目標管理管理制度15篇

目標管理管理制度是一種系統(tǒng)性的管理方法，旨在確保組織和個人的工作目標與公司的整體戰(zhàn)略保持一致。它涵蓋了目標設定、溝通協調、執(zhí)行監(jiān)控、績效評估等多個環(huán)節(jié)，以提升團隊效率和員工滿意度。

包括哪些方面

1. 目標設定：明確組織的長期愿景和短期目標，將其轉化為可衡量的指標。

2. 溝通與共識：確保所有成員理解并接受目標，建立雙向溝通機制。

3. 任務分配：根據目標設定，合理分配工作職責，明確權責。

4. 過程監(jiān)控：定期檢查進度，及時調整策略，確保目標達成。

5. 績效評估：對完成情況進行公正、客觀的評價，作為激勵和改進的依據。

重要性

目標管理管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

1. 提高工作效率：明確的目標有助于員工聚焦工作重點，減少無效勞動。

2. 增強團隊協作：共同的目標促使團隊成員協同工作，提高整體執(zhí)行力。

3. 促進個人成長：通過目標設定和反饋，員工能了解自身表現，提升專業(yè)能力。

4. 優(yōu)化決策制定：基于目標的數據分析為管理層提供決策依據。

方案

1. 制定smart目標：具體（specific）、可衡量（measurable）、可達成（attnable）、相關性（relevant）、時限（time-bound）。

2. 設立目標評審會議：定期召開會議，討論目標實施情況，調整計劃。

3. 引入360度反饋：多角度評估員工績效，鼓勵同事間互相評價。

4. 實施獎勵機制：根據績效結果，給予優(yōu)秀員工物質和精神獎勵。

5. 提供培訓和發(fā)展機會：針對目標達成的不足，提供相應的培訓資源。

目標管理管理制度的實施需要全員參與，管理層需持續(xù)關注其運行效果，適時調整和完善，以適應不斷變化的內外部環(huán)境。通過這樣的制度，我們可以更好地引導員工朝著共同的目標前進，實現組織的長遠發(fā)展。

目標管理管理制度范文

第1篇 安全文明施工目標管理要求

認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》、《廣東省建筑安全管理條例》和上級安全生產管理的有關規(guī)定,進一步做好我公司建筑安全生產工作,保障社會穩(wěn)定和企業(yè)經濟發(fā)展,確保人民生命和國家財產安全。特制定本項目工作目標:

一、安全生產、文明施工目標

項目部在建工程項目安全生產、文明施工達標合格率100%,優(yōu)良率80%,杜絕重傷以上事故,輕傷事故控制在1.5%以內。施工現場做到“兩型五化”,進一步開展“做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地”活動,逐步建立市場經濟體制下的企業(yè)安全文化。做好維護安全、防范危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作,杜絕刑事案例發(fā)生,保障社會穩(wěn)定。

二、實施措施

1、整個施工現場必須嚴格執(zhí)行“一標五規(guī)范”,以省、市、區(qū)現行有關安全生產、文明施工法律法規(guī)條例為依據與各項目部簽定目標責任書,嚴抓工作落實。

2、加強管理力度,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從公司總經理、分管經理、相關科室到工程項目經理直至生產個人層層簽定目標責任書,建立健全組織和各項規(guī)章制度,加強干部職工的安全生產技術、技能教育培訓,杜絕違章作業(yè)。

3、及時貫徹落實上級有關現行規(guī)定和技術措施,積極推廣應用新技術、新工藝,提前做好季節(jié)變換的各項技術措施,確保各項安全生產體系有效。

4、認真做好新入場職工的三級安全教育,各關鍵崗位持證上崗率100%,特殊作業(yè)人員持證上崗率100%,全面落實各項安全技術交底。

5、加強文明施工衛(wèi)生管理,認真貫徹執(zhí)行相關制度和規(guī)定,創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。

三、獎罰辦法

1、完成本年度目標責任的項目部主要負責人予以表彰,同時獎勵人民幣1000元,對項目部管理人員獎勵人民幣200元。

2、處罰

未完成本年度目標責任的項目部主要負責人,在全公司范圍內通報批評,并罰人民幣2000元,對項目部管理人員罰款人民幣500元。

市、區(qū)級安全檢查不合格的施工現場,對負責人罰款人民幣1000元,并能報批評。

凡發(fā)生重大事故隱瞞不報,視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元(不含上級有關部門的處罰),情況特別嚴重的交執(zhí)法部門處理,并追究法律責任。

四、安全管理目標

為認真貫徹中華人民共和國國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2022,針對我工程實際情況,為了優(yōu)質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制定本安全管理目標。

1、傷亡控制指標

(1)死亡事故為零;

(2)重傷事故為零;

(3)輕傷事故頻率不超過1.5%。

(4)措施

1)貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則,死亡控制指標由本項目經理曾繁景負責監(jiān)督指導,其他項目管理人員積極配合,確保實施。

