包括哪些
小型企業(yè)管理制度合集是一個綜合性的管理體系，旨在規(guī)范企業(yè)的日常運營，提升效率，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。其主要包括以下幾個核心部分：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：明確各部門及崗位的職能，設(shè)定清晰的匯報關(guān)系。
2. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等環(huán)節(jié)，確保員工能力與企業(yè)發(fā)展需求匹配。
3. 財務(wù)管理：規(guī)定預(yù)算制定、成本控制、會計核算等財務(wù)活動的規(guī)則。
4. 生產(chǎn)運營：規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理等，保障產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
5. 市場營銷：包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定價、促銷策略、客戶服務(wù)等，推動銷售增長。
6. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險。
7. 內(nèi)部控制：建立內(nèi)部審計、風(fēng)險管理機制，防止內(nèi)部舞弊和錯誤。
體系框架
小型企業(yè)的管理制度框架應(yīng)以簡潔、實用為原則，具體如下：
1. 管理政策：設(shè)定企業(yè)總體目標(biāo)、價值觀和戰(zhàn)略方向，作為其他制度的基礎(chǔ)。
2. 制度手冊：詳細(xì)列出各項管理制度，包括執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、操作流程和責(zé)任分配。
3. 指南與程序：為員工提供具體操作指導(dǎo)，如采購流程、報銷指南等。
4. 監(jiān)控與評估：定期進行制度執(zhí)行情況的檢查，評估效果并適時調(diào)整。
5. 溝通機制：建立有效的信息傳遞渠道，確保政策、制度的透明度和執(zhí)行的一致性。
重要性
小型企業(yè)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 規(guī)范行為：制度可以明確員工的行為準(zhǔn)則，減少誤解，提高工作效率。
2. 降低風(fēng)險：通過法規(guī)遵從和內(nèi)部控制，避免因管理疏漏導(dǎo)致的法律糾紛和經(jīng)濟損失。
3. 提升競爭力：良好的管理制度有助于吸引和留住人才，提升企業(yè)的核心競爭力。
4. 促進成長：通過持續(xù)的制度優(yōu)化，企業(yè)能更好地適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5. 文化建設(shè)：制度是企業(yè)文化的重要載體，有助于塑造積極的企業(yè)氛圍。
在實際操作中，企業(yè)管理者需結(jié)合企業(yè)特點和外部環(huán)境，靈活運用并不斷調(diào)整完善管理制度，使之成為推動企業(yè)前進的有力工具。
小型企業(yè)管理制度合集范文
第1篇 小型企業(yè)管理制度范本
一個小型企業(yè),在各方面對于員工的管理,跟大企業(yè)一樣,都要有規(guī)范的管理制度才能是做好管理的根本。以下是小型企業(yè)管理制度的范本,僅供參考。
1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退;
2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認(rèn);
3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;
4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得工作怠慢;
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;
6、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生;
7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;
8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀(jì)錄人等重要信息;
9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;
10、外出辦公事時要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼,說明去向;
11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位,否則根據(jù)情節(jié)處理;
12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日;
13、愛護公物,節(jié)約物品。
14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
15、同事間要相互協(xié)作,相互支持。
第2篇 小型企業(yè)行政管理制度
雖然企業(yè)的人數(shù)規(guī)模不大,但為完善行政管理機制,使企業(yè)員工工作效果更大化,從而向中大型企業(yè)發(fā)展的步伐更快,都會制定相應(yīng)的行政制度。以下是詳細(xì)的小型企業(yè)行政管理制度范本,可供參考。
總則
第一條為完善公司的行政管理機制,提高工作效率,使公司各項行政工作有章可循,制定本制度。
第二條文件收發(fā)
第三條公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬董事局的文件由董事局秘書核稿,屬公司的文件由辦公室主任核稿。
文件形成后,屬董事局的由董事局主席簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨委書記簽發(fā)。屬于秘密的
文件,核稿人應(yīng)該注秘密字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。
第四條文件由文印室負(fù)責(zé)校對,并送擬稿人或核稿人審查合格后,方能復(fù)印、蓋章。
第五條文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送
結(jié)果。秘密文件由專人按核定的范圍報送。
第六條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送保密(檔案)室存檔。
第七條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報送給有關(guān)部門,不得積壓遲
誤;屬急件的,應(yīng)在接件后即時報送。
第八條文印室管理
第九條文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非文印室人員進入文印室,不泄露工作中接觸的公司保密事項。
第十條打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,電報、傳真、復(fù)印由部門主任(部長)簽署。
第十一條打印文件,發(fā)電報、傳真、電傳,復(fù)印文件資料,均需分類逐項登記,以備查驗。文印室人員必須按
時、按質(zhì)、按量完成各項打字、電報、電傳、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓遲誤。工作任務(wù)緊張時,應(yīng)加班完成。
工作中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。
第十二條電報、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究
當(dāng)事人的責(zé)任。
第十三條復(fù)印機由專人管理,非專管人員不準(zhǔn)亂開機進行復(fù)印。
第十四條文印室應(yīng)每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務(wù)部。
第十五條文印室人員應(yīng)愛護各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)
現(xiàn)故障,應(yīng)及時報請維修,以免影響工作。
第十六條嚴(yán)禁私事使用傳真電話。違犯者除補交電話費外,并視情節(jié)輕重給予罰款處理;屢教不改者予以除名。
第十七條電腦室管理
