考核培訓(xùn)崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么

考核培訓(xùn)崗位是企業(yè)內(nèi)部的重要角色，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、執(zhí)行和評(píng)估員工的績(jī)效考核與能力提升計(jì)劃，以確保組織目標(biāo)的達(dá)成和人才潛力的充分挖掘。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的業(yè)務(wù)知識(shí)，能準(zhǔn)確理解各部門的工作職責(zé)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

2. 熟悉人力資源管理理論，掌握績(jī)效考核的最新趨勢(shì)和方法。

3. 擁有出色的溝通技巧，能有效引導(dǎo)員工理解和接受考核標(biāo)準(zhǔn)。

4. 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，能從考核結(jié)果中提煉出有價(jià)值的洞察。

5. 有能力制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能和工作效率。

6. 善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能與各部門經(jīng)理緊密合作，確?？己伺嘤?xùn)的順利進(jìn)行。

崗位職責(zé)描述

考核培訓(xùn)崗位的主要任務(wù)是構(gòu)建公正、公平、透明的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過(guò)定期的考核評(píng)估，為員工提供反饋，促進(jìn)其個(gè)人發(fā)展。該崗位需根據(jù)考核結(jié)果，設(shè)計(jì)定制化的培訓(xùn)課程，以解決員工在工作中遇到的問(wèn)題，提升其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外，還需關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，確?？己撕团嘤?xùn)活動(dòng)與組織發(fā)展方向保持一致。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)計(jì)考核框架：制定明確、可衡量的績(jī)效指標(biāo)，涵蓋各職位的關(guān)鍵職責(zé)。

2. 組織考核實(shí)施：協(xié)調(diào)各部門，按時(shí)完成考核工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

3. 分析考核結(jié)果：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，深入分析考核數(shù)據(jù)，找出業(yè)績(jī)優(yōu)秀和待改進(jìn)的領(lǐng)域。

4. 制定培訓(xùn)計(jì)劃：基于考核反饋，設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目，包括技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。

5. 執(zhí)行培訓(xùn)活動(dòng)：安排培訓(xùn)日程，邀請(qǐng)講師，確保培訓(xùn)質(zhì)量，并收集學(xué)員反饋。

6. 跟蹤效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤，分析培訓(xùn)對(duì)員工績(jī)效的影響，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案。

7. 溝通與協(xié)調(diào)：與管理層溝通考核結(jié)果，提出改進(jìn)建議，與各部門經(jīng)理合作，推動(dòng)員工發(fā)展。

8. 文檔管理：妥善保管考核和培訓(xùn)相關(guān)記錄，為人力資源決策提供數(shù)據(jù)支持。

考核培訓(xùn)崗位在企業(yè)中扮演著連接戰(zhàn)略目標(biāo)與員工績(jī)效的角色，通過(guò)專業(yè)的考核與培訓(xùn)，激發(fā)員工潛能，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

考核培訓(xùn)崗位職責(zé)范文

第1篇 績(jī)效考核培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

人事課 績(jī)效考核&培訓(xùn)專員 專業(yè)要求:人力資源管理相關(guān)專業(yè)全日制大專及以上學(xué)歷

能力要求:1、具備專業(yè)的人力資源知識(shí),熟知國(guó)家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;

2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識(shí),熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;

3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通,推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行;

4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;

5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績(jī)效管理制度和績(jī)效管理流程;

6、在人事部門的把控下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度,并對(duì)各部門績(jī)效實(shí)施及評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;

7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);

8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);

9、會(huì)日語(yǔ)者優(yōu)先考慮

經(jīng)驗(yàn)要求: 3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮)、2年以上績(jī)效考核實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)

工作內(nèi)容:

1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;

2、 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計(jì)劃;

3、 根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;

4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體執(zhí)行與展開;

5、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋,并積極提出改善意見和建議;

6、 負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的推行、績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施及管控;

7、 對(duì)應(yīng)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn),并負(fù)責(zé)解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜;

8、 組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)調(diào)查、接受員工申訴,反饋考核意見等;

9、 負(fù)責(zé)公司部分勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì);

10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購(gòu)買;

11、協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作等。

專業(yè)要求:人力資源管理相關(guān)專業(yè)全日制大專及以上學(xué)歷

能力要求:1、具備專業(yè)的人力資源知識(shí),熟知國(guó)家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;

