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第1篇2023年物業(yè)管理服務中心經理試用期工作總結范文 第2篇社區(qū)管理服務中心副主任個人三年來工作總結 第3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟管理服務中心工作總結及工作計劃 第4篇2023年城鎮(zhèn)管理服務中心年終總結 第5篇xx出租屋管理服務中心年終工作總結 第6篇2023出租屋管理服務中心工作總結 第7篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟管理服務中心2023年工作總結及2023年工作計劃 第8篇“四好農村路”管理服務中心工作總結范文 第9篇學校就業(yè)管理服務中心十月份工作總結 第10篇市場管理服務中心上半年工作總結及下半年工作打算 第11篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟管理服務中心2023年工作總結及2023年工作計劃 第12篇信息管理服務中心2023年工作總結 第13篇出租屋管理服務中心年終工作總結 第14篇鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心2023年工作總結及2023年工作計劃 第15篇鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心2023年工作總結及2023年工作計劃 第16篇建設管理服務中心工作總結
【第1篇 2023年物業(yè)管理服務中心經理試用期工作總結范文
尊敬的公司各級領導:
你們好!
首先,感謝您們能給我機會__物業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學習,我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導交代的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月,對這段期間的工作匯報
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領下,滿腔熱情,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議
由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對本項目物管工作進行了調整。
三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力
接手__項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓,包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規(guī)章制度
1.裝修裝飾巡查制度;
2.保安部周勤務執(zhí)行制度;
3.保潔勤務工作流程分配方案;
經過初步的規(guī)化調整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化,有效提高員工專業(yè)服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現盡力逐個協調解決,本人相信在葉總的帶領下,在公司領導的支持下,桂林萃島物業(yè)服務中心的工作會更加進步。
【第2篇 社區(qū)管理服務中心副主任個人三年來工作總結
社區(qū)管理服務中心副主任個人三年來工作總結
建設和諧社區(qū)首先要抓好平安建設,開展社會治安綜合治理工作是確保社區(qū)平安穩(wěn)定的前提條件。為此,我做到從思想上充分認識做好社會治安綜合治理工作的重要性和必要性,牢固樹立維護社會穩(wěn)定的責任意識?,F將三年來的工作情況匯報如下:
一、加強學習,提升業(yè)務能力
抓好理論學習,樹立正確的人生觀價值觀,保持較強的道德水準。積極參加區(qū)、街道的各項培訓,并注重學習社區(qū)工作所需的各項業(yè)務知識,不斷拓寬自己的知識面,使自己能較好地適應新時期社區(qū)工作的需要,工作上嚴格要求自己,能服從領導、服從大局,團結協作,配合支持同事開展各項業(yè)務工作,推進工作的開展。
二、法法治理,幫教結合
一是扎實開展普法活動。社區(qū)以講座、宣傳欄等豐富多樣的形式開展宣傳活動,要求黨員干部帶頭學法、做事依法、模范守法,營造良好的學法、用法氛圍,共計開展宣教活動50余次,懸掛各類宣傳橫幅60余條,發(fā)放各類宣傳資料6萬余份,通過開展法制宣傳活動,增強了社區(qū)居民的法律知識,使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民的法律意識。
二是認真開展社區(qū)矯正和幫教工作。截止至今,我社區(qū)現有刑釋解矯人員9人,涉毒人員8人,無涉邪人員。對上述人員開展經常性的幫教工作,了解思想動態(tài),范文內容地圖落實各項幫教制度,保障安置幫教工作順利開展。
三是切實教育管理好現有的社區(qū)矯正人員,做好每月走訪工作,掌握動態(tài),至今無一人因失管失控而收監(jiān)。三年來共接管社區(qū)矯正人員6人,截止至今,5人已期滿撤矯。
三、突出重點,防治結合
突出重點對象、重點時段、重點環(huán)節(jié)的防范力度,群防群治,三防結合,實現了社區(qū)秩序良好。一是加大重點人員的監(jiān)管力度。把重點信訪人員等重點人群納入管控范圍,確定包保責任人,合理安排,全力做好監(jiān)管工作。共計完成穩(wěn)控任務300余人次,有效遏制了非訪、集訪的苗頭。二是加強“兩會”等重點時期的治理和防控工作,配合街道綜治辦開展階段性治理行動。三是實現“三防”結合,建立和完善治安防范體系。社區(qū)設立了治保委員會、調解委員會和治安義務巡邏隊等組織網絡,形成橫到邊、縱到底的治安防范網絡。社區(qū)動員居民組建了130人的義務治安巡邏隊,每天排班對小區(qū)進行治安巡邏,至今已義務巡邏6075人次。同時與派出所加強聯系,打防結合,保一方平安。
四、化解矛盾,促進穩(wěn)定
從源頭上預防和減少矛盾糾紛,堅持矛盾糾紛抓早、抓小,按照“預防為主,教育疏導,依法處理,防治激化”的原則,與派出所、街道綜治辦等有關單位部門密切合作,做到小事化解在一線、矛盾糾紛不上交。實行矛盾糾紛周查,月調,針對各片區(qū)可能引發(fā)的矛盾進行預警分析,范文寫作提出針對性措施,確保矛盾突發(fā)后處置有序、化解得力。至今,共排查矛盾糾紛75起,排查率100%,調成率96%;共受理調解糾紛31起,調處31起,成功30起。
五、兵役、民兵及應急工作
每年組織好民兵參加上級下達的各項訓練任務,三年來完成3名新兵征集任務。結合社區(qū)防災減災工作建立了民兵應急保障機制,對緊急事件進行有效處理,并每年進行一次防空防災演練,不斷增強居民遭遇突發(fā)公共事件的自救互救本領,熟練掌握處置各種突發(fā)事件的方法,從而提高居民應急避險、自救自護的應變能力,最大限度地預防和減少突發(fā)事件造成的損害。
六、安全生產和安全防火工作
每年與轄區(qū)81家企業(yè)簽訂安全生產承諾書,告知企業(yè)依法履行職責,確保員工的人身安全和企業(yè)自身生產安全,并執(zhí)行節(jié)假日領導值班制。
針對安全防火工作社區(qū)成立消防領導小組,有健全的工作制度、職責、分工明確。定期組織人員進行消防安全檢查,及時排查和消除消防隱患,有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。組織社區(qū)居民參加消防安全演練活動,使我社區(qū)形成“人人關心消防、處處注意防火”的群防群治的局面,從根本上減少或避免社區(qū)火災事故的發(fā)生。
個人簡歷綜合治理工作是一項長期性且不可忽視的工作,它直接關系到社區(qū)居民群眾的生活的安定。今后我將繼續(xù)按照街道的工作布置并結合社區(qū)的實際情況,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
這篇內容涉及到社區(qū)、工作、開展、人員、居民、矛盾、結合、治安等范文相關內容,希望對網友有用。
【第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟管理服務中心工作總結及工作計劃
工作及2023年工作計劃
今年以來,在__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的指導下,經濟管理服務中心立足鎮(zhèn)情,狠抓落實,現將上半年工作如下:
一、主要經濟指標情況
1、企業(yè)營業(yè)收入:完成32.4億元,比上年同期增長18%,其中不含個體完成19.89億元,比上年同期增長17%(增幅比上月回落48個百分點)。(因個體企業(yè)統(tǒng)計數據無法完全準確,今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變,對個體企業(yè)不進行重點統(tǒng)計,不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數據全部來源企業(yè)財務報表,能夠真實準確反映企業(yè)情況,以下數據不包含個體企業(yè)數據)。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元,同比增50%;二產業(yè)實現營業(yè)收入17.5億元,同比增長74%;三產業(yè)實現營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、__鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來,受鋼鐵行業(yè)下滑影響,全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢,但增幅明顯放緩,企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%,下降了5個百分點;不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%,下降了48個百分點;規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%,下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元,從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預測,下月降幅將進一步加劇,預計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金:1-10月份,企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元,增長21%;其中不含個體企業(yè)實現稅金6153萬元,同比增加565萬元,增長10%;規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元,同比增加1096萬元,增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動,主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元,增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響,企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩,鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%,下降了38個百分點(本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內平均值下降221萬元),影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%,回落了13個百分點,規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%,回落了24個百分點。
3、工業(yè)總產值:1-10月份,實現工業(yè)總產值23億元,同比增加8.6億元,增長59%;其中不含個體工業(yè)總產值實現20.6億元,同比增加2億元,增長10%;22戶規(guī)模上工業(yè)實現總產值19.6億元,同比增加8.8億元,增長80%。
工業(yè)總產值增長點是鋼鐵行業(yè)總產值對工業(yè)總產值增長拉動,1-9月份,4戶鋼鐵企業(yè)實現總產值17.2億元,同比增加9.4億元,增長2.2倍,占全部工業(yè)總產值的74%,占規(guī)模上工業(yè)總產值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產值增幅回落10個百分點,從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看,預測下月鋼鐵行業(yè)總產值會下降1億元,將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產值增長產生較大的影響。
4、增加值:1-10月份,實現企業(yè)增加值4.3億元,同比增長1%;其中不含個體實現企業(yè)增加值1.94億元,同比增長5.6%;工業(yè)增加值1.76億元,同比增加1009萬元,增長6%。
9月份以前增加值指標受物價上漲影響較小,原材料與產品價格均呈上升,增幅與營業(yè)收入、總產值相比較不明顯,增長主要受益于產品產量增長拉動及產品價格上漲幅度大于原材料、產品提值增效拉動,最明顯的表現在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份,鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌,而原材料價格跌幅遠不及鋼鐵產品價格,鋼鐵企業(yè)增加值增長回落,鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元,同比增加2696萬元,增長62%,較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點,影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%,下降了40個百分點。
5、利潤總額:實現企業(yè)利潤總額4160萬元,同比增加622萬元,增長18%;其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元,同比增加1876萬元,增長3.8倍;工業(yè)利潤總額2269萬元,增加1990萬元,增長8倍。
利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加,但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑,鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠不及鋼鐵產品,從經濟指標來看,除蓮池冶煉、__鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng),鋼鐵行業(yè)利潤總額實現-293萬元,同比減少168萬元,下降134%,較8月利潤總額增長900%相比,本月回落了1193個百分點,較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元,同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長,實現總額2709萬元,增加1173萬元,增長1.8倍。
6、固定資產投資:1-10月份,完成固定資產投資18483萬元,比上年同期減少2174萬元,下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少,前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益粒康項目及溪澤倉儲項目,其它工業(yè)項目建設仍未能啟動。具體投資情況見下表:
7、節(jié)能減排:規(guī)模以上工業(yè)萬元總產值能耗完成1.79噸標準煤/萬元,下降49%,超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務。但從9月份起,區(qū)政府重新調整了節(jié)能減排考核辦法,節(jié)能核算指標由原來的萬元總產值能耗調整為萬元增加值能耗。1-10月,萬元增加值能耗11噸標準煤/萬元,下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務,但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看,全年完成節(jié)能減排任務形勢非常嚴峻。
二、重點投資項目建設情況
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改:項目計劃總投資8000萬元,項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準,目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間:項目計劃總投資4933萬元,設計提取普藥能力6000噸/年,項目于7月初開始動工建設,目前正在進行廠房建設,設備已預訂,計劃年內投廠。
3、益??悼諝つz囊項目:計劃總投資4185萬元,項目前期核準手續(xù)已辦理完畢,并于7月開始動工建設,設備已預訂,目前廠房主體工程已完工,計劃年內投產。
4、藍晶科技有限公司:公司計劃投資500萬元,在盡短的時間內,建成產品檢測室。
5、嘉華水泥項目:項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準,目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢。現在的主要問題是:投資方對該項目的`建設沒有明確態(tài)度,項目無法推進。
6、梅園11萬千伏變電站項目:項目已取得了某某電網公司的立項批復,計劃總投資3000萬元,目
本文由酷貓寫作網收集整理,版權歸原作者所有.