第十八條電腦室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定;禁止非電腦室人員進入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機密,未
經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
第十九條電腦室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。
第二十條信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出電腦室。
第二十一條電腦室人員應(yīng)愛護各種設(shè)備,降低消耗、費用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,
應(yīng)及時報請維修,以免影響工作。
第二十二條電腦室應(yīng)每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務(wù)部。
第二十三條嚴(yán)禁將電腦用于私人學(xué)習(xí)或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以
除名。
第二十四條電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價
賠償。
第二十五條辦公用品領(lǐng)用
第二十六條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領(lǐng)用。
第二十七條各部門專用的表格,由各部門制定格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。
第二十八條辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。
第二十九條所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。
第三十條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批;購置大宗高級辦公用品,必須按財務(wù)管
理規(guī)定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。
第三十一條電話使用
第三十二條電話為辦公配備、使用。私事打市內(nèi)電話不得防礙聯(lián)系公務(wù)。
第三十三條禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外,給予罰款處理。確有急事者,應(yīng)請示部
門領(lǐng)導(dǎo)同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。
第三十四條聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。
第三十五條車輛使用管理
第三十六條公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù),各部門公務(wù)用車,由部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室(車隊)報告,說明用車事
由、地點、時間,辦公室(車隊)根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。
第三十七條職員因公務(wù)需要經(jīng)車隊安排可以派車。
第三十八條下班后或節(jié)假日需用車的,必須事先報送用車計劃給辦公室(車隊)否則按私事用車處理。
第三十九條公司領(lǐng)導(dǎo)出差外地時,其車輛歸車隊統(tǒng)一保管(使用)。
第四十條外單位借車,需經(jīng)辦公室主任同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由車隊長安排。
第四十一條車輛駕駛實行專人專車,專車專管。
第四十二條車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定地點停放,并采取必要的防盜措施。
第四十三條車輛如需送廠修理,須事前報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第四十四條司機必須憑主管部門的派車通知出車,否則按私事用車處理。
第四十五條使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機本人負(fù)責(zé)辦理。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)
責(zé)。
第四十六條集體宿舍管理
第四十七條住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。
第四十八條住宿員工應(yīng)愛護宿舍內(nèi)各項公物及設(shè)施。損壞、遺失,公物者必須照價賠償。
第四十九條住宿員工應(yīng)自負(fù)房租、水電費、衛(wèi)生費等,如過期不交費而被罰款、斷水、斷電等,責(zé)任自負(fù)。
第五十條集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的,須先報告辦公室或宿舍負(fù)
責(zé)人同意。
第五十一條不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩;宿舍內(nèi)各項文娛活動應(yīng)在晚上11點以前結(jié)束,以免影響他人休息。不準(zhǔn)
在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。
第五十二條員工搬離集體宿舍時,須將所領(lǐng)用的公物交還公司。
第五十三條凡調(diào)出公司的員工,必須在辦理調(diào)動前退還住房,否則公司有權(quán)不辦理調(diào)動手續(xù)。
第3篇 某小型企業(yè)行政管理制度
大型企業(yè)和小型企業(yè),在企業(yè)運營,行政事務(wù)管理等方面都有著不同的模式及管理制度。以下整理了詳細(xì)的小型企業(yè)行政管理制度的范本,可供參考。
(一)總則
第一條為加強公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
(二)檔案管理
第三條歸檔范圍:
公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
第四條檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
第五條檔案的借閱與索取:
1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
2.公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
第六條檔案的銷毀:
1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。
3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。(三)印鑒管理
第七條公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。
第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。
第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。
第十一條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。
(四)公文打印管理
第十二條公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。
第十三條各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價計費。
第十四條公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。
(五)辦公及勞保用品的管理
第十五條辦公用品的購發(fā):
1.每月月底前,各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;
2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;
3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;
4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;
