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二手房管理制度范本(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):47

二手房管理制度范本

二手房管理制度范本旨在規(guī)范二手房交易流程,確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性,提高效率,保障各方權(quán)益。它涵蓋了房源管理、客戶關(guān)系管理、交易流程管理、風(fēng)險管理、售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 房源管理:包括房源信息的收集、審核、發(fā)布、更新等,確保房源的真實性與合法性。

2. 客戶關(guān)系管理:涉及客戶信息的保護、客戶需求分析、溝通與服務(wù)等,以提升客戶滿意度。

3. 交易流程管理:從看房、談判、簽約到過戶,制定明確的操作流程,保證交易的順暢進行。

4. 風(fēng)險管理:設(shè)立風(fēng)險預(yù)警機制,識別和控制潛在的法律、財務(wù)等風(fēng)險,降低損失。

5. 售后服務(wù):交易完成后,提供售后咨詢、糾紛處理等服務(wù),維護公司的良好口碑。

重要性

二手房管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 規(guī)范市場行為:防止虛假房源、違規(guī)操作,維護市場秩序。

2. 保護消費者權(quán)益:通過透明化流程,讓客戶清楚自己的權(quán)利與責任。

3. 提升企業(yè)形象:良好的管理制度能增強客戶的信任,提升企業(yè)的專業(yè)形象。

4. 優(yōu)化運營效率:標準化流程可以減少錯誤,提高工作效率。

5. 防范法律風(fēng)險:通過風(fēng)險管控,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。

方案

1. 房源管理:建立嚴格的房源審核制度,由專業(yè)團隊對房源信息進行核查,確保信息準確無誤;定期更新房源狀態(tài),避免信息滯后。

2. 客戶關(guān)系:設(shè)立客戶服務(wù)熱線,及時解答客戶疑問,提供個性化服務(wù);定期回訪,收集反饋,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。

3. 交易流程:制定詳細的操作指南,明確各環(huán)節(jié)職責,確保每個步驟都有章可循;采用電子合同,提高簽約效率,減少錯誤。

4. 風(fēng)險管理:設(shè)立風(fēng)險評估小組,對每筆交易進行風(fēng)險評估,制定預(yù)防措施;定期培訓(xùn)員工,提升風(fēng)險意識。

5. 售后服務(wù):設(shè)立專門的售后服務(wù)部門,快速響應(yīng)客戶問題,及時處理糾紛,確保客戶滿意度。

以上方案需結(jié)合實際情況靈活調(diào)整,不斷優(yōu)化,以適應(yīng)市場變化和客戶需求。通過嚴格執(zhí)行二手房管理制度,我們能夠打造一個公平、安全、高效的二手房交易環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)與客戶的共贏。

二手房管理制度范本

第1篇 二手房中介管理制度

1、每天準時到公司(早上:8.20上班,中午11.50―1.00休息時間,下午5.40下班)

2、打開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之樓盤。

3、打開電腦,隨時查閱公司“新間公告”、“員工論壇”等欄目,及時了解公司業(yè)務(wù)動態(tài)同規(guī)章制度,跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。

4、查看本區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤,增加成交量進而增加業(yè)績(及分類廣告)。

5、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌。

6、每天必須認真按質(zhì)清洗十五個盤源。清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流,了解真實情況。

7、洗盤過程中,了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前,先行約業(yè)主看房(每周至少一個)。

8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內(nèi)會買的客戶)

9、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費及各項手續(xù)費的計算方法。

10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。

11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。

12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發(fā)宣傳單張,爭取客源及盤源。

13、自行輯錄五個樓盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增

14、跟進以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否會否另覓新居會買房否)做好自己的“客戶回訪“工作。

15、跟進以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主,會否買多一個單位作投資(收租)

16、有時間到附近交易活躍的社區(qū)兜客,及地產(chǎn)公司門口拉客。

17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系,加深感情爭取控盤(簽獨家委托)

18、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主最佳時間,堅持在8-9點間跟客戶、業(yè)主溝通。

19、業(yè)務(wù)員應(yīng)多了解本市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業(yè)主及客戶交談的時更有內(nèi)容,塑造“專家“形像。

20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,并要將問題癥結(jié)之所在記下,不要重犯。

21、工作總結(jié)(看房總結(jié)經(jīng)驗),準備第二天工作計劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)