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前土地征用核準手續(xù)還在辦理過程中,征地農民工作已順利結束,農民簽字同意率達60%以上,土地征用報件已報到土地部門。
7、溪澤公司煙草倉庫建設:項目計劃總投資4000萬元,項目于8月份動工建設,目前正在倉庫建設過程中,計劃年內投入使用。
三、統(tǒng)計工作
一是按時、按質、按量完成了上級部門及__鎮(zhèn)黨委、政府和各項統(tǒng)計任務。統(tǒng)計質量的提高取得了較大突破,明顯減少了以往統(tǒng)計數據質量不高的問題,加大了統(tǒng)計分析預測,為黨委、政府決策即時提供了依據。二是完成了全國第一次污染源工業(yè)源普查。對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)共115戶分為重點污染源和一般污染源兩部分,分別進行詳細和簡要調查,并按時按質完成了清查、普查登記、數據錄入匯總工作。三是認真開展全國第二次經濟普查的前期準備工作及單位清查工作。
九、加強安全生產監(jiān)督管理
按照市、區(qū)安全生產隱患排查整改治理年的要求,樹立“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”思想,根據__鎮(zhèn)安全生產工作形勢,進一步落實企業(yè)的安全生產主體責任和鎮(zhèn)人民政府及有關部門的安全監(jiān)管主體責任,全面排查治理存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,嚴厲打擊安全生產領域的違法行為,深入開展了“隱患治理年”的各項工作,有效防范和遏制了重大安全事故的發(fā)生,至10月份,發(fā)生安全事故一起,死亡1人。主要做法是:一是開展了《某某省安全生產條例》的學習。召開了《某某省安全生產條例》專題培訓會議,組織各村(居)委會負責人及安全管理員、企業(yè)安全管理員共86人參加了學習,并要求企業(yè)利用宣傳標語、宣傳畫、宣傳牌板和專題講座等多形式的開展宣傳活動,使《條例》深入到各企業(yè)、員工。二是突出治理重點確保治理出實效。以治理非煤礦山(采石場)高臺階反坡度開采、冶金、水泥行業(yè)為重點行業(yè)、鐵水包起重設備的安全整改、勞動防護用品的發(fā)放和使用、企業(yè)員工學習培訓、建立安全生產臺賬、建立責任制度為重點開展了安全治理工作。通過治理,各項工作均取得明顯成效,提出的整改措施大都已經落實,其余正在整改中。三是開展百日督查專項行動。根據區(qū)安全生產百日督查專項行動實施方案,鎮(zhèn)政府成立了專項行動領導小組,建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,強化安全生產監(jiān)督管理,加強事故預警、預防和應急求援工作,努力構建安全生產長效機制。
九、加強環(huán)保監(jiān)督管理
一是加強對鎮(zhèn)內企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對環(huán)保治理設施的運行嚴格監(jiān)督,對各個工藝、各個方面污染點的環(huán)保治理嚴格要求,確保環(huán)境保護措施的落實。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè);采礦和選礦企業(yè)尾礦庫;水產養(yǎng)殖單位;飲用水源地及水庫壩塘的污染排查。進一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改,特別是針對飲用水水源有效保護的要求,對威脅飲用水水源的企業(yè)進行了排查整改。排查不留死角,整治不留后患,狠抓薄弱環(huán)節(jié),著力解決影響安全生產、飲用水安全的突出矛盾和問題,堅持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結合,切實打擊環(huán)保領域的非法違規(guī)行為,加大安全和環(huán)保設施投入,促進基礎設施建設,建立環(huán)境保護長效機制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對轄區(qū)內的土法小煉鐵爐進行了全面調查,共查出土法小煉鐵戶5戶,建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐,最大規(guī)模的建有8座爐。均為無證生產,或是不按審批范圍生產經營、非法排放,對非法生產企業(yè)進行清理整頓。
7、加強了農村集體財務管理
嚴格按照《紅塔區(qū)農村集體經濟組織財務及資產管理實
施細則》及《__鎮(zhèn)農村集體經濟組織財務及資產管理實施細則》的有關規(guī)定,進一步加強了全鎮(zhèn)農村集體財務管理,組織了村組財務審計工作,對審計中發(fā)現的問題進行了反匯整改,使全鎮(zhèn)的農村集體財務管理工作上了一個新臺階。
九、完成區(qū)政府考核指標情況(見下表)
下半年工作計劃
下半年經濟中心更要進一步加深對當前經濟發(fā)展的認識,認真總結上年工作的成績和經驗,找準存在的困難和問題,堅持經濟建設中心,以加快發(fā)展、加快增收的為重點開展各項工作。
一、確保經濟指標完成
一是以推進大投資項目動工建設為重點,確實抓好各項工作,確保各項經濟指標完成區(qū)考核任務。重點抓好:維和制藥有限公司三九提取車間技改、維和制藥有限公司普藥提取車間、益??悼諝つz囊項目、藍晶科技有限公司、嘉華水泥項目、梅園11萬千伏變電站項目、溪澤公司煙草倉庫建設7個項目的建設。二是以招商引資為重點,以盤活存量土地招商,引進科技含量高、投資規(guī)模大、節(jié)能環(huán)保、高效益項目,加大第三產業(yè)投資項目的招商,發(fā)展三產業(yè)經濟。
二、進一步加強統(tǒng)計工作
下半年的統(tǒng)計工作要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,做好各項經濟、社會指標的準確統(tǒng)計,為科學制定發(fā)展決策提供依據。繼續(xù)加強稅源經濟調查,細致掌握經濟運行情況。提高工業(yè)經濟統(tǒng)計質量,加強村一級及企業(yè)統(tǒng)計員的統(tǒng)計知識、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓,提高統(tǒng)計科學水平。認真做好第二次全國經濟普查登記工作,按時、按要求完成普查各環(huán)節(jié)的工作。
三、不折不扣抓好全鎮(zhèn)安全生產工作
全面排查治理各待業(yè)領域事故隱患,狠抓隱患整改工作,按照__鎮(zhèn)重點行業(yè)和領域安全生產隱患排查治理專項行動實施方案,積極宣傳發(fā)動,充分依靠企業(yè)及廣大從業(yè)人員的積極參與,杜絕重大安全生產事故,減少一般安全生產事故,使全鎮(zhèn)安全生產隱患治理工作取得明顯成效。
九、加大力度做好環(huán)保工作
宣傳貫徹紅塔區(qū)政府《節(jié)能減排行政問效責任制》精神,狠抓企業(yè)節(jié)能、減排工作,繼續(xù)加大對高耗能、高排放企業(yè)的監(jiān)管,引導企業(yè)技改擴能,加大環(huán)保治理設施投入,加大各個生產環(huán)節(jié)、各個排污點嚴格監(jiān)控,保證環(huán)保治理設施有效運行,確保節(jié)能降耗、減排指標任務的完成。
九、繼續(xù)嚴格農村集體財務管理
本文由酷貓寫作網收集整理,版權歸原作者所有.
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【第4篇 2023年城鎮(zhèn)管理服務中心年終總結
2023年城鎮(zhèn)管理服務中心在團黨委的正確指導下,貫徹落實十九大報告精神及___總書記的重要講話精神,認真落實兵、師、團黨委會議精神,扎實有效推進城鎮(zhèn)基礎設施建設,堅持不懈的貫徹“創(chuàng)新、綠色、協調、開放、共享”的發(fā)展理念,不斷提高工作效率,積極創(chuàng)新,推進城鎮(zhèn)管理服務中心各項工作有序進行。
一、城鎮(zhèn)管理服務中心重點工作
(一)城鎮(zhèn)基礎建設。著力改善團場城鎮(zhèn)基礎設施建設,營造加快發(fā)展的良好環(huán)境。2023年主要完成城鎮(zhèn)平房立面改造82戶;梨園景觀改造1.6萬余平方米;新建城鎮(zhèn)至六連人行道2.4公里及路燈60盞;新建3.6公里湖光路兩側的景觀綠化;續(xù)建七連美麗中心連隊居住區(qū)(水廠)項目達到試運行狀態(tài);新建城鎮(zhèn)防護圍欄1.3公里,值班卡點1座,自動安檢門1座;改建城鎮(zhèn)人行道300米。
(二)服務職工居民群眾。做好全團供暖、供水及排污(污水處理)工作、公共設施的管理維護、住家各戶管道的上門有償服務維修、城鎮(zhèn)亮化工程的管理維護、城鎮(zhèn)內環(huán)境衛(wèi)生清潔管理(包括148戶平方住戶巷道)、小區(qū)內單元樓道的清潔及車輛的管理、城鎮(zhèn)小區(qū)內安全防范工作。
自團場綜合配套改革工作開展以來,二十五團黨委充分發(fā)揮團場主體作用,強化責任擔當。認真貫徹落實以人為本的理念,為團場職工謀求高質量服務為目標,按照新兵黨廳字【2023】1 4號文件精神,推進團場城鎮(zhèn)“三供一業(yè)”社會化管理。2023年1月1日起,對從業(yè)人員進行了有效分流安置。經與澤源公司多次座談,2023年9月4日,澤源公司相關管理人員帶領和碩縣宏茂熱力供應有限公司的代表來團洽談接手本團“三供一業(yè)”的具體事宜,在澤源公司指導下,經過三方協商,雙方于簽訂了承包協議,由和碩縣宏茂熱力供應有限公司承包團場供暖、供水、物業(yè)運營管理。
(三)環(huán)境保護。樹立環(huán)境宣傳首位意識的理念,始終把環(huán)保宣傳工作牢牢抓在手上,將環(huán)保法律法規(guī)納入“七五”普法范疇,精心組織開展好“綠色學?!薄ⅰ熬G色小區(qū)”創(chuàng)建工作,在“4·22地球日”、“6·5世界環(huán)境日”等重要宣傳日,開展上街宣傳、知識講座、演講比賽等系列活動,通過廣播、微信等不同媒介,營造濃郁宣傳氛圍,使環(huán)境保護逐漸深入人心。2023年申請援疆資金500萬元,新建一座無公害垃圾處理廠,設計使用年限為10年,日處理量為20噸/天,已投入使用,有效提升了城鎮(zhèn)環(huán)境質量。
大氣污染防治初見成效。累計投資近300萬元,對新建公司鍋爐安裝脫硫脫銷除塵設備,并安裝在線監(jiān)測,全力推進燃煤小鍋爐淘汰整治工作,2023年10月20日前全面完成了轄區(qū)內8臺20蒸噸及以下燃煤鍋爐淘汰任務,有效防治大氣污染。
水污染防治深入開展。按照集中式飲用水源保護監(jiān)管要求,加強飲用水源地水質檢測和保護,建成日處理能力9600m3的新建公司污水處理站,購進國內先進的在線監(jiān)測設備,實時對處理過的污水排放進行監(jiān)測,確保污水達標排放。針對團部城鎮(zhèn)人口增加及服務業(yè)快速發(fā)展,污水處理能力偏低的問題,今年投資400余萬元對城鎮(zhèn)污水處理廠進行升級改造,10月底完工,達到一級a排放標準。
根據團黨委工作要求設立禁養(yǎng)區(qū),逐步改善養(yǎng)殖帶來的局部污染;根據環(huán)境的承載量,把種養(yǎng)殖業(yè)結合起來,通過產業(yè)的發(fā)展來消納牲畜糞便。
10月17日,進行全國二次污染源普查入戶調查工作,對全團達到普查標準的規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場、種植業(yè)典型地塊以及工業(yè)企業(yè)進行上門走訪,建立污染源資料,完善污染源信息數據庫和監(jiān)測管理平臺,為做好污染源監(jiān)管提供強有力的支撐。
(四)安全生產。2023年安全生產工作緊緊圍繞杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故,完成師市安委會下達的各項工作任務,未發(fā)生一起安全生產事故。根據文件精神,召開安全生產各類會議16次,其中,常委會專題研究安全生產工作8次,安全生產委員會8次,簽訂安全、消防安全責任書19余份。開展了安全大檢查8次,開展專項檢查10次。累計下達責令整改通知書28份,發(fā)現隱患135處,整改到位135處,整改率100%。
一是對農貿市場消防設施設備、大棚用電、營區(qū)用電及消防、一氧化碳中毒、居民小區(qū)樓道內電動車充電、?;菲髽I(yè)、民營企業(yè)及加工廠進行安全檢查。二是確保廣大消費者良好的購物環(huán)境,為確保食品安全,對商店、飯店、生熟肉銷售點、畜禽屠宰場所進行了檢查;三是與派出所、綜治辦組成聯合檢查組開展大檢查,分別對加油站、加氣站用電線路、消防設施、維穩(wěn)值班進行安全檢查;四是與農機部門一起對春耕、早春播、夏季田間作業(yè)、秋收拉運等期間全團農機具進行了安全大檢查。檢查中發(fā)現的問題、隱患,能現場整改的現場整改,不能現場整改的做到閉環(huán)管理。
為宣傳貫徹黨的安全生產方針,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識教育,通過電視、廣播、板報、標語、6月16日安全月活動日等形式進行了廣泛宣傳活動。截至目前共發(fā)放各類宣傳冊、宣傳單1100余份,懸掛宣傳橫幅8條,制作宣傳板報11版,播放安全生產教育片1200分鐘,利用團活動廣場大屏連續(xù)播放安全生產警示教育片半個月。組織培訓人員培訓1400余人次,多次在團機關學習日學習《意見》、《地方黨政領導干部安全生產責任制規(guī)定》。
對連隊、團直屬單位的滅火器等消防設施進行維修更換,改造消防車,并在團部主要路口安裝隔離欄,為便民服務站添置消防服等設施,投入專項資金用于基層連隊消防安全隱患治理。將在各小區(qū)安裝電動自行車充電設施12組,使居民進行集中充電,避免私拉亂接電線現象,減少安全隱患事故,有力改善團場安全生產基層基礎和團場應急處置能力。
(五)公路建設與養(yǎng)護管理。
1、公路建設:團場通過申報項目資金3000萬進行湖光路改擴建工程,目前該工程已完工。
2、城鎮(zhèn)管理服務中心與農業(yè)發(fā)展服務中心聯合檢查違章車輛,查處大型違章車輛78輛,對車主進行批評教育并發(fā)放《交通法規(guī)宣傳手冊》。
通過各種形式加大宣傳力度,進一步規(guī)范了出租車上路營運管理,突出抓好節(jié)假日等敏感期客運安全工作,沒有發(fā)生重、特大交通事故。
二、2023年工作存在的問題
一年來,按照團黨委的總體部署,城鎮(zhèn)管理服務中心牢固樹立科學的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,基本完成了各項工作任務。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現以下幾個方面:
1、管理方法和思路上有待提高。
2、因團場綜合配套改革納編調崗,專業(yè)技術人員缺乏。工作人員對新崗位工作業(yè)務不熟,需加強學習。
3、工作效率有待進一步提高,部門信息溝通仍需進一步加強。
4、團場綜合配套改革后無公路養(yǎng)護專項資金及專職養(yǎng)護人員。
三、下一階段的工作計劃
堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、量力而行、適度超前”的原則,加快基礎設施建設步伐,全面提升團場基礎設施水平。一是加強交通基礎設施建設。完善公路網絡建設,形成層次清晰、功能明確、布局合理、設施完善、交通順暢的干線公路網絡。二是加強信息基礎設施建設,以信息技術改造提升和帶動工業(yè)化。三是城鎮(zhèn)配套設施建設,逐步實現城鎮(zhèn)各項配套設施。
根據團場實際,繼續(xù)實施走出去、請進來,繼續(xù)活用招商形式,圍繞旅游、特色資源、優(yōu)質農產品加工、現代服務業(yè)、軍墾文化、健康養(yǎng)生等項目,力爭盡快將25團建成“宜居宜業(yè)宜游”花園式團場。
二十五團城鎮(zhèn)管理服務中心
2023年1月2日
【第5篇 __出租屋管理服務中心年終工作總結
