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第1篇 變檢運行隊冬季安全生產(chǎn)保障措施
1、加強領導與監(jiān)督,提高認識,認真落實安全生產(chǎn)責任制。
2、加強員工冬季生產(chǎn)安全知識培訓,提高員工安全意識。
3、加強隊干部值班工作,不定時的對生產(chǎn)崗位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、嚴格執(zhí)行中石油六大禁令,對違反者根據(jù)情節(jié)及后果給予處理。
5、加強生產(chǎn)崗位安全護具、消防器材的管理,做到定點,定位、定人負責管理。
6、對變電所的冬季改造工程質量、隊伍管理、安全事項要嚴加管理,要嚴格執(zhí)行開工許可手續(xù),加強施工人員的安全監(jiān)督和安全教育,做到安全施工,文明生產(chǎn)。
7、堅持每日班前安全講話,班后安全總結和工作票制度。
8、加強對生產(chǎn)車輛的管理,做到誰帶車誰負責、冬天雪大路滑,帶車人要提醒司機限速慢行,確保行車安全、
9、冬季高處作業(yè)應使用符合標準規(guī)范的吊架、梯子、腳手架、防護圍欄和檔腳板等。作業(yè)前,作業(yè)人員應仔細檢查作業(yè)平臺是否堅固、牢靠。個人墜落保護裝備包括錨固點、連接器、全身式安全帶、生命線、帶有自鎖鉤的系索、抓繩器、減速裝置、緩沖系索、定位系索或其組合。使用前,應對墜落保護裝備的所有附件進行檢查,是否安全可靠。
10、冬季生產(chǎn)加強低壓線路巡視,防止出現(xiàn)線路因天氣過冷緊斷現(xiàn)象。
11、變電所進入冬季生產(chǎn)管理期間,要求崗位員工對采暖系統(tǒng)溫度、壓力每小時檢查一次,做到不凍一閥門,一個寸管線,室內溫度達標。
12、對變電所的戶外設備巡視時,要檢查充油設備不滲油、油色正常。
13、對變電所戶外混凝土基礎檢查是否有凍脹、凍裂、傾斜等現(xiàn)象。
14、35kv開關場高壓設備有無過熱、打火、導線有無斷裂、抽頭現(xiàn)象。
第2篇 兩會期間安全生產(chǎn)保障措施
為認真貫徹落實上級關于加強煤礦安全生產(chǎn)工作指示精神,確保 “兩會”期間的煤礦安全生產(chǎn) ,堅決遏制煤礦重特大事故的發(fā)生,為確保我礦安全生產(chǎn),全面加強 “兩會”期間安全工作的組織和領導,確保我礦在 “兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,把工作想細、做細,特制定如下安全生產(chǎn)保障措施:
一、成立“兩會”期間安全生產(chǎn)組織機構:
組長:王錫華(礦長)金文轉(總 經(jīng) 理)
副組長:馬景友(總工)易佑天 (礦長生產(chǎn))
孫士強(安全礦長)吳瓊能(機電礦長)
成員:安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機電科、調度室、地測科、通風科、運輸隊、各工隊長。
二、職責分工及要求:
1、組長對 “兩會”期間的安全生產(chǎn)全面負責。
2、副組長對組長負責,并對分管范圍內的安全工作負直接管理責任。
3、其它成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合,全面履行自己的職責,狠抓基礎工作落實,加強安全防范和安全檢查。
4、礦副總以上領導非工作需要及特殊情況,一律不許外出,全力以赴做好 “兩會”期間的安全生產(chǎn)工作。
三、工作重點:
1、嚴格執(zhí)行煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員井下24小時帶班制度和基層單位干部跟班制度,嚴格落實各級干部、各類人員安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)責任的考核,充分調動班組長、區(qū)隊干部和科室管理人員安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
2、每周開展一次安全大檢查和隱患排查活動,增加管理人員夜班上崗次數(shù),加強隱患治理和落實整改工作,堅決消除重大安全生產(chǎn)隱患。
3、大力加強職工安全思想教育和安全警示教育,做好職工及其家屬的走訪、慰問和安撫工作,杜絕出現(xiàn)越級_現(xiàn)象,將矛盾消化在基層,保證礦井安全穩(wěn)定。
4、加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全管理和安全檢查,強化對預案的貫徹落實和演練,確保萬無一失。
5、加強值班值宿工作,值班值宿人員一律不準喝酒、脫崗和做與工作無關的活動。各單位正職及管理人員將手機號碼留給礦調度,并保持開機狀態(tài),保證信息暢通。井下所有出勤入井人員嚴禁空崗,嚴禁班中喝酒,嚴禁酒后入井。
6、嚴格控制各采區(qū)施工作業(yè)人數(shù),采煤工作面不準超過29人;掘進工作面不準超過9人。
7、放緩生產(chǎn)節(jié)奏,控制原煤產(chǎn)量和掘進進尺。
四、安全保障措施:
(一)、一通三防安全保障措施:
1、完善“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,認真吸取事故教訓,舉一反三,堅決消除重大事故隱患。
2、每天有礦領導及通風隊干部參加的走動巡查,加強對各地點的隱患排查,合理確定工作面的風量,按要求給工作面配風,以風定產(chǎn),并適時調節(jié)風量,做到發(fā)現(xiàn)隱患馬上進行處理匯報,不留隱患作業(yè)。
3、每天對各地點的通風設施和風量檢查測定一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報,確保各地點通風設施的完好和風量穩(wěn)定。
4、杜絕瓦斯積聚、瓦斯超限作業(yè)。加強1204采煤工作面的瓦斯管理和瓦斯抽放力度,提高瓦斯抽放率,杜絕瓦斯超限現(xiàn)象。加強密閉監(jiān)察和測風工作,加強對瓦檢員的管理,杜絕假檢、漏檢;加強對瓦檢員的管理,嚴格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場交接班制度。
5、加強對礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、礦井壓風自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)的檢查和系統(tǒng)維護,保證系統(tǒng)靈敏可靠。
6、做好1204采面回采期間的通風瓦斯管理,重點是上隅角的瓦斯治理,嚴格按規(guī)定加強對上隅角的封堵和抽放,杜絕瓦斯超限和積聚現(xiàn)象發(fā)生。
7、防治自然發(fā)火,重點做到每天專人檢查和進行取樣分析,消除自然發(fā)火隱患。
8、嚴格落實消防滅火綜合措施,消除井下自然發(fā)火隱患。
9、永久或臨時性停風區(qū)域排放瓦斯,必須有可行的安全技術措施,認真貫徹執(zhí)行。
10、加強對各地點的煤塵防治,做到防塵設施齊全有效,巷道保持濕潤。距離工作面20m范圍內的巷道,每班至少沖洗一次,20m以外的巷道,每周至少沖洗一次,并及時清除堆積煤塵,保證無煤塵飛揚,巷道內及水管、風管、風筒和電纜上無煤塵堆積現(xiàn)象。
11、加強局部通風管理。局部通風機按規(guī)定設置“三專兩閉鎖”、“雙風機雙電源及自動分風裝置”, 能實現(xiàn)自動轉換;掘進隊每班安排專人看管,并每天進行一次雙風機雙電源自動切換試驗和每旬進行一次“風電閉鎖實驗”,通風隊每周進行一次“瓦斯電閉鎖實驗”,試驗期間不得影響局部通風,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二)、頂板管理安全保障措施
1、井下各施工地點必須嚴格按規(guī)程措施執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象和非標作業(yè)行為,堅決杜絕空頂作業(yè)。
2、加強1204工作面的頂板管理等重要環(huán)節(jié)的安全管理和安全監(jiān)察,確保萬無一失。
3、一、1204采煤工作面
○1加強工作面及順槽的頂板管理。
○2嚴格控制控頂距,及時超前支護。
○3加強檢查檢修單體支柱,防止出現(xiàn)漏液現(xiàn)象。
○4認真檢查乳化液濃度,保證液壓系統(tǒng)完好。
○5規(guī)范職工操作行為,保證支架達到初撐力。
○6對順槽及材料道頂板及時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)頂板下沉及時加強支護。
○8對前后三角點加強維護,執(zhí)行先打后翻制度,動態(tài)生產(chǎn)過程中給好臨時支護。
二、現(xiàn)場管理
①加強工作面回采期間的頂板管理工作,有關科室現(xiàn)場跟班,確保安全。
②加強放炮工作的管理,按規(guī)定設警戒、領取和存放火工品及清退、杜絕放炮事故的發(fā)生。
6、掘進工作面以三、四角點為重點,日常掘進必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,對炮后失效的支護及時恢復,加強頂板管理;爆破作業(yè)必須認真執(zhí)行“一炮三檢,三人連鎖”制度,同時加強火工品管理,確保爆破作業(yè)安全。
7、有計劃安排頂板專項檢查。有問題及時處理,將問題消滅在萌芽之中。
8、嚴格按措施施工,杜絕無措施施工,對重點作業(yè)地點和重點工程,安排主要領導跟班,安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)護,機關科室安排人員跟班作業(yè),把住現(xiàn)場安全關。
(三)、機電運輸安全保障措施:
針對機電運輸工作范圍涉及廣,環(huán)節(jié)多,管理分散特點。重點抓“四大機械”、供電及井下“兩小”運輸安全管理工作。
1、要強化管理制度的落實,按照已經(jīng)制定的管理制度,嚴格對照,查找工作中的不足及設備、設施的安全隱患。其中重點要加強對設備的日常檢查、維護、保養(yǎng)工作。對主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等的安全保護裝置必須有專人進行試驗,嚴格按照各類設備的操作標準進行認真執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報。
2、加強“兩小”運輸管理,“一坡三擋”必須牢固,聲光信號靈敏可靠,設備及拉放車標志牌齊全,信號與絞車電源實行聯(lián)鎖。斜巷拉放車時,必須有安監(jiān)員和施工單位跟班干部監(jiān)督把關,否則,一律不許作業(yè)。
3、強化四大機械的日常管理和安全防范,加強職工業(yè)務培訓和事故預案的落實和演練,確保萬無一失。
4、針對絞車多等特點,礦領導重點盯防,職能科室跟班,安檢員全程監(jiān)察。
(四)、礦井防治水安全保障措施
1、堅持“有疑必探、先探后采”原則,加強采空區(qū)的探放水工作,堅決消除礦井水患。探放水的同時要加強瓦斯及有毒有害氣體的管理。
2、每天對井下涌水量、密閉前水位進行觀測,視水頭標高、涌水量情況采取安全措施。同時按照錦源煤礦綜合防治水方案,確保礦井安全生產(chǎn)。
3、對1204炮采工作面上部的含水區(qū)域,本著“有疑必探、先探后采”的原則,開采前進行復探,確?；夭善陂g的安全。
4、認真貫徹落實防治水綜合安全措施,必須貫徹到每名入井人員,并嚴格按措施規(guī)定執(zhí)行,加強日常監(jiān)測與監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
(五)火工品管理
1、火藥、雷管到礦,由保衛(wèi)科人員押運、火藥庫人員負責驗收,驗收合格后,火藥庫專職人員裝到火藥、雷管專用礦車內,保衛(wèi)科押運到井下火藥庫,到火藥庫后由火藥庫專職人員接收運到壁槽內。
2、火藥、雷管下井必須分開運送,交接班人員上、下井的時間內嚴禁運送。
3、井下運送火藥和雷管不得在同一列車內運輸。
4、發(fā)放雷管、火藥時,必須由使用單位的安全員、爆破工、班長或負責人,同時到火藥庫領取,剩余雷管、火藥由以上“三人”同時運回到火藥庫。
5、各施工地點,要有專用火藥、雷管箱,要上鎖并有安全員看護。
6、每旬由相關單位人員組織,進行一次火工品檢查,對查出的問題,要定整改負責人、定整改日期、定整改驗收人員。