2)本指標為否定指標,為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產“五同時”,定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。

3)做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續(xù)。

4)做好書面安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。

5)搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。

2、安全達標

(1)施工現場安全生產達標優(yōu)秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于75%;合格率100%,不合格率為零。

(2)特種作業(yè)時,人員持證上崗率達到100%。

(3)新工人教育達到100%。

(4)用電設施、漏電保護器安裝率100%。

(5)起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到100%。

(6)安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%。

(7)各項合同簽定率達到100%。

(8)安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達到100%。

五、文明施工目標

1、沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現場圍擋。

2、施工現場各種標牌、達標率100%。

3、現場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達100%。

4、材料堆放整齊率達到100%。

5、生活設施專人負責率達到100%。

6、現場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。

7、措施

(1)文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作,主要負責人為高志龍

同志。

(2)各班班長必須各盡所能,各負其責。

(3)每月進行文明施工安全大檢查。

(4)力爭創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。

第2篇 安全生產目標管理與責任追究制度

第一章? 組織機構與職責

第一條? 項目部安全生產委員會是安全生產工作的最高決策機構。負責安全文明生產的組織、決策和領導。

第二條? 項目部各部門正職、各單位（工區(qū)）正職是本部門、單位安全生產的第一責任人，對本單位、部門的安全工作負領導責任，對其施工項目的安全文明生產全面負責。

第三條 項目部安全生產工作實行三級監(jiān)督檢查（即：項目部、各施工單位、各施工隊班組），一級職能部門歸口管理體制。

第四條 凡參加項目部承建工程的各單位均須設立安全管理機構，配備適應安全工作需要的專（兼）職安全人員，負責施工過程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。

第五條 安全質量環(huán)保部職責

項目部的安全質量環(huán)保部既是安委會的辦事機構，又是項目部安全生產歸口管理的職能部門，負責處理日常的安全管理業(yè)務工作，行使安全管理和監(jiān)察職能。

1、負責制定實施施工安全有關的管理性文件。

2、嚴格現場安全管理，定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動，負責月、 季、半年、年度安全考核總結工作。

3、負責施工現場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預防措施實施的監(jiān)督。

4、執(zhí)行勞動保護有關條例。

5、負責工程安全施工的資料收集和申報工作，編制安全簡報。

6、參加內部質量體系審核。

7、組織安全崗位培訓。

8、接受和組織實施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團公司的對口業(yè)務工作。

9、配合有關部門處理交通、消防以及危險物品的管理工作并進行監(jiān)督檢查。

10、組織參加安全事故的調查和處理。

11、負責火工材料的運作、監(jiān)督、使用管理，火工材料庫管安全，火工材料出庫后全程監(jiān)控，爆破后火工材料余量的及時退庫、防止遺失，組織協調現場安全警戒工作。

第六條 工程技術部安全職責

1、在進行組織施工設計時應負責編制安全技術方案。

2、負責進行特殊、危險作業(yè)的安全技術措施制訂、審查與審批工作。

3、參加安全大檢查。

4、參與安全事故的調查和處理工作。

第七條 工程管理部安全職責

1、負責施工現場安全保障措施的組織實施，協調、聯系、處理好進度與安全的關系。為安全生產順利進行創(chuàng)造良好的條件。

2、搞好現場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預防措施實施

3、負責防汛部署、檢查、指揮等工作。

4、參加安全大檢查。

5、參與安全事故的調查和處理工作。

第八條 計劃合同部安全職責

1、組織審定施工隊伍安全資質，嚴把施工人員安全素質關。

2、編制月計劃時應同時制定質量安全保證措施。

3、參與有關安全事故的調查和處理工作。

第九條 機電物資部安全職責

1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。

2、根據有關規(guī)定，結合工程實際及時核發(fā)安全技術措施、勞動防護和安全獎勵費用，并負責督促檢查使用情況。

3、負責機電設備的安全管理和定期組織機電設備安全檢查。

4、組織機械設備安全操作規(guī)程的培訓。

5、組織機電設備事故的調查和處理工作。

第十條 各施工工區(qū)安全職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門頒發(fā)的安全生產法規(guī)和規(guī)定。

2、每年初和項目部簽訂安全責任書，對所承擔的工程施工安全管理工作負有全面的組織實施和監(jiān)督管理責任，并接受項目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。

3、為安全生產創(chuàng)造必要的條件，搞好勞動保護工作，充分考慮施工環(huán)境對安全生產的影響。

4、建立健全適應工程建設的安全管理機構、安全工作體系和以安全生產責任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質的專（兼）職安全人員。

