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【第1篇 職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)
職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)范文
為了持續(xù)有效地提高公司環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理績(jī)效，保證公司環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，保障職工的生命安全與健康，公司日前下發(fā)了《二○一一年職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃》。
《計(jì)劃》分安全目標(biāo)、es體系、職業(yè)健康、安全教育、安全檢查、技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)7個(gè)方面，并分別確定了目標(biāo)值、計(jì)劃工作內(nèi)容、責(zé)任部門、配合部門、進(jìn)度和資金預(yù)算。主要內(nèi)容有---
1、安全目標(biāo)。確定目標(biāo)值為杜絕重傷和死亡事故，杜絕火災(zāi)事故，控制輕傷事故頻率小于或等于1%。簽定2011年度安全目標(biāo)責(zé)任書，通過加強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查、教育、管理、技術(shù)、考核、整改等多項(xiàng)工作的開展，有效控制工傷事故的發(fā)生。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的要求，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。并在規(guī)定期限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。
2、es體系。即保持并改進(jìn)公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，對(duì)不可承受危險(xiǎn)源落實(shí)控制措施。組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，對(duì)重要環(huán)境因素落實(shí)控制措施。監(jiān)視和測(cè)量環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效，對(duì)不符合采取有效措施進(jìn)行糾正。組織開展內(nèi)部審核活動(dòng)，糾正不符合，為管理評(píng)審提供輸入信息。組織開展管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)體系。
3、職業(yè)健康。防止產(chǎn)生職業(yè)病和發(fā)生職業(yè)中毒事故。貫徹“三同時(shí)”，對(duì)新改擴(kuò)和“四新”等項(xiàng)目保證在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮有關(guān)職業(yè)健康要求，配備必要的`職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，保證同時(shí)驗(yàn)收和投入使用；有關(guān)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的資金預(yù)算和決算要分項(xiàng)獨(dú)立，同時(shí)建立檔案。對(duì)有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)接觸有害作業(yè)人員安排進(jìn)行體檢。按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放保健費(fèi)，并為職工提供新鮮衛(wèi)生的防暑降溫飲品。對(duì)防塵防毒設(shè)施及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，保證有效使用。
4、安全教育。教育普及面達(dá)到90%。進(jìn)行全員教育，普及率達(dá)到90%以上，對(duì)新入廠職工100%進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育。對(duì)特殊工種及時(shí)安排復(fù)訓(xùn)或取證培訓(xùn)。對(duì)轉(zhuǎn)崗、脫崗復(fù)工及工傷復(fù)工人員100%進(jìn)行崗前教育。對(duì)中層以上管理人員、班組長(zhǎng)、安全員100%進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)輪換工、臨時(shí)工的安全教育。對(duì)接觸職業(yè)危害進(jìn)行職業(yè)健康教育。
5、安全檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并整改，消除不安全因素，制止“三違”現(xiàn)象，對(duì)違章者進(jìn)行教育及考核。認(rèn)真組織周檢查、節(jié)假日前檢查和季節(jié)性檢查等定期檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)，限期整改。按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不符合有關(guān)要求的特種設(shè)備提出整改要求。各車間按照公司檢查制度做好兩級(jí)檢查。
6、技術(shù)措施。對(duì)不符合要求的作業(yè)所場(chǎng)進(jìn)行環(huán)?；虬踩夹g(shù)改造，達(dá)到國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7、環(huán)境保護(hù)。工業(yè)污水排放、鍋爐廢氣排放、廠界噪聲排放達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。妥善處置固體廢物，做好廢氣、廢水、廠界噪聲的的監(jiān)測(cè)；妥善處理各種廢酸、廢堿、廢油，防止泄漏。對(duì)廢氣廢水處理設(shè)施定期維護(hù)。各單位可回收工業(yè)廢物統(tǒng)一交物資管理處處置。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，做好設(shè)備設(shè)施潤(rùn)滑，降低噪聲排放量。
【第2篇 職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作總結(jié)
職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作總結(jié)范文
