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科技管理制度是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，它涵蓋了企業(yè)科技研發(fā)、技術(shù)應(yīng)用、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技人才管理等多個方面，旨在確保科技資源的有效利用，推動科技創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力。
包括哪些方面
1. 科技研發(fā)管理：明確科研項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行、驗(yàn)收的流程，規(guī)定資金使用、成果歸屬等事項(xiàng)。
2. 技術(shù)應(yīng)用管理：規(guī)定新技術(shù)的引進(jìn)、推廣、應(yīng)用機(jī)制，確保技術(shù)的快速轉(zhuǎn)化。
3. 知識產(chǎn)權(quán)管理：制定專利申請、維護(hù)、許可和轉(zhuǎn)讓的政策，保護(hù)企業(yè)的技術(shù)秘密。
4. 人才管理：設(shè)立科技人才的選拔、培養(yǎng)、激勵制度，激發(fā)創(chuàng)新潛力。
5. 技術(shù)合作與交流：規(guī)范對外技術(shù)合作的程序，促進(jìn)技術(shù)交流與共享。
重要性
科技管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障創(chuàng)新環(huán)境：明確的研發(fā)流程和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度為創(chuàng)新提供了安全的環(huán)境，鼓勵員工進(jìn)行探索和嘗試。
2. 提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程可以減少決策延遲，提高技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的速度。
3. 增強(qiáng)競爭力：通過有效的科技人才管理和技術(shù)合作，企業(yè)能夠不斷更新技術(shù)，保持市場領(lǐng)先地位。
4. 規(guī)避風(fēng)險：嚴(yán)格的管理制度能預(yù)防技術(shù)泄露，保護(hù)企業(yè)的核心競爭力。
5. 促進(jìn)企業(yè)成長：良好的科技管理制度有助于吸引和留住科技人才，推動企業(yè)的長期發(fā)展。
方案
1. 制定全面的科技政策：企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定涵蓋各個方面的科技管理制度，確保無遺漏。
2. 建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制：隨著科技發(fā)展，制度需要適時更新，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
3. 加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通：定期組織制度培訓(xùn)，確保所有員工理解并遵守相關(guān)規(guī)定，同時鼓勵反饋與建議。
4. 強(qiáng)化監(jiān)督與評估：設(shè)立專門的管理部門，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并定期評估制度的有效性。
5. 建立激勵機(jī)制：通過獎勵和懲罰，激發(fā)員工參與科技創(chuàng)新的積極性，確保制度的落地實(shí)施。
科技管理制度的構(gòu)建并非一蹴而就，需要持續(xù)的優(yōu)化和完善。只有這樣，企業(yè)才能在科技浪潮中穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
科技管理制度重要性范文
第1篇 科技公司保安管理制度(2)
科技公司保安管理制度(二)
一、總則
為加強(qiáng)保安管理工作,確保公司安全,保證人員、車輛出入有序,特制定本制度。
二、錄用及編制
(一)公司保安人員的錄用需具備下列條件:
1、男性,年齡35歲以下,身高170公分以上;中專以上文化,身體健康,五官端正,有良好的精神面貌。
2、秉公守法,正直向上,。
3、必須是正規(guī)保安公司警員,有保安公司介紹信方可錄用
(二)編制
1、公司保安隸屬于公司辦公室主管。
2、隊長1人,保安員2人。
三、職責(zé)
(一)責(zé)任范圍:
1.公司護(hù)欄以內(nèi)的全部設(shè)施安全管理;
2.人員、車輛正常進(jìn)出
3.來訪客人引薦工作
(二)主要職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)安全保安工作制度,對職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。
2、依據(jù)制度作好人員和車輛出入公司管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司日?？记诒O(jiān)督、郵件收發(fā)、和公司旗幟的正常使用和維護(hù)。
(三)崗位職責(zé)
1. 保安隊長職責(zé)
(1)對公司保安工作進(jìn)行全面指導(dǎo)和全面負(fù)責(zé),組織開展各項(xiàng)保安工作,提出崗位設(shè)置和人員安排意見;落實(shí)崗位職責(zé)和任務(wù)要求,落實(shí)崗位責(zé)任制。
(2)及時掌握和了解本地區(qū)治安工作形勢,有預(yù)見地提出保安工作意見和措施,積極配合公安機(jī)關(guān),采取切實(shí)措施,防止各類事故的發(fā)生。
(3)積極組織開展防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害的“五防”安全法紀(jì)教育工作;負(fù)責(zé)安排保安器械的統(tǒng)一管理和發(fā)放、登記工作;負(fù)責(zé)安排對消防器械的檢查工作并提出更換建議。
(4)組織保安員的教育、培訓(xùn)工作,提出教育培訓(xùn)計劃,不斷提高保安人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。
(5)監(jiān)督考察保安人員的工作表現(xiàn),處理有關(guān)保安工作方面的投訴。
(7)按時保質(zhì)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)調(diào)和配合其他各部門的有關(guān)工作。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行保安員的職責(zé)
2.保安員職責(zé)
(1)嚴(yán)格遵照制度,負(fù)責(zé)所屬崗位有關(guān)保衛(wèi)工作。
(2)遵照規(guī)定按時巡邏,并做好巡邏記錄;處理突發(fā)事件并及時上報。
(3)在公司當(dāng)值時,嚴(yán)格遵照人員及車輛進(jìn)出管理制度,并做好核實(shí)、登記事宜。
(4)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,記錄上報公司辦公室。
四、行為準(zhǔn)則
(一)個人儀表
1.值班人員須著裝整潔大方,佩戴工作卡,上崗前在警容鏡前整理好儀容。
2.站姿正確(跨立式,兩腳略與肩同寬),坐姿端正。
3.保安器械要按公司要求統(tǒng)一佩戴。
(二)禮貌服務(wù)
1、崗位值班人員回答或詢問客人時,需使用禮貌用語。
2、公司車輛進(jìn)出公司大門時,值班保安人員應(yīng)站立在機(jī)動門口前,向行駛車輛行舉手禮。
3、熱誠對待客人,耐心解釋有關(guān)要求及規(guī)章制度。
4、在工作崗位上不準(zhǔn)看書報、聽收錄音機(jī)、睡覺。
5、當(dāng)值工作期間不準(zhǔn)飲酒。
五、安全保衛(wèi)制度
(一)治安安全管理
1.貨車出入公司管理
貨車因事需進(jìn)入公司,須在門衛(wèi)處填寫登記表,詳細(xì)登記事由、車牌號碼后方可進(jìn)入公司;貨車?yán)洺龉?保安須依有關(guān)部門簽發(fā)的有效證件,核對數(shù)量或件數(shù)確保無誤后,方可登記放行。
2.人員出入管理
(1)公司職員須佩戴工作證,方可出入公司。
(2)公司職員因工作需要出公司的憑領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的出門單方可外出。
(3)外來人員進(jìn)出公司,須持臨時出入證或填寫來客訪問表后,方可進(jìn)出
(4)其他外來人員因事需出入公司,須持辦公室開具出門單,方可進(jìn)出
3.巡查制度
(1)白天
由值班員負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報辦公室按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患。
(2)夜間
由值班員負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有辦公室按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患;夜間巡查安全保衛(wèi)責(zé)任范圍至少三次,并做好巡查記錄,以確保公司安全;
(二)消防安全管理
1.認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī),由保安隊長負(fù)責(zé)安排人員每月定期檢查督促各部門防火安全措施的落實(shí),消除火險隱患。
2.由保安隊長負(fù)責(zé)安排人員每月定期進(jìn)行消防設(shè)備的檢測、保養(yǎng)、維修,及時排除消防設(shè)備故障。
3.檢查辦公及宿舍用電、用水狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)部門按章處罰。
六、保安器械的保管、領(lǐng)用、使用及交接制度
(一)保安器械的保管
由保安隊長負(fù)責(zé)安排專人統(tǒng)一保管保安器械,嚴(yán)格遵照保安器械的領(lǐng)用和交接制度并做詳細(xì)記錄。
(二)保安器械的使用規(guī)定
(1)任何不當(dāng)值人員須將器械交回保管人員登記,不得私自保留器械。
(2)依法使用器械,任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。
七、附則
1、本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行
2、解釋權(quán)歸辦公室
第2篇 科技公司辦公室管理制度（3）
科技公司辦公室管理制度(三)
一、凡是公司所有員工在上班期間,一定都要做到衣著整齊。一律都要佩戴司徽(高層領(lǐng)導(dǎo)除外)和著工裝上崗;如有違者,公司將分別對員工本人給予5元/次(由部門負(fù)責(zé)人親自執(zhí)行)、對部門負(fù)責(zé)人本人給予10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。公司高管也要著工裝上崗,違者也將給予20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
(注:質(zhì)檢部、物流部、倉庫的所有員工,在日常工作中可以不著工裝,最好是穿工作服,但早操和重大活動期間,必須要著工裝。)
二、所有員工在上班時,必須保持良好的個人形象和個人衛(wèi)生。
要把發(fā)型修飾得當(dāng)、梳理整齊,不準(zhǔn)把頭發(fā)染成怪色。男士不準(zhǔn)留長發(fā)、長胡須和長指甲,其發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為前不過眉、后不觸衣領(lǐng);女士要做到淡妝上崗,長發(fā)不要披肩,指甲也不要過長,并不要佩戴比較張揚(yáng)的飾物,身穿衣物也要做到經(jīng)常換洗,特別是身穿的內(nèi)衣衣領(lǐng)要一直保持干凈無污。如有違反上述規(guī)定者,將對員工本人給予5元/次、對部門負(fù)責(zé)人本人給予10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令立即改正。如處罰后仍沒有及時改正者,將待崗實(shí)習(xí)七天,工資等一切待遇都按本崗位實(shí)習(xí)期待遇發(fā)放。
三、工作時間,所有員工都要堅守崗位,一律不準(zhǔn)隨意脫崗、串崗和離崗,特別是倉庫重地;一律不準(zhǔn)在其它部門無事閑聊、閑逛或干與本人業(yè)務(wù)無關(guān)的事情,以及找借口拖延工作時間。如有違者,一經(jīng)有人舉報并查實(shí)或被主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場發(fā)現(xiàn),對當(dāng)事員工和該部門負(fù)責(zé)人及所串部門負(fù)責(zé)人都將給予10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
四、工作期間,一律不準(zhǔn)私看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的報紙、雜志和刊物等(公司高管及部門負(fù)責(zé)人特意安排的工作除外),一律不準(zhǔn)聽音樂和打瞌睡(如確實(shí)出現(xiàn)身體不適等特殊情況,必須向本部門負(fù)責(zé)人或上一級主管領(lǐng)導(dǎo)告知)或做與工作無關(guān)的事情等;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對本人給予5元/次的經(jīng)濟(jì)處罰(如本部門負(fù)責(zé)人及其它部門負(fù)責(zé)人也在場,也將給予同樣處罰);部門負(fù)責(zé)人自己違反的,將給予10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
五、一律不準(zhǔn)隨意上網(wǎng)聊天和玩游戲等,如確實(shí)是工作需要,必須要先向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;否則,對員工本人給予10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰(由部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行),如部門負(fù)責(zé)人違反者,將給予20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
六、各個部門都要保持良好的工作環(huán)境,主動做好本部門及行政劃分區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃和清理工作,每個部門都要設(shè)立衛(wèi)生值日輪流表,要落實(shí)專人負(fù)責(zé)每天的衛(wèi)生打掃和清理工作;一旦公司有大型活動時,如個別部門因忙于工作不能進(jìn)行公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃和清理時,要和臨部門負(fù)責(zé)人商議解決的辦法,等活動結(jié)束后再補(bǔ)償此項(xiàng)工作;如有違者,將對部門負(fù)責(zé)人給予10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
七、各個辦公室的辦公桌上都要保持衛(wèi)生干凈、資料存放整潔,
絕不允許雜亂無章,如要長時間離開辦公室時,除妥善保管好重要材料和數(shù)據(jù)外,要把所有物品收放整齊,并把椅子推靠在桌邊。如有違者,將對當(dāng)事員工給予5元/次的經(jīng)濟(jì)處罰;如有部門負(fù)責(zé)人違反者,將對其給予10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
八、工作時間,各辦公室和各辦公區(qū)域及有代理商時,一律不準(zhǔn)大聲喧嘩、唱歌、吵鬧、閑聊;一旦出現(xiàn)此類事情,首先將對本人進(jìn)行提醒,不聽勸阻者,將給予10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。一律不準(zhǔn)打架、斗毆和惹弄是非,如一旦發(fā)生此現(xiàn)象,情節(jié)較輕的,將對矛盾挑起人進(jìn)行100元的經(jīng)濟(jì)處罰,對另一方也將進(jìn)行50元的經(jīng)濟(jì)處罰,并在公司全體員工大會上作以檢討,情節(jié)嚴(yán)重者將開除公司。
九、接待來訪客戶和業(yè)務(wù)洽談及接聽客戶咨詢電話時,一定要注重各方面禮儀,其標(biāo)準(zhǔn)為:
1、和客戶溝通、交流和解答問題時,一律要用普通話,嚴(yán)禁帶有地方方言。
2、無論何時何地,每當(dāng)路遇客戶和經(jīng)銷商時,一定要積極主動先打招呼:老師好!。
3、接聽來訪電話時,必須首先客氣地說:您好!我是神農(nóng)科技___部___,很高興為您服務(wù);接聽公司內(nèi)線電話時,必須說:您好!___部___。
4、見到公司領(lǐng)導(dǎo)時,必須主動打招呼:您好!___領(lǐng)導(dǎo)。就坐時,必須起身迎接領(lǐng)導(dǎo),并讓領(lǐng)導(dǎo)先坐下。