5.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;
6.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;
7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。
第十六條勞保用品的購發(fā):
勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。
(六)庫房管理
第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。
第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當(dāng)面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。
第十九條物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。
第二十條嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。
第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù)。
第二十二條嚴(yán)格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。
第二十三條庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮
(七)報刊及郵發(fā)管理
第二十四條報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。
第二十五條報刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。
(八)附則
第二十七條公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。
(一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。
(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā);
(三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn),總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。
第二十八條本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。
第二十九條本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。
第三十條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
第4篇 中小型企業(yè)行政事務(wù)管理制度
(一)總 則第一條 為加強公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
(二)檔案管理
第三條 歸檔范圍:
公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
第四條 檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
第五條 檔案的借閱與索取:
1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
2.公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
第六條 檔案的銷毀:
1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。
3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。 (三)印鑒管理
第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。
第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。
第十條 公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。
第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。
(四)公文打印管理
第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。
第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價計費。
第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。
(五)辦公及勞保用品的管理
第十五條 辦公用品的購發(fā):
1.每月月底前,各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;
2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;
3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;
4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;
5.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;
6.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;
第5篇 中小型企業(yè)行政事務(wù)管理制度-范本
中小型企業(yè)行政事務(wù)管理制度范本
一)總 則
第一條 為加強公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
二)檔案管理
第三條 歸檔范圍:
公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
第四條 檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
第五條 檔案的借閱與索取:
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
第六條 檔案的銷毀:
任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。
經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
三)印鑒管理
第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。
第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。
第十條 公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。
第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。
四)公文打印管理
第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。
第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價計費。
第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。
五)辦公及勞保用品的管理
第十五條 辦公用品的購發(fā):
每月月底前,各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;
總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;
除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;
公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;
負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;
負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;
辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。
第十六條 勞保用品的購發(fā):
勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。
六)庫房管理