我公司開始質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作以來，現(xiàn)已三年，業(yè)務(wù)部參與編制了主管業(yè)務(wù)的相關(guān)程序文件和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，并按照標(biāo)準(zhǔn)和文件要求開展工作，取得了一定的成績(jī)，通過這次管理評(píng)審會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)如下：另外在會(huì)議上向各級(jí)部門虛心學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
1、在沒有搞三體系認(rèn)證前，我部接受定單時(shí)，沒有經(jīng)過認(rèn)真評(píng)審有時(shí)就會(huì)不能按期按期交貨等，引起顧客的不滿，體系運(yùn)行以來，我們首先從相關(guān)文件上明確了合同或定單評(píng)審的職責(zé)范圍和審批權(quán)限，并針對(duì)不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應(yīng)進(jìn)行評(píng)審的要求和評(píng)審方式，以確保合同的內(nèi)容充分、明確，并且公司有能力滿足這些要求。
2、為了對(duì)用戶負(fù)責(zé)，也為了了解我公司產(chǎn)品質(zhì)量和顧客使用狀況，我們對(duì)公司的新老用戶進(jìn)行了走訪和發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表對(duì)我公司的產(chǎn)品技師、物點(diǎn)和顧客關(guān)注的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行滿意度調(diào)查，這些調(diào)查項(xiàng)目主要有產(chǎn)品的性能、功能、交貨時(shí)間、價(jià)格等。用戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量難予很高的`評(píng)價(jià)，希望今后能夠進(jìn)一步全作，同時(shí)也提出了一些好的建議，比如產(chǎn)品的包裝、交貨時(shí)間等。
以上就是我部在貫標(biāo)工作開展以來所做的部分工作，雖然取得了一些成績(jī)，但存在的問題也不少，主要表現(xiàn)在大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解的不深、學(xué)習(xí)不夠，今后還要不斷學(xué)習(xí)，提高工作效率和管理水平。
對(duì)相關(guān)方提出環(huán)境、職業(yè)健康要求！
業(yè)務(wù)部
20__年4月23日
【第3篇 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況的總結(jié)報(bào)告
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況的總結(jié)報(bào)告范文
我公司從20__年編制引入了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系以來，質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)以及按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來有了脫胎換骨的改變。現(xiàn)將近四年來體系運(yùn)行的情況總結(jié)如下：
一、前言
依據(jù)gb/t190__—20__《質(zhì)量管理體系 要求》、gb/t240__—2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、gb/t280__—20__《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》，20__年3月我公司編制了第a版的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》并于20__年3月9日公司開始全面運(yùn)行。通過體系的運(yùn)行控制、嚴(yán)格執(zhí)行程序文件相關(guān)規(guī)定、制定完善作業(yè)指導(dǎo)書等多項(xiàng)措施對(duì)各質(zhì)量過程控制、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，自體系運(yùn)行以來，公司所有的部門都按照體系的要求執(zhí)行。未發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件及，有效降低了環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。
二、體系運(yùn)行成效
公司于20__ 年開始建立實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，發(fā)展至今體系已經(jīng)運(yùn)行達(dá)4年之久。不僅強(qiáng)化了公司的管理機(jī)制，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和客戶滿意度，為員工創(chuàng)造了安全、溫馨的工作環(huán)境，而且樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
（一）建立了科學(xué)和完善的質(zhì)量管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運(yùn)行方式，各項(xiàng)工作都處于比較嚴(yán)格的受控狀態(tài)。公司的行政文件、體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了外來文件清單，質(zhì)量紀(jì)錄清單等，合理運(yùn)用各項(xiàng)管理機(jī)制和表單進(jìn)行工作的管控，方便了日常的管理工作。通過定期的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評(píng)審、工作質(zhì)量檢查，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析等各種科學(xué)手段，對(duì)系統(tǒng)的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，力求不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)系統(tǒng)管理水平不斷提高，確保預(yù)期方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）促進(jìn)了公司工作的規(guī)范化管理，提高了工作效率。