5、到各部門辦理業(yè)務(wù)時,必須要先敲門,經(jīng)對方允許后,方可進(jìn)入。
如有違反上述規(guī)定的,對員工將給予5元/次的經(jīng)濟(jì)處罰,如有部門負(fù)責(zé)人違反者,將對其給予10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
十、在公司里,一定要相互尊重、友好相處,一律不準(zhǔn)隨意頂撞公司領(lǐng)導(dǎo),輕者將給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰,并在全體員工大會上做檢討,重者將立即開除。
十一、不準(zhǔn)隨意使用公司電話閑聊,更不準(zhǔn)隨意因私事?lián)艽蚬鹃L途電話。如有違者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬實(shí),將對當(dāng)事者所使用的話費(fèi)預(yù)估,并對其給予10倍的經(jīng)濟(jì)處罰,并在本部門會議上做檢討。
十二、未經(jīng)其它部門負(fù)責(zé)人允許,一律不準(zhǔn)使用其它部門的電腦。不準(zhǔn)到其它部門隨意翻閱文件、資料、賬簿和函件,如有違者均按涉嫌偷盜公司機(jī)密處理,一旦經(jīng)公司董事會調(diào)查核實(shí),對情節(jié)較輕者將給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰,并在全體員工大會上做檢討,對情節(jié)嚴(yán)重者將給予開除并移交司法機(jī)關(guān)處理。
十三、本部門的電腦,一律不準(zhǔn)其它部門人員和外來人員隨意使用和操作,否則,將對本部門負(fù)責(zé)人給予50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。本部門的電腦必須設(shè)置密碼,密碼要由該負(fù)責(zé)人掌管;各部門的重要資料一律不準(zhǔn)放在電腦桌面上,如有違者,對該部門負(fù)責(zé)人將給予20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰,如發(fā)現(xiàn)有私自將密碼透露他人者,將對其給予50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。另外,u盤、硬盤要按公司規(guī)定執(zhí)行,并由專人管理,內(nèi)存的業(yè)務(wù)資料,不經(jīng)z總批準(zhǔn)同意,一律不準(zhǔn)擅自拷貝給他人,內(nèi)存的行政資料,不經(jīng)王總批準(zhǔn)同意,也一律不準(zhǔn)擅自拷貝給他人,違者按泄露公司機(jī)要文件,并依照公司《企業(yè)保密規(guī)章制度》執(zhí)行。
十四、嚴(yán)格管理好公司各方面資料,如未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人指派或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)隨意索取、打印、復(fù)印和拷貝其它部門的資料;無工作需要,任何人不準(zhǔn)隨意擅自進(jìn)入市場部、財務(wù)部、檔案室、倉庫及各部門負(fù)責(zé)人辦公室,如有違者,將對當(dāng)事人給予20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰,對該部門負(fù)責(zé)人將給予30元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
十五、一定嚴(yán)格遵守公司上下班制度,一律不準(zhǔn)遲到、早退和隨意曠工,有事做到請假(電話請假無效)。如有違者,將給予10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰,特殊情況除外(包括:自己或直系親屬有病住院并能開據(jù)市級以上住院證明及遇到緊急交通事故者除外),如一個月內(nèi)有連續(xù)兩次遲到或早退者,將給予20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰;如有月考核資格的員工或部門負(fù)責(zé)人,將取消月考核資格;無故曠工者,將給予30元/次的經(jīng)濟(jì)處罰,連續(xù)累計7天者,公司將給予開除。
十六、所有人員如有事需要請假,必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意后,并把請假條交到行政部加以備案,如有違者,公司將按隨意曠工給予處理,并對其給予20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
十七、所有員工一律不準(zhǔn)代他人簽到
,違者按共同遲到或早退處理,屢教不改者將給予開除處理。
十八、在月末統(tǒng)計考勤時,所有人一律不準(zhǔn)在任何空白考勤表上私自進(jìn)行補(bǔ)簽,因工作原因未及時簽到者,事后應(yīng)及時請部門負(fù)責(zé)人審核簽字,與次日一早遞交行政部進(jìn)行補(bǔ)簽;否則,將按隨意曠工給予處理。
十九、因業(yè)務(wù)需要加班時,首先經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后,再遞交行政部進(jìn)行備案;否則,公司將不給予加班費(fèi)。一律不允許加班補(bǔ)報。
二十、所有員工在工作期間一律不準(zhǔn)擅自外出,如有特殊情況時,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)申請同意后方可(擅自外出者不準(zhǔn)超過一小時);所有員工都要堅守工作崗位,如沒經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,無故離開本部門15分鐘以上者,一律按脫崗處理,并對本部門負(fù)責(zé)人給予20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰;如高管違反者,也將給予30元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
二十一、上班期間,一律不準(zhǔn)在辦公區(qū)域吸煙,如有吸煙者須到衛(wèi)生間(王總辦公室除外)。如有違者,對員工將給予10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰(由部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行),部門負(fù)責(zé)人自己違反的將給予20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰(部門負(fù)責(zé)人自罰),高管違反者將給予30元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。個人吸煙時一定要注意安全、衛(wèi)生,一律不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭,違者按吸煙處罰。(請大家互相監(jiān)督,如有不接受者請向z總直接投訴,并給予投訴者以罰款金額一半的獎勵)
二十二、所有員工(包括中高層)工作時間內(nèi),一律不準(zhǔn)吃零食,違者將給予5元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
二十三、禁止在辦公場所進(jìn)餐(市場部值班人員、少數(shù)民族員工、特殊情況除外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予當(dāng)事員工5元/次的經(jīng)濟(jì)處罰;午餐要統(tǒng)一進(jìn)餐,進(jìn)餐時一律不準(zhǔn)飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對當(dāng)事員工進(jìn)行10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰(由部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行),如有部門負(fù)責(zé)人自己違反,將對其進(jìn)行20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰;在業(yè)務(wù)宴請中,任何人都不允許過量飲酒,以免影響正常工作。
二十四、公司員工一律不準(zhǔn)在公司為自己的電動車充電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對當(dāng)事者進(jìn)行10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰(由部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行);如一旦發(fā)現(xiàn)在其部門充電并未及時制止,將對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
二十五、所有員工一定要保存和管理好公司一切財物,一律不準(zhǔn)把一切物品帶出公司(包括:煙灰缸、茶杯和所有辦公用品及各種設(shè)施),違反者將對其進(jìn)行物品原價值10倍的經(jīng)濟(jì)處罰。如有偷盜公司及他人財物者,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,一律開除公司。
二十六、所有員工,一律不準(zhǔn)在市場和公司肆意散播對公司不利的言論;如有違者,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,輕者處于100元的經(jīng)濟(jì)處罰,重者將開除公司。
二十七、因工作之便私拿回扣或收受賄賂者,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,將一律開除公司;私自侵占公司財物的,輕者由公司董事會決定處理,重者移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
二十八、如執(zhí)行力不到位(按各部門執(zhí)行力細(xì)則為準(zhǔn)),將對員工進(jìn)行10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰;對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
二十九、開會時,手機(jī)如有響聲,將對員工進(jìn)行10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰;對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰、對高管進(jìn)行50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
三十、南北物流、南網(wǎng)絡(luò)部、公司倉庫,一律不準(zhǔn)讓公司以外的人員(包括員工家屬)進(jìn)入,領(lǐng)導(dǎo)視察、公司產(chǎn)品及材料供應(yīng)商或公司上層領(lǐng)導(dǎo)允許的人員除外;如有違反者,第一次將給予該部門負(fù)責(zé)人50元的經(jīng)濟(jì)處罰,隱瞞不報的,一旦公司發(fā)現(xiàn)并查清事實(shí)后,除直接取消該部門負(fù)責(zé)人的年終獎金外,對該部門所有員工也將進(jìn)行每人50元的經(jīng)濟(jì)處罰,如再有如此事情發(fā)生,將對該部門負(fù)責(zé)人做嚴(yán)肅處理。
三十一、公司統(tǒng)一下班后,各部門都必須檢查和關(guān)閉好所有門窗及一切用電設(shè)備(包括燈、電腦復(fù)印和打印機(jī)等);否則,將對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的經(jīng)濟(jì)處罰;第二次出現(xiàn)此類事情,將對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元的經(jīng)濟(jì)處罰;如第三次再出現(xiàn)此類事情,該部門負(fù)責(zé)人將被待崗10天,并享受本部門實(shí)習(xí)工資待遇。
三十二、部門的值班工作,由本部門負(fù)責(zé)人親自安排,所有員工不準(zhǔn)到三樓宿舍休息,違者將對本人及該人部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行10元的經(jīng)濟(jì)處罰。
第3篇 _科技大學(xué)水電管理規(guī)定
科技大學(xué)水電管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)我校水、電的規(guī)范化管理,保證水、電正常供應(yīng),保障水、電設(shè)施安全可靠、計量準(zhǔn)確以及合理用能、減少浪費(fèi),結(jié)合我校實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用范圍為我校水、電管網(wǎng)上所有用水、用電的單位和個人。
第二條 全校水、電用戶劃分為五類,即校園公共用戶(辦公樓、車庫、圖書館、教室等區(qū)域的使用人或管理單位)、學(xué)生公寓用戶、住宅用戶、經(jīng)營活動用戶、其他用戶(基建、維修改造工程、科研、附屬單位、臨時用戶等),根據(jù)不同用水、用電性質(zhì),分別實(shí)行免費(fèi),定額補(bǔ)貼、超額付費(fèi),全額收費(fèi)等管理模式。對住宅、經(jīng)營性活動、科研活動、維修基建等實(shí)行水、電全額收費(fèi);行政辦公場所、教學(xué)場所、公共設(shè)施、學(xué)生公寓等實(shí)行用電定額管理,超出部分全額收費(fèi),用水納入計量,暫不收費(fèi)。
第三條 按照“收支兩條 線,暗補(bǔ)變明補(bǔ)”原則,對各類能源做到應(yīng)收盡收,各水、電使用單位和個人都應(yīng)樹立自覺繳納水費(fèi)、電費(fèi)的全局觀念,促進(jìn)我校水、電收費(fèi)管理規(guī)范化。
第二章 水、電計量設(shè)施管理
第四條 水、電計量表是學(xué)校水、電計量管理的重要設(shè)施。后勤處代表學(xué)校對全校所有水電管網(wǎng)上計量表進(jìn)行管理,包括對選購、校驗(yàn)、安裝、使用、維修、報廢的全過程實(shí)施管理和監(jiān)督。
第五條 行政辦公場所、教學(xué)科研場所、學(xué)生公寓等用水、用電的場所,逐步推行電表安裝到每一個單獨(dú)的用戶,水表根據(jù)具體情況安裝到樓、樓層或單獨(dú)用戶,首次安裝費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān);租用、借用或臨時使用學(xué)校公用房,從事具有經(jīng)營性質(zhì)活動的商戶或個人必須申請安裝水表、電表,安裝費(fèi)用由用戶自理。
第六條 凡在學(xué)校水、電管網(wǎng)上用水、用電的單位和個人,若需安裝、更換水、電計量表,必須到后勤處能源管理科進(jìn)行申報,由能源管理科負(fù)責(zé)登記備案。
第七條 經(jīng)過正常申報程序后,后勤處受理計量表安裝、更換具體事宜,發(fā)出委托施工通知書,委托相關(guān)單位進(jìn)行施工。
第八條 選購按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制造的水、電計量表產(chǎn)品。
第九條 用戶懷疑計量設(shè)施不準(zhǔn),需提出校驗(yàn)書面申請,由后勤處能源管理科負(fù)責(zé)校驗(yàn)有關(guān)事宜。經(jīng)校驗(yàn),計量表誤差在允許的誤差范圍內(nèi),校驗(yàn)費(fèi)由用戶自理;如計量表誤差超出允許范圍時校驗(yàn)費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。
第十條 基建、維修改造、其他臨時性項(xiàng)目以及其他情況需要使用學(xué)校水、電能源的,由甲方通知施工單位或個人到后勤處能源管理科辦理申請用水、用電手續(xù),繳納使用押金。后勤處負(fù)責(zé)安裝計量表,安裝費(fèi)用由用戶自理。項(xiàng)目完工后由甲方通知后勤處能源科拆除計量設(shè)施。
第十一條 用戶應(yīng)妥善保管水卡、電卡,如有遺失情況,在補(bǔ)卡時收取制卡工本費(fèi)。
第十二條 個人用戶的水電卡、計量表在使用中損壞,由使用人承擔(dān)更換費(fèi)用;公共用戶的表具經(jīng)認(rèn)定屬于自然損壞的,由學(xué)校承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
第三章 水費(fèi)、電費(fèi)的收繳
第十三條 后勤處是學(xué)校唯一的水、電收費(fèi)管理部門,任何其他單位或個人都無權(quán)以任何方式直接、變向收取水費(fèi)、電費(fèi),如有違反規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),將追繳所收取的費(fèi)用并嚴(yán)肅處理。
