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措施管理管理制度15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):76

措施管理管理制度

措施管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序進(jìn)行,提高效率,降低風(fēng)險(xiǎn),并推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了計(jì)劃制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等多個(gè)步驟,通過系統(tǒng)化的方法來管理和優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程。

包括哪些方面

1. 計(jì)劃制定:明確目標(biāo),識(shí)別需要采取的措施,設(shè)定時(shí)間表和責(zé)任人。

2. 執(zhí)行控制:確保措施得以實(shí)施,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

3. 評(píng)估反饋:定期評(píng)估措施的效果,收集反饋信息。

4. 調(diào)整優(yōu)化:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)措施進(jìn)行必要的調(diào)整和完善。

5. 溝通協(xié)調(diào):確保所有部門和員工理解并配合措施的執(zhí)行。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略。

重要性

措施管理管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:通過規(guī)范化的流程,減少工作中的混亂和延誤。

2. 保證質(zhì)量:確保每項(xiàng)任務(wù)按照預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防范:提前預(yù)見和處理問題,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 促進(jìn)協(xié)作:通過明確的責(zé)任分配和溝通機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

5. 持續(xù)改進(jìn):通過反饋和調(diào)整,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)市場(chǎng)變化。

方案

1. 制定詳細(xì)措施計(jì)劃:由各部門負(fù)責(zé)人參與,明確具體行動(dòng)、預(yù)期成果和時(shí)間表。

2. 建立執(zhí)行跟蹤系統(tǒng):通過項(xiàng)目管理工具,記錄措施的進(jìn)度和效果,確保透明度。

3. 定期評(píng)估會(huì)議:每月至少一次,討論措施的實(shí)施情況,分享成功案例和教訓(xùn)。

4. 設(shè)立反饋渠道:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,將一線聲音納入管理決策。

5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組:定期分析潛在風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)急預(yù)案,提升組織的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6. 培訓(xùn)與教育:定期開展培訓(xùn),確保員工了解并能有效執(zhí)行管理措施。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)全面、靈活的措施管理體系,通過持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要全體員工的積極參與和共同維護(hù),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

措施管理管理制度范文

第1篇 礦井下阻燃膠帶防著火措施管理制度

目前我礦井下使用的皮帶機(jī)很多,為切實(shí)防止井下皮帶機(jī)著火事故的發(fā)生,特制定以下安全措施:

1、井下皮帶機(jī)的膠帶必須使用有“煤安”標(biāo)志和“產(chǎn)品合格證”的正規(guī)廠家生產(chǎn)的阻燃膠帶。供應(yīng)部門在進(jìn)貨時(shí)必須嚴(yán)格對(duì)此進(jìn)行把關(guān),查驗(yàn)并作好有關(guān)的臺(tái)帳和記錄。各皮帶安裝使用單位在領(lǐng)用膠帶時(shí),必須嚴(yán)格進(jìn)行檢查,嚴(yán)防非阻燃、不合格膠帶入井。

2、井下使用單位的干部要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)重視和抓好皮帶機(jī)安全管理,堅(jiān)持巡回檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)和本礦的各項(xiàng)有關(guān)皮帶防著火的規(guī)定及措施。

3、由使用單位負(fù)責(zé),在每條皮帶機(jī)機(jī)頭要至少備放兩個(gè)滅火器和不少于0.2m3的滅火砂,并配備至少1條25米的膠管和快速接頭:由通滅部、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)在每條皮帶巷安設(shè)滅火水管,從機(jī)頭開始每50米安設(shè)一個(gè)水咀且要保證水管經(jīng)常有水,安設(shè)好后交使用隊(duì)看管,使用隊(duì)配上25米長(zhǎng)的膠管并要進(jìn)行日常檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)匯報(bào)處理

4、由通滅部,通滅隊(duì)負(fù)責(zé)在皮帶機(jī)機(jī)頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)及沿線按“一通三防”有關(guān)規(guī)定安設(shè)齊全噴霧降塵裝置,并按規(guī)定落實(shí)皮帶巷粉塵沖洗工作,并每周至少?zèng)_洗一次巷道,沖洗時(shí)水不能灑在皮帶上,以防皮帶打滑和跑偏自動(dòng)下滑而損傷皮帶。

5、各采掘隊(duì)要在煤倉(cāng)上口安裝規(guī)格為300×300mm篩網(wǎng)或采取其它有效的限制大塊煤、石頭的方法和措施,禁止往煤倉(cāng)拉大塊石頭和木料等,以防止壓帶、撕帶,造成皮帶摩擦著火和其他意外事故的發(fā)生。

6、采區(qū)皮帶機(jī)必須用水介質(zhì)液力偶合器,不準(zhǔn)使用油介質(zhì)偶合器,防止噴油著火。

7、皮帶機(jī)頭硐室,皮帶巷內(nèi)禁止存放廢油、木料等易燃物品。更換下的舊皮帶必須在一周之內(nèi)回出地面。棉紗、破布等必須存放在密封容器內(nèi),運(yùn)出地面。

8、當(dāng)井下在皮帶機(jī)附近使用電焊、氣割時(shí),嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條規(guī)定寫出安全措施報(bào)上級(jí)主管部門審批后執(zhí)行。隊(duì)干部必須現(xiàn)場(chǎng)跟班,瓦檢員檢查瓦斯、安檢員安全現(xiàn)場(chǎng)檢查。

9、皮帶巷巡回檢查人員嚴(yán)格監(jiān)視皮帶運(yùn)輸過程中的有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)異味,煙霧等異常情況時(shí),立即停機(jī),匯報(bào)調(diào)度室及有關(guān)部門進(jìn)行處理。

10、通滅隊(duì)要在選煤樓上也按規(guī)定裝上防塵管路和噴嘴、閘門,保證防塵水的供給,選運(yùn)隊(duì)每周要沖洗一次。

11、主要巷道內(nèi)帶式輸送機(jī)機(jī)頭兩端各20米范圍,都必須用不燃性材料支護(hù)。

12、跑偏和打滑保護(hù)必須完好靈敏,以防止皮帶打滑和跑偏引發(fā)火災(zāi)。

13、井下各皮帶機(jī)必須裝設(shè)齊全防滑,防跑偏保護(hù)裝置,條件具備的應(yīng)設(shè)溫度、煙霧、自動(dòng)灑水裝置。各保護(hù)必須定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)確保其靈敏可靠。

14、逐步在皮帶機(jī)上推廣應(yīng)用軟啟動(dòng)裝置。

15、井下使用皮帶必須是阻燃膠帶,試驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全,下井前對(duì)膠帶進(jìn)行檢查,禁止使用非阻燃膠帶。

第2篇 建筑公司安全技術(shù)措施管理制度

第一條 為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條 件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。

第二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),管理好安全技術(shù)工作??偣こ處?、主任工程師以及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

第四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對(duì)性,根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條 對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如土方工程,基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。

第六條 對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險(xiǎn)性大,特性較強(qiáng)的工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項(xiàng)安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)(驗(yàn))算和詳圖。

第七條 必須按照公司編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

第八條 施工方案經(jīng)審批后,必須遵照?qǐng)?zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時(shí),應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。

第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人,在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對(duì)性和可操作性。

第十條 施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

第十一條 各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗(yàn)收。

第3篇 尾礦庫(kù)糾正和預(yù)防措施管理制度

一、管理部門

1、安委會(huì)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的管理,安全科指定專人負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定(含安全科制定措施、責(zé)任單位制定措施、安全科和責(zé)任單位協(xié)商共同制定措施)、追蹤。即首先對(duì)不符合項(xiàng)制定相關(guān)措施并發(fā)出通知,要求責(zé)任單位采取措施消除不符合項(xiàng)。然后對(duì)相關(guān)責(zé)任單位的糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

2、安委會(huì)每年組織一次糾正和預(yù)防措施的評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容為:產(chǎn)生不符合項(xiàng)的原因、糾正和預(yù)防措施實(shí)施的有效性、糾正和預(yù)防措施實(shí)施后還存在的問題、對(duì)存在問題跟蹤解決的措施、相關(guān)規(guī)章制度的更新及修訂。

二、糾正和預(yù)防措施

1、糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的問題或其它不期望情況的原因所采取的措施

2、預(yù)防措施:為消除潛在的問題或其它潛在不期望情況的原因所采取的措施。

3、對(duì)培訓(xùn)程序評(píng)估、變化管理流程、檢查系統(tǒng)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、事故調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)出現(xiàn)的問題(如程序、流程不順暢;檢測(cè)、檢驗(yàn)出現(xiàn)較大異常;評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)存在共性的問題等)提出糾正要求和預(yù)防措施。

4、糾正和預(yù)防行動(dòng)應(yīng)確定責(zé)任人員、行動(dòng)步驟、時(shí)間要求、實(shí)施結(jié)果的跟蹤要求。

三、糾正和預(yù)防措施管理

1、糾正和預(yù)防措施通知書

安委會(huì)根據(jù)檢查、評(píng)審、評(píng)價(jià)等的反饋發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行糾正和預(yù)防措施時(shí),下發(fā)糾正和預(yù)防措施通知書,糾正和預(yù)防措施通知書中提出存在的問題、原因分析、糾正與預(yù)防措施、整改要求等項(xiàng)內(nèi)容,下發(fā)給實(shí)施的責(zé)任部門。