第十七條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。
第十八條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當(dāng)面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。
第十九條 物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。
第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。
第二十一條 庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù)。
第二十二條 嚴(yán)格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。
第二十三條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。
七)報刊及郵發(fā)管理
第二十四條 報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。
第二十五條 報刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。
第二十六條 任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。
八)附則
第二十七條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。
一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。
二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā);
三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn),總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。
第二十八條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。
第二十九條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。
第三十條 本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
第6篇 小型企業(yè)員工管理規(guī)章制度
一些小型企業(yè)對于各崗位的員工,如何做好績效考核管理,獎罰制度等各方面的管理制度呢以下整理了某小型企業(yè)員工管理規(guī)章制度范本,僅供參考。
一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。
第7篇 小型企業(yè)員工管理制度范例
我國的小型企業(yè)也是經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo),所以這些小型企業(yè)如果想要生存的更加長久,發(fā)展的更加迅速,有效的員工管理是成功之道。以下是一篇小型企業(yè)員工管理制度的范本,可供參考。
一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。
第8篇 中小型企業(yè)薪酬管理制度
人力資源部門需從薪酬的基礎(chǔ)、薪酬的設(shè)計和薪酬提升三個層面著手來安排薪酬體系,使薪酬體系設(shè)計體現(xiàn)公平的原則,從而符合公司發(fā)展的整體需要。那么中小型企業(yè)的薪酬管理制度是怎么的
薪酬基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:
員工獲得薪酬的原因不外乎兩點:第一,達到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求,怎樣評價完成具體工作的成績,需要公司人力資源部門完成編訂職位說明書、任職說明及績效考評指標(biāo)等一系列基礎(chǔ)性工作。
人力資源部門首先需要分解公司經(jīng)營活動,確定相應(yīng)的工作崗位,并以職位說明書的形式將崗位職責(zé)和任職資格明確下來。工作職責(zé)的界定、公司對崗位任職資格的要求合在一起,是確定崗位固定薪酬的基礎(chǔ)。
同時,為了評價完成具體工作的狀況,人力資源部門需要建立員工績效考評體系,包括績效考評指標(biāo)、能力考評指標(biāo)與態(tài)度考評指標(biāo)等。公司通過考評員工在崗位上的工作業(yè)績表現(xiàn),確定其為公司業(yè)績作出的貢獻,進而確定員工獎金的發(fā)放比率。員工可能超出崗位對業(yè)績的基本要求,也可能達不到這個要求,這些都直接影響他們領(lǐng)取獎金的額度。員工業(yè)績考評結(jié)果是確定崗位業(yè)績獎金的基礎(chǔ)。
薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬設(shè)計:
基于職務(wù)說明書和績效考評體系建立起來的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+業(yè)績薪酬+福利等形式。固定薪酬設(shè)計必須使員工薪酬水平保證相對的內(nèi)部公平與外部公平。內(nèi)部公平指薪酬能夠反映出各崗位對公司整體業(yè)績的價值貢獻,一般來說,人力資源部需要從三個方面對崗位進行評估:1.崗位對知識技能的要求2.崗位對解決問題能力的要求3.崗位承擔(dān)責(zé)任的大小。
人力資源部門利用分析的結(jié)果確定薪酬差異范圍,并設(shè)立崗位薪酬級別階梯。內(nèi)部公平隱含的意義之一,就是崗位之間的薪酬差距要體現(xiàn)出來。外部公平即薪酬是否具有市場競爭力。一方面,公司各崗位薪酬級別需要參考同行業(yè)薪酬水平進行調(diào)整,確保此薪酬水平下公司能招到合適的人才;另一方面,人力資源部門還需定時了解競爭對手薪酬變化情況,以確保公司薪酬水平保持動態(tài)競爭力。但是,由于崗位價值評估不可能完全準(zhǔn)確,企業(yè)往往引入業(yè)績薪酬制度,目的是使薪酬結(jié)構(gòu)更公平、更加具有競爭力和靈活性,從而激發(fā)員工的積極性。
業(yè)績薪酬主要指由員工業(yè)績考評成績確定的業(yè)績獎金——從事相同工作的員工由于業(yè)績表現(xiàn)不同最終導(dǎo)致收入可能有較大差異。除此之外,公司也可能視年度效益情況決定是否發(fā)放年終獎金。福利是薪酬體系的必要補充,能有效緩沖員工對固定薪酬和業(yè)績薪酬的相對不滿。舉例來說,大多數(shù)外資企業(yè)就是通過提供優(yōu)惠的福利政策來降低員工流動率,人力資源部門也應(yīng)參考其他企業(yè)的福利水平制定公司福利制度。
員工發(fā)展和薪酬提升:
合理的薪酬體系要能推動員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門必須明確不同崗位的職業(yè)發(fā)展路線,完善培訓(xùn)制度,為員工提供競爭上崗或進一步提升的機會。一方面,人力資源部門需要主動實施培訓(xùn)計劃,給員工提高技能的機會。員工技能的提高往往伴隨著工資級別的提高和工作業(yè)績考評的上升,這在以考核獎懲體系為核心的人力資源管理系統(tǒng)中顯得尤其重要。
培訓(xùn)能大大提高員工素質(zhì),激發(fā)員工積極性,是一條重要的輔助性管理措施。另一方面,公司應(yīng)提供公平上崗的機會,使員工職業(yè)發(fā)展之路切實可行。公司可通過競爭上崗,推行輪崗、定期交流等制度賦予職工盡可能多的爭取高薪崗位的機會。如競爭上崗,員工有能力上哪個崗位就競聘哪個崗位,當(dāng)競聘不上的時候,薪酬比別人拿得少,也就無話可說。這競聘不應(yīng)是一次性的,而應(yīng)是定期的例如每年一次,這樣就給了每個員工均等的機會,也鼓每個員工奮發(fā)向上。
第9篇 小型企業(yè)安全生產(chǎn)管理制
第一章總則
第一條 為加強公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保障員工的生命和財產(chǎn)安全,降低安全風(fēng)險和安全成本,促進公司發(fā)展,特制定本制度。
第二條 凡在本公司從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的部門和個人,必須遵守本制度。
第三條 安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)、施工、安裝的全過程,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。
