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選礦廠管理制度范本(10篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):84

選礦廠管理制度范本

選礦廠管理制度范本主要包括以下幾個部分:

1. 組織架構與職責

2. 生產(chǎn)運營規(guī)則

3. 安全管理規(guī)定

4. 質量控制體系

5. 設備維護與保養(yǎng)

6. 環(huán)保與廢棄物處理

7. 員工培訓與發(fā)展

8. 應急預案與事故處理

9. 財務與成本管理

10. 監(jiān)督與考核機制

包括哪些方面

1. 組織架構與職責:明確各級管理層及各部門的職責,確保責任清晰,工作有序進行。

2. 生產(chǎn)運營規(guī)則:規(guī)范生產(chǎn)流程,包括原料采購、選礦工藝、產(chǎn)品質量控制等環(huán)節(jié)。

3. 安全管理規(guī)定:強調安全生產(chǎn),制定安全操作規(guī)程,預防事故的發(fā)生。

4. 質量控制體系:建立完善的質量標準,對選礦過程進行監(jiān)控,保證產(chǎn)品質量。

5. 設備維護與保養(yǎng):規(guī)定設備定期檢查、保養(yǎng)與維修,延長設備使用壽命。

6. 環(huán)保與廢棄物處理:遵守環(huán)保法規(guī),實施廢棄物減量化、資源化、無害化處理。

7. 員工培訓與發(fā)展:提供持續(xù)的技能培訓,提升員工專業(yè)能力。

8. 應急預案與事故處理:制定應急響應計劃,快速有效應對突發(fā)事件。

9. 財務與成本管理:合理控制成本,提高經(jīng)濟效益。

10. 監(jiān)督與考核機制:設立監(jiān)督機制,定期評估員工和部門業(yè)績,確保制度執(zhí)行。

重要性

選礦廠管理制度的建立與執(zhí)行對于企業(yè)的正常運營至關重要。它能夠:

1. 提高生產(chǎn)效率:通過明確的職責分配和規(guī)范的操作流程,減少混亂,提高生產(chǎn)效率。

2. 保障安全:嚴格的安全管理能防止事故,保護員工的生命安全和企業(yè)資產(chǎn)。

3. 保證產(chǎn)品質量:質量控制體系確保產(chǎn)品符合市場和客戶的需求,提升企業(yè)聲譽。

4. 符合環(huán)保法規(guī):環(huán)保措施有助于企業(yè)避免法律風險,樹立良好社會形象。

5. 提升員工素質:培訓和發(fā)展計劃有助于員工個人成長,增強團隊凝聚力。

6. 控制風險:應急預案和事故處理機制能有效應對各種突發(fā)情況,降低企業(yè)風險。

方案

為實施上述管理制度,建議采取以下措施:

1. 制定詳細的操作手冊,涵蓋各個工作環(huán)節(jié),確保員工了解并遵循規(guī)定。

2. 建立定期的安全檢查和質量審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3. 提供專業(yè)培訓,如安全操作、環(huán)保知識、設備維護等,提升員工技能。

4. 設立專門的環(huán)保部門,負責廢棄物處理和環(huán)保合規(guī)工作。

5. 實行績效考核,將制度執(zhí)行情況納入員工評價,激勵員工遵守制度。

6. 不斷優(yōu)化制度,根據(jù)實際情況調整和完善,保持制度的時效性和適應性。

通過這些方案,選礦廠可以構建一個高效、安全、環(huán)保的運營環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

選礦廠管理制度范本

第1篇 選礦廠車輛管理制度

1、目的

為了規(guī)范車輛管理,提高工作效率,降低車輛使用成本,結合選礦廠實際情況,特制定本制度。

2、范圍

本制度適宜萬城公司選礦廠車輛管理、考核。

3、車輛調度管理

3.1、選礦廠汽車、鏟車必須服從車隊的統(tǒng)一調度,嚴禁私自出車,否則所發(fā)生費用由駕駛員自己承擔,同時扣駕駛員1分。

3.2、其他部門和單位使用鏟車時,必須辦理調度指令手續(xù),駕駛員憑車輛調度指令出車,無指令不得私自出車,否則每次扣1分。

3.3、干完工作后,在指令單上正確填寫時間,然后將指令帶回交與車隊,以便月底結算,否則,每次扣1分。

4、車輛維修與油料消耗標準

4.1、車輛維修時,必須向廠部報告清楚故障部位,經(jīng)廠部同意后,方可安排修理,否則,每次扣2分。

4.2、車輛維修結算金額必須在每月27日前上報廠部,由廠部按照節(jié)、超金額進行考核,如不按時上報的,扣車隊負責人2分。

4.3、車輛維修費用標準:

4.3.1、汽車、鏟車的修理費用標準,除本條款另行規(guī)定外,其余車輛一律按車齡計算,具體如下:

4.3.1.1、使用時間滿一年的,汽車按0.10元/噸礦石核算;鏟車按0.15元/噸礦石核算。

4.3.1.2、使用時間滿兩年的,汽車每月0.15元/噸礦石核算;鏟車按0.20元/噸礦石核算。

4.3.1.3、使用時間滿三年的,汽車按0.20元/噸礦石核算;鏟車按0.25元/噸礦石核算。

4.3.1.4、使用時間在三年以上的,按足額標準考核,即汽車0.25元/噸礦石,鏟車0.30元/噸礦石;五年以上車輛,另行規(guī)定核算標準。

4.3.1.5、裝精礦鏟車按1.2元/噸金屬標準考核。

4.3.1.6、修理費考核標準:以年度總費用為主。

(1)汽車、鏟車修理費每超出2000至10000元時,每超出1000元扣駕駛員1分;

(2)超出在10000元至20000元時,每超出1000元扣0.8分;

(3)超出在20000元至40000元時,每超出1000元扣0.5分;

(4)超出在40000元以上時,解除駕駛員與公司雇傭合同。本款以年度總費用為準,按車拉原礦數(shù)量為計算依據(jù)。

(5)維修費超出在2000元以下時,每1000元扣一分。

4.3.2、修理費用由車隊管理員每月按車輛類型準確記錄,每半年時間考核一次,獎罰標準按節(jié)超額的20%執(zhí)行。

4.4、油料費用實行單車考核,在沒有分開時,按平均車輛消耗分攤。

4.5、駕駛員在加油時要認真記錄油料消耗量,月終匯總后與庫房核對,否則每次扣1分。

4.6、油料消耗標準

4.6.1、裝礦鏟車按每噸礦石0.10l計算;發(fā)貨鏟車按0.4l/噸金屬計算,若超出時,每超出100l扣1分,累計計算。

4.6.2、汽車按每噸0.085l計算,(廢料車除外)每超出100l 扣1分,累計計算。

5、車輛衛(wèi)生與日常維護、保養(yǎng)

5.1、駕駛人員必須每天對車輛進行衛(wèi)生清理,保持車容整潔干凈,做到駕駛室內無煙頭、雜物,擋風玻璃無污漬,視線要清晰。

5.2、駕駛員每天要認真檢查車輛,保證潤滑部位油量適宜,連接絲扣緊固無松動,否則,每次扣0.5分。

5.3、駕駛員要認真掌握車輛性能及構造,做到正確適用,對一般故障要會排除,不能養(yǎng)患為禍,否則釀成事故后,除承擔部分經(jīng)濟費用外,同時執(zhí)行考核。