2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識(shí),熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;

3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通,推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行;

4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;

5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績(jī)效管理制度和績(jī)效管理流程;

6、在人事部門的把控下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度,并對(duì)各部門績(jī)效實(shí)施及評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;

7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);

8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);

9、會(huì)日語(yǔ)者優(yōu)先考慮

經(jīng)驗(yàn)要求: 3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮)、2年以上績(jī)效考核實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)

工作內(nèi)容:

1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;

2、 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計(jì)劃;

3、 根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;

4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體執(zhí)行與展開;

5、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋,并積極提出改善意見和建議;

6、 負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的推行、績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施及管控;

7、 對(duì)應(yīng)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn),并負(fù)責(zé)解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜;

8、 組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)調(diào)查、接受員工申訴,反饋考核意見等;

9、 負(fù)責(zé)公司部分勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì);

10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購(gòu)買;

11、協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作等。

第2篇 績(jī)效考核培訓(xùn)專員崗位職責(zé)任職要求

績(jī)效考核培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

人事課 績(jī)效考核&培訓(xùn)專員 專業(yè)要求:人力資源管理相關(guān)專業(yè)全日制大專及以上學(xué)歷

能力要求:1、具備專業(yè)的人力資源知識(shí)，熟知國(guó)家相關(guān)人力資源法律法規(guī)，熟悉人事工作流程;

2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識(shí)，熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;

3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通，推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行;

4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;

5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，優(yōu)化及完善公司績(jī)效管理制度和績(jī)效管理流程;

6、在人事部門的把控下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度，并對(duì)各部門績(jī)效實(shí)施及評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;

7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);

8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);

9、會(huì)日語(yǔ)者優(yōu)先考慮

經(jīng)驗(yàn)要求: 3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮)、2年以上績(jī)效考核實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)

工作內(nèi)容:

1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;

2、 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃，制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計(jì)劃;

3、 根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求，根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;

4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體執(zhí)行與展開;

5、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋，并積極提出改善意見和建議;

6、 負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的推行、績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施及管控;

7、 對(duì)應(yīng)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn)，并負(fù)責(zé)解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜;

8、 組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)調(diào)查、接受員工申訴，反饋考核意見等;

9、 負(fù)責(zé)公司部分勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì);

10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購(gòu)買;

11、協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作等。

專業(yè)要求:人力資源管理相關(guān)專業(yè)全日制大專及以上學(xué)歷

能力要求:1、具備專業(yè)的人力資源知識(shí)，熟知國(guó)家相關(guān)人力資源法律法規(guī)，熟悉人事工作流程;

2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識(shí)，熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;

3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通，推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行;

4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;

5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，優(yōu)化及完善公司績(jī)效管理制度和績(jī)效管理流程;

6、在人事部門的把控下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度，并對(duì)各部門績(jī)效實(shí)施及評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;

7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);

8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);

9、會(huì)日語(yǔ)者優(yōu)先考慮

經(jīng)驗(yàn)要求: 3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮)、2年以上績(jī)效考核實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)

工作內(nèi)容:

1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;

2、 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃，制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計(jì)劃;

3、 根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求，根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;

4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體執(zhí)行與展開;

5、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋，并積極提出改善意見和建議;

6、 負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的推行、績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施及管控;

7、 對(duì)應(yīng)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn)，并負(fù)責(zé)解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜;

8、 組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)調(diào)查、接受員工申訴，反饋考核意見等;

9、 負(fù)責(zé)公司部分勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì);

10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購(gòu)買;

11、協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作等。

第3篇 培訓(xùn)考核主管崗位職責(zé)任職要求

培訓(xùn)考核主管崗位職責(zé)

人力資源經(jīng)理/主管(招聘/培訓(xùn)/考核) 富力地產(chǎn)廣州 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司，富力 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)招聘/培訓(xùn)/考核工作經(jīng)驗(yàn)，資歷稍欠者可應(yīng)聘專員崗位;

第4篇 培訓(xùn)考核主管崗位職責(zé)

人力資源經(jīng)理/主管(招聘/培訓(xùn)/考核) 富力地產(chǎn)廣州 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司,富力地產(chǎn),富力地產(chǎn)廣州,富力 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)招聘/培訓(xùn)/考核工作經(jīng)驗(yàn),資歷稍欠者可應(yīng)聘專員崗位;