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第1篇 安全生產指標考核管理規(guī)定
1 目的
為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和安全管理規(guī)定,杜絕和減少各類違章造成安全事故,促進公司安全管理人員及安全網絡人員盡職盡責搞好安全工作,實現(xiàn)公司安全生產的目標管理,特制定本制度。
2 范圍
公司所有部門、員工及相關人員。
3 職責
3.1 安環(huán)部負責公司安全生產考核,并對各部門、車間班組安全生產考核情況作綜合評價,在安全生產例會上作匯報。
3.2 安環(huán)部負責公司、部門、車間安全隱患整改督查落實。
3.3 安環(huán)部負責公司、部門、車間安全隱患整改指導和幫助提供消除隱患措施。
4. 安全生產考核要求
4.1 各部門、車間均擔負有確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護員工人身安全和公司、國家財產不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產;按照安全生產檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、及時整治隱患;根據(jù)本部門車間生產的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產,并確保有效實施。
4.1.1 安全生產實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一次重傷、三次輕傷、直接經濟損失在2萬元以上。
4.1.2 引起重大環(huán)境污染的安全事故,一般安全事故、輕傷事故的取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。
4.2 安全生產考核內容
4.2.1 各部門、車間應建立健全安全生產管理網絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、消防安全管理責任。
4.2.2 建立健全部門各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修計劃、生產安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
4.2.3 明確日常安全生產教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內容時、通報安全生產情況、強調安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關要求的落實情況。
4.2.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:公司安全月檢、車間周檢,安全員日檢,工序(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
4.2.5 認真執(zhí)行和落實安全管理規(guī)定。
4.2.6 安全事故的控制和落實,預防安全事故的糾正措施。符合“安全事故控制指標”要求;重傷、群傷、死亡、火災等安全事故為零。
4.3 部門考核辦法
4.3.1 獎勵
4.3.1.1有健全的安全生產管理網絡和安全生產管理制度,并能嚴格執(zhí)行,經過考核各類安全生產事故控制在要求范圍內的部門。
4.3.1.2 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產獎金。
4.3.1.3 由公司對安全生產成績特別突出的部門授予安全生產先進集體稱號。
4.3.1.4 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式進行獎勵。
4.3.2 處罰
4.3.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按三違及安全隱患績效考核標準考核。
4.3.2.2 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式進行處罰。
4.4 個人考核辦法
4.4.1 獎勵
4.4.1.1 在生產經營中,模范地遵守公司安全管理規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當,減少了人員傷亡和財產損失的職工,參照《安全生產獎勵制度》給予獎勵。
4.4.1.2公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。
4.4.2處罰
4.4.2.1 部門負責人參照以下要求以及“安全生產和消防安全責任制”執(zhí)行考核。
4.4.2.2 安全管理網絡和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實安全管理要求,應予通報批評,限期整改,對部門第一責任人和分管負責人分別給予50~200元處罰。
4.4.2.3 部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序(班組)負責人分別給予50~200處罰。
4.4.2.4 發(fā)生重傷、群傷以及直接經濟損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序(班組)負責人分別給予100~500處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。
4.4.2.5 發(fā)生死亡以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序(班組)負責人分別給予500~1000處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。
4.4.2.6 安全管理人員有下列情形之一,應給予50~200元的扣款,有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故,同時承擔相應的事故責任。
4.4.2.7 崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位,記錄不完整。
4.4.2.8 隱患整改不及時、防范措施不得力。
4.4.2.9 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當事人不及時進行安全教育。
4.4.2.10 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。
4.4.2.11 安全培訓不到位。
4.4.2.12 違章指揮。
4.4.2.13 不認真執(zhí)行和落實安全管理制度條款。
4.4.3. 生產作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應給予50~200元的經濟處罰,造成事故的承擔相應的事故責任:
4.4.3.1不認真履行工作職責,工作中違紀違規(guī)。
4.4.3.2安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴,無完整記錄。
4.4.3.3偽造交接記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。
4.4.3.4 生產作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。
4.4.3.5 不認真執(zhí)行安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。
4.4.3.6 明顯違章、重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時,可加重處罰力度。
4.4.3.7 簽定安全生產責任制的,年終對照考核兌現(xiàn)。
5.附則
5.1本規(guī)定解釋權歸安環(huán)后勤部,安環(huán)后勤部將根據(jù)實際情況的變化進行適當調整和補充 新的條款。
5.2本規(guī)定由總經理批準后實施。
5.3本規(guī)定生效后,公司原有規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的,以本規(guī)定為準。
第2篇 實現(xiàn)年度安全生產目標指標考核辦法
一、安全基礎管理
1、各級組織和人員職責明確,單位內各項制度、規(guī)程齊全,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
2、安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、按要求記錄,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
3、各種計劃、總結、報表上報及時,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
二、 安全培訓教育管理
1、按要求進行一、二、三級安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓考核,按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓。
2、領導及管理人員按要求參加班組安全活動,部門與班組安全活動符合要求,。
以上每項不符合,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
三、安全檢查和隱患治理
1、按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
2、對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責任制,按計劃完成治理,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
3、對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案,每處不符合,扣部門或相關人員100元。
四、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理
1、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風險分析,制定落實控制措施,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
2、作業(yè)現(xiàn)場配備警示標識、安全防護用品(具)及消防設施與器材,每項不符合,扣部門或相關人員50元。
3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),每項不符合,扣部門或相關人員50元。
4、嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,每項不符合,扣部門或相關人員 50元。
5、車輛(包括外來車輛)與人員遵守廠內交通安全管理制度,車輛違犯規(guī)定,每次扣罰50元,造成嚴重后果的,按要求賠償。
6、崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等,每人次扣50元。
7、不按規(guī)定穿戴勞動防護用品,如安全帽、工作服、防護手套、工作鞋等,每項每次罰款50元。
8、不遵守各項臨時安全規(guī)定罰款50元。
五、安全設施管理
1、按要求設置安全設施,并保證安全設施的正常運轉,部門各項安全設施責任人明確。
2、按要求對安全設施進行檢維修,因維修其它設施而移動、拆除的安全設施必須檢修后必須及時復原。
3、定期對安全設施進行檢查,檢查人員在記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、崗位上的各種消防及個體防護設施必須定點放置,按要求正確使用,如有失效及時聯(lián)系相關部門更新。
5、任何人不得私自違章動用和破壞安全設施,損壞的安全設施必須賠償。
以上每項不符合項,扣罰當事人50元。
六、勞動紀律和安全規(guī)定考核
1、不按要求參加安全消防環(huán)保會議,一次扣50元。
2、上班睡覺,一次扣100元-200元。
3、脫崗、串崗,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。
4、上班看書報,一次扣50元(學徒工看業(yè)務書除外)。
5、上班干私活,一次扣50元。
6、酒后上班或班上喝酒,一次扣罰50元-100元。
7、設備設施有跑、冒、滴、漏,沒有及時回收,泄漏液進入外排水溝的,一次扣罰100-200元,造成嚴重后果的,根據(jù)危害情況加倍處罰。
8、蒸汽、工業(yè)氣體因調節(jié)操作不當,造成設備或人身傷害事故,一次扣罰50元-200元。
對所轄范圍內有違反以上勞動紀律、環(huán)保規(guī)定條款的,管理人員負連帶責任。值班長連帶100元的罰款,部門領導連帶50元的罰款。
七、加強禁火、禁煙安全管理,嚴格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》
1、對吸煙者處以100元的處罰,對沒有及時制止吸煙的現(xiàn)場各級管理人員、當班值班長也將處以50元的處罰,對吸煙者所在區(qū)域部門領導每人次處罰50元。
2、生產區(qū)內禁止隨意點火、動火,違者罰款100元,造成嚴重后果的,依法追究責任。