7、嚴格按火藥庫各項管理制度進行管理和發(fā)放。
(六)、地面安全保衛(wèi)和礦井穩(wěn)定保障措施
1、加強對重點要害部位和公共復雜場所安全管理,如食堂、火藥庫、油庫和其它物資倉庫管理,強化對錢、財、物管理人員和更夫守衛(wèi)及值班人員管理和檢查。
2、加強井口檢查,嚴禁酒后入井,嚴格排查二十一種人,堅決守牢入井前的最后一道關口。堅持井口24小時火工品檢查制度,防止火藥、雷管丟失。駐礦保衛(wèi)科要加強礦內治安巡邏,嚴格檢查入礦人員和進礦車輛,切實做好防盜工作。
3、加強重點人員的日常管理和思想教育,各單位對重點人員要逐一進行談話,掌握其思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。
4、加強職工法制教育和思想教育,在“兩節(jié)”之前對全礦職工開展一次遵紀守法教育活動。
5、認真落實治安綜合治理和消防火等各項安全防范措施,加強地面重大危險源的檢查和監(jiān)控,確保萬無一失。
6、加強礦井安全文化建設,強力推進精細化管理,繼續(xù)強化準軍事化管理,進一步提高全礦職工的安全素質和服從、執(zhí)行意識,促進全礦安全生產(chǎn)和其他各項工作的順利開展。
7、加強對家屬子女的守法教育,杜絕員工班后喝大酒、賭博等違紀現(xiàn)象。
8、全礦管理人員24小時保證通訊暢通,有事做到隨叫隨到。
(七)其它
1、加強零散工程的管理,凡是零散工程必須有專職安檢員和隊干部現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
2、每旬由安監(jiān)科長牽頭,組織有關職能部門進行一次安全隱患排查,將排查出的問題及時制定整改方案,落實整改單位及負責人,并且由職能部門復查驗收。真正做到安全管理。
3、加大隱患排查治理力度,在 “兩會”前,進行一次全礦范圍內的隱患排查,重點對重大危險源進行排查,摸清礦井安全狀況。并在“兩會”期間,堅持多層次的隱患排查治理,嚴格按照管理的制度落實整改。對員工提出的隱患礦將按有關規(guī)定進行獎勵。
4、加大安全抽查力度,“兩會”期間,黨政工團每周至少組織一次抽查,并將問題上報安監(jiān)科。
5、“兩會”期間加大處罰力度,出現(xiàn)“三違”加倍處罰。
6、跟班干部靠前指揮,重點部位、主要環(huán)節(jié)必須在現(xiàn)場監(jiān)督、指揮作業(yè),真正落實“不安全不生產(chǎn)”原則。必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場手拉手交接班制度,交接班時必須對本班存在的隱患和遺留問題以及下班注意事項交接清楚,防止發(fā)生意外事故。
(八)應急預案
1、各單位要認真組織學習《煤礦企業(yè)災害預防與處理計劃》,嚴格進行考試,提高職工的抗災自救能力。
2、對礦井突發(fā)的生產(chǎn)安全事故按大明煤礦應急預案執(zhí)行。
3、礦成立“兩會”期間的臨時救援小分隊(采煤隊、掘進隊各30人;其它單位各10人),出現(xiàn)問題后保證隨時到礦。
附兩節(jié)期間干部值班表(見附頁)
第3篇 煤礦中秋、國慶期間安全生產(chǎn)保障措施
為認真貫徹落實上級部門的精神，結合我礦實際情況，為加快安全質量標準化建設進程，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，進一步深化隱患排查治理，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。特制定張家洼煤礦國慶、中秋節(jié)期間安全技術措施。
一、組織領導
為確保國慶、中秋放假期間安全工作，成立安全管理領導小組。
組 長：黃志剛
副組長：吳興合
成員：萬中華、曾能進、李幫達、胡平果、吳剛、胡德明
領導小組下設辦公室，辦公室設在礦調度室，負責國慶放假期間的組織、協(xié)調、督查等安全工作。
二、國慶、中秋節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施
１、要認真組織全礦干部職工進一步學習上級下發(fā)的一系列文件精神，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，利用各種光諜，標語、板報、宣傳、會議等多種形式，廣泛宣傳認真發(fā)動，牢固樹立“安全第一”思想，提高依法治安意識，在本礦形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。
2、國慶節(jié)期間圍繞“隱患排查治理、瓦斯治理、通風構筑物整治”三個專項行動，進一步做好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，確保國慶節(jié)期間的礦井安全。要在前一階段開展工作的基礎上，把隱患排查治理工作進一步制度化，規(guī)范化，作為安全工作的主要手段。組織開展一系列全方位的安全生產(chǎn)自查自糾。要突出重點，對特殊環(huán)節(jié)、關鍵崗位進行深度檢查。特別要注意加強井下各工作地點、掘進迎頭等薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)立即處理問題。對查出的各類隱患和問題，都必須按“五定”原則實行掛牌整改，落實責任。組織開展以自查、互查，相結合的安全檢查。對領導干部不按規(guī)定下井帶班的，要通報批評；組織各種形式的安全檢查小分隊，開展不間斷的安全專項檢查；要充分調動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，開展全方位、全過程的自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。
3、國慶節(jié)期間，主要領導帶隊，組織開展安全專項督查。重點檢查重大隱患排查和整改情況、領導干部下井帶班情況、職工安全教育培訓情況等。對存在隱患未整改的相關責任人員進行嚴肅處理。
4、切實轉變領導作風，加強領導，明確責任，齊抓共管，掀起安全生產(chǎn)新高潮。一是要繼續(xù)把礦級領導干部下井帶班制度落到實處。在國慶節(jié)期間，主要領導干部要盡量減少外出，堅守崗位，深入一線，隨時掌握本礦安全動態(tài)，及時解決安全問題，防患于未然。二是要加強應急管理，提前做好相應的應急處置預案，保證反應迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。
5、以“一通三防”和防治水為重點，消除大隱患，嚴防大事故。
“一通三防”、自查自糾重點是：礦井“一通三防”各項制度是否真正落實到位；通風系統(tǒng)是否完善、可靠，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是否完善并運行正常；綜合防塵措施是否落實到位等。
6、要切實加強“兩節(jié)”期間的安全管理。要時刻牢記安全工作是重中之重。一是全面落實安全管理責任。分清管理權限，明確管理責任，制定獎懲辦法，調動管理人員積極性，堵塞管理漏洞，防止各類事故發(fā)生。二是進一步規(guī)范現(xiàn)場管理，安全工作要統(tǒng)一管理，合理布局，抓好作業(yè)全程控制，合理有序組織施工作業(yè)，確保安全。
7、強化監(jiān)測監(jiān)控，抓好瓦斯治理
技術科要制定切實可行的瓦斯治理管理制度，認真抓好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、維護、檢修工作，對甲烷傳感器、風速傳感器按規(guī)定時間校驗，確保傳感器靈敏可靠。加強瓦斯檢查員、安全檢查員的管理，嚴防各類瓦斯事故發(fā)生。
8、抓好礦領導帶班、管理人員和特員跟班制度的落實
根據(jù)國務院《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的要求，進一步加強完善礦領導帶班跟班下井制度和交接班制度，管理人員帶班下井檔案管理制度，確保帶班領導必須與工人同時入井、同時升井。帶班、跟班人員認真填寫工作記錄，安全科對全礦所有入井人員。凡是不執(zhí)行帶班、跟班制度的人員嚴格按照相關規(guī)定處理。
9、堅持節(jié)日正常值班，健全預警機制，確保信息暢通
加強中秋、國慶期間的值班工作，嚴格落實24小時領導干部帶班、跟班、值班制度，強化調度指揮和現(xiàn)場管理，及時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，礦領導、科室領導要嚴格按調度室排定跟班、值班表的時間進行，嚴禁空班、漏崗，實行同工人同時下井同時上井，搞好交接班并填寫好記錄。建立中秋、國慶期間生產(chǎn)安全事故預警機制，進一步落實礦制定的應急救援預案，一旦發(fā)生事故或緊急情況，領導干部及相關人員要按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，確保有效組織事故搶救。強化安全信息，確保調度指令暢通。
水城縣大田煤礦
二○一二年九月二十八日
第4篇 機電隊決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)保障措施
2022年前三季度,在礦黨委的正確領導下,在我隊干部職工的共同努力下,我隊很好的完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務,機電設備安全運行,供電、供風、壓風、注氮、供水、排水等幾大重點系統(tǒng)運行可靠,設備檢修及各項工程施工安全順利完成,為我礦安全生產(chǎn)提供了有力保障。為進一步做好我隊安全生產(chǎn)及各項工作,努力完成2022年各項生產(chǎn)任務,積極響應礦“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”的號召,使我隊的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。按照礦黨委的統(tǒng)一安排部署,特制定機電隊“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全生產(chǎn)保障措施。
一、指導思想
牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全理念,全面落實我礦2022年“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全生產(chǎn)動員大會精神,以“抓重點,重點抓”的原則,以“不滑坡、不走樣、繼續(xù)整、上臺階、保持久、塑形象”的思路,明確目標,加大整治,夯實基礎,確保我隊四季度各項生產(chǎn)任務安全順利完成。
二、組織領導
為加強我隊安全生產(chǎn)活動的領導,機電隊成立“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全生產(chǎn)活動領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
三、工作目標
1、井上下消滅人身傷亡事故,杜絕機電重大惡性事故,實現(xiàn)零傷害。
2、消滅輕、重傷事故和重大非傷亡事故。
3、消滅一般、重大機械、電氣設備事故。
4、管好用好機電設備,保證機電設備正常運轉,機電設備完好率達到95%以上。
四、四季度生產(chǎn)任務及工作要點
1、井上下各機房機電設備安全運行管理。主要包括:主通風機的日常維護保養(yǎng)與定期切換及定期檢修;壓風機的日常維護保養(yǎng)及管路、閥門的日常檢查;注氮系統(tǒng)日常維護保養(yǎng)及定期注氮實驗;井下變電所高低壓設備日常檢查維護與防爆性能檢查及預防性檢修;井下水泵房排水設備的日常維護與檢修和大修;架空乘人器的日常檢查維護保養(yǎng);井下五小電器防爆性能檢查。
2、管路日常檢查維護及應急處理。包括井上下壓風、注氮、供排水等管路。
3、設備檢修任務。①確保完成礦下達的檢修任務,包括電氣開關、電動機、局扇、小絞車、刮板機、液壓支柱等。②完成年底井下中央變電所、井底臨時變電所和12煤變電所高低壓設備的檢修工作。
4、架空乘人器機頭改造下移工作。
5、12煤供電系統(tǒng)改造。包括電纜重新整改鋪設及移動電站搬遷等。
6、18煤供電系統(tǒng)改造,主要是供電電纜的整改任務。
五、四季度安全工作重點
1、機房設備的安全運行
2、電氣設備安全防爆檢查
3、電氣設備及供電線路檢修安全措施