5.4、駕駛員必須每周對車輛進行兩次嚴格、細致的檢查,如有缺油、故障,要立即進行修復和排除,確保車輛能夠正常使用。

5.5、違反以上要求和規(guī)定的,每次每項視其情況扣1至5分。

6、違規(guī)與事故處理

6.1、未經(jīng)許可將車輛轉駕他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時,由駕駛人員負擔損失,并予以記過或辭退處分。

6.2、違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛人員負擔。

6.3、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,再視實際情況處理。

6.4、發(fā)生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經(jīng)扣除保險金額后,其差額視責任具體處理。

6.5、發(fā)生責任事故造成經(jīng)濟損失時,按事故的性質分別給予處罰。

6.5.1、一般事故(經(jīng)濟損失在2000元以下者);按經(jīng)濟損失的10%處罰;

6.5.2、重大事故(經(jīng)濟損失在2000-5000元者);按經(jīng)濟損失的15%處罰;

6.5.3、特大事故(經(jīng)濟損失在5000元以上者);按經(jīng)濟損失的20%處罰;

6.5.4、機件責任事故,按經(jīng)濟損失金額15%處罰。

7、駕駛員日常工作紀律

7.1、白班駕駛員必須在下班前半小時檢查車輛油料消耗量,并視其情況給與補充,以保證下一班人員正常工作,否則每造成一次缺油,扣罰1分。

7.2、由于早晨鏟車使用較為頻繁,所以機動鏟車嚴禁在十點以前加油,若因加油延誤正常工作的每次扣2分。

7.3、汽車在運礦過程中,嚴禁他人乘坐,否則,每次扣1分。

7.4、嚴禁車輛轉交他人駕駛,若由此所發(fā)生的事故,責任由當班駕駛員承擔(特殊情況下,由廠部指定專人駕駛的除外)。

7.5、嚴格執(zhí)行交接班制度,遵守廠規(guī)廠紀,認真上下班,否則每違紀一次,扣罰2分。

7.6、汽車駕駛員在轉礦過程中必須配合地磅房的工作,對礦石含水量過多的,要在上磅前進行空水,否則,每次扣發(fā)1分。

7.7、礦廠所堆廢石,在不影響正常工作時間的前提下,自己安排時間轉運,不得堆放過多,若因此影響月終結算的,扣罰駕駛員2分。

7.8、轉礦車輛限載噸位在35至38噸之間,每月從磅房調單審查,每超出一噸,扣罰駕駛員1分。

7.9、汽車、鏟車駕駛員每班必須保證碎礦車間生產(chǎn)量的正常供應,否則,每發(fā)生一次斷料事故,按各自責任,扣罰相關駕駛員5分。

8、駕駛員考核分值按日工資標準的35%執(zhí)行,即每分20元。

9、本制度自2008年4月1日起執(zhí)行,2009年3月25日重新修訂。

第2篇 選礦廠硝酸使用安全管理規(guī)定

一、 鹽酸、硝酸出、入庫必須做好登記記錄,形成報表報有關部門。

二、 裝卸、使用時,必須正確穿戴好勞動保護用品,必須嚴格按照安全操作規(guī)程操作。

三、 裝卸工、操作工必須經(jīng)過安全培訓,合格后方可上崗。

四、 裝卸及稀釋時必須為兩人或兩人以上,搞好互保聯(lián)保工作,必須監(jiān)守在現(xiàn)場,不準離崗。

五、 嚴禁用手或者身體任何部位觸摩鹽酸、硝酸,以防止被燒傷。

六、 鹽酸、 硝酸儲罐區(qū)、使用點必須懸掛有安全標志,以示警示,非工作人員嚴禁靠近。

七、 硝酸儲罐存放點必須遠離熱源、火種,避免撞擊、摩擦、震動。

八、 硝酸保管單位,使用單位加強對硝酸罐、硝酸輸送管道進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時作好整改。

九、濃硝酸稀釋操作規(guī)程:

1.一定要做好人的防護措施:應該穿防酸服,帶防酸堿手套。

2.稀釋一定是濃硝酸倒入水中,不可以將水注入酸中

3.硝酸稀釋放入,一定要少量的倒入,然后慢慢攪拌,待冷卻后再加入硝酸。

4.攪拌的時候要小心,不要過猛,以免將硝酸濺出。

5.如果硝酸濺到身上,立即用大量水沖洗,然后用碳酸氫鈉或者碳酸鈉的稀溶液洗。

十、鹽酸使用安全管理規(guī)定

工程控制: 密閉操作,注意通風。盡可能機械化、自動化。提供安全淋浴和洗眼設備。

呼吸系統(tǒng)防護:可能接觸煙霧時,佩戴防毒口罩。

眼睛防護: 一般不需特殊防護,高濃度接觸可戴化學安全防護眼鏡。

身體防護: 穿耐酸堿工作服

手防護: 高濃度接觸時,戴耐酸堿防護手套。

十一、其他:工作現(xiàn)場禁止吸煙、進食和飲水。工作畢,淋浴更衣,注意個人清潔衛(wèi)生。

第3篇 選礦廠特種設備安全管理制度

1目的

為了規(guī)范特種設備管理活動、提高特種設備管理水平、保證特種設備安全穩(wěn)定地運行,根據(jù)總公司宏福發(fā)〔20__〕2號《特種設備(含廠內機動車輛)安全管理辦法》(試行)和礦發(fā)〔20__〕11號《甕福磷礦特種設備(含廠內機動車輛)安全管理制度》(試行)的要求,特制定本制度。

2適用范圍

本標準適用于甕福磷礦新龍壩選礦廠所屬特種設備(含廠內機動車輛)的安全管理。

3特種設備的界定

3.1壓力容器:系指盛裝氣體或者液體,承載一定壓力的密閉設備,其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1mpa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5 mpa.l的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體的固定式容器和移動式容器;盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2mpa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于1.0mpal的氣體、液化氣體和標準沸點等于或者低于60℃液體的氣瓶;氧艙等。

3.2壓力管道:范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1mpa(表壓)的氣體、液化氣體、蒸汽介質或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體介質,且公稱直徑大于25mm的管道。

3.3起重機械:范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機;額定起重量大于或者等于1t,且提升高度大于或者等于2m的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等。

3.4特種設備包括其附屬的安全附件、安全保護裝置和與安全保護裝置相關的設施。

3.5廠內機動車輛:是指限于企業(yè)廠區(qū)范圍內(含碼頭、貨場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或施工現(xiàn)場)行駛及作業(yè)的機動車輛。廠內機動車輛設備的類型包含輪式自行專用機械、履帶式自行專用機械、蓄電池車、客車類、汽車類、方向盤輪式拖拉機、手扶拖拉機、手把式三輪摩托車、手把式二輪摩托車、有軌機車、電瓶車及其它機動車輛,但不包含已納入公安部門或農(nóng)機部門管理的機動車輛。