2、糾正措施執(zhí)行情況的反饋

實(shí)施的責(zé)任部門實(shí)施糾正措施后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫糾正和預(yù)防措施記錄表,并返回給安全科。

3、糾正和預(yù)防措施效果的跟蹤

安委會(huì)派專人對(duì)糾正措施的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,并填寫跟蹤記錄。

4、沒有按計(jì)劃執(zhí)行的糾正和預(yù)防措施或因各種原因不能完成的項(xiàng)目,應(yīng)在糾正和預(yù)防措施記錄表中注明,由安全科繼續(xù)下發(fā)跟進(jìn)的糾正和預(yù)防措施通知書、糾正和預(yù)防措施記錄表,實(shí)施下一輪循環(huán)跟蹤,直至糾正和預(yù)防措施全部落實(shí)為止。

四、記錄和歸檔

糾正和預(yù)防措施的通知、實(shí)施、檢驗(yàn)、跟蹤過程的記錄應(yīng)及時(shí)歸檔長(zhǎng)期保存。

五、相關(guān)記錄

1、《糾正、預(yù)防措施通知書》

2、《糾正、預(yù)防措施實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證記錄表》

第4篇 爆破器材專項(xiàng)安全措施管理制度

為確保井下采、掘工作面安全使用好炸藥、雷管爆炸物品,特制定我礦2010年爆破器材安全使用專項(xiàng)措施。

一、 火工品運(yùn)輸安全措施:

1、運(yùn)輸火工品的人員需有經(jīng)過上級(jí)公安部門培訓(xùn)的人員擔(dān)任,特殊情況要安排政治可靠、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉火藥性能的人員負(fù)責(zé)押運(yùn)。

2、嚴(yán)禁在火工品附近用煙火和帶電物品。

3、炸藥、雷管要用箱單獨(dú)運(yùn)送,不得和其它貨物混裝。

4、運(yùn)輸火工品的人員在入井前不得在人多地點(diǎn)逗留。

5、未用完的火工品必須及時(shí)的退回到火藥庫(kù)中,并辦理退庫(kù)手續(xù)。

二、爆破器材的導(dǎo)通編號(hào)發(fā)放清退制度

1、雷管在發(fā)放前必須要進(jìn)行導(dǎo)通檢查。

2、按計(jì)劃用量當(dāng)班發(fā)放。

3、爆破員領(lǐng)取炸藥、雷管時(shí),必須持本人爆破證領(lǐng)取清退單領(lǐng)取。要先登記后發(fā)放,庫(kù)管員必須堅(jiān)持“五不發(fā)”投制度。

4、爆破員領(lǐng)取火工品必須有專用工具(藥包、管箱)否則不予以發(fā)放。

5、各單位當(dāng)班的火工消耗,實(shí)際用量要由當(dāng)班生產(chǎn)班、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽字,每剩余的火工品,必須當(dāng)班交庫(kù),嚴(yán)禁個(gè)人私埋或帶上井上,退交時(shí)放炮員和庫(kù)管員要當(dāng)面點(diǎn)清。

6、庫(kù)管員嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度,按號(hào)序搭配發(fā)放,放炮員必須服從庫(kù)管員的管理。

7、如用礦車運(yùn)送火工品時(shí),必須事先通知絞車司機(jī)和井上把鉤工,列車行駛速度不得超過2米/秒。

8、運(yùn)送火工品時(shí),嚴(yán)禁行人。

三、爆破器材防火警衛(wèi)制度

1、庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施齊全,有滅火器、水源、沙子、水桶、鍬、鎬,庫(kù)內(nèi)通訊設(shè)施暢通無阻。

2、庫(kù)管人員要堅(jiān)守工作崗位,提高警惕,巡視庫(kù)區(qū),嚴(yán)防壞人破壞。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)班情況要向下一班交待清楚?;鹚幍闹С雠c庫(kù)存數(shù)字要記入交接班記錄,并要有交接雙方簽字。

4、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)內(nèi),上級(jí)機(jī)關(guān)檢查時(shí)應(yīng)有礦有關(guān)人員帶領(lǐng)或持保衛(wèi)部門證明并在外來人員登記本上進(jìn)行登記,方可入庫(kù)。

5、如發(fā)生爆破器材損壞、丟失、被盜,必須及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

6、庫(kù)管人員禁止穿化纖制服工作,嚴(yán)禁任何人帶打火物品、非防爆物品進(jìn)入存放炸藥、雷管的硐室。

四、爆破器材貯存保管制度

1、儲(chǔ)存爆破器材的倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)存室,必須符合要求,有公安機(jī)關(guān)核發(fā)的 “爆破物品儲(chǔ)存許可證”方可儲(chǔ)存。

2、井下爆破器材庫(kù)要求按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定的儲(chǔ)存(炸藥儲(chǔ)存不得超過三晝夜的需要量,雷管儲(chǔ)存不得超過十晝夜的需要量)或按公安核發(fā)的數(shù)量?jī)?chǔ)存。

3、爆破器材的保管,必須按不同規(guī)格、品種分別存放,并掛標(biāo)志牌,包裝要完整,擺放要整齊、牢固,便于清點(diǎn)庫(kù)內(nèi)物資,禁止存放其它物品。

4、庫(kù)內(nèi)要保持通風(fēng)良好,清潔衛(wèi)生,地面無雜物,庫(kù)區(qū)無垃圾,保證爆破器材不受潮變質(zhì)等現(xiàn)象。

5、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁有老鼠,并有防鼠措施,地板要有木質(zhì)地板,必須有防靜電措施。

6、交回入庫(kù)的廢舊炸藥雷管(含經(jīng)導(dǎo)通查出的瞎管)及時(shí)交公安部門銷毀。銷毀時(shí)應(yīng)采用爆破方式,嚴(yán)禁燃燒、埋藏。

五、井下爆破安全的一般要求:

1、爆破作業(yè)必須執(zhí)行 “一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。并由采煤隊(duì)放炮員認(rèn)真填寫“一炮三檢”記錄及時(shí)交通風(fēng)科。

2、爆破作業(yè)必須編制爆破作業(yè)說明書,內(nèi)容要符合《規(guī)程》的要求,爆破必須依照說明書進(jìn)行爆破作業(yè)。

3、爆破作業(yè)的采、掘工作面必須采用濕式打眼和放炮使用水炮泥,放炮前后要灑水和沖洗巷幫,掘進(jìn)工作面實(shí)行放炮噴霧。

4、特殊情況下爆破作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行由礦總工批準(zhǔn)的專項(xiàng)措施。

六、掘進(jìn)工作面火工品管理專項(xiàng)措施:

1、放炮工作必須由專門培訓(xùn)、并持有上崗證的專職放炮員擔(dān)任。

2、領(lǐng)取的炸藥雷管必須分別存放在加鎖的木箱內(nèi),木箱必須放在警戒線以外支護(hù)完好的安全地點(diǎn)。木箱和放炮器的鑰匙必須由放炮員隨身攜帶。

3、放炮前必須掩護(hù)好電纜、設(shè)備等,認(rèn)真檢查迎頭支架的完好情況,對(duì)距迎頭10m范圍內(nèi)支護(hù)進(jìn)行加固。

4、裝配引藥必須在頂板完好、支架完整,避開電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的放炮工作地點(diǎn)附近進(jìn)行,嚴(yán)禁坐在炮藥箱上裝配引藥。裝配引藥數(shù)量,以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厮钄?shù)量為限。

5、 放炮母線和連接線應(yīng)符合下列要求:

(1)煤礦井下爆破母線必須符合標(biāo)準(zhǔn)。

(2)爆破母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接頭必須相互扭緊并懸掛,不得與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等導(dǎo)電體接觸。

(3)爆破母線與電纜、電線、信號(hào)線應(yīng)分別掛在巷道兩側(cè)。如果必須掛在同一側(cè),爆破母線必須掛在電纜的下方,并應(yīng)保持0.3m以上的距離。

(4)只準(zhǔn)采用絕緣母線單回路爆破,嚴(yán)禁用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當(dāng)作回路。

6、嚴(yán)禁邊打眼、邊裝藥,放炮母線和電源線不能處于同一幫,母線必須避開電源線,同時(shí)炮泥的充填必須符合要求,水炮泥必須堅(jiān)持使用,放炮警戒距離:直巷中不得小于75m,拐彎巷道中不得少于50m。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《一炮三檢》、《三人聯(lián)鎖》放炮制度,當(dāng)回風(fēng)流中沼氣濃度達(dá)到1%時(shí)嚴(yán)禁放炮。

8、放炮前由班組長(zhǎng)指定專人在所有通向放炮地點(diǎn)的巷道設(shè)好警戒,放炮前必須由班組長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù),確認(rèn)無誤后,方可下達(dá)放炮命令,沒聽到撤離通知前不得離崗。

9、放炮不響查找原因時(shí),必須把母線從炮機(jī)上摘下扭結(jié)成短路,隨身攜帶炮機(jī)鑰匙,15min后方可由放炮員邊收線邊查找原因。

10、處理拒爆、殘爆時(shí),必須在班組長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行,并應(yīng)在當(dāng)班處理完畢。如果當(dāng)班未能處理完畢,當(dāng)班爆破工必須在現(xiàn)場(chǎng)向下一班爆破工交接清楚。

處理拒爆時(shí),必須遵守下列規(guī)定:

(1)由于連線不良造成的拒爆,可重新連線起爆。

(2)在距拒爆炮眼0.3m以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼,重新裝藥起爆。

(3)嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置在起爆藥卷中的電雷管。不論有無殘余炸藥嚴(yán)禁將炮眼殘底繼續(xù)加深;嚴(yán)禁用打眼的方法往外掏藥;嚴(yán)禁用壓風(fēng)吹出拒爆(殘爆)炮眼。

(4)處理拒爆的炮眼爆炸后,爆破工必須詳細(xì)檢查炸落的煤、矸,收集未爆的電雷管。

(5)在拒爆處理完畢以前,嚴(yán)禁在該地點(diǎn)進(jìn)行與處理拒爆無 關(guān)的工作。

11、打眼放炮嚴(yán)格掌握好炮眼的角度和深度,按規(guī)定裝藥,反向裝藥,反向爆破,一次裝藥,分次起爆。

12、其余事項(xiàng)嚴(yán)格按<<煤礦安全規(guī)程>>中有關(guān)<<井下爆破作業(yè)部分>>執(zhí)行。

七、采煤工作面火工品管理專項(xiàng)措施

1、放炮員必須經(jīng)公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)合格后持證上崗,無合格證者嚴(yán)禁從事放炮作業(yè)。

2、放炮作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦爆破器材管理規(guī)定》和《作業(yè)規(guī)程》,認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行火工品入箱制度和瞎炮處理制度。

4、裝藥只能由放炮員進(jìn)行,其他人員不得從事此項(xiàng)工作。

5、順槽內(nèi)運(yùn)送火工品時(shí)雷管由放炮員用專用的箱子攜帶,火藥由其他人員攜帶,不準(zhǔn)由一人混裝混運(yùn)。

6、裝卸火藥時(shí)必須輕拿輕放,嚴(yán)禁拋擲和沖擊。

7、放炮員領(lǐng)取火工品時(shí),領(lǐng)藥票據(jù)必須經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)、安全員簽字,必須持有本人的放炮證。

8、當(dāng)班消耗的火工品要經(jīng)班長(zhǎng)、安全員當(dāng)面核對(duì)簽字后方可退庫(kù),嚴(yán)禁個(gè)人私自存放,嚴(yán)禁把火工品帶到井上。

第5篇 安全技術(shù)措施反事故技術(shù)措施管理制度

1總則

1.1 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施是揭示、解決和消除安全生產(chǎn)矛盾的一項(xiàng)重要措施,對(duì)保證電廠的安全生產(chǎn)有著不可低估的作用。因此,我們?cè)诎踩夹g(shù)措施和反事故技術(shù)措施的提出、編制、落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估的全過程中,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng)、科學(xué)的管理來完成各階段的工作。

1.2 安全技術(shù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃(簡(jiǎn)稱“安措”、“反措”或“兩措”計(jì)劃),是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段,是實(shí)行有重點(diǎn)、有計(jì)劃地安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭(zhēng)的重要方法,是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計(jì)劃的實(shí)施,使事故在萌芽中得以消除,為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生,為電廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2“兩措”計(jì)劃編制的依據(jù)和范圍

2.1安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的依據(jù)和范圍

2.1.1 “安措”計(jì)劃編制的依據(jù)

安全技術(shù)措施計(jì)劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國(guó)務(wù)院“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定”,企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)必須同時(shí)編制安全措施計(jì)劃。編制“安措”計(jì)劃的依據(jù)是國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題;預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施;生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。

2.1.2 “安措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍

“安措”計(jì)劃包括以改善勞動(dòng)條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施,可分以下幾個(gè)方面。

2.1.2.1 安全技術(shù)措施方面:以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施,如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及安全防爆措施等。

2.1.2.2 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面:以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施,如防塵(粉塵治理和防塵肺)、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。

2.1.2.3 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。

2.1.2.4 安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

2.1.2.5 其他。如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。

2.2反事故技術(shù)措施計(jì)劃編制的依據(jù)和范圍

2.2.1 “反措”計(jì)劃編制的依據(jù)

反事故技術(shù)措施計(jì)劃是電廠以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,電廠安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷,電廠有計(jì)劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護(hù)措施,已經(jīng)在電廠內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。

2.2.2 “反措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍

2.2.2.1 按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施,結(jié)合電廠的實(shí)際情況,制定具體的反事故措施。

2.2.2.2 需要列入反措計(jì)劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對(duì)策。

2.2.2.3 需要消除的影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷,以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。

2.2.2.4 需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠性的培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)等。

3“兩措”計(jì)劃的編制和下達(dá)

3.1 “兩措”計(jì)劃的編制

3.1.1 “兩措”計(jì)劃涉及到各方面的工作,電廠在編制年度大修、技術(shù)改造和財(cái)務(wù)計(jì)劃之前,必須編制“兩措”計(jì)劃。在措施計(jì)劃的提出、形成和編制過程中,要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用,從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動(dòng)條件、不同工作環(huán)境,制訂出有針對(duì)性、實(shí)際性、合理性和可操作性的兩措計(jì)劃項(xiàng)目,以達(dá)到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。

3.1.2 “兩措”計(jì)劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計(jì)劃前必須事先做好準(zhǔn)備工作,為使有些重大“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目能夠落實(shí)在機(jī)組大、小修中完成,因此編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目與編制機(jī)組計(jì)劃大、小修項(xiàng)目的時(shí)間必須同步進(jìn)行。每年電廠在布置編制次年檢修計(jì)劃和技改項(xiàng)目的同時(shí),必須布置編制次年的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目,由電廠廠長(zhǎng)或主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織綜合辦公室、生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場(chǎng)等處室提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計(jì)劃的編制重點(diǎn)。各處室根據(jù)編制重點(diǎn),結(jié)合本處室所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動(dòng)條件,作業(yè)環(huán)境的實(shí)際,以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實(shí)際問題,充分發(fā)動(dòng)班組、職工提出初步意見,由各處室匯總初審后,形成本處室的送審年度兩措計(jì)劃項(xiàng)目。

3.1.3 各處室提出的送審年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目,統(tǒng)一報(bào)送電廠生產(chǎn)設(shè)備處。生產(chǎn)設(shè)備處要根據(jù)各處室的年度安措計(jì)劃項(xiàng)目,依照上級(jí)頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際;進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整,以及對(duì)每一項(xiàng)目的費(fèi)用估算,并編制成電廠年度安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表。同時(shí)生產(chǎn)設(shè)備處在匯總各處室的年度“反措”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,依照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,結(jié)合電廠生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際和積累、暴露的問題,進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充,并根據(jù)下年度機(jī)組大、小修及技改計(jì)劃,編制電廠年度反事故技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表。

3.1.4 為使“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性,應(yīng)采用表格形式(見下表所示)。在表格中設(shè)置項(xiàng)目名稱、類別、措施內(nèi)容。計(jì)劃完成時(shí)間、主辦單位、協(xié)辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)際完成時(shí)間等欄目?!皟纱搿庇?jì)劃項(xiàng)目表中每一項(xiàng)目還應(yīng)專設(shè)費(fèi)用估算欄目,以便費(fèi)用估算后上報(bào)審批。在實(shí)際操作中,應(yīng)分門別類,逐欄逐條加以落實(shí),做到項(xiàng)目、時(shí)間明,責(zé)任、分工清。

安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表

部門: 填表: 主管: 日期:

序號(hào)

項(xiàng)目名稱

類別

措施內(nèi)容

費(fèi)用估算

計(jì)劃完成時(shí)間

主辦

單位

協(xié)辦

單位

項(xiàng) 目

負(fù)責(zé)人

實(shí)際完成時(shí)間

1

3.1.5 “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成初編后,經(jīng)電廠主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行平衡性審核。審議“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的必要性、可行性,并確定計(jì)劃項(xiàng)目,所需資金來源,計(jì)劃完成期限,主辦、協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人,然后經(jīng)電廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn),并以正式文件上報(bào)集團(tuán)公司審批。

3.2 “兩措”計(jì)劃編制要求

3.2.1 在編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目時(shí),要遵循輕重緩急順序的原則,同時(shí)要注重針對(duì)性、實(shí)際性、合理性和實(shí)效性。

3.2.2 “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的注意要點(diǎn):安措和反措計(jì)劃項(xiàng)目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分,做到“安措”與“反措”兩條主線清晰,輪廓分明,不能互相混淆;“反措”項(xiàng)目不要與機(jī)組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目混淆,如設(shè)備解體大修,定期預(yù)試等。

3.3 “兩措”計(jì)劃的下達(dá)

3.3.1 在集團(tuán)公司的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目下達(dá)后,如與電廠上報(bào)項(xiàng)目有變動(dòng)的,要及時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整,并下達(dá)各處室進(jìn)行落實(shí)。

3.3.2 如有重大問題需列入“兩措”的,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決。

3.4 “兩措”計(jì)劃的資金來源

3.4.1 “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目確立后,要認(rèn)真做好資金和供應(yīng)方面的工作,保證“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的全面貫徹實(shí)施。

3.4.2 電廠要積極聯(lián)系集團(tuán)公司有關(guān)部門落實(shí)“兩措”計(jì)劃,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)落實(shí)所需資金。