3、在生產區(qū)內(室內和室外衛(wèi)生區(qū))發(fā)現(xiàn)煙頭,按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍,將對煙頭所在部門(車間)按每個煙頭50元的標準進行處罰。
八、職業(yè)衛(wèi)生管理
1、做好清潔文明生產,嚴防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣責任部門或相關人員50元。
2、按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),每處不符合,扣部門或相關人員50元。
九、應急管理
1、按照事故處理原則,對事故進行調查處理和總結,按要求上報事故報告,一次符合,扣部門或相關人員50元。
2、按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),每項不符合,扣部門或相關人員50元。
3、按要求制定車間級現(xiàn)場處置應急預案,定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,每項不符合,扣責任部門或相關人員50元。
十、事故考核
1、發(fā)生輕微、一般事故,每次對當班班長、部門主管罰款100元、部門經理罰款200元。
2、發(fā)生重大事故,每次對當班班長、部門主管罰款300元、部門經理罰款500元。
3、發(fā)生火災、爆炸事故,未造成嚴重后果的,每次對當班班長、部門主管罰款500元、部門經理罰款1000元。
4、按事故責任及損失情況,對當事人及相關人員作出相應的事故賠償罰款。
5、重大及以上事故按上級有關規(guī)定處理。
6、其它事故的處理
生產事故、設備事故、治安事故、交通事故、質量事故由各職能部門提出處理意見。
十一、獎勵
1、避免一次重大事故發(fā)生,獎勵相關人員500-1000元。
2、在隱患整改及日常安全管理中,提出合理化建議,措施被采納運行效果較好的,獎建議人200-800元。
安全目標與指標完成情況考核
1、公司年度安全生產目標與指標由安全辦公室每年組織一次對各部門、科室、車間安全目標完成情況的綜合考核。安全生產指標考核相關職能部門是公司安全辦公室,人員組成由公司總經理、行政部經理、公司安全員組成。
2. 安全生產目標與指標考核的結果分達標和不達標兩種?？己艘詸z查表的方式進行,考核表根據(jù)各單位簽訂的目標責任書制定,各種指標不符合項的考核與日常管理考核標準一致。除進行集中考核外,日常管理中的考核匯入到年終考核中。
3. 若安全生產目標與指標考核全部達標,相關職能部門可入圍公司先進部門評比,安全員或相關職能部門經理、主管可入圍公司先進個人的評比、升職加薪、獎金評定等等。
4. 若安全生產目標與指標考核不達標,由安委會發(fā)出《糾正/預防措施要求單》限期整改,相關職能部門先進單位評比,安全員或相關職能部門經理或主管先進個人的評比、升職加薪、獎金評定等,實行一票否決。
5. 若限期整改仍不達標或連續(xù)兩次考核都不達標,則對相關責任人給予降職撤職、調換崗位、降級留用或扣發(fā)年終獎金等處理。
6、根據(jù)考核分數(shù),確定部門目標完成情況,對完成安全目標較好的部門主管、經理給予獎勵300-500元,對安全目標完成較差的部門主管、經理給300-500元的罰款。
第3篇 公司各部門安全生產目標及指標考核臺帳
考核負責人:日期:
| 序號 | 部門 | 安全生產目標 | 考核部門 | 周期 | 考核辦法 | 一 季度 | 二 季度 | 三 季度 | 四 季度 |
| 半年 | |||||||||
| 1 | 安全管理部 | 1.安全生產零事故 | 管理者代表 | 半年 | 統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù) | ||||
| 2.事故隱患整改率100% | 管理者代表 | 季度 | 實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比 | ||||||
| 3.重大危險源按要求辨識和控制率100% | 管理者代表 | 季度 | 統(tǒng)計出重大危險源辨識情況 | ||||||
| 4.承包商培訓率100% | 管理者代表 | 季度 | 實際培訓人數(shù)與總人數(shù)之比 | ||||||
| 5.安全設施設備完好率100% | 管理者代表 | 半年 | 統(tǒng)計出設施設備完好率 | ||||||
| 6.職業(yè)病發(fā)生率為零 | 管理者代表 | 半年 | 統(tǒng)計出體檢人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生人數(shù) | ||||||
| 7.勞保用品合格使用率100% | 管理者代表 | 半年 | 合格勞保用品與總使用勞保用品之比 | ||||||
| 8.危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。 | 管理者代表 | 半年 | 統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù) | ||||||
| 9. 新改擴建項目“三同時”實現(xiàn)率100%。 | 管理者代表 | 半年 | 合格三同時工程與不合格三同時工程之比 | ||||||
| 2 | 生產管理部 | 1. 安全事故發(fā)生率為零 | 安全管理部 | 半年 | 統(tǒng)計出違規(guī)發(fā)生的次數(shù) | ||||
| 2.隱患整改率為100% | 安全管理部 | 季度 | 實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比 | ||||||
| 3. “三違”發(fā)生率為零 | 安全管理部 | 季度 | 統(tǒng)計“三違”事故發(fā)生次數(shù) | ||||||
| 4.設備設施完好運轉率100% | 安全管理部 | 季度 | 統(tǒng)計出未按規(guī)定配戴次數(shù) | ||||||
| 5.重大危險源按要求辨識率100% | 安全管理部 | 季度 | 統(tǒng)計出重大危險源辨識情況 | ||||||
| 6.廢棄物及垃圾及時處理率100% | 安全管理部 | 半年 | 統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù) | ||||||
| 7. 百萬元產值能源消耗率比上一年度降低1% | 安全管理部 | 半年 | 兩年能源消耗率之比 | ||||||
| 8.污水達標排放率100% | 安全管理部 | 半年 | 統(tǒng)計達標排放與實際排放次數(shù)之比 | ||||||
| 3 | 技術部 | 1.安全事故發(fā)生率為零 | 安全管理部 | 半年 | 統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù) | ||||
| 2.隱患整改率為100% | 安全管理部 | 季度 | 實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比 | ||||||
| 3.設備設施完好運轉率100% | 安全管理部 | 半年 | 統(tǒng)計出設施設備完好率 | ||||||
| 4.重大危險源按要求辨識率100% | 安全管理部 | 半年 | 統(tǒng)計出重大危險源辨識情況 | ||||||
| 5.實驗廢棄物及垃圾及時處理率100% | 安全管理部 | 季度 | 統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù) | ||||||
| 6.百萬元產值能源消耗率比上一年度降低1% | 安全管理部 | 半年 | 兩年能源消耗率之比 | ||||||
| 7.監(jiān)視和測量設備送檢率100% | 安全管理部 | 半年 | 已送檢設備與應送檢設備數(shù)量之比 | ||||||
| 4 | 財務部 | 1.采購物資設備和產品驗收合格率98% | 安全管理部 | 季度 | （合格數(shù)/總數(shù)）100% | ||||
| 2.事故發(fā)生率為零 | 安全管理部 | 半年 | 統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù) | ||||||
| 3.廢棄物按規(guī)定及時處理率100% | 安全管理部 | 季度 | 統(tǒng)計出重大危險源辨識情況 | ||||||
| 4.百萬元產值能源消耗率比上一年度降低1% | 安全管理部 | 半年 | 兩年能源消耗率之比 | ||||||
| 5.安全投入資金到位率100% | 安全管理部 | 半年 | 不到位情況統(tǒng)計 | ||||||
| 5 | 行政部 | 1. 安全培訓按計劃完成率90% | 安全管理部 | 半年 | (已培訓人員/計劃培訓總人數(shù))100% | ||||
| 2.區(qū)域事故發(fā)生率為零 | 安全管理部 | 半年 | 統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù) | ||||||
| 3.廢棄物按規(guī)定及時處理率100% | 安全管理部 | 季度 | 統(tǒng)計出重大危險源辨識情況 | ||||||
| 4.辦公物資回收率95% | 安全管理部 | 季度 | 統(tǒng)計出辦公物資回收數(shù)量與物資發(fā)放數(shù)量之比 | ||||||
| 6 | 供應部 | 1.區(qū)域事故發(fā)生率為零 | 安全管理部 | 季度 | 統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù) | ||||
| 2.采購原料合格率98%。 | 安全管理部 | 季度 | 不合格批次與采購批次之比 | ||||||
| 3.廢棄物按規(guī)定及時處理率100% | 安全管理部 | 季度 | 統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù) | ||||||
| 7 | 銷售部 | 1.區(qū)域事故發(fā)生率為零 | 安全管理部 | 半年 | 統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù) | ||||
| 2.重大危險源按要求辨識率100% | 安全管理部 | 季度 | 統(tǒng)計出重大危險源辨識情況 | ||||||
| 3.相關方投訴接受處理率100% | 安全管理部 | 季度 | 相關方投訴處理率/總投訴率 | ||||||
| 4.廢棄物按規(guī)定及時處理率100% | 安全管理部 | 季度 | 統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù) |
第4篇 安全生產指標考核辦法
為全面落實安全生產控制指標和工作目標,減少和杜絕各類生產安全事故的發(fā)生,促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調發(fā)展,依據(jù)公司下達的安全生產控制指標和工作目標,制定本計劃。
一.考核內容
(一)控制指標
控制指標有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機械、設備事故,輕傷負傷率降;火災事故,交通事故以及職業(yè)病等。
(二)工作指標
工作指標有:安全生產例會,安全生產教育,重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治,安全生產投入,事故報告和應急組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設施、安全標志、安全警示的設置率,安全隱患整改率,勞動保護用品發(fā)放率等。
二.考核方法
(一)考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結合的方式進行。
日常監(jiān)控評價由每季控制指標完成情況監(jiān)控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。
年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。
(二)考核分值計算。根據(jù)車間安全生產工作監(jiān)控考核評價標準,總分100分計算,其中安全生產控制指標為40分,工作目標為60分?？己瞬捎弥痦椏鄯洲k法,每項扣分直至該項標準分扣完為止。
(三)考核結果的檔次劃分,考核結果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次?？偡?0分以下的定為“較差”;69—79分定為“一般”;80—89分定為“比較突出”;90分(含90分)以上的定為“突出”。
本辦法使用于對公司各車間完成年度安全生產控制指標和工作目標的考核。
年度安全生產控制指標和工作目標的考核表
序號
考核目標
評價要點
分數(shù)
(100)
標準要求和評價辦法
備注
1
控制目標
1.傷亡事故起數(shù);
2. 傷亡人數(shù);
3.職業(yè)病。
40
不超過下達控制指標不扣分,輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分,重傷事故每發(fā)生一起扣15分,發(fā)生死亡事故扣30分,發(fā)生職業(yè)病扣20分。
以責任狀控制指標為準
2
安全生產責任制落實
1.將安全生產工作列入重要議事日程,并由車間主任親自抓(聽取匯報或回報),親自部署;
2.每季召開一次安全生產例會,部署安全生產工作;