確定管理者職責(zé)，各項(xiàng)內(nèi)部事務(wù)工作都制定了文件化的工作程序，各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位都有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求，讓全體工作人員都了解質(zhì)量管理體系的內(nèi)容，都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評(píng)估和自我控制。全體工作人員均按規(guī)定的要求去做，形成一個(gè)全面控制、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量管理體系，克服以往那種憑經(jīng)驗(yàn)管理的不規(guī)范做法，解決基礎(chǔ)管理弱化、內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢等問題，使管理工作步入科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的要求。
（三）制定出各部門的質(zhì)量目標(biāo)。部門的目標(biāo)管理意識(shí)有了較大的提高。通過質(zhì)量目標(biāo)檢查，各部門基本實(shí)現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo)，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到 __0%、用戶滿意率達(dá)到85%以上。
（四）對(duì)我公司生產(chǎn)區(qū)域涉及的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、職業(yè)健康進(jìn)行了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)，通過管理程序的運(yùn)行控制、嚴(yán)格執(zhí)行三層次文件相關(guān)規(guī)定、制定作業(yè)指導(dǎo)書等多項(xiàng)措施對(duì)各環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，有效降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)、指標(biāo)，制定了管理方案；收集了各業(yè)務(wù)部門工作應(yīng)遵循的法律法規(guī)。以保證公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
三、存在問題的糾正改進(jìn)措施
i體系有效運(yùn)行最根本的要求是：“說＝寫＝做”。即“寫下要做的，做所寫的，檢查所做的”。質(zhì)量體系管理的這三條基本要求看似簡(jiǎn)單，但在實(shí)際工作中執(zhí)行起來，還是存在一些問題，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
（一）對(duì)導(dǎo)入體系的認(rèn)識(shí)還沒有完全到位。在公司執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)過程中，經(jīng)過多次的內(nèi)部體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現(xiàn)，部分人員對(duì)公司推行管理體系的認(rèn)識(shí)還不夠到位，在實(shí)踐中不能完全有效地運(yùn)用管理方法，從而在部分工作中出現(xiàn)了生搬硬套的現(xiàn)象。
（二）因?yàn)閕so標(biāo)準(zhǔn)中概念太多不好掌握。公司現(xiàn)有的管控程序雖然很規(guī)范，做到了事事有記錄，時(shí)時(shí)有記錄，但太細(xì)，執(zhí)行起來不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問題等等。所以，有效運(yùn)行體系需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和不斷地實(shí)踐，并在實(shí)際運(yùn)行中不斷持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)將iso標(biāo)準(zhǔn)的管理理念與現(xiàn)有的行政管理模式相融合，促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作不斷完善和機(jī)關(guān)效能的全面推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量和辦事效率的提高。
鑒于此，改進(jìn)措施如下：
（一）管理層高度重視，推動(dòng)體系有效運(yùn)行
管理者推動(dòng)是關(guān)鍵，管理者特別是最高管理者的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行 有效性的關(guān)鍵。首先，管理者要樹立質(zhì)量、安全健康意識(shí)，做履行職責(zé)的明白人、帶頭人。其次，建立相關(guān)的責(zé)任制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，實(shí)施最終的目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲。再次，為有關(guān)的過程、部門的質(zhì)量職能質(zhì)量活動(dòng)，提供履行管理體系要求的指導(dǎo)性文件和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，諸如作業(yè)指導(dǎo)書、評(píng)價(jià)與驗(yàn)證規(guī)范等，并配置必要的資源。最后，管理者還要做好組織和協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化日常的監(jiān)督管理和信息反饋機(jī)制。及時(shí)了解、溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況以及各部門、各崗位的業(yè)績(jī)與問題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施與預(yù)防措施。
（二） 提高意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)