3.4.3 電廠負(fù)責(zé)落實(shí)的“兩措”計(jì)劃,電廠要做好所需資金的準(zhǔn)備,并積極進(jìn)行落實(shí)。

4“兩措”計(jì)劃的實(shí)施

4.1 電廠的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目一經(jīng)制訂和下達(dá),就必須采取強(qiáng)制的措施盡最大的努力加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在落實(shí)執(zhí)行中各處室要密切配合,通力協(xié)作;積極創(chuàng)造和提供條件,嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃安排表中的職責(zé)與分工,逐項(xiàng)逐條加以落實(shí)和實(shí)施。在這個(gè)過程中,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)不失時(shí)機(jī)地做好項(xiàng)目的布置與安排工作,要做好項(xiàng)目全面實(shí)施的監(jiān)督工作,使每一項(xiàng)“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目從制訂到完成,切實(shí)做到有始有終、以保證年度“兩措”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。

4.2 “兩措”計(jì)劃的執(zhí)行渠道

4.2.1 凡列人大、小修和技改的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目,生產(chǎn)設(shè)備處在編制機(jī)組大、小修項(xiàng)目時(shí),應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間,分別列人各機(jī)組或設(shè)備的大、小修項(xiàng)目中,電廠在審核項(xiàng)目時(shí)應(yīng)重點(diǎn)把關(guān),防止遺漏。

4.2.2 凡列人日常維修中實(shí)施的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目,有關(guān)處室在編制月度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)時(shí),應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間,列人各月度的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)中。

4.3 “兩措”計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督

4.3.1 為了確保“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)察的職能,經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施和完成情況。

4.3.2 對(duì)安全影響大和施工難度大的重大項(xiàng)目,電廠要指派專人實(shí)行全過程的跟蹤監(jiān)督,確保項(xiàng)目的安全和工程質(zhì)量。

4.3.3 “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目在布置和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)及時(shí)向主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)報(bào)告,采取相應(yīng)的監(jiān)察手段進(jìn)行督促,并與考核獎(jiǎng)懲制度掛鉤。

4.3.4 “兩措”計(jì)劃完成情況應(yīng)定期公布,并在電廠月度安全生產(chǎn)例會(huì)上提出和落實(shí)限期整改的措施。

5“兩措”計(jì)劃的竣工驗(yàn)收

5.1 “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成后15日內(nèi),應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將完成情況以報(bào)告的形式上交生產(chǎn)設(shè)備處,報(bào)告內(nèi)容為項(xiàng)目名稱、類別、項(xiàng)目完成簡(jiǎn)述、要求完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、驗(yàn)收部門、參加驗(yàn)收人員、達(dá)到的效果等。

5.2 對(duì)于“安措”中有關(guān)安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品方面項(xiàng)目的驗(yàn)收,應(yīng)由集團(tuán)公司采購(gòu)部門對(duì)用品安全性和質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)。

5.3 每年度最后一個(gè)月內(nèi),由生產(chǎn)設(shè)備處對(duì)本年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成情況、完成率、實(shí)際效果、未完成的主要原因以及存在的問題進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)電廠。

6“兩措”計(jì)劃的考核

6.1 鑒于“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施在安全生產(chǎn)中的重要性,為了保證項(xiàng)目實(shí)施的及時(shí)性、安全性和質(zhì)量,必須運(yùn)用安全考核與獎(jiǎng)懲手段,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

6.2 “兩措”計(jì)劃在年終總結(jié)時(shí),按實(shí)際未完成項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任處室進(jìn)行扣罰。對(duì)由于特殊原因確實(shí)無法完成的項(xiàng)目酌情或免于考核。

6.3 對(duì)已安排而未及時(shí)實(shí)施的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)處室考核100~500元。

6.4 對(duì)已執(zhí)行的項(xiàng)目,驗(yàn)收前由于質(zhì)量和安全性嚴(yán)重達(dá)不到要求且整改不力;或由此造成不良后果的(構(gòu)成各類事故的還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定考核),則對(duì)項(xiàng)目責(zé)任處室考核100~500元。驗(yàn)收后如發(fā)生此類不良后果的,則同時(shí)對(duì)參加驗(yàn)收的部門一并考核。

7附則

7.1 本制度由××安全生產(chǎn)委員會(huì)制定,并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級(jí)規(guī)定沖突,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

7.2 本制度由廠部、生產(chǎn)設(shè)備處進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。

7.3 本制度自公布之日起施行。

7.4 本制度編寫人:××

第6篇 宿舍樓裝飾工程 文明施工措施管理制度

宿舍樓裝飾工程文明施工措施及管理制度

一、文明施工目標(biāo)

按上海市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地執(zhí)行。

二、文明施工管理措施

1、現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工管理小組,結(jié)合工地實(shí)際,制定切實(shí)可行的辦法,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工。

2、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及水、電線線路整改合理,各種材料分類堆放整齊。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌、安全警戒牌等十牌二圖。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽。

5、派專人清運(yùn)建筑垃圾,打掃樓層及工地周圍道路,以保證環(huán)境衛(wèi)生。

三、建立健全各種文明施工管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)要制定各種文明管理制度,即總文明管理制度,施工人員管理制度、材料、機(jī)具等文明管理制度,值班門衛(wèi)文明管理制度等。

第7篇 防止急性中毒和搶救措施管理制度

防止急性中毒和搶救措施管理制度

1基本原則

1.1各單位必須認(rèn)真做好防塵、防毒工作,采取綜合措施,消除塵毒危害,不斷改善勞動(dòng)條件,保護(hù)職工的安全健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

1.2防止塵毒的基本要求是:限制有毒有害物料的使用;防止粉塵、毒氣、毒物的泄漏和擴(kuò)散;保持作業(yè)場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);采取有效的衛(wèi)生和防護(hù)措施,減少人員與塵毒物料的接觸;定期監(jiān)測(cè)和體檢。

1.3要根據(jù)預(yù)防為主,全面規(guī)劃,因地制宜,綜合治理的原則,認(rèn)真編制防塵防毒規(guī)劃,并納入年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,通過革新、改造,逐步消除塵毒危害。

1.4對(duì)長(zhǎng)期達(dá)不到國(guó)家規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),塵毒危害嚴(yán)重的作業(yè),要制定計(jì)劃,進(jìn)行攻關(guān),限期整改。經(jīng)過整改,仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)停止生產(chǎn)。

1.5企業(yè)內(nèi)的新建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目,其塵毒治理和安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收投運(yùn)。

1.6認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》。企業(yè)內(nèi)對(duì)塵毒危害的治理應(yīng)制定短期和長(zhǎng)期計(jì)劃,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,每年拿出一部分資金,用于改善職工的勞動(dòng)條件。

2防止急性中毒的措施

2.1工業(yè)性毒物進(jìn)入人體的途徑有三種:即人的呼吸道、皮膚和消化系統(tǒng)。一般情況下以呼吸道進(jìn)入為主,其次是皮膚進(jìn)入,消化系統(tǒng)進(jìn)入僅在特殊情況下才會(huì)發(fā)生。

2.2為防止發(fā)生急性中毒,職工進(jìn)入生產(chǎn)崗位前必須穿戴好規(guī)定

的勞動(dòng)防護(hù)用品。根據(jù)我公司的生產(chǎn)實(shí)際,在生產(chǎn)過程中凡散發(fā)有毒有害物質(zhì)的作業(yè),都要積極采取措施進(jìn)行防護(hù),切實(shí)保障廣大職工的身體健康,其重點(diǎn)是抓好設(shè)備密閉和隔離操作二個(gè)主要方面。

2.3不斷革新工藝,采用現(xiàn)代管理技術(shù),逐步向機(jī)械化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。加強(qiáng)巡回檢查,對(duì)設(shè)備、管線的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)治理。

2.4加強(qiáng)有毒有害崗,并力爭(zhēng)做到回收利用,以改善職工的工作環(huán)境。

2.5定期給職工查體和定期測(cè)定作業(yè)環(huán)境的毒物濃度。

3發(fā)生人身中毒事故的搶救

3.1如不慎發(fā)生人身中毒事故,搶救工作要分秒必爭(zhēng),絕不能拖延耽誤。事故發(fā)現(xiàn)單位,要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和值班人員報(bào)告,并立即通知醫(yī)務(wù)室和車隊(duì),以便及時(shí)搶救。

3.2要把中毒人員迅速搶救到安全通風(fēng)地帶,在搶救時(shí)。一定要注意搶救人員自己的安全,如有必要,要穿戴好防護(hù)用品。

3.3要及時(shí)查明原因,切斷毒物,防止繼續(xù)外泄。

3.4消除掉殘留毒物,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

3.5中毒患者如衣服被有毒物質(zhì)污染,要立即脫掉并將其身上的毒物擦洗干凈,在這同時(shí)要注意保暖,以防患者受冷。對(duì)呼吸微弱或面色青紫的缺氧者,要迅速給予輸氧。

3.6人工呼吸法:

3.6.1人工呼吸適用于呼吸已停止,但心臟仍跳動(dòng)或剛停止跳動(dòng)而有體溫的患者??趯?duì)口人工呼吸法適應(yīng)于中毒、窒息引起的呼吸停止,不受毒物或外傷的限制。