5、組織對本單位發(fā)生的一般性事故的調查處理，協助配合有關部門對本單位發(fā)生的重大事故的調查處理。

6、不斷總結安全管理經驗，積極推廣應用現代安全管理新技術、新方法，使安全管理工作逐步科學化、規(guī)范化、標準化、實用化。

7、每月23日以前向項目部報送安全月報。

8、參加安全大檢查。

第二章? 責任追究

項目部嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制度

第十一條? 項目部建立事故“說清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的，發(fā)生事故的單位應在事故五天內向項目部提交“說清楚”報告，項目部在事故發(fā)生一周內向上級主管單位“說清楚”。

第十二條? 對施工生產中有明顯違規(guī)行為者，各級領導和安全人員有權當即對其進行批評教育，嚴重的予以罰款。對嚴重違反國家地方安全生產法律法規(guī)，和對業(yè)主、監(jiān)理、集團公司和項目部安全管理制度及安全技術措施不予落實，安全防護設施不完善，事故隱患整改不及時的單位，安質環(huán)部有權對其進行罰款

第十三條? 對較大安全隱患，在下發(fā)隱患通知單后，不能按期按要求整改，或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經費，致使安全生產設施和防護用品、用具不全發(fā)生事故的，要加重處罰。

第十四條? 對隱瞞事故、拖延不報、虛假事故損失或破壞、偽造事故現場，阻擾安全檢查人員行使正當職權的，經查實，對責任單位按應罰金額的200%罰款（補報各類事故，人身傷害事故無故由輕轉重等，均按隱瞞事故處理）。

第十五條? 各類事故不能按規(guī)定期限結案的，每超一個月，對責任單位按應罰金額的20%加罰。

第十六條? 一次事故既有人身傷亡，又造成設備損壞的，采取并罰。

第十七條? 對不具備安全生產條件，強行冒險施工作業(yè)的，除令其停產整改外，并對責任單位處以5萬元以下罰款。對責任單位的安全責任人根據情節(jié)，處以1000—5000元的罰款。

第十八條? 在年度安全考核中，堅持安全生產一票否決制。年度考核不合格的單位，除對單位一次性經濟處罰外，對其單位的安全責任人，也要處以經濟罰款，處罰標準按責任書簽定的標準執(zhí)行。

第十九條? 對事故直接責任者的處罰

1、各類事故直接經濟損失小于1萬元的，按直接經濟損失的20—25%賠款；直接經濟損失大于1萬元（含1萬元），小于10萬元的，起底1萬元按直接經濟損失的20—25%賠款，1萬元以上部分，按直接經濟損失的15—20%賠款；直接經濟損失大于10萬元（含10萬元）的，起底10萬元按直接經濟損失的15—20%賠款，10萬元以上部分，按直接經濟損失的10—15%賠款。

2、對事故直接責任者，除承擔相應的經濟賠款外，應根據事故性質、情節(jié)處以100—2000元的罰款。

3、對違反安全管理規(guī)定，從事與施工生產無關的活動而發(fā)生的各類事故，一切損失由事故直接責任者承擔。

第二十條? 對同一事故的處罰，涉及到兩個以上的責任單位和兩個以上的直接責任人的，按責任比例（主要責任負60—90%；次要責任負10—40%；同等責任各負50%）處以賠款（單位賠款為直接經濟損失的全部，個人賠款按按第十九條第1項執(zhí)行）和罰款。

第二十一條? 對防止事故重復發(fā)生的措施落實不力，在一年內發(fā)生重復性事故的，按第十八條相應款項，對責任單位和單位主管領導加倍處罰。凡屬習慣性違章行為造成的各類事故，均按應罰金額的150—200%加重處罰。

第二十二條? 對違反規(guī)定，不經嚴格資質審查，私招亂雇外來特殊作業(yè)工種人員者，除限期補辦有關手續(xù)或清退外，對招用單位處以1000—5000元罰款；對因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位，按十八條規(guī)定加倍處罰。

第二十三條? 對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，經安全監(jiān)察人員現場發(fā)現，指出后仍然不改的，第一次罰款50—150元，發(fā)現兩次以上（含兩次）的加倍處罰，并勒令其單位讓其停工參加安全培訓學習。

第二十四條? 發(fā)生各類事故，除對有關責任人和相關安全責任人進行經濟處罰外，可并處以勒令退場。

第二十五條? 對安全監(jiān)察人員進行刁難，阻擾、打擊報復，妨礙安全監(jiān)察的，可并處以200—1000元的罰款，情節(jié)嚴重，性質惡劣的，可并勒令其退場，直至由司法部門追究刑事責任。

第二十六條? 各施工單位發(fā)生各類事故，被地方政府主管部門、上級主管部門及其它相關部門，按照《安全生產法》和有關安全規(guī)定所處罰的金額，皆由造成事故的責任單位賠償外，還將按照項目部有關規(guī)定給予處罰。

第二十七條? 對下列情況可減輕或免于處罰：

1、因不可抗拒的原因、自然災害或意外而造成的事故。

2、非本單位責任的有關事故。

3、確已采取了積極措施，但情況特殊確屬于目前的技術條件和設備不能解決，致使塵、毒、噪音等有害物質仍達不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標準的。