今年以來,我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確領導下,緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標,以實現出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境。今年來,我街共征收“兩費一稅”868萬元,辦理ic卡暫住證16931張;登記出租屋3968棟(20842套),已辦理租賃登記的3804戶,符合出租條件的2215棟(15356套),出租屋整治合格率為83.6%;登記外來人員19102人。
基本上完成區(qū)政府和街道辦事處下達的各項工作任務。
一、領導重視、狠抓落實我街出租屋管理服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導,加大了工作力度。一是定時組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊伍的負責人學習上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識,不斷地提高他們的業(yè)務素質、管理能力和水平,使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;二是建立起完善的會議制度,每星期定期召開工作例會,中心全體干部及社區(qū)居委會和出租屋管理員隊伍負責人參加,總結各項管理工作開展的情況,聽取他們工作的匯報,分析、研究存在的問題,并就下一步的工作進行嚴密部署,促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制,確保各項管理工作扎實開展;四是領導堅持帶頭,狠抓落實,在出租屋和外來人口管理工作中,我街出租屋管理服務中心領導堅持帶頭,工作在第一線,既當指揮官,又當戰(zhàn)斗員,用先鋒模范作用鼓舞士氣。
二、各項工作扎實有效我街出租屋管理服務中心從加強隊伍教育和培訓入手,強化崗位責任制,狠抓隊伍的管理,探索和實行隊伍考核新方案,加強出租屋和流動人員管理措施,使我街出租屋和流動人員的管理工作出現新的局面:
(一)加強隊伍的教育、培訓和整頓,狠抓隊伍管理,促使隊伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教育和培訓力度,定時組織全體干部、隊員參加中心內部的學習培訓班,學習有關出租屋和流動人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓學習。目前,已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓學習工作,從而達到了“內強素質,外強形象”的要求,提高隊伍的總體素質。
通過建立和完善會議制度,針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究,及時傳達了上級相關部門的有關新規(guī)定,并結合實行制定一系列的實施辦法,提高了全體干部及隊員的思想素質和業(yè)務能力,促使他們明白自己應該干什么、怎么干、什么不能去干,避免了工作上出現的差錯,有效地開展社區(qū)管理工作,取得好的工作效果。通過加強隊伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設,使隊伍的紀律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。
建立隊伍的管理、監(jiān)督機制,明確領導干部、隊員的職責和責任,增強領導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心,使工作任務和責任落實到人。同時,加大整頓力度,獎罰分明,提高隊伍的總體素質,對法律意識、工作能力差,政治素質低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。
特別從10月份實行新的獎懲制度以來,隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高,我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績。
(二)針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,以整治促進發(fā)展”的思路,努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,以整治促進發(fā)展”的思路,以出租屋和流動人員規(guī)范化管理為目標,努力探索各種行之有效的工作和管理機制:
1、加強教育和宣傳,以人為本,共建和諧社區(qū)。街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳,使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉,調動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性,形成“共居一地,共保平安”的治安管理社會化機制。
街出租屋管理服務中心協助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動6次(內容包括:出租屋管理、城市規(guī)劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等),派發(fā)有關宣傳資料共__0份。協助重點地區(qū)整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅,在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份,向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關出租屋、外來人員管理資料40000份。
2、加強對出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責任。街出租屋管理服務中心共組織召開出租屋屋主會議30次,參加屋主達1350多人次;組織召開各工廠、企業(yè)負責人會議8次,參加工廠、企業(yè)65家,人數達122人次,通過對他們有關出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規(guī)的教育和宣傳,促使他們的思想轉變,提高他們對出租屋、外來人口管理工作的認識,促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作,自覺負起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責任,并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦理各種證件。
3、協助街道、派出所和工作隊開展“嚴查、嚴管、嚴打”工作,嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務中心面對我街出租屋、外來人口繁多、發(fā)案率高、社會治安復雜等局面,一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫,按區(qū)的要求對我街出租屋和外來人口做到 “情況明、底數清”,力求達到外來人員登記率100%的要求。
另一方面協助派出所和工作隊深入到各個社區(qū)每一棟出租屋、每個角落,大力整治出租屋的治安熱點和難點,加大了對出租屋、外來人口、公共復雜場所、無牌無證發(fā)廊、影吧、游戲機室、游醫(yī)、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上,協助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經營、娛樂場所等場所進行清查、整治,形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量,嚴厲地打
擊違法犯罪份子的囂張氣焰。
4、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務中心緊緊堅持“加強管理,在管理中體現服務,在管理中提高辦證收費率”的基本原則,加大了“兩費一稅”的征收力度。
社區(qū)出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業(yè)等場所和用工單位,向廣大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來暫住人員講解有關出租屋和外來人口管理的政策和規(guī)定,促使出租屋稅和調配費的征收工作順利、有效地征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務工作,改進服務態(tài)度,提高服務效率。
通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦證以及加大力度開展對工廠、企業(yè)等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦證,促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升,取得了較好的成績。
5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫,一方面發(fā)動社區(qū)居委會、社區(qū)出租屋管理員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動人員的采集。
另一方面落實責任制和激勵機制,加快社區(qū)居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊伍中抽調10多名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理,實現我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化。
6、加強出租屋防盜網開設逃生口的專項整治和工廠、企業(yè)安全生產的專項檢查。街出租屋管理服務中心根據區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求,通過“有目標、有計劃”的專項行動,把出租屋防盜網逃生口的整治工作作為一件重要的任務來落實,通過“小行動、大檢查,大行動、大整治”的工作模式,一方面通過加強宣傳和教育工作,并首先將社區(qū)廣大黨員、干部發(fā)動起來,自覺帶好頭把出租屋防盜網開設逃生口的整治工作落實好,促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網開設逃生口的整治工作。
另一方面,通過加強深入到到社區(qū)各出租屋主進行檢查和督促,促使他們盡快開設出租屋防盜逃生口,促使棠景街出租屋防盜網開設逃生口的整治工作有了很大的進展。另外,針對我街轄內各類中小工廠、企業(yè)消防安全隱患比較嚴重的狀況,街出租屋管理服務中心在這方面狠下功夫,一方面,加強對各工廠、企業(yè)負責人消防安全的教育和宣傳力度,促使他們認識到消防安全工作的重要性,自覺配置好消防器材,落實好消防安全工作。
另一方面,通過外來人員登記辦證和消防檢查一齊抓的方式,加強對工廠企業(yè)安全生產的檢查力度,促使各工廠、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實。目前,我街出租屋合格率已經達到83.2%。
7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制。街出租屋管理服務中心根據我街出租屋和外來人口的實際情況,以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點和落實點,積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制,力求構筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制,以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果,一方面,建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案,為實現出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎。
另一方面,從加強出租屋主和各工廠、企業(yè)負責人管理入手,從出租屋治安管理入手,以專項行動和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動人員管理工作的切入點,把我街出租屋和流動人員的管理服務工作落實到實處,促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。
8、積極協助區(qū)重點地區(qū)整治棠景工作隊開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點整治地區(qū),街出租屋管理服務中心積極地協助區(qū)整治工作隊開展重點地區(qū)的整治工作,采取一系列有效措施確保重點地區(qū)整治工作的開展,使出租屋、外來人口管理工作和重點地區(qū)整治工作有機地結合起來,取得實效。
(八)努力完成街道黨工委、街道辦事處下達的其它任務。
三、存在問題我街的出租屋和流動人員管理工作取得了一定的成績,但從當前我街的實際情況來看,我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方,各項管理工作還有待下一步進行完善和加強:
(一)部分出租屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動人員不配合管理、登記等工作,造成“兩費一稅”征收困難。
(二)個別出租屋存在民宅辦廠、無證經營、消防隱患、治安隱患等問題。
(三)無證照非法游醫(yī)、游戲機室、影吧時效果良好,過后又出現死灰復燃的現象。
(四)出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進一步加強和完善。
(五)我街出租屋中的發(fā)案率和流動人員違法犯罪現象還是偏高。
四、努力方向街出租屋管理服務中心將結合我街的實際情況,加大力度開展出租屋和流動人員的管理工作,力爭把我街出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階:
(一)加強對出租屋、流動人員、工廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理,加大對“兩費一稅”的收取力度,創(chuàng)新路子,提高工作效率。
(二)繼續(xù)加大隊伍的思想教育力度,進一步抓好隊伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。
(三)深入教育和宣傳,發(fā)動社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動人員管理,減少出租屋和流動人員違法犯罪行為的發(fā)生。
(四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責任。
(五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。
(六)繼續(xù)開展專項行動和社區(qū)互查行動,推動面上管理工作。
(七)協助各職能部門加強對娛樂場所、民宅辦廠、非法游醫(yī)、無證經營、亂擺亂賣等場所的清查。
(八)繼續(xù)深入推進出租屋防盜網開設逃生口的各項達標工作,建立和完善出租屋和流動人員“打、防、控”一體化的治安工作機制。
(九)協助街道各職能部門開展工作,完成上級下達的各項工作任務.