4、帶壓管路(如壓風、供水管路及空壓機的檢修等)的檢修與應急處理的危險源辨識與控制
5、液壓支柱檢修安全防護措施
6、工程施工現(xiàn)場的安全防護劑安全技術措施的執(zhí)行檢查
7、登高作業(yè)安全操作與監(jiān)護
8、高壓開關停送電安全操作
9、起重設備安全運行與檢查
六、安全生產(chǎn)保障措施
1、重點加強通風機房設備運行管理。
⑴做好通風機日常維護、保養(yǎng)和定期檢修,杜絕通風機及其他輔助設備帶病運轉。
⑵做好通風機的定期切換工作。做好通風機切換安全技術措施的編審和準備,通風機切換前必須預先空轉實驗,包括風門絞車等轉動設備,實驗正常后方可進行切換工作,堅決杜絕通風機切換失敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、重點做好壓風機房設備設施的日常安全檢查,包括壓風機、風包、管理閥門及儀表燈,安全閥必須進行定期實驗檢查,確保安全閥安全可靠,要做好冬季壓風管道,尤其是風包排水管的防凍工作。
3、重點加強注氮系統(tǒng)設備設施的日常安全檢查,重點做好冬季防凍工作,尤其要防止氮氣預熱設備受凍損壞。要做好注氮系統(tǒng)定期演練,確保一旦接到向井下注氮任務時,注氮系統(tǒng)能夠安全可靠運行。
4、重點做好供電系統(tǒng)的日常巡檢。
⑴要保證每天必須有至少2名電工維修人員對我隊所管轄的供電系統(tǒng)進行巡檢,要對井下高低壓開關及供電線路作為重點巡檢,查處問題要及時匯報處理,堅決杜絕失爆現(xiàn)象出現(xiàn)。
⑵要對地面配電室和井下變電所的電纜溝衛(wèi)生進行一次徹底清理,并對電纜溝內的電纜進行整理排放,以后要對個配電室及變電所電纜溝衛(wèi)生保持每月清掃1次。
5、重點做好起重設備的安全檢查工作。要對起重機的安全狀況做一次大檢查,檢查減速器的潤滑情況、軌道螺栓的緊固情況、吊鉤連接的可靠情況、行程開關的可靠情況等,要對設備及軌道衛(wèi)生進行一次徹底清理。
6、加強各崗位危險源辨識及預控。要對各個崗位的危險源進行一次再辨識再學習,要求每個崗位每位作業(yè)人員結合自己所從事的工作再次進行危險源辨識。對重點工作環(huán)節(jié)上的危險源,有技術員進行辨識總結后,要組織作業(yè)人員進行集中學習,主要包括起重設備作業(yè)、液壓支柱檢修、帶壓管道檢修及應急處理、現(xiàn)場工程施工及登高作業(yè)等。
7、加強崗位操作技能培訓,提高操作技能和安全保障能力。要結合每個崗位特點,以《神華煤礦崗位標準作業(yè)流程》為重點再次進行培訓學習,提高員工作業(yè)標準,按照規(guī)定的流程進行標準作業(yè),以提高操作的標準化,從而保障作業(yè)安全。
8、加強工程施工安全技術措施的編制學習和現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。要以一工程一措施的原則,各項工程施工前,不論工程大小,都必須提前做好措施編審,施工前必須組織施工人員進行學習,措施不學習,不簽字堅決不允許施工。
9、加強領導干部值班跟班和上崗檢查。
⑴隊領導值班期間對各個機房必須進行一次安全檢查,對重點崗位要重點檢查,檢查設備運行情況、人員上崗情況及衛(wèi)生狀況,對803水泵房的安全檢查,領導干部每月檢查不得少于2次。
⑵重點施工作業(yè)現(xiàn)場必須指定班組長現(xiàn)場帶班,必須有隊領導進行現(xiàn)場跟班,安全技術措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況有分管技術員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督執(zhí)行,確保施工安全順利進行。
10、對井下管路的檢查維修和應急處理要做好重點安排和管理,配備專門的維修小組,指定專職班組長,要加大維修人員力量,加強管路日常巡檢和維修,避免和減少維修和應急處理影響生產(chǎn)時間。
11、要參照歷次集團公司和礦上安全檢查五定表內容,再次進行詳細排查,確保問題全部整改無遺漏。對注氮系統(tǒng)存在的問題(集團公司檢查驗收存在的問題)要逐條整改并銷號,對本隊無法整改的問題要及時上報礦上協(xié)調解決。
12、加強交通安全管理。對我隊私家車再次進行排查,排查安全狀況和證照情況,杜絕無證駕駛和證照過期或證照吊銷后依然駕駛情況。
做好交通安全宣傳教育活動。利用班前會和安全活動日,學習交通事故案例和相關法律法規(guī),提高員工交通安全意識,消除疲勞駕駛和酒后駕駛的不良習慣,確保我隊員工不發(fā)生交通安全事故。
13、做好與其他各科室、區(qū)隊的生產(chǎn)協(xié)調工作,努力完成礦下達的其他生產(chǎn)任務。
14、加強黨支部工作,黨政工團齊抓共管。
⑴、組織召開“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”職工動員大會,學習宣傳礦相關的會議精神,大力營造“我愛安全、我要安全、我會安全、我能安全、我保安全”的安全活動氛圍,為“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”創(chuàng)造良好的政治基礎。
⑵、加強職工思想政治教育,提高凝聚力和執(zhí)行力。結合“德育金鳳”、“日行一善”等活動,豐富思想政治教育的方式方法,深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,提高思想教育的質量,充分發(fā)揮思想政治工作在職工隊伍穩(wěn)定方面的作用。
⑶、繼續(xù)深入開展黨員目標管理、黨員責任區(qū)和無職黨員設崗定責活動,推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
⑷、重點加強車間工會、團支部工作,開展群眾性監(jiān)督工作,加強群監(jiān)員、青崗員和家協(xié)工作,充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的作用,黨政工團齊抓共管,努力營造人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
⑸、深入開展企業(yè)文化,特別是企業(yè)安全及感恩文化建設,以人為本作為安全文化的核心,以金鳳煤礦《安全文化手冊》學習為重點,組織員工加強學習,提高廣大員工自覺遵守安全規(guī)程的良好素質。
⑹、逐級層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,將各個環(huán)節(jié)的安全層層落實責任,簽定自保、互保、聯(lián)保責任書,將安全生產(chǎn)工作責任落實到每一人,使人人肩上有指標,人人肩上有擔子,人人心里有責任。
⑺、進一步加強領導班子建設,轉變領導干部工作作風,提高領導干部現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場解決問題的能力,要求隊干部經(jīng)常深入井下和生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患,堵漏洞,檢查現(xiàn)場管理存在的問題,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做到事不過天,本隊無法解決的問題,及時上報協(xié)調處理。
15、在決戰(zhàn)四季度期間,如果在員工中出現(xiàn)三違現(xiàn)象和班組長及區(qū)隊領導干部在責任人范圍內出現(xiàn)工作失誤或管理不到位的,將按照機電隊“五型員工管理考核辦法”翻倍考核。
(附: 2022年“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全管理重點工作分解落實表)
第5篇 某裝飾項目安全生產(chǎn)保障及技術組織措施
裝飾項目安全生產(chǎn)保障及技術組織措施
1 在項目經(jīng)理領導下,設置安全及文明施工領導小組,配專職人員負責日常安全及文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,嚴禁違章作業(yè)。
2 全體施工人員要牢固樹立'安全第一'和'預防為主'的思想,履行各自崗位上的安全責任制所規(guī)定的職責,確保安全生產(chǎn)。
3 對所進場的工人進行安全教育和安全技術培訓。
4 在施工現(xiàn)場,做好安全'三寶'及'四口'防護工作,現(xiàn)場設安全防護欄,防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害、高空墜落等事故發(fā)生,不得拆除、搬移和取消。
5 加強安全生產(chǎn)、防火教育,嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。分期分項做好安全交底工作。
6 班前自覺檢查架子是否牢固,登梯腳手桿是否穩(wěn)固,機具運轉是否正常,任何人不得從架子、登梯上拋物件工具,以免傷人。
7 施工用電氣線路,機具裝設在安全位置,線路順直,機具擺放整齊清潔。手持電動工具裝置漏電保護器。
8 現(xiàn)場嚴禁明火,進入現(xiàn)場不得吸煙。在易燃作業(yè)場所和材料庫場,油漆庫房等地方,配備足夠的消防滅火設施,現(xiàn)場動火要申請批準手續(xù)。
9 專業(yè)工長在施工交底的同時,要進行書面安全技術交底,貫徹安全操作規(guī)程,對施工中不能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,提出預防措施。
10 高空、立體交叉作業(yè),有安全防范措施。
11 現(xiàn)場配備安全員,及時發(fā)現(xiàn)問題及時提出措施,及時解決,消滅事故隱患。
12 安全帽要經(jīng)有關部門檢查合格后方可使用(應有質保單)必須正確使用安全帽,扣好帽帶,不準使用缺帶及破損的安全帽。
13 必須遵守甲方統(tǒng)一管理,甲方所規(guī)定的安全生產(chǎn)防火條例要嚴格執(zhí)行。遵守當?shù)卣恼摺⒎ㄒ?guī)、上下班注意交通安全。
14 安全生產(chǎn)必須天天講、個個管、人人牢記、互相監(jiān)督,以防為主,嚴格紀律,獎懲分明,對違反者給予行政處分,直至刑事處分。
15 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,確保施工生產(chǎn)過程安全(見下圖)
第6篇 煤礦后兩個月安全生產(chǎn)保障措施
為了切實做好2022年最后兩個月的安全生產(chǎn)工作,嚴格落實各級關于加強煤礦安全生產(chǎn)工作指示精神,堅決遏制煤礦重特大事故的發(fā)生,確保興運煤業(yè)在春節(jié)前最后兩個月的安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定,把工作想細、做細,特制定如下安全生產(chǎn)保障措施:
一、成立組織
成立后兩個月安全生產(chǎn)工作領導小組。
組 長:楊書彬
副組長:馮春生 劉新亮 景全營 王營超
成 員:郝玉強 郝煥濤 劉賢哲 焦振濤 馮國洲
李進京 劉根成 張遂戰(zhàn) 劉振立 郭宗杰
趙玉平 陳曉楠 溫和民 耿冠周 王曉明
劉戰(zhàn)營 趙金生 張華戰(zhàn)
二、職責分工及要求:
1、組長對礦井安全生產(chǎn)全面負責。
2、副組長對組長負責,并對分管范圍內的安全工作負直接管理責任。
3、其他成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合,全面履行自己的職責,狠抓基礎工作落實,加強安全防范和安全檢查。
三、工作重點:
1、嚴格執(zhí)行雙帶班制度和區(qū)隊長跟班制度,嚴格落實各級干部、各類人員安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)責任的考核,充分調動班組長、區(qū)隊干部和科室管理人員安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
2、每周開展一次安全大檢查和隱患排查活動,增加管理人員夜班查崗次數(shù),加強隱患治理和落實整改工作,堅決消除重大安全生產(chǎn)隱患。
3、加強職工安全思想教育和安全警示教育,做好職工及其家屬的走訪、慰問和安撫工作。杜絕出現(xiàn)越級_現(xiàn)象,將矛盾消化在基層,保證礦井安全穩(wěn)定。