第3篇 煤礦安全目標管理制度

1、我礦安全目標為:實現全礦全年無死亡、無重傷、輕傷不得超過6人次。

2、為實現以上安全目標,礦分每季度為一個安全階段目標,每季度消滅重傷以上人身事故和重大非人身事故,輕傷不超過1人次。

3、凡實現礦季度安全目標和全年安全目標,礦將根據每個職工對安全工作的貢獻大小給予一次性50元以上的獎勵。

4、若突破以上安全目標,礦將嚴肅追查處理,對相關責任者給予行政和經濟處罰。重大事故由上級主管部門追查處理。

第4篇 煤礦安全生產目標管理制度

1、為抓好礦井安全生產管理,確保安全生產,實現預定安全目標,特制定本制度。

2、礦必須在年前定出新一年的安全生產總體目標,由分管安全的領導作出實現該目標的安全工作計劃,并組織實施。

3、為加強對安全生產目標管理的組織領導,礦成立管理領導小組。

4、每一區(qū)隊、部門必須根據總體目標,制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現安全生產的措施計劃并認真落實。

5、有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育,確保全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。

6、每一員工必須支持、積極參與安全生產目標管理,實現安全生產。

7、各區(qū)隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作,嚴格實行各項安全管理制度。

8、安全生產目標管理執(zhí)行責、權、利結合。

9、為加大安全目標管理力度,礦對各區(qū)隊、部門及個人進行劃分責任區(qū)、明確責任人、層層把關,確保安全生產。

10、礦必須定期或不定期進行安全檢查,對于查出的安全隱患,必須落實措施,及時進行整改。

11、礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核,評比,對于在安全目標管理中有突出表現、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進行獎勵,對于不負責任而不實現安全管理目標的進行處罰。

第5篇 安全目標管理制度

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作擺到企業(yè)工作的首要位置,常抓不懈,始終如一。

二、加強安全教育,認真學習,不斷提高企業(yè)每一位職工對安全工作的深刻認識,不斷提高安全工作的理論和實踐水平。

三、不斷細化企業(yè)與各部門、班組、個人之間的安全責任制,并逐級簽訂安全生產責任書。

四、制定安全生產達標計劃,不斷總結完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

五、實行獎懲制度,以利調動職工努力完成目標的積極性。

第6篇 施工項目安全生產目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合實際,重新制定了《2006年度安全生產目標管理》。

一、目標

1、確保全年安全生產無死亡事故。

2、確保全年安全生產無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結各站組工地檢查情況,總結各站組工地安全生產動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產例會每季1-2次,及時總結,表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產先進工地,安全生產先進個人。

第7篇 采石場安全目標管理制度

一、采石場依據上級下達的安全指標;結合安全生產具體條件和職工隊伍安全技術素質狀況,制訂年度安全生產總體目標,總體目標應具有先進性、可操作性。

二、采石場要將年度安全生產總體目標逐級分解,落實責任,形成自下而上,一級向一級負責的安全保證體系。

三、安全目標必須與經濟利益掛鉤,使安全目標在經濟承包牛占有重要比重,納入經濟管理的軌道。

四、安全生產第一責任者對安全目標管理負全面責任,必須制定規(guī)劃措施,保證安全目標的全面兌現。

五、分管安全副礦長負責安全目標的考核,必須嚴格規(guī)定兌現獎罰,使安全目標管理起到促進和保證安全生產的扛桿作用。

第8篇 安全生產方針目標管理制度

1.目的

為保證本公司安全生產管理工作方向正確,目標清晰,指標適宜,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司各項經營活動中的安全前置審查。

3.內容及要求

3.1安全生產方針與目標

3.1.1公司遵循《安全生產法》規(guī)定“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,加強教育、預防為主,強化責任、細化措施,安全發(fā)展、重在落實,建立健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。

3.1.2安全生產總目標、年度目標及控制指標

3.1.2.1 安全生產總目標:預防為主,消除隱患,落實措施,技術保障,堅決杜絕重特大事故,遏制較大事故,防止因維修質量和機械故障造成的車輛事故。

3.1.2.2 2022年度安全生產控制指標:

3.1.2.2.1 生產崗位重傷以上事故為零;

3.1.2.2.2 安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;

3.1.2.2.3 每月對全公司進行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達100%;

3.1.2.2.4 重大火災事故為零;

3.1.2.2.5 車輛維修返修率≤0.5%。

3.1.2.2.6 每月召開一次安全生產工作大會,職工出席率達100%。

3.2保障措施

為強化安全意識,貫徹落實安全生產方針,實現安全生產目標,保障公司生產經營的順利進行,依據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[2010]23號),結合我公司生產經營實際,特制定以下管理保障措施。