體系運(yùn)行的有效性與員工的質(zhì)量意識(shí)和能力密不可分，若要提升質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識(shí)，加強(qiáng)管理水平，就要抓好管理培訓(xùn)。管理培訓(xùn)內(nèi)容是一個(gè)要求不斷提高的縱向過程；對(duì)培訓(xùn)對(duì)象而言，一個(gè)從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般管理人員，再到一線操作人員的全員培訓(xùn)，這是一個(gè)橫向過程。由此可見，教育培訓(xùn)貫穿于公司全面質(zhì)量管理的所有人員和所有與質(zhì)量相關(guān)的過程。管理培訓(xùn)的前提是提高企業(yè)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識(shí)，首先要求各級(jí)員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義，明確并履行各自的崗位職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。然后針對(duì)所有從事與質(zhì)量有關(guān)的工作的員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以質(zhì)量法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)理念、決策方法等著重于質(zhì)量管理理論和方法以及質(zhì)量管理的技術(shù)內(nèi)容和人文因素，對(duì)基層員工培訓(xùn)則應(yīng)以本崗位質(zhì)量控制和質(zhì)量保證所需知識(shí)為主。同時(shí)抓好技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新方法，掌握新技術(shù)。
（三）人人重視，人人參與
質(zhì)量管理不僅僅是某個(gè)、某幾個(gè)質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門一個(gè)部門的事，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合，需要全員的共同參與。上到最高管理者，下到每一名員工。首先，最高管理者質(zhì)量管理的'驅(qū)動(dòng)者，觀念、意識(shí)、態(tài)度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典范，正如一艘大船上的舵手，掌握著航行的方向。其次，各科室與各基層單位組成質(zhì)量管理鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)的失控，都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理運(yùn)行不暢。因此各部門都應(yīng)積極投入質(zhì)量管理活動(dòng)中，齊心協(xié)力完成其在服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程中所承擔(dān)的工作職能。再者是個(gè)人參與，個(gè)人是團(tuán)隊(duì)最小單元，生產(chǎn)的具體操作者，所以他必須清楚了解服務(wù)符合質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)或要求的重要性，以及不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求將會(huì)造成的損失，進(jìn)而自覺地去識(shí)別和解決服務(wù)過程中隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。只有每個(gè)員工“第一次”就把事情做好，減少差錯(cuò)，防微杜漸，才可實(shí)現(xiàn)以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，體系才能有效運(yùn)行。
（四）加強(qiáng)管理的過程控制
體系管理是通過過程來實(shí)施的，公司要提高管理體系運(yùn)行 >;的有效性，就必須對(duì)過程進(jìn)行控制。過程控制的重點(diǎn)要抓工藝管理，工藝是產(chǎn)品建設(shè)管理過程中最活躍的因素，操作規(guī)程管理、生產(chǎn)管理、材料管理、人力調(diào)配、生產(chǎn)環(huán)境等都要由操作規(guī)程提供基本依據(jù)（簡(jiǎn)稱人、機(jī)、料、法、環(huán)）。這就要求管理者對(duì)生產(chǎn)工藝過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)關(guān)鍵過程進(jìn)行重點(diǎn)控制。
事實(shí)證明：科學(xué)的、先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運(yùn)行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。如何按照iso90__：20__ 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測(cè)量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)工作將是下一步工作的重點(diǎn)，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各個(gè)部門的積極配合下，我們會(huì)克服種種困難將體系的運(yùn)行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
【第4篇 煤礦健康安全管理系統(tǒng)試運(yùn)行的總結(jié)
煤礦健康安全管理系統(tǒng)試運(yùn)行的總結(jié)
由__科技有限公司研發(fā)的“csms煤礦安全管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)初期調(diào)研和需求分析在我公司現(xiàn)代化礦井實(shí)地進(jìn)行，本軟件在我公司進(jìn)行了嚴(yán)格測(cè)試及試運(yùn)行，收到了較好的效果，現(xiàn)把該軟件在我公司試運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、該系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單、直觀，方便了用戶瀏覽、查找使用：
1、煤礦安全管理系統(tǒng)基于12 portal平臺(tái)上搭建起來的應(yīng)用系統(tǒng)，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與管理采用了12portal最具特色的通過工作區(qū)和角色來管理整個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)的管理，是通過工作區(qū)和角色、模塊以及權(quán)限來進(jìn)行管理的。
