電氣設計有了全面的了解，技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié)，其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業(yè)消防設備的配電設計、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。
三、工作中的不足與改進
參加工作一年多的時間里，盡管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進：
首先，電氣設計中各類建筑的設計特點、設計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學習當中盡快的提高;其次，在處理不同人際關系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的`交際也關系到自身的業(yè)務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合規(guī)范規(guī)定的基礎上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中積極培養(yǎng)，也要向各位前輩學習。
四、總結(jié)及展望
在過去的時間里，通過不斷的學習和提高，我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成工作，為公司做出貢獻！
最后，感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們！祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！
設計院個人年終工作總結(jié)
大學畢業(yè)是一個終點也是個起點，×××就是我新的起點！進入新的環(huán)境，認識新的人物，接觸新的事物，感受新的生活方式，由陌生到熟悉，由稚嫩逐漸邁向成熟，走過由學生到員工這座橋，工作賦予我的生活新的形狀與顏色。這半年來，我工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義?，F(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面：
一、收獲與認識
初出茅廬，在這半年時間里，我既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛。從開始對工作性質(zhì)和內(nèi)容的模棱兩可，到漸漸明了工作的方式方法和職業(yè)態(tài)度，每一次進步都有莫大的收獲：
1、要虛心求教，潛心學習?！奥劦烙邢群螅g業(yè)有專攻”，除了自身看書學習外，無論是生活閱歷還是工作經(jīng)驗，老員工身上總有眾多值得學習借鑒的地方，通過工作上的接觸，我發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識層次和處理問題的方式上和他們都有一定差距，有時他們簡單的點醒也會起到醍醐灌頂?shù)淖饔?。工作?jīng)驗可以自己積累，知識技能也可以自己沉淀，但如果能整合好身邊已有的資 —1—
源，虛心學習，一定會成長的更快。
2、工作要有條理性。設計工作繁冗而復雜，從總體到局部，由宏觀到微觀，有條理的明確任務與目的才能理清思路消除盲目。另外，與同事交流，向領導匯報時思路清晰、重點明確、表達簡練能讓我們交流暢通，合作方便。無條理的言不及義或是說不清道不明，都會給工作帶來不便。所以在工作中自己還要不斷加強這方面的學習。
3、合作意識很重要。每一個設計項目都需要不同人員的參與，個人參與的部分一定要服從于總體設計，由總體定局部。另外，“眾人拾柴火焰高”，個人知識必定有限，只有很好的交流溝通，集思廣益，博采眾長，同事之間充分配合，落實工作項目的各個方面，工作才會更快更好的完成。
4、要有積極的價值觀念，也就是上進的工作心態(tài)。價值取向決定職業(yè)觀念，而職業(yè)觀念則決定工作態(tài)度，也就是做事情的積極程度。還沒畢業(yè)我就對工作有了一定的希望和憧憬，因此不可否認初來乍到時我曾抱怨過理想與現(xiàn)實的差距，但當我對“工作”一詞有了深層次的了解后我就少了那份埋怨。工作是為了更好地生活，而公司讓我工作則是因為我能為公司創(chuàng)造一定的價值，這實質(zhì)上是兩者之間的雙贏關系，而自己則是決定平衡點的關鍵因素。有人這樣解釋職業(yè)與事業(yè)：事業(yè)是今天干了明天還想干的工作，職業(yè)是今天干了明天還得干的工作，一個被動，一個主動，所以如果認同一份工作就要認同這份工作的總體價值取向，然后以歸屬的姿態(tài)去服務于他，我認為干任何一份工作都要有隨遇而安而又有所追求的心態(tài)，隨遇而安就會少許多抱怨，有所追求才不會止于平庸，這樣有了樂觀的心態(tài)，就會提高效率，有助于成長。
二、存在的問題
參加工作半年多，盡管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足：
首先，剛走出校園，從理論知識到工作實踐的過渡，實際上就是知識構(gòu)架的轉(zhuǎn)型，工作中我發(fā)現(xiàn)自己對于課本知識和實踐運用之間的銜接能力還有待提高，有些問題比較理想化，與實際施工結(jié)合的不緊密。這需要花費時間和精力，從日常的工作學習中去總結(jié)提高，努力做到活學活用，活學巧用。
其次，獨立分析解決問題的能力有待加強。實際工作時疑問總是一串接一串的，有問題找老同事也總能得到熱情的解答，但慢慢發(fā)現(xiàn)在設計過程中很少加入自己的看法，絕大部分都是老員工拿主意，缺少自身獨立思考的成分。所以在以后的工作中自己要注重這方面能力的培養(yǎng)。
另外，在處理不同人際關系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關系到自身的業(yè)務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。
三、工作建議
整個設計院的運行制度雖已相對完善，但我還是想提兩個個人建議，希望領導能夠支持采納：
1、盡早建立設計規(guī)范的借閱機制。對于新員工來說，最缺乏的就是工作經(jīng)驗了，所以初始的知識積累特別重要，知識的準確性會關乎以后很長一段時間的工作，而設計規(guī)范不但能限定設計標準讓設計做到有理可依、有章可循，也能及時糾正我們在設計過程中錯誤的主觀臆斷。但是大部分新員工的設計查詢資料還是大學課本，而課本中有些信息的準確性確實有待考證，所以希望領導能盡早解決設計規(guī)范的借閱問題。
2、希望有機會多去工地現(xiàn)場查看學習。設計工作有時就是“紙上談兵”，尤其是新員工，設計工作與實體建筑物之間的聯(lián)系能力更是匱乏，如果有機會多去工地看一些在建的和建成的設計項目，肯定對新員工的成長有莫大幫助。
四、總結(jié)及展望
在過去的時間里，通過不斷的學習和提高，我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，也認識了公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成工作！
設計院個人年終工作總結(jié)
我于20xx年12月25日，被公司任命為設計中心水工藝專業(yè)工藝1組(即工業(yè)組)組長，根據(jù)《員工崗位編制與職責手冊》要求，以及20xx年部門領導具體任務安排的實際情況，我主要開展和完成了以下幾方面的工作：
一、管理工作
1)工業(yè)組日常管理工作
協(xié)助院領導進行工業(yè)組的日常管理工作，具體為配和院領導統(tǒng)籌安排工業(yè)組的設計任務，并對工業(yè)組的設計進度及質(zhì)量負責。
2)工業(yè)組設計監(jiān)督工作
跟蹤監(jiān)督工業(yè)組的設計進度，督促技術人員按時完成相關設計任務，具體為負責把關工業(yè)組的設計質(zhì)量，為技術人員提供技術指導與協(xié)助。
二、設計工作
1)具體負責公司重大項目本專業(yè)的設計任務。 2)具體負責本專業(yè)的項目設計工作。 三、跟單配合工作
具體負責公司重大項目本專業(yè)跟單方案的編制工作以及技術交流活動;協(xié)助固廢專業(yè)完成跟單方案中本專業(yè)的相關工作;根據(jù)業(yè)務進展情況及技術交流活動的反饋意見修改完善跟單技術方案中本專業(yè)的相關工作。
四、審核工作
1)本專業(yè)設計方案的審核工作