第四條 各部門必須認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,努力改善勞動條件,確保安全生產(chǎn)。
第五條 公司經(jīng)理、總工程師、各部門經(jīng)理、各工段長、班組負(fù)責(zé)人是本公司、本部門及至工段班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
第六條 公司生產(chǎn)技術(shù)部是本公司安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理部門,依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定,在公司經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下,對本公司的安全生產(chǎn)工作實施歸口管理。
第七條 本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。
第二章安全生產(chǎn)管理體系
第八條 公司成立以經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司重大的安全生產(chǎn)問題,組織重要安全生產(chǎn)活動。
公司總工具體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、組織公司的安全生產(chǎn)活動。
各部門成立以部門經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)管理小組,綜合管理本部門的安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本部門環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運行。對本部門的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督,組織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理,負(fù)責(zé)勞動防護用品管理。
第九條 公司生產(chǎn)技術(shù)部對本公司的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理和具體組織,并對在生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。電氣、機械專業(yè)人員,歸口負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。
各工段長、機電帶班人、班組長、門衛(wèi)、化驗室、保管員、財務(wù)人員等為本部門兼職安全管理員,對本部門的安全生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為進行查處和糾正,負(fù)責(zé)安全設(shè)施和勞動防護用品的落實與檢查。
第十條 安全管理人員要懂得生產(chǎn)、安裝、施工的基本理論和知識,要了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策,熟知國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),要能夠熟練掌握各生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
第十一條 加強對動力、機電、機械設(shè)備、安全設(shè)施、車輛、儲油罐的管理,要把對進入本作業(yè)區(qū)、本管理范圍內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備、人員的管理納入本部門的安全管理中,并對其安全運行實施監(jiān)督,不允許以其有使用管理主體為由而放任不管或以租代管、以包代管。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第十二條 公司經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé):
公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,其主要職責(zé)是:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護工作的方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入公司管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定,審定安全方面的重要獎懲。
2、組織編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,負(fù)責(zé)審定和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查公司所屬各部門主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。
3、健全公司安全管理機構(gòu),充實安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究、解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。
4、組織審定并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按規(guī)定審批公司年度安全措施費用,并對其投入的有效實施進行監(jiān)督。
5、組織制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立、健全公司事故應(yīng)急救援體系。
6、及時、如實報告安全事故,按“四不放過”的原則,組織對事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并監(jiān)督實施。
7、向董事會報告公司安全生產(chǎn)狀況。
第十三條 總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé):
總工程師對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要職責(zé)是:
1、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,審批重大或特殊工程安全技術(shù)方案,審定季節(jié)性安全技術(shù)措施。并組織實施。
2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,監(jiān)督檢查各部門、各部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。組織制定生產(chǎn)崗位塵毒、噪聲等有害物質(zhì)的治理方案或規(guī)劃。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司級安全生產(chǎn)檢查,落實對重大事故隱患的整改。
4、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。
6、領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,審定各級、各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)組織對因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報告。
8、指導(dǎo)并參與對管理人員及特殊工種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核。
第十四條 各部門經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé):
各部門經(jīng)理是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要職責(zé)是:
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn),對本部門員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的健康安全全面負(fù)責(zé)。
2、領(lǐng)導(dǎo)組織實施本部門中長期、年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、規(guī)劃及實施計劃。