4管理職責及管理內容

4.1生產(chǎn)安全業(yè)務室

4.1.1建立健全廠屬特種設備的安全管理制度。

4.1.2建立廠屬特種設備安全技術檔案。如:特種設備的注冊登記使用證、檢驗報告、檢驗合格證等。

4.1.3負責向上級主管部門申辦廠屬特種設備作業(yè)人員的上崗許可證。

4.1.4督促、安排特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。

4.1.5協(xié)同廠設備業(yè)務室負責定期(每季度至少進行一次)或不定期對全廠所屬的在用特種設備安全技術狀態(tài)與管理進行檢查與考核,發(fā)現(xiàn)問題應及時通知相關單位進行整改。并對檢查的結果進行分析、整理、匯總后上報礦設備辦。

4.2 設備業(yè)務室

4.2.1建立健全廠屬特種設備臺帳。負責單臺設備建檔并完善(含技術資料、設備及安全附件檢驗報告、設備故障及維修記錄等)。

4.2.2建立健全廠屬特種設備安全技術檔案。包括:

⑴特種設備的技術文件、制造許可證、圖紙、產(chǎn)品質量證明書、合格證、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明、注冊登記使用證、檢驗報告或安裝監(jiān)檢報告、安裝技術文件和資料等。

⑵特種設備的日常使用記錄(只對雙梁橋式起重機);

⑶特種設備運行故障和事故記錄;

⑷特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的定期檢驗記錄、定期自行檢查的記錄、日常維護保養(yǎng)記錄等。

4.2.3按本單位特種設備類別劃分,編制同類別通用的日常巡檢標準書,明確巡檢的周期、部位(項目)、方法、判斷標準等。

4.2.4負責向上級主管部門申辦廠屬特種設備使用許可登記證。

4.2.5負責監(jiān)察全廠特種設備的安全運行狀況。

4.2.6負責本廠需要注冊登記的特種設備的各類資料備齊后交礦設備管理辦公室。

4.2.7負責廠所屬特種設備投入使用前或者使用后30日內,報礦設備辦登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。

4.2.8負責定期(每月至少進行一次)或不定期對全廠所屬的在用特種設備安全技術狀態(tài)與管理進行檢查與考核,發(fā)現(xiàn)問題應及時通知相關單位進行整改。并對檢查的結果進行分析、整理、匯總后上報礦設備辦。

4.2.7負責將特種設備的注冊登記、檢驗檢測、大修、報廢、報停、封存及再次啟用、更新、改造等,應及時報甕福磷礦設備管理辦公室。

4.2.8每年年底對廠所屬的特種設備安全管理情況進行總結,并上報礦設備辦。

4.3特種設備使用單位[供水車間、破碎車間、磨浮車間、精尾車間、設備業(yè)務室]

4.3.1車間主任對本車間轄區(qū)內的所有特種設備實施有效的安全管理。合理地安排特種設備的維護、維修和保養(yǎng),認真監(jiān)督維修進度和維修質量,確保特種設備安全可靠地運行。

4.3.2各車間特種設備的管理和操作人員,應當按照國家有關規(guī)定經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)證書,方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。

4.3.3特種設備的管理和操作人員,必須掌握特種設備的相關操作技術規(guī)定,認真做好特種設備在使用過程中的維護管理工作,確保特種設備的安全運行。

4.3.4特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。特種設備操作證由甕福磷礦安全環(huán)保辦公室負責辦理、復審和管理。

4.3.5各車間特種設備作業(yè)人員必須對本車間轄區(qū)內的在用特種設備進行日常巡檢,每班不少于一次,并作出記錄。使用雙梁橋式起重機的,必須填寫使用記錄。

4.3.6各車間負責對本車間轄區(qū)內的在用特種設備進行定期自檢,常用行車、壓力容器、壓力管道、硫酸管道等每周至少進行一次,不常用行車每月至少進行一次,并作出記錄。

4.3.7各車間負責對本車間轄區(qū)內的在用特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期自檢,每季度至少進行一次,并作出記錄。

4.3.8負責填報本車間轄區(qū)內的特種設備運行故障和事故記錄。每月至少進行一次。

4.3.9負責填報本車間轄區(qū)內的維修和更新、改造記錄等。每月至少進行一次。

4.3.10 特種設備的管理和操作人員,發(fā)現(xiàn)隱患、不安全征兆,違反操作規(guī)定和違章操作而使特種設備的安全和正常運行可能受威脅的現(xiàn)象,應及時逐級上報有關部門,并采取處理措施,不得貽誤時機。

4.3.11 各車間每月25日前必須向生產(chǎn)安全辦公室報本車間轄區(qū)內特種設備的運行故障和事故記錄、維修和更新、改造記錄等。

5考核辦法

5.1按照《新龍壩選礦廠20__年安全、環(huán)??己藢嵤┘殑t》、《選礦廠20__年設備管理考核辦法》及參照《甕福磷礦特種設備考核實施細則》執(zhí)行。

5.2本制度的修改和解釋由新龍壩選礦廠生產(chǎn)生產(chǎn)安全業(yè)務室負責。

5.3本特種設備管理制度從20__年4月起開始實行。

第4篇 選礦廠安全防范重點應急救援管理制度

一、前言:

為了加強安全生產(chǎn)管理,嚴格按照《礦山安全生產(chǎn)》中的有關規(guī)定,做到“先安全,后生產(chǎn);不安全,不生產(chǎn)”的原則,從嚴對全廠范圍內高危區(qū)域地帶的安全放范管理,做到責任明確,措施提當,保障各項安全工作的順利進行,特制定本應急救援制度。

二.成立選礦廠安全防范重點及應急救援預案領導小組:

組長:張仁忠

副組長:張友輝曹江洪劉訓才 羅時忠

成員:庹宇翔劉滄何倫森杜榮華何德飛張光明吳啟濤

王健林張茂林楊繼明楊炎以及各車間兼職安全員

二、選礦廠安全防范重點部位:

硫酸貯罐 高位水池 尾礦庫

1.0硫酸貯罐應急救援制度:

1.1嚴格執(zhí)行卸酸操作規(guī)程,穿戴好勞保用品,并檢查酸車有無漏酸和門有無松動,卸酸工方能開始卸酸

1.2進入廠部的酸車,卸酸工在認真檢查好酸罐,確保有一定空度的情況下,方能可以卸酸

1.3卸酸過程中,嚴禁赤手、赤足卸酸,開始放酸后,并離卸酸位置3米以上站立

1.4酸車卸酸完畢,卸酸人和經(jīng)警負責對卸酸完畢與否進行檢查,并將酸票由卸酸人和調度當班人員簽字,方可放行

1.5嚴禁其它任何閑雜人員到硫酸貯罐5米以內游玩、站立

1.6生產(chǎn)安全科負責安排卸酸工每天測量硫酸貯罐空位,并報調度室是否通知運輸公司運酸,確保我廠生產(chǎn)的順利進行

1.7生產(chǎn)安全科負責硫酸貯罐液位的監(jiān)控,以及對硫酸進量和用量的統(tǒng)計、安全的管理工作

2.0權利:

2.1生產(chǎn)安全科有權制止違章作業(yè)和違章指揮

3.0責任:

3.1生產(chǎn)安全科對硫酸貯罐的的安全管理負責

4.2卸酸工在卸酸過程中違章操作所造成的安全事故負責

㈡高位水池安全管理制度

1.適用范圍:

1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠高位水池

2.制度內容:

2.1嚴禁任何人攀越池子和到高位水池游泳

2.2嚴禁任何人和畜離高位水池3米以內游玩和放牧

2.3生產(chǎn)安全科將按時對高位水池房屋的開、閉,安排人查看高位水池水位情況,不得在高位水池邊緣進行查看。

3.權利:

3.1有權制止任何閑雜人員攀越水池和到高位水池游玩

3.2有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)

4.責任:

4.1生產(chǎn)安全科對高位水池的安全管理負責

4.2生產(chǎn)安全科調度室對抽水過程中,由于查看液位不準、計算不準,造成水從頂部溢出和其它安全事故負責

㈢尾礦庫安全管理制度

1.適用范圍:

1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠尾礦庫

2.制度內容:

2.1貫徹執(zhí)行國家關于環(huán)境保護工作的方針、政策、法令以及上級機關的規(guī)定和指示,掌握尾礦設施的自身規(guī)律性和科學性,嚴格按設計要求和有關操作技術規(guī)定,認真做好尾礦庫使用與建設過程中的維護管理工作,確保尾礦庫的安全與穩(wěn)定。

2.2 尾礦設施管理和操作人員,發(fā)現(xiàn)隱患、不安全征兆,違反操作規(guī)定和設計要求而使尾礦設施的安全和正常運行可能受威脅的現(xiàn)象,應及時上報有關部門,并采取處理措施,不得貽誤時機。

2.3 嚴格管理尾礦排放工作,做好廢水的回收工作,尾礦排放標準按有關規(guī)定執(zhí)行。

2.4 要按企業(yè)內部責任劃分,適時編制尾礦庫治理的長遠規(guī)劃,年季計劃,提供尾礦庫庫容資料,以及壩體的安全防范措施和治理方案。

2.5 改進尾礦排放工藝,逐步實現(xiàn)科學化管理,以適應生產(chǎn)發(fā)展的需要。不斷提高社會效益和基地經(jīng)濟效益。

2.6 尾礦設施的運行管理是生產(chǎn)技術管理的一項重要內容,應堅定不移地貫徹安全第一方針,應對企業(yè)領導、基層單位領導以及管理操作人員分級明確責任,嚴格按制度辦事,以確保尾礦設施的運行安全而可靠。

3.管理內容與要求

3.1 尾礦庫主壩與子壩在建設中必須嚴格按設計施工,必須保證工程質量。

3.2 管理人員應隨時掌握尾礦排放動態(tài),尾礦排放要求應達到下列標準。

3.2.1 尾礦顆粒分布,粗粒沉積于壩前,細粒排至庫池內,在有效沉積灘范圍內,不允許有大面積和較厚的礦泥沉積。

3.2.2 沉積灘面應均勻平整,坡度符合設計要求。

3.2.3 沉積灘必須有足夠的安全長度。

3.2.4 放礦礦漿流量和濃度應保持穩(wěn)定。

3.2.5 嚴格礦漿流沿著子壩內坡址流動。

3.3 分散支管排放尾礦時,應根據(jù)分散放排礦支管的間距、位置,每次開放的管數(shù)與時間,水平排滲體的使用與距離,應按設計要求和作業(yè)計劃布置與使用,并根據(jù)灘長,灘面礦漿流狀態(tài)與灘面平整度,灘坡等情況,及時調整。

3.4 開展予測壩體的穩(wěn)定情況以及筑壩試驗研究工作,作好壩體的監(jiān)控工作,同時開展壩體移動與穩(wěn)定性的研究工作。

3.5 尾礦庫水不僅關系到回水利用和環(huán)境污染,而且是直接威脅尾礦庫安全的關鍵性影響因素,必須嚴格按設計要求和作業(yè)計劃及操作技術規(guī)定,切實做好尾礦庫水控制的管理工作,嚴格控制庫池水位,水邊界位置,水域范圍,抓好‘五防’。

3.5.1 防止洪水漫頂。

3.5.2 防止?jié)B流管涌。

3.5.3 防止浸潤線抬高造成滑坡。

3.5.4 防止雨水沖刷壩面山洪拉溝造成泥土流失。

3.5.5 防止壩面管道、閘門損壞而破壞壩面。

3.6 尾礦庫管理人員在負責抓好“五防”在同時,結合壩體實際情況,應組織人員進行汛前、汛后的安全大檢查,當日發(fā)現(xiàn)的隱患,不得拖至第二天處理。(重大隱患除外),防范內容包括。

3.6.1 汛前對壩體、管路、溢洪設施進行全面的認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題當機立斷加以處理。

3.6.2 加強夜間巡視,檢查壩面有無拉溝滲流現(xiàn)象,管道閘門有無損壞和滲漏,防洪溝、人字溝有無阻塞現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織人員及時處理。

3.6.3 排滲井及時排水以降低浸潤線。

3.6.4 加強監(jiān)測工作,掌握壩體水位變化及壩體位移變形動態(tài),控制水邊線位置、庫區(qū)水位與實際壩頂高差,發(fā)現(xiàn)險情及時通報高度室,并采取措施妥善處理。

3.6.5 要有足夠的調洪庫容,以適應不同頻率的暴雨,避免漫頂和潰壩,使壩體安全渡汛。

3.7 汛前應準備好必要的搶收險物資、工具、器材,運載機械維護整修上壩道路,并確保安全暢通。

3.8堆筑的子壩不得作為抗洪擋水堤壩使用,不準在子壩設置泄洪口,汛期必須作好防沖刷和滲漏與堆壩的切實措施。

3.9 尾礦庫管理人員應經(jīng)常觀察尾礦設施有無發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不安全征兆和隱患,如發(fā)現(xiàn)應及時記錄出事地點,時間和有關數(shù)據(jù)等情況記錄于下表

尾礦庫事故處理情況分析表

序號

時間

事故地點

事故原因

況治理情

治理效果

當班人

1

2

3

3.10 壩體動態(tài)監(jiān)測主要包括以下內容

3.10.1 壩體滲流量與渾濁度觀測,此類形象多半是壩體滲透變形征兆。

3.10.2 壩體變形觀測,檢查壩體和下游壩有無塌坑裂縫現(xiàn)象。

3.10.3 孔隙水壓力觀測,應注意觀察庫內、岸坡有無旋渦、渾水等。

3.10.4 原礦粒度、礦漿流量與濃度,尾礦水水質測試。

3.10.5壩體尾礦顆粒分布、沉積灘長度與坡度測試。

3.10.6 初期壩體還需檢查有無獸洞、蟻穴等,并及時處理,杜絕由此帶來的隱患。

3.11 堆筑子壩,須充分利用筑壩時機,必須于汛期和冰凍期前完成子壩堆筑作業(yè),不許搞倉促堆筑子壩。

3.12 值班人員負責放礦管理、運行檢查,事故處理、溢洪設施巡檢以及各種監(jiān)測設備儀器等,因此壩上值班室與生產(chǎn)調度室、三個泵站必須建立可靠的通訊設施,保持工作聯(lián)系。