3.2.1做好安全生產技術培訓工作。加強安全生產培訓工作,整合培訓資源,完善培訓網絡,加大培訓力度,提高培訓質量。生產經營單位必須對所有從業(yè)人員進行必要的安全生產技術培訓,其主要負責人及有關經營管理人員、重要工種人員必須按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,接受規(guī)范的安全生產培訓,經考試合格,持證上崗。

3.2.2健全完善安全生產制度,并嚴格執(zhí)行。對《安全生產法》確立的各項法律制度,要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認真做好各項安全生產技術規(guī)范、標準的制定修訂工作。各部門要結合實際,制定和完善《安全生產法》配套措施。加大安全生產法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度,普及安全生產法律知識,增強全民安全生產法制觀念。

3.2.3深化安全生產隱患排查整改工作。堅持把安全生產隱患排查整改工作作為整頓和規(guī)范我企業(yè)的一項重要任務,持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產隱患排查整改工作分解到各部門、各人員安全生產職責當中,加強日常監(jiān)督管理以及建立安全生產隱患排查整改工作長效機制,確保隱患排查整改工作取得實效。

3.2.4制定縱向到底、橫向到邊的三級安全管理網絡,主要負責人負全面責任,部門負責人負主要責任,部門員工負直接責任,層層簽訂安全責任書,保證安全責任不留死角。多級人員齊抓共管,動態(tài)監(jiān)管安全生產工作。

3.2.5根據國家相關法律法規(guī),建立企業(yè)安全生產專項費用管理制度,保證安全生產所需資金的投入,形成企業(yè)安全生產投入的長效機制。

3.2.6根據我企業(yè)實際,制定安全生產工作考核制度,并落實到位,加強對安全生產工作的考核,分出優(yōu)劣,獎罰分明,提高員工對安全生產工作的積極性,養(yǎng)成從業(yè)人員安全生產工作的良好習慣。

3.2.7廣泛開展各項安全宣傳活動,提高全員的安全意識,充分利用“安全生產月”等活動,廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

3.2.8制定應急預案,開展應急救援演練。為及時有效地開展應急救援工作,減少事故損失,結合修理廠實際編制應急預案,成立應急救援隊伍,每年組織兩次以上預案演練,既要鍛煉隊伍,教育員工,又要提高處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設打下堅實基礎。

第9篇 酒店人力資源工作目標管理制度

酒店人力資源工作目標管理制度

1、 實行目標管理,應做到確立目標、期限達標、定期復查、期終評價。人力資源工作的目標管理分為人力資源管理(含人員流動率,人員配備計劃,違紀率,出勤率等);勞動工資管理(含勞務成本控制、工資總額使用計劃,勞動生產率、資本利潤率等);教育培訓管理(含崗位資格培訓達標率、崗位提高培訓完成率、考核合格率等)以及其他方面(含制定建設、勞動保護檢查、酒店下達工作任務完成情況等)。

2、 人力資源目標管理的制訂依據是:行業(yè)和上級主管部門近、中期人力資源管理規(guī)劃,酒店年度綜合計劃、部門總監(jiān)目標責任、行業(yè)先進企業(yè)技術經濟指標的水平。人力資源部在每年10月至12月根據酒店的下一年度方針目標,制定部門目標管理圖,并在部門內進行目標分解,填寫個人目標管理。目標要盡可能量化,確實無法計量,應采取定期定質的辦法。

3、 實行目標管理,應結合部門崗位責任制,崗位職責,并結合現行的實踐經驗,按期、按質、按量開展目標管理工作。

4、 要每隔一個工作周期進行檢查總結。(一般一個月對照,一個季度檢查、半年小結、年綜總結評價)。部門個人目標管理工作實績要與獎金分配掛鉤考核。

第10篇 通防區(qū)安全目標管理制度

1、通防區(qū)全體干部職工為考核對象。通防區(qū)區(qū)長是通防區(qū)安全工作的第一責任人,副區(qū)長是分管工作的安全第一責任人,隊長為本隊安全工作的第一責任人。

2、按所確定的安全管理目標,每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標的完成。

3、每月由區(qū)領導班組不定時抽查考核班組及個人確保目標實現的具體方法。

4、每月要定期召開安全生產會議,并對各班組進行日常安全活動考核。

5、采取獎勵與處罰相結合的方法,推動安全生產深入開展。

6、井下一旦發(fā)現瓦斯隱患現象,隊長必須半小時到達事故地點,一小時跟班人員到達事故地點。及時排除各種隱患,確保通風安全。

第11篇 安全目標管理及獎懲制度

為進一步加強安全管理，健全安全制度，根據《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產法》、《煤礦安全程度評價》、《山東煤礦安全“雙基”建設工作及考核評級暫行辦法》、《煤礦企業(yè)安全生產管理制度規(guī)定》中的有關要求及上級一系列安全工作指示精神，結合我礦實際，制定安全目標管理制度。