2、整體功能主要包括公共信息、安全日志、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類通知單、待辦事項(xiàng)、今日事件、個(gè)人設(shè)置、查找搜索及我的工作區(qū)設(shè)置。我的工作區(qū)中則包括了系統(tǒng)所有的工作區(qū)的內(nèi)容：
（1）公共信息：
公共信息中主要是顯示一些日常的公開的信息，包括公告欄、法律法規(guī)信息發(fā)布區(qū)、及錢礦安全網(wǎng)上的部分內(nèi)容（此處只是顯示內(nèi)容，此部分內(nèi)容的添加在部門記錄管理相對(duì)應(yīng)的工作區(qū)中），在公告欄可以發(fā)布一些公告信息或問題進(jìn)行討論。
（2）安全日志：
安全日志發(fā)布當(dāng)日比較重要的信息。主要內(nèi)容有，設(shè)備運(yùn)行日志、設(shè)備檢修日?qǐng)?bào)表、群檢員匯報(bào)記錄和合理化建議記錄、內(nèi)部審核的審核計(jì)劃和審核報(bào)告—檢索、危害辨識(shí)的部門重點(diǎn)危害辨識(shí)清單和企業(yè)重大危害辨識(shí)清單、安全檢查的安全監(jiān)督檢查通知單和重點(diǎn)安全隱患排查表、一通三防的通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)、會(huì)議安排通知單。
（3）統(tǒng)計(jì)報(bào)表：
統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括各類報(bào)表（通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)、傷亡事故月報(bào)、安全事故隱患及整改情況月報(bào)表、工效掛鉤考核指標(biāo)安全情況認(rèn)定表、安全技術(shù)培訓(xùn)季報(bào)表和安全管理綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)表）。
（4）各類通知單：
主要包括各類通知單，如安管部會(huì)議通知單、地測(cè)通知單、計(jì)量站通知單、設(shè)備科通知單、審核通知單及培訓(xùn)通知單。
（5）待辦事項(xiàng)：
在待辦事項(xiàng)里顯示需要處理的事件，而已辦事項(xiàng)主要是在待辦事項(xiàng)里處理過的事件以及啟動(dòng)的流程。
（6）今日事件：
主要顯示備忘錄中的內(nèi)容，用以提醒今天有哪些事件要處理。用于個(gè)人事件的安排和管理。
（7）個(gè)人設(shè)置：
包括個(gè)人檔案、更改密碼、顯示風(fēng)格。個(gè)人檔案提供用戶賬號(hào)管理功能。更改密碼，用于修改用戶密碼，顯示風(fēng)格可以進(jìn)行個(gè)性化的界面自定義。
（8）工作區(qū)設(shè)置：
設(shè)置工作區(qū)與角色以及用戶和權(quán)限的管理，只有系統(tǒng)管理員有權(quán)限操作。
（9）用戶管理：
對(duì)系統(tǒng)所有用戶進(jìn)行管理，管理用戶與部門和工作區(qū)的關(guān)系，只有系統(tǒng)管理員有權(quán)限操作。
（10）查找搜索：
對(duì)一些表的內(nèi)容按要求進(jìn)行內(nèi)容搜索。
（11）我的工作區(qū)：
工作區(qū)分日常工作區(qū)、管理工作區(qū)和其他工作區(qū)三部分。
二、該軟件具有先進(jìn)性、通用性：
1、技術(shù)先進(jìn)性：
采用具有業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的工作平臺(tái)，具有在數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、_ml數(shù)據(jù)庫(kù)、j2ee應(yīng)用服務(wù)器基礎(chǔ)上建立的協(xié)同引擎、工作流引擎、信息流引擎，為開發(fā)者提供全面的虛擬社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)，可提供完善的internet web網(wǎng)絡(luò)協(xié)同解決方案。
2、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)：
軟件開發(fā)由長(zhǎng)期從事能源、礦山、安全領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外專家組成，集國(guó)際同類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處、結(jié)合中國(guó)煤礦安全管理的實(shí)際特點(diǎn)，按照國(guó)際化軟件標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，軟件采用uml規(guī)范化設(shè)計(jì)模式。
3、采用ohsmas 18000職業(yè)安全健康國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；按照國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，涉及健康體系標(biāo)準(zhǔn)的17要素，在管理手段上實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理與世界同步。
4、軟件有通用性：
軟件開發(fā)充分考慮中國(guó)煤礦字處理方法的多樣性、文體結(jié)構(gòu)的狀況用特點(diǎn)，采用角色和軟件控件的設(shè)計(jì)模式，與現(xiàn)有管理體制的部門劃分、人員的職位沒有任何關(guān)系，只與管理者的角色有關(guān)。
5、安全管理新方法：
采用協(xié)同引擎、工作流引擎、信息流引擎設(shè)計(jì)框架，面向事件設(shè)計(jì)，對(duì)事件對(duì)象進(jìn)行整合，形成鏈瑣式搜索方式，可以查看任意一天的煤礦安全日志和工作計(jì)劃，任意一件事故、事件的所有細(xì)節(jié)與檔案資料。
6、先進(jìn)的培訓(xùn)工具：
將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)整合在管理系統(tǒng)中，利用網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)交流、網(wǎng)絡(luò)通訊、改變傳統(tǒng)的會(huì)議、培訓(xùn)模式、使其工作更加高效省時(shí)。
三、該軟件具有較強(qiáng)的實(shí)用性：
1、該系統(tǒng)遵照了職業(yè)安全健康管理體系ohsmas 18000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，符合我國(guó)和國(guó)際安全管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系有很大的促進(jìn)作用。