3.13 尾礦分散排放和集中排放應按設計規(guī)定嚴格執(zhí)行,以減少推土機推尾礦的迂回距離,分散排放前需先上溢洪閘板停止放水,以提高水位控制水邊線。

3.14 壩上輸送管要特別加強巡視檢查和維護管理,嚴防噴漿漏礦沖毀堤壩造成危害事故,嚴禁將管、閘、閥等雜物埋入壩體內。

3.15 在尾礦庫范圍內,尤其在壩體、排水構筑物、輸送管線及附近,不得任意進行爆破、采礦、挖土等對尾礦庫安全有影響的活動。

3.16 負責尾礦庫區(qū)的綠化及規(guī)化管理工作,應定期組織人員進行播種或種植,并加以維護,使壩堤堅固并減少尾礦污染范圍,綠化庫區(qū)環(huán)境。

4.職責與權限

4.1 尾礦庫管理應有中長遠規(guī)劃,不斷學習國內外先進技術,不斷改進管理辦法。

4.2 由于管理不善、工作失職造成尾礦污染環(huán)境事故,視其后果,按規(guī)定給予處理。

4.3 尾礦庫發(fā)現(xiàn)不安全隱患,管理人員未及時采取補救措施,影響選廠生產(chǎn),按規(guī)定給予處罰。

4.4因管理不嚴,造成尾礦數(shù)據(jù)失真,以及各類統(tǒng)計報表失真影響工作者,視其情節(jié)給予處罰。

4.5尾礦管理人員由選廠考評組負責考核。

4.6具體考核辦法執(zhí)行甕福磷礦和廠有關規(guī)定。

第5篇 某選礦廠危險源點安全管理制度

為認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令,進一步加強對危險源點的管理,落實防范措施,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,避免事故的發(fā)生,特制定選礦廠危險源點安全管理制度:

1. 生產(chǎn)現(xiàn)場有安全標志,安全警示牌、安全標語,有安全防范措施。

2. 生產(chǎn)現(xiàn)場的凈化塔、抽風機、鼓風機保持每個班生產(chǎn)時正常運轉,發(fā)現(xiàn)故障,工段必須立即組織搶修。

3. 生產(chǎn)現(xiàn)場通風、照明良好,設備和衛(wèi)生保持每班整潔干凈。

4. 進入硫給泵房生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)檢查時,必須有二人以上,做好安全互保工作,并按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。

5. 廠安全員和工段經(jīng)常對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、巡查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,工段必須及時整改。

6. 對有毒有害氣體的崗位、場所,廠安環(huán)科每周1~2次進行氣體監(jiān)測,特殊氣候每天監(jiān)測二次,并作好記錄。

7.精礦工段負責對尾礦壩的日常檢查、維護、保養(yǎng),每年暴雨季節(jié),重點地巡視,廠安環(huán)科每月抽查1-2次安全情況。

8.非管理或非生產(chǎn)人員一律不準進入危險源點生產(chǎn)現(xiàn)場。

9.加強對危險物品的使用、保管、審批、管理制度,做到使用登記清楚,萬無一失。

10.加強對危險源點的崗位人員進行安全培訓、安全教育,以提高安全操作技能和安全防護意識,杜絕違章事故的發(fā)生。

第6篇 選礦廠綜合管理員之安全生產(chǎn)工作職責

1、在進行基層工段、班組的檢查和調研過程中,應把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要工作之一。

2、定期總結交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。

3、在起草或完善本單位有關文件,為領導提供講話素材時,應將安全生產(chǎn)工作作為一項重要內容。督促協(xié)調各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關規(guī)章制度。

4、積極參與并協(xié)助生產(chǎn)安全事故、人身傷亡事故的搶救和處理。

5、廠部每日的調度生產(chǎn)例會、每周六的安全生產(chǎn)例會上強調的與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的問題,要建立詳盡的記錄,并督辦基層工段、班組保質、保量、按時完成。

6、積極宣傳貫徹黨的安全工作指導方針,協(xié)助廠黨支部建立健全本單位的安全保證體系,充分發(fā)揮黨員先進性作用。

7、參加重大事故的調查,提出處理意見和改進措施意見。

8、監(jiān)督、審核新調入和新招入的員工必須經(jīng)過公司、分廠兩級安全教育,經(jīng)考試合格后方準分配上崗。

9、制定員工學習培訓、考試內容時,要將崗位安全操作方面的知識及規(guī)章制度納入其中。

10、對安全工作實施有效監(jiān)督和考核。

第7篇 h礦選礦廠安全管理辦法

第一章 總則

第一條 為了進一步明確安全生產(chǎn)工作職責,落實安全生產(chǎn)責任,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障選礦廠員工的生命、財產(chǎn)安全,同時有效制止安全生產(chǎn)“三違”行為,消除安全隱患,規(guī)范安全管理,預防和減少生產(chǎn)、安全和環(huán)境污染事故,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任規(guī)定》等國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合選礦廠實際,制定本管理辦法。本《辦法》適用于選礦廠所有工段和班組。

第二條 在廠長的領導下,按“分級分職分責管理”,落實到工段,驗收在班組,實施對全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。根據(jù)選礦廠編制設置的實際情況,各工段、班組,應按“誰主管誰負責”的原則,依照職能和分管的業(yè)務范圍對應責任制,履行相應的安全職責(工段主任對車間負責,班長對班組負責)。

第三條 各車間、班組人員應在各自的工作崗位、業(yè)務范圍堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立紅線意識,貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級有關規(guī)定,認真履行安全職責,對本崗位業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)負直接責任。對認真履行安全職責成績突出的班組和個人予以表彰和獎勵;對不履行、失職的班組和個人依照相關規(guī)定進行處罰。

第四條 選礦廠要定期組織召開安全生產(chǎn)工作例會,及時研究解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。選礦廠應當認真履行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予的權利和義務,上崗員工有權拒絕接受違章指揮和強令冒險作業(yè),有權制止、檢舉違章違紀行為。

第五條 對新上崗員工必須進行安全生產(chǎn)教育培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,從業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓、教育培訓考核不合格的從業(yè)人員,均不得上崗。

第二章安全生產(chǎn)責任制

廠長安全職責

1、廠長是本廠生產(chǎn)的組織者和指揮者。在公司主管的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)方針、政策和勞動保護工作的指令、要求、規(guī)章制度,切實貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任。

2、負責分配到本單位的新工人和調入本單位的工人,進行廠級安全教育,經(jīng)常組織本單位職工參加安全知識學習和進行操作技術訓練,提高操作技能和安全素質。

3、組織制定和實施本單位的勞動保護措施計劃,制定各種安全操作規(guī)定,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時消除不安全因素。

4、參加公司內組織的每周一次安全檢查工作,同時組織好本單位的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改,總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

5、負責對本單位的作業(yè)場所,關鍵部位的安全可靠性和機械設備的保險裝置、安全裝置、信號裝置的完整性、靈敏度經(jīng)常檢查,并督促維護保養(yǎng),保證靈敏可靠。

6、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,對本單位存在的不安全因素或事故隱患認真組織整改,重大隱患要親自指揮和參加整改。

7、認真執(zhí)行“四不放過”原則,正確處理各類事故。

分管安全生產(chǎn)副廠長

1、在廠長的領導下和各業(yè)務部門的指導下,在組織和指揮生產(chǎn)的過程中,對搞好本單位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、協(xié)助廠長認真執(zhí)行安全教育和操作技能訓練,安全檢查和隱患整改,建立健全各項安全管理制度。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場調查研究,分析處理安全生產(chǎn)問題,杜絕“三違”現(xiàn)象,支持并采納職工對安全生產(chǎn)和勞動保護的建議,協(xié)助廠長努力實施。