3.各班組簽訂安全生產責任狀;
4.獎懲制度落實。
5
領導親自召開安全生產年會,達不到的扣2—4分;按要求召開安全生產工作例會不扣分。每少一次扣2分;
無會議記錄,每少一次扣1分;
未分解責任狀的扣3分;
獎懲制度未落實的扣2—4分。
年終實地考核
3
安全生產教育培訓
1.安全生產宣傳教育工作情況;
2.“安全月”活動情況;
3.特種工持證情況。
5
未展開社會性宣傳教育活動的扣2—4分;
未組織或組織不力的,扣2—4分;
培訓率低,組織工作差或培訓結果檢查有問題的扣2—4分;
特種工持證率低扣2—4分。
年終考核
4
重大事故隱患監(jiān)控和安全專項治理
1.對重大事故隱患和危險源未進行全面登記、建檔和監(jiān)控,制定隱患整改方案并組織整改;
2.安全檢查和專項整治情況。
10
對重大事故或危險源未進行登記,建檔的扣6分;不合格的扣4分;
未制定整改方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;
未及時更改的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;
未按規(guī)定進行定期檢查和專項整治的,每少一次扣2分。
年終考核
5
安全標志警示
1.安全標志牌;
2.安全警示牌。
5
安全標志牌不全,扣3—4分;
安全警示牌不全,扣3—4分;
安全警示牌不清潔,扣2—3分;
日常考核
6
安全生產資金投入情況
1.安全生產的整改資金落實情況;
2.安全勞防資金落實情況;
3.安全教育培訓專項資金落實情況。
10
未按規(guī)定落實勞防資金,扣5—6分;
未按規(guī)定落實安全教育培訓資金,扣5—6分;
未按規(guī)定落實安全生產資金的投入,扣7—10分。
年終考核
7
安全檢查整改情況
1.安全檢查制度執(zhí)行情況;
2.對隱患整改,處置和復查要求的執(zhí)行情況;
3.檢查記錄的填寫情況。
10
未定期展開日常,專項檢查的扣2—4分;
未按規(guī)定對隱患進行整改和復查的扣5—10分;
無檢查和隱患整改復查的記錄或隱患整改未如期完成的扣4—8分。
日?？己?/p>
8
生產安全事故報告處理情況
1.生產安全事故報告處理制度執(zhí)行情況;
2。事故應急預案修訂情況;
3.指定專門救援人員情況;
4.重大安全生產事故應急救援按規(guī)定經過演練。
5
未執(zhí)行生產安全事故報告處理制度扣2—4分;
事故應急預案可操作性差或不及時修訂的扣2—4分;
未對專門救援人員進行培訓的扣2—4分;
無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。
年終考核
9
報表和安全檔案管理
1.及時、準備統(tǒng)計報送各類安全生產情況調查表;
2.有關文件及材料及時報送、傳達、辦理情況;
3各類安全管理檔案及臺帳。
5
統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn)數(shù)值差錯,每次扣1—3分,瞞報扣5分;
未按規(guī)定傳達辦理的扣1—4分;
相關檔案,臺帳不健全的扣2—4分。
日常考核
10
工作創(chuàng)新及評優(yōu)情況
1.安全生產工作經驗及方法在全旗有借鑒意義;
2.安全生產工作經驗及方法在全盟有借鑒意義;
3.某項安全生產工作在全旗獲得表彰;
4.某項安全生產工作在全盟獲得表彰。
5
有一項得3分;
有一項得5分;
有一項得3分;
有一項得5分。
以相關文件材料為依據(jù)
第5篇 安全生產指標和考核管理規(guī)定
1 目的
為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和安全管理規(guī)定，杜絕和減少各類違章造成安全事故,促進公司安全管理人員及安全網絡人員盡職盡責搞好安全工作,實現(xiàn)公司安全生產的目標管理，特制定本制度。
2 范圍
公司所有部門、員工及相關人員。
3 職責
3.1 安環(huán)部負責公司安全生產考核，并對各部門、車間班組安全生產考核情況作綜合評價,在安全生產例會上作匯報。
3.2 安環(huán)部負責公司、部門、車間安全隱患整改督查落實。
3.3 安環(huán)部負責公司、部門、車間安全隱患整改指導和幫助提供消除隱患措施。
4. 安全生產考核要求
4.1 各部門、車間均擔負有確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，保護員工人身安全和公司、國家財產不受損害的義務，對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產；按照安全生產檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、及時整治隱患；根據(jù)本部門車間生產的特點制定相應的安全管理制度，規(guī)范安全生產，并確保有效實施。
4.1.1 安全生產實行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一次重傷、三次輕傷、直接經濟損失在2萬元以上。
4.1.2 引起重大環(huán)境污染的安全事故，一般安全事故、輕傷事故的取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。
4.2 安全生產考核內容
4.2.1 各部門、車間應建立健全安全生產管理網絡，在第一責任人的領導下，明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、消防安全管理責任。
4.2.2 建立健全部門各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修計劃、生產安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
4.2.3 明確日常安全生產教育，采用班前會等形式，在布置當天的工作內容時、通報安全生產情況、強調安全、提出安全措施，并作好記錄。部門要檢查相關要求的落實情況。
4.2.4 認真執(zhí)行安全檢查制度：公司安全月檢、車間周檢，安全員日檢，工序（班組）崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
4.2.5 認真執(zhí)行和落實安全管理規(guī)定。
4.2.6 安全事故的控制和落實，預防安全事故的糾正措施。符合“安全事故控制指標”要求；重傷、群傷、死亡、火災等安全事故為零。
4.3 部門考核辦法
4.3.1 獎勵
4.3.1.1有健全的安全生產管理網絡和安全生產管理制度，并能嚴格執(zhí)行，經過考核各類安全生產事故控制在要求范圍內的部門。
4.3.1.2 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產獎金。
4.3.1.3 由公司對安全生產成績特別突出的部門授予安全生產先進集體稱號。
4.3.1.4 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式進行獎勵。
4.3.2 處罰
4.3.2.1 發(fā)生違章和安全事故后，按三違及安全隱患績效考核標準考核。
4.3.2.2 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式進行處罰。
4.4 個人考核辦法
4.4.1 獎勵
4.4.1.1 在生產經營中，模范地遵守公司安全管理規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產損失的職工，參照《安全生產獎勵制度》給予獎勵。
4.4.1.2 公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。
4.4.2 處罰
4.4.2.1 部門負責人參照以下要求以及“安全生產和消防安全責任制”執(zhí)行考核。
4.4.2.2 安全管理網絡和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實安全管理要求，應予通報批評，限期整改，對部門第一責任人和分管負責人分別給予50～200元處罰。
4.4.2.3 部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序（班組）負責人分別給予50～200處罰。
4.4.2.4 發(fā)生重傷、群傷以及直接經濟損失5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序（班組）負責人分別給予100～500處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。
4.4.2.5 發(fā)生死亡以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序（班組）負責人分別給予500～1000處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。
4.4.2.6 安全管理人員有下列情形之一，應給予50～200元的扣款，有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故，同時承擔相應的事故責任。
4.4.2.7 崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整。
4.4.2.8 隱患整改不及時、防范措施不得力。
4.4.2.9 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育。
4.4.2.10 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。
4.4.2.11 安全培訓不到位。
4.4.2.12 違章指揮。
4.4.2.13 不認真執(zhí)行和落實安全管理制度條款。
4.4.3. 生產作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應給予50～200元的經濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任：
4.4.3.1 不認真履行工作職責，工作中違紀違規(guī)。
4.4.3.2 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄。
4.4.3.3 偽造交接記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。
4.4.3.4 生產作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。
4.4.3.5 不認真執(zhí)行安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。
4.4.3.6 明顯違章、重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時，可加重處罰力度。
4.4.3.7 簽定安全生產責任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。
5.附則
5.1本規(guī)定解釋權歸安環(huán)后勤部，安環(huán)后勤部將根據(jù)實際情況的變化進行適當調整和補充 新的條款。
5.2本規(guī)定由總經理批準后實施。
5.3本規(guī)定生效后，公司原有規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準。
第6篇 安全生產方針、目標和安全控制指標
根據(jù)國家主席令[2002] (第70號) 《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，為進一步貫徹執(zhí)行國家和地方的有關安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，加強企業(yè)的安全管理，確保我所的安全運輸，特制訂安全生產方針與目標如下：
一、安全工作方針
一是制定符合企業(yè)自身實際的安全生產方針（就是指向、途徑，可理解為安全生產工作方針就是企業(yè)既定的總體思路）：
公司名稱安全生產工作的總體思路是：以科學、安全發(fā)展為統(tǒng)領，始終堅持“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，圍繞行業(yè)安全生產工作部署，結合企業(yè)實際，采取及時有效的防范措施，堅決貫徹落實各項安全生產工作。在企業(yè)常態(tài)化管理過程中堅持以下安全生產工作方針：
1、把好人員準入、車輛技術關，完善資質條件管理。嚴格招收駕駛員、押運員準入條件，堅持面試實操，檢驗證件，必須齊全有效；勤查勤儉車輛技術狀況，保持安全良好狀態(tài)，及時得到有資質的維修保養(yǎng)。
2、結合實際，自查自糾。開展前瞻性安全生產評估活動，增強危機感，爭取主動性。針對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和季節(jié)特點，開展每月自查自糾活動，并將自查自糾情況歸檔立賬。
3、先教育，后上崗。堅持人本觀念、安全意識、崗前培訓、注意事項教育。在做好定期例會，全體員工教育的基礎上，對新進來或調整崗位的員工進行崗前培訓交底教育。
4、防范在先，以防為主，先防先避。即防事故、避風險、保平安。
5、完善規(guī)章制度，規(guī)范化管理。企業(yè)要結合安全環(huán)境安全因素的變化，不斷改善安全生產條件，不斷地建立健全、完善充實制度化、規(guī)范化管理，促使企業(yè)安全生產保持在可防可控狀態(tài)。