第十四條 學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行省市物價部門制定的水、電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如遇價格調(diào)整,在省市調(diào)價文件出臺后及時調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照省市有關(guān)調(diào)價文件規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 各類水、電用戶繳費(fèi)方式
1.各校內(nèi)單位用戶,如屬用電定額補(bǔ)貼范圍內(nèi)的,由學(xué)校核定當(dāng)年用電指標(biāo),下?lián)芨鲉挝?超出部分由使用單位全額支付;用水納入監(jiān)控范圍,暫不收費(fèi)。
2.南、北校區(qū)住宅居民用電、用水實(shí)行全額收費(fèi)。電表、水表安裝到戶,按實(shí)際用量收費(fèi)。
3.單身宿舍職工用水、用電實(shí)行全額收費(fèi)。電表安裝到個人用戶,按實(shí)際用量收取電費(fèi);水表安裝到戶,水費(fèi)由戶內(nèi)各個住戶自行協(xié)商分?jǐn)?以國資處提供的住房名單為準(zhǔn))。
4.南、北校區(qū)學(xué)生公寓用電實(shí)行定額管理、超額付費(fèi)的管理辦法,由后勤處負(fù)責(zé)制定南北校區(qū)學(xué)生公寓用電收費(fèi)細(xì)則,報學(xué)校審批同意后執(zhí)行。后勤處能源管理科負(fù)責(zé)建立用戶檔案并給宿舍用戶充值,超出補(bǔ)貼額度的電費(fèi)須全額支付,由各宿舍成員自行協(xié)商分?jǐn)?。學(xué)生公寓自來水使用納入監(jiān)控范圍,暫不收費(fèi)。學(xué)生公寓地?zé)崴召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由后勤處科學(xué)核算成本后,制定和調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后執(zhí)行。
5.新建項(xiàng)目、臨時性項(xiàng)目、維修改造項(xiàng)目按照計量的總量收取水費(fèi)、電費(fèi),如不按時繳納,從項(xiàng)目結(jié)算經(jīng)費(fèi)中扣除水費(fèi)、電費(fèi)和滯納金。
6.本著“誰用能,誰付費(fèi)”的原則,將科研用能納入能源監(jiān)管、回收范圍,根據(jù)用量全額收費(fèi)。由后勤處、科學(xué)研究院和財務(wù)處協(xié)商制定科研用水、用電收費(fèi)細(xì)則。
7.租用、借用學(xué)校房屋、場地從事經(jīng)營性活動的水、電用戶和掛靠各院、處、所等非學(xué)校建制的單位用戶,按實(shí)際使用量全額收取水費(fèi)、電費(fèi);使用學(xué)校水、電資源,且在日常辦公運(yùn)行之外從事具有經(jīng)營性質(zhì)活動的校內(nèi)單位實(shí)行先全額收費(fèi),后申報補(bǔ)貼的收費(fèi)辦法,由校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組制定用能補(bǔ)貼方案。難以界定水、電使用性質(zhì)的報校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究認(rèn)定。
8.校外單位臨時借用學(xué)校的活動場所(教室、報告廳、活動中心)舉辦各類活動等,根據(jù)具體情況繳納一定水、電等能源使用費(fèi),具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由后勤處負(fù)責(zé)制定。
第十六條 押金的收取。新建項(xiàng)目、臨時性項(xiàng)目、改造維修項(xiàng)目的施工單位和租用、借用學(xué)校房屋、場地從事經(jīng)營性活動的商戶和個人必須繳納水、電計量設(shè)施押金,由后勤處參照各類水、電計量設(shè)施成本收取。
第四章 水、電日常運(yùn)行管理
第十七條 未經(jīng)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意,任何單位和個人不得擅自將學(xué)校水、電轉(zhuǎn)接給外單位或個人使用。
第十八條 為保障正常供水、供電和公共安全,后勤處負(fù)責(zé)召集有關(guān)單位不定期進(jìn)行水、電計量設(shè)施、管網(wǎng)檢查,在執(zhí)行檢查任務(wù)時,用戶不得拒絕或推諉,并應(yīng)派專人配合和隨同檢查。
第十九條 水、電管理人員對出現(xiàn)的故障和問題要及時維修,對發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏要立即搶修,不得拖延,保障水、電管網(wǎng)的正常運(yùn)行。
第二十條 各類基建、維修改造項(xiàng)目如涉及到新建、改建給排水、供電線路等,必須在開工前將水、電改造方案報后勤處審批、備案,經(jīng)同意并裝表后方可使用學(xué)校水、電能源。各類項(xiàng)目實(shí)施過程中,因施工、運(yùn)輸?shù)韧跀唷簲嘧詠硭安膳芫W(wǎng)的,由施工單位承擔(dān)水流失所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和相應(yīng)的修理費(fèi)用。
第二十一條 除工作人員外,任何單位和個人不得私自變動學(xué)校的水、電運(yùn)行設(shè)施。嚴(yán)禁私自安裝或改裝水表、電表。嚴(yán)禁擅自啟動鉛封、變動計量數(shù)字或采用其他方法致使計量不準(zhǔn)。嚴(yán)禁表外接線用電、接管用水以及其他通過非法手段竊取學(xué)校水、電的行為。
第五章 違規(guī)處罰
第二十二條 通過各種形式竊取學(xué)校水、電的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實(shí),后勤處有權(quán)視情節(jié)給予立即停止供電、供水,催繳竊取的水、電使用費(fèi),視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。竊取能源者必須出示足夠證據(jù)證明竊取的水、電使用量,否則按照可以判定的最大功率、容量、使用時間來計算應(yīng)追繳費(fèi)用。對于性質(zhì)惡劣,觸犯相關(guān)法律的,學(xué)校將追究相關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。
第二十三條 私接管網(wǎng)將學(xué)校水、電提供給他人(或單位)無償使用,或是私自收費(fèi)(含變向收費(fèi))的,一經(jīng)查實(shí),除按第二十二條 處理外,經(jīng)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報學(xué)校審批同意后后,給予警告、記過等行政處分。
第二十四條 無特殊原因,不按期繳納水、電使用費(fèi)且經(jīng)工作人員兩次催繳(催繳單送達(dá)欠費(fèi)人且簽字確認(rèn))仍然拒不履行繳費(fèi)義務(wù)的,后勤處有權(quán)對其實(shí)施階段性停供水、電措施,停供水、電造成的損失由責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)。
第二十五條 水、電設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)人員、收費(fèi)人員有徇私舞弊,以權(quán)謀私行為的,一經(jīng)查實(shí)確認(rèn),給予通報批評。對玩忽職守,違反制度的管理人員,責(zé)令管理單位給予嚴(yán)肅處理。
第二十六條 對私開消防閥門取水、破壞給水設(shè)施或在水表井上堆棄雜物的,后勤處有權(quán)聯(lián)合校內(nèi)相關(guān)管理單位責(zé)令違規(guī)單位或個人立即停止違規(guī)行為,造成學(xué)校損失或不良后果的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
第二十七條 鼓勵各單位和個人監(jiān)督舉報違章 用水、用電和竊水、竊電行為,學(xué)校對舉報者給予適當(dāng)獎勵,后勤處聯(lián)合宣傳部對違章 、違法使用水、電的行為進(jìn)行媒體曝光。
第二十八條 本規(guī)定由后勤處負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條 以前各類相關(guān)文件與之不符的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 科技公司檔案管理制度
某科技公司檔案管理制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)公司文書檔案、聲像資料的管理工作,保證文書檔案、聲像資料的及時歸檔和妥善保管,特制定本制度。
第二條 公司行政部負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。
第三條 公司各部門在工作活動中形成的各種有保存價值的檔案資料,都要按照本制度的規(guī)定及時歸檔,部分資料須在行政部備份。
第二章 文件資料的收集管理
第四條 歸檔范圍:
公司印發(fā)的公文。
公司的各種規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、程序文件。
公司與其他單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件正本。
公司重要會議資料,包括會議通知、決議、總結(jié)、重要發(fā)言、會議紀(jì)要等。
上級機(jī)關(guān)發(fā)來的與公司有關(guān)的決定、決議、指示、條例、規(guī)定、計劃等文件資料。
公司對外的正式發(fā)文及與有關(guān)單位來往的文書及傳真。
公司重要的技術(shù)資料、供應(yīng)商檔案資料、客戶資料等。
公司管理人員的任免文件資料以及關(guān)于員工獎勵、處分的文件資料。
公司所有員工的考核與培訓(xùn)資料。
公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動的簡報、照片(及底片)、錄音、錄像等。
公司及產(chǎn)品的獲獎證書。
第五條 資料承辦人員應(yīng)及時將辦理完畢或經(jīng)批準(zhǔn)的文件資料,收集齊全,加以整理、歸檔。
第七條一項(xiàng)工作由幾個部門參與辦理,在工作活動中形成的重要文件資料,由此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人收集并交行政部歸檔保管。
第八條公司員工外出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研等公務(wù)活動,必須將重要文件資料向行政部辦理歸檔。
第九條各部門須有一名檔案管理人員,認(rèn)真執(zhí)行定期歸檔制度。
第三章 歸檔管理
第十條檔案管理人員應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)及工作現(xiàn)狀,編制案卷類目 。案卷類目的條款必須簡明確切,并編上明細(xì)名稱。
第十一條 檔案管理人員應(yīng)及時將文件資料按照案卷類目放入文件夾內(nèi),對號入座。
第十二條 在歸檔的文件資料中,應(yīng)將每份文件的正件與附件、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,歸放在一起,不得分開。
第十三條 對于重要的聲像類資料,檔案管理人員應(yīng)在卷首附上文字說明,包括事由、時間、地點(diǎn)、人物、背景、作者(攝制者)。
第四章 附則
第十四條 本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本制度自頒布之日起施行。
第5篇 科技公司辦公用品管理制度
某科技公司辦公用品管理制度
第一章 總則
第一條 為保證辦公用品的有效使用和妥善保管,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定中的辦公用品包括:
公司給員工個人配置的通訊工具(手機(jī)、bp機(jī))、辦公桌椅、電話機(jī)和員工日常工作所需的辦公文具。
公司給部門配置的文件柜、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等。
公司公用的辦公設(shè)備,如公共區(qū)域的傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。
公司為部門購置的書籍、雜志和報刊。
第二章 個人辦公用品的管理
第三條 公司行政須在新員工到崗之前為其配置一套桌椅及一套辦公用品。
第四條 員工日常辦公用品的領(lǐng)用:
公司員工領(lǐng)用辦公用品須至行政部填寫辦公用品領(lǐng)用登記。
公司員工應(yīng)當(dāng)自覺愛護(hù)公司財產(chǎn);節(jié)約使用辦公用品。
第三章 部門辦公用品的管理
第五條 除辦公文具以外的所有辦公用品皆以部門為最小申請單位。
第六條 部門申請購買辦公用品的程序:
第一步:部門經(jīng)理填寫《辦公用品申請表》;
第二步:交于公司行政部(分公司則交于分公司行政,由其統(tǒng)一傳真至上海行政部);
第三步:上海行政部查對庫存或根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要統(tǒng)一核準(zhǔn),上報董事長;
第四步:董事長簽核;
第五步:上海行政部將申請結(jié)果及購買方式或地點(diǎn)反饋給各部門經(jīng)理(分公司則反饋
給分公司行政)。
第七條 部門辦公用品領(lǐng)用之后,由部門經(jīng)理分發(fā)辦公用品給指定使用人,如使用人更改,則部門經(jīng)理須至行政部變更記錄。
第四章 公共辦公用品的管理
第八條公司公共辦公用品由行政部統(tǒng)一管理和維護(hù)。
第九條 公司所有員工應(yīng)當(dāng)愛護(hù)公共辦公用品,打印、復(fù)印避免浪費(fèi)。對于公司內(nèi)部文件資料,提倡使用二手紙。
第十條 員工在使用公共辦公用品時,如發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障應(yīng)及時向行政部或公司網(wǎng)管報修。
第五章 附則
第十一條 公司根據(jù)辦公用品使用人追究損壞賠償責(zé)任。
第十二條 本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。
第6篇 安全責(zé)任制：設(shè)備管理部靠性技術(shù)監(jiān)控與科技專責(zé)
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了__發(fā)電有限公司設(shè)備管理部靠性、技術(shù)監(jiān)控與科技專責(zé)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于__發(fā)電有限公司設(shè)備管理部靠性、技術(shù)監(jiān)控與科技專責(zé)的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號
《中國__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對設(shè)備管理部科技創(chuàng)一流主管的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與科技安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計劃,編制科技發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時糾正設(shè)備管理部科技安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 協(xié)助正、副主任編制和修訂公司設(shè)備可靠性管理制度、標(biāo)準(zhǔn),編制和修訂公司技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和公司年度設(shè)備可靠性計劃、總結(jié)。
3.4 編制公司年度技術(shù)監(jiān)督工作計劃、總結(jié)。與技術(shù)監(jiān)控承包單位進(jìn)行勾通,參與擬訂技術(shù)監(jiān)控合同,對技術(shù)監(jiān)督承包單的合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督促并及時反饋實(shí)施情況。
3.5 按照公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)要求,按期與各專業(yè)組技術(shù)監(jiān)督員了解公司各系統(tǒng)的技術(shù)監(jiān)督狀態(tài),對異常狀態(tài)及時發(fā)現(xiàn)并制定技術(shù)處理方案,監(jiān)督實(shí)施。
3.6 及時收集、上報各類設(shè)備可靠性和技術(shù)監(jiān)控數(shù)據(jù)。組織開展設(shè)備可靠性分析,并實(shí)施可靠性指標(biāo)和技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)的監(jiān)督與考核。