2、該系統(tǒng)吸取了我局成熟的安全經(jīng)驗(yàn)，就軟件實(shí)施的整體構(gòu)架和涵蓋內(nèi)容來看，適應(yīng)我局整體安全管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤礦安全管理的動(dòng)態(tài)管理需求，提高了安全管理工作的效率，同時(shí)提升了企業(yè)的數(shù)字化信息管理水平。
3、從整個(gè)系統(tǒng)的試運(yùn)行效果和各個(gè)科室的反映情況來看，該軟件基本符合我公司的管理現(xiàn)實(shí)，內(nèi)容和流程較完整，充分考慮了基層煤礦職工的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)，操作簡(jiǎn)便直觀，安全記錄和文檔內(nèi)容豐富詳實(shí)，能滿足從基層到上層領(lǐng)導(dǎo)的各種需要，對(duì)企業(yè)安全管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化有較大促進(jìn)作用。
4、該系統(tǒng)靈活性、擴(kuò)展性非常高，可以擴(kuò)展、整合或移植企業(yè)其他和各類管理系統(tǒng)到該系統(tǒng)中，豐富了管理內(nèi)容也解決了多系統(tǒng)同時(shí)使用的煩瑣。
5、該系統(tǒng)實(shí)用性強(qiáng)、覆蓋面廣、信息傳遞處理速度快、網(wǎng)絡(luò)信息安全手段完善，具有國(guó)內(nèi)首創(chuàng)性、先進(jìn)性、極具推廣價(jià)值。
四、該軟件具有極強(qiáng)的保密性、安全性、嚴(yán)格性和客觀性：
1、該軟件所有的用戶均有自己專用的用戶名、密碼，沒有用戶名和密碼的單位不能進(jìn)入該系統(tǒng)，只有擁有用戶名、密碼的單位（個(gè)人），才有權(quán)限進(jìn)入該軟件系統(tǒng)，進(jìn)行工作。
2、有用戶名、密碼的單位（個(gè)人），進(jìn)入后，除了訪問公共信息外，還可以對(duì)自己?jiǎn)挝坏奈募ㄗ咄炅鞒涛募猓┻M(jìn)行修改刪除，而本單位外的其他文件只有訪問權(quán)限。而走完流程的文件，沒有權(quán)限進(jìn)行刪除、修改，加強(qiáng)了本軟件的保密性和安全性。
3、在以往的安全系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上，在《安全技術(shù)技術(shù)措施》、《作業(yè)規(guī)程》上傳后，一旦有了事故，操作者往往先改《安全技術(shù)技術(shù)措施》和《作業(yè)規(guī)程》，把原有的《安全技術(shù)技術(shù)措施》或《作業(yè)規(guī)程》與現(xiàn)場(chǎng)不符或有出入的地方進(jìn)行刪除或修改后再次上傳，而把原有的《安全技術(shù)技術(shù)措施》或《作業(yè)規(guī)程》刪除，使事故分析缺乏了客觀性和真實(shí)性。而現(xiàn)在《煤礦健康安全管理系統(tǒng)》具有較強(qiáng)的客觀性，只要走完流程即具有長(zhǎng)期保存價(jià)值，而無法刪除和進(jìn)行修改。
4、通過使用該軟件進(jìn)行流程處理，可以增強(qiáng)措施、規(guī)程的編寫審核的嚴(yán)密性、嚴(yán)肅性和可靠性，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障?？梢怨?jié)省簽批措施的時(shí)間，提高了工作效率。
5、該軟件用戶只能在公告欄、我的工作區(qū)進(jìn)行添加和刪除操作，增強(qiáng)了該系統(tǒng)中的其他用戶上傳文件的安全性。
五、符合無紙化辦公的管理思路，方便了安全信息的流通：
以往的規(guī)程、措施、各種表格、會(huì)議通知、規(guī)章制度等都是經(jīng)過打印發(fā)送到各個(gè)單位的，而使用該軟件后，技術(shù)措施、規(guī)程編寫好后上傳，經(jīng)過流程處理（通過網(wǎng)絡(luò)簽批）后，而各種會(huì)議通知、規(guī)章制度等下發(fā)后，所有這些和安全有關(guān)的文件都直接上傳到網(wǎng)絡(luò)上，既方便了大家瀏覽又節(jié)省了因打印、簽批浪費(fèi)的'人力物力。
通過該軟件的開發(fā)使用，將大大方便現(xiàn)有煤礦安全認(rèn)證，保證煤礦安全生產(chǎn)，通過該軟件中的公共信息，可以查找所需的各種安全技術(shù)資料，同時(shí)在公共欄中還可以發(fā)布公告信息或者討論問題，這樣大大方便了用戶討論和交流。
六、該軟件方便了用戶數(shù)據(jù)查找，增加了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)沒有的功能，用戶使用起來方更加方便快捷：
1、根據(jù)自己所需的條件可以進(jìn)行查找，通過此項(xiàng)功能可以方便用戶進(jìn)行搜索，得到自己所需的東西。
通過公共信息增強(qiáng)了瀏覽功能，菜單包括了安全認(rèn)證所有信息，查找時(shí)直接點(diǎn)擊按鈕，即可進(jìn)行查找和使用，“查找搜索”中主要是對(duì)表單內(nèi)容，按照不同的要求顯示記錄。點(diǎn)擊表名前面的小圈，選擇表，點(diǎn)擊“顯示詳細(xì)信息”，進(jìn)入搜索條件頁面。然后根據(jù)自己的要求，選擇要查詢的條件，點(diǎn)擊“開始搜索”按鈕，即可以查找到滿足要求的記錄。使用起來方便快捷。
2、一個(gè)與內(nèi)部網(wǎng)最大的區(qū)別，也是該軟件獨(dú)有的功能：
待辦事項(xiàng)，通過此項(xiàng)功能，可以提醒今后該進(jìn)行的事項(xiàng)，該事件結(jié)束后進(jìn)入已辦事項(xiàng)。該軟件還增加了備忘錄，備忘錄主要是用來進(jìn)行日程安排的。點(diǎn)擊“備忘錄”工作區(qū)，在左邊有“月視圖”、“星期視圖”、“事件列表”及“添加事件”等按鈕?！霸乱晥D”和“星期視圖”主要是對(duì)時(shí)間的顯示的不同方式。要在備忘錄中添加事件的相關(guān)信息，如開始時(shí)間、參與人員等，點(diǎn)擊“保存”按鈕，進(jìn)行保存。則會(huì)將剛才填寫的事件在其開始時(shí)間顯示在“今日事件”中，也可也直接進(jìn)入“事件列表”中添加、修改、刪除事件。
3、把企業(yè)培訓(xùn)管理單獨(dú)作為一個(gè)事件，并專設(shè)培訓(xùn)信息員：