6、綜合治理，齊抓共管。企業(yè)對安全生產實施責任分解，明確到崗位，人人有責，層級負責制。
二、安全生產工作目標和控制事故指標
每年的安全生產目標需符合上級及本企業(yè)實際，有明確的截止期限、責任人員、責任內容和考核獎懲要求。
目標就是著眼點、方位物、目的地標桿。實現(xiàn)效果愿望，企業(yè)應按要求制定安全生產目標管理措施，如：
1、認真落實安全生產責任制，逐級簽訂安全目標責任書。實施安全標準化管理，實現(xiàn)全方位的安全管理。
2016年安全生產目標管理責任分解表
| 序號 | 責任人 | 責任內容 | 獎勵金額 | 處罰金額 | 備注 |
| 1 | 董事長 | 1、完成企業(yè)安全生產規(guī)劃、計劃和年度安全生產目標; 2、無發(fā)生傷亡，造成重大事故。 | 1000 | 2000 | |
| 2 | 總經理 | １、負責下屬、各部門與各級人員的安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實； ２、定期召開安全生產會議； 3、計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，完成安全生產目標； 4、落實本公司的安全生產管理機構和人員的配備； 5、對安全生產有重大貢獻的人員進行獎勵，對造成重大事故的責任者或直接責任人進行處罰和處分； 6、組織制定本公司的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。健全安全生產管理體系。完善安全監(jiān)管手段，支持安全生產監(jiān)管人員認真履行安全生產監(jiān)管職責，主動聽取安全責任部門的工作匯報； 7、督促、檢查公司的安全生產工作，熟悉安全防范重點部位，保證安全生產在人、財、物等方面的投入，對重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)要親自主持落實整改，及時消除安全生產隱患； 8、根據(jù)公司的實際情況組織制定安全生產事故應急救援預案。 | 900 | 1800 | |
| 3 | 主要負責人 | 1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關部門安全方面的文件，簽發(fā)有關部門安全工作的重大決定； 2、負責落實層級安全生產責任制，督促檢查所屬單位行政正職抓好安全生產工作； 3、健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題； 4、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安措費用； 5、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則，組織對事故的調查處理； 6、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。 7、嚴格執(zhí)行《企業(yè)員工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，及時、如實向政府安全生產監(jiān)管部門報告安全生產事故。 | 800 | 160 | |
| 4 | 安全主任 | 1、做好宣傳、貫徹、落實上級有關安全生產法律、法規(guī)、方針、政策文件工作，使全體員工充分理解安全生產的重要性，提高安全意識，共同把企業(yè)的安全生產工作做好。 2、貫徹企業(yè)安全生產責任人的要求，每月需擬訂學習內容指引班組的班后學習； 3、按時收集班組的“生產安全、防火安全巡查記錄”，逢星期四前匯總交企業(yè)安全生產責任人審閱。 4、每周組織有關人員對企業(yè)進行一次安全大檢查，巡查記錄作安全檔案存檔； 5、在安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)存在隱患應立即發(fā)出整改通知書，責令隱患部門限時整改，安全主任要對此事進行跟蹤，或組織技術人員驗收； 6、每年一季度前要編制企業(yè)年度員工的安全培訓、安全考核、消防訓練計劃； 7、新員工安排到部門前要進行安全培訓、教育，并在三級安全培訓表上做好記錄，新員工簽名。 8、安全巡查中發(fā)現(xiàn)無按規(guī)定穿戴勞動保護用品操作的員工，應立即按規(guī)定處罰，并通知部門主任扣罰該員工所在班的領班月度評分。 | 700 | 1400 | |
| 5 | 人事主管 | 1、新工人進入崗位前應做好體驗工作，分配時應執(zhí)行有關職業(yè)衛(wèi)生健康和女工、未成年人保護的規(guī)定。 2、特種作業(yè)和重要工種要害部門的操作人員安排要相對穩(wěn)定，并堅持持證上崗原則。 3、按法律及相關規(guī)定，執(zhí)行對有毒有害作業(yè)人員的脫崗休養(yǎng)及工種調動工作。 4、合理確定勞動定額,嚴控加班加點,執(zhí)行勞動法,認真掌握勞動強度和工作時間,確保員工身體健康。 5、根據(jù)有關勞動保護、安全、衛(wèi)生要求，及時組織供應符合質量標準要求的勞防用品保健品、防暑飲料、婦女保護用品。 6、根據(jù)安全部門規(guī)定的品種數(shù)量規(guī)定的發(fā)放標準，負責做好勞動保護用品的采購計劃、保管、發(fā)放、廢舊回收和修補工作。不準隨意調換品種，減少數(shù)量和降低質量。 7、負責做好宿舍、食堂、后勤倉庫、公共場所的安全生產和消防工作。負責本部屬的安全生產管理工作； 8、參加勞動鑒定工作，會同工會、安全技術部做好因工傷亡的善后處理工作。 9、對違反安全生產規(guī)章制度而造成工傷或重大事故的員工，會同有關部門嚴肅處理。 | 600 | 1200 | |
| 6 | 財務主管 | 1、按年計劃計提安全投入相關專項資金，保證安全生產有資金動作。 2、根據(jù)安全委員會提供之各項安全技術措施等相關資料,編制這方面的經濟計劃,提供足夠的資金，并經常檢查執(zhí)行情況。 3、監(jiān)督各種勞動防護用品，降暑降溫、清涼飲料、經費開支。 4、對各項安全措施所需經費，要優(yōu)先安排保證資金到位。 5、審核各類事故處理費用開支,納入公司經濟活動分析內容,對公司運輸中的安全經濟問題全面負責。 6、建立安全生產資金專賬，?？顚Ｓ?，不準挪作他用。 7、協(xié)助資料檔案管理，編制相關投入資金臺帳，支出單據(jù)復印歸檔。 | 600 | 1200 | |
| 7 | 車輛主管 | 1、對公司機動車駕駛員交通安全進行培訓教育，加大預防交通事故工作力度，保障人民生命和財產安全。 2、對公司機動車及駕駛員交通運輸、交通安全、作業(yè)負責； 3、對公司機動車注冊、登記、檢驗、報廢、封存、過出、過入、評估負責。 4、對公司機動車及人員建檔管理，各項費用繳訖、審核負責。 5、對服務意識、服務態(tài)度、服務質量、工作效率、思想作風、廉潔自律等方面以身作則，向公司各級部門負責。 | 600 | 1200 | |
| 8 | 車輛調度 | 1、熟悉調度工作流程； 2、在經理的領導下，依據(jù)運輸作業(yè)計劃，調度指揮全公司物流運輸； 3、熟悉危險貨物運輸車輛的狀況、性能、特性與危險貨物的適應性； 4、按照客戶的需求合理的安排落實車輛； 5、按照制度及流程完成對外運輸車輛的聯(lián)系和安排； 6、負責在途車輛的追蹤與信息反饋； 7、協(xié)調處理車輛在運輸過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，合理的安排車輛現(xiàn)場裝卸； 8、合理里的控制運輸成本，熟悉貨運市場； 9、按照公司規(guī)定完成日常的信息反饋； 10、填寫車輛作業(yè)臺帳； 11、車輛回場后收集當天行車日志和相關記錄。 | 600 | 1200 | |
| 9 | gps操作員 | 1、按時上下班，堅守工作崗位，嚴守崗位職責和職業(yè)道德，不徇私舞弊、弄虛作假、隱瞞不報。 2、負責監(jiān)控公司車輛運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司有關部門負責人匯報。 3、做好車輛監(jiān)控日常記錄，做好上下班之間的交接。 4、負責平臺使用及正常維護，保證監(jiān)控平臺運轉正常，平臺發(fā)生故障及時與關聯(lián)單位聯(lián)系及時排除故障。 5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即向公司有關部門報告，如超速50%以上、高速公路上停駛、不按規(guī)定線路行駛等行為，以便公司及時處理。 6、嚴禁將平臺交給無關人員操作、查閱和修改，做好保密工作。 7、次月2日前以報表形式向公司有關部門報送平臺上月的監(jiān)控管理工作情況 | 400 | 800 | |
| 10 | 駕駛員 | 1、積極參加業(yè)務和安全培訓、自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故； 2、積極參加公司每月安全例會學習，按規(guī)定參加安全活動，自覺增強安全意識和職業(yè)道德，認真掌握事故預防知識； 3、認真做好車輛安全例保檢查及定期維護保養(yǎng)工作，隨時保持車輛技術狀況良好，杜絕機構事故發(fā)生； 4、嚴格遵守公司對駕駛員行車安全的十大禁令； 5、發(fā)生事故必須保護好現(xiàn)場，立即向當?shù)厥鹿侍幚頇C關和公司報告，并及時搶救傷員。機械事故，應保留好實物，以便分析鑒定； 6、危險貨物運輸駕駛員必須熟悉所承運危險貨物的理化特性和處置程序； 7、運輸途中出現(xiàn)交通事故或危險貨物事故，就能作出應急準備和響應的救援措施； 8、危險貨物運輸駕駛員必須有較強的安全意識和良好的職業(yè)道德，對國家和人民生命財產具有高度的責任感，并保證做到文明行車，禮貌讓車，禮讓三先（先慢、先讓、先停）。 | 300 | 600 | |
| 11 | 管理人員 | 1、經常檢查安全生產責任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和 違章行為及時糾正。 2、自覺學習業(yè)務知識，指導并督促檢查部室和班組安 全學習活動，按計劃組織反事故演練。 3、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護器材和急救器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實。 4、抓好員工安全思想和安全技術知識教育，對新入廠員工和外來人員進行公司級安全教育，組織對部門及班組安 全員的安全技術培訓和考核。 5、組織參加安全大檢查，貫徹落實事故隱患整改制度，督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案，檢查隱患整改工作； 6、會同有關部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善工作場所的工作條件。 7、參加對公司各單位的安全考核評比工作，對安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。 | 200 | 400 | |
| 12 | 倉儲保管員 | 1、庫內物品堆放要整齊，裝車，搬運時要輕拿輕放，夜間作業(yè)時，應有足夠的照明，走火、疏散通道必須暢通，以免發(fā)生事故； 2、庫內物品堆放要嚴格按“四垛距”規(guī)范擺置：墻垛距、柱垛距、燈垛距、頂垛距； 3、各類物品入庫必須按品種，分類進行堆放，碼垛要整齊，牢固； 4、加強物資管理，下班前檢查倉庫和關閉電源，離庫時及時關閉上鎖； 5、發(fā)現(xiàn)問題，立即向當值領導報告。 | 100 | 200 | |
| 13 | 場所保安員 | 1、保安員上崗必須穿制服，佩戴裝備[對講機]，嚴整儀容，糾正違章時先敬禮，必須做到以禮待人。 2、作風正派，遵紀守法，堅守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要及時匯報領班及部門領導。 3、值班保安人員要認真做好放火、防盜、防劫工作，認真檢查設備設施，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即查明情況，排除險情，并及時報告領班吉部門領導，確保管區(qū)的安全。 4、執(zhí)勤過程中要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預防案件、事故的發(fā)生，力爭做到萬無一失。 5、愛護設施設備、公共財物。對崗位內一切設施、財產不得隨便亂用。 6、嚴格遵守上下班時間及值班紀律，對在崗位發(fā)生的各種情況要認真處理，并且做好詳細的書面記載。 7、對員工及訪客的進出機動車輛應行軍禮放行。 8、嚴格執(zhí)行交接班制度、按時按規(guī)定交接班。 9、對員工做好規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。 | |||
| 14 | 押運員 | 1、遵守勞動紀律，遵守各項規(guī)章制度，持證上崗。 2、必須掌握危險化學品運輸?shù)陌踩R 3、必須掌握所押運危險品性質、危害特性以及包裝容器的使用特性 4、運輸危險化學品時，必須配備必要的應急處理器材和防護用品，掌握發(fā)生意外時的應急措施。 5、嚴格監(jiān)管危險化學品的運輸，堅決制止駕駛員將車輛駛入危險化學品車輛禁止通行的區(qū)域。 6、認真押運貨物，特別是危險化學品，確保不發(fā)生貨損、貨差，做好交接工作。 7、在危險化學品運輸押運過程中，如發(fā)生交通事故或發(fā)生被盜、丟失、泄露等情況時，應及時向單位有關領導報告，同時向當?shù)刎撠熚ｋU化學品安全監(jiān)管部門和公安、環(huán)保、質檢部門報告，并采取一切可能的警示措施。 | 200 | 400 | |