【第6篇 2023出租屋管理服務中心工作總結
今年以來,我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確領導下,緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標,以實現出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境。今年來,我街共征收“兩費一稅”86____元,辦理ic卡暫住證16931張;登記出租屋3968棟(20842套),已辦理租賃登記的380____,符合出租條件的2215棟(15356套),出租屋整治合格率為83.____;登記外來人員1910____?;旧贤瓿蓞^(qū)政府和街道辦事處下達的各項工作任務。 一、領導重視、狠抓落實我街出租屋管理服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導,加大了工作力度。一是定時組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊伍的負責人學習上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識,不斷地提高他們的業(yè)務素質、管理能力和水平,使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;二是建立起完善的會議制度,每星期定期召開工作例會,中心全體干部及社區(qū)居委會和出租屋管理員隊伍負責人參加,總結各項管理工作開展的情況,聽取他們工作的匯報,分析、研究存在的問題,并就下一步的工作進行嚴密部署,促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制,確保各項管理工作扎實開展;四是領導堅持帶頭,狠抓落實,在出租屋和外來人口管理工作中,我街出租屋管理服務中心領導堅持帶頭,工作在第一線,既當指揮官,又當戰(zhàn)斗員,用先鋒模范作用鼓舞士氣。二、各項工作扎實有效我街出租屋管理服務中心從加強隊伍教育和培訓入手,強化崗位責任制,狠抓隊伍的管理,探索和實行隊伍考核新方案,加強出租屋和流動人員管理措施,使我街出租屋和流動人員的管理工作出現新的局面:(一)加強隊伍的教育、培訓和整頓,狠抓隊伍管理,促使隊伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教育和培訓力度,定時組織全體干部、隊員參加中心內部的學習培訓班,學習有關出租屋和流動人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓學習。目前,已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓學習工作,從而達到了“內強素質,外強形象”的要求,提高隊伍的總體素質。通過建立和完善會議制度,針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究,及時傳達了上級相關部門的有關新規(guī)定,并結合實行制定一系列的實施辦法,提高了全體干部及隊員的思想素質和業(yè)務能力,促使他們明白自己應該干什么、怎么干、什么不能去干,避免了工作上出現的差錯,有效地開展社區(qū)管理工作,取得好的工作效果。通過加強隊伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設,使隊伍的紀律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監(jiān)督機制,明確領導干部、隊員的職責和責任,增強領導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心,使工作任務和責任落實到人。同時,加大整頓力度,獎罰分明,提高隊伍的總體素質,對法律意識、工作能力差,政治素質低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來,隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高,我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績。(二)針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,以整治促進發(fā)展”的思路,努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,以整治促進發(fā)展”的思路,以出租屋和流動人員規(guī)范化管理為目標,努力探索各種行之有效的工作和管理機制: 1、加強教育和宣傳,以人為本,共建和諧社區(qū)。街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳,使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉,調動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性,形成“共居一地,共保平安”的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務中心協助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動____(內容包括:出租屋管理、城市規(guī)劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等),派發(fā)有關宣傳資料共20000份。協助重點地區(qū)整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅,在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份,向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關出租屋、外來人員管理資料40000份。 2、加強對出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責任。街出租屋管理服務中心共組織召開出租屋屋主會議3____,參加屋主達135____人次;組織召開各工廠、企業(yè)負責人會議____,參加工廠、企業(yè)6____,人數達12____次,通過對他們有關出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規(guī)的教育和宣傳,促使他們的思想轉變,提高他們對出租屋、外來人口管理工作的認識,促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作,自覺負起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責任,并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦理各種證件。 3、協助街道、派出所和工作隊開展“嚴查、嚴管、嚴打”工作,嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務中心面對我街出租屋、外來人口繁多、發(fā)案率高、社會治安復雜等局面,一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫,按區(qū)的要求對我街出租屋和外來人口做到 “情況明、底數清”,力求達到外來人員登記率10____的要求。另一方面協助派出所和工作隊深入到各個社區(qū)每一棟出租屋、每個角落,大力整治出租屋的治安熱點和難點,加大了對出租屋、外來人口、公共復雜場所、無牌無證發(fā)廊、影吧、游戲機室、游醫(yī)、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上,協助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經營、娛樂場所等場所進行清查、整治,形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量,嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。 4、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務中心緊緊堅持“加強管理,在管理中體現服務,在管理中提高辦證收費率”的基本原則,加大了“兩費一稅”的征收力度。社區(qū)出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業(yè)等場所和用工單位,向廣大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來暫住人員講解有關出租屋和外來人口管理的政策和規(guī)定,促使出租屋稅和調配費的征收工作順利、有效地征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務工作,改進服務態(tài)度,提高服務效率。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦證以及加大力度開展對工廠、企業(yè)等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦證,促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升,取得了較好的成績。 5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫,一方面發(fā)動社區(qū)居委會、社區(qū)出租屋管理員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動人員的采集。另一方面落實責任制和激勵機制,加快社區(qū)居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊伍中抽調1____名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理,實現我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化。 6、加強出租屋防盜網開設逃生口的專項整治和工廠、企業(yè)安全生產的專項檢查。街出租屋管理服務中心根據區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求,通過“有目標、有計劃”的專項行動,把出租屋防盜網逃生口的整治工作作為一件重要的任務來落實,通過“小行動、大檢查,大行動、大整治”的工作模式,一方面通過加強宣傳和教育工作,并首先將社區(qū)廣大黨員、干部發(fā)動起來,自覺帶好頭把出租屋防盜網開設逃生口的整治工作落實好,促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網開設逃生口的整治工作。另一方面,通過加強深入到到社區(qū)各出租屋主進行檢查和督促,促使他們盡快開設出租屋防盜逃生口,促使棠景街出租屋防盜網開設逃生口的整治工作有了很大的進展。另外,針對我街轄內各類中小工廠、企業(yè)消防安全隱患比較嚴重的狀況,街出租屋管理服務中心在這方面狠下功夫,一方面,加強對各工廠、企業(yè)負責人消防安全的教育和宣傳力度,促使他們認識到消防安全工作的重要性,自覺配置好消防器材,落實好消防安全工作。另一方面,通過外來人員登記辦證和消防檢查一齊抓的方式,加強對工廠企業(yè)安全生產的檢查力度,促使各工廠、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實。目前,我街出租屋合格率已經達到83.____。 7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制。街出租屋管理服務中心根據我街出租屋和外來人口的實際情況,以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點和落實點,積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制,力求構筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制,以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果,一方面,建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案,為實現出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎。另一方面,從加強出租屋主和各工廠、企業(yè)負責人管理入手,從出租屋治安管理入手,以專項行動和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動人員管理工作的切入點,把我街出租屋和流動人員的管理服務工作落實到實處,促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。 8、積極協助區(qū)重點地區(qū)整治棠景工作隊開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點整治地區(qū),街出租屋管理服務中心積極地協助區(qū)整治工作隊開展重點地區(qū)的整治工作,采取一系列有效措施確保重點地區(qū)整治工作的開展,使出租屋、外來人口管理工作和重點地區(qū)整治工作有機地結合起來,取得實效。 (八)努力完成街道黨工委、街道辦事處下達的其它任務。三、存在問題我街的出租屋和流動人員管理工作取得了一定的成績,但從當前我街的實際情況來看,我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方,各項管理工作還有待下一步進行完善和加強:(一)部分出租屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動人員不配合管理、登記等工作,造成“兩費一稅”征收困難。(二)個別出租屋存在民宅辦廠、無證經營、消防隱患、治安隱患等問題。(三)無證照非法游醫(yī)、游戲機室、影吧時效果良好,過后又出現死灰復燃的現象。(四)出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進一步加強和完善。(五)我街出租屋中的發(fā)案率和流動人員違法犯罪現象還是偏高。四、努力方向街出租屋管理服務中心將結合我街的實際情況,加大力度開展出租屋和流動人員的管理工作,力爭把我街出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階: (一)加強對出租屋、流動人員、工廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理,加大對“兩費一稅”的收取力度,創(chuàng)新路子,提高工作效率。 (二)繼續(xù)加大隊伍的思想教育力度,進一步抓好隊伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。 (三)深入教育和宣傳,發(fā)動社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動人員管理,減少出租屋和流動人員違法犯罪行為的發(fā)生。 (四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責任。 (五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。 (六)繼續(xù)開展專項行動和社區(qū)互查行動,推動面上管理工作。 (七)協助各職能部門加強對娛樂場所、民宅辦廠、非法游醫(yī)、無證經營、亂擺亂賣等場所的清查。 (八)繼續(xù)深入推進出租屋防盜網開設逃生口的各項達標工作,建立和完善出租屋和流動人員“打、防、控”一體化的治安工作機制。 (九)協助街道各職能部門開展工作,完成上級下達的各項工作任務.
【第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟管理服務中心2023年工作總結及2023年工作計劃
__鎮(zhèn)經濟管理服務中心2023年
工作及2023年工作計劃
今年以來,在__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的指導下,經濟管理服務中心立足鎮(zhèn)情,狠抓落實,現將上半年工作
一、主要經濟指標情況