3、認(rèn)真執(zhí)行“五同時”規(guī)定,定期組織召開安全專題會議,聽取安全生產(chǎn)匯報,分析、預(yù)測本部門安全生產(chǎn)形勢,及時落實解決生產(chǎn)中的安全問題。
4、健全本部門安全生產(chǎn)管理機構(gòu),健全本部門安全生產(chǎn)保證體系,并保證其正常運轉(zhuǎn)。
5、定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,落實對重大事故隱患的整改。
6、嚴(yán)格遵守有關(guān)用工管理規(guī)定,對本部門員工的安全教育工作實施組織領(lǐng)導(dǎo)。
7、組織制定并實施本部門事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立、健全本部門事故應(yīng)急救援體系。
8、及時、如實報告安全事故,協(xié)助事故調(diào)查,制定并落實各項防范措施。
9、監(jiān)督檢查本部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
10、做好因工傷亡及重大未遂事故發(fā)生時現(xiàn)場保護工作,并協(xié)助事故調(diào)查,落實各項防范措施。
第十五條 生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)職責(zé):
生產(chǎn)技術(shù)部的任務(wù)是:研究、落實公司的重大安全生產(chǎn)問題,組織實施公司的安全生產(chǎn)活動,其主要職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作。組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程,制定安全技術(shù)措施,督促落實并檢查其執(zhí)行情況。
2、綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作,分析和預(yù)測公司安全生產(chǎn)形勢,擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)劃,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工段做好安全生產(chǎn)管理。
3、組織、協(xié)調(diào)公司管理范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查與處理。
4、組織公司安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和公司安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核工作,組織指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核和各工段長、班組長的安全資格審核等工作。
5、監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實情況及有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護用品的安全管理情況。
6、監(jiān)督檢查各工段職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運行情況,監(jiān)督檢查各工段對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。
7、負(fù)責(zé)對公司重要安全生產(chǎn)工作進行研究,書面提出安全生產(chǎn)方面的重要獎罰文件。
8、參與各部門對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定與編制工作。
9、負(fù)責(zé)組織對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的綜合治理工作進行研究。
10、負(fù)責(zé)對參與重大安全設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)鑒定,組織開展安全技術(shù)研究,積極采用先進技術(shù)和安全裝備。
11、對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強的項目,有權(quán)下達停工整改決定。
第十六條 各工段長、班組長的安全生產(chǎn)職責(zé):
1、對本工段的安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé),協(xié)助部門經(jīng)理做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實,并檢查監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司各項安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的落實,并對其執(zhí)行情況進行檢查。
3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進行查處;正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查。
4、組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。
5、負(fù)責(zé)在有較大危險因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
6、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理;做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。
7、及時、如實地進行事故報告,做好事故現(xiàn)場保護工作,參與對事故的調(diào)查和處理。
第十七條 保管員的安全生產(chǎn)職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定,對購置的各種機電設(shè)備、材料或直接用于安全防護的料具及設(shè)備等進行及時全檢或抽檢、保管等工作。
2、嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及公司的有關(guān)規(guī)定采購勞動防護用品,并向主管部門提供采購情況,接受對勞動防護用品的監(jiān)督檢查。
3、加強與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào),及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護器等特種防護用品的審定、驗收工作。
4、按文明生產(chǎn)要求,做好倉庫和料場現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作,加強對防火、防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理。
5、按公司規(guī)定和國標(biāo)要求,強化產(chǎn)品的保管、送運工作,防止被盜、泄漏現(xiàn)象的發(fā)生。
第十八條 機電班長的安全生產(chǎn)職責(zé):
1、對本公司的中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。
2、監(jiān)督現(xiàn)場機電設(shè)備安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3、落實機電設(shè)備、設(shè)施隱患的整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運行。
4、認(rèn)真做好對新購及大修、維修回廠后的中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備的檢查與把關(guān),做好對中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備出廠合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。
4、負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定,做好對現(xiàn)場危險性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗。
5、制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。