| 15 | 裝卸員 | 1、接受從業(yè)資格培訓，考核合格持證上崗； 2、必須掌握危險化學品運輸?shù)陌踩R； 3、必須掌握所裝卸的危險品性質、危害特性以及包裝容器的使用特性； 4、裝卸危險化學品時，必須配備必要的應急處理器材和防護用品，掌握發(fā)生意外時的應急措施； 5、配合駕駛員、押運員做好氣體裝、卸工作，并對壓縮氣體裝卸負安全責任； 6、配合駕駛員、押運員做好運輸車輛安全檢查工作； 8、保持裝卸工作場地周邊清潔干凈，遠離火種。 | 200 | 400 |
2、落實各項安全管理制度措施。企業(yè)全體員工必須嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和有關安全標準、規(guī)范規(guī)定以及企業(yè)各項安全管理制度。加強執(zhí)法力度，樹立我要安全的理念。
3、教育培訓措施。利用安全月、安全周和開車前、停車后的時間，結合實際，以限速行駛、“安全行車四句話”等內容組織員工進行安全生產宣傳教育、培訓和考核工作，以提高員工安全生產意識。
4、落實隱患排查整改措施。定期開展綜合檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等自查自糾行動，對查出的事故隱患，應按“四定”措施進行整改。
5、落實安全投入措施。不斷地改善生產、工作環(huán)境。企業(yè)內部各部門要在每年一月底前作出年度安全資金投入計劃，報企業(yè)負責人審批后，財務部門設立專項臺帳，?？顚Ｓ谩?/p>
6、落實定期開展風險評價措施。定期開展危險有害因素辨識和風險評價，并采取各種有效的防治和控制措施，以保障員工生產、工作環(huán)境的安全。
7、開展事故應急學習和演練，提高自防自救能力。
8、定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產管理的持續(xù)改進。
第7篇 安全生產方針目標和安全控制指標
根據(jù)國家主席令[2002] (第70號) 《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定,為進一步貫徹執(zhí)行國家和地方的有關安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),加強企業(yè)的安全管理,確保我所的安全運輸,特制訂安全生產方針與目標如下:
一、安全工作方針
一是制定符合企業(yè)自身實際的安全生產方針(就是指向、途徑,可理解為安全生產工作方針就是企業(yè)既定的總體思路):
公司名稱安全生產工作的總體思路是:以科學、安全發(fā)展為統(tǒng)領,始終堅持“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,圍繞行業(yè)安全生產工作部署,結合企業(yè)實際,采取及時有效的防范措施,堅決貫徹落實各項安全生產工作。在企業(yè)常態(tài)化管理過程中堅持以下安全生產工作方針:
1、把好人員準入、車輛技術關,完善資質條件管理。嚴格招收駕駛員、押運員準入條件,堅持面試實操,檢驗證件,必須齊全有效;勤查勤儉車輛技術狀況,保持安全良好狀態(tài),及時得到有資質的維修保養(yǎng)。
2、結合實際,自查自糾。開展前瞻性安全生產評估活動,增強危機感,爭取主動性。針對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和季節(jié)特點,開展每月自查自糾活動,并將自查自糾情況歸檔立賬。
3、先教育,后上崗。堅持人本觀念、安全意識、崗前培訓、注意事項教育。在做好定期例會,全體員工教育的基礎上,對新進來或調整崗位的員工進行崗前培訓交底教育。
4、防范在先,以防為主,先防先避。即防事故、避風險、保平安。
5、完善規(guī)章制度,規(guī)范化管理。企業(yè)要結合安全環(huán)境安全因素的變化,不斷改善安全生產條件,不斷地建立健全、完善充實制度化、規(guī)范化管理,促使企業(yè)安全生產保持在可防可控狀態(tài)。
6、綜合治理,齊抓共管。企業(yè)對安全生產實施責任分解,明確到崗位,人人有責,層級負責制。
二、安全生產工作目標和控制事故指標
每年的安全生產目標需符合上級及本企業(yè)實際,有明確的截止期限、責任人員、責任內容和考核獎懲要求。
目標就是著眼點、方位物、目的地標桿。實現(xiàn)效果愿望,企業(yè)應按要求制定安全生產目標管理措施,如:
1、認真落實安全生產責任制,逐級簽訂安全目標責任書。實施安全標準化管理,實現(xiàn)全方位的安全管理。
2022年安全生產目標管理責任分解表
序號
責任人
責任內容
獎勵金額
處罰金額
備注
1
董事長
1、完成企業(yè)安全生產規(guī)劃、計劃和年度安全生產目標;
2、無發(fā)生傷亡,造成重大事故。
1000
2000
2
總經理
1、負責下屬、各部門與各級人員的安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實;
2、定期召開安全生產會議;
3、計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作,完成安全生產目標;
4、落實本公司的安全生產管理機構和人員的配備;
5、對安全生產有重大貢獻的人員進行獎勵,對造成重大事故的責任者或直接責任人進行處罰和處分;
6、組織制定本公司的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。健全安全生產管理體系。完善安全監(jiān)管手段,支持安全生產監(jiān)管人員認真履行安全生產監(jiān)管職責,主動聽取安全責任部門的工作匯報;
7、督促、檢查公司的安全生產工作,熟悉安全防范重點部位,保證安全生產在人、財、物等方面的投入,對重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)要親自主持落實整改,及時消除安全生產隱患;
8、根據(jù)公司的實際情況組織制定安全生產事故應急救援預案。
900
1800
3
主要負責人
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產工作會議,批閱上級有關部門安全方面的文件,簽發(fā)有關部門安全工作的重大決定;
2、負責落實層級安全生產責任制,督促檢查所屬單位行政正職抓好安全生產工作;
3、健全安全管理機構,充實專職安全生產管理人員,定期聽取安全生產管理部門的工作匯報,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題;
4、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施,解決安措費用;
5、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則,組織對事故的調查處理;
6、加強對各項安全活動的領導,決定安全生產方面的重要獎懲。
7、嚴格執(zhí)行《企業(yè)員工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,及時、如實向政府安全生產監(jiān)管部門報告安全生產事故。
800
160
4
安全主任
1、做好宣傳、貫徹、落實上級有關安全生產法律、法規(guī)、方針、政策文件工作,使全體員工充分理解安全生產的重要性,提高安全意識,共同把企業(yè)的安全生產工作做好。
2、貫徹企業(yè)安全生產責任人的要求,每月需擬訂學習內容指引班組的班后學習;
3、按時收集班組的“生產安全、防火安全巡查記錄”,逢星期四前匯總交企業(yè)安全生產責任人審閱。
4、每周組織有關人員對企業(yè)進行一次安全大檢查,巡查記錄作安全檔案存檔;
5、在安全大檢查中,發(fā)現(xiàn)存在隱患應立即發(fā)出整改通知書,責令隱患部門限時整改,安全主任要對此事進行跟蹤,或組織技術人員驗收;
6、每年一季度前要編制企業(yè)年度員工的安全培訓、安全考核、消防訓練計劃;
7、新員工安排到部門前要進行安全培訓、教育,并在三級安全培訓表上做好記錄,新員工簽名。
8、安全巡查中發(fā)現(xiàn)無按規(guī)定穿戴勞動保護用品操作的員工,應立即按規(guī)定處罰,并通知部門主任扣罰該員工所在班的領班月度評分。
700
1400
5
人事主管
1、新工人進入崗位前應做好體驗工作,分配時應執(zhí)行有關職業(yè)衛(wèi)生健康和女工、未成年人保護的規(guī)定。
2、特種作業(yè)和重要工種要害部門的操作人員安排要相對穩(wěn)定,并堅持持證上崗原則。
3、按法律及相關規(guī)定,執(zhí)行對有毒有害作業(yè)人員的脫崗休養(yǎng)及工種調動工作。
4、合理確定勞動定額,嚴控加班加點,執(zhí)行勞動法,認真掌握勞動強度和工作時間,確保員工身體健康。
5、根據(jù)有關勞動保護、安全、衛(wèi)生要求,及時組織供應符合質量標準要求的勞防用品保健品、防暑飲料、婦女保護用品。
6、根據(jù)安全部門規(guī)定的品種數(shù)量規(guī)定的發(fā)放標準,負責做好勞動保護用品的采購計劃、保管、發(fā)放、廢舊回收和修補工作。不準隨意調換品種,減少數(shù)量和降低質量。
7、負責做好宿舍、食堂、后勤倉庫、公共場所的安全生產和消防工作。負責本部屬的安全生產管理工作;
8、參加勞動鑒定工作,會同工會、安全技術部做好因工傷亡的善后處理工作。
9、對違反安全生產規(guī)章制度而造成工傷或重大事故的員工,會同有關部門嚴肅處理。
600
1200
6
財務主管
1、按年計劃計提安全投入相關專項資金,保證安全生產有資金動作。
2、根據(jù)安全委員會提供之各項安全技術措施等相關資料,編制這方面的經濟計劃,提供足夠的資金,并經常檢查執(zhí)行情況。
3、監(jiān)督各種勞動防護用品,降暑降溫、清涼飲料、經費開支。
4、對各項安全措施所需經費,要優(yōu)先安排保證資金到位。
5、審核各類事故處理費用開支,納入公司經濟活動分析內容,對公司運輸中的安全經濟問題全面負責。
6、建立安全生產資金專賬,?？顚Ｓ?不準挪作他用。
7、協(xié)助資料檔案管理,編制相關投入資金臺帳,支出單據(jù)復印歸檔。
600
1200
7
車輛主管
1、對公司機動車駕駛員交通安全進行培訓教育,加大預防交通事故工作力度,保障人民生命和財產安全。
2、對公司機動車及駕駛員交通運輸、交通安全、作業(yè)負責;
3、對公司機動車注冊、登記、檢驗、報廢、封存、過出、過入、評估負責。
4、對公司機動車及人員建檔管理,各項費用繳訖、審核負責。
5、對服務意識、服務態(tài)度、服務質量、工作效率、思想作風、廉潔自律等方面以身作則,向公司各級部門負責。
600
1200
8
車輛調度
1、熟悉調度工作流程;
2、在經理的領導下,依據(jù)運輸作業(yè)計劃,調度指揮全公司物流運輸;
3、熟悉危險貨物運輸車輛的狀況、性能、特性與危險貨物的適應性;
4、按照客戶的需求合理的安排落實車輛;
5、按照制度及流程完成對外運輸車輛的聯(lián)系和安排;
6、負責在途車輛的追蹤與信息反饋;
7、協(xié)調處理車輛在運輸過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況,合理的安排車輛現(xiàn)場裝卸;
8、合理里的控制運輸成本,熟悉貨運市場;
9、按照公司規(guī)定完成日常的信息反饋;
10、填寫車輛作業(yè)臺帳;
11、車輛回場后收集當天行車日志和相關記錄。
600
1200
9
gps操作員
1、按時上下班,堅守工作崗位,嚴守崗位職責和職業(yè)道德,不徇私舞弊、弄虛作假、隱瞞不報。
2、負責監(jiān)控公司車輛運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司有關部門負責人匯報。
3、做好車輛監(jiān)控日常記錄,做好上下班之間的交接。
4、負責平臺使用及正常維護,保證監(jiān)控平臺運轉正常,平臺發(fā)生故障及時與關聯(lián)單位聯(lián)系及時排除故障。
5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即向公司有關部門報告,如超速50%以上、高速公路上停駛、不按規(guī)定線路行駛等行為,以便公司及時處理。
6、嚴禁將平臺交給無關人員操作、查閱和修改,做好保密工作。
7、次月2日前以報表形式向公司有關部門報送平臺上月的監(jiān)控管理工作情況
400
800
10
駕駛員
1、積極參加業(yè)務和安全培訓、自覺遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員指揮,做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故;
2、積極參加公司每月安全例會學習,按規(guī)定參加安全活動,自覺增強安全意識和職業(yè)道德,認真掌握事故預防知識;
3、認真做好車輛安全例保檢查及定期維護保養(yǎng)工作,隨時保持車輛技術狀況良好,杜絕機構事故發(fā)生;
4、嚴格遵守公司對駕駛員行車安全的十大禁令;
5、發(fā)生事故必須保護好現(xiàn)場,立即向當?shù)厥鹿侍幚頇C關和公司報告,并及時搶救傷員。機械事故,應保留好實物,以便分析鑒定;
6、危險貨物運輸駕駛員必須熟悉所承運危險貨物的理化特性和處置程序;
7、運輸途中出現(xiàn)交通事故或危險貨物事故,就能作出應急準備和響應的救援措施;
8、危險貨物運輸駕駛員必須有較強的安全意識和良好的職業(yè)道德,對國家和人民生命財產具有高度的責任感,并保證做到文明行車,禮貌讓車,禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