在錢家營(yíng)內(nèi)部網(wǎng)中沒有把培訓(xùn)單獨(dú)作為一個(gè)事件，進(jìn)行管理，而該軟件不僅把企業(yè)培訓(xùn)單獨(dú)作為一個(gè)事件作為管理，并為培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)信息員，為培訓(xùn)信息員設(shè)立單獨(dú)角色和密碼，保證安全培訓(xùn)的保密和安全性能，其他角色沒有權(quán)限進(jìn)入該事件，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)現(xiàn)代化，真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)辦公。
七、增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的超級(jí)連接：
該軟件在功能上直接與原來的錢家營(yíng)礦業(yè)分公司內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行了超級(jí)連接，通過該網(wǎng)絡(luò)不僅可以查找使用與安全技術(shù)有關(guān)的內(nèi)容，還可以通過超級(jí)連接，直接進(jìn)入錢家營(yíng)礦業(yè)分公司內(nèi)部網(wǎng)，進(jìn)行查找、下載等功能，同時(shí)還增加了大家經(jīng)常用到的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，如考勤管理等。雖然該軟件在使用過程中具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值，但是，由于軟件開發(fā)試用時(shí)間短，在管理實(shí)際中還存在著以下不足之處：
1、使用過程中出現(xiàn)的一些問題：
（1）安管部責(zé)任人、各主管工程師都應(yīng)設(shè)置兩個(gè)角色。
（2）瓦斯探頭、風(fēng)機(jī)申請(qǐng)、點(diǎn)火票、停電票等流程沒有進(jìn)行。
（3）管技人員安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)表和五定表在走流程過程中狀態(tài)欄不能顯示所發(fā)送單位。
（4）三違登記表應(yīng)按需要設(shè)置打印功能。
（5）通防安全管理——一套月報(bào)表（今年全局統(tǒng)一用表）應(yīng)按實(shí)際需要改動(dòng)。
（6）計(jì)量器具管理中日?qǐng)?bào)生成月報(bào)問題，應(yīng)由外檢表、收發(fā)登記表直接提取到臺(tái)帳。其中，公司統(tǒng)一編號(hào)，出廠編號(hào)完全相同的覆蓋原內(nèi)容，不同的添加到臺(tái)帳；可由計(jì)量器具臺(tái)帳提取到送檢通知單；增加一個(gè)“報(bào)廢通知單及追溯處置單”；月檢計(jì)劃表在科協(xié)責(zé)任人處添加簽批功能；基層部門填寫的申請(qǐng)表流程錯(cuò)誤。
2、該軟件在首頁中缺少“搜索”功能按鈕。
3、安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、開工許可證等走流程后，應(yīng)在措施上顯示簽批的內(nèi)容和簽名。
總之，通過使用該軟件大大提升了效率，增強(qiáng)了煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理，提升了安全認(rèn)證的重要作用，使煤礦企業(yè)通過該軟件進(jìn)行安全管理、知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)辦公信息化平臺(tái)，簡(jiǎn)化了企業(yè)安全生產(chǎn)工序，將會(huì)為煤炭企業(yè)安全發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
【第5篇 職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行及總結(jié)
職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行及總結(jié)范文
20__上半年，在公司職業(yè)健康安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處按照公司職業(yè)健康體系專題會(huì)議的要求，緊緊圍繞全力推動(dòng)“職業(yè)健康0事故”的目標(biāo)，始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)健康安全方針，開展職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行過程中存在的不足，提升安全管理水平，有效的預(yù)防和遏制重、特大事故的發(fā)生，為各項(xiàng)工作的開展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障?，F(xiàn)將大連小野田水泥有限公司體系運(yùn)行情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障體系有效運(yùn)行。
20__年體系運(yùn)行過程中，動(dòng)力處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把體系運(yùn)行工作作為首要任務(wù)。動(dòng)力處長(zhǎng)帶頭參與體系運(yùn)行工作，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，將現(xiàn)場(chǎng)維修、日常點(diǎn)檢、組織建設(shè)、故障搶險(xiǎn)等各項(xiàng)工作有機(jī)的與體系融合，有效的引導(dǎo)動(dòng)力處員工嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系要求開展工作，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，確保了動(dòng)力處工作穩(wěn)步提升。
二、注重動(dòng)力處全員培訓(xùn)，提升體系運(yùn)行效果。
為使職業(yè)健康安全管理體系工作深入的開展，動(dòng)力處緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)范要求，針對(duì)動(dòng)力處工作內(nèi)容為電氣作業(yè)工作特點(diǎn)，深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作，建立長(zhǎng)期教育、培訓(xùn)的工作機(jī)制，不斷提升全員安全意識(shí)，樹立一切工作“安全在前”的思想，為不斷提升職業(yè)健康安全管理體系工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí)，大力宣傳安全生產(chǎn)的 方針政策、法律法規(guī)、安全制度，深入傳達(dá)有關(guān)安全文件，通過學(xué)習(xí)、教育，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，重視生命的價(jià)值，從思想上消除安全隱患根源，提高職工自覺遵守安全的能力意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行；