22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。

第2篇 新世界地產(chǎn)二手房入伙管理規(guī)定

新世界二手房入伙管理規(guī)定

1、新業(yè)主入伙所需資料:與原業(yè)主簽訂的《商品房買賣合同》或房產(chǎn)證、有效身份證明原件、指定銀行存折(可在4之前提供)。

2、客服組對新業(yè)主的以上文件進行查驗、復(fù)印,將上述原件退還新業(yè)主,復(fù)印件留底,通知財務(wù)部查核原業(yè)主的各項費用的繳交情況,通知工程組陪同新業(yè)主抄取水表讀數(shù),并告知其小區(qū)的各項收費標準、收費時間及托收方法。

3、由財務(wù)部核算原業(yè)主所欠的應(yīng)繳費用,并與原業(yè)主結(jié)清,在所欠費用未結(jié)清前,原業(yè)主的所有物品不得搬離小區(qū)。

注:在原業(yè)主與新業(yè)主簽訂的《商品房買賣合同》中注明由新業(yè)主承擔的、或新業(yè)主愿意承擔原業(yè)主此項費用的,由財務(wù)部向新業(yè)主收取。

4、在原業(yè)主交清所有應(yīng)繳費用后,由客服組向新業(yè)主發(fā)放《業(yè)主公約》、《住戶手冊》、《業(yè)主情況登記表》、《裝修審批表》、《裝修管理規(guī)定》,并要求業(yè)主在資料收取登記表上簽字。

5、與業(yè)主簽訂《委托收款協(xié)議》、《物業(yè)服務(wù)協(xié)議》(在協(xié)議上應(yīng)注明服務(wù)中心收費項目、雙方認同的收費起始點)等,客戶聯(lián)交客戶收好,其他按規(guī)定收好,并及時轉(zhuǎn)交相應(yīng)部門、責任人。

6、向業(yè)主介紹《業(yè)主卡(業(yè)主附屬卡)辦理規(guī)定》、《停車月卡辦理規(guī)定》等,并要求其提供相應(yīng)資料按相關(guān)規(guī)定辦理。

以上過程中,如辦理人非新業(yè)主本人,代理人需出示:新業(yè)主本人的《委托函》、代理人身份證。

7、由客服組及時將業(yè)主變更的信息通知到保安、財務(wù)等部門,相應(yīng)部門應(yīng)及時對相關(guān)業(yè)主信息進行更新。

8、客服組客戶檔案管理員應(yīng)及時對業(yè)主檔案進行更新,其中屬樓宇部分的保留,業(yè)主部分的用新業(yè)主的替代,并更換檔案袋,原業(yè)主資料連同檔案袋歸入原業(yè)主檔案類管理。

第3篇 二手房委托代理出售管理規(guī)定

房屋(二手房)委托代理出售管理規(guī)定

1.目的

規(guī)范業(yè)主委托房屋出售的運作程序,及時、高效地為顧客提供服務(wù)。

2.范圍

適用于對業(yè)主所委托房屋(二手房)銷售的管理。

3.職責

3.1經(jīng)營部負責代理物業(yè)公司在管物業(yè)項目的業(yè)主所委托房屋的出售工作(二手房)。

3.2了解并掌握廣州市及周邊地區(qū)二手房市場的動態(tài)及行情;

3.3指導(dǎo)業(yè)主填寫《房屋委托出售申請表》及《委托代理出售房屋協(xié)議》,并請業(yè)主出示相關(guān)證件(身份證、房產(chǎn)證或購房合同、委托他人代辦的需出示局面委托書及受托人的身份證件)復(fù)印備案;

3.4適時適當?shù)淖饕恍V告宣傳,將出售信息及時對外公布;

3.5租售人員按委托人的要求為其積極尋找客戶,并帶客戶看房;

3.6與客戶進行洽談并作詳盡的介紹,估算購房費用等;

3.7組織雙方會面洽商,確定最終價格、付款方式、交房時間等,雙方簽署《房屋轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,交納定金或首付款,同時委托方交納物業(yè)代理服務(wù)費,租售人員將其相關(guān)資料歸檔;

3.8協(xié)助買賣雙方到房地產(chǎn)相關(guān)部門辦理過戶手續(xù),并按規(guī)定交納費用;

3.9協(xié)助購買方辦理銀行按揭手續(xù);

3.10委托方將原物業(yè)欠費結(jié)清,買方辦理入住手續(xù);

3.11將出售信息以《信息聯(lián)絡(luò)單》形式及時傳遞至客戶服務(wù)中心、人口管理站、安全事務(wù)組。

4.支持性文件

《委托代理出售房屋協(xié)議》

《二手房預(yù)定書》

《客戶確認書》

《房屋轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》

5.相關(guān)記錄和表格

《房屋委托出售情況登記表》

《信息聯(lián)絡(luò)單》

二手房管理制度范本(3篇)

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