1、企業(yè)營業(yè)收入:完成32.4億元,比上年同期增長18%,其中不含個體完成19.89億元,比上年同期增長17%(增幅比上月回落48個百分點)。(因個體企業(yè)統(tǒng)計數據無法完全準確,今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變,對個體企業(yè)不進行重點統(tǒng)計,不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數據全部來源企業(yè)財務報表,能夠真實準確反映企業(yè)情況,以下數據不包含個體企業(yè)數據)。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元,同比增50%;二產業(yè)實現營業(yè)收入17.5億元,同比增長74%;三產業(yè)實現營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、__鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來,受鋼鐵行業(yè)下滑影響,全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢,但增幅明顯放緩,企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%,下降了5個百分點;不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%,下降了48個百分點;規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%,下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元,從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預測,下月降幅將進一步加劇,預計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金:1-10月份,企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元,增長21%;其中不含個體企業(yè)實現稅金6153萬元,同比增加565萬元,增長10%;規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元,同比增加1096萬元,增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動,主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元,增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響,企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩,鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%,下降了38個百分點(本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內平均值下降221萬元),影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%,回落了13個百分點,規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%,回落了24個百分點。
3、工業(yè)總產值:1-10月份,實現工業(yè)總產值23億元,同比增加8.6億元,增長59%;其中不含個體工業(yè)總產值實現20.6億元,同比增加2億元,增長10%;22戶規(guī)模上工業(yè)實現總產值19.6億元,同比增加8.8億元,增長80%。
工業(yè)總產值增長點是鋼鐵行業(yè)總產值對工業(yè)總產值增長拉動,1-9月份,4戶鋼鐵企業(yè)實現總產值17.2億元,同比增加9.4億元,增長2.2倍,占全部工業(yè)總產值的74%,占規(guī)模上工業(yè)總產值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產值增幅回落10個百分點,從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看,預測下月鋼鐵行業(yè)總產值會下降1億元,將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產值增長產生較大的影響。
4、增加值:1-10月份,實現企業(yè)增加值4.3億元,同比增長1%;其中不含個體實現企業(yè)增加值1.94億元,同比增長5.6%;工業(yè)增加值1.76億元,同比增加1009萬元,增長6%。
9月份以前增加值指標受物價上漲影響較小,原材料與產品價格均呈上升,增幅與營業(yè)收入、總產值相比較不明顯,增長主要受益于產品產量增長拉動及產品價格上漲幅度大于原材料、產品提值增效拉動,最明顯的表現在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份,鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌,而原材料價格跌幅遠不及鋼鐵產品價格,鋼鐵企業(yè)增加值增長回落,鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元,同比增加2696萬元,增長62%,較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點,影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%,下降了40個百分點。
5、利潤總額:實現企業(yè)利潤總額4160萬元,同比增加622萬元,增長18%;其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元,同比增加1876萬元,增長3.8倍;工業(yè)利潤總額2269萬元,增加1990萬元,增長8倍。
利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加,但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑,鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠不及鋼鐵產品,從經濟指標來看,除蓮池冶煉、__鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng),鋼鐵行業(yè)利潤總額實現-293萬元,同比減少168萬元,下降134%,較8月利潤總額增長900%相比,本月回落了1193個百分點,較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元,同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長,實現總額2709萬元,增加1173萬元,增長1.8倍。
6、固定資產投資:1-10月份,完成固定資產投資18483萬元,比上年同期減少2174萬元,下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少,前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益??淀椖考跋獫蓚}儲項目,其它工業(yè)項目建設仍未能啟動。具體投資情況見下表:
7、節(jié)能減排:規(guī)模以上工業(yè)萬元總產值能耗完成1.79噸標準煤/萬元,下降49%,超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務。但從9月份起,區(qū)政府重新調整了節(jié)能減排考核辦法,節(jié)能核算指標由原來的萬元總產值能耗調整為萬元增加值能耗。1-10月,萬元增加值能耗11噸標準煤/萬元,下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務,但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看,全年完成節(jié)能減排任務形勢非常嚴峻。
二、重點投資項目建設情況
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改:項目計劃總投資8000萬元,項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準,目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間:項目計劃總投資4933萬元,設計提取普藥能力6000噸/年,項目于7月初開始動工建設,目前正在進行廠房建設,設備已預訂,計劃年內投廠。
3、益??悼諝つz囊項目:計劃總投資4185萬元,項目前期核準手續(xù)已辦理完畢,并于7月開始動工建設,設備已預訂,目前廠房主體工程已完工,計劃年內投產。
4、藍晶科技有限公司:公司計劃投資500萬元,在盡短的時間內,建成產品檢測室。
5、嘉華水泥項目:項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準,目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢?,F在的主要問題是:投資方對該項目的建設沒有明確態(tài)度,項目無法推進。
6、梅園11萬千伏變電站項目:項目已取得了某某電網公司的立項批復,計劃總投資3000萬元,目
【第8篇 “四好農村路”管理服務中心工作總結范文
____年1至10月份,四好農村路管理服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府及上級部門的領導下,主要做了以下幾個方面的工作:
一、1.為落實____年全縣深化道路交通平安行你我他行動具體要求
更加科學的進行道路交通安全管理,四好農村路管理服務中心與交警五中隊聯合對轄區(qū)內所有村、個人車輛及駕駛員信息進行了搜集、整理、錄入、建檔管理,建立了信息管理平臺,方便了我鎮(zhèn)轄區(qū)內機動車及駕駛人信息查詢,并實現了分類管理及動態(tài)更新。對轄區(qū)內的機動車明確了責任人,把各項管理措施落實到了村、單位及個人。2.____年3月份根據交通局“全省農村公路三年道路集中攻堅專項行動任務分解”要求,到鎮(zhèn)轄區(qū)內各村、各路段搜集整理各項道路信息,有的進行現場勘查,掌握了鎮(zhèn)域內農村道路的長度、寬度、位置、完好程度、是否維修等情況,根據搜集的鎮(zhèn)轄區(qū)內各村道路情況,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)路、各村新建及大中修道路維修計劃,順利完成了“全省農村公路三年道路集中攻堅專項行動任務”的統(tǒng)計上報工作。3.平時加強各項信息的搜集、整理,對發(fā)現的限高損壞,路橋缺少安全標識,路橋損壞等情況,做到了及時發(fā)現上報,并進行了相應處理。
二、加強道路工作管理,完成道路維修計劃
____年我鎮(zhèn)道路修建計劃較多,為完成年度道路維修計劃,工作人員修路期間加班加點,在工作中積極組織協調,特別是焦集村修路期間,為保證修路質量及進度,積極疏導趕集人員,對集市進行了遷移,保證了該道路的順利施工。平時加強進度監(jiān)督管理,確保了年度道路維修計劃按期完成。今年主要完成了以下道路的新建及維修:。
三、按照上級部門工作要求,我部門在分管領導的領導下,積極開展路巡路查工作
1.在麥收及秋收季節(jié),根據上級要求及本轄區(qū)實際情況,嚴禁新城二路、府前街路段打場曬糧,龐陳路路段有序曬糧,禁止設置磚石、木棍等路障,確保人民群眾道路交通安全。期間與交警等部門聯合巡查,在轄區(qū)內通過懸掛條幅,廣播宣傳等形式,使群眾自覺遵守道路安全交通安全管理規(guī)定,并對因不知情不遵守規(guī)定的群眾進行了勸導,對種糧大戶協調曬糧場地等,同時工作人員加大路巡路查頻次和力度,及時清理曬糧路障。通過各項工作的開展,既解決了群眾的曬糧問題,又提高了群眾的安全意識,保障了此期間道路暢通和安全,未發(fā)生麥收、秋收期間因曬糧問題造成的道路交通堵塞和安全問題,道路交通安全形勢有明顯好轉,保持了良好的路容路貌及城鄉(xiāng)環(huán)境。
2.嚴查超載、違反規(guī)定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路上行駛的車輛,制止各項道路交通違法行為。今年由于高速路穿越我鎮(zhèn)施工,致使部分拉土車輛違反規(guī)定在禁行道路上超載行駛,為制止該交通違法行為,與交警聯合執(zhí)法,并多方勸導,制止該違法行為的發(fā)生。
四、加強宣傳教育,普及道路交通安全知識
為提高我鎮(zhèn)轄區(qū)內道路交通安全管理,減少交通事故的發(fā)生,我部門通過各種形式加強宣傳,在轄區(qū)50個村文化廣場宣傳欄張貼交通安全宣傳材料,秋麥二季各道路懸掛宣傳條幅,同時利用廣播進行宣傳等,提高了司機、群眾、學生等各類群體的道路交通安全防范意識,增強了道路交通法律法規(guī)意識,有效遏制了安全事故的發(fā)生,保護了人民群眾的生命財產安全。
五、加強自身建設,不斷提高自身素質
工作中要求全體道路交通管理員、協管員,認真學習法律法規(guī),掌握必要的法律知識,不斷提高依法行政能力,樹立良好形象,抓好“健全臺賬、宣傳教育、違法勸導、路面巡查”等基礎工作,建立本轄區(qū)機動車輛及駕駛員臺賬,實行車輛、駕駛員戶籍化管理,建立電子檔案。
六、繼續(xù)深入扎實的搞好轄區(qū)內道路交通安全管理工作
完成上級交給的各項工作任務,克服不足,爭創(chuàng)先進,為貫徹實施打通道路交通安全最后一公里,護航鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略而努力奮斗,爭取道路安全管理工作實現新的突破。
【第9篇 學校就業(yè)管理服務中心十月份工作總結
時光如梭,兩個月的時間已經過去了。在這短短的兩個月時間里,我們每個人都有新的變化,部門也有了一個新的開始。
為了促進學風建設,我們系組織了“樹財會新學風 創(chuàng)書香新尚”創(chuàng)意金點子大賽。此次活動是我們部門主要負責的,每位干事在干部的指導下,都很認真的完成了任務。
在系迎新晚會上我們部門主要負責鼓掌器和熒光棒的購買、分發(fā)、回收以及晚會的檢票。我們用了很多時間在晚會的前期準備工作,雖然我們部門設計的舞臺背景和外墻設計都沒被采用,但是我們部門吸取了很多教訓,努力爭取在以后的各種晚會有所貢獻。
接下來的時間里我們部門協助輔導員王丹霞老師舉行了XX金融證券專業(yè)推介會,從前期一些資料的準備到活動材料的采購,到活動場地的布置,到招聘會現場的協助,我們部門認真工作并從中獲益許多,為接下來的工作積累了很多經驗。
之后的在這個月末的運動會上,我們部門和素拓部一起負責我系運動員的檢錄工作,雖然運動會遇上冷空氣的到來,但是這絲毫沒有減弱我們部門干事們的積極性。在運動員和我們團學組織成員共同的努力下,我們系也取得了很好的成績。
在過去的兩個月時間里,我們部門既有收獲成功同時也有體會到失敗的教訓,希望在接下來的時間里,我們部門有更多的進步。
【第10篇 市場管理服務中心上半年工作總結及下半年工作打算
一、堅持服務宗旨,切實做好各項服務工作。農貿市場是全縣人民最大的集散場所,是窗口行業(yè)。為此,我們始終堅持服務這一宗旨,把服務放在了工作的首位。
_、加強衛(wèi)生管理,改善經營環(huán)境。農貿市場經營業(yè)戶多,車輛多,人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產生。衛(wèi)生管理難度大。為此,我們在收入減少,勞動工具物價上漲的情況下,投入了大量的人力、物力,加強市場衛(wèi)生管理。一是加強工作人員管理。進一步調整衛(wèi)生保潔員工作時間,使其更趨合理。早、中午下班時間增加一班衛(wèi)生保潔員,使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責任區(qū),將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度,一級對一級負責,做到獎懲有記錄,月小結總評。對當月評優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎勵。二是增加衛(wèi)生管理的費用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時,我們還加大了鋸沫子的使用量,鋸沫子由原來的周用量__袋增加到__袋。僅此一項上半年和同期相比增加支出___萬元。市場大廳地面、床面,采取定期全面清擦和重點部位隨臟隨擦相結合的辦法,確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛_輛,保證垃圾及時清運,不積壓、不見堆,此舉得到了經營業(yè)戶的認可和各級的`好評。
_、加大基礎設施建設,改善經營條件。為方便業(yè)戶經營和群眾購物,徹底改善市場經營條件,____年_月至____年_月,在基礎設施建設上,累計投入資金____萬元。其中:原早市下水系統(tǒng)工程投資___萬元。市場大廳供暖管道改造投資_萬元。新建_個彩鋼活動板房投資__萬元,早市安裝紅外線防爬電動門投資___萬元。市場大廳取暖費___萬元,改善企業(yè)辦公條件,租辦公室和維修暖氣投資___萬元。早市攤區(qū)設置劃分界線欄桿投資___萬元。為規(guī)范市場秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境,在大廳四門修建臺階投資_萬元。
二、加強管理,進一步規(guī)范市場秩序
市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮,也預示著市場的喧鬧和繁雜,怎樣管好市場秩序,使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務中心一項重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。
上半年縣政府賦予了我們行政管理的權力,頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證_個,這代表著對我們工作的肯定,使我們有了一個更好的管理環(huán)境。
_、加強車輛管理。根據市場大廳的實際情況,我們進一步完善了車輛管理辦法,采取了切實可行的措施。一是明確了市場大廳可以進入的車輛和禁入車輛,規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間,并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意后,在市場大廳四門修建臺階控制車輛,在南北門各留一個車輛專用通道,在車輛可入時間將門打開,禁入時間將門關閉。通過這些措施的落實,車輛管理取得了明顯的效果。