一、安全目標

1、全年杜絕嚴重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。

2、力爭消滅輕傷，班組杜絕嚴重違章，人人正規(guī)操作，杜絕三違。

二、管理措施

總的要求是：認真貫徹落實黨的安全生產方針和上級一系列安全指示精神，牢固樹立“抓安全就是抓效益，就是抓政治，就是保穩(wěn)定”的指導思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，嚴格執(zhí)行《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產法》及有關的安全法律、法規(guī)，狠抓安全生產責任制和各項管理制度的落實，持之以恒地抓好安全“雙基”建設和安全質量標準化建設，確保全年安全奮斗目標的實現。

具體措施

認真加強現場管理。進一步明確責任，突出重點，狠抓落實。

第一，進一步嚴格干部作風。抓安全生產的管理干部，要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負責、大膽管理、身先士卒的好作風，帶頭深入現場，靠前指揮，切實把主要精力放在現場安全管理上，及時發(fā)現和解決安全生產中存在的問題。要嚴格執(zhí)行盯、值班制度，值班干部要24小時堅守崗位，組織開好班前班后會，盯班干部要八小時盯在現場，切實起到現場把關的作用。要加大制止“三違”的力度，狠抓職工的按章作業(yè)、正規(guī)操作，從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。

第二，加大內部獎懲考核力度，根據責、權、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則，加大安全獎懲考核力度，充分發(fā)揮利益激勵和約束機制的作用，并在月底的考核中兌現。

第三，不斷強化班組安全建設。安全管理的重點在現場，關健在班組。要進一步搞好班組安全建設，充分發(fā)揮班組長關鍵人物在現場抓安全的作用。

（一）安全目標實行風險抵押金獎勵制度

安全目標風險抵押金的考核兌現：

安全目標風險抵押金，實行季度交納、月度考核、季度兌現。

1、季度內每發(fā)生一人或發(fā)生重大非人身事故1 次，對班子成員不發(fā)安全風險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款2400元，對副職各罰款2000元，對分管干部加罰1000元，對當日值班干部加罰500元。

2、季度內每發(fā)生一人嚴重重傷事故，對班子成員不發(fā)安全風險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款2000元，對副職各罰款1600元，對分管干部加罰500元，對當日值班干部加罰300元。

3、季度內發(fā)生一名一般重傷或較大非人身事故1 次，對班子成員不發(fā)安全風險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款1000元，對副職各罰款800元，對分管干部加罰200元，對當日值班干部加罰100元。

4、季度內實現安全目標、杜絕輕傷以上人身事故，按所交納安全風險抵押金的數額等額獎勵。

第12篇 職業(yè)病危害防治目標管理制度

為加強職業(yè)病危害防治管理,明確職業(yè)病危害防治目標,使職業(yè)病危害防治工作做到有的放矢,有章可循,確保公司安全生產,特制定本制度。

一、貫徹落實“預防為主,防治結合”的方針,由職業(yè)病危害防治科組織制定公司職業(yè)病危害防治管理目標,明確職業(yè)病危害防治管理重點,并報公司領導批準。

二、安全目標的制定應包含以下內容:

1、加強職業(yè)病危害防治管理,杜絕各類職業(yè)病危害事故的發(fā)生,確保職業(yè)病危害事故率為零,實現安全生產。

2、加強“防塵”管理工作,防止職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

3、強化現場管理,安全生產達到“質量標準化礦井”的生產標準。

4、加強對職業(yè)病防護設施設備的管理。

5、加強對個人防護用品的發(fā)放及使用。

三、職業(yè)病危害防治科將職業(yè)病危害目標按隊組進行分解。

四、公司每月組織進行職業(yè)病危害防治大檢查,定期召開職業(yè)病危害防治例會,分析本月的職業(yè)病危害防治的檢查情況,職業(yè)病危害防治目標的完成情況,部署下個月的職業(yè)病危害管理目標。

五、職業(yè)病危害防治科積極開展職業(yè)病危害防治安全檢查活動,及時貫徹“預防為主,防治結合”的方針、職業(yè)病危害防治制度等,總結安排本部門職業(yè)病危害防治的具體事宜,檢查隊組業(yè)務分解目標的完成情況。

六、職業(yè)病危害防治領導組對全年職業(yè)病危害防治目標的完成情況進行統(tǒng)計分析總結。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第13篇 安全目標管理獎懲制度

為保證本單位安全經營工作順利開展,調動廣大從業(yè)人員安全經營的積極性,根據實際工作需要,特制定本制度。

一、安全目標管理制度

1、力爭全年無火災、爆炸事故發(fā)生;

2、力爭全年無人員傷亡、財產損失、設備損害事故的發(fā)生。

二、獎懲制度

1、本單位鼓勵職工進行安全經營,對在安全經營工作中做出重大貢獻者給予物質、精神獎勵。

2、根據不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分,實施目標管理,對完不成目標管理或造成重大事故者,從嚴予以懲處。