3.6.2口對(duì)口人工呼吸法:使患者仰臥,口張開,消除掉口腔內(nèi)堵塞物,使其呼吸道保持暢通,將患者頭部盡量后仰,頭部不宜墊得過高,救護(hù)人員站在患者頭部的右側(cè),用手掰開患者的嘴,深呼吸后緊貼患者的嘴吹氣(可隔一層紗布),要使患者的胸部膨起,整個(gè)過程大約吹氣二秒,停三秒,每分鐘以14-16次為宜,救護(hù)人員吹氣后要放松患者的嘴使其自動(dòng)呼氣。人工呼吸要堅(jiān)持進(jìn)行,不可中斷。

第8篇 糾正預(yù)防措施管理制度

1、公司安全管理委員會(huì)是制定糾正與預(yù)防措施的最高管理機(jī)構(gòu);公司安全環(huán)保部為公司糾正與預(yù)防措施的主要執(zhí)行部室;公司各部室及基層單位為糾正與預(yù)防措施實(shí)施的對(duì)象;

2、糾正與預(yù)防措施應(yīng)涵蓋各級(jí)安全委員會(huì)的活動(dòng),培訓(xùn)程序及培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)估、變化管理流程要求、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、事故調(diào)查、事故分析、事故報(bào)告、公司標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、法律法規(guī)的獲取與識(shí)別、應(yīng)急管理等內(nèi)容;

3、確保公司糾正與預(yù)防措施溝通的有效性及實(shí)效性;

4、公司安全委員會(huì)全體成員系為公司糾正與預(yù)防措施溝通人員,建立相關(guān)的制度及職責(zé);

5、溝通對(duì)象為公司所屬范圍內(nèi)與安全工作有關(guān)或相關(guān)的事宜;

6、溝通方式或頻率為公司每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)和公司調(diào)度

7、糾正與預(yù)防措施須設(shè)立計(jì)劃或方案,計(jì)劃或方案中須載明責(zé)任人員、行動(dòng)步驟、時(shí)間要求、地點(diǎn)及行動(dòng)的跟蹤要求等;

8、糾正與預(yù)防措施的文件、記錄應(yīng)以檔案形式保管。

第9篇 智能交通安全防護(hù)措施管理制度

安全防護(hù)措施是保證生產(chǎn)安全的重要手段與保障,搞好安全防護(hù)措施的管理,有利于安全、文明生產(chǎn),減少或避免事故的發(fā)生。為了保證安全生產(chǎn),降低生產(chǎn)安全隱患,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)措施的管理,特制定本制度。

第一節(jié)???? 安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)管理制度的建立,健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)都必須有明確的安全指標(biāo)等保證措施。

2、新進(jìn)公司員工上崗都須進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。員工變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、施工組織設(shè)計(jì)施工方案時(shí),應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底要進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

5、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。

6、各生產(chǎn)隊(duì)每天做好班前安全檢查,各負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全記錄交接。

7、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

8、安全事故處理要建立安全事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告。

第二節(jié)???? 項(xiàng)目工程安全防護(hù)制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)范圍有建筑物周邊防護(hù);建筑物五臨邊防護(hù);現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù);現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù);施工人員安全防護(hù);現(xiàn)場(chǎng)防火、防風(fēng)等措施。

一、“三寶”“四口”安全保護(hù)措施

1、安全帽

(1)安全帽須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。

(2)正確使用安全安全帽并扣好帽帶。

(3)不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。

(4)不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。

2、安全帶

(1)安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。

(2)安全帶使用兩年后,必須按規(guī)定抽檢不合格的,必須更換安全繩后才能使用。

(3)安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿酸或尖銳的堅(jiān)硬物體。

(4)安全帶應(yīng)高掛抵用,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。

(5)安全帶上的各種部件不得任意拆除。更換新繩時(shí)要注意加繩套。

3、安全網(wǎng)

(1)網(wǎng)繩不破損并生根牢固、繃緊、圈牢,拼接嚴(yán)密。

(2)網(wǎng)寬不小于2.6m,里口離墻不得大于15cm,外高內(nèi)低,每隔3m設(shè)支撐。

二、施工用電安全防護(hù)制度

1、支線架設(shè)

(1)配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂。

(2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。

(3)支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。

(4)過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。

(5)室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。

第10篇 作業(yè)規(guī)程及措施管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序,強(qiáng)化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴(yán)肅性,提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率,按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求,特制訂以下管理制度。

一、一般規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)組自接受設(shè)計(jì)組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。

2、通防部、機(jī)電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組提交相關(guān)的設(shè)計(jì)資料。

3、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組、地測(cè)組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗(yàn)證,并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。

4、施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。

5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時(shí)編制安全技術(shù)措施。

二、編制原則

1、規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。

2、規(guī)程、措施的編制前,施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并有調(diào)查記錄。嚴(yán)格做到“二個(gè)圍繞”,即圍繞現(xiàn)場(chǎng)定措施,圍繞措施抓落實(shí)。

3、生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù),作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計(jì)等資料,由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計(jì),并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部,然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。

三、編制要求及內(nèi)容

按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、編制流程

五、審批

1、審批職責(zé)

作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術(shù)措施由副總工程師審批,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批,涉及重大安全技術(shù)問題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水等),必須由總工程師審查批準(zhǔn)。

2、會(huì)審、復(fù)審

規(guī)程、措施必須實(shí)行會(huì)審制。會(huì)審時(shí)間定在每周二上午技術(shù)例會(huì)和周六上午,由生產(chǎn)技術(shù)部組織,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查,提出審查意見,并簽字,生產(chǎn)技術(shù)部做好會(huì)審記錄,最后由總工程師(或副總工程師)審批。

各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對(duì)所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出復(fù)審意見,并簽字備查,生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時(shí)間定在每月第一個(gè)技術(shù)例會(huì)。

六、貫徹

1、規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹;建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機(jī)制,由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對(duì)貫徹情況進(jìn)行抽查一次。

2、規(guī)程、措施貫徹后,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試,未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考核。

3、規(guī)程、措施貫徹后,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績(jī)及試卷記錄臺(tái)帳。

4、因故停工工程,再次恢復(fù)施工時(shí),必須有復(fù)工報(bào)告,可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時(shí),必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施;當(dāng)施工隊(duì)伍調(diào)整時(shí),應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。

5、通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施進(jìn)行貫徹,并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。

6、每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對(duì)各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核,不及格者不準(zhǔn)上崗。

7、規(guī)程及措施應(yīng)采取動(dòng)態(tài)貫徹,每月貫徹不少于一次。

第11篇 建筑技術(shù)安全措施管理制度

1、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部凡在編制新工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施時(shí),必須按照國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),必須針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險(xiǎn)和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。

3、明確認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用。

4、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項(xiàng)目,確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實(shí)施。

5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后,由生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)同時(shí)下達(dá)。

6、各項(xiàng)目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi),提取的經(jīng)費(fèi)必須??顚S?不得隨意挪用。

7、經(jīng)上級(jí)或安全技術(shù)部門批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動(dòng),若需修改原計(jì)劃方案,應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準(zhǔn)。

8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實(shí),有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第12篇 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施管理制度

1總則

1.1? 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施是揭示、解決和消除安全生產(chǎn)矛盾的一項(xiàng)重要措施,對(duì)保證電廠的安全生產(chǎn)有著不可低估的作用。因此,我們?cè)诎踩夹g(shù)措施和反事故技術(shù)措施的提出、編制、落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估的全過程中,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng)、科學(xué)的管理來完成各階段的工作。

1.2? 安全技術(shù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃(簡(jiǎn)稱“安措”、“反措”或“兩措”計(jì)劃),是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段,是實(shí)行有重點(diǎn)、有計(jì)劃地安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭(zhēng)的重要方法,是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計(jì)劃的實(shí)施,使事故在萌芽中得以消除,為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生,為電廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2“兩措”計(jì)劃編制的依據(jù)和范圍

2.1安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的依據(jù)和范圍

2.1.1? “安措”計(jì)劃編制的依據(jù)

安全技術(shù)措施計(jì)劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國(guó)務(wù)院“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定”,企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)必須同時(shí)編制安全措施計(jì)劃。編制“安措”計(jì)劃的依據(jù)是國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題;預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施;生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。

2.1.2? “安措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍

“安措”計(jì)劃包括以改善勞動(dòng)條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施,可分以下幾個(gè)方面。

2.1.2.1? 安全技術(shù)措施方面:以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施,如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及安全防爆措施等。

2.1.2.2? 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面:以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施,如防塵(粉塵治理和防塵肺)、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。

2.1.2.3? 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。

2.1.2.4? 安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

2.1.2.5? 其他。如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。

2.2反事故技術(shù)措施計(jì)劃編制的依據(jù)和范圍

2.2.1? “反措”計(jì)劃編制的依據(jù)

反事故技術(shù)措施計(jì)劃是電廠以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,電廠安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷,電廠有計(jì)劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護(hù)措施,已經(jīng)在電廠內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。

2.2.2? “反措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍

2.2.2.1? 按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施,結(jié)合電廠的實(shí)際情況,制定具體的反事故措施。

2.2.2.2? 需要列入反措計(jì)劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對(duì)策。

2.2.2.3? 需要消除的影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷,以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。

2.2.2.4? 需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠性的培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)等。

3“兩措”計(jì)劃的編制和下達(dá)