300
600
11
管理人員
1、經常檢查安全生產責任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)失職和 違章行為及時糾正。
2、自覺學習業(yè)務知識,指導并督促檢查部室和班組安 全學習活動,按計劃組織反事故演練。
3、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護器材和急救器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況,提出治理方案并督促檢查落實。
4、抓好員工安全思想和安全技術知識教育,對新入廠員工和外來人員進行公司級安全教育,組織對部門及班組安 全員的安全技術培訓和考核。
5、組織參加安全大檢查,貫徹落實事故隱患整改制度,督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案,檢查隱患整改工作;
6、會同有關部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護工作,不斷改善工作場所的工作條件。
7、參加對公司各單位的安全考核評比工作,對安全生產中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。
200
400
12
倉儲保管員
1、庫內物品堆放要整齊,裝車,搬運時要輕拿輕放,夜間作業(yè)時,應有足夠的照明,走火、疏散通道必須暢通,以免發(fā)生事故;
2、庫內物品堆放要嚴格按“四垛距”規(guī)范擺置:墻垛距、柱垛距、燈垛距、頂垛距;
3、各類物品入庫必須按品種,分類進行堆放,碼垛要整齊,牢固;
4、加強物資管理,下班前檢查倉庫和關閉電源,離庫時及時關閉上鎖;
5、發(fā)現(xiàn)問題,立即向當值領導報告。
100
200
13
場所保安員
1、保安員上崗必須穿制服,佩戴裝備[對講機],嚴整儀容,糾正違章時先敬禮,必須做到以禮待人。
2、作風正派,遵紀守法,堅守崗位,提高警惕,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要及時匯報領班及部門領導。
3、值班保安人員要認真做好放火、防盜、防劫工作,認真檢查設備設施,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即查明情況,排除險情,并及時報告領班吉部門領導,確保管區(qū)的安全。
4、執(zhí)勤過程中要勤巡查,要有敏銳的目光,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預防案件、事故的發(fā)生,力爭做到萬無一失。
5、愛護設施設備、公共財物。對崗位內一切設施、財產不得隨便亂用。
6、嚴格遵守上下班時間及值班紀律,對在崗位發(fā)生的各種情況要認真處理,并且做好詳細的書面記載。
7、對員工及訪客的進出機動車輛應行軍禮放行。
8、嚴格執(zhí)行交接班制度、按時按規(guī)定交接班。
9、對員工做好規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。
14
押運員
1、遵守勞動紀律,遵守各項規(guī)章制度,持證上崗。
2、必須掌握危險化學品運輸?shù)陌踩R
3、必須掌握所押運危險品性質、危害特性以及包裝容器的使用特性
4、運輸危險化學品時,必須配備必要的應急處理器材和防護用品,掌握發(fā)生意外時的應急措施。
5、嚴格監(jiān)管危險化學品的運輸,堅決制止駕駛員將車輛駛入危險化學品車輛禁止通行的區(qū)域。
6、認真押運貨物,特別是危險化學品,確保不發(fā)生貨損、貨差,做好交接工作。
7、在危險化學品運輸押運過程中,如發(fā)生交通事故或發(fā)生被盜、丟失、泄露等情況時,應及時向單位有關領導報告,同時向當?shù)刎撠熚ｋU化學品安全監(jiān)管部門和公安、環(huán)保、質檢部門報告,并采取一切可能的警示措施。
200
400
15
裝卸員
1、接受從業(yè)資格培訓,考核合格持證上崗;
2、必須掌握危險化學品運輸?shù)陌踩R;
3、必須掌握所裝卸的危險品性質、危害特性以及包裝容器的使用特性;
4、裝卸危險化學品時,必須配備必要的應急處理器材和防護用品,掌握發(fā)生意外時的應急措施;
5、配合駕駛員、押運員做好氣體裝、卸工作,并對壓縮氣體裝卸負安全責任;
6、配合駕駛員、押運員做好運輸車輛安全檢查工作;
8、保持裝卸工作場地周邊清潔干凈,遠離火種。
200
400
2、落實各項安全管理制度措施。企業(yè)全體員工必須嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和有關安全標準、規(guī)范規(guī)定以及企業(yè)各項安全管理制度。加強執(zhí)法力度,樹立我要安全的理念。
3、教育培訓措施。利用安全月、安全周和開車前、停車后的時間,結合實際,以限速行駛、“安全行車四句話”等內容組織員工進行安全生產宣傳教育、培訓和考核工作,以提高員工安全生產意識。
4、落實隱患排查整改措施。定期開展綜合檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等自查自糾行動,對查出的事故隱患,應按“四定”措施進行整改。
5、落實安全投入措施。不斷地改善生產、工作環(huán)境。企業(yè)內部各部門要在每年一月底前作出年度安全資金投入計劃,報企業(yè)負責人審批后,財務部門設立專項臺帳,?？顚Ｓ谩?/p>
6、落實定期開展風險評價措施。定期開展危險有害因素辨識和風險評價,并采取各種有效的防治和控制措施,以保障員工生產、工作環(huán)境的安全。
7、開展事故應急學習和演練,提高自防自救能力。
8、定期進行績效考核,實現(xiàn)安全生產管理的持續(xù)改進。
第8篇 公司安全生產目標及各部門考核指標
序號
部門
安全生產目標
考核部門
周期
考核辦法
計算辦法
一
季度
二
季度
三
季度
四
季度
半年
1
公司
1. 杜絕火災、爆炸、泄漏等重大事故的發(fā)生，重大危險源控制率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《重大危險源管理方案》，檢查其實施控制的情況
已實施控制的《重大危險源管理方案》與應實施控制的《重大危險源管理方案》之比
100%
100%
2. 重大環(huán)境因素控制率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《重大環(huán)境因素管理方案》，檢查其實施控制情況
已實施控制的《重大環(huán)境因素管理方案》與應實施控制的《重大環(huán)境因素管理方案》之比
100%
100%
3.生產安全事故為零
管理者代表
半年
根據(jù)《事故報告》記錄的信息
統(tǒng)計出事故發(fā)生的次數(shù)
0
4.重傷、死亡事故為零，輕傷事故控制在5人次/年以下，職業(yè)病發(fā)病率為零
管理者代表
半年
根據(jù)《事故報告》及年度員工健康查體的信息
統(tǒng)計出事故發(fā)生的次數(shù)及職業(yè)病發(fā)病次數(shù)
0
5.污水達標排放
管理者代表
半年
根據(jù)《污水排放記錄》及環(huán)保局監(jiān)測站的《化驗監(jiān)測報告》
《化驗監(jiān)測報告》達標排放次數(shù)與實際污水排放次數(shù)之比
100%
6.做好污染預防，無相關方投訴發(fā)生
管理者代表
半年
根據(jù)客戶服務部的《客戶意見反饋記錄》
統(tǒng)計出污染投訴情況
0
2
安全管理部
1.安全生產零事故
管理者代表
半年
根據(jù)《事故報告》記錄的信息
統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)
0
2.門衛(wèi)危害告知與控制不符合每周不高于一次
管理者代表
季度
根據(jù)《簽約商違規(guī)處罰通知》及《檢查工作記錄表》
統(tǒng)計出每周違規(guī)處罰次數(shù)（告知與控制不符合造成）
0
0
3.事故隱患整改率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《事故隱患整改通知書》與《事故隱患整改方案》
實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比
100%
100%
4.重大危險源按要求辨識和控制率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《事故報告》和《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
5簽約商培訓率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《施工人員統(tǒng)計表》與《簽約商培訓記錄》
實際培訓人數(shù)與總人數(shù)之比
100%
100%
6.消防設施設備完好率100%
管理者代表
半年
根據(jù)《消防設施設備測查記錄》檢查記錄的信息
統(tǒng)計出設施設備完好率
100%
7.職業(yè)病發(fā)生率為零
管理者代表
半年
根據(jù)員工年度體檢的信息
統(tǒng)計出體檢人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生人數(shù)
0
8.勞保用品合格使用率100%
管理者代表
半年
根據(jù)《安全、環(huán)保、健康觀察表》檢查記錄的信息及抽查記錄
合格勞保用品與總使用勞保用品之比
100%
9.污水達標排放率100%
管理者代表
半年
根據(jù)《污水排放記錄》及環(huán)保局監(jiān)測站的《化驗監(jiān)測報告》。
污水達標排放次數(shù)與總排放次數(shù)之比
100%
3
各車間
1.違犯操作規(guī)程發(fā)生率為零
安全管理部
半年
根據(jù)《事故報告》及《檢查工作記錄》的信息
統(tǒng)計出違規(guī)發(fā)生的次數(shù)
0
2.隱患整改率為100%
安全管理部
半年
根據(jù)《隱患整改通知書》
實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比
0
3.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》的信息
事故報告的數(shù)量
0
0
4.勞保用品按規(guī)定配戴率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《安全檢查工作記錄》的信息
統(tǒng)計出未按規(guī)定配戴次數(shù)
100%
100%
5.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》有關安全檢查記錄和《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
6.廢氣達標排放率100%
安全管理部
半年
根據(jù)環(huán)保局《監(jiān)測報告》的信息
統(tǒng)計出達標排放次數(shù)與實際排放次數(shù)之比
100%
4
總工辦
1.安全事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》的信息
事故報告的數(shù)量
0
0
2.隱患整改率為100%
安全管理部
半年
根據(jù)《隱患整改通知書》
統(tǒng)計出實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比
100%
3.設施設備完好運轉率100%
安全管理部
半年
根據(jù)《設施設備預防性檢查記錄》信息
統(tǒng)計出設施設備運轉情況
100%
4.新改擴建項目“三同時”實現(xiàn)率100%
安全管理部
半年
根據(jù)《竣工驗收報告》的信息
統(tǒng)計出合格“三同時”工程與不合格“三同時”工程之比
5.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
半年
根據(jù)《事故報告》《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
5
財務部
1.采購物資設備和產品驗收合格率98%
安全管理部
季度
根據(jù)《物資采購驗證單》《入庫單》
（合格數(shù)/總數(shù)）100%
100%
100%
2.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》
事故報告的數(shù)量
0
0
3.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》、《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
6
行政部
1.安全培訓按計劃完成率90%
安全管理部
半年
根據(jù)《員工培訓年度實施計劃》統(tǒng)計出已培訓人員及未培訓人員
(已培訓人員/計劃培訓總人數(shù))100%
100%
2.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》的信息
事故報告的數(shù)量
0
0
3.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
4.辦公物資回收率95%
安全管理部
季度
根據(jù)《辦公用品領取登記表》中的信息
統(tǒng)計出辦公物資回收數(shù)量與物資發(fā)放數(shù)量之比
96%
98%
7
供應部