具體為審核本專業(yè)提出的設計條件和設計成品，對所審核的設計內(nèi)容的質(zhì)量負責。
2)本專業(yè)設計審核意見參與并監(jiān)督修改完善工作
具體為對設計人員按意見修改或說明理由后進行復審，復審后交審定。 五、招投標工作
具體為招投標中本專業(yè)技術方案編制、成本預算和技術審核。 六、團隊建設
主抓工業(yè)組團隊建設工作。具體為對新員工進行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門的工作中;從技術層面指導下屬工作，培養(yǎng)后備技術人才梯隊，協(xié)助經(jīng)理完成部門隊伍建設;定期與設計人員進行思想方面的溝通，加強隊伍的思想建設工作。
七、自我提升
具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求，不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。
第3篇 勘探設計院長年終個人總結(jié) 1900字
勘探設計院長年終個人總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，一年來，在集團公司領導的正確指揮下，在兄弟單位的大力協(xié)助下，我和班子成員一道，團結(jié)帶領全體干部職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，采取有力措施保證了20xx年工作任務的順利完成，并取得一定的成績。
一、強化管理，全面完成各項工作任務
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展
全年預計完成產(chǎn)值2460萬元左右，可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費，能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務，生產(chǎn)計劃完成率100%；安全生產(chǎn)無任何上報事故，無重大設備責任事故發(fā)生，工程設計質(zhì)量合格率達到100%，圖紙合格率100%。
二是牢固占領油田內(nèi)部市場，逐步擴大外部市場
今年，隨著油田改革力度的加大，油田內(nèi)部勘察設計市場逐步對外開放，競爭日趨激烈，形勢逼人，不進則退。我和班子成員一起，帶領職工，充分發(fā)揮技術和人才優(yōu)勢，個人簡歷創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌，使油田設計市場占有率達到95%以上，外部市場收入超額完成任務。
三是科技進步取得新成果
科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力，我院在生產(chǎn)過程中，不斷加強設計人員的創(chuàng)新意識，積極采用新工藝、新技術、新設備、新材料，保持設計的先進性，科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設計獎7項，吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項，5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果，其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果；獲中油公司優(yōu)秀工程設計獎1項，中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項，獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎6項，其中，有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設計獎評選，有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收，成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，為鞏固油田內(nèi)部市場，開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進
產(chǎn)品的質(zhì)量關系到企業(yè)的生死存亡，同時，質(zhì)量體系建設又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程，我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步，今年順利通過北京中設專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標準，使我院質(zhì)量管理體系高效運行，在資質(zhì)****范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設計和服務滿足客戶的要求，設計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務非常繁重、設計周期不足持續(xù)加班、加點，設計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續(xù)改進機**已經(jīng)基本建立。這是我院科學管理，加強設計把關和現(xiàn)場服務的結(jié)果，我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)，我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。
五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機**，充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心，并在住房、提干等方面專門**定向技術骨干傾斜的政策。工作總結(jié)今年吸收了22名大學生，在橫向單位中數(shù)量最多，并調(diào)入數(shù)名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關心，使他們體會到組織的溫暖；在軟環(huán)境方面，無論在設計還是在管理上，敢于給他們壓擔子，盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會，使他們盡快成長起來，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的****。
通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神，促進科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來，在設計院形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好風氣。
六是狠抓安全生產(chǎn)，基本建立安全管理機制
安全生產(chǎn)關系到廣大干部職工的生命財產(chǎn)，關系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念，積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作，制定《勘察設計院應急救援搶險預案》，定期召開安全生產(chǎn)例會，堅決落實責任制原則，在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，杜絕了重大事故的發(fā)生，為設計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
七是堅持不懈抓好班子建設，優(yōu)化人力資源配置
通過開展“四查四提高”活動，對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時，在改進領導方法上，引導大家不斷學習，努力提高領導藝術，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；在中層干部班子建設上，范文內(nèi)容地圖以發(fā)展為契機，促進班子成員之間的交流與溝通，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍；促使他