3.1? “兩措”計(jì)劃的編制

3.1.1? “兩措”計(jì)劃涉及到各方面的工作,電廠在編制年度大修、技術(shù)改造和財(cái)務(wù)計(jì)劃之前,必須編制“兩措”計(jì)劃。在措施計(jì)劃的提出、形成和編制過程中,要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用,從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動(dòng)條件、不同工作環(huán)境,制訂出有針對(duì)性、實(shí)際性、合理性和可操作性的兩措計(jì)劃項(xiàng)目,以達(dá)到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。

3.1.2? “兩措”計(jì)劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計(jì)劃前必須事先做好準(zhǔn)備工作,為使有些重大“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目能夠落實(shí)在機(jī)組大、小修中完成,因此編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目與編制機(jī)組計(jì)劃大、小修項(xiàng)目的時(shí)間必須同步進(jìn)行。每年電廠在布置編制次年檢修計(jì)劃和技改項(xiàng)目的同時(shí),必須布置編制次年的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目,由電廠廠長(zhǎng)或主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織綜合辦公室、生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場(chǎng)等處室提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計(jì)劃的編制重點(diǎn)。各處室根據(jù)編制重點(diǎn),結(jié)合本處室所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動(dòng)條件,作業(yè)環(huán)境的實(shí)際,以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實(shí)際問題,充分發(fā)動(dòng)班組、職工提出初步意見,由各處室匯總初審后,形成本處室的送審年度兩措計(jì)劃項(xiàng)目。

3.1.3? 各處室提出的送審年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目,統(tǒng)一報(bào)送電廠生產(chǎn)設(shè)備處。生產(chǎn)設(shè)備處要根據(jù)各處室的年度安措計(jì)劃項(xiàng)目,依照上級(jí)頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際;進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整,以及對(duì)每一項(xiàng)目的費(fèi)用估算,并編制成電廠年度安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表。同時(shí)生產(chǎn)設(shè)備處在匯總各處室的年度“反措”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,依照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,結(jié)合電廠生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際和積累、暴露的問題,進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充,并根據(jù)下年度機(jī)組大、小修及技改計(jì)劃,編制電廠年度反事故技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表。

3.1.4? 為使“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性,應(yīng)采用表格形式(見下表所示)。在表格中設(shè)置項(xiàng)目名稱、類別、措施內(nèi)容。計(jì)劃完成時(shí)間、主辦單位、協(xié)辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)際完成時(shí)間等欄目?!皟纱搿庇?jì)劃項(xiàng)目表中每一項(xiàng)目還應(yīng)專設(shè)費(fèi)用估算欄目,以便費(fèi)用估算后上報(bào)審批。在實(shí)際操作中,應(yīng)分門別類,逐欄逐條加以落實(shí),做到項(xiàng)目、時(shí)間明,責(zé)任、分工清。

安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表

部門:?????????????? 填表:????????????? 主管:???????????????? 日期:

序號(hào)項(xiàng)目名稱類別措施內(nèi)容費(fèi)用估算計(jì)劃完成時(shí)間主辦

單位

協(xié)辦

單位

項(xiàng)? 目

負(fù)責(zé)人

實(shí)際完成時(shí)間
1

3.1.5? “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成初編后,經(jīng)電廠主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行平衡性審核。審議“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的必要性、可行性,并確定計(jì)劃項(xiàng)目,所需資金來源,計(jì)劃完成期限,主辦、協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人,然后經(jīng)電廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn),并以正式文件上報(bào)集團(tuán)公司審批。

3.2? “兩措”計(jì)劃編制要求

3.2.1? 在編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目時(shí),要遵循輕重緩急順序的原則,同時(shí)要注重針對(duì)性、實(shí)際性、合理性和實(shí)效性。

3.2.2? “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的注意要點(diǎn):安措和反措計(jì)劃項(xiàng)目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分,做到“安措”與“反措”兩條主線清晰,輪廓分明,不能互相混淆;“反措”項(xiàng)目不要與機(jī)組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目混淆,如設(shè)備解體大修,定期預(yù)試等。

3.3? “兩措”計(jì)劃的下達(dá)

3.3.1? 在集團(tuán)公司的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目下達(dá)后,如與電廠上報(bào)項(xiàng)目有變動(dòng)的,要及時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整,并下達(dá)各處室進(jìn)行落實(shí)。

3.3.2? 如有重大問題需列入“兩措”的,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決。

3.4? “兩措”計(jì)劃的資金來源

3.4.1? “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目確立后,要認(rèn)真做好資金和供應(yīng)方面的工作,保證“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的全面貫徹實(shí)施。

3.4.2? 電廠要積極聯(lián)系集團(tuán)公司有關(guān)部門落實(shí)“兩措”計(jì)劃,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)落實(shí)所需資金。

3.4.3? 電廠負(fù)責(zé)落實(shí)的“兩措”計(jì)劃,電廠要做好所需資金的準(zhǔn)備,并積極進(jìn)行落實(shí)。

4“兩措”計(jì)劃的實(shí)施

4.1? 電廠的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目一經(jīng)制訂和下達(dá),就必須采取強(qiáng)制的措施盡最大的努力加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在落實(shí)執(zhí)行中各處室要密切配合,通力協(xié)作;積極創(chuàng)造和提供條件,嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃安排表中的職責(zé)與分工,逐項(xiàng)逐條加以落實(shí)和實(shí)施。在這個(gè)過程中,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)不失時(shí)機(jī)地做好項(xiàng)目的布置與安排工作,要做好項(xiàng)目全面實(shí)施的監(jiān)督工作,使每一項(xiàng)“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目從制訂到完成,切實(shí)做到有始有終、以保證年度“兩措”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。

4.2? “兩措”計(jì)劃的執(zhí)行渠道

4.2.1? 凡列人大、小修和技改的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目,生產(chǎn)設(shè)備處在編制機(jī)組大、小修項(xiàng)目時(shí),應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間,分別列人各機(jī)組或設(shè)備的大、小修項(xiàng)目中,電廠在審核項(xiàng)目時(shí)應(yīng)重點(diǎn)把關(guān),防止遺漏。

4.2.2? 凡列人日常維修中實(shí)施的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目,有關(guān)處室在編制月度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)時(shí),應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間,列人各月度的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)中。

4.3? “兩措”計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督

4.3.1? 為了確保“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)察的職能,經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施和完成情況。

4.3.2? 對(duì)安全影響大和施工難度大的重大項(xiàng)目,電廠要指派專人實(shí)行全過程的跟蹤監(jiān)督,確保項(xiàng)目的安全和工程質(zhì)量。

4.3.3? “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目在布置和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)及時(shí)向主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)報(bào)告,采取相應(yīng)的監(jiān)察手段進(jìn)行督促,并與考核獎(jiǎng)懲制度掛鉤。

4.3.4? “兩措”計(jì)劃完成情況應(yīng)定期公布,并在電廠月度安全生產(chǎn)例會(huì)上提出和落實(shí)限期整改的措施。

5“兩措”計(jì)劃的竣工驗(yàn)收

5.1? “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成后15日內(nèi),應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將完成情況以報(bào)告的形式上交生產(chǎn)設(shè)備處,報(bào)告內(nèi)容為項(xiàng)目名稱、類別、項(xiàng)目完成簡(jiǎn)述、要求完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、驗(yàn)收部門、參加驗(yàn)收人員、達(dá)到的效果等。

5.2? 對(duì)于“安措”中有關(guān)安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品方面項(xiàng)目的驗(yàn)收,應(yīng)由集團(tuán)公司采購(gòu)部門對(duì)用品安全性和質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)。

5.3? 每年度最后一個(gè)月內(nèi),由生產(chǎn)設(shè)備處對(duì)本年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成情況、完成率、實(shí)際效果、未完成的主要原因以及存在的問題進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)電廠。

6“兩措”計(jì)劃的考核

6.1? 鑒于“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施在安全生產(chǎn)中的重要性,為了保證項(xiàng)目實(shí)施的及時(shí)性、安全性和質(zhì)量,必須運(yùn)用安全考核與獎(jiǎng)懲手段,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

6.2? “兩措”計(jì)劃在年終總結(jié)時(shí),按實(shí)際未完成項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任處室進(jìn)行扣罰。對(duì)由于特殊原因確實(shí)無法完成的項(xiàng)目酌情或免于考核。

6.3? 對(duì)已安排而未及時(shí)實(shí)施的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)處室考核100~500元。

6.4? 對(duì)已執(zhí)行的項(xiàng)目,驗(yàn)收前由于質(zhì)量和安全性嚴(yán)重達(dá)不到要求且整改不力;或由此造成不良后果的(構(gòu)成各類事故的還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定考核),則對(duì)項(xiàng)目責(zé)任處室考核100~500元。驗(yàn)收后如發(fā)生此類不良后果的,則同時(shí)對(duì)參加驗(yàn)收的部門一并考核。

7附則

7.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會(huì)制定,并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級(jí)規(guī)定沖突,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

7.2? 本制度由廠部、生產(chǎn)設(shè)備處進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。

7.3? 本制度自公布之日起施行。

7.4? 本制度編寫人:××

第13篇 化工企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度

一、范圍

本制度規(guī)定了安全措施計(jì)劃的編制、審批、安全措施計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行情況的檢查和報(bào)告等內(nèi)容。

本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)措施的管理。

二、職責(zé)

安全技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。其主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)匯總、編制公司年度安全措施計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督重大安措項(xiàng)目的實(shí)施。

3、檢查各車間(部)安措計(jì)劃的執(zhí)行情況,并定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、組織開展安全實(shí)驗(yàn)、安全課題研究等活動(dòng)。