3.7 針對安全生產(chǎn)、施工技術(shù)難題,組織專題攻關(guān)或綜合分析研究,使科技工作走在生產(chǎn)、施工的前邊,不斷增加安全工作上的科技含量。
3.8 不斷完善公司現(xiàn)場各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真宣傳貫徹,形成有利于安全生產(chǎn)施工的安全工作機(jī)制,做到事事有章可循,事事有考評標(biāo)準(zhǔn)。
3.9 把安全生產(chǎn)、施工列為開展靠性、技術(shù)監(jiān)控、科技情報工作的重要內(nèi)容,對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法要及時組織交流,以提高公司整體安全工作水平。
3.10 負(fù)責(zé)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議改進(jìn)人員和設(shè)備安全方面的技術(shù)裝備、技術(shù)改造等工作。
3.11 遵守《國家科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》,負(fù)責(zé)公司科技計劃、科技技術(shù)的保密工作。確保公司科技秘密的安全。
3.12 經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)安全技術(shù)管理,解決安全生產(chǎn)中的難題。。
3.13 對安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用要作為科技工作的長期課題,進(jìn)行研究。
3.14 參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并組織落實(shí)。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草
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第7篇 科技公司產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證管理辦法
_科技公司產(chǎn)品檢驗(yàn)及合格證管理辦法
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量及最終產(chǎn)品出廠管理、產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé),產(chǎn)品合格證由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一制做和發(fā)放。
一、產(chǎn)品檢驗(yàn)
1.新品開發(fā)項(xiàng)目樣機(jī)完成具備驗(yàn)收條件時,由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織檢測,產(chǎn)品開發(fā)部協(xié)助,技術(shù)質(zhì)量部出具檢測報告。
2.最終產(chǎn)品出廠前,技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)、相關(guān)部門協(xié)助檢測各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),出具檢測報告。
二、產(chǎn)品合格證管理
1.合格證的內(nèi)容及要求由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)規(guī)定和設(shè)計。
2.合格證由技術(shù)質(zhì)量部專人管理和發(fā)放。
3.發(fā)放合格證的產(chǎn)品范圍
直接銷售的產(chǎn)品發(fā)放產(chǎn)品合格證。
4.合格證發(fā)放程序。
1)發(fā)放合格證的產(chǎn)品應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或由總工批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部組織檢測、檢驗(yàn)合格后,方可發(fā)放產(chǎn)品合格證。
2)出廠產(chǎn)品合格證由質(zhì)量主管認(rèn)真填寫具體內(nèi)容并加蓋技檢專用章后,隨產(chǎn)品出廠。無產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)出廠。
3)技術(shù)質(zhì)量部對發(fā)放的合格證應(yīng)做好記錄。
4)各種質(zhì)量印章由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一保管。
第8篇 附二醫(yī)院醫(yī)療檢驗(yàn)科技術(shù)質(zhì)量管理制度
醫(yī)院醫(yī)療檢驗(yàn)科技術(shù)質(zhì)量管理制度
一、檢驗(yàn)科必須把檢驗(yàn)質(zhì)量放在工作首位,普及提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識,使之成為每個檢驗(yàn)人員的自覺行動。同時,按照上級衛(wèi)生行政部門的規(guī)定和臨床檢驗(yàn)中心的要求,依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》,全面加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理。
二、檢驗(yàn)科必須建立和健全科、室(組)二級技術(shù)質(zhì)量管理組織,適當(dāng)安排兼職人員負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理工作。管理內(nèi)容包括:目標(biāo)、計劃、指標(biāo)、方法、措施、檢查、總結(jié)、效果評價及反饋信息,定期向上級報告。
三、加強(qiáng)分析前的質(zhì)量控制,確保標(biāo)本質(zhì)量,制訂并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本送檢與接收制度,對不符合要求的標(biāo)本應(yīng)重新采集。對不能立即檢驗(yàn)的標(biāo)本,應(yīng)按要求妥善保管。
四、制訂并嚴(yán)格執(zhí)行臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和檢驗(yàn)儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作及維護(hù)規(guī)程,使用的儀器、試劑和耗材應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。
五、檢驗(yàn)科各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制程序并嚴(yán)格執(zhí)行,如實(shí)記錄室內(nèi)質(zhì)量控制各項(xiàng)數(shù)據(jù),定期分析小結(jié)。出現(xiàn)質(zhì)量失控現(xiàn)象時,應(yīng)當(dāng)及時查找原因,采取糾正措施,并做好相關(guān)記錄。積極參加全國和/或浙江省室間質(zhì)量評價活動,努力提高質(zhì)量水平。
六、重視分析后的質(zhì)量控制,實(shí)驗(yàn)室有專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的審核和檢驗(yàn)報告的簽發(fā),發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科室聯(lián)系。
七、加強(qiáng)檢驗(yàn)科的信息控制與文件管理,建立完善各種質(zhì)量和技術(shù)記錄。
八、建立崗位責(zé)任制,明確各類人員職責(zé),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,保證檢驗(yàn)科日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
九、有計劃地組織開展人員培訓(xùn),建立人員技術(shù)檔案,不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十、制訂技術(shù)質(zhì)量管理發(fā)展計劃與工作計劃,并組織實(shí)施、定期檢查。
第9篇 奶業(yè)科技公司不合格管理辦法
奶業(yè)科技有限公司不合格管理辦法
1、定期由經(jīng)理召開質(zhì)量例會,與質(zhì)量有關(guān)的管理人員參與。
2、由質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各科室負(fù)責(zé)人匯報生產(chǎn)中、銷售過程中出現(xiàn)的存在的問題,對存在的問題,尋找解決辦法,制定糾正預(yù)防措施。
3、嚴(yán)明獎懲制度,對于不按操作規(guī)程造成的質(zhì)量事故、責(zé)任心不強(qiáng)造成的質(zhì)量事故進(jìn)行處罰,對提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗人員進(jìn)行獎勵。
4、對外來檢查人員提出的問題及企業(yè)內(nèi)部查出來的問題及時性時研究,分析原因,及時想辦法,及時提出預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。
5、不合格的處理
(1)對于采購原輔材料出現(xiàn)的不合格,應(yīng)做拒收或退貨處理。
(2)對于過程檢驗(yàn)中:脂肪、蛋白質(zhì)不達(dá)標(biāo),雜質(zhì)度超標(biāo),計量不足,滅菌溫度不夠等情況,操作人員應(yīng)立即采取糾正,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
(3)出廠檢驗(yàn)結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)時,對不合格項(xiàng)目從該批產(chǎn)品中加倍抽樣復(fù)檢,復(fù)檢結(jié)果仍有一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn),則制定該批產(chǎn)品為不合格品,應(yīng)由質(zhì)檢科對成品庫中該批產(chǎn)品進(jìn)行辨別和標(biāo)識,發(fā)《不合格通知書》由生產(chǎn)科對該批產(chǎn)品進(jìn)行報廢處理,由質(zhì)檢科長組織生產(chǎn)質(zhì)檢、化驗(yàn)等技術(shù)人員對不合格原因進(jìn)行分析,提出糾正和預(yù)防措施,由生產(chǎn)科改進(jìn)后再重新投入生產(chǎn),不合格品嚴(yán)禁出廠銷售,置于不合格區(qū),設(shè)不合格品臺帳,
4、包膜包裝箱刷不清、錯印,不完整、臟等該包膜包箱為不合格品,更換包材,將不合格包材置于不合格區(qū),等后集中處理。
5、成品超過保質(zhì)期為不合格品,置于不合格區(qū)等候集中處理。
6、對于不合格的處理,由質(zhì)檢科向經(jīng)理匯報情況,按規(guī)定由質(zhì)檢科做相應(yīng)處理并且對處理要有明確記錄。
第10篇 奶業(yè)科技公司檢驗(yàn)管理制度
奶業(yè)科技有限公司檢驗(yàn)管理制度
1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán),對產(chǎn)品逐批逐次進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。
2、出廠檢驗(yàn)時,同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品規(guī)定為一個生產(chǎn)批,對每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣,經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格后開據(jù)合格檢驗(yàn)報告方可出廠。
3、出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求,不準(zhǔn)出廠,應(yīng)重新自同比產(chǎn)品中抽取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn),以復(fù)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn),若仍存在不合格,則制定該批產(chǎn)品為不合格。
4、檢驗(yàn)包裝物是否完好無損,不得有臟污和破損現(xiàn)象,有按不合格拒絕出廠。
5、檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備,應(yīng)定期到技術(shù)監(jiān)督部門檢定,及時維護(hù),處于良好狀態(tài),以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
6、應(yīng)按gb5408.2-99及qb1554-92的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),要逐批次對出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品方可出廠。
7、滅菌乳每批次必做的出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目是:脂肪、蛋白質(zhì)、非脂乳固體、酸度、微生物、凈含量、感官、雜質(zhì)等;含乳飲料每批次必做的出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目是:蛋白質(zhì)、可溶性固形物、菌落總數(shù)、大腸菌群、凈含量、感官等。
8、對于滅菌乳中硝酸鹽、亞硝酸鹽等_號檢驗(yàn)項(xiàng)目和含乳飲料中脂肪、酸度、總砷、鉛、銅、脲酶試驗(yàn)、乳酸菌、苯甲酸、山梨酸、糖精鈉、甜蜜素、著色劑等_號檢驗(yàn)項(xiàng)目,每年5月和11月分別進(jìn)行一次檢驗(yàn),本廠不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目由質(zhì)檢科委托有檢定資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢定。對于質(zhì)檢部門、衛(wèi)生部門監(jiān)督抽查的檢驗(yàn)報告中對以上項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)的,可相應(yīng)減少項(xiàng)目的檢驗(yàn)次數(shù)。
9、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Ρ仍囼?yàn),保證實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。
10、滅菌乳過程檢驗(yàn):根據(jù)牛奶生產(chǎn)需要,牛奶生產(chǎn)過程中設(shè)置,原料乳檢驗(yàn)、凈乳、標(biāo)準(zhǔn)化殺菌(予處理檢驗(yàn))、無菌包裝滅菌計量檢驗(yàn),由于工業(yè)過程中出現(xiàn)的不合格必須立即糾正,故過程檢驗(yàn)記錄中只記錄出現(xiàn)上非?，F(xiàn)象。
過程檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn):
(1)原料乳的檢驗(yàn):原料乳滋氣味正常,脂肪、蛋白質(zhì)達(dá)標(biāo),酸度≤18°t,酒精試驗(yàn)陰性,顏色為乳白色或微黃色。
(2)予處理檢驗(yàn):雜質(zhì)度≤2ppm,脂肪≥3.1%,蛋白質(zhì)≥2.9%,酸度≤18°t,酒精試驗(yàn)陰性,顏色滋氣味正常。
(3)無菌包裝滅菌,計量檢驗(yàn):超高溫滅菌溫度,均質(zhì)壓力達(dá)到滅菌和均質(zhì)的要求,包裝容量達(dá)標(biāo)。
11、含乳飲料的過程檢驗(yàn):
(1)原料乳的檢驗(yàn):原料乳滋氣味正常,脂肪、蛋白質(zhì)達(dá)標(biāo),酸度≤18°t,酒精試驗(yàn)陰性,顏色滋氣味正常。
(2)預(yù)處理檢驗(yàn):雜質(zhì)度≤2ppm,脂肪≥1.0%,蛋白質(zhì)≥0.7%,酸度50°t-85°t,有果奶正常滋氣味。
(3)無菌包裝滅菌,計量檢驗(yàn):超高溫滅菌溫度138℃,均質(zhì)壓力20mpa,包裝容量達(dá)標(biāo)。
牛奶出廠檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格及時報質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人,按《不合格管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行處理。過程檢驗(yàn)3中的不合格立即糾正,對出現(xiàn)的非正?，F(xiàn)象進(jìn)行記錄,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第11篇 新能源企業(yè)科技項(xiàng)目管理辦法
新能源公司科技項(xiàng)目管理辦法