_、加強商品擺放管理。針對農貿市場業(yè)戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實際情況,本著便于業(yè)戶經營,保證交通順暢,擺放有序規(guī)范的原則,規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標準,向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,并在大廳地面上打劃了標準線,有效地扭轉了亂擺亂放的局面。
_、加強早市管理。早市擴建后,面積已達到一萬平方米,基本能夠容納下早市經營。我們對早市重新進行合理規(guī)劃,一是確定車輛經營攤區(qū)、月費經營攤區(qū)、零散農戶經營攤區(qū)的具體位置,在攤區(qū)之間設置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號,切實規(guī)范市場經營秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內經營,徹底結束歷年早市經營占用市場路,堵塞交通,道路衛(wèi)生差,嚴重影響市容市貌的歷史。
三、積極探索,加強思想道德建設,進一步深化體制改革。
本著改革與發(fā)展的原則,為增加企業(yè)效益,發(fā)揮職工的積極性,使企業(yè)體制更趨合理,我們進一步深化了體制改革。一是改革機構,對原各市場管理服務所的管轄區(qū)域進行了調整。將原有七個所合并為六個所,重新進行了所長選聘和人員組合,組合掉富余人員_名。起到了減員增效的效果。二是實行目標管理責任制。市場管理服務中心對各市場管理服務所全部實行目標管理,年初簽定了責任狀,年終根據經濟指標完成情況兌現獎懲。三是健全各項管理制度。根據市場工作中所積累的經驗和企業(yè)實際情況,進一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費管理、人員管理、安全管理等各項管理制度,使企業(yè)運行有章可循,有制可依,進入規(guī)范化管理軌道。
在____年上半年工作中,我們全體干部職工從未休息過節(jié)假日,貪黑起早,兢兢業(yè)業(yè),各項工作取得了較好的成績,也得到了人民群眾的認可。_月__日,新華網黑龍江頻道對__縣市場管理服務中心衛(wèi)生、秩序等各項管理辦法和所取得的成果給予了報道,_月__日綏化晚報、__電視臺'重要媒體報__'節(jié)目也給予了相關報道和刊登。
下半年工作打算
____年下半年,我們在繼續(xù)強化市場管理,做好各項服務工作的基礎上,要重點抓好以下幾項工作:一是抓好目標管理,年終經濟指標兌現工作。二是進一步加強基礎設施建設。計劃投資_萬元,對市場大廳三個陽光平臺進行改造,徹底解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題;投資_萬元,對鮮魚經營攤區(qū)地面進行改造,解決攤區(qū)地面存水問題;投資_萬元,對農貿市場外房檐裝飾板進行修補。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經營領域。我們將依托市場有房屋、有場地、有設施的優(yōu)勢,廣開門路,積極對外聯系,將企業(yè)富余人員組織起來,搞一些適時對路的商業(yè)經營,開辟新的經濟增長點,增加企業(yè)效益。
尊敬的各位領導同志們,我們市場管理服務中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲,再創(chuàng)新業(yè)績,再登新臺階。
【第11篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟管理服務中心2023年工作總結及2023年工作計劃
__鎮(zhèn)經濟管理服務中心XX年
工作及XX年工作計劃
今年以來,在__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的指導下,經濟管理服務中心立足鎮(zhèn)情,狠抓落實,現將上半年工作
一、主要經濟指標情況
1、企業(yè)營業(yè)收入:完成32.4億元,比上年同期增長18%,其中不含個體完成19.89億元,比上年同期增長17%(增幅比上月回落48個百分點)。(因個體企業(yè)統(tǒng)計數據無法完全準確,今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變,對個體企業(yè)不進行重點統(tǒng)計,不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數據全部來源企業(yè)財務報表,能夠真實準確反映企業(yè)情況,以下數據不包含個體企業(yè)數據)。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元,同比增50%;二產業(yè)實現營業(yè)收入17.5億元,同比增長74%;三產業(yè)實現營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、__鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來,受鋼鐵行業(yè)下滑影響,全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢,但增幅明顯放緩,企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%,下降了5個百分點;不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%,下降了48個百分點;規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%,下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元,從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預測,下月降幅將進一步加劇,預計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金:1-10月份,企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元,增長21%;其中不含個體企業(yè)實現稅金6153萬元,同比增加565萬元,增長10%;規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元,同比增加1096萬元,增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動,主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元,增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響,企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩,鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%,下降了38個百分點(本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內平均值下降221萬元),影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%,回落了13個百分點,規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%,回落了24個百分點。
3、工業(yè)總產值:1-10月份,實現工業(yè)總產值23億元,同比增加8.6億元,增長59%;其中不含個體工業(yè)總產值實現20.6億元,同比增加2億元,增長10%;22戶規(guī)模上工業(yè)實現總產值19.6億元,同比增加8.8億元,增長80%。
工業(yè)總產值增長點是鋼鐵行業(yè)總產值對工業(yè)總產值增長拉動,1-9月份,4戶鋼鐵企業(yè)實現總產值17.2億元,同比增加9.4億元,增長2.2倍,占全部工業(yè)總產值的74%,占規(guī)模上工業(yè)總產值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產值增幅回落10個百分點,從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看,預測下月鋼鐵行業(yè)總產值會下降1億元,將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產值增長產生較大的影響。
4、增加值:1-10月份,實現企業(yè)增加值4.3億元,同比增長1%;其中不含個體實現企業(yè)增加值1.94億元,同比增長5.6%;工業(yè)增加值1.76億元,同比增加1009萬元,增長6%。
9月份以前增加值指標受物價上漲影響較小,原材料與產品價格均呈上升,增幅與營業(yè)收入、總產值相比較不明顯,增長主要受益于產品產量增長拉動及產品價格上漲幅度大于原材料、產品提值增效拉動,最明顯的表現在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份,鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌,而原材料價格跌幅遠不及鋼鐵產品價格,鋼鐵企業(yè)增加值增長回落,鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元,同比增加2696萬元,增長62%,較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點,影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%,下降了40個百分點。
5、利潤總額:實現企業(yè)利潤總額4160萬元,同比增加622萬元,增長18%;其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元,同比增加1876萬元,增長3.8倍;工業(yè)利潤總額2269萬元,增加1990萬元,增長8倍。
利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加,但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑,鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠不及鋼鐵產品,從經濟指標來看,除蓮池冶煉、__鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng),鋼鐵行業(yè)利潤總額實現-293萬元,同比減少168萬元,下降134%,較8月利潤總額增長900%相比,本月回落了1193個百分點,較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元,同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長,實現總額2709萬元,增加1173萬元,增長1.8倍。
6、固定資產投資:1-10月份,完成固定資產投資18483萬元,比上年同期減少2174萬元,下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少,前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益??淀椖考跋獫蓚}儲項目,其它工業(yè)項目建設仍未能啟動。具體投資情況見下表:
7、節(jié)能減排:規(guī)模以上工業(yè)萬元總產值能耗完成1.79噸標準煤/萬元,下降49%,超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務。但從9月份起,區(qū)政府重新調整了節(jié)能減排考核辦法,節(jié)能核算指標由原來的萬元總產值能耗調整為萬元增加值能耗。1-10月,萬元增加值能耗11噸標準煤/萬元,下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務,但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看,全年完成節(jié)能減排任務形勢非常嚴峻。
二、重點投資項目建設情況
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改:項目計劃總投資8000萬元,項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準,目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間:項目計劃總投資4933萬元,設計提取普藥能力6000噸/年,項目于7月初開始動工建設,目前正在進行廠房建設,設備已預訂,計劃年內投廠。
3、益??悼諝つz囊項目:計劃總投資4185萬元,項目前期核準手續(xù)已辦理完畢,并于7月開始動工建設,設備已預訂,目前廠房主體工程已完工,計劃年內投產。
4、藍晶科技有限公司:公司計劃投資500萬元,在盡短的時間內,建成產品檢測室。
5、嘉華水泥項目:項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準,目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢?,F在的主要問題是:投資方對該項目的建設沒有明確態(tài)度,項目無法推進。
6、梅園11萬千伏變電站項目:項目已取得了某某電網公司的立項批復,計劃總投資3000萬元,目
【第12篇 信息管理服務中心2023年工作總結
信息管理服務中心2023年工作總結
信息管理服務中心2023年工作總結 網絡信息管理中心在主管院長的領導下,在各個科室的配合下,適應醫(yī)院的發(fā)展形式,開拓進取,為保證醫(yī)院的發(fā)展提供服務。信息管理中心除了日常工作之外,2023年主要做了以下工作:
一、對his系統(tǒng)進行常規(guī)性維護。作為醫(yī)院的基礎管理系統(tǒng),隨著醫(yī)院的發(fā)展實現自我的更新,應對新成立科室的業(yè)務發(fā)展需要,對his系統(tǒng)經行了較多修改,不斷完善his功能,結合臨床實際,貼合各個科室使用要求,使his系統(tǒng)能更好的為我院的醫(yī)療服務。
二、鄭州醫(yī)保程序升級。相應鄭州號召,為更好服務群眾,配合鄭州市醫(yī)保局,對我院鄭州市醫(yī)保接口程序進行了全面升級。實現了新生兒的無身份證就診,及軍休人員的報銷。同時鄭州醫(yī)保門診生育險,門診統(tǒng)籌支付,鄭州單病種升級改造完成。
三、門診農合安裝接口程序。在2月份,調試、安裝、上線了門診農合慢性病接口程序。思想匯報專題大大提高了門診農合慢性病報銷效率,同時節(jié)省了人力。為病人農合報銷提供了便利。
四、安裝3.0核磁配套程序。為加快醫(yī)院發(fā)展,提高診斷效率,醫(yī)院安裝了3.0t核磁共振,我科室對其進行了pacs系統(tǒng)的安裝,同時配合設備科,ct室,經管辦,財務科,審計科對his系統(tǒng)中,物價項目,財務報表,科室開單等進行增加維護,方便各科室使用。
五、健康管理中心建設。建設了醫(yī)院體檢站數據中心,實現了兩地網絡互連,數據互通,資源共享。健康管理中心各種儀器也實現了
與體檢軟件的對接。健康管理中心軟件實現了與lis,pacs的對接。體檢軟件和健康管理軟件相繼投入使用,改善了病人的體檢環(huán)境,節(jié)省了醫(yī)務人員的時間,給人們的健康提供了較為規(guī)范化同時有針對性的指導???轉 載于: 在 點 網)康在線軟件安裝培訓完成,使體檢人員足不出戶,在線即可查看自己的體檢結果。
六、鄭大一附院遠程會診服務器及程序安裝調試。為提高遠程會診過程中上級醫(yī)院醫(yī)師調閱病人檢查,檢驗,病歷等基本情況的效率,配合科教科及上級工程師,酷貓寫作范文網安裝了遠程會診服務器及軟件,使會診醫(yī)師在會診過程中能直接對會診病人的情況進行調閱,節(jié)省會診時間,提高會診效率,完善了遠程會診中信息化的作用。
七、對醫(yī)院電腦設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦320臺(不含醫(yī)療設備配套機器),打印機150臺,熱敏機24臺,讀卡器86套。同時保養(yǎng)維護的同時,在夏季來臨前對全院所有電腦設備進行了保養(yǎng)維護。同時,科室人員不斷學習維修技術,能自行修理的自行修理,不能修理的再轉設備科維護。
八、配合工程師對我院免費wifi進行全面升級。配合上海工程師對我院門診免費wifi系統(tǒng)進行了升級,使病人使用wifi的過程更加安全,步驟更加簡便,操作更加放心。
九、全院電子圖書館的使用。響應醫(yī)院號召,為臨床醫(yī)務工作者的學習提供更多的途徑,在醫(yī)院內網絡的基礎上,使用萬方電子網絡,保證臨床科室任何一臺內網機器都能登陸萬方電子圖書館,使科
室醫(yī)生護士能輕松調閱需要查詢的相應的國內相關文獻。
十、放射科新購設備接入pacs。我院為放射科購買了相應的新設備,我科室配合放射科工作,增加新設備的網絡,同時將新增加設備接入pacs系統(tǒng),改善了病人的就診滿意程度,同時提高了醫(yī)生的診斷效率。
十一、二中行政辦公樓搬遷。完成了二中新行政辦公樓的全部網絡搭建工作。內外網絡均由醫(yī)院原址引入二中行政辦公區(qū),保證了辦公網絡環(huán)境的穩(wěn)定。
十二、滎陽醫(yī)保接口程序的升級改造。配合滎陽醫(yī)?;菝裥抡撸瑴铌柭毠?、居民醫(yī)保均作調整,起付線,報銷比例都作出調整,同時增加了新的病種列入慢性病報銷范圍,對滎陽醫(yī)保程序進行了較大改動。