1.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》的信息
事故報告的數(shù)量
0
0
2.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
8
銷售部
1.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》的信息
事故報告的數(shù)量
0
0
2.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》、《安全、環(huán)保、健康觀察表》和《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
3.相關方投訴接受處理率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《客戶信息反饋記錄及處理一覽表》，得出已接受處理和未處理率
相關方投訴處理率/總投訴率
無
無
考核部門負責人簽字:日期:
第9篇 項目工程分包合同中安全生產指標內容
工程項目分包合同中安全生產指標內容
一、總包方向分包方簽發(fā)分包經濟合同中時,同時以書面形式對安全防護部位、防護設施進行移交。并分解各項安全生產指標:
1、○1死亡、重傷控制指標實現(xiàn)零事故;○2年負傷頻率 ‰。
2、安全達標率:合格率為100%;其中優(yōu)良率 %。
3、文明施工達標率:%;其中優(yōu)良率%。
4、考核辦法。
二、分包方施工作業(yè)人員必須接受總包方的有關安全生產規(guī)定、公司有關管理規(guī)定和安全技術交底。
三、分包方的施工人員必須持有效證件。
四、分包方施工人員必須遵守安全操作規(guī)程和有關安全制度,總包方統(tǒng)管安全管理工作,分包方應有專人負責日常具體安全管理工作。
五、分包方如果完不成上述指標,或施工中存在事故隱患,總包言有權限其整改,必要時停產整改,直到達到指標要求。
六、分包方由于失職造成傷亡事故,除要承擔經濟損失,同時視情節(jié)輕重,總包方給予罰款,解除合同,直至追究刑事責任。
七、若由于總包方的責任,導致分兇單位人員在不安全條件下作業(yè),分包方有權拒絕作業(yè),并提出改進意見。如果導致發(fā)生了事故,應由總包方負責。
八、總包方在檢查、總結、評比安全生產時應包括分包工程安全生產情況。
第10篇 公司安全生產目標指標考核方法
某公司安全生產目標與指標考核方法
為認真貫徹'安全第一、預防為主、綜合治理'的安全生產方針,根據(jù)《安全生產目標管理制度》和《年度安全生產目標與指標》的規(guī)定,切實落實安全生產責任制,制定本考核方法。
1.考核內容
1.1安全生產總體目標創(chuàng)建'安全生產標準化一級企業(yè)'。
1.2安全生產主要指標' 六個為零':
1.2.1零傷亡事故;
1.2.2零火災事故
1.2.3零爆炸事故;
1.2.4零重大質量事故;
1.2.5零特大工藝事故;
1.2.6零環(huán)保污染事故。
1.3安全生產輔助指標'九個%';
1.3.1安全責任落實率100%;
1.3.2全員安全培訓教育率100%;
1.3.3特殊工種持證上崗率100%;
1.3.4特殊工種定期復培率達到100%;
1.3.5防護設施完好率100%;
1.3.6安全隱患整改率100%;
1.3.7職業(yè)危害因素告知率100%;
1.3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;
1.3.9安全事故查處率100%。
2.安全責任
2.1企業(yè)總經理對實現(xiàn)本公司的安全管理目標負總責。
2.2副總經理負責人對本公司實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。
2.3各分廠廠長、處室處長對本分廠、處室的安全管理目標負總責。
2.4各分廠安全生產負責人對本分廠實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。
2.5各分廠、處室的管理人員按各自的安全職責,嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產規(guī)章制度,對本管理范圍內的部門負有安全管理責任。
3.考核辦法
3.1實行逐級考核的辦法,公司接受上級考核;各分廠、處室接受公司考核;分廠、處室要對所屬下級部門和人員進行考核。
3.2分廠、處室要制定具體考核辦法,考核結果和績效工資掛鉤。
3.3生產技術處負責組織相關部門,對各分廠處室目標與指標完成情況進行考核打分,按照《考核方法》提出獎懲意見,報主管領導審批,再報行政人事處予以兌現(xiàn)。
4.獎勵辦法
凡在安全生產中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表彰,發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號等獎勵。
4.1認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產工作中取得顯著成績的。
4.2在勞動保護安全生產方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。
4.3防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
5.對于有下列行為之一的人員,給予處分。
5.1違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
5.2玩忽職守,違反安全生產責任制,造成事故的。
5.3發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。
5.4存在安全隱患整改不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。
5.5發(fā)生事故后,不積極組織搶救;不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。
第11篇 公司安全生產目標各部門考核指標
序號
部門
安全生產目標
考核部門
周期
考核辦法
計算辦法
一
季度
二
季度
三
季度
四
季度
半年
1
公司
1. 杜絕火災、爆炸、泄漏等重大事故的發(fā)生,重大危險源控制率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《重大危險源管理方案》,檢查其實施控制的情況
已實施控制的《重大危險源管理方案》與應實施控制的《重大危險源管理方案》之比
100%
100%
2. 重大環(huán)境因素控制率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《重大環(huán)境因素管理方案》,檢查其實施控制情況
已實施控制的《重大環(huán)境因素管理方案》與應實施控制的《重大環(huán)境因素管理方案》之比
100%
100%
3.生產安全事故為零
管理者代表
半年
根據(jù)《事故報告》記錄的信息
統(tǒng)計出事故發(fā)生的次數(shù)
0
4.重傷、死亡事故為零,輕傷事故控制在5人次/年以下,職業(yè)病發(fā)病率為零
管理者代表
半年
根據(jù)《事故報告》及年度員工健康查體的信息
統(tǒng)計出事故發(fā)生的次數(shù)及職業(yè)病發(fā)病次數(shù)
0
5.污水達標排放
管理者代表
半年
根據(jù)《污水排放記錄》及環(huán)保局監(jiān)測站的《化驗監(jiān)測報告》
《化驗監(jiān)測報告》達標排放次數(shù)與實際污水排放次數(shù)之比
100%
6.做好污染預防,無相關方投訴發(fā)生
管理者代表
半年
根據(jù)客戶服務部的《客戶意見反饋記錄》
統(tǒng)計出污染投訴情況
0
2
安全管理部
1.安全生產零事故
管理者代表
半年
根據(jù)《事故報告》記錄的信息
統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)
0
2.門衛(wèi)危害告知與控制不符合每周不高于一次
管理者代表
季度
根據(jù)《簽約商違規(guī)處罰通知》及《檢查工作記錄表》
統(tǒng)計出每周違規(guī)處罰次數(shù)(告知與控制不符合造成)
0
0
3.事故隱患整改率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《事故隱患整改通知書》與《事故隱患整改方案》
實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比
100%
100%
4.重大危險源按要求辨識和控制率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《事故報告》和《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
5簽約商培訓率100%
管理者代表
季度
根據(jù)《施工人員統(tǒng)計表》與《簽約商培訓記錄》
實際培訓人數(shù)與總人數(shù)之比
100%
100%
6.消防設施設備完好率100%
管理者代表
半年
根據(jù)《消防設施設備測查記錄》檢查記錄的信息
統(tǒng)計出設施設備完好率
100%
7.職業(yè)病發(fā)生率為零
管理者代表
半年
根據(jù)員工年度體檢的信息
統(tǒng)計出體檢人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生人數(shù)
0
8.勞保用品合格使用率100%
管理者代表
半年
根據(jù)《安全、環(huán)保、健康觀察表》檢查記錄的信息及抽查記錄
合格勞保用品與總使用勞保用品之比
100%
9.污水達標排放率100%
管理者代表
半年
根據(jù)《污水排放記錄》及環(huán)保局監(jiān)測站的《化驗監(jiān)測報告》。
污水達標排放次數(shù)與總排放次數(shù)之比
100%
3
各車間
1.違犯操作規(guī)程發(fā)生率為零
安全管理部
半年
根據(jù)《事故報告》及《檢查工作記錄》的信息
統(tǒng)計出違規(guī)發(fā)生的次數(shù)
0
2.隱患整改率為100%
安全管理部
半年
根據(jù)《隱患整改通知書》
實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比
0
3.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》的信息
事故報告的數(shù)量
0
0
4.勞保用品按規(guī)定配戴率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《安全檢查工作記錄》的信息
統(tǒng)計出未按規(guī)定配戴次數(shù)
100%
100%
5.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》有關安全檢查記錄和《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
6.廢氣達標排放率100%
安全管理部
半年
根據(jù)環(huán)保局《監(jiān)測報告》的信息
統(tǒng)計出達標排放次數(shù)與實際排放次數(shù)之比
100%
4
總工辦
1.安全事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》的信息
事故報告的數(shù)量
0
0
2.隱患整改率為100%
安全管理部
半年
根據(jù)《隱患整改通知書》
統(tǒng)計出實際整改次數(shù)與應整改次數(shù)之比
100%
3.設施設備完好運轉率100%
安全管理部
半年
根據(jù)《設施設備預防性檢查記錄》信息
統(tǒng)計出設施設備運轉情況
100%
4.新改擴建項目“三同時”實現(xiàn)率100%
安全管理部
半年
根據(jù)《竣工驗收報告》的信息
統(tǒng)計出合格“三同時”工程與不合格“三同時”工程之比
5.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
半年
根據(jù)《事故報告》《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
5
財務部
1.采購物資設備和產品驗收合格率98%
安全管理部
季度
根據(jù)《物資采購驗證單》《入庫單》
(合格數(shù)/總數(shù))100%
100%
100%
2.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》
事故報告的數(shù)量
0
0
3.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》、《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
6
行政部
1.安全培訓按計劃完成率90%
安全管理部
半年
根據(jù)《員工培訓年度實施計劃》統(tǒng)計出已培訓人員及未培訓人員
(已培訓人員/計劃培訓總人數(shù))100%
100%
2.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》的信息
事故報告的數(shù)量
0
0
3.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
4.辦公物資回收率95%
安全管理部
季度
根據(jù)《辦公用品領取登記表》中的信息