第一章 總 則 為推動科學(xué)技術(shù)發(fā)展,進(jìn)一步調(diào)動廣大職工和工程技術(shù)人員的作用和積極性,不斷提高安全經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力,認(rèn)真貫徹國家科技方針、政策,結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定本辦法。
成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長,各職能科室技術(shù)骨干參加的__(赤峰)新能源有限公司科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,日?？萍脊芾砉ぷ饔缮a(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)?？茖W(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組見附件一。
科技領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)科技機(jī)構(gòu)與任務(wù)、科技項(xiàng)目計劃管理、科技項(xiàng)目的分級管理、科技合同管理、科技統(tǒng)計工作管理及科技成果管理等,組織全公司年度科技規(guī)劃的編制與實(shí)施,負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目及科技成果的統(tǒng)計,對科技成果的驗(yàn)收、評議、鑒定、申報、獎勵、交流和推廣應(yīng)用以及向__集團(tuán)公司技術(shù)部總結(jié)匯報風(fēng)廠科技項(xiàng)目完成情況。
第二章 適用范圍
新型工藝、材料、技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目;
先進(jìn)管理辦法推廣應(yīng)用項(xiàng)目; 重大設(shè)備缺陷原因分析及對策研究項(xiàng)目; 技術(shù)改進(jìn)和改造項(xiàng)目的可行性研究; 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目; 公司認(rèn)定有較高技術(shù)含量的其它項(xiàng)目。
第三章 科技項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定 各風(fēng)廠每年十一月底前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度科技項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)人員審核匯總后,報公司領(lǐng)導(dǎo)后確定年度科技項(xiàng)目,同時確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
要求全公司所有技術(shù)人員都要積極投身到科技項(xiàng)目活動中,可跨專業(yè)、跨部門獨(dú)立或合作承擔(dān)科技項(xiàng)目。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可依據(jù)項(xiàng)目情況確定完成此項(xiàng)目的合作部門及人員,編制開發(fā)研制費(fèi)用計劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后由科技專項(xiàng)基金中列支,同時,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要與生產(chǎn)技術(shù)部簽訂技術(shù)開發(fā)合同,確定有關(guān)事宜。 科技項(xiàng)目在實(shí)施過程中,其技術(shù)管理職能在確定項(xiàng)目時指定部門或人員負(fù)責(zé)。其他管理職能由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目研制過程中需外協(xié)時要提報生產(chǎn)技術(shù)部審核,最終由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 項(xiàng)目結(jié)束時,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提報科研結(jié)論報告及項(xiàng)目資金使用情況報告,由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容組織相應(yīng)層次的技術(shù)鑒定,形成鑒定結(jié)論,確定項(xiàng)目完成情況。 對當(dāng)年度能夠應(yīng)用的項(xiàng)目列入當(dāng)年大修或更改工程項(xiàng)目計劃。 科技項(xiàng)目按成果管理程序申報科技成果,或投入生產(chǎn)實(shí)踐,并可作為技術(shù)人員考核晉級的條件。 資金的使用與管理。
公司每年在自行安排的更改工程中計列一部分科技專項(xiàng)基金,用以列支:科研中硬件設(shè)施費(fèi)、項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)、協(xié)作費(fèi)、調(diào)研費(fèi)等;人工費(fèi)是否列支,視項(xiàng)目具體情況確定。如果列支,人工費(fèi)最高不得超過該項(xiàng)目總投資的5%;資金的管理由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),可參照更改項(xiàng)目的資金管理辦法進(jìn)行管理。 第四章 科技成果申報 全公司各單位原則上每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報一次本年度科技成果,完成的科技項(xiàng)目即可隨時申報。
所申報的成果至少要經(jīng)過3個月的實(shí)踐檢驗(yàn)。 經(jīng)篩選的成果可以參加電力公司、國家申報科技成果。 由一個單位完成并能夠獨(dú)立應(yīng)用的科技成果可單獨(dú)上報;幾個單位共同完成的科技成果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位會同參加單位聯(lián)合上報,聯(lián)合上報時必須就完成單位排序和主要完成人排序取得一致意見。
對于在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備檢修維護(hù)時的個人發(fā)明成果,包括技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、制作專用工具等個人成果,可隨時申報。 申報科技成果應(yīng)具備下述材料: 科技成果登記表; 按規(guī)定應(yīng)出具的證明材料; 全套技術(shù)資料; 革新前主要問題及狀況,主要革新內(nèi)容,革新后狀況及應(yīng)用情況,主要經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的詳細(xì)說明。 主要完成單位和主要完成人的定義 主要完成單位是指在成果完成過程中,提供技術(shù)和設(shè)備,對成果完成起到重要作用的單位。
主要完成人是指對成果的完成作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的主要人員,一般具備下述2個條件: 提出和確定項(xiàng)目的總體技術(shù)方案設(shè)計; 在研制過程中直接參與并對關(guān)鍵技術(shù)和疑難問題的解決作出重要貢獻(xiàn)。 各類科技成果申報的基本條件和評審最低標(biāo)準(zhǔn)如下: 新成果(包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)計、計算機(jī)應(yīng)用及軟件等):達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。 推廣應(yīng)用已有的先進(jìn)科技成果:在推廣應(yīng)用中解決重大技術(shù)問題,對已有的成果改進(jìn)、完善、提高或在廠內(nèi)推廣應(yīng)用面較大并取得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。
采用新技術(shù)(包括引進(jìn)、消化和吸收):達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,取得較大的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。 科技管理、推廣、應(yīng)用、計量、科技情報等: 科技管理:達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,對促進(jìn)我公司及__公司科技進(jìn)步具有重要作用。 標(biāo)準(zhǔn):對我公司的生產(chǎn)、建設(shè)具有重要作用。 計量:按新成果或軟科學(xué)處理。 科技情報:達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)造,對電力生產(chǎn)建設(shè)等方面有一定的指導(dǎo)意義。 軟科學(xué):達(dá)到公司先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,被公司本部采納,并對企業(yè)管理起到重要作用。
第五章 科技成果的評選及獎勵
評選: 科技成果按應(yīng)用效果以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行評定, 每年評審一次。 設(shè)立科技成果獎和合理化建議獎,其中科技成果獎設(shè)特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級;合理化建議獎和qc成果獎勵分別設(shè)特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級。 科技成果獎、合理化建議獎經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部初審,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 對個人的發(fā)明成果,由生產(chǎn)技術(shù)部不定期進(jìn)行評選,按科技成果的獎勵等級進(jìn)行獎勵。
獎勵:科技成果獎的評審本著寧缺勿濫、少而精的原則。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下: 科技成果獎: 特等獎:10000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益確定),頒發(fā)獎勵證書; 一等獎:8000元,頒發(fā)獎勵證書; 二等獎:5000元,頒發(fā)獎勵證書; 三等獎:2500元; 鼓勵獎:500元。 合理化建議獎及qc成果獎勵: 特等獎:3000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益確定),頒發(fā)獎勵證書; 一等獎:1500元,頒發(fā)獎勵證書; 二等獎:500元,頒發(fā)獎勵證書; 三等獎:300元; 鼓勵獎:100元。 獎勵說明: 獲獎項(xiàng)目的獎金不重復(fù)發(fā)放。如獲獎項(xiàng)目已經(jīng)獲得過某種獎勵,又獲得高一級的獎勵時,只發(fā)放獎金的差額部分,其余部分可作為企業(yè)的獎勵基金或科技活動基金。 “推廣應(yīng)用科技成果”、“計算機(jī)軟件成果”、“科技情報成果”、“qc成果”等一律按本管理辦法管理。
第六章 考核規(guī)定
生產(chǎn)技術(shù)部將不定期對科技活動和qc活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督。并對考核情況做出測評,上報測評結(jié)果。 科技活動要求有科技攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、有科技活動計劃、有活動記錄(每季度至少記錄一次)。缺一項(xiàng)扣所在風(fēng)廠100元。 qc活動要根據(jù)立項(xiàng)情況,按照qc活動的程序從選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析、制定對策、效果檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果、遺留問題等方面作好活動記錄。要求每季度至少有一次記錄,缺一次扣班組所在單位100元。 各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度科技項(xiàng)目計劃,不及時上報的,考核責(zé)任單位200元。 各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報本年度科技成果,不及時上報考核責(zé)任單位200元。
各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度qc小組
立項(xiàng)計劃,不及時上報考核責(zé)任單位200元。 各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報本年度qc成果,不及時上報考核責(zé)任單位200元。
第七章 附 則 本管理辦法適用公司各單位,“辦法”中未列事項(xiàng),按上級相應(yīng)的管理辦法執(zhí)行。
qc小組課題注冊登記表見附件二。 qc小組注冊登記表見附件三。 qc成果計劃匯總表見附件四。 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一:科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長:生產(chǎn)技術(shù)部部長 成員: 生產(chǎn)技術(shù)部成員
附件二:qc小組課題注冊登記表 單位、部門:___風(fēng)廠 qc小組名稱:____班qc小組 課題名稱立題時間課題編號年 月 日組長姓名性別年齡文化程度職務(wù)立題理由: 本部門意見:主管部門意見:注:不能用課題名稱代替小組名稱。
附件三:qc小組注冊登記表 單位、部門: 小組名稱成立日期登記日期登記注冊號____班qc小組年 月 日年 月 日組長姓名性別年齡文化程度職務(wù) 組員姓名性別年齡職稱或工種成員變更情況
第12篇 奶業(yè)科技公司安全管理制度
奶業(yè)科技有限公司安全管理制度
1、員工要樹立安全第一的思想,自覺接受安全教育,學(xué)習(xí)安全知識,保證安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生。
3、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁穿著個人衣服上崗。
4、車間專職安全員要切實(shí)履行職責(zé),隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況,制止違章操作和冒險作業(yè)。
5、電器和機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)有專業(yè)人員排除,非專業(yè)人員嚴(yán)禁私自拆卸。
6、廠區(qū)內(nèi)需動火時應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo),動火現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)管,人走火滅。
7、每天上班前,對設(shè)備先進(jìn)行一次全面的安全檢查,確認(rèn)無異常 情況后,方可開機(jī)。
8、應(yīng)防止水及其它雜物進(jìn)入電控箱,保證電源安全。
9、電氣系統(tǒng)接地良好,以防止外界干擾電腦引起誤操作。
10、做好車間的門窗安全管理,注意防盜。
第13篇 奶業(yè)科技公司生產(chǎn)過程管理、考核制度
奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)過程的管理與考核制度
本公司對生產(chǎn)進(jìn)行全過程的管理和控制,對所發(fā)生的不合格及時進(jìn)行糾正和預(yù)防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面積的不合格和損失。
1、工作人員進(jìn)入車間前,進(jìn)到更衣室更換工作服、工作帽、水鞋,然后把換下的衣物放置到規(guī)定位置,戴好防護(hù)手套并洗手消毒,雙腳通過消毒池,進(jìn)行車間。
2、根據(jù)各自分工,首先應(yīng)檢查電源、氣源、及所在崗位主要設(shè)備工作是否正常,安全可靠。并且檢查各管道連接處閥門開啟狀態(tài),活接、連接狀況是否正常,以免造成不必要的損失。
3、配料員要將配料完畢的乳取樣拿到化驗(yàn)室化驗(yàn),達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行下一步的生產(chǎn)。
4、經(jīng)檢驗(yàn)合格的標(biāo)準(zhǔn)化乳(配料完畢的乳)經(jīng)巴氏殺菌冷卻打到巴氏奶儲罐暫存。暫存溫度為25℃以下,并且保存時間不易太長,應(yīng)低于4小時。如果時間稍長,需做蛋白變性試驗(yàn),或煮沸試驗(yàn),如不變性,即可生產(chǎn),否則停止生產(chǎn)。