十三、醫(yī)院新成立及調整科室網絡,軟件,硬件安裝。根據醫(yī)院發(fā)展需要,新成立心內二區(qū),兒童康復病區(qū),婦女康復門診。衛(wèi)材庫,皮膚科門診,疾控科,科教辦等涉及搬遷科室,作出網絡重新建立和調整。
十四、聯通光改。配合聯通公司對我院電話網絡和寬帶網絡主體進行光纖改造。
工作中存在不足
一年過去了,工作中有成績當然也凸顯出了不足,我們將在工作中不斷的克服,信息管理中心存在的問題主要有:
一、范文寫作科室人員業(yè)務水平參差不齊,對于臨床科室需求理解、處理能力不夠。雖然經一年培訓及實踐后,對于數據庫的查詢管理水平有了一點的提高,但還有同志還不能夠獨立完成??剖乙院蠖嘟M織學習,針對日常常用的數據維護及管理組織集中培訓學習,努力提高科室人員業(yè)務水平。同時加大對軟件程序的學習,提高認識,開闊處理問題的思路。
二、科室人員維修水平比較淺,對于一些基本的維護不能勝任。以后要多向設備科同事學習基本的故障維修,提高個人能力,對于一些基本的維護保養(yǎng),努力在保證質量的情況下獨立完成。
信息管理服務中心2023年工作計劃 軟件方面
除做好軟件日常維護工作,根據科室具體情況完善、改進軟件功能外,配合市農合辦做好農合區(qū)域平臺建設工作。
硬件方面
做好全院辦公設備、網絡設備、數據設備,安全設備的保養(yǎng)及維護,保證硬件設施的穩(wěn)定運行,為醫(yī)院的硬件設備正常運行提供保障。
網絡方面
根據醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)劃和領導安排,做好康復樓,新建大c,健康管理中心后社區(qū)等新建樓網絡安裝,并做好醫(yī)院現有的日常網絡維護工作。保障網絡的穩(wěn)定運行。
數據方面
保障數據的安全仍是工作的重中之重,做好數據的基礎安全建設,每天按要求檢查數據備份情況,做好各類程序數據的安全備份工作并做記錄。做好數據的維護工作,全院數據的維護、變更需經主管領導及有關科室簽字同意后再進行,規(guī)范管理。
人員培訓方面
范文top100提高個人能力。醫(yī)院現有醫(yī)院信息化發(fā)展速度很快,各種功能軟件,各個模塊越來越多。針對這種情況,努力培養(yǎng)科室人員,有針對性的對科室人員經行培訓,要求每個人員有深度的掌握一類軟件。
增加科室人員責任感,進一步讓科室人員了解崗位的重要性,提高責任意識,實行責任制管理方式,增加人員責任感。
提高人員服務意識,了解自己的崗位職責,明白服務性崗位的責任,提高服務意識,規(guī)范服務理念,主動服務,為臨床提供更好更完善的服務,為臨床基礎工作保駕護航。
【第13篇 出租屋管理服務中心年終工作總結
今年以來,我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確領導下,緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標,以實現出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境。今年來,我街共征收“兩費一稅”868萬元,辦理ic卡暫住證16931張;登記出租屋3968棟(20842套),已辦理租賃登記的3804戶,符合出租條件的2215棟(15356套),出租屋整治合格率為83.6%;登記外來人員19102人?;旧贤瓿蓞^(qū)政府和街道辦事處下達的各項工作任務。 一、領導重視、狠抓落實我街出租屋管理服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導,加大了工作力度。一是定時組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊伍的負責人學習上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識,不斷地提高他們的業(yè)務素質、管理能力和水平,使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;二是建立起完善的會議制度,每星期定期召開工作例會,中心全體干部及社區(qū)居委會和出租屋管理員隊伍負責人參加,總結各項管理工作開展的情況,聽取他們工作的匯報,分析、研究存在的問題,并就下一步的工作進行嚴密部署,促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制,確保各項管理工作扎實開展;四是領導堅持帶頭,狠抓落實,在出租屋和外來人口管理工作中,我街出租屋管理服務中心領導堅持帶頭,工作在第一線,既當指揮官,又當戰(zhàn)斗員,用先鋒模范作用鼓舞士氣。二、各項工作扎實有效我街出租屋管理服務中心從加強隊伍教育和培訓入手,強化崗位責任制,狠抓隊伍的管理,探索和實行隊伍考核新方案,加強出租屋和流動人員管理措施,使我街出租屋和流動人員的管理工作出現新的局面:(一)加強隊伍的教育、培訓和整頓,狠抓隊伍管理,促使隊伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教育和培訓力度,定時組織全體干部、隊員參加中心內部的學習培訓班,學習有關出租屋和流動人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓學習。目前,已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓學習工作,從而達到了“內強素質,外強形象”的要求,提高隊伍的總體素質。通過建立和完善會議制度,針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究,及時傳達了上級相關部門的有關新規(guī)定,并結合實行制定一系列的實施辦法,提高了全體干部及隊員的思想素質和業(yè)務能力,促使他們明白自己應該干什么、怎么干、什么不能去干,避免了工作上出現的差錯,有效地開展社區(qū)管理工作,取得好的工作效果。通過加強隊伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設,使隊伍的紀律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監(jiān)督機制,明確領導干部、隊員的職責和責任,增強領導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心,使工作任務和責任落實到人。同時,加大整頓力度,獎罰分明,提高隊伍的總體素質,對法律意識、工作能力差,政治素質低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來,隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高,我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績。(二)針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,以整治促進發(fā)展”的思路,努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,以整治促進發(fā)展”的思路,以出租屋和流動人員規(guī)范化管理為目標,努力探索各種行之有效的工作和管理機制: 1、加強教育和宣傳,以人為本,共建和諧社區(qū)。街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳,使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉,調動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性,形成“共居一地,共保平安”的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務中心協助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動6次(內容包括:出租屋管理、城市規(guī)劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等),派發(fā)有關宣傳資料共20000份。協助重點地區(qū)整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅,在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份,向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關出租屋、外來人員管理資料40000份。 2、加強對出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責任。街出租屋管理服務中心共組織召開出租屋屋主會議30次,參加屋主達1350多人次;組織召開各工廠、企業(yè)負責人會議8次,參加工廠、企業(yè)65家,人數達122人次,通過對他們有關出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規(guī)的教育和宣傳,促使他們的思想轉變,提高他們對出租屋、外來人口管理工作的認識,促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作,自覺負起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責任,并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦理各種證件。 3、協助街道、派出所和工作隊開展“嚴查、嚴管、嚴打”工作,嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務中心面對我街出租屋、外來人口繁多、發(fā)案率高、社會治安復雜等局面,一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫,按區(qū)的要求對我街出租屋和外來人口做到 “情況明、底數清”,力求達到外來人員登記率100%的要求。另一方面協助派出所和工作隊深入到各個社區(qū)每一棟出租屋、每個角落,大力整治出租屋的'治安熱點和難點,加大了對出租屋、外來人口、公共復雜場所、無牌無證發(fā)廊、影吧、游戲機室、游醫(yī)、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上,協助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經營、娛樂場所等場所進行清查、整治,形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量,嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。 4、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務中心緊緊堅持“加強管理,在管理中體現服務,在管理中提高辦證收費率”的基本原則,加大了“兩費一稅”的征收力度。社區(qū)出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業(yè)等場所和用工單位,向廣大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來暫住人員講解有關出租屋和外來人口管理的政策和規(guī)定,促使出租屋稅和調配費的征收工作順利、有效地征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務工作,改進服務態(tài)度,提高服務效率。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦證以及加大力度開展對工廠、企業(yè)等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦證,促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升,取得了較好的成績。 5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫,一方面發(fā)動社區(qū)居委會、社區(qū)出租屋管理員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動人員的采集。另一方面落實責任制和激勵機制,加快社區(qū)居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊伍中抽調10多名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理,實現我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化。 6、加強出租屋防盜網開設逃生口的專項整治和工廠、企業(yè)安全生產的專項檢查。街出租屋管理服務中心根據區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求,通過“有目標、有計劃”的專項行動,把出租屋防盜網逃生口的整治工作作為一件重要的任務來落實,通過“小行動、大檢查,大行動、大整治”的工作模式,一方面通過加強宣傳和教育工作,并首先將社區(qū)廣大黨員、干部發(fā)動起來,自覺帶好頭把出租屋防盜網開設逃生口的整治工作落實好,促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網開設逃生口的整治工作。另一方面,通過加強深入到到社區(qū)各出租屋主進行檢查和督促,促使他們盡快開設出租屋防盜逃生口,促使棠景街出租屋防盜網開設逃生口的整治工作有了很大的進展。另外,針對我街轄內各類中小工廠、企業(yè)消防安全隱患比較嚴重的狀況,街出租屋管理服務中心在這方面狠下功夫,一方面,加強對各工廠、企業(yè)負責人消防安全的教育和宣傳力度,促使他們認識到消防安全工作的重要性,自覺配置好消防器材,落實好消防安全工作。另一方面,通過外來人員登記辦證和消防檢查一齊抓的方式,加強對工廠企業(yè)安全生產的檢查力度,促使各工廠、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實。目前,我街出租屋合格率已經達到83.2%。 7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制。街出租屋管理服務中心根據我街出租屋和外來人口的實際情況,以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點和落實點,積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制,力求構筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制,以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果,一方面,建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案,為實現出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎。另一方面,從加強出租屋主和各工廠、企業(yè)負責人管理入手,從出租屋治安管理入手,以專項行動和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動人員管理工作的切入點,把我街出租屋和流動人員的管理服務工作落實到實處,促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。 8、積極協助區(qū)重點地區(qū)整治棠景工作隊開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點整治地區(qū),街出租屋管理服務中心積極地協助區(qū)整治工作隊開展重點地區(qū)的整治工作,采取一系列有效措施確保重點地區(qū)整治工作的開展,使出租屋、外來人口管理工作和重點地區(qū)整治工作有機地結合起來,取得實效。 (八)努力完成街道黨工委、街道辦事處下達的其它任務。三、存在問題我街的出租屋和流動人員管理工作取得了一定的成績,但從當前我街的實際情況來看,我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方,各項管理工作還有待下一步進行完善和加強:(一)部分出租屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動人員不配合管理、登記等工作,造成“兩費一稅”征收困難。(二)個別出租屋存在民宅辦廠、無證經營、消防隱患、治安隱患等問題。(三)無證照非法游醫(yī)、游戲機室、影吧時效果良好,過后又出現死灰復燃的現象。(四)出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進一步加強和完善。(五)我街出租屋中的發(fā)案率和流動人員違法犯罪現象還是偏高。四、努力方向街出租屋管理服務中心將結合我街的實際情況,加大力度開展出租屋和流動人員的管理工作,力爭把我街出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階: (一)加強對出租屋、流動人員、工廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理,加大對“兩費一稅”的收取力度,創(chuàng)新路子,提高工作效率。 (二)繼續(xù)加大隊伍的思想教育力度,進一步抓好隊伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。 (三)深入教育和宣傳,發(fā)動社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動人員管理,減少出租屋和流動人員違法犯罪行為的發(fā)生。 (四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責任。 (五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。 (六)繼續(xù)開展專項行動和社區(qū)互查行動,推動面上管理工作。 (七)協助各職能部門加強對娛樂場所、民宅辦廠、非法游醫(yī)、無證經營、亂擺亂賣等場所的清查。 (八)繼續(xù)深入推進出租屋防盜網開設逃生口的各項達標工作,建立和完善出租屋和流動人員“打、防、控”一體化的治安工作機制。 (九)協助街道各職能部門開展工作,完成上級下達的各項工作任務.