6、組織制定現(xiàn)場小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程,做好對小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。
7、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備的性能、操作方法、環(huán)境因素等方面,認(rèn)真分析事故原因,提出處理、防范建議。
第十九條 班組長的安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)活動中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、堅持班前安全活動,經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自保能力。
3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,不冒險蠻干。
4、做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并報告工段長或有關(guān)部門。
5、認(rèn)真做好本班組新進廠人員的進廠教育和崗位教育工作。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故后,要保護好現(xiàn)場,并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
第二十條 公司財務(wù)部的安全生產(chǎn)職責(zé):
1、根據(jù)公司實際情況及公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費,保證?？顚Ｓ?。
2、按照國家、地方政府及總公司對勞動保護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動防護用品的合法性,保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、對各部門有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
4、協(xié)助安全管理部門建立安全生產(chǎn)基金,辦理安全獎、罰款手續(xù)。
第四章 安全生產(chǎn)管理
第二十一條 安全生產(chǎn)工作考核:
1、為推進公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進程,提高整體安全管理水平,公司對各級各部門的安全生產(chǎn)工作實施考核管理。
2、公司總經(jīng)理、總工程師對安全生產(chǎn)考核工作實施組織和領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)考核工作應(yīng)逐級進行。
3、安全生產(chǎn)工作考核的依據(jù):國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),政府及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)的各項管理制度等。
4、公司每半年對公司有關(guān)部門、各工段、室組織進行一次安全生產(chǎn)工作考核;各部門每季度對其下屬各部門組織進行一次安全生產(chǎn)工作考核。
5、公司各職能部門的安全生產(chǎn)管理工作考核重點:
①有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;
②安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定和監(jiān)督執(zhí)行情況;
③安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督落實情況;
④安全管理隊伍的建設(shè)情況;
⑥督促重大事故隱患的整改情況;
⑦年度傷亡事故控制及安全事故的調(diào)查、處理情況;
⑧全員安全生產(chǎn)管理及群防群治情況;
⑨安全生產(chǎn)制度建設(shè)及職業(yè)健康安全管理體系的運行情況;
⑩安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)管理情況。
6、各工段、班組安全生產(chǎn)管理工作考核重點:
①安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實情況;
②安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改情況;
③安全設(shè)備、設(shè)施配備維護情況;
④安全生產(chǎn)人員配備情況;
⑤員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)情況;
⑥特種作業(yè)人員持證上崗情況;
⑦安全防護費用的投入情況;
⑧職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系運行情況;
⑨安全、文明生產(chǎn)情況;
⑩傷亡事故控制情況。
7、安全生產(chǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)辦法由公司統(tǒng)一制定,實行百分制,90分(包括90分)以上為優(yōu)秀,80分(包括80分)~90分為良好,70分(包括70分)~80分為合格,70分以下為不合格。保證項目中,如有一項不得分,總考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>
8、安全生產(chǎn)工作考核要納入公司及各部門的目標(biāo)管理中,考核工作結(jié)束后,公司將對各部門的考核情況予以通報,并依據(jù)本《制度》的有關(guān)規(guī)定和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的有關(guān)條款進行獎懲兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣。
第二十二條 各級安全生產(chǎn)例會:
1、公司每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),對本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進行部署。
2、公司所屬各部門每半年(生產(chǎn)技術(shù)部每月)組織召開一次安全生產(chǎn)會議,分析、研究本部門的安全生產(chǎn)形勢,落實公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),整改事故隱患。
3、各工段、班組每周組織召開一次安全生產(chǎn)會議,組織對本部門的安全生產(chǎn)工作進行檢查,制定對事故隱患的整改措施,并落實整改。
4、各部門必須堅持使各級安全生產(chǎn)例會制度化、經(jīng)?；?并認(rèn)真做好會議記錄。
第二十三條 安全生產(chǎn)檢查:
1、為增強員工的安全意識,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加強各級安全生產(chǎn)檢查。
2、各級安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護、查機械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。
3、公司安全檢查以定期安全檢查為主,每月組織進行一次。
4、各部門和工段安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,每周組織進行一次。
各級檢查都應(yīng)對檢查情況及時予以通報,并將檢查結(jié)果作為安全評比的主要依據(jù)。
5、各部門應(yīng)定期或不定期地組織對高空作業(yè)、高溫高危設(shè)備設(shè)施、提升回轉(zhuǎn)設(shè)備、用電、壓力容器、車輛等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。
6、公司根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。
7、各級安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進行分析、總結(jié)和評價,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,落實整改,并將整改、復(fù)查情況及時反饋到上一級部門或總工程師處。第二十四條 安全教育、培訓(xùn):