三、管理內(nèi)容

1、安措計(jì)劃編制的依據(jù)

(1)國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和行業(yè)頒布的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、要求。

(2)安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響生產(chǎn)的問題。

(3)預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對(duì)引起工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒的主要原因所采取的技術(shù)措施。

(4)生產(chǎn)發(fā)展所需要采取的安全措施,以及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

2、安措計(jì)劃編制的范圍

(1)安全技術(shù):以防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生,避免工傷為目的的一切措施,如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置等。

(2)工業(yè)衛(wèi)生:改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切措施,如中毒、塵的回收處理、通風(fēng)降溫、防暑防寒等。

(3)輔助設(shè)施及房屋:有關(guān)保證員工衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施,如淋浴室、更衣室、消毒間等。

(4)安全生產(chǎn)宣傳教育:安全技術(shù)教材、圖書、儀器;安全技術(shù)訓(xùn)練班、安全展覽所需的設(shè)施;出版安全刊物等。

(5)其他:不能列入以上項(xiàng)目的,如作為安全實(shí)驗(yàn)、研究所需儀器、設(shè)備、材料等。

3、安措計(jì)劃的編制和審批

(1)由車間根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定,確定本單位年度安措項(xiàng)目,作出計(jì)劃,制定方案,經(jīng)過基層班組討論后,送安全環(huán)保部審查匯總。

(2)經(jīng)安全環(huán)保部審查,進(jìn)行統(tǒng)一平衡后,編制出全年安全措施計(jì)劃草案,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審核。

(3)主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總工程師意見,召開各有關(guān)部室、車間負(fù)責(zé)人參加的專門會(huì)議決定以下事項(xiàng):

確定車間全年安全措施項(xiàng)目;確定各個(gè)項(xiàng)目資金來源;確定設(shè)計(jì)單位及負(fù)責(zé)人;確定施工單位及負(fù)責(zé)人;確定完成或投用日期;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目,在核準(zhǔn)后落實(shí)上述責(zé)任及期限。

(4)批準(zhǔn)的安全措施項(xiàng)目由計(jì)劃部門在下達(dá)公司年度綜合計(jì)劃時(shí)間時(shí)同時(shí)下達(dá)。

(5)車間在日常或?qū)I(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,車間為消除這些不安全因素采取的措施,要按月報(bào)安全環(huán)保部備查。

(6)車間應(yīng)在每年十月前,報(bào)出下一年的安全措施計(jì)劃。

(7)經(jīng)批準(zhǔn)的安全措施項(xiàng)目、計(jì)劃,一般不得變動(dòng)。若因特殊原因需要修改原計(jì)劃時(shí),應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、措施的資金來源及物資供應(yīng)

(1)在當(dāng)年留用的設(shè)備更新改造資金中提取20%以上的費(fèi)用用于安全技術(shù)措施項(xiàng)目,不夠需要的可以在利潤(rùn)留成等自有資金中補(bǔ)充,亦可向銀行申請(qǐng)貸款解決。綜合利用的產(chǎn)品,可按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,向上級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)減免稅。

(2)安全設(shè)備的大修、生產(chǎn)設(shè)備因不符合安全要求進(jìn)行的改裝和重大修理而不增加固定資產(chǎn)的,由大修費(fèi)開支。

(3)凡不增加固定資產(chǎn)的安全措施由生產(chǎn)維修費(fèi)用開支,攤?cè)肷a(chǎn)成本,數(shù)額較大者可分期攤銷。

(4)安全措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料,統(tǒng)一由采供部門按照計(jì)劃供應(yīng)。

5、安全措施設(shè)備與生產(chǎn)一同納入設(shè)備管理。

四、安全措施計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和報(bào)告

1、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)分管成員負(fù)責(zé)安全措施計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查,并在專門的會(huì)議上由公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。

2、安全環(huán)保部對(duì)安全措施計(jì)劃執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,并隨時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

3、重大安全措施項(xiàng)目,應(yīng)按照上級(jí)主管部門的要求,由安全環(huán)保部書面匯報(bào)執(zhí)行情況。

第14篇 預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施管理制度

預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度

第一條、為加強(qiáng)礦井粉塵防治,消除井下粉塵危害,防止煤塵爆炸事故發(fā)生,保護(hù)職工的生命安全和身心健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合礦井實(shí)際,制定本制度。

第一章、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施

第二條、預(yù)防煤塵爆炸的措施

(一)采取綜合防塵措施,并建立完善的防塵供水系統(tǒng)。

1.地面建設(shè)的永久性水池其容量不得小于200m3,并設(shè)有備用水池,貯水量不得小于井下連續(xù)兩小時(shí)的用水量;

2.防塵用水管路應(yīng)鋪設(shè)到所有能產(chǎn)生和沉積粉塵的地點(diǎn),并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi),回風(fēng)巷道每隔100米安設(shè)一個(gè)三通閥門,運(yùn)輸巷道每隔50米安設(shè)一個(gè)三通閥門;

3.防塵供水系統(tǒng)中,應(yīng)安裝過濾裝置,保證水質(zhì)的清潔。

(二)井下風(fēng)速必須嚴(yán)格控制,增大風(fēng)量或改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),必須相應(yīng)地調(diào)節(jié)風(fēng)速,防止煤塵飛揚(yáng)。

1.井巷中風(fēng)流速度應(yīng)符合《規(guī)程》中第一百三十六條規(guī)定。

綜合機(jī)械化采煤工作面,當(dāng)采取采煤噴霧降塵等措施后,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),可以適當(dāng)加大風(fēng)速,但不能超過5m/s。

2.回采工作面,當(dāng)風(fēng)速超過2.5m/s時(shí),必須加強(qiáng)噴霧等防塵措施。其它巷道,當(dāng)接近最高風(fēng)速時(shí)亦須加強(qiáng)防塵措施。

(三)產(chǎn)生粉塵的地點(diǎn),必須采用有效的防塵措施.

1.掘進(jìn)巖巷、半煤巖巷和煤巷時(shí)都必須采用濕式鉆眼、沖洗巷道頂幫、采用水炮泥、放炮噴霧、裝巖(煤)灑水和凈化風(fēng)流等綜合措施。

2.回采工作面應(yīng)采取噴霧、凈化風(fēng)流、灑水或其他防塵措施。

3.采煤機(jī)應(yīng)安裝有效的內(nèi)外噴霧裝置,無噴霧裝置的采煤機(jī)不得工作。生產(chǎn)中,如果采煤機(jī)內(nèi)噴霧裝置損壞或不能正常使用時(shí),必須確保噴霧裝置正常。

4.井下煤倉(cāng)、溜煤眼和各運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn),都應(yīng)進(jìn)行噴霧灑水或設(shè)置除塵器。噴霧、灑水、捕塵設(shè)備應(yīng)指定專人管理和維護(hù),不得任意拆除。

5.對(duì)煤塵沉積強(qiáng)度較大的巷道,可采取用水洗的方法、沖洗周期,按煤塵的沉積強(qiáng)度及煤塵爆炸下限濃度決定。在距塵源3om的范圍內(nèi),沉積強(qiáng)度大的地點(diǎn),每班必須沖洗一次;距塵源較遠(yuǎn),或沉積強(qiáng)度小的巷道,每天必須沖洗一次,運(yùn)輸巷道每周必須沖洗一次。運(yùn)輸大巷每年必須刷白一次。

(四)杜絕引爆火源

1.防止明火。嚴(yán)格入井檢身制度,嚴(yán)禁攜帶煙草及引火物入井,井下嚴(yán)禁使用電焊、氣焊和噴燈焊接,如確需使用時(shí),必須制定安全措施,嚴(yán)格審批手續(xù),并按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.防止電火花。井下使用的機(jī)械和電器設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求,并要經(jīng)常檢查和維修,使之處于完好狀態(tài)。

3.防止摩擦火花。采煤工作面要防止采煤機(jī)截齒和刮板輸送機(jī)鏈條等與煤層中堅(jiān)硬礦物摩擦產(chǎn)生的火花。

4.防止高溫?zé)嵩?。井下電氣設(shè)備必須嚴(yán)格管理,防止電氣設(shè)備失爆。

第三條、隔絕煤塵爆炸的措施

主要采用隔爆水棚來隔絕煤塵爆炸的傳播。隔爆棚分為主要隔爆棚及輔助隔爆棚,分別設(shè)置在以下地點(diǎn):

(一)主要隔爆棚,應(yīng)在下列地點(diǎn)設(shè)置:

1.礦井兩翼與井筒相連通的主要運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷;

2.相鄰采區(qū)之間的集中運(yùn)輸巷道和回風(fēng)巷道;

3.相鄰煤層之間的運(yùn)輸石門和回風(fēng)石門;

(二)輔助隔爆棚,應(yīng)在下列地點(diǎn)設(shè)置:

1.采煤工作面進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)順槽

2.采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖掘進(jìn)巷道;

3.采用獨(dú)立通風(fēng)并有煤塵爆炸危險(xiǎn)的其它巷道。

(三)隔爆水棚安設(shè)標(biāo)準(zhǔn):

1.水棚用水量集中式水棚的用水量按巷道斷面積計(jì)算:主要水棚不小400l/m2;輔助水棚不小于200l/m2。分散式水槽棚的水量按棚區(qū)所占巷道空間體積計(jì)算,不小于1.2l/m3。