第14篇 安全目標管理制度及目標考核制度

安全目標管理是一種高層次的、綜合的科學管理方法。它能有效地動員起各級領導、各業(yè)務科室和全體人員搞好安全生產的積極性；能充分體現全員、全部門、全過程的現代管理思想。實行安全目標管理，可以全面推進安全管理水平的提高，有效促進安全生產狀況的改善，為此特制定本制度：

一、根據集團公司職業(yè)安全健康管理體系的管理方針和目標，結合項目部管理的總目標，公布項目部年度安全管理目標。

二、安全管理目標值應當體現先進性、可行性和科學性，既非輕而易舉就能達到，又不是可望而不可及。合理的目標值，具有強大的激勵作用，能最有效地調動各級領導和全體員工的工作積極性，圍繞既定目標，充分發(fā)揮聰明才智，奮發(fā)努力。

三、安全管理目標值的確定，必須符合下列條件：

１、生產技術狀況；

２、技術裝備狀況；

３、人員素質狀況；

４、安全管理水平；

５、主要危險因素及危險程度；

６、歷年來重大事故情況及安全指標統(tǒng)計數據；

７、企業(yè)做強、做大帶來的新情況、新問題；

８、上級下達的指標；

９、參考同行業(yè)其它企業(yè)的情況。

通過以上各方面的情況進行深入調查，征求、綜合上下各方面的意見，科學分析、論證后，確定一個合理的安全管理目標值。

四、安全目標管理的目標，應包括以下幾個項目：

１、安全質量標準化達標指標；

２、完成安全費用投入計劃；

３、完成安全教育與培訓計劃；

４、日常安全管理工作指標。

每項指標都應規(guī)定達到的標準，標準能量化的盡量數值化。

五、對策措施：

為了保證安全目標的實現，在制定目標時，必須制定保證目標實現相應的對策及措施。對策及措施應抓住影響全局的關鍵項目、薄弱環(huán)節(jié)，集中力量解決問題。對策及措施應規(guī)定時限，落實責任，并盡可能定量考核。

六、目標展開：

企業(yè)的總安全目標確定之后，納入到項目部年度方針目標管理體系中，具體的分解、展開執(zhí)行企業(yè)相關規(guī)定。

七、目標實施：

１、目標實施的過程，也是落實安全生產責任制的過程。因此，在年初要逐級簽訂安全生產責任狀（保證書等），明確安全目標，落實安全責任，確保安全目標實現。

２、以自我管理、自我控制為主。各級領導、每個員工，都應充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造精神，圍繞自己的目標，獨立自主地開展活動，實施所制定的對策措施。經常進行自我檢查、自我分析，發(fā)現問題，及時糾正。

３、各專業(yè)職能科室要經常組織監(jiān)督檢查，對下級做好指導、幫助和控制工作。對偏離目標的情況及時糾正，對實施中有困難的及時幫助解決，發(fā)揮上下級兩方面的積極性，落實各自的安全責任，保證目標圓滿實現。

４、按照職業(yè)健康安全管理體系的要求，各級組織都要認真做好日常實施工作的原始記錄和考核工作。

八、目標成果考評與獎懲：

根據年初各單位和項目部簽訂的《安全目標責任書》，按年度對各單位完成安全目標情況進行考核。

１、安全目標管理考核標準：

執(zhí)行《繡林新園安全管理制度》

２、考核辦法：

（１）對各單位月度安全績效、季度安全績效考核按項目部規(guī)定執(zhí)行。

（２）對實行年薪制的單位領導及管理人員，按項目部的有關規(guī)定執(zhí)行。

（３）年度安全績效獎勵根據完成情況由公司制定具體的獎勵辦法并按規(guī)定執(zhí)行。

第15篇 安全目標管理與績效考核制度

為貫徹落實“安全第一、預防為主”綜合治理的方針，牢固樹立“人的生命高于一切”的觀念，實現“零違章、零隱患、零傷害”，提高員工安全素質，構建科學高效、持續(xù)改進的安全管理環(huán)境，制定安全目標管理與績效考核制度：