2、增強(qiáng)宣傳教育的針對(duì)性和時(shí)效性,對(duì)不同的工作崗位，不同季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對(duì)性的宣傳預(yù)防事故的相關(guān)知識(shí)，杜絕事故的發(fā)生；
3、有效的開展綜治、交通安全、消防安全等知識(shí)培訓(xùn)，提升員工辨別和防范安全隱患的意識(shí)和能力，使員工遠(yuǎn)離安全事故，確保生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
三、嚴(yán)格按照體系要求開展工作，確保體系正常運(yùn)行。
1、分解職業(yè)健康安全目標(biāo)，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
為實(shí)現(xiàn)20__年度職業(yè)健康安全目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，將目標(biāo)進(jìn)行分解。從各班組到各職工層層簽閱《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》、《綜治工作目標(biāo)責(zé)任書》，與駕駛員學(xué)習(xí)《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車管理制度》、《駕駛員安全培訓(xùn)》，將安全目標(biāo)層層分解細(xì)化到每個(gè)崗位、每位人員，有效的提升全員安全責(zé)任意識(shí)，降低事故發(fā)生率，確保年度職業(yè)健康安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、充分識(shí)別危險(xiǎn)源，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)合公司工作活動(dòng)場(chǎng)所情況，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識(shí)別。對(duì)動(dòng)力處工作所有涉及到的活動(dòng)場(chǎng)所和可能造成人身傷害等潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。針對(duì)總降變電所為高壓設(shè)備，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源控制要求，制定《總降變電所火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案》，采取有力的安全管理和防范措施，保證人員的`安全。目前，動(dòng)力處共識(shí)別出危險(xiǎn)源198個(gè)，其中重大危險(xiǎn)源1個(gè)，有效的控制危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生。
3、及時(shí)收集、整理法律法規(guī)，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。
為保持法律法規(guī)及其他要求的適用性，按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)法律法規(guī)的修訂、頒布等情況，及時(shí)更新法律法規(guī)，對(duì)一些已廢止或與當(dāng)前工作不相適應(yīng)的法律法規(guī)及時(shí)刪除，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。并將法律法規(guī)下發(fā)至班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、糾正預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)。
針對(duì)內(nèi)外部審核不符合項(xiàng)，對(duì)照體系文件標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，加以糾正預(yù)防，在整改糾正的同時(shí)，認(rèn)真開展自查梳理，分析原因，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行過程中的不足，體系運(yùn)行得到持續(xù)改進(jìn)和提高。20__年下半年外審發(fā)現(xiàn)外審不符合項(xiàng)，已按要求按時(shí)整改完畢。
5、加強(qiáng)安全管理，保障體系有效運(yùn)行。
1）、 按照職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行要求，確保年度重大交通安全事故為零的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持以人為本的原則，一切從保護(hù)員工生命安全的角度出發(fā)，遵守交通安全管理，加強(qiáng)駕駛員的及車輛安全管理，確保交通安全。
2）、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求，結(jié)合公司安全工作實(shí)際，始終堅(jiān)持開展消防安全隱患排查，認(rèn)真排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
①、對(duì)動(dòng)力處電氣室等消防安全的重要場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查；
②、對(duì)煤翻車機(jī)系統(tǒng)隱患照明進(jìn)行整體更換和修復(fù)；
③、對(duì)全廠防雷系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查，增設(shè)防雷電源模塊，提高防雷等級(jí)。
3）、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系的要求，對(duì)操作基準(zhǔn)及作業(yè)基準(zhǔn)書進(jìn)行增訂，達(dá)到職業(yè)健康安全管理體系的目的和要求。
經(jīng)過職業(yè)健康安全管理體系半年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，動(dòng)力處全體人員對(duì)職業(yè)健康安全方面的知識(shí)有了很大的提升，動(dòng)力處全體人員都能夠按照體系的要求進(jìn)行自我保護(hù)和開展相應(yīng)工作，職業(yè)健康安全管理體系在動(dòng)力處運(yùn)行是必要和有效的。