【第14篇 鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心2023年工作總結及2023年工作計劃
強化規(guī)范管理 提高服務質量—安宜鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心XX年工作總結及XX年工作計劃
XX年我們安宜鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府、縣委農工辦的正確領導下,堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,認真落實農民負擔政策,加大財務監(jiān)管力度,開展“一站式”服務,爭創(chuàng)“群眾滿意站所”,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標和鎮(zhèn)中心工作,強化規(guī)范管理,提高服務質量,抓好農村經營管理,農經工作取得了一定成績,現將一年來的工作總結如下:
一、 認真落實農民負擔政策
今年4月份根據縣委、縣政府農民負擔工作會議精神,我們
認真貫徹落實農民負擔政策。一是全面落實“一免三補”政策;(即免征農業(yè)稅、對糧食生產、購買大型農機具和優(yōu)良稻種進行補貼)。二是進一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞;三是合理確定涉農服務性收費;四是加強和規(guī)范農民負擔監(jiān)督管理。今年農民負擔方案的落實,嚴格執(zhí)行政策,認真編制方案,統(tǒng)一歸戶計算,全面公開、公示,及時發(fā)放“一卡一書”,加強檢查監(jiān)督,群眾較為滿意。
二、加強農村財務規(guī)范化建設
1.全面實行民主管理和財務公開。(1)實行民主管理,履行民主決策。凡集體土地征(占)用、集體企業(yè)改制、工程項目、大額舉債、固定資產處置和報廢,“一事一議”籌資籌勞等集體經濟組織重大財務事項必須經村(居)民大會或代表會議討論決定。(2)抓好財務公開。每季度進行一次民主理財,理財結束后按縣統(tǒng)一規(guī)定的公開格式、公開內容、公開程序及時做好財務公開。民主管理和財務公開的透明度得到進一步提高。
2、積極籌備試行農村財務雙代管服務。自XX年村帳鎮(zhèn)管以來,村級財務已實行統(tǒng)一代管,但對于村級資金管理尚未到位。在堅持資產“所有權、收益權、使用權”三權不變的情況下,我們將全面實行農村財務雙代管服務,這項工作正在積極籌備運行。
3、加強審計監(jiān)督。今年我們圍繞“黨委、政府工作中心,監(jiān)督村級財務,服務集體經濟”為目標。按照黨委、政府和財務管理要求,已完成了6個村(居委會)主要負責同志的離任審計(三里村、花莊村、齊心村、西港村、北閘村、大橋居委會),審計中我們客觀評價了被審計單位財務運行狀況,如實反映審計發(fā)現的問題,準確分析原因,提出合理建議,認真督促整改。
4、開展農經“一站式”窗口服務?!耙徽臼健狈帐切滦蝿菹罗r經部門服務“三農”工作的新形式,是農村經濟管理工作新的重要內容,是踐行“三個代表”重要思想的具體體現。我們著重抓了以下幾方面工作:①明確服務內容,主要是會計代理服務,土地流轉服務,合同管理服務,集體資產經營服務,政策咨詢服務等;②建立規(guī)范的服務章程、規(guī)章制度、服務流程。③服務內容逐一落實到崗到人,明確崗位責任,加強檢查考核,保證服務質量與效果。④創(chuàng)造良好的服務環(huán)境,不斷增加投入,力爭使農經服務實行微機化、信息化、網絡化。
三、加強集體資產管理,確保資產保值增值
今年,我們在專業(yè)承包工作中主要抓了合同的完善簽訂,建立臺帳,規(guī)范發(fā)包,參與結算,監(jiān)督管理,并將專業(yè)承包信息錄入電腦管理。
農村專業(yè)承包管理是集體資產管理的組成部分,就農村專業(yè)承包管理,鎮(zhèn)政府以寶安政發(fā)(XX)78號文件下發(fā)了《關于加強農村專業(yè)承包管理工作的意見》,為確保文件精神得到進一步落實,我們于10月份組織了一次農村專業(yè)承包合同的全面清理,對合同的簽訂、管理、資料歸檔、臺帳登記、承包金的收繳、尾欠等情況分別進行了清理,確保了集體資產保值增值。
四、繼續(xù)抓好土地承包穩(wěn)定
今年我們加大宣傳力度,全面貫徹落實《農村土地承包法》和《江蘇省土地承包經營權流轉辦法》。堅持“大穩(wěn)定,小調整”的原則,規(guī)范農村承包土地調整行為,確保農村土地長期穩(wěn)定。按照“依法、自愿、有償”的原則,規(guī)范土地承包經營權流轉行為。如南閘村萬頭豬場項目、北閘村花卉項目租用農戶承包地,我們協助村按政策,依法進行了規(guī)范流轉,維護了農民的合法權益。繼續(xù)貫徹落實《揚州市關于農村土地征占用補償資金的分配與管理的意見(試行)》,對征占用集體土地的單位或個人,按政策規(guī)定的土地補償標準,及時落實到戶,切實維護了被征占地農民的利益。對因土地征占用或調整而上訪的農戶及時到村調查,協助村依據政策做好解答調處工作。
五、主動參與“三村”聯創(chuàng)工作
推進“三村”聯創(chuàng)(即全面小康示范村、小康建設先行村、脫貧致富村),加快全面小康建設,實現“村強民富,村容整潔,村務民主,村風文明”的全面小康村目標。根據揚發(fā)[XX]20號和寶委發(fā)[XX]34號文件精神,今年我們按照全面小康村建設19項指標,對全鎮(zhèn)13個村(場、居委會)的逐項指標進行測算排隊,合理制定全鎮(zhèn)的爭創(chuàng)規(guī)劃,拿出了分年度的實施計劃,對小康建設先行村和脫貧致富村落實了措施。
六、抓好單位內部管理
1、求真務實,扎實工作。努力改進工作作風,堅持解放思想,實事求是,辦實事,求實效,園滿完成XX年工作目標任務。
2、開展爭先創(chuàng)優(yōu)。樹立“團結、務實、爭先、創(chuàng)優(yōu)”的寶應精神,作力培養(yǎng)學習型、創(chuàng)業(yè)型、奉獻型農經隊伍,形成善于干事,務實創(chuàng)業(yè),勇于吃苦,樂于奉獻,團結向上的風氣,爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”。
3、合理分工,明確各人工作責職,制定考核辦法,實行全年考核結果與個人報酬掛鉤。
二oo六年工作計劃:
農經工作基本思路:堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,認真落實農民負擔政策,強化規(guī)范管理,提高服務質量,爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”,力爭農經工作再上新臺階。
1、圍繞農民增收,集體減債,不斷提高增收渠道。XX年著重抓好以下三項工作:一是加大引導農村勞動力轉移力度,幫助農民增加勞務收入;二是多渠道抓好創(chuàng)收,發(fā)展壯大集體經濟;三是加大清欠減債力度,力爭XX年全鎮(zhèn)實現兩個無債村。
2、繼續(xù)加強農民負擔監(jiān)督管理。按照“深化、完善、提高”的要求,著力解決減負工作中的突出問題,確保進一步減輕農民負擔,堅決杜絕各類涉農負擔案件的發(fā)生。繼續(xù)做好公開、公示,抓好歸戶計算表、《農民負擔監(jiān)督卡》、《經營服務性收費通知書》的簽章,確?!耙豢ㄒ粫焙炚侣?、發(fā)放率達95%以上,規(guī)范農民負擔的監(jiān)督管理。
3、加強農村財務規(guī)范化建設。①組織財會人員進行一次業(yè)務培訓,學習新會計制度,增強
業(yè)務素質,提高業(yè)務水平。②全面實行農村財務雙
代管服務。③制定和完善農村財務制度。著重抓好民主理財和財務公開制度、財務收支預決算制度、結報帳制度、備用金管理制度、債權債務管理制度、資產臺帳制度、票據管理制度、會計檔案管理制度、財務開支審批制度、會計人員管理和崗位責任制度、村干部離任審計制度、“一事一議”籌資籌勞等財務管理制度建設,實施有效的內部控制。④抓好財務公開,全年堅持理財四次,理財結束后要按縣統(tǒng)一制定的公開格式、公開內容、公開程序及時做好財務公開。⑤加強審計監(jiān)督。XX年審計工作目標為:一是服從黨委、政府中心工作開展審計。二是監(jiān)督村級財務,開展正常審計與專項審計。
4、抓好集體資產合同管理
XX年在集體資產管理方面將主要研究探索農村集體資產保值增值的新思路,在合同管理上著重抓好村(場)到期合同的簽訂,監(jiān)督結算兌現,健全合同臺帳。
5、 抓好單位內部管理。(1)加強政治業(yè)務學習,提高全體職工的整體素質。(2)明確工作責職,制定考核辦法。(3)爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”。
農經工作任重而道遠,在新的一年里,我們決心進一步解放思想,更新觀念,埋頭苦干,扎實工作,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農經工作新局面而努力拼搏。
二oo五年十二月三日
【第15篇 鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心2023年工作總結及2023年工作計劃
強化規(guī)范管理 提高服務質量—安宜鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心__年工作總結及__年工作計劃
__年我們安宜鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府、縣委農工辦的正確領導下,堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,認真落實農民負擔政策,加大財務監(jiān)管力度,開展“一站式”服務,爭創(chuàng)“群眾滿意站所”,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標和鎮(zhèn)中心工作,強化規(guī)范管理,提高服務質量,抓好農村經營管理,農經工作取得了一定成績,現將一年來的工作總結如下:
一、 認真落實農民負擔政策
今年4月份根據縣委、縣政府農民負擔工作會議精神,我們
認真貫徹落實農民負擔政策。一是全面落實“一免三補”政策;(即免征農業(yè)稅、對糧食生產、購買大型農機具和優(yōu)良稻種進行補貼)。二是進一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞;三是合理確定涉農服務性收費;四是加強和規(guī)范農民負擔監(jiān)督管理。今年農民負擔方案的落實,嚴格執(zhí)行政策,認真編制方案,統(tǒng)一歸戶計算,全面公開、公示,及時發(fā)放“一卡一書”,加強檢查監(jiān)督,群眾較為滿意。
二、加強農村財務規(guī)范化建設
2、積極籌備試行農村財務雙代管服務。自__年村帳鎮(zhèn)管以來,村級財務已實行統(tǒng)一代管,但對于村級資金管理尚未到位。在堅持資產“所有權、收益權、使用權”三權不變的情況下,我們將全面實行農村財務雙代管服務,這項工作正在積極籌備運行。
3、加強審計監(jiān)督。今年我們圍繞“黨委、政府工作中心,監(jiān)督村級財務,服務集體經濟”為目標。按照黨委、政府和財務管理要求,已完成了6個村(居委會)主要負責同志的離任審計(三里村、花莊村、齊心村、西港村、北閘村、大橋居委會),審計中我們客觀評價了被審計單位財務運行狀況,如實反映審計發(fā)現的問題,準確分析原因,提出合理建議,認真督促整改。
4、開展農經“一站式”窗口服務?!耙徽臼健狈帐切滦蝿菹罗r經部門服務“三農”工作的新形式,是農村經濟管理工作新的重要內容,是踐行“三個代表”重要思想的具體體現。我們著重抓了以下幾方面工作:①明確服務內容,主要是會計代理服務,土地流轉服務,合同管理服務,集體資產經營服務,政策咨詢服務等;②建立規(guī)范的服務章程、規(guī)章制度、服務流程。③服務內容逐一落實到崗到人,明確崗位責任,加強檢查考核,保證服務質量與效果。④創(chuàng)造良好的服務環(huán)境,不斷增加投入,力爭使農經服務實行微機化、信息化、網絡化。
三、加強集體資產管理,確保資產保值增值
今年,我們在專業(yè)承包工作中主要抓了合同的完善簽訂,建立臺帳,規(guī)范發(fā)包,參與結算,監(jiān)督管理,并將專業(yè)承包信息錄入電腦管理。
農村專業(yè)承包管理是集體資產管理的組成部分,就農村專業(yè)承包管理,鎮(zhèn)政府以寶安政發(fā)(__)78號文件下發(fā)了《關于加強農村專業(yè)承包管理工作的意見》,為確保文件精神得到進一步落實,我們于10月份組織了一次農村專業(yè)承包合同的全面清理,對合同的簽訂、管理、資料歸檔、臺帳登記、承包金的收繳、尾欠等情況分別進行了清理,確保了集體資產保值增值。
四、繼續(xù)抓好土地承包穩(wěn)定
今年我們加大宣傳力度,全面貫徹落實《農村土地承包法》和《江蘇省土地承包經營權流轉辦法》。堅持“大穩(wěn)定,小調整”的原則,規(guī)范農村承包土地調整行為,確保農村土地長期穩(wěn)定。按照“依法、自愿、有償”的原則,規(guī)范土地承包經營權流轉行為。如南閘村萬頭豬場項目、北閘村花卉項目租用農戶承包地,我們協助村按政策,依法進行了規(guī)范流轉,維護了農民的合法權益。繼續(xù)貫徹落實《揚州市關于農村土地征占用補償資金的分配與管理的意見(試行)》,對征占用集體土地的單位或個人,按政策規(guī)定的土地補償標準,及時落實到戶,切實維護了被征占地農民的利益。對因土地征占用或調整而上訪的農戶及時到村調查,協助村依據政策做好解答調處工作。
五、主動參與“三村”聯創(chuàng)工作
推進“三村”聯創(chuàng)(即全面小康示范村、小康建設先行村、脫貧致富村),加快全面小康建設,實現“村強民富,村容整潔,村務民主,村風文明”的全面小康村目標。根據揚發(fā)[__]20號和寶委發(fā)[__]34號文件精神,今年我們按照全面小康村建設19項指標,對全鎮(zhèn)13個村(場、居委會)的逐項指標進行測算排隊,合理制定全鎮(zhèn)的爭創(chuàng)規(guī)劃,拿出了分年度的實施計劃,對小康建設先行村和脫貧致富村落實了措施。
【第16篇 建設管理服務中心工作總結
建設管理服務中心工作總結
__年是新區(qū)“城市管理治理年”、“攻堅克難年”,中心牢牢抓住項目建設主心骨,深入貫徹落實市、新區(qū)有關部署,認真落實重點工作和民生實事等新區(qū)交辦的各項工作任務,全面提升管理服務效能,全力推動政府工程建設,各項工作取得一定成效?,F將有關工作總結如下:
一、基本情況
今年以來,中心負責政府投資項目前期工作176項,項目總投資約158.03億元,其中房建類46個,市政類88個,水務類42個。共有73個項目完成前期工作并移交實施。中心組織實施的在建項目123個,其中續(xù)建項目39個,新建項目84個,項目總投資147.84億元。中心全年完成投資15.19億元,完成率103%,同比增長63%。
完成招標項目50項,其中施工招標審計標底總計48.2億元。完成工程結算81項,結算造價約13.03億元。完成預算65項,預算造價約17.41億元。簽訂合同210項,合同總金額11.41億元。
共撥付工程款547筆,共計8.56億元。有8個項目已完成竣工決算,5個項目已送審決算。
二、__年主要工作
全力以赴、攻堅克難,民生和重點工程建設全面提速
酷貓寫作范文網一是民生基礎設施建設全面提速。紅花山小學和秋碩小學均已如期完工并投入使用,及時提供學位2160個。__市第十高級中學2棟教學樓已封頂,預計春節(jié)前實現全部現狀教學樓封頂。新區(qū)外國語學校、李松蓢學校擴建工程、長圳學校初中部教學樓于2023年9月開學前投入使用,屆時將為新區(qū)提供學位4740個。新城和潤家園值班房裝修工程提前1個月完工,為新區(qū)人才安居計劃提供堅實的住房保障。鐘表基地配套宿舍已完工,可提供宿舍906套。新區(qū)人民醫(yī)院擴建工程即將交付使用。光明社會福利院完成形象進度12.6%,計劃于2023年底實現主體結構封頂。
二是市政基礎設施加速推進。__年共計建成道路10公里。其中,周家大道松白路至龍大高速路12月27日已全線貫通,有效緩解光明至公明周邊道路交通堵塞問題;十八號路已全部完工,進一步疏通道路微循環(huán);打通科發(fā)路(十八號路—塘家北路),完善市政配套設施,有效緩解新區(qū)交通壓力。五十六、二十九號路已投入使用。邁瑞人行天橋已完工。歷時僅27天完成1.4公里長的華星光電市政配套工程建設任務,為華星光電g11項目落地提供堅實保障。光僑北路南段己基本完工。高新路完成形象進度90%,民通路完成形象進度95%,鳳凰城110kv電力遷改完成形象進度95%,上述項目均可在春節(jié)前完工。
三是城市安全治理不斷提升。北山牛場等7個邊坡治理工程已相繼完工,光明書院擋墻治理工程將于2023年春節(jié)前完工;心得體會玉律、育新、大雁山步道和鳳凰余泥渣土受納場已全部完成整治工程任務。公明特勤和塘家消防站已開工建設,計劃于2023年9月建成;長圳等其余7個消防站和市政消火栓項目前期工作加快推進。
四是城市配套和環(huán)境不斷優(yōu)化。新區(qū)應急指揮中心如期完工。新區(qū)公共服務平臺幕墻裝修完成70%,計劃于2023年10月底完工,項目總體形象進度50.66%。白花河綜合整治工程完成年度投資1000萬,木墩河、新陂頭河和樓村水綜合整治工程完成10%的工程量,均如期完成生態(tài)文明建設和治污保潔工程目標任務。