2.水棚設(shè)置位置

(1)水棚應(yīng)設(shè)置在直線段巷道內(nèi)。

(2)水棚與巷道交叉口、轉(zhuǎn)彎處的距離須保持50~75m;與風(fēng)門的距離須大于25m。

(3)第一排水棚與工作面的距離須保持60~200m。

(4)在應(yīng)設(shè)輔助隔爆棚的巷道應(yīng)設(shè)多組水棚,每組間距不大于200m。

3.水棚排間距離與水棚的棚區(qū)長(zhǎng)度

水棚排間距離為1.2~3.om,主要水棚的棚區(qū)長(zhǎng)度不小于3om;輔助棚的棚區(qū)長(zhǎng)度不小于20m。

4.水棚的安裝方式

(1)水棚的安裝方式,采用吊掛式。

(2)水棚安裝方式的原則是:當(dāng)受爆炸沖擊力時(shí),水袋中的水容易潑出。

(3)水棚距巷道軌面不應(yīng)小于1.8m;水棚應(yīng)保持同一高度,需要挑頂時(shí),水棚區(qū)內(nèi)的巷道斷面應(yīng)與其前后各20m長(zhǎng)的巷道斷面一致。

(4)當(dāng)水袋采用易脫勾的布置方式時(shí),掛勾位置要對(duì)正,每對(duì)掛勾的方向要相向布置(勾尖與勾尖相對(duì)),用4~8mm的圓鋼,掛勾角度為60士5度,彎勾25mm。

(四)隔爆水棚的管理

1.要設(shè)專人管理,經(jīng)常保持水袋的完好和規(guī)定的水量。

2.隔爆水棚必須每周必須檢查一次。

第二章、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸管理制度

第四條、放炮灑水噴霧管理制度

(一)放炮作業(yè)必須堅(jiān)持放炮灑水或放炮噴霧,并納入到采,掘,維作業(yè)規(guī)程和措施之中。

(二)在放炮施工過程中,在明確炮后灑水和開啟放炮噴霧的負(fù)責(zé)人,該工作由現(xiàn)場(chǎng)安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對(duì)不執(zhí)行規(guī)定的責(zé)任人一次罰款50元。

(三)灑水噴霧設(shè)施,由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè),由施工單位負(fù)責(zé)保管和使用。

(四)爆破前后應(yīng)沖洗煤壁,爆破時(shí)應(yīng)噴霧降塵。出煤時(shí)灑水。

(五)沖洗井壁巷幫工作應(yīng)在工作面放炮后恢復(fù)工作前人工從工作面風(fēng)筒出口以外1米處對(duì)著巷道逐步向里沖刷巷道的面幫,頂板及支架等。一直沖洗到工作面為止。

(六)裝巖灑水工作在爆破之后裝(煤)巖之前,用水噴灑在(煤)巖堆上,使其濕潤(rùn),避免裝貨時(shí)粉塵飛揚(yáng)。

第五條、凈化風(fēng)流管理制度

(一)主要進(jìn)風(fēng)大巷,入風(fēng)斜巷、采區(qū)入、回風(fēng)巷道、采面運(yùn)、回順,掘面回風(fēng)都要設(shè)凈化風(fēng)流,采面運(yùn)、回順設(shè)在距工作面不大于30米的位置;掘進(jìn)工作面設(shè)在距工作面不大于50米的位置,并且要覆蓋巷道全斷面。

(二)凈化風(fēng)流由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè),安設(shè)后移交給施工單位管理和使用,所有凈化風(fēng)流都必須完好且成霧狀。

(三)采面采煤機(jī)作業(yè)時(shí)、掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)作業(yè)時(shí)或放炮后必須打開凈化風(fēng)流,確保降塵效果。

(四)安設(shè)凈化風(fēng)流的大巷有產(chǎn)塵作業(yè)時(shí),必須由作業(yè)單位負(fù)責(zé)打開凈化風(fēng)流,各大巷凈化風(fēng)流每日白班由負(fù)責(zé)區(qū)域大片瓦檢員負(fù)責(zé)視大巷的干濕度情況進(jìn)行開啟凈化風(fēng)流,并要視大巷的干濕度控制凈化風(fēng)流開啟時(shí)間的長(zhǎng)短。

(五)凈化風(fēng)流的維護(hù)工作由通風(fēng)科負(fù)責(zé),對(duì)有問題的凈化風(fēng)流要及時(shí)處理,否則對(duì)責(zé)任人處以20~50元罰款。

第六條、清洗巷道積塵管理制度

(一)根據(jù)井下產(chǎn)塵地點(diǎn)粉塵濃度測(cè)定情況,合理劃分區(qū)域并確定洗塵周期:

1.采煤工作面兩順及邊聯(lián)煤塵清洗由施工單位負(fù)責(zé)。要求每周清洗一次。

2.掘進(jìn)巷道的煤塵清洗由施工單位負(fù)責(zé)。要求每周清洗一次。

3.皮帶各轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后20米范圍內(nèi)的煤塵清洗由使用單位負(fù)責(zé)。要求每天清洗一次。

4.電纜上的粉塵由電纜所負(fù)責(zé)單位進(jìn)行擦拭或清掃,每周清掃一次。

5.以上地點(diǎn)以外巷道的煤塵由通風(fēng)科負(fù)責(zé)清洗。通風(fēng)科負(fù)責(zé)建立洗塵制度并配備洗塵人員,編制礦井洗塵循環(huán)圖表,并嚴(yán)格按洗塵制度和循環(huán)圖表對(duì)礦井各巷道進(jìn)行洗塵,并做好洗塵記錄,消滅煤塵堆積現(xiàn)象。其各巷道的煤塵清洗周期如下:

(1)掘進(jìn)中的巷道每天清洗一次。

(2)采區(qū)皮帶道、集中皮帶道每周清洗一次。

(二)各單位粉塵清洗項(xiàng)目包括:巷道幫、頂?shù)装甯鞣N管路、電纜、皮帶運(yùn)輸機(jī)及其它設(shè)備。

(三)洗塵要保證質(zhì)量,巷道地板灑水要適度,灑水后濕潤(rùn)而不泥濘。

(四)該項(xiàng)工作主要由安全科、通風(fēng)科和礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對(duì)未達(dá)標(biāo)單位有權(quán)責(zé)令整改并進(jìn)行罰款。

第七條、水炮泥管理制度

(一)水炮泥必須按照《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)要求進(jìn)行使用。

(二)水炮泥由放炮員保管,放炮前,按照每次放炮所需的數(shù)量進(jìn)行灌注,灌注水量適中,對(duì)漏水的水炮泥不得使用,灌注完的水炮泥整齊碼放或裝入袋中。

(三)當(dāng)班放炮結(jié)束,放炮員清理水炮泥,統(tǒng)一存放,嚴(yán)禁亂丟亂放。

第八條、隔爆設(shè)施管理制度

(一)隔爆措施的安設(shè),維修,使用.在礦井開拓開采設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮。巷道凈斷面除滿足運(yùn)輸,支護(hù),通風(fēng)等要求,還要有安設(shè)隔爆設(shè)施的空間。

(二)隔爆設(shè)施的使用。納入到井下生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程和措施之中,由通風(fēng)科負(fù)責(zé)安設(shè),采掘工作面由施工單位負(fù)責(zé)保管使用,大巷等處隔爆設(shè)施由保安區(qū)負(fù)責(zé)管理使用。

(三)通風(fēng)科每周至少檢查一次,隔爆設(shè)施的安裝地點(diǎn),數(shù)量,水量.每少一處(次)罰款50元。

第九條、測(cè)塵管理制度

(一)粉塵檢測(cè)工作由通風(fēng)科具體負(fù)責(zé)。

(二)應(yīng)配備粉塵檢測(cè)人員和足夠的檢測(cè)設(shè)備,測(cè)塵人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。

(三)根據(jù)《規(guī)程》要求,每月對(duì)井上、下主要產(chǎn)塵地點(diǎn)都要進(jìn)行粉塵濃度測(cè)定。井下主要產(chǎn)塵地點(diǎn)每月至少進(jìn)行測(cè)定兩次,井上主要產(chǎn)塵地點(diǎn)每月至少測(cè)定一次。

(四)粉塵測(cè)定必須按程序進(jìn)行,測(cè)定數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,并認(rèn)真做好記錄,將測(cè)定結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

(五)粉塵檢測(cè)儀器必須完好,并且必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢定,以保證測(cè)定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(六)必須建立測(cè)塵技術(shù)檔案,整理和分析各產(chǎn)塵地點(diǎn)粉塵濃度升降的原因。

第15篇 風(fēng)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條為加強(qiáng)___風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照___風(fēng)電場(chǎng)及水電_安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合___風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條___風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險(xiǎn)源部位,還應(yīng)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會(huì)簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。

第三條重要危險(xiǎn)部位的專項(xiàng)安全技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場(chǎng)、水電_局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí),一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動(dòng),并簽字備查。對(duì)從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行。

第五條工程項(xiàng)目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級(jí)管理人員,對(duì)執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。

第六條安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。

第七條對(duì)于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。

措施管理管理制度15篇

措施管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序進(jìn)行,提高效率,降低風(fēng)險(xiǎn),并推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了計(jì)劃制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等多個(gè)步驟,通過系統(tǒng)化
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