4、加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全管理和安全檢查,強化措施的貫徹落實。
5、加強調度室值班工作,值班人員一律不準喝酒、脫崗和做與工作無關的活動。各單位正職及管理人員將手機號碼留給礦調度,并保持開機狀態(tài),保證信息暢通。
6、嚴格執(zhí)行“兩采一準”作業(yè)方式,控制各工作地點作業(yè)人數(shù),嚴禁超定員入井。
7、放緩生產(chǎn)節(jié)奏,控制原煤產(chǎn)量和掘進進尺。
四、安全保障措施:
(一)、一通三防安全保障措施:
1、加強各地點的隱患排查,合理確定工作面的風量,按需求給工作面配風,并適時調節(jié)風量,做到發(fā)現(xiàn)隱患馬上進行處理匯報,不留隱患作業(yè)。
2、定期對各地點的通風設施和風量檢查測定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報,確保各地點通風設施的完好和風量穩(wěn)定。
3、做好采煤工作面回采期間的通風瓦斯管理,重點是上隅角的瓦斯治理,杜絕瓦斯超限和積聚現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強瓦檢員管理,杜絕假檢、漏檢,嚴格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場交接班制度。
5、加強礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、礦井壓風自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)的檢查和維護,保證系統(tǒng)靈敏可靠。
6、嚴格落實防滅火綜合措施,消除井下自燃發(fā)火隱患。
7、永久或臨時性停風區(qū)域排放瓦斯,必須有可行的安全技術措施,并認真貫徹執(zhí)行。
8、加強對地點的煤塵防治,做到防塵設施齊全有效,巷道保持濕潤。距離工作面20m范圍內的巷道,每天至少沖洗一次,20m以外的巷道,每周至少沖洗一次,并及時清除堆積煤塵,保證無煤塵飛揚,巷道內及水管、風管、風筒和電纜上無煤塵堆積現(xiàn)象。
9、加強局部通風管理。局部通風機按規(guī)定設置“三專兩閉鎖”、“雙風機雙電源及自動轉換“;每天進行一次雙風機雙電源自動切換試驗和每旬進行一次“風電閉鎖實驗”,每周進行一次“瓦斯電閉鎖實驗”,試驗期間不得影響局部通風,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二)、頂板管理安全保障措施
1、井下各施工地點必須嚴格按規(guī)程措施施工,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象和非標作業(yè)行為,堅決杜絕空頂作業(yè)。
2、加強采煤工作面的頂板管理等重要環(huán)節(jié)的安全管理。
○1加強工作面及上下順槽的頂板管理。
○2嚴格控制控頂距,及時超前支護。
○3加強工作面支柱檢修工作,防止出現(xiàn)漏液現(xiàn)象。
○4認真檢查乳化液濃度,保證液壓系統(tǒng)完好。
○5規(guī)范職工操作行為,保證支架初撐力達到規(guī)定。
○6對上下順槽頂板及時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)頂板下沉及時加強支護。
○8對前后安全出口加強維護,執(zhí)行“先支后回”制度,動態(tài)生產(chǎn)過程中做好臨時支護。
3、采煤工作面現(xiàn)場管理
①加強工作面回采期間的頂板管理工作,有關科室現(xiàn)場跟班,確保安全。
②加強放炮工作的管理,按規(guī)定設警戒、領取和存放火工品及清退、杜絕放炮事故的發(fā)生。
4、掘進工作面以頂板管理為重點,日常掘進必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,對炮后失效的支護及時恢復,加強頂板管理;爆破作業(yè)必須認真執(zhí)行“一炮三檢,三人連鎖”制度,同時加強火工品管理,確保爆破作業(yè)安全。
5、有計劃安排頂板專項檢查。有問題及時處理,將問題消滅在萌芽之中。
6、杜絕無措施施工,對重點作業(yè)措施和重點工程,安排主要領導重點巡視,安全檢查員現(xiàn)場監(jiān)護,區(qū)隊長跟班作業(yè),把住現(xiàn)場安全關。
(三)、機電運輸安全保障措施:
針對機電運輸工作范圍涉及廣,環(huán)節(jié)多,管理分散特點。重點抓“四大機械”、供電及井下溜子、皮帶運輸安全管理工作。
1、要強化管理制度的落實,按照已經(jīng)制定的管理制度,嚴格對照,查找工作中的不足及設備、設施的安全隱患。其中重點要加強對設備的日常檢查、維護、保養(yǎng)工作。提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等的安全保護裝置必須有專人進行試驗,嚴格按照各類設備的操作標準進行認真執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報。
2、加強溜子、皮帶運輸管理,保證聲光信號靈敏可靠,機頭、機尾壓柱打設牢固,必須有安全檢查員和區(qū)隊跟班干部監(jiān)督把關,否則,一律不許作業(yè)。
3、強化四大機械的日常管理和安全防范,加強操作人員的業(yè)務培訓,使其能熟練掌握設備的各項性能。
(四)、礦井防治水安全保障措施
1、堅持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,加強采空區(qū)的探放水工作,堅決消除礦井水患。探放水的同時要加強瓦斯及有毒有害氣體的管理。
2、定期對井下涌水量、密閉前水位進行觀測,視水頭標高、涌水量情況采取安全措施。同時按照興運煤業(yè)《綜合防治水措施》執(zhí)行,確保礦井安全生產(chǎn)。
3、加強采煤工作面上部采空區(qū)的探放水,本著“有疑必探、先探后采”的原則,開采前進行復探,確保回采期間的安全。
4、認真貫徹落實防治水綜合安全措施,必須貫徹到每名入井人員,并嚴格按措施規(guī)定執(zhí)行,加強日常監(jiān)測與監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
(五)火工品管理
1、炸藥、雷管到礦,由炸藥庫人員負責驗收,驗收合格后,進行入庫分類存放。
2、炸藥、雷管下井必須分開運送,人員上、下井的時間內嚴禁運送。
3、發(fā)放雷管、炸藥時,必須由使用單位的爆破工、班長或負責人,同時到炸藥庫領取,剩余雷管、炸藥由以上“兩人”同時運回到炸藥庫,庫管員做好領退記錄。
5、各施工地點,要有專用炸藥、雷管箱,要上鎖并有專人看護。
6、嚴格按炸藥庫各項管理制度進行管理和發(fā)放。
(六)、地面安全保衛(wèi)和礦井穩(wěn)定保障措施
1、加強重點要害部位和公共復雜場所安全管理,如食堂、炸藥庫、鍋爐房和其它物資倉庫管理。
2、加強井口檢查,嚴禁酒后入井,堅決守牢入井前的最后一道關口。堅持井口24小時火工品檢查制度,防止炸藥、雷管丟失。門衛(wèi)人員嚴格檢查入礦人員和進礦車輛,切實做好防盜工作。
3、加強重點人員的日常管理和思想教育,各單位對重點人員要逐一進行談話,掌握其思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。
4、加強職工法制教育和思想教育,對全礦職工開展一次遵紀守法教育活動。杜絕員工班后喝大酒、賭博等違紀現(xiàn)象。
5、認真落實治安綜合治理和“冬季四防”等各項安全防范措施,加強地面重大危險源的檢查和監(jiān)控。
6、加強礦井安全文化建設,強力推進精細化管理,繼續(xù)強化準軍事化管理,進一步提高全礦職工的安全素質和服從、執(zhí)行意識,促進全礦安全生產(chǎn)和其他各項工作的順利開展。
第7篇 冶金安全生產(chǎn)保障措施
冶金集團安全生產(chǎn)保障措施
1 通信與信息保障
建立健全冶金集團安全生產(chǎn)事故應急救援信息報告系統(tǒng);規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序,保證應急機構之間的信息資源共享,為應急決策提供相關信息支持。
各單位應急救援指揮機構負責本單位相關信息收集、分析和處理,定期向冶金集團安委會辦公室報送有關信息,重要信息和變更信息要及時報送,冶金集團安委會辦公室負責收集、分析和處理全集團安全生產(chǎn)事故應急救援有關信息。
2 應急支援與保障
2.1 救援裝備保障
各企業(yè)根據(jù)實際情況和需要配備必要的應急救援裝備。應急救援指揮機構應當掌握特種救援裝備情況。
2.2 應急隊伍保障
企業(yè)應當依法組建和完善救援隊伍。各級、各單位安全生產(chǎn)應急救援機構負責檢查并掌握相關應急救援力量的建設和準備情況。
2.3 交通運輸保障
發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故后,冶金集團安委會辦公室或有關部門根據(jù)救援需要及時協(xié)調各單位提供交通運輸保障,確保救災物資、器材和人員運送及時到位,滿足應急處置工作需要。
2.4 物資保障
各單位應當建立應急救援設施、設備等儲備制度,儲備必要的應急物資和裝備。
各單位應急救援機構根據(jù)實際情況,負責監(jiān)督應急物資的儲備情況。
2.5 資金保障
生產(chǎn)經(jīng)營單位應當做好事故應急救援必要的資金準備。安全生產(chǎn)事故應急救援資金由事故責任單位承擔。
3 技術儲備與保障
冶金集團安委會成立安全生產(chǎn)事故應急救援專家組,為應急救援提供技術支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術支撐體系的專家和機構,研究安全生產(chǎn)應急救援重大問題,開發(fā)應急技術和裝備。
4 宣傳、培訓和演習
4.1 信息交流
冶金集團安委會辦公室和有關部門組織應急法律法規(guī)和事故預防、避險、避災、自救、互救常識的宣傳工作。
各單位結合實際,負責本單位相關宣傳、教育工作,提高全員的危機意識。
4.2 培訓
冶金集團安委會辦公室組織各級應急管理機構以及救援隊伍的相關人員進行上崗前培訓和業(yè)務培訓。積極組織全體職工的培訓,提高職工自救、互救能力。
4.3 演習
各單位應急機構每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應急救援演習。冶金集團安委會辦公室每兩年至少組織一次聯(lián)合演習。演習結束后應及時進行總結。
5 監(jiān)督檢查
冶金集團安委會對安全生產(chǎn)事故應急預案實施的全過程進行監(jiān)督檢查。
第8篇 煤礦安全生產(chǎn)保障措施
前 言
為保障我礦四個掘進工作面安全生產(chǎn),建立建全生產(chǎn)應急機制,及時、科學、有效地指揮,協(xié)調生產(chǎn)應急工作,通過對現(xiàn)有四個掘進工作面生產(chǎn)系統(tǒng)評估,找出制約安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié),制定應對預案,最大限度的減少影響生產(chǎn)因素。
第一章 生產(chǎn)布局
我礦現(xiàn)有主斜井炮掘工作面,中央水倉綜掘+松動爆破工作面,車場石門綜掘工作面,中央水泵房炮掘工作面。
其中主斜井炮掘工作面為獨頭掘進工作面,通風、運輸、排水、壓風等系統(tǒng)相對獨立。
中央水倉掘進面與車場石門掘進面共用井底車場、副斜井運輸系統(tǒng)。
中央水泵房運輸任務由斜風井承擔,同時,斜風井與井底車場已貫通,斜風井兼作水倉掘進面、車場石門掘進面、中央水泵房掘進面作業(yè)人員的通行巷道。
第二章 制約安全生產(chǎn)因素預測
本年度礦井主要以礦井基本建設為主,其中礦建工程主要為主斜井掘進、中央水倉掘進、車場石門掘進、中央水泵房掘進等井底車場系統(tǒng)的形成。
一、不安全因素預測、分析
1、掘進工作面危險源
水、火、瓦斯、煤塵、頂板是掘進工作面五大致災因素,嚴重威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。根據(jù)重大危險源辯識,結合本礦井的實際狀況,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要有如下危險源:
1.1 井下作業(yè)的危險源有:瓦斯超限、除塵風機用支護錨桿吊掛、巷道頂板破碎、受未探明的裂隙水威協(xié)、掘進過程中與老巷貫通。