5、超高溫滅菌機(jī)、均質(zhì)機(jī)、無菌包裝機(jī)及管線、閥門等要經(jīng)過徹底清洗、滅菌后方可投入生產(chǎn)。
6、每臺包裝機(jī)前30袋奶都要?dú)У?隨后取6袋奶,其中3袋做蛋白質(zhì)、脂肪化驗(yàn)用,并做好記錄;其余3袋做好標(biāo)記用于保溫試驗(yàn)。并且在生產(chǎn)過程中每100袋取出1袋做好標(biāo)記,用于保溫試驗(yàn)。在包裝過程中,隨時抽樣檢查包裝容量,不合格隨時檢出,并對這段時間的奶進(jìn)行復(fù)檢。同時,調(diào)整罐裝機(jī)的罐裝容量,直到達(dá)標(biāo)為止。
7、裝箱工逐袋檢查包裝物圖案的好壞,是否有漏包、打碼是否清晰,如有問題及時通知操作人員調(diào)整。
8、包裝機(jī)操作人員在生產(chǎn)前一定要對本工作區(qū)域進(jìn)行空間消毒,并檢查雙氧水的濃度,如低于30%一定要更換,不足要及時補(bǔ)充。
9、在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并有檢查、有記錄、有考核。要對各生產(chǎn)過程中各工作崗位的運(yùn)行程序操作狀況及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,明確到人。殺菌消毒過程要對消毒液的配制比例及消毒時間單獨(dú)記錄。質(zhì)量是企業(yè)命脈,在生產(chǎn)過程中要對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查記錄,設(shè)備要做到專人負(fù)責(zé),專人保養(yǎng)。
考核辦法:
1、以上9條與本《質(zhì)量手冊》所規(guī)定的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程共同組成過程管理的考核體系。
2、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)過程管理的考核工作。
3、考核的方式:質(zhì)檢科對于生產(chǎn)過程不合格的管理與控制,同時也是對生產(chǎn)過程的考核。對于發(fā)現(xiàn)的不合格,記入《不合格登記臺帳》,作為年終評價各車間和班組工作業(yè)績的依據(jù)。
4、由經(jīng)理每季度組織過程管理考核會議,綜合評議各項(xiàng)不合格的危害及糾正和預(yù)防措施是否合理有效,對各班組進(jìn)行綜合評價和獎罰。
第14篇 某公司科技進(jìn)步管理辦法
公司科技進(jìn)步管理辦法
__公司科技進(jìn)步管理辦法
第一章 總 則
第一條為貫徹落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針,推進(jìn)創(chuàng)新步伐,以創(chuàng)新促發(fā)展,實(shí)施科技興公司戰(zhàn)略,充分調(diào)動和發(fā)揮全員開展“三大創(chuàng)新”活動的積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo),根據(jù)上級科技管理有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理辦法。
第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能
第二條公司設(shè)立“科技管理委員會”,下設(shè)技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:
1、公司科技管理委員會
主任:公司
副主任:公司
委員:公司
2、技術(shù)成果評審委員會
主任:公司
委員:公司
3、管理成果評審委員會
主任:公司
委員:公司
第三條管理機(jī)構(gòu)職能
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,公司科技管理委員會負(fù)責(zé)對全公司的“三大創(chuàng)新”活動進(jìn)行部署和管理;對下設(shè)的技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會的工作進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào),對出現(xiàn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
2、技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會,在公司科技管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在科技成果和管理成果兩個方面,分別開展管理工作。
第四條公司科技管理委員會在生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)科技管理中心,具體負(fù)責(zé)全公司科技工作的日常管理,主要范圍包括技術(shù)成果、管理成果、qc成果、專利發(fā)明、月度創(chuàng)新成果、科技論文等。主要工作內(nèi)容:項(xiàng)目的立項(xiàng)、監(jiān)督實(shí)施、成果受理、組織鑒定(評議或驗(yàn)收)、申報評獎、資料歸檔及其它相關(guān)的日常工作。
第三章項(xiàng)目的立項(xiàng)及實(shí)施
第五條公司級項(xiàng)目的立項(xiàng)。
1、每年11月由科技管理中心負(fù)責(zé)組織公司級項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。
2、公司科技管理委員會根據(jù)上級的計劃安排,結(jié)合公司井發(fā)展規(guī)劃及公司井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、非煤產(chǎn)業(yè)等方面的需要,每年下達(dá)一次項(xiàng)目計劃,實(shí)行立項(xiàng)管理。
3、公司屬各單位根據(jù)具體工作情況確定研究項(xiàng)目(課題),經(jīng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人審查后,向科技管理中心申報立項(xiàng)。科技管理中心負(fù)責(zé)將申報立項(xiàng)的項(xiàng)目(課題)匯總,報公司科技管理委員會審批,由公司行文下發(fā)到各單位。
4、年度中,各單位自行研究開發(fā)的科技或管理創(chuàng)新項(xiàng)目,需要追加立項(xiàng)時,必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,科技管理中心方可受理。
第六條集團(tuán)公司級及以上級科技項(xiàng)目的立項(xiàng)。
凡是申報公司級及以上立項(xiàng)的項(xiàng)目,分管專業(yè)副總必須組織承擔(dān)單位課題人員對項(xiàng)目進(jìn)行廣泛調(diào)研和論證,填寫《公司重大科研項(xiàng)目計劃項(xiàng)目立項(xiàng)建議書》報科技管理中心匯總,經(jīng)公司總工程師審批后,由科技管理中心負(fù)責(zé)逐級申報立項(xiàng)。
第七條凡經(jīng)公司及上級部門審定并行文下達(dá)的立項(xiàng)項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和承擔(dān)單位要擬定項(xiàng)目實(shí)施方案,做到措施、人員、資金、設(shè)備、儀器等各項(xiàng)工作的落實(shí)到位,認(rèn)真組織實(shí)施?？萍脊芾碇行娜藛T要全過程跟蹤監(jiān)控,及時了解、掌握、督促、協(xié)調(diào)立項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施,提出指導(dǎo)性建議,保證立項(xiàng)項(xiàng)目按期完成。
第四章 成果的申報和評審
第八條科技管理中心對完成的項(xiàng)目及時協(xié)助、督促有關(guān)單位和人員進(jìn)行材料整理。凡公司立項(xiàng)管理的項(xiàng)目完成后,承擔(dān)單位必須及時寫出技術(shù)工作報告,經(jīng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并簽署意見后,報科技管理中心申報評審。
第九條對所受理的項(xiàng)目成果,由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,匯同承擔(dān)單位及有關(guān)部門,對成果進(jìn)行現(xiàn)場考察,提出初評意見,為成果評審委員會的評審提供依據(jù)。
第十條由科技成果評審委員會和管理成果評審委員會的主任,召集委員會成員,對經(jīng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人初評的項(xiàng)目成果,按照科技含量、技術(shù)水平、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等內(nèi)容,進(jìn)行綜合評議,確定獲獎成果及等級,并報公司科技管理委員會審定。
第十一條凡申報集團(tuán)公司級及以上評獎的成果,必須經(jīng)過集團(tuán)公司及以上組織的鑒定或評議。科技管理中心負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)成果完成單位,按照不同層次成果的具體規(guī)定和要求,出具完備的鑒定或評議材料,提交組織鑒定或評議的部門?？萍脊芾碇行呢?fù)責(zé)鑒定(評議)會議的組織和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的申報評獎工作。
第十二條公司鼓勵開展月度創(chuàng)新活動,對在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、節(jié)支降耗、降低成本等方面完成的效益、效果突出的創(chuàng)新成果,由完成單位及時整理好評審材料,經(jīng)專業(yè)副總審查后,報科技管理中心登記匯總,按季度進(jìn)行評審。
第五章 科技人員的管理及評選
第十三條對全公司工程技術(shù)人員實(shí)行業(yè)績量化考核管理,具體如下:
1、月度創(chuàng)新成果:每完成1項(xiàng),記10分,經(jīng)評審獲獎后,加10分。
2、公司級成果:每完成1項(xiàng),記15分;通過集團(tuán)公司評議的,再加15分。
3、集團(tuán)公司級成果:申請報獎后,獲集團(tuán)公司特等獎的,記60分;獲一等獎的,記40分;獲二等獎的,記30分;獲三等獎的,記20分。
4、省部級(包含省局級)成果:申請報獎后,獲一等獎的,記80分;獲二等獎的,記60分;獲三等獎的,記40分。
5、國家級成果:申請報獎后,獲一等獎的,記150分;獲二等獎的,記100分;獲三等獎的,記80分。
6、論文:每發(fā)表1篇論文,國家級――記30分;省級――記20分;地市級――記10分。
7、專利:1項(xiàng)專利成果,記30分。
8、對同一成果,屬多人參與的,第一名記滿分,第二名按第一名得分的90%記分,第三名按第二名得80%記分,依次類推遞減記分。論文參照成果,按比成果多10%的幅度遞減記分。
9、本管理規(guī)定涉及成果級別包括:公司月度創(chuàng)新成果,公司年度成果,獲集團(tuán)公司級及以上級獎勵成果;涉及成果范圍包括:科技成果、管理成果、qc成果、專利。本標(biāo)準(zhǔn)涉及論文為在國內(nèi)外公開(含經(jīng)省級批準(zhǔn)有內(nèi)部準(zhǔn)印刊號的)發(fā)行刊物上發(fā)表的科技論文和管理論文。
10、成果評定級別以證書、公示的文件為準(zhǔn)。
11、科技人員業(yè)績的日常管理由科技管理中心具體負(fù)責(zé)。
第十四條公司對在技術(shù)創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的個人進(jìn)行獎勵,每年評選出十名“優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員”,在年度科技創(chuàng)新工作會議上進(jìn)行表彰獎勵。優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的評選,參照第十三條規(guī)定,以一個年度為期限,量化積分占70%,綜合考察其它方面業(yè)績占30% (由科技管理委員會委員投票評選)。
第六章論文的管理規(guī)定
第十五條公司鼓勵廣大職工結(jié)合工作實(shí)際積極發(fā)表科技論文,并定期進(jìn)行評選,擇優(yōu)獎勵。本管理規(guī)定僅限于科技論文和管理論文,不包括政研論文或通訊報道等。
第十六條論文級別的劃分原則
1、刊物級別界定
刊物級別界定由公司評審委員會按照刊物主辦單位的級別、發(fā)行面向范圍大小等要素進(jìn)行界定,分為國家級,省部級、地市級(包括集團(tuán)公司級)三級。
由國家級部門主辦、面向全國發(fā)行的科技期刊,或在全國有重要影響的學(xué)術(shù)期刊定為國家級期刊;由省級主辦的刊物,包括省局、高等院校學(xué)報、煤科總院下屬分院(所)主辦的科技期刊,定為省級期刊;由地市級主辦的刊物,包括集團(tuán)公司級及有內(nèi)部準(zhǔn)印刊號的期刊,定為地市級期刊。
2、發(fā)表論文的級別參照以上刊物級別,按照《論文量化評審表》,由評委會進(jìn)行綜合審定。
第十七條本公司在崗職工發(fā)表的科技或管理論文,由完成者本人持發(fā)表論文刊物原件及復(fù)印件,到科技管理中心登記建檔,不登記不予受理評獎。
第十八條符合評獎范圍論文的基本條件:
1、本公司在職職工撰寫;
2、內(nèi)容必須與公司生產(chǎn)管理經(jīng)營活動相關(guān)聯(lián),經(jīng)過審核后發(fā)表并已備案;
3、論文內(nèi)容與本職工作密切相關(guān),針對本專業(yè)工作所撰寫;
4、在國內(nèi)外公開正式刊物上或有內(nèi)部準(zhǔn)印證刊物上發(fā)表;
5、主要包括能夠反映我公司改革發(fā)展的科技、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及非煤產(chǎn)業(yè)等方面的論文,其它不列入獎勵范圍。
第十九條凡涉及我公司科研成果項(xiàng)目或經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的論文,必須對關(guān)鍵技術(shù)或數(shù)據(jù)保密,在發(fā)表前,必須得到審核批準(zhǔn),方可對外發(fā)表。技術(shù)方面的論文由相關(guān)專業(yè)的副總審核把關(guān),管理方面的論文審核由副總經(jīng)濟(jì)師把關(guān)。經(jīng)審核后同意對外發(fā)表的論文,審核者簽字,作者到科技管理中心登記備案。否則,不列入獎勵范圍,并追究相關(guān)責(zé)任。審核者對論文涉及的數(shù)據(jù)、事項(xiàng)等企業(yè)秘密把關(guān)負(fù)責(zé)。
第二十條凡發(fā)表的與公司相關(guān)的論文,出現(xiàn)內(nèi)容不實(shí),泄露企業(yè)核心技術(shù)秘密,對公司造成形象損害或財產(chǎn)損失的,由論文作者承擔(dān)具體責(zé)任,并聯(lián)帶追究審核者的責(zé)任。由公司科技管理委員會提出處理意見,報公司審核后處理。
第二十一條對在公開學(xué)術(shù)會議上交流發(fā)表并獲獎的論文,根據(jù)其會議級別、論文質(zhì)量、獲獎等級等因素,確定獎勵數(shù)額。
第二十二條對同一類內(nèi)容的論文,只獎勵第一個發(fā)表的作者,其他發(fā)表的人員,不再重復(fù)獎勵。
第二十三條對竊取別人成果作為自己論文材料發(fā)表的人員,不予獎勵;對單純以追求論文獎勵為手段的人員,不予獎勵。其識別界定由評審委員會負(fù)責(zé)。
第二十四條對發(fā)表的論文由科技管理中心負(fù)責(zé)受理、審核、初評,對初評合格的論文,每季度向公司評審委員會提交一次。由科技、管理評審委員會進(jìn)行評選,對優(yōu)秀論文按相應(yīng)級別的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,年末在公司科技大會上發(fā)文通報表彰。經(jīng)管理委員會評審確認(rèn),不屬實(shí)的論文,不予獎勵。
第七章 創(chuàng)新項(xiàng)目管理規(guī)定
第二十五條屬集團(tuán)公司立項(xiàng)的項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制(或招聘制),具體落實(shí)到人,明確一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須從事項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的研究,項(xiàng)目主要參加人員應(yīng)直接從事研究工作,在成果材料中,研究人員按貢獻(xiàn)大小依次排名。