4、負責參加各類事故的調查,按“四不放過”的原則處理事故。

5、在作業(yè)現(xiàn)場安全檢查時,遇到發(fā)生事故的緊急情況時,有權停止作業(yè),撤出人員和設備,立即組織并報告有關領導和部門。

分管副廠長

1、在廠長的領導下,與分管安全生產(chǎn)的副廠長密切配合,做好本職范圍內的安全工作,對實現(xiàn)本廠的安全生產(chǎn)負責。

2、嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策及本廠各項安全管理制度;并結合本廠的具體情況,協(xié)助廠長組織制定分管范圍內的實施細則,指導安全生產(chǎn)。

3、在分管范圍內,做好安全生產(chǎn)“五同時”。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,研究解決安全問題,負責督促檢查分管范圍內人員認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

5、對分管范圍內的工傷事故負直接領導責任并參加事故調查,組織制定防范措施,檢查督促認真實施。

廠專職安全員安全職責

1、對上級和公司、廠的有關安全與勞動保護工作的指示、規(guī)定、條例等負責在本單位內組織實施貫徹執(zhí)行,在廠長的領導下和安環(huán)部的業(yè)務指導下,做好本單位的安全工作。

2、經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,對本單位的安全與勞動保護、防火情況提出改進意見,督促解決不安全問題;對違章作業(yè)者有權制止或停止作業(yè),遇有緊急的不安全情況時,有權指令停止作業(yè),組織整改并及時報告領導。

3、對本廠易燃物品的貯存發(fā)放和使用要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改,并參加本單位報廢危爆物品的銷毀工作。

4、對作業(yè)場所和作業(yè)過程中存在的不安全因素,要督促車間(班組)按期整改,親自參加指揮處理單位重大隱患的整治工作。

5、負責本單位“三進(進車間、進班組、進現(xiàn)場)、四查(思想、制度、記錄、隱患)、一總結(總結安全生產(chǎn)工作并記錄匯報)”的工作,協(xié)助廠長組織好日常安全檢查和每周一次公司范圍內的安全文明生產(chǎn)檢查,做好新工人的廠級安全教育。

6、督促檢查本單位職工正確使用安全防護裝置和個人勞動保護用品,對違反者進行教育和罰款。

7、發(fā)生事故后立即向上級和安檢室匯報,積極參加組織搶救;協(xié)助有關部門對本單位各類事故進行調查分析處理,制定防范措施,組織落實并參加整改。

車間(班組)兼職安全員安全職責

1、認真學習各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,宣傳黨的安全方針、政策,經(jīng)常對本車間(班組)職工進行安全教育,在安全生產(chǎn)方面以身作則,起模范帶頭作用。

2、工段長、班組長也是本車間(班組)的安全第一責任人。在廠領導和廠安全員的業(yè)務指導下,認真做好本車間(班組)的安全生產(chǎn)工作。

3、督促本車間(班組)操作人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度。

4、負責督促檢查車間(班組)操作人員正確使用安全防護裝置和個人勞動保護用品。

5、加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,制止違章作業(yè)和違章指揮。

6、負責對分配本車間(班組)的新工人進行安全教育,介紹工作環(huán)境、工藝流程及其安全操作規(guī)程以及正確使用安全防護裝置和個人勞動保護用品。

7、做好本車間(班組)的年終安全生產(chǎn)評優(yōu)工作。

第三章 基礎管理

第一條 安全學習

選礦廠各車間(班組)根據(jù)實際生產(chǎn)流程、現(xiàn)場作業(yè)情況,及時開好班前會,工段每月進行一次安全講話,對車間(班組)成員進行安全教育,明確崗位職責,嚴防事故發(fā)生,完善臺賬記錄。

第二條 安全教育

1、思想教育

(1)不斷提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,從而在生產(chǎn)中正確處理好“安全與生產(chǎn)”,“安全與效益”的關系。

(2)教育員工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律是搞好安全生產(chǎn)的重要條件,從而保證在生產(chǎn)中不脫崗、不串崗、不遲到、不早退等。

2、保護政策教育

對員工進行黨和國家有關勞動保護盒安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的宣傳教育,提高政策水平,增強法制觀念。

3、安全技術知識教育

(1)一般安全技術知識教育

即對每個職工進行起碼的安全技術知識教育,如一般的安全守則、安全防護用品使用等。

(2)專業(yè)安全技術教育

即對每一工種的職工進行專業(yè)安全知識技術教育,主要有安全生產(chǎn)技術、工業(yè)衛(wèi)生和專業(yè)安全技術操作規(guī)程等。

4、激勵案例教育

(1)激勵教育

通過現(xiàn)場會、表彰會進行參觀學習和經(jīng)驗交流活動,學先進,找差距,促進安全和勞動保護的管理工作。

(2)事故案例教育

通過“演講會”或典型事故案例進行教育,總結經(jīng)驗、接受教訓、改進工作。

5、三級安全教育

a、廠級教育

(1)安全員負責對新員工(變崗、復工人員)實習、培訓人員的案例教育,一般大于72小時,具體內容是:

a、國家的安全方針和公司的有關安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

b、本廠的生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與教訓;

c、本廠安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和崗位職責。

b、車間教育

各車間負責對新工人(變崗、復工人員)和到車間實習和培訓人員的安全教育,一般大于48小時,具體內容是:

(1)車間生產(chǎn)特點和注意事項;

(2)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程;

(3)班組車間的機械設備狀況、危險區(qū)及有毒有害作業(yè)情況;

(4)車間歷年安全生產(chǎn)情況和問題,以及預防事故的措施。

c、班組教育

各班組負責對新員工(變崗、復工人員)和本班組實習、培訓人員的安全教育,一般大于24小時,具體內容是:

(1)崗位操作規(guī)程和安全責任制;

(2)崗位事故案例及預防措施;

(3)安全防護裝置及器具,個人防護用品的使用及注意事項等。

第三條 安全生產(chǎn)檢查

1、查領導

(1)、查是否把安全工作擺在了重要的議事日程上。

(2)、查各級領導和各職能部門的安全生產(chǎn)責任制落實情況。

(3)、查是否做到工程項目“三同時”,即在新建、擴建改建工程中安全環(huán)保設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

2、查思想

(1)、查各級領導和安全管理人員的責任心。

(2)、查員工的安全生產(chǎn)意識。

(3)、查“安全第一,預防為主,綜合管理”的安全生產(chǎn)方針是否深入人心。

3、查隱患

查生產(chǎn)過程、作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素和事故隱患及文明狀況,隱患點檢測檢查記錄情況。

4、查勞動紀律

查勞動紀律、安全制度遵守情況和勞動保護用品穿戴情況,違章違紀處理情況。

二、安全檢查辦法

1、選礦廠由廠辦牽頭,每月至少組織一次安全專項大檢查;

2、車間實行每周安全自查制度;

3、班組實行每班巡回檢查。

三、安全檢查結果處置

1、對在各級、各種安全檢查中所查出的隱患要進行登記,并按“三定、四不推”(定方案、定人員、定時間;班組能解決的不推給車間、車間能解決的不推給廠里、廠里能解決的不推給公司、公司能解決的不推給上級)的原則,限期整改,按時進行復查。