1.2裝藥和爆破作業(yè)中的危險源有:裝藥作業(yè)范圍內存在雜散電流,明火或火種攜帶入爆區(qū)或爆破器材庫等。
1.3 斜井提升過程中的危險源有:過卷、斷繩、掉道等。
1.4掘進工作通風存在危險源:水倉、車場石門掘進工作面長壓短抽風筒布置不符合標準,造成工作面循環(huán)風;主斜井、中央變電所停風造成有害氣體集聚等。
1.5其他危險源有:安全設施和裝置失效等。
2、不安全因素分析結果
通過對以上影響安全因素進行分析,礦井可能發(fā)生的主要影響因素如下:瓦斯超限、水害、爆破傷害、頂板破碎等。以上危險源可能造成工作面臨時性停產(chǎn)整改,影響、破壞掘工作面以至整個礦井的系統(tǒng)正常運行等。
3、不安全因素預控措施
我礦安全科牽頭,組織調度室、技術科、通風科、機電科、后勤服務中心以及掘進隊等負責人,參考并依據(jù)礦井危險源辨識資料分析及現(xiàn)場調查結果,預測在正常生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的五大影響因素。
瓦斯超限影響;
水倉、車場石門巖巷掘進粉大,造成車場能見度低,對運輸影響;
主斜井與原瑪電小窯貫通影響;
各掘進工作面未探明煤巖層裂隙水威協(xié);
頂板煤巖破碎影響;
異常停電影響;
中央水泵房放炮失控事故;
大型機電設備(綜掘機)損壞影響;
斜井提升影響因素。
第三章 組織領導機構及職責
當發(fā)生以上影響正常掘進的因素時,礦需要有力的組織,以最短時間消除影響因素,迅速恢復生產(chǎn)。為此特成立組織領導機構。
一、組織領導機構
總 指 揮:礦 長
副總指揮:總工程師、分管專業(yè)副礦長
成 員:調度室、安全科、技術科、機電科、通風科、地測科、綜合辦、后勤服務部、保衛(wèi)科、財務科、救護隊、掘進隊主要負責人。
本應急救援機構由礦長現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一調度指揮參加搶險救災活動。
二、常設辦公室:
辦公室設在礦調度指揮中心,辦公室設在礦調度室,24小時不間斷值班。
辦公室主任:調度室主任
成 員:調度室所有成員
三、領導及成員分工
1、應急指揮中心辦公室:
1.1承接單位影響因素報告,初步確定響應級別,請示總指揮或副總指揮啟動應急措施;
1.2 負責通知總指揮部所有成員和各專業(yè)組人員到調度室集合;
1.3傳達指揮部下達的各項命令,通知技術人員趕赴現(xiàn)場;
1.4在消除影響生產(chǎn)事件過程中,協(xié)調各專業(yè)組、各成員單位的具體工作;
1.5組織、協(xié)調對外聯(lián)絡等有關事宜;
1.6落實領導有關指示和批示,對內通報事件進展情況,并做好相關記錄。
2、掘進隊隊長、礦跟班人員:如果在現(xiàn)場時,應迅速將事件報告礦值班領導和調度室,采取措施處理。如緊急無法采取措施時,應立即組織工人撤離危險區(qū)域。如在地面時,應到調度室報到,聽候指揮,了解本隊撤出人員人數(shù),并將情況及時向總指揮匯報。指揮本隊職工協(xié)助處理工作。
3、掘進班長:在發(fā)生事故后,應迅速向調度室報告,并積極組織工人處理事故和搶救傷員,如不能處理事故,立即組織工人采取安全措施后迅速撤出危險區(qū)域或礦井。
4、值班調度主任:接到報告后,迅速確定響應級別,啟動應急預案,并向相關領導報告。
5、值班調度員:接到報告后應根據(jù)本預案通知順序和通訊電話表,立即通知相關人員。
第四章 不安全因素預防
一、4.1影響因素監(jiān)控
1、礦井瓦斯
礦井在以前生產(chǎn)過程中從檢測到瓦斯的相對涌出量和絕對涌出量可以看出,瓦斯涌出量變化不大。從已掘巷道的工作面瓦斯情況看,回側最高達0.4%,所以本礦設有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),在礦井布置的各作業(yè)點及主要場所均設置瓦斯傳感器實現(xiàn)實時檢測控制。
2、粉塵
水倉、車場石門巖巷采用綜掘施工,掘進過程中產(chǎn)塵量大,造成車場能見度低,對運輸影響。對此,掘進工作面改為松動爆破對原巖進行弱化,綜掘機對其進行切割成形,減少產(chǎn)塵量;通風方式改為長壓短抽式,壓入式風筒布置在巷道進風側距工作面迎頭4m,抽出式風筒布置在巷道回風側距工作面迎頭2m,壓入式風筒出風速度控制在2~3m/s,抽出式風量控制在壓入風量的80%,抽出式風機距壓入式風筒出風口距離控制在12~15m。工作面采用綜掘機內外噴霧、水炮泥、濕式鉆眼、凈化水幕、捕塵網(wǎng)等綜合防塵措施,確保車場運輸能見度大于20m范圍。
機車在運行過程中在聯(lián)絡巷口、水倉開口處、車場石門彎道處懸掛“機車運行,嚴禁行人”的警示牌,杜絕因風塵能見度低時,人員在車場出入,影響掘進面出碴速度。
3、主斜井與原瑪電小窯貫通影響
主斜井在炮掘進過程中,做好“預測預報、有凝必探、先探后掘、長探短掘”工作,嚴格按照礦地測科、技術科下發(fā)的技術要求進行施工。
4、各掘進工作面未探明煤巖層裂隙水威協(xié)
地測科對現(xiàn)有的四個掘進工作面,提出水害分析預測表及水害預測圖。并在掘進過程中,對預測圖、表逐月進行檢查,不斷補充和修正。
對于威脅生產(chǎn)安全的水害,必須堅持先探后掘原則,即先探放水,解除水害威脅后方可掘進。
巷道掘進時,應經(jīng)常觀測掘進頭以外巷道有無底鼓、底板滲水、出水點水量增大等突水預兆,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
保證井下各工作面排水溝暢通,在用水泵、備用水泵完好。
5、頂板煤巖破碎影響
掘進工作面嚴禁空頂作業(yè),作業(yè)規(guī)程中必須制定使用金屬前探梁。水倉掘進工作面松動爆破后嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)。在松軟的煤、巖層或地質破碎帶、斷層、采掘等掘進巷道時必須采取前探支護。
巷道斷面因施工工藝要求進行刷大時,應增加錨索支護。
6、異常停電影響
認真復合井上、下用電負荷,機電隊加強對主供電系統(tǒng)安全運行的監(jiān)控和研究,及時排查主供電薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,并及時加以完善和處理。依靠管理,努力確保主供電運行安全。
機電科加強配電設備的運行、維護、消缺、檢修工作,保證配電設備的健康、安全運行。
7、中央水泵房放炮失控事故
因中央變電所開口位置處于斜風井落平段,斜風井兼顧副斜井、水倉、中央變電所的行人及變電所矸石提升工作。為控制放炮失控,工作面在放炮前應提前通知斜風井檢身房禁止人員通行,并清查斜風井有無行走人員,如有人員正在行走,應讓人員行走至聯(lián)絡巷風門以東后在放炮,放炮前應在聯(lián)絡巷風門以東設置放炮警界線。
要對放炮器進行詳細檢查,必須是防爆性能好,不缺零部件,不缺螺絲,外殼完整,接線鈕牢固,絕緣板完好,經(jīng)試驗電流與電壓合乎標準。 必須帶符合要求的放炮器鑰匙、放炮合格證、口哨、爆破物品領取證,及足夠長度的放炮母線等所需用的用具,檢查火藥箱是否完好,背帶是否牢固可靠,如有損壞必須修好。
8、大型機電設備(綜掘機)損壞影響
每班開機前,對設備進行強檢,特別是綜掘機的切割部,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,機修工、電工每月對綜掘機易磨損的配件要及時報備零件,保證在第一時間恢復設備的正常運轉。
9、斜井提升影響因素。
斜井提升過程中容易發(fā)生過卷、斷繩、掉道等事故,為此,在施工的過程中,派安全員現(xiàn)場監(jiān)督,安排跟班領導全天輪流值班,現(xiàn)場進行指揮,加強管理。
第五章 保障措施
1、井上下所有作業(yè)場所和必要地點都必須裝有通往調度室的電話,并且要保證暢通無阻。任何人只要發(fā)現(xiàn)危險的異常情況(事故、事件或災情),都有責任有義務立即向調度室、安全部門(或保衛(wèi)科)報告。
2、調度室值班人員在接到事故報告后,要立即向值班領導和報告,在接到報告后,迅速進行分析判斷,若事故較大立即啟動事故應急救援預案,同時向臨汾煤銷公司調度指揮中心、蒲縣煤炭工業(yè)管理局匯報。
3、總指揮要立即召集有關人員,迅速組成現(xiàn)場搶救指揮部,對事故情況進行認真的分析研究,制定搶救方案和安全措施。
4、指揮部成員要配備完好的通訊工具,并始終保持在工作狀態(tài),在接到通知后,要立即趕赴指定地點。
5、指揮部成員要加強應急訓練和演習,保證在應急情況下能夠及時趕到事故現(xiàn)場,組織搶救,出色地完成總指揮部交給的搶救任務。
第9篇 歲末年初安全生產(chǎn)保障方案
根據(jù)《國務院安委會辦公室關于扎實做好2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電【2016】22號）、《省安委辦轉發(fā)國務院安委會辦公室關于扎實做好2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》《黔安辦函【2016】136號》文件精神要求，并結合《市安委辦關于深入開展全市安全生產(chǎn)大檢查切實強化歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》（六盤水安辦通﹝2016﹞94號）、《水城縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關于扎實做好2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（六盤水安辦通﹝2016﹞84號）以及煤礦安全生產(chǎn)“八查”文件精神要求，按照上級監(jiān)管部門的安排，為切實認真做好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)，維護礦區(qū)穩(wěn)定和平，保證安全生產(chǎn)有序進行，杜絕全礦傷亡事故和重大非傷亡事故，促進我礦職工和諧發(fā)展，落實好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)工作的順利進行，打好歲末年初安全生產(chǎn)最后一戰(zhàn)，結合我礦實際，特編制歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障方案。
一、安全生產(chǎn)方案
歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關鍵時期，現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)趕工期、搶進度意愿強烈，突擊生產(chǎn)、超負荷運轉現(xiàn)象突出，加之近期煤炭價格上揚，安全生產(chǎn)進入旺季，違法違規(guī)現(xiàn)象極易“回潮”，引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各有關部門和單位要清醒認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢和做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性，進一步強化紅線意識、風險意識和對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，緊密結合正在開展的安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強組織領導和檢查落實，保持越來越緊、越來越嚴、越來越實的工作狀態(tài)，以鐵的決心和措施堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。各企業(yè)要嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，把責任和措施落實到每一個崗位、每一個員工和每一個工作環(huán)節(jié)，全面加強安全管理和隱患排查治理，嚴防各類事故發(fā)生。
我礦在歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間里，以安全生產(chǎn)為前提，以杜絕全礦傷亡事故和重大非傷亡事故為目的，合理安排了我礦領導班子值班、跟班人員，落實崗位責任，落實措施，認真貫徹落實上級有關歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)的指示精神，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