第二十六條對列入集團(tuán)公司立項(xiàng)的項(xiàng)目完成后,在運(yùn)行1~3個月的基礎(chǔ)上,寫出成果評議材料及報告交科技管理中心,科技管理中心負(fù)責(zé)上報有關(guān)部門,申請組織評議或驗(yàn)收。公司月度創(chuàng)新成果完成并運(yùn)行一個月以上后,將成果材料報到科技管理中心,公司組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行評審。
第二十七條公司創(chuàng)新成果由第一完成單位提出申請,并附有關(guān)成果鑒定(評議、驗(yàn)收)證書、經(jīng)濟(jì)效益證明、成果研究報告、工業(yè)性試驗(yàn)報告等有關(guān)材料。
第二十八條對獲公司獎勵成果實(shí)行公示制度。由科技管理中心負(fù)責(zé)將公司初評獲獎成果的具體內(nèi)容,在公司局域網(wǎng)和“科技櫥窗專欄”內(nèi)公示7天,做到公開、公正、公平、合理。
第二十九條申報上級獎勵的成果,必須通過上級或公司組織的技術(shù)鑒定、評議或驗(yàn)收。凡是有爭議的科技成果,在爭議未解決之前,不得申報獎勵。
第八章 管理現(xiàn)代化和qc成果管理的規(guī)定
第三十條各單位主要負(fù)責(zé)人要提高管理現(xiàn)代化和qc質(zhì)量管理的思想意識,落實(shí)專人負(fù)責(zé),積極開展管理創(chuàng)新活動;有條件的單位、部門都要成立質(zhì)量管理(qc)小組。
第三十一條管理現(xiàn)代化成果管理規(guī)定
1、選題原則
管理先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性和現(xiàn)實(shí)可行性相結(jié)合,當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)需要相結(jié)合;企業(yè)效益與社會效益相結(jié)合;管理進(jìn)步與技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合;改革與創(chuàng)新相結(jié)合。
2、選題范圍
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、管理、體制改革研究,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、現(xiàn)代化管理方法探索創(chuàng)新性研究,計算機(jī)管理信息系統(tǒng)設(shè)計與軟件開發(fā)研究等。
3、立項(xiàng)管理
每年12月份,進(jìn)行企業(yè)管理現(xiàn)代化立項(xiàng),各單位填寫企業(yè)管理現(xiàn)代化課題立項(xiàng)表,報科技管理中心。
4、申報獎勵
企業(yè)管理現(xiàn)代化成果完成后,將材料報科技管理中心匯總,由公司推選優(yōu)秀的成果申報集團(tuán)公司獎勵。公司級評選在年末進(jìn)行,對評選出的優(yōu)秀成果在科技創(chuàng)新大會上表彰獎勵。
第三十二條質(zhì)量管理(qc)成果管理規(guī)定
1、qc小組注冊登記每年一次。在每年的2月份,由各單位提出申請,報科技管理中心進(jìn)行審核、注冊。小組活動課題的登記,每選定一個活動課題,在開展活動之前就要進(jìn)行一次課題的注冊登記。
2、qc小組成果申報實(shí)行逐級申報制。首先參加本公司成果評審,對獲得優(yōu)秀成果獎的成果,由科技管理中心統(tǒng)一向上逐級申報獎勵。
3、公司每年組織一次qc成果發(fā)布,并對年度qc成果進(jìn)行評選獎勵,評選辦法參照集團(tuán)公司相關(guān)文件。對不注冊的qc小組或沒有小組活動原始記錄的成果不予評獎。
第九章 獎勵規(guī)定
第三十三條公司每年召開一次科技創(chuàng)新工作會議,總結(jié)全公司上屆科技工作,部署下屆的科技規(guī)劃,并對優(yōu)秀技術(shù)成果和管理成果、優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員和優(yōu)秀科技工作者等進(jìn)行表彰獎勵。
第三十四條公司每年評選十名“優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員”;對月度創(chuàng)新成果和發(fā)表的論文,公司每季度進(jìn)行一次評選、獎勵。
第三十五條獎勵范圍
1、新研制開發(fā)的優(yōu)秀科技成果(包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料等)。
2、在本公司首次推廣應(yīng)用并取得良好效益的先進(jìn)科技成果(包括新儀器、新設(shè)備的應(yīng)用)。
3、在本公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理、物業(yè)、非煤等方面取得的優(yōu)秀成果。
4、群眾性的崗位小竅門、絕活等優(yōu)秀成果。
5、取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的重大科技成果和重大創(chuàng)新成果。
6、集
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公司科技進(jìn)步管理辦法
團(tuán)公司及以上級公開發(fā)行刊物上發(fā)表的優(yōu)秀技術(shù)或管理論文。
7、各種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利發(fā)明成果。
第三十六條獎勵等級及標(biāo)準(zhǔn)
1、公司科技成果設(shè)一、二、三等獎。授獎比例原則上分別為經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)成果的10%、15%、35%;獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為_元、_元、_元;主要完成人員分別取前7、6、5位人員。
2、公司現(xiàn)代化管理成果設(shè)一、二、三等獎。授獎比例原則上分別為經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)成果的10%、15%、30%;獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為_元、_元、_元。
3、公司qc成果設(shè)優(yōu)秀獎、先進(jìn)獎、鼓勵獎三個級別,分別對應(yīng)獎勵_元、_元、_元;
4、公司月度創(chuàng)新成果,由評審委員會根據(jù)其技術(shù)水平高低和所創(chuàng)效益的大小確定等級,每項(xiàng)給予100 ~1000元獎勵。
5、公司設(shè)立效益獎項(xiàng)。對為本公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的科技創(chuàng)新成果、重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行重獎,獎勵標(biāo)準(zhǔn)按本年成果轉(zhuǎn)化所創(chuàng)凈效益的1~5%。所創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益必須要附計算基礎(chǔ),由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審定并簽字,經(jīng)公司科技管理委員會研究決定后執(zhí)行。
6、對優(yōu)化設(shè)計方案,產(chǎn)生明顯效益的設(shè)計,經(jīng)公司科技評審委員會評審確定,公司按創(chuàng)效益的1~3%對有關(guān)設(shè)計人員給予獎勵。
7、優(yōu)秀科技或管理論文的評選設(shè)立一、二、三等獎,比例分別占所評選論文的10%、15%、35%。評選時,由科技管理委員會根據(jù)論文發(fā)表的級別、內(nèi)容質(zhì)量、文字多少等方面的情況,按《論文量化評審表》所定標(biāo)準(zhǔn)量化評定;獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為_元、_元、_元;與外單位合作的論文按一半獎勵。
8、對公司評出的優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員,分別給予每月_元的科技津貼補(bǔ)助,執(zhí)行時間一年;對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的,分別給予每月_元津貼補(bǔ)助,執(zhí)行時間一年;對連續(xù)三年及三年以上年度被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的,分別給予每月_元津貼補(bǔ)助,執(zhí)行時間一年。
9、公司鼓勵廣大員工崗位成才,對在地市級及以上級組織的各類技術(shù)比武中,獲得國家級、省部級、地市級榮譽(yù)稱號的個人,分別按照本人上年度實(shí)發(fā)工資總額的2倍、1倍、0.5倍給予一次性獎勵,同一榮譽(yù)稱號,以最高級別獎勵,不重復(fù)授獎。
(1)個人年度實(shí)發(fā)工資總額以公司人力資源部核定證明為準(zhǔn)。
(2)本條款中,地市級不包括集團(tuán)公司級,受獎人員為公司中層管理人員及以下的所有員工。
10、對在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn),獲得地市級及以上級獎勵的成果的完成人員,給予一次性獎勵。(獎勵標(biāo)準(zhǔn)見附表)
第三十七條所有科技獎勵要按貢獻(xiàn)大小分配,杜絕平均分配現(xiàn)象;同一獲獎成果由兩個以上單位完成的,獎金發(fā)到第一完成單位,由其負(fù)責(zé)分配;同一成果獲得多項(xiàng)表彰獎勵時,按最高級別獎勵,不重復(fù)授獎。
第三十八條獲獎成果的受獎人員以項(xiàng)目策劃和具體研究人員為主,按貢獻(xiàn)大小排序。項(xiàng)目主要受獎人員是指提出項(xiàng)目思路和確定項(xiàng)目的總體方案設(shè)計,直接參與和對關(guān)鍵技術(shù)、問題的解決做出重要貢獻(xiàn)的人員。
第十章考核規(guī)定
第三十九條采掘設(shè)計、通防、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葘I(yè),每年至少提出1項(xiàng)系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目,填寫好《系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目任務(wù)書》后,報集團(tuán)公司對口專業(yè)一份,交科技管理中心1份。否則,對分管副總罰款200元,并對專業(yè)通報批評。
第四十條實(shí)行專業(yè)目標(biāo)量化考核,全公司每年要保證完成集團(tuán)公司級以上獲獎成果10項(xiàng),其中確保省部級獲獎成果4項(xiàng)。指標(biāo)分解為:采掘?qū)I(yè)3項(xiàng),通防安全專業(yè)2項(xiàng),機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)3項(xiàng),管理經(jīng)營1項(xiàng),非煤產(chǎn)業(yè)1項(xiàng)。每少一項(xiàng)罰專業(yè)分管副總200元。每年各管理部室必須至少有2項(xiàng)公司級管理成果,部室主要負(fù)責(zé)人至少完成2篇論文,副總牽頭完成至少2項(xiàng)公司級以上管理成果,副公司級領(lǐng)導(dǎo)至少完成1項(xiàng)集團(tuán)公司級以上成果,否則,對相關(guān)人員罰款100元。
第四十一條實(shí)行專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。公司各專業(yè)副總對本專業(yè)科技創(chuàng)新工作負(fù)責(zé),每季度組織一次專業(yè)科技創(chuàng)新會議,落實(shí)科技項(xiàng)目、新技術(shù)推廣項(xiàng)目的完成情況,篩選排查新的創(chuàng)新項(xiàng)目,對已完成的項(xiàng)目,要及時組織編寫出材料,報送科技管理中心申請評議或鑒定。各專業(yè)副總每年至少參與完成一項(xiàng)集團(tuán)公司級以上的成果,否則罰款100元。
第四十二條實(shí)行工程技術(shù)人員年度科技業(yè)績考核制。高級職稱人員,每年至少完成公司級成果1項(xiàng),發(fā)表科技論文1篇;中級職稱人員,每年至少完成1項(xiàng)公司級成果,或2項(xiàng)月度創(chuàng)新成果;初級職稱人員,每年至少完成1項(xiàng)月度創(chuàng)新成果,或發(fā)表1篇科技論文。
第四十三條公司每半年考核一次。半年考核,對沒有成果、論文的人員進(jìn)行通報警告;對一項(xiàng)成果也沒有的單位的黨政負(fù)責(zé)人罰款100元/人。年終考核,沒有完成個人規(guī)定指標(biāo)的,對副總罰款200元/人,對工程技術(shù)人員罰款100元/人;對沒有成果的單位罰款500元,并對單位黨政負(fù)責(zé)人罰款100元/人;由公司年度立項(xiàng)的科技項(xiàng)目,若沒有特殊情況,到期完不成的,對項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人每項(xiàng)罰款100元。
第四十四條對由集團(tuán)公司立項(xiàng)管理的項(xiàng)目(包括系統(tǒng)優(yōu)化、新技術(shù)推廣應(yīng)用等),不積極組織實(shí)施,到期沒有完成的,所屬專業(yè)承擔(dān)集團(tuán)公司的罰款,并對項(xiàng)目分管副總罰款_元。
第四十五條科技管理中心是全公司科技工作的管理部門,具體負(fù)責(zé)科技工作的日常運(yùn)行管理和考核工作,每半年組織一次科技發(fā)布會,每月監(jiān)督檢查一次項(xiàng)目的完成情況,掌握項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的有關(guān)問題,指導(dǎo)正常開展工作,做好記錄,定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。對科技創(chuàng)新活動開展不力、不重視的單位進(jìn)行通報,并給予100~500元的處罰。
第四十六條科技管理中心對已完成的項(xiàng)目及時督促編寫成果材料,報送到主管部門,組織鑒定(評議或驗(yàn)收)工作。每年至少要向集團(tuán)公司申請評議(或驗(yàn)收)20項(xiàng)以上技術(shù)成果,年終考核時,每少一項(xiàng),對科技管理中心人員罰款100元。每季度對各種成果的完成情況、論文發(fā)表情況及對單位和個人的考核情況通報一次。
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第15篇 科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理辦法
關(guān)于印發(fā)《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》的通知
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)科技廳(委、局)、財政廳(局):
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的管理,支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,提高自主創(chuàng)新能力,我們制定了《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
附件:科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法
二oo五年三月二日
附件:
科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法
第一章 總 則
第一條 為保證科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(以下簡稱“創(chuàng)新基金”)管理工作的順利開展,根據(jù)《中華人民共和國國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》(國辦發(fā)[1999]47號)等,制定本辦法。
第二條 科學(xué)技術(shù)部是創(chuàng)新基金的主管部門,財政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門?？茖W(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心(以下簡稱“管理中心”)負(fù)責(zé)具體管理工作。
第三條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,遵循誠實(shí)申請、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第二章 支持條件、范圍與支持方式
第四條 申請創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目需符合以下條件:
(一)符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策;
(二)技術(shù)含量較高,技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng);
(三)項(xiàng)目產(chǎn)品有較大的市場容量、較強(qiáng)的市場競爭力;
(四)無知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
第五條 承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)應(yīng)具備以下條件:
(一)在中國境內(nèi)注冊,具有獨(dú)立企業(yè)法人資格;
(二)主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù);
(三)企業(yè)管理層有較高經(jīng)營管理水平,有較強(qiáng)的市場開拓能力;
(四)職工人數(shù)不超過500人,具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%,直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于10%;
(五)有良好的經(jīng)營業(yè)績,資產(chǎn)負(fù)債率合理;每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于銷售額的5%;
(六)有健全的財務(wù)管理機(jī)構(gòu),有嚴(yán)格的財務(wù)管理制度和合格的財務(wù)人員。
第六條 創(chuàng)新基金以貸款貼息、無償資助和資本金投入的方式支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。
(一) 貸款貼息
1、主要用于支持產(chǎn)品具有一定水平、規(guī)模和效益,銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目;
2、項(xiàng)目新增投資在3000萬元以下,資金來源基本確定,投資結(jié)構(gòu)合理,項(xiàng)目實(shí)施周期不超過3年;
3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬元,個別重大項(xiàng)目不超過200萬元。
(二)無償資助
1、主要用于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中新技術(shù)、新產(chǎn)品研究開發(fā)及中試放大等階段的必要補(bǔ)助;
2、項(xiàng)目新增投資一般在1000萬元以下,資金來源基本確定,投資結(jié)構(gòu)合理,項(xiàng)目實(shí)施周期不超過2年;
3、企業(yè)需有與申請創(chuàng)新基金資助數(shù)額等額以上的自有資金匹配;
4、創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過100萬元,個別重大項(xiàng)目不超過200萬元。
(三)資本金投入具體辦法另行制定。
第七條 在同一年度內(nèi),一個企業(yè)只能申請一個項(xiàng)目和一種支持方式。申請企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所處的階段,選擇一種相應(yīng)的支持方式。
第三章 項(xiàng)目申請與受理
第八條 科學(xué)技術(shù)部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》,明確創(chuàng)新基金項(xiàng)目年度重點(diǎn)支持范圍。
第九條 科技型中小企業(yè)申請創(chuàng)新基金,應(yīng)按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申請須知》準(zhǔn)備和提供相應(yīng)的申請材料。
第十條 企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請材料必須真實(shí)可靠,并經(jīng)項(xiàng)目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項(xiàng)目情況的當(dāng)?shù)厥〖壙萍贾鞴懿块T。推薦單位出具推薦意見之前應(yīng)征求省級財政部門對項(xiàng)目的意見,并將推薦項(xiàng)目名單抄送省級財政部門備案。
第十一條 項(xiàng)目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請,并提出審查意見。受理審查內(nèi)容包括:資格審查、形式審查、內(nèi)容審查。受理審查合格后,管理中心將組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行立項(xiàng)審查。對受理審查不合格的項(xiàng)目,管理中心自收到項(xiàng)目申請材料之日起三十日內(nèi)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不受理通知書》。
第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)審查
第十二條 立項(xiàng)審查方式包括專家評審、專家咨詢、科技評估等。由管理中心根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇相應(yīng)的立項(xiàng)審查方式。
對技術(shù)、產(chǎn)品相近的項(xiàng)目采取專家評審的方式。對跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)集成、技術(shù)領(lǐng)域分布相對分散的個性化項(xiàng)目,可委托科技評估機(jī)構(gòu)評估。
第十三條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目評審專家,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、市場和企業(yè)管理等方面的專家,由管理中心聘任或認(rèn)可,并進(jìn)入創(chuàng)新基金評審專家?guī)?。專家?yīng)具備以下條件:
(一)具有對國家和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,有良好的職業(yè)道德,能堅持獨(dú)立、客觀、公正原則;
(二)對審查項(xiàng)目所屬的技術(shù)領(lǐng)域有較豐富的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對該技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展和所涉及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、市場狀況有較深的了解,具有權(quán)威性;
(三)一般應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),年齡一般在60歲以下。
第十四條 承擔(dān)創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)評估工作的評估機(jī)構(gòu)須在經(jīng)科學(xué)技術(shù)部和財政部認(rèn)定的評估機(jī)構(gòu)中選擇。評估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件:
(一)具有獨(dú)立企業(yè)或事業(yè)法人資格,并在有關(guān)管理部門注冊、登記;
(二)有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員;
(三)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)從事過評估或科技咨詢等工作,并具有一定經(jīng)驗(yàn);
(四)有良好的業(yè)績和信譽(yù);
(五)經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
第十五條 專家應(yīng)依據(jù)評審、評估工作規(guī)范和審查標(biāo)準(zhǔn),對申請項(xiàng)目進(jìn)行全面的審查,并提出有針對性的審查意見。在審查過程中,專家可通過管理中心要求申請企業(yè)補(bǔ)充有關(guān)材料或進(jìn)一步說明情況,但不得與申請企業(yè)及有關(guān)人員直接聯(lián)系。必要時管理中心可委托專家組到申請企業(yè)進(jìn)行審查。
第十六條 為保證創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)審查的公正性,審查工作實(shí)行回避制度。屬下列情況之一時,專家應(yīng)當(dāng)回避:
(一)審查專家所在企業(yè)的申請項(xiàng)目;
(二)專家家庭成員或近親屬為所審項(xiàng)目申請企業(yè)的負(fù)責(zé)人;
(三)有利益關(guān)系或直接隸屬關(guān)系。
第十七條 評估機(jī)構(gòu)和專家對所審項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)秘密和審查結(jié)論意見負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù)。管理中心尊重評估機(jī)構(gòu)和專家的審查結(jié)論意見并給予保密。
第十八條 管理中心根據(jù)評估機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量及行為規(guī)范情況,對評估機(jī)構(gòu)實(shí)行動態(tài)管理和科技信用評價管理。管理中心于每年底向科學(xué)技術(shù)部、財政部報告有關(guān)情況并提出調(diào)整意見。
第十九條 管理中心根據(jù)項(xiàng)目申請資料和立項(xiàng)審查結(jié)論意見提出創(chuàng)新基金立項(xiàng)建議,報科學(xué)技術(shù)部、財政部審批?？茖W(xué)技術(shù)部、財政部可對項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審。
第二十條 經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目,應(yīng)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體上發(fā)布立項(xiàng)項(xiàng)目公告。公告發(fā)布之日起2周內(nèi)為立項(xiàng)項(xiàng)目異議期。
第二十一條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理。管理中心在異議期滿后應(yīng)與立項(xiàng)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同,確定項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、階段考核目標(biāo)以及完成期限等條款,同時將合同抄送項(xiàng)目所在地省級財政部門。對于有重大異議的項(xiàng)目,管理中心暫不簽定合同,并對項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)議。需撤消項(xiàng)目時須報科學(xué)技術(shù)部和財政部同意后執(zhí)行。
第二十二條 立項(xiàng)審查未通過或未獲科學(xué)技術(shù)部、財政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目,管理中心將在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不立項(xiàng)通知書》。不立項(xiàng)項(xiàng)目的申請企業(yè)當(dāng)年不得再次申報項(xiàng)目。
第五章 項(xiàng)目監(jiān)督管理及驗(yàn)收
第二十三條 省級科技主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作;省級財政部門負(fù)責(zé)對本地區(qū)創(chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;管理中心依據(jù)本辦法負(fù)責(zé)制訂《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》,并組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作,分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。
第二十四條 項(xiàng)目監(jiān)督管理主要內(nèi)容包括:
(一)項(xiàng)目資金到位與使用情況;
(二)合同計劃進(jìn)度執(zhí)行情況;
(三)項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)情況;
(四)項(xiàng)目存在的主要問題和解決措施。
第二十五條 項(xiàng)目監(jiān)督管理的主要方式:
(一)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)定期填報監(jiān)理信息調(diào)查表(半年報、年報)。
(二)省級科技主管部門應(yīng)實(shí)地檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況,并提出監(jiān)理意見;省級財政部門應(yīng)定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況,并對創(chuàng)新基金使用管理情況提出報告。
(三)管理中心根據(jù)需要,對部分項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查。
第二十六條 管理中心根據(jù)企業(yè)定期報表、地方監(jiān)理意見、實(shí)地檢查等,提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報告,并報科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第二十七條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)因客觀原因需對合同目標(biāo)調(diào)整時,應(yīng)提出書面申請,經(jīng)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行;在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的,管理中心可按合同終止執(zhí)行項(xiàng)目,并采取相應(yīng)處理措施。
第二十八條 項(xiàng)目驗(yàn)收工作原則上在合同到期后一年內(nèi)完成。需要提前或延期驗(yàn)收的項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)提出申請報管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十九條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括:
(一)合同計劃進(jìn)度執(zhí)行情況;
(二)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)完成情況;
(三)創(chuàng)新基金項(xiàng)目研究開發(fā)取得的成果情況;
(四)資金落實(shí)與使用情況;
(五)項(xiàng)目實(shí)施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。
第三十條 一般項(xiàng)目由省級科技主管部門組織驗(yàn)收;100萬元以上的項(xiàng)目由管理中心組織驗(yàn)收。管理中心依據(jù)《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》,對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價并分別做出驗(yàn)收合格、驗(yàn)收基本合格、驗(yàn)收不合格的結(jié)論意見,報科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第六章 附 則
第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行,創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。科學(xué)技術(shù)部、財政部《關(guān)于印發(fā)<科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)施方案（試行）>的通知》(國科發(fā)計字[1999]260號)同時廢止。
第三十二條 本辦法由科學(xué)技術(shù)部會同財政部負(fù)責(zé)解釋。