統(tǒng)計出辦公物資回收數(shù)量與物資發(fā)放數(shù)量之比
96%
98%
7
供應部
1.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》的信息
事故報告的數(shù)量
0
0
2.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
8
銷售部
1.事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》的信息
事故報告的數(shù)量
0
0
2.重大危險源按要求辨識率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《事故報告》、《安全、環(huán)保、健康觀察表》和《重大危險源清單》
統(tǒng)計出重大危險源辨識情況
100%
100%
3.相關方投訴接受處理率100%
安全管理部
季度
根據(jù)《客戶信息反饋記錄及處理一覽表》,得出已接受處理和未處理率
相關方投訴處理率/總投訴率
無
無
考核部門負責人簽字:日期:
第12篇 安全生產環(huán)境保護指標考核細則
為深入貫徹黨中央、國務院有關領導關于安全生產、環(huán)境保護方面的重要指示精神,牢固樹立安全環(huán)保“紅線意識和底線思維”,深化安全環(huán)保管理,進一步加強安全環(huán)?？己斯ぷ?加大安全環(huán)保過程考核力度,預防和杜絕重特大安全環(huán)保事故,特制訂本細則。請各單位參照制定本單位的安全生產和環(huán)境保護績效考核實施細則。
一、過程管理考核,按下列情形扣減企業(yè)主要負責人績效分值(單項最高扣減20分,累計扣減不超過30分)
1.漏報、遲報一般生產安全事故b級和c級的,發(fā)現(xiàn)1起扣減1分;遲報生產安全亡人事故的,發(fā)現(xiàn)1起扣減2分;未按《集團公司生產安全事件管理辦法》(安全〔2022〕387號)填報生產安全事件的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.1分。
2.未在集團公司hse信息系統(tǒng)中按月度填報百萬工時統(tǒng)計數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不準確的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.5分。
3.沒有識別企業(yè)級風險或沒有對企業(yè)級風險采取防控措施的,發(fā)現(xiàn)1次扣減1分。
4.沒有組織開展崗位風險識別或沒有對崗位風險采取防控措施的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.1分。
5.未執(zhí)行集團公司《關于對有關施工作業(yè)升級管理的通知》(安全〔2022〕272號)的,發(fā)現(xiàn)1次扣減1分。
6.違反法律法規(guī)規(guī)定排放污染物,非法排放、傾倒、處置危險廢物,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;非法排放污染物超過國家或地方排放標準3倍以上,非法排放、傾倒、處置危險廢物3噸以上,發(fā)現(xiàn)1次扣10分。
7.未完成國家環(huán)境保護部下達的污染減排工程,每1項扣5分。
8.重點污染源未按規(guī)定安裝自動在線監(jiān)測設備,每個排放口扣0.5分;自動在線監(jiān)測數(shù)據(jù)弄虛作假,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。
9.違反環(huán)境影響評價和“三同時”制度擅自開工建設或者投入運行,發(fā)現(xiàn)1起扣2分;違反法律法規(guī)規(guī)定在飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)生產作業(yè),發(fā)現(xiàn)1起扣3分。
10.企業(yè)局、處級兩級干部未制定個人安全行動計劃的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.5分;沒有按個人安全行動計劃開展工作的,發(fā)現(xiàn)1次扣減1分。
11.未按集團公司安全環(huán)?！耙粛忞p責”要求,建立各級崗位安全環(huán)保責任制的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.1分。
12.企業(yè)未制定安全生產和環(huán)境保護績效考核實施細則的,一經發(fā)現(xiàn)扣減5分;未突出過程管理考核的,發(fā)現(xiàn)1次扣減5分。
13.對新發(fā)布的集團公司安全環(huán)保管理制度,沒有對執(zhí)行人進行專項培訓的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.5分。
14.未對承包商項目的主要負責人、分管安全生產負責人、安全管理機構負責人進行專項安全培訓的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.5分。
15.施工作業(yè)前,未對承包商作業(yè)人員針對性培訓開展情況進行督查的,發(fā)現(xiàn)1次扣減0.5分。
16.國家、集團公司組織的安全環(huán)保大檢查、各類專項檢查、hse體系審核發(fā)現(xiàn)的問題,屬于管理問題沒有立即整改的,發(fā)現(xiàn)1個問題扣減0.1分;屬于設備設施問題,未制定整改計劃和事故防范措施的,發(fā)現(xiàn)1個問題扣減0.2分;屬于重大安全環(huán)保隱患的,沒有制定事故防范措施并且按計劃整改的,發(fā)現(xiàn)1個問題扣減0.5分。
17.違反安全評價、環(huán)境保護管理規(guī)定被國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家環(huán)境保護部通報或被國家級主流媒體負面報道,每1次扣2分;違反環(huán)境保護管理規(guī)定被地方環(huán)境保護部門通報或被省級主流媒體負面報道,每1次扣0.5分。
二、發(fā)生一般生產安全事故a級或一般環(huán)境污染事故,按下列情況扣減企業(yè)主要負責人績效分值
1.發(fā)生一般生產安全事故a級,工業(yè)生產安全事故死亡率不大于0.02人/百萬工時,每發(fā)生一起,扣減績效分值15_(年發(fā)生的一般生產安全事故a級亡人數(shù)/年控制指標之內一般生產安全事故a級亡人數(shù)),扣完15分為止。
2.發(fā)生一般生產安全事故a級,工業(yè)生產安全事故死亡率大于0.02人/百萬工時,扣減績效分值15分。
3.發(fā)生一般生產安全事故a級,隱瞞不報的,一經發(fā)現(xiàn)扣減本年度績效分值30分。
4.發(fā)生一般環(huán)境污染事故,扣減績效分值15分。
三、發(fā)生較大及以上生產安全環(huán)保事故,按下列情形扣減企業(yè)領導班子成員績效分值和員工工資總額
1.發(fā)生較大生產安全事故或較大環(huán)保事故,扣減特類a及特類企業(yè)主要負責人及有關責任領導績效分值10分,扣減一類a和一類企業(yè)主要負責人及有關責任領導績效分值20分,扣減二類a和二類以下企業(yè)主要負責人及有關責任領導績效分值30分;扣減特類a及特類企業(yè)當年工資總額基數(shù)的0.5%及工資增量的1/9,扣減一類a及一類企業(yè)當年工資總額基數(shù)的1.0%及工資增量的1/6,扣減二類a及二類企業(yè)當年工資總額基數(shù)的1.5%及工資增量的1/3。
2.發(fā)生重大安全環(huán)保事故,扣減企業(yè)主要負責人及有關責任領導績效分值60分;扣減班子其他副職績效分值20分;扣減單位當年工資總額基數(shù)的3%及工資增量的2/3。
3.發(fā)生特別重大安全環(huán)保事故,企業(yè)主要負責人及有關責任領導績效分值按0分計算;扣減班子其他副職績效分值30分;扣減單位當年工資總額基數(shù)的3%及全額工資增量。
4.隱瞞不報較大及以上生產安全環(huán)保事故的,一經發(fā)現(xiàn),企業(yè)主要負責人績效分值按0分計算。
第13篇 建設項目經濟承包合同安全生產指標內容
建設項目經濟承包合同中安全生產指標主要內容
一、要把安全生產放到重要位置貫空到經營承包活動中去,真正做到既包生產,又包安全。
二、合同中必須有明確的五筆型產指標、具體要求和落實措施。
如:1、傷亡控制指標:○1實現(xiàn)無死亡、重傷事故;○2年抽傷頻率≤24‰。
2、安全達標率、合格蓄為100%,其中優(yōu)良率 %。
3、文明施工達標率:合格率為100%;其中優(yōu)良率%。
具體要求和落實措施,依據(jù)《安全目標考核辦法》提出。在考核生產、經濟的技術等指標的同時,也要認真考核安全管理指標的落實情況。
三、在經濟承包合同中,必須明確承包方安全生產責任人及其責任,并接受總包方的安全監(jiān)督檢查。
注:安全生根據(jù)珠海市建設局珠府建[2001]309號文,要求一、二級企業(yè)優(yōu)良率要達到50%,三、四級企業(yè)優(yōu)良率30%。
第14篇 建筑公司項目承包安全生產指標
為認真貫徹執(zhí)行《重慶市建筑管理條例》、《重慶市建設工程安全生產監(jiān)督管理暫行辦法》、《重慶市勞動安全管理條例》及有關安全生產的法律法規(guī)、標準,切實加強施工現(xiàn)場的安全生產管理工作,落實安全生產責任制、杜絕重特大事故和減少一般事故的發(fā)生,確保施工安全,特制定本項目經濟承包安全生產指標。
一、認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,切實加強安全生產管理工作,將安全生產管理工作納入議事日程,貫穿于整個施工過程之中。
二、強化安全生產的宣傳教育工作,提高從業(yè)人員的安全素質和自我防范意識。特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業(yè);
三、建立健全各項安全和產規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施,并層層落實到班組和操作人員,使作業(yè)人員人人皆知,做到有章可循,按章辦事,違章必究;
四、堅持對塔機、龍門架、附著式腳手架、挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等施工機械機具及安全網、安全帽、安全帶等安全防護用具的常規(guī)檢查制度和準用證制度。禁止使用鋼筋掛架;
五、工程項目開工前,必須將工程項目安全技術措施報安全生產監(jiān)督管理部門和建設行政主管部門,強化安全監(jiān)督;
六、落實專職安全員,并嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》的要求,堅持對容易發(fā)生安全事故的施工用電、高空墜落、物體傷人、基坑坍塌、塔機、物料提升機、模板工程、爆破作業(yè)、施工機械機具等的安全檢查,落實各項安全防范措施,將不安全隱患解決在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生重傷、死亡事故必須按規(guī)定及時、如實逐級上報;
七、貫徹執(zhí)行《重慶市建筑工程施工人員人身意外傷害保險實施辦法》,完善本工程項目的意外傷害保險手續(xù);
八、杜絕死亡事故,杜絕重大設備,交通和火災事故,減少重傷事故,重傷率不超過0.1%;避免輕傷事故,輕傷負傷頻率不超過1%。
九、本安全生產指標由工程項目安全生產管理責任人負責組織全面落實。若發(fā)生安全事故由工程項目安全生產責任人承擔相應責任,除按有關規(guī)定給予行政處罰外,還將根據(jù)《工程項目安全承包合同》的規(guī)定給予經濟處罰。觸犯刑律的,由司法機關依法處理。
重慶金洲大巖建筑工程有限責任公司
二oo三年三月五日
第15篇 水泥公司年度安全生產目標指標
水泥公司年度安全生產目標與指標
1、安全生產總體目標創(chuàng)建“安全生產標準化一級企業(yè)”
1.1堅持安全發(fā)展的理念,以創(chuàng)建“安全生產標準化一級企業(yè)”為主線,提升安全培訓、安全檢查的質量和提高安全管理水平,深入扎實開展好安全方面的各項工作。
1.2以安全保障先行,健全四個保障體系,實現(xiàn)四個提升為重點。即:健全安全責任保障體系,全面提升安全責任制落實程度;健全安全制度保障體系,全面提升安全制度的執(zhí)行力;健全安全培訓教育保障體系,全面提升安全培訓教育標準;健全安全監(jiān)督檢查保障體系,全面提升安全監(jiān)管執(zhí)行能力。
1.3以保證員工生命安全和健康及企業(yè)財產不受損失為安全管理宗旨。建設“平安威寧西南”,實現(xiàn)全年重大安全責任事故為零的目標。
2、安全生產主要指標“ 六個為零”:
2.1零傷亡事故,創(chuàng)建安全生產標準化一級企業(yè);
2.2零火災事故;
2.3零爆炸事故;
2.4零重大質量事故;
2.5零特大工藝事故;
2.6零環(huán)保污染事故。
3、安全生產輔助指標“九個%”:
3.1安全責任落實率100%;
3.2全員安全培訓教育率100%;
3.3特殊工種持證上崗率100%;
3.4特殊工種定期復培率達到100%;
3.5防護設施完好率100%;
3.6安全隱患整改率100%;
3.7職業(yè)危害因素告知率100%。
3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;
3.9安全事故查處率100%。
__有限公司
二○年月日