現(xiàn)根據(jù)上級文件精神要求以及集團公司的工作安排，我礦領導高度重視有關歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作；且為了認真做好有關歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保職工生命財產(chǎn)安全，確保歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全祥和，我礦成立了以礦長為組長的歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障領導小組。
歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，我礦重點對井下____回風巷、___運輸巷、____回風巷、___回風石門、___運輸石門反掘、___運輸石門、__回風石門巷掘進工作面以及___綜采面（正在撤面）、___綜采工作面進行巡查工作，且安排了在歲末年初期間對__回風石門、___運輸石門、___運輸石門反掘暫時停掘打鉆，以及對其他地點安排設備檢修工作；要求歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間單日帶班領導和值班領導必須在礦，且24小時保持通訊暢通，帶班領導必須嚴格堅持礦領導帶班制度，重點對____回風巷、____運輸巷、___回風巷的地質鉆和探放水鉆以及兩個綜采工作面進行現(xiàn)場督察、指導，尤其重點加強___運輸巷和___回風巷掘進工作面做好k1值考察工作。另外，地面值班礦領導必須加強督促對安全、后勤的保障工作。為確保歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)，制定相關安保措施，合理安排工作計劃，現(xiàn)結合我礦實際，特編制歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障方案。
二、成立我礦歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作保障領導小組
為確保歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間各項工作的順利進行，落實好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，我礦成立了安全生產(chǎn)工作保障領導小組：
組? 長：__（礦長）
副組長：__（總工程師） __（安全副礦長）
__（生產(chǎn)副礦長）__（機電副礦長）
成? 員：__（掘進礦長）? ___（采掘副總）
領導小組下設辦公室在我礦安全科，___兼任辦公室主任，負責歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全監(jiān)督檢查管理及相關數(shù)據(jù)記錄整理和收集。
二、安全生產(chǎn)工作保障目標：
1、堅決杜絕生產(chǎn)安全事故，堅決做到六個零，即管理零失誤、排查零盲區(qū)、隱患零容忍、監(jiān)控零故障、瓦斯零超限、生產(chǎn)零違章，堅決杜絕零上訪事件。
2、杜絕全礦傷亡事故和重大非傷亡事故，
3、保證工程質量達標，完全做到煤礦精細化管理目標。
三、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間安全保障措施及安全管理規(guī)定
1、由礦長或安全礦長負責立即組織開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，把我礦現(xiàn)實存在的問題梳理出來，按照“五定”原則，制定整改方案，安排落實整改，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要求節(jié)日前全部處理完成，不留后患，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。要深入開展反“三違”、“隱患排查治理”活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，大力營造安全氛圍，掀起安全生產(chǎn)高潮。
2、認真落實礦領導入井帶班制度，加大隱患協(xié)調處理力度，幫助基層單位解決實際問題。
3、安全、通風、機電等部門每班至少安排一名專職人員跟班，認真盯守現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促處理。
4、調度室、安全監(jiān)控室及井上下各崗位必須堅持24小時輪流值班，不得擅自脫崗。監(jiān)督檢查領導小組要組織查崗。發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗的，必須嚴肅處理。
5、加強礦領導值班管理，礦長和總工程師不得同時離開礦上。當天帶班、值班領導必須不得離開礦上，做到有事隨叫隨到。各單位值守人員電話必須告訴礦調度，有事必須隨叫隨到。
6、必須堅持一工程一措施制度，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
7、礦安全質量驗收領導小組要經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場加強執(zhí)法檢查和監(jiān)督，對違規(guī)違章的要堅決制止，情節(jié)嚴重的要處罰和停班學習教育。
8、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，礦工會、后勤部門安排走訪慰問職工家庭，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策。
9、礦警衛(wèi)室要組織警員加強礦區(qū)巡邏，同時要摸底排查礦區(qū)礦情矛盾，深入做好群眾思想工作，及時化解礦情矛盾，消除群眾怨氣，嚴防越級上訪事件發(fā)生。
10、各級領導要認真履行職責，提高警惕，對出現(xiàn)不良苗頭和傾向的，要及時匯報，及時采取措施防控和處理。嚴防事態(tài)擴大，消除不良影響。如因玩忽職守，造成不良后果的，礦將依據(jù)有關規(guī)定從嚴從重處理。
11、要抓好歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間道路交通安全，嚴防礦區(qū)內發(fā)生交通安全事故。
12、要結合政府部門開展的安全生產(chǎn)活動，深入開展礦區(qū)秩序整治工作，大力推進礦區(qū)文明建設，促進礦區(qū)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
13、要加強職工教育培訓，大力提升職工綜合素質，提高職工遵章守紀和自保互保能力，從源頭上預防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
14、各要害場所和要害崗位，要認真堅守崗位，嚴防偷盜、火災等事故發(fā)生。
15、井口檢身站要認真檢身，堅決杜絕喝酒職工入井上崗。
16、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，礦領導及各生產(chǎn)單位要堅持24小時值班制度，及時協(xié)調解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，落實好當班的安全。
17、礦護衛(wèi)隊嚴格執(zhí)行礦內封閉管理制度和外來人員登記制度，嚴禁閑雜人員進礦；各崗位人員嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴禁在崗喝酒、睡崗；保衛(wèi)人員全面負責礦內防火、防盜，杜絕各類事故的發(fā)生。
18、各單位管理人員嚴格執(zhí)行值班值勤有關規(guī)定和崗位巡查制度。
19、瓦斯檢查人員要嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，以及巡回檢查制度，對行走路線范圍內采掘工作面以及巷道情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報礦調度室，由礦組織處理。
20、必須認真堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則，任何單位和個人嚴禁突擊生產(chǎn)。
21、歲末年初以及2017年元旦春節(jié)期間，機電工區(qū)負責對全礦高低壓供電線路進行一次全面檢查維護，確保節(jié)日期間，正常供電，安全用電。
22、期間人員要注意合理休息，嚴禁酒后下井和疲勞下井，安監(jiān)處井口收身人員要嚴格把關，高度負責。
23、嚴格入井人員的清點制度，井口、燈房和人員定位系統(tǒng)要實現(xiàn)三對口，井口以及燈房及時向調度匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因。確保節(jié)日前后的安全生產(chǎn)。
24、各級領導要認真履行職責，提高警惕，扎實工作，把好安全關。如因玩忽職守，造成不良后果的，礦將依據(jù)有關規(guī)定從嚴從重處理。
第10篇 項目部施工安全生產(chǎn)保障措施
1.安全生產(chǎn)策劃
根據(jù)工程項目的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質、技術含量和施工風險程度等因素實施安全生產(chǎn)策劃,策劃內容如下:
配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查的手段與措施;
確定整個施工過程中應執(zhí)行的文件、規(guī)范。如:高空作業(yè)、機械作業(yè)、臨時用電、深基礎施工和爆破工程等作業(yè)規(guī)定;
確定冬季、雨、雪天保溫防凍及夏季防暑降溫、防風防干施工安全技術措施;
確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目進行安全論證。同時采取與之相適應的安全技術措施,并得到有關部門的認可;
作出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定;
選擇或制訂施工各階段有針對性的安全技術交底文本;
制定安全記錄的表式,確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
根據(jù)安全生產(chǎn)策劃結果編制《項目安全保障措施》,在《項目施工組織設計》中獨立完整體現(xiàn)。
2.項目安全保障措施
上級機構有關負責人主持安全保證計劃的審核;
執(zhí)行安全保證計劃的工程項目部負責人及相關部門參與確認;
確認安全保證計劃的完整性和可行性;
確認各級安全生產(chǎn)崗位責任制;
解決任何與安全保證計劃不一致的事宜;
確認工程項目部有滿足安全保證的能力;
記錄并保存確認過程;
經(jīng)確認過的安全保證計劃,應送上級主管部門備案。
3.專項安全保障措施(施工安全技術方案)
根據(jù)施工組織設計,結合工程的難點、重點,對安全難度系數(shù)大的關鍵環(huán)節(jié)指定了下列專項安全保障措施(施工安全技術方案):
臨時用電安全施工方案;
基坑支護施工方案;
樁基礎安全施工方案;
梁板預制安全施工方案;
起重吊裝安全施工方案;
腳手架搭設、拆除安全施工方案
現(xiàn)澆結構物安全施工方案;
預應力施工安全技術措施;
隧道安全施工方案。
4.項目部施工安全生產(chǎn)注意事項
序號
檢查項目
檢查內容
一
安全管理
1、組織機構:主要領導主持安全工作,分管領導具體負責安全工作,按國家規(guī)定配有安全職能機構,有專職安全員,安全組織管理體系健全。
2、目標管理和各項安生生產(chǎn)責任制:制定年度安全生產(chǎn)管理目標并有執(zhí)行計劃,各項安生生產(chǎn)責任制健全,安全生產(chǎn)責任制做到“橫向到邊,縱向到底”。
3、安全技術措施和費用計劃:制定年度安全技術措施和費用計劃,并落實到部門和人員。