1、為提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,必須加強各級安全教育、培訓(xùn)工作。
2、公司辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部對公司安全教育、培訓(xùn)工作實施綜合管理,并行使監(jiān)督檢查職能。
3、各部門應(yīng)采取會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式,做好對員工的安全教育。
4、新進廠員工必須接受公司、部門、班組三級安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗,三級安全教育的時間不得少于二十小時。
公司級安全教育由總工程師組織實施。
部門級安全教育由各部門負(fù)責(zé)人組織實施。
班組級安全教育由各班組長組織實施。
5、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗。
6、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時,必須通過相應(yīng)班組級安全教育。
7、公司在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時,必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)。
第二十五條 安全技術(shù)管理:
1、對特種作業(yè)(駕駛、機電等)、高危、高溫、高空作業(yè)、毒害環(huán)境作業(yè)等,必須由專職專人進行,必要時設(shè)置監(jiān)護崗和必須的監(jiān)護保障措施。禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
2、做好防暑降溫、防寒、防滑、防火、防煤氣、食物中毒工作和防雨、防潮、防汛、防漏電工作。
3、各部門應(yīng)執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底。作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容和違章指揮。
4、各作業(yè)人員要熟知本崗位環(huán)境、設(shè)備設(shè)施性能、安全操作規(guī)程。
5、建立健全公司安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)資料必須齊全、真實、完整、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
第二十六條 工傷事故管理:
1、公司對工傷事故實行統(tǒng)一管理。
2、工傷事故報告應(yīng)采取快報方式,逐級完成。事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(或現(xiàn)場目擊者)應(yīng)在事故發(fā)生時,立即用電話等最快方式,向公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告。
3、發(fā)生傷亡事故時,應(yīng)保護好事故現(xiàn)場,并迅速采取必要的搶救措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因必須移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖、拍照或錄像、寫出詳細(xì)書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,方可移動現(xiàn)場物件,待調(diào)查組確認(rèn)調(diào)查取證完畢,充分記錄后,方可清理現(xiàn)場。
4、任何部門和個人不得對事故隱瞞不報,不得拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作,不得在事故調(diào)查中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)。
5、事故調(diào)查處理文件、圖紙、照片、錄像等資料應(yīng)長期完整保存,以便研究改進措施,進行安全教育,開展安全研究和善后處理。
6、事故調(diào)查完畢,對事故調(diào)查組提出的處理意見和防范建議,由發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)落實與處理。
第二十七條 安全責(zé)任事故一票否決
1、為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范事故發(fā)生,保障員工的生命和財產(chǎn)安全,公司實行安全責(zé)任事故一票否決制,以建立一種獎懲結(jié)合、賞罰分明的激勵和約束機制,努力做好安全生產(chǎn)工作。
2、實行安全責(zé)任事故一票否決制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“區(qū)域(專業(yè))管理”、“一崗雙責(zé)(既對工段負(fù)責(zé),又對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé))”的原則。
3、否決內(nèi)容:公司每年全方位目標(biāo)考核后所授予有關(guān)部門和個人的各種先進榮譽稱號和物質(zhì)獎勵(兌現(xiàn))等。
4、否決對象:符合否決條件的部門和部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人在本年度無安全責(zé)任事故時本應(yīng)獲得的先進榮譽稱號及物質(zhì)獎勵(兌現(xiàn))等。
5、否決條件:
①發(fā)生一次及其以上死亡、重傷事故或由于人為原因造成一次經(jīng)濟損失超過5000元的。
②沒有完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的。
第五章 獎 罰
第二十八條 公司對在安全生產(chǎn)管理工作中成績突出的部門和個人予以獎勵,對違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定的部門和個人予以處罰,對事故有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任予以追究。
第二十九條 全年無死亡、重傷事故,負(fù)傷頻率不超標(biāo)、無重大機械責(zé)任事故、無重大火災(zāi)事故,各項安全管理全面達標(biāo),并且全面做到以下幾點的,公司將予以獎勵。
1、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及上級文件精神。
2、重視安全生產(chǎn)工作,關(guān)心、支持安全部門的工作,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)保證體系健全。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、特種作業(yè)、安全技術(shù)等各項安全生產(chǎn)管理制度健全,責(zé)任明確,并逐級落實到位。
4、工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)達標(biāo)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo),實現(xiàn)年度創(chuàng)建安全、文明指標(biāo)。
5、安全生產(chǎn)檢查合格,無重大事故隱患。未因安全、文明生產(chǎn)及環(huán)境管理工作存在問題被罰款、通報批評或責(zé)令停工整改,未被其他部門予以安全方面的投訴。
6、凡在安全生產(chǎn)中排除重大安全隱患、及時避免未遂事故的發(fā)生、對安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)做出顯著貢獻的,公司酌情予以100元至10000元的單次獎勵。
7、處罰分為:警告、罰款、停工、辭退四種,可并罰,并附帶賠償責(zé)任。
8、凡違反上述規(guī)定的,罰款50元;造成輕微后果的罰款100元;造成人身傷害事故和設(shè)備事故的除罰款200元外,另按事故直接損失的5-20%賠償;構(gòu)成刑事責(zé)任的移交司法機關(guān)處理,凡移交司法機關(guān)處理的員工一律予以辭退。
9、凡違反安全管理制度的員工,按“三不放過”原則,個人應(yīng)作出書面檢討,公司并根據(jù)個人認(rèn)識態(tài)度、情節(jié)輕重情況,作出停工1—3天進行安全再教育及至予以辭退。
第六章 附 則
第三十條 本《制度》由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