2、對查出的隱患暫時不能處理時,必須采取可靠的防護措施,并積極創(chuàng)造條件進行處理。

3、對查出的隱患,本單位有條件處理而不處理或處理不徹底的給予罰款。

第四章現(xiàn)場管理

第一條 臺賬記錄及相關處罰

未按要求及時開展安全教育培訓,健全安全管理制度,完善各類安全臺賬的,責任人一次扣罰50-300元。(如:交接班記錄本、安全上崗責任書、事故隱患排查表、班組安全教育活動等臺賬)

第二條 違章及相關處罰

(一) 履行安全生產(chǎn)職責不力的,現(xiàn)場管理人員一次扣罰50-200元;

(二) 對現(xiàn)場各安全設施未及時檢查,以致安全設施未做到齊全有效的,現(xiàn)場管理人員一次扣罰50-200元;

(三)發(fā)生以下“三違”現(xiàn)象的:

a、違章指揮行為,責任人一次扣罰100-500元;

b、違反勞動紀律,當事人一次扣罰50-200元;

c、違章作業(yè),當事人一次扣罰50-200元;

(四)未按規(guī)定對事故隱患進行排查、申報、整治的,責任人一次扣罰50-200元。接到隱患整改通知書后,逾期(超過一周)不整改,又造成嚴重后果的,則加重處罰,責任人一次扣罰500-1000元。

(五) 作業(yè)現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象的,檢查人員提醒后未及時清理的,現(xiàn)場管理人員一次扣罰50-100元;上崗期間曠工人員扣除當天工資和績效,并一次扣罰300-500元;上崗期間脫崗、串崗、睡崗員工根據(jù)情節(jié)嚴重性及影響一次扣罰200元,情節(jié)嚴重的一次扣罰500元;遲到 、早退員工根據(jù)實際情況一次扣罰50元--100元。

(六) 作業(yè)現(xiàn)場未正確穿戴勞動保護用品的,違章違紀的人員,經(jīng)管理人員勸誡無效的,扣罰當事人50-100元;阻撓安全管理人員工作、不服從管理打擊報復安全的、加重處罰,一次扣罰當事人500-1000元。在安全管理工作中對于屢教不改、不服管理者,則視情節(jié)移交公司處理,待崗學習直到態(tài)度端正,培訓合格后返崗上崗。

(七)車間每月安全違章罰款大于五次的,罰車間主任200元,副主任200元;班組每月安全違章罰款大于三次的,罰班組長100元。

(八)發(fā)生傷、亡、隱性中毒事故后,由于沒有防范措施導致事故重復發(fā)生的罰2000-5000元;在事故調查處理過程中,弄虛作假的、干擾事故處理或嫁禍于人的罰1000-2000元;發(fā)生事故拖延報告時間、謊報及隱瞞事故的罰500-1500元;事故發(fā)生后不及時組織搶救,造成災害損失較大的罰1500-3000元,破壞事故現(xiàn)場或制造假現(xiàn)場的罰1000-2000元。

第三條 生產(chǎn)安全事故

(一)發(fā)生1人次輕傷的,責任人員一次扣罰200-800元;

(二)發(fā)生1人次重傷事故的,責任人員一次扣罰1500-3000元;并按公司相關規(guī)定處理。

(三)發(fā)生死亡事故的,移交公司和司法部門處理。

(四)工傷處理及認定根據(jù)國家法律法規(guī)、《四川省工傷管理條例》所規(guī)定的申報流程實行,工傷及陪護人員待遇問題,根據(jù)大梁礦業(yè)總經(jīng)理會議紀要[大梁礦業(yè)總閱{2022}4號]文件,受傷人員住院治療期間,其護理人員有關費用按公司差旅費標準執(zhí)行,不扣發(fā)工資和績效;

(五)工傷、陪護人員返崗培訓;

a、工傷、陪護人員返崗后,必須經(jīng)安全教育培訓考試合格、崗位技能培訓合格后才能上崗,不服從安排的、不合格的員工則不允許上崗;

b、特種作業(yè)人員離崗6個月以上的,返崗后必須經(jīng)實際操作能力考核合格后才能上崗,返崗后工作態(tài)度不端正的員工則扣除當月全部績效工資,視情節(jié)交由公司處理。

(六)獎金及評優(yōu):

發(fā)生工傷事故后,事故當事人全額扣發(fā)全年20%績效年底返款,并扣發(fā)年底個人安全獎,影響所在班組安全獎金額;事故當事人及所在班組不參與年底先進個人評選、安全先進班組評選活動,并嚴重影響年底優(yōu)秀工段評選。不服從安排的員工、班組或工段,或因此尋滋惹事的員工則交由公司處理。

第四條 環(huán)境保護

(一)治污設施未保持正常運行狀態(tài)的,責任人一次扣罰200-600元;

(二)因人為操作原因造成環(huán)境污染事故的,責任人一次扣罰400-1000元。

(三)因管理原因造成環(huán)境污染事故的,責任人一次扣罰800-2000元。

第五條 獎勵

對在安全生產(chǎn)、環(huán)境保持、工業(yè)衛(wèi)生工作中取得顯著成績的單位和有關人員,給予表彰和獎勵。具體條件是:

1、全面完成各項任務和安全措施計劃,認真執(zhí)行國家、公司、廠、車間、班組的有關安全法規(guī)、制度、指令、達到事故為零(包括人身和設備事故)。

2、發(fā)現(xiàn)重大隱患,并積極處理,避免了事故發(fā)生的人員,獎100-1000元,,事跡突出者,報上級有關部門進行表彰和獎勵。

4、車間、班組半年內未發(fā)生任何人身、設備事故和無泄漏外排的獎300元,。

5、對在安全生產(chǎn)工作中,做出重大貢獻者獎500-1000元。

第六條 各生產(chǎn)車間及班組應根據(jù)本《辦法》結合自身實際進一步細化,制定相應的實施細則,但不能低于本《辦法》的處理標準。上交到選礦廠辦公室備案。

第七條 對于尋滋惹事并造成選礦廠直接經(jīng)濟損失的,威脅他人或造成他人人身傷害的,則報案交由當?shù)毓膊块T處理,并申請公司解除勞動合同。

第八條 制定本《辦法》,目的在于認真落實各級領導的安全生產(chǎn)責任制,落實公司安全生產(chǎn)相關規(guī)定,規(guī)范工傷管理,強化勞動紀律,從實際出發(fā),下狠手抓好新選廠安全生產(chǎn)工作,促進選礦廠安全生產(chǎn)工作的順利開展。

第九條 本《辦法》中關于安全、環(huán)保、責任制、工傷等其它方面,以及本《辦法》未涉及到的內容,若與公司相關規(guī)定有沖突的則按照公司規(guī)定執(zhí)行,目前根據(jù)2022年6月四川會東大梁礦業(yè)有限公司下發(fā)的《安全環(huán)保管理系列制度(試行)》規(guī)定進行處理。

第十條 本《辦法》自下發(fā)實施之日起立即生效。

四川會東大梁礦業(yè)有限公司

選礦廠

2022年9月10日

第8篇 某選礦廠鏟車管理辦法

為了加強鏟車的合理使用和調配,保證選廠供礦工作正常進行和公司其他單位的用車,特制定本辦法:

1、鏟車的管理和調配權歸屬選礦廠,任何單位和個人不得隨意調動,以免貽誤生產(chǎn)。

2、公司其它部門需要使用鏟車時,必須到選廠值班室辦理派車單,并按照使用時間計算油耗和費用。

3、收費標準:

3.1、本單位使用鏟車按實際每小時35l扣除油料費;

3.2、外單位使用鏟車時,按每小時200元計費【油料價格按市場價格計算】,時間從出廠之時計算,用車完畢后由用車單位簽單轉公司財務;

3.3、所收費用上繳公司財務,由財務在月終時充減選廠成本油料費項目。

4、鏟車司機不得隨意將車輛轉交他人駕駛,否則一經(jīng)查處,嚴肅處理。對已轉駕,且已造成重大事故者由司機承擔全部責任。

5、鏟車司機必須遵守車輛管理辦法 ,見指令后方可外用,否則給予經(jīng)濟制裁,同時承擔車輛耗油料費用。

6、鏟車司機必須認真對車輛實行保養(yǎng),保證鏟車正常工作,有問題時提前報告廠辦,以免造成機械故障而影響生產(chǎn)工作。

第9篇 某選礦廠班組安全標準化管理制度

為加強安全標準化建設,提升班組安全保障能力,特制定本制度。

一、班組長為班組的負責人,是班組安全的第一責任人,對班組安全工作負主要責任,是夯實安全基礎性工作的直接推動者。

二、進一步規(guī)范員工操作行為,每班對現(xiàn)場崗位安全標準化進行檢查和確認,積極創(chuàng)建安全標準化班組。

三、班組長必須組織和實施“班中三查”,包括設備、工藝、流程、安全措施等,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

四、嚴格執(zhí)行班前交接班制度,當班工作時間內完成工作任務,實現(xiàn)“三無”:作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。

五、完善定點定置管理,不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。

六、設備、設施、綜合完好率100%,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

七、勞動保護用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。

八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產(chǎn)。

九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關安全規(guī)定。

第10篇 某選礦廠管理規(guī)定

第一節(jié) 總則

第一條 為加強勞動紀律,培養(yǎng)員工遵紀守法的自覺性,提高員工隊伍整素質和企業(yè)的管理水平,制定本實施細則。

第二條 本實施細則適用于公司選礦廠所有在職員工。

第二節(jié) 員工基本行為準則

第三條 遵守作息時間,按時出勤,按時參加公司組織的培訓、會議。

第四條 工作時間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認真,注重效率。

第五條 遵守公司紀律和安全文明生產(chǎn)制度。

第六條 遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

第七條 愛護公司財產(chǎn)。

第八條 文明、誠信、團結、友善。

第三節(jié) 違反考勤紀律的處罰

第九條 無正當理由遲到、早退,每次罰款50元。三次以上(含三次)開除出選廠,停職辭退。

第十條 對曠工的處罰:

(一)員工不得無故礦工,礦工一天,罰款200元;

(二)員工無故礦工超過5天者,停職辭退。

(三)如遇在崗員工請假,下一班必須替班,如若不服從安排,按礦工處理,一天罰款200元,情節(jié)嚴重者停職辭退。

第十一條 對虛假考勤和出具假病事假證明的直接責任人,第一次罰款100元;第二次罰款500元,第三次停職辭退。

第十二條 員工每月請假不得4天,同一崗位不能兩人同時請假,如有特殊情況請長假者需向領導申請批準。

第四節(jié) 違反崗位紀律的處罰

第十三條 在上班期間若脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元,睡崗第一次罰款100元,第二次罰300元,第三次停職辭退。

第十四條 在廠員工不得酒后上崗、崗上飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;第二次停職辭退。

第十五條 在廠員工不得喝酒鬧事、打架斗毆、謾罵他人,拉幫結派、挑撥離間,破壞團結,如有違反,第一次罰款100元,第二次罰款200元,第三次停職辭退。

第十六條 在廠員工必須講究衛(wèi)生,個人衛(wèi)生及住房衛(wèi)生不清潔者罰20元,崗位設備衛(wèi)生不清潔者罰30元,班組區(qū)域衛(wèi)生不清潔者罰50元并由當班人及班組成員共同清潔當班衛(wèi)生。

第十七條 員工在工作當中,因人為原因造成機械設備故障或損毀,視實際情況,按設備修理價或更換價的30%-50%賠償。

第十八條 在廠員工如故意損壞設備設施、盜竊公司財物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價10倍處罰,情節(jié)嚴重著給予辭退。不服從管理,威脅、辱罵、打擊報復者,一經(jīng)發(fā)生罰款200元,如有不服或情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。

第十九條 有管理責任的管理人員,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責任,將按違紀人員同等處罰。

第二十條 主任、班長調度不當、玩忽職守、欺上瞞下違章指揮造成損失者,根據(jù)實際情況處罰,嚴重者調離崗位交公司處理。

第二十一條 鍋爐工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,不得違規(guī)作業(yè)。如有違規(guī)操作和不聽指揮,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十二條 球磨工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,給料數(shù)量、鋼球配比、礦漿濃度、設備油量等均按規(guī)定要求作業(yè),如不按規(guī)定要求操作,玩忽職守,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十三條 藥臺工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,油酸、純堿、水玻璃等均按規(guī)定要求操作,不得有撒、漏。如有違規(guī)違章,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十四條 浮選工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,跑槽、壓礦、尾礦泵等嚴格按操作要求操作,認真學習,提高技能。不得進行違規(guī)操作,如有違章違規(guī),視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十五條 過濾工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,給礦要均勻,不得忽大忽小,以免發(fā)生出濕料、燙料,如有違章違規(guī),視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十六條 干燥工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,開車前檢查干燥機的托棍、擋輪是否正常,潤滑系統(tǒng)油料是否充足,油質是否良好;檢查引風機,鼓風機系統(tǒng)是否正常;掌握好窯溫溫度,不得出現(xiàn)濕料、燙料,如有違章違規(guī),視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十七條 電鉗工在作業(yè)時,要嚴格按照操作規(guī)程操作,要愛護配件、節(jié)約材料、認真細心、細致查修,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理或上報,并做好記錄工作,如未按要求操作,造成配件損壞或者發(fā)生事故,配件按原價賠償并視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十八條 尾礦壩看護人員,做好抽水和壩、池的看護任務,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理,如未及時上報造成事故,視情況給予相應處罰。

第二十九條 化驗員要準確分析,如化驗數(shù)據(jù)不準、弄虛作假、不按時抽樣,每次罰款200元。

第五節(jié) 附則

第三十一條 有管理責任的管理人員、當班班長,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責任,將按違紀人員同等處罰。

第三十二條 病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等按公司規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條 本實施細則自發(fā)布之日起施行,由總公司負責解釋說明。

選礦廠管理制度范本(10篇)

選礦廠管理制度范本主要包括以下幾個部分:1.組織架構與職責2.生產(chǎn)運營規(guī)則3.安全管理規(guī)定4.質量控制體系5.設備維護與保養(yǎng)6.環(huán)保與廢棄物處理7.員工培訓與發(fā)展8.應急預案與事
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