4、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟掛勾,獎懲兌現(xiàn):在工資組成或經(jīng)濟承包中包含安全生產(chǎn)內容,有具體獎懲措施。
5、安全教育和技術培訓:有定期安全教育和培訓制度,并按計劃實施;新工人先教育后上崗,特殊工種做到人人持證上崗。
6、安全活動正常:正常召開安全例會,定期組織檢查并及時記錄,對查出的問題明確整改措施,做到定人、定時整改。
7、建立健全安全臺帳:按規(guī)定建立健全安全臺帳,事故按規(guī)定實情實報,按“三不放過”原則處理。
二
施工現(xiàn)場
l、安全紀律:進入施工作業(yè)區(qū)的作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞動防護用品,不準酒后上崗、打鬧、擅離崗位。
2、生活區(qū):工棚中不準使用違禁電器,電線不允許私拉亂接;環(huán)境衛(wèi)生要處理好,防止食物中毒。
3、作業(yè)區(qū):安全警示等各種標志設置恰當,道路通暢,鍋爐等壓力容器安裝使用要符合規(guī)定。邊通車邊施工路段設專人指揮交通并有安全隔離設施。
4、材料堆放、機具停放:材料、構件堆放整齊、穩(wěn)固,機具停放整齊,危險品存放符合規(guī)定,庫房有門鎖。
5、消防設施:有消防安全制度,按照規(guī)定配備消防器材,性能符合要求。
三
高處作業(yè)
1、高處作業(yè)人員人要求:從事高處作業(yè)的人員.必須定期進行體檢建檔備查,患有高血壓、低血壓、嚴重心臟病、貧血病、癲癇病等疾病者不得從事高處作業(yè)。
2、個體防護:高處作業(yè)者必須使用安全帽、安全帶、穿軟底鞋,登高前嚴禁喝酒。
3、作業(yè)設備架設穩(wěn)固:腳手架、腳手板、棧橋(道)、斜道、梯子、掛板等高處作業(yè)設備必須塔設穩(wěn)固。
4、臨邊防護:高處作業(yè)設備沿邊必須設置攔桿扶手或安全網(wǎng),不能設置攔桿、安全網(wǎng)處應用鋼絲繩等強度大的繩索設置安全拉繩。
5、平臺蓋板鋪設“五口”:高處作業(yè)的設備不允許出現(xiàn)翹頭板、空頭板、斷裂板.不能有露頭釘、朝天釘、空缺檔。施工中的洞穴預留孔口,升降機口、門窗口、平臺口、樓梯口應設圍欄和蓋板,不準放置易落下的料具。
6、過道防滑措施:斜道、斜跳板及操作平臺上應釘(焊)防滑條或涂防滑漆.及時清掃上面的泥垢砂石。
7、梯子登高:梯子不準出現(xiàn)空檔,不允許墊高使用,禁止在模板或腳手架外部攀登、人背對梯子上下、一手扶梯另一手拿工具或材料上下梯子。
8、高處作業(yè)現(xiàn)場布置:腳手架和起重設備上空及臨近空間如有高壓線、電線.應按安全距離控制,安全距離要恰好,上下層垂直線同時作業(yè)時,各層之間應設遮擋板。料具堆放要穩(wěn)固。
9、傳遞工具和材料:傳遞工具和材料禁止拋擲,禁止從高處向下推擲料具,傳遞繩索強度要滿足需求。
10、特殊高處作業(yè):如進行特殊高處作業(yè),應由工程技術部門制定相應防護技術措施并報批。
四
施工用電
1、供配電設施:自備發(fā)電機、變壓器及線路架設應符合電氣安全技術規(guī)程及防護規(guī)定,電桿上橫擔絕緣子或橫擔要牢固,線路不允許架設在樹上、臨時支架的桿塔上.電箱下引出的線不準大把抓、順地爬、要有專設套管過路保護無破皮漏電。
2、配電箱(柜):總、分電箱是否有漏電保護器,保護接零(地),不得違反一機一閘原則.箱內有無雜物、電箱有無門鎖,有無防雨設施,位置安裝是否恰當。
3、手持電動工具及移動電器設備:每臺手電動工具或移動電器設備是否有保護接零,是否安裝漏電保護裝置,漏電保護裝置使用應合理。
4、現(xiàn)場照明;手持照明燈具或危險場應使用安全電壓.照明電線不能老化,外皮絕緣效果要好,導線不綁縛在絕緣子上或絕緣支持件上扣分,接頭要包扎好。
5、保險絲:電氣設備所使用的保險絲的額定電源與其負荷量要相適應不得用其他金屬線代替。
6、在建工程與高壓線距離及保護:在建工程與臨近高壓線的水平垂直距離小于有關電氣安全技術規(guī)定,要有屏護、隔離保護措施,防護應嚴密。
7、安全標志:電器設備上設有醒目的標志或示警牌。
五
施工機具
1、起重機械:設置專業(yè)人員指揮,操作人員持證上崗,設備架設、停放要穩(wěn)固,制動靈活,鋼絲繩應達到負荷起吊要求。
2、運輸機械:操作人員持證上崗,不得酒后駕駛,轉向器、制動器操作靈活。
3、氣割設備:氣瓶應有防震圈,高溫露天使用要有防曬措施;要有乙炔發(fā)生器保險裝置;乙炔瓶不得倒臥使用,距明火大于安全距離;施工現(xiàn)場配備消防器材。
4、木工機械:操作人員要扎緊袖口、理好衣角和紐扣,女工要戴工作帽、長發(fā)不準外露。鏈條、齒輪及皮帶傳動部分要有防護罩或防護板;要切斷電源更換刨刀、鋸片、鉆頭等刃具;電動工具要有保護接地(零)。
5、筑路機械:操作人員持證上崗,不得違反現(xiàn)場安全規(guī)則;停放在斜坡上要掛檔及在輪下要墊石塊(木)防止下滑;不準攜帶小孩或非本機人員;機械帶病不準作業(yè)。
6、鉆孔機械:鉆架不應有不穩(wěn)定因素;各機械設備、部件要完好;要有專人指揮操作;傳動部分要有防護罩,電動部分要有保護接地(零)。
7、攪拌機械:要有專人指揮,傳動部位要有防護罩,制動要靈活,電器設備應有保護接地(零)和觸電保護器,加溫油池防護設施無缺陷,進出料口正下方不準站人。
8、砼輸送泵:設置專業(yè)人員指揮,懸臂未收入不準移動,配管支撐要穩(wěn)固,進料護欄不能有缺陷,出料管要固定,不準帶病作業(yè)。
9、其他機械:以上未包括的機械設備使用,應符合相關使用規(guī)定和操作規(guī)程。
第11篇 某某工程安全生產(chǎn)保障措施
1.安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底
項目經(jīng)理部將對施工人員組織安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作,以保證施工生產(chǎn)的安全和項目的順利實施。安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作應滿足以下要求:
(1)安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作由項目經(jīng)理組織,由參加項目管理和項目施工的全體人員參加,由項目經(jīng)理部的技術負責人負責培訓和交底工作;
(2)安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作必須在開工前進行,并應在現(xiàn)場摸底的基礎上,結合施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和技術要求進行;
(3)安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底的內容應結合工程項目的特點確定,應涉及本工程項目中需要注意的安全事項、安全施工要求、安全操作要領以及操作過程中需要注意的問題;
(4)安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作應結合參加工程項目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進行,內容應淺顯易懂,應具有可操作性和可行性;
(5)參加安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底的人員應填寫簽到記錄,按時參加安全生產(chǎn)培訓,并做好簽到記錄;
(6)安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作應保留會議紀要,并將培訓和交底的會議紀要分發(fā)到與會人員。
2.安全生產(chǎn)檢查
項目經(jīng)理、安全負責人、質量負責人、材料負責人以及施工隊長、專職安全員在工程檢查過程中,應對安全生產(chǎn)的工作進行檢查。安全檢查工作應滿足以下要求:
(1)安全負責人應根據(jù)施工進度計劃和施工的內容制定安全檢查計劃,確定檢查時間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內容,定期對施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查。本工程將根據(jù)施工圖設計及實際工期進度要求編制此檢查計劃。
(2)安全生產(chǎn)檢查工作應重點檢查安全控制措施的落實情況,檢查管理人員是否按照安全控制措施進行管理、操作人員是否按照安全控制措施進行操作、施工現(xiàn)場是否存在新的危險源;
(3)每次的安全生產(chǎn)檢查工作完成以后,檢查人員應編制安全檢查報告,確定已達標項目、未達標項目、存在的問題、原因分析以及整改措施。
3.安全生產(chǎn)問題的整改
對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,安全檢查人員應具體問題具體分析,找出問題出現(xiàn)的原因,并制定相應的整改措施。具體控制程序如下:
(1)對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員應及時分析問題產(chǎn)生的原因,并針對具體問題制定相應的糾正和預防措施;
(2)對于安全檢查中制定的糾正和預防措施,檢查人員應現(xiàn)場向工程管理人員、操作人員進行交底,并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改;
(3)安全檢查人員應在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現(xiàn)的問題,以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改,是否再次出現(xiàn);
(4)對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題(如新的危險源、新出現(xiàn)的安全問題),如果在安全控制措施中未涉及到,檢查人員應及時報告項目經(jīng)理,并由項目經(jīng)理組織,針對問題的特點,制定相應的控制措施,并進行現(xiàn)場交底工作。
第12篇 舊小區(qū)整改工程安全生產(chǎn)保障措施
舊小區(qū)整改工程安全生產(chǎn)保障措施
安全生產(chǎn)是工程建設的重要原則之一,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,應以'安全第一,預防為主'的方針指導,適當組織均衡的施工計劃,避免施工高峰,減少交叉作業(yè),垂直運輸及機械的定位,電器設備安裝,臨時設施、腳手的搭設,道路排水的規(guī)范化,防火防爆的措施等等,都是我們在施工根據(jù)實際情況,組織編制好安全生產(chǎn),文明施工切實可行的方案,才能保證我們在施工中順利進行,養(yǎng)活不必要的浪工和不利于安全的生產(chǎn)因素
1安全生產(chǎn)管理體系見附件三。
2實施'兩型五化'施工現(xiàn)場管理
2.1開展青島市建委倡導的'兩型五化'施工現(xiàn)場活動,即做到'安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型'和'硬化、凈化、美化、綠化、亮化'的要求。緊緊圍繞市政府確定的建筑安全、文明施工工作目標,轉變觀念,開拓創(chuàng)新,努力工作,務實求效,使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明衛(wèi)生和環(huán)境保護等工作取得良好的成績,同時也是對我方建筑施工管理水平的提高,樹立我方的良好的社會形象。
2.2貫徹落實《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》,緊緊圍繞青島市創(chuàng)建文明城市的總體要求,抓住機遇,加快發(fā)展,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,進一步完善施工現(xiàn)場的管理工作,強化管理措施,實現(xiàn)施工現(xiàn)場的標準化和規(guī)范化。
3安全生產(chǎn)保證措施