安全目標：

1. 無重傷、無死亡事故

2. 無輕傷事故

3. 崗位粉塵合格率≥90%

4. 崗位噪音合格率≥85%

5. 廢水、廢氣達標排放

績效考核制度：

一、個體勞動防護

1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執(zhí)行“三緊”要求。（扣4分）

2、 安全帽佩戴不合規(guī)定（破損變形、不系帶子、坐安全帽、發(fā)辮外露或披發(fā)）。（扣4分）

3、 特殊作業(yè)不按規(guī)定佩戴防護用品。（扣4分）

二、違反勞動紀律

1、 酒后上班。（扣8分）

2、 班中飲酒。（扣10分）

3、 在禁火區(qū)吸煙。（扣8分）

4、 在普通崗位吸煙或流動吸煙。（扣4分）

5、 擅自不參加安全活動。（扣4分）

6、 不服從車間安全工作的安排和指揮。（扣8分）

7、 上班不攜帶《安全計分手冊》，特殊工種不攜帶特種作業(yè)證。（扣4分）

8、 違章時，拒絕出示《安全計分手冊》。（扣8分）

9、 辱罵安全檢查人員（含各級管理人員）。（扣8分）

10、 報復、毆打安全檢查人員（含各級管理人員）。（扣10分）

11、 一人或多人違章，對在場管理人員扣10分，對相關違章人員按相應標準扣分。

三、違章行為

1、 上崗作業(yè)前、檢修前未進行安全確認。（扣4分）

2、 電氣設備接線絕緣不良、無接地、無漏電保護。（扣8分）

3、 現場內的危險場所無警示標志。（扣4分）

4、 現場作業(yè)區(qū)內孔、洞、溝無擋板、蓋板。（扣4分）

5、 檢修現場未按規(guī)定配備足夠的消防器材。（扣48分）

6、 電氣設備檢修未掛“有人作業(yè)，禁止合閘”警示牌。（扣4分）

7、 調整、檢查、清理設備時不斷電停機的。（扣8分）

8、 單人檢修，無人監(jiān)護。（扣8分）

9、 高空作業(yè)未系安全帶。（扣8分）

10、 高空作業(yè)上下爬梯時，手中拿有物件。（扣4分）

11、 高空作業(yè)遞送工具、材料、設備零件及拆除物上下拋擲。（扣4分）

12、 在動火區(qū)內動火未辦理許可證。（扣4分）

13、 動火時，未采取可靠的防護措施。（扣4分）

14、 動火結束后，未清除現場遺留雜物。（扣4分）

15、 氣焊作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。（扣4分）

16、 氣焊作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。（扣4分）

17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動搬運。（扣8分）

18、 設備內作業(yè)無人監(jiān)護的。（扣8分）

19、 設備內作業(yè)監(jiān)護人擅離職守的。（扣4分）

20、 設備內焊接（切割）作業(yè)，動焊人員離開時，將焊（割）炬留在設備內。（扣4分）

21、 設備內照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。（扣4分）

22、 損壞現場安全標志、安全設施、環(huán)保設施。（扣4分）

23、 發(fā)現設備存在缺陷，安全防護裝置損壞，存在安全隱患不及時向車間反映，繼續(xù)操作，或擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用。（扣4分）

24、 隨意拆棄和解除安全附件和聯鎖或隨意切斷聲、光報警等信號。（扣4分）

25、 擅自開啟非本崗位、被查封及禁用設備。（扣8分）

26、 在防火間距、消防通道內堆放各類物資。（扣4分）

27、 進入易燃、易爆生產區(qū)和易燃、易爆化學品庫的機動車輛未配裝阻火器或采取其他安全措施。（扣8分）

28、 易燃、易爆場所使用撞擊易產生火花的工具。（扣4分）

29、 易燃、易爆場所穿著能產生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘的鞋。（扣4分）

30、 無故損壞、放空滅火器。（扣4分）

31、 盛裝易燃易爆、有毒有害氣體、液化氣體的鋼瓶未采取遮陽措施或靠近熱源。（扣8分）

32、 使用汽油等易燃液體擦洗機動車輛、設備、地坪和衣服等。（扣4分）

33、 未隨時將使用過的油棉紗、油紙等易自燃的擦洗材料，放入有蓋的鐵制專用容器內，并存放在安全地點，定期清除。（扣4分）

34、 隨意挪用應急救援器材。（扣4分）

35、 損壞應急救援器材。（扣8分）

36、 天車工斜拉歪吊。（扣4分）

37、 在吊起重物的天車下面行走。（扣4分）

38、 跨越運轉的皮帶或其它運行設備設施。（扣4分）

39、 現場檢查時，踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設施。（扣4分）

40、 進行危險部位檢查時無人監(jiān)護。（扣4分）

41、 在生產區(qū)、庫房內內用電爐、煤氣爐取暖、熱飯。（扣8分）

42、 高空拋物。（扣4分）

43、 未經培訓、取證而進行特種作業(yè)。（扣8分）

44、 進行特種作業(yè)時，所持特種作業(yè)證已過期。（扣8分）

45、 對易燃、易爆、腐蝕物品不按規(guī)定進行保管、收發(fā)、使用。（扣4分）

46、 互為禁忌物同存一庫。（扣8分）

47、 物件堆放超高。（扣4分）

48、 現場定制管理差、物料擺放混亂。（扣4分）

49、 風、水管、電線、電纜互相纏繞。（扣4分）

四、由于違章或責任心不強造成的事故，首先對責任人扣分，再進行責任追究。

1、 未遂事故的主要責任人。（扣5分）

2、 重大未遂事故的主要責任人。（扣8分）

3、 輕傷事故的主要責任人。（扣8分）

4、 重傷及以上事故的主要責任人。（扣10分）

五、其它

其它未列出違規(guī)違紀行為按1-10分進行扣罰。