3.1建立健全安全生產(chǎn)管理責任制。項目經(jīng)理作為安全工作主要負責人,施工隊設兼職安全員,自下而上形成安全監(jiān)督體系。明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任,經(jīng)常性、多形式地開展安全生產(chǎn)宣傳教育,包括:新進工地人員安全教育;變換工種人員的安全教育;根據(jù)季節(jié)、施工特點進行針對性的教育。
3.2建立各項安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3.3各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。
3.4建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:公司每月檢查一次;項目部每旬檢查一次;施工班組每周檢查一次;檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,整改做到定人、定措施、定時間,如期整改完畢完成書面反饋。
3.5堅持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓考核合格后持證上崗,中小型機械必須做到定機定人,經(jīng)公司技術科及有關部門統(tǒng)一培訓后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質量員等持上崗證書上崗。
3.6施工現(xiàn)場設專職安全員,自工程開工到竣工堅持每天上崗前由班組長進行安全技術交底,上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄,每周進行一次總結講評工作。
3.7落實消防安全、健全消防組織機構,項目部安全員擔任消防隊長,各班組兼職安全員為消防隊員,落實安全防火檢查制度,隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改,并作好記錄,對違反防火的人應落實各級管理制度,按規(guī)定分等級地辦理動火審批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重點防火制度。
3.8所有參加施工的作業(yè)人員,須經(jīng)安全技術操作培訓合格后上崗。操作人員有權拒絕違反安全規(guī)定的指令,嚴禁酒后作業(yè)。
3.9在重點部位,作業(yè)點、危險區(qū)通道口,據(jù)情況掛安全宣傳標語、警示牌。
3.10搞好現(xiàn)場標準化作業(yè),加強施工現(xiàn)場機械設備、安全防護設施和臨建設施的規(guī)范化管理,實現(xiàn)安全防護設施的定性化和工具化。
3.11在現(xiàn)場配電房安裝總觸電保安器,施工和照明電線應按規(guī)定進行負荷設計,用電應分層控制,線路架設符合安全規(guī)定和要求,做好電力線路及設備的防雨、防雷設施,加強臨時電源的安全防護,夜間施工要有足夠的照明設備并設專人值班,嚴禁非專職電工拉閘和合閘或隨意拉線裝臨時照明,現(xiàn)場所有機械設備都需設置接地裝置
3.12工作前必須檢查使用的設備和工具,成品、半成品等應按規(guī)格、品種分別堆放整齊。
3.13在使用挖掘機挖裝土方時,應注意避開周圍高架物。
3.14溝槽土方開挖時應嚴格按規(guī)范放坡,以防出現(xiàn)塌方。在土質較軟及有上方覆土處,應加鋼管、木板支護。
3.15為了方便行人及車輛的通行并保證其安全,在施工期間施工范圍內設置護欄及其它醒目標志,且設置專用人行通道及自行車慢行車道,并全天派專人疏導行人、自行車及車輛的過往通行,以切實保證行人及車輛的安全,保證行人及車輛的暢通。
3.16規(guī)范各類電器設備使用,電箱、電源線等勤檢查,發(fā)現(xiàn)破損及有礙安全使用的及時更換。
第13篇 綜掘二區(qū)安全生產(chǎn)保障措施
掘進二區(qū)8月份目標任務實現(xiàn)保障措施,根據(jù)8月3日礦召開的會議精神,工區(qū)班組長以上管理干部及時召開會議,為全面實現(xiàn)任務安排,切實轉變工作作風,加快掘進速度,扭轉現(xiàn)場質量,特制定以下保證措施:
一、安全責任
1、工區(qū)每個人都要以高度的緊迫感、責任感和使命感,充分認識到綜掘二區(qū)掘進緊張局面,切實轉變思想,改變作風。管理干部堅持現(xiàn)場管理,狠抓“三違”治理、隱患排查、安全預控和閉環(huán)管理,認真制定整改方案和安全保障措施,確保安全隱患排查整改及閉環(huán)管理到位,堅決做到隱患不整改不生產(chǎn)。加強職工安全教育,切實牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、管理干部轉變工作作風。把扭轉作風,變換思維,強化責任作為重點,不斷加強作風建設。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入職工、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上, 把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,克服形式主義和好人主義,不做表面文章,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。
3、進一步完善各項管理制度建設,落實監(jiān)管責任。認真落實管理干部的安全生產(chǎn)責任制,通過區(qū)長抓班長、班長抓工人層層落實模式,營造一個人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
4、以現(xiàn)場管理為重點,工區(qū)干部圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,不斷強化現(xiàn)場的過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)督,推動“安全可控”轉變?yōu)椤鞍踩煽俊?。發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施。
5、加強隱患整治,消除事故苗頭。狠抓煤礦安全隱患排查治理工作,認真制定整改方案和安全保障措施,并對落實情況進行復查,做到項目、措施、整改、人員、責任、五落實,保證從排查反饋、治理整改、報請驗收,到復查驗收并排查環(huán)節(jié)環(huán)相扣,實現(xiàn)閉環(huán),確保隱患整改質量達標以及時消除隱患。
6、抓好重點工程的施工安全工作,如貫通地點加強支護,以及絞車運輸、提升、頂板等關鍵環(huán)節(jié)和重點工作的管理,有效杜絕各類安全事故。
7、加強職工安全、專業(yè)技能培訓,引導職工按章作業(yè),對“三違”現(xiàn)象加大處罰力度,從根本上杜絕一切安全事故的發(fā)生。
8、加強職工隊伍建設。面對目前人員緊張、文化素質低的突出問題,需不斷填充采掘熟練工及大中專生,加強職工培養(yǎng)、教育,逐步解決勞動力不足的問題。
9、抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),以均衡穩(wěn)產(chǎn)保證高進高效?？茖W循環(huán)組織施工是實現(xiàn)巷道快速施工的重要條件之一,按正規(guī)循環(huán)作業(yè)是實現(xiàn)高掘高效的制勝法寶。工區(qū)每月都將作業(yè)計劃、指數(shù)分級到每日、每班,最終落在小班循環(huán)量上,按計劃按循環(huán)量組織生產(chǎn)。實踐證明,只有按正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證均衡穩(wěn)產(chǎn)才能實現(xiàn)高產(chǎn),堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)也為機電、運輸、通風等輔助環(huán)節(jié)配合掘進生產(chǎn)提供便利,消除影響,更好地為掘進生產(chǎn)服務。
10、抓工時利用,提高工作效率。在巷道掘進過程中,割煤、裝煤、運輸、支護四大主要工序是按一定順序周而復始進行的,為了使一個循環(huán)內的時間得到充分利用,必須加強現(xiàn)場組織管理,實現(xiàn)多工序平行安全作業(yè)。綜掘掘進過程中,支護這一工序工作量最大,時間最長,施工中組織頂板支護、兩幫支護、皮帶延伸準備平行作業(yè),大大縮短循環(huán)時間,提高工作效率。
11、加強對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責任制,每班對機電設備加強維修保養(yǎng)。在下一步工作中,必須在設備管理上做到超前預防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設備達到良好運轉狀態(tài),延長設備使用壽命,保證掘進面的正常生產(chǎn)。
12、不斷提高裝備水平。依靠科技進步是建設安全、高效礦井的必經(jīng)之路,只有依靠科技、提高裝備水平、提高科技含量,才能徹底提高單進水平。
13、進一步研究、優(yōu)化支護方案,加強錨網(wǎng)支護效果,增強支護質量,減少巷道維修量。加強錨網(wǎng)支護現(xiàn)場操作的細節(jié)管理,從錨桿、錨索打設的角度、外露長度、錨固力、間排距、打眼深度、網(wǎng)的連接、壓差等每一道工序入手,嚴抓現(xiàn)場工程質量,從根本上消滅內在隱患,保證錨網(wǎng)支護質量強度,。
二 、動態(tài)達標,創(chuàng)建安全質量標準化工作面
1、加強安全質量標準化理念建設。工區(qū)將結合實際進一步完善各工種、崗位的工作標準和操作規(guī)范以及行為規(guī)范,以加強安全質量管理為切入點,進一步細化、完善工程質量標準,著力打造“樣板頭”掘進工作面,全面促進安全質量提升,堅決杜絕不合格工程。
2、突出重點,實現(xiàn)動態(tài)達標。每月根據(jù)實際適時開展“頂板管理、通防、防治水、提升運輸、機電”等專項主題活動,突出抓好重點領域,促進工程質量過程控制。加強對薄弱工程剖析式檢查,特殊地點重點督察,加大獎罰力度等管理措施,嚴格工序質量管理,確保安全質量實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、動態(tài)達標。
3、重細節(jié),抓實處,狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。對作業(yè)場所的文明衛(wèi)生、電纜吊掛、設備管理、物料碼放、牌板設置等細節(jié)加強日常管理,重點檢查,嚴抓整改等方式加強管理,使現(xiàn)場文明生產(chǎn)有明顯的改善。
第14篇 構筑鈾礦山安全生產(chǎn)保障體系
鈾礦山屬于非煤礦山，但其開采不同于一般非煤礦山。一是對礦石的識別，一般用肉眼難以做到，主要依靠放射性物探方法；二是鈾具有放射性，氡不斷地從礦巖暴露和礦井水析出并衰變成氡子體，因此，鈾礦開采多了一項放射性防護的內容；三是對比其他非煤礦山，鈾礦床品位低，僅為千分之幾甚至萬分之幾，多數(shù)采用濕法冶金。因此，鈾礦山在礦山地質工作、采礦方法和通風防護技術等方面具有特殊要求。中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司(以下簡稱金瑞鈾業(yè)公司)是2002年7月1日從中國核工業(yè)七一九礦剝離出來組建成立的國有獨資企業(yè),是中國核工業(yè)集團公司的成員單位。公司總部設在江西省贛州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，在贛州市的3個縣設有生產(chǎn)工區(qū)，從事鈾礦采冶。3個工區(qū)均設有獨立礦山、堆浸水冶廠、尾礦(渣)庫、生活區(qū)等。公司基層單位分散，又都從事井下采掘生產(chǎn)和巖土工程，因此，作業(yè)環(huán)境復雜，管理幅度寬，事故誘因多，安全生產(chǎn)難度大。近年來，金瑞鈾業(yè)公司從建設“綠色礦山”入手，始終堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的理念，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，突出通風降氡、頂板管理、提升運輸、爆破安全、高處作業(yè)、交通安全6個重點，全面加強安全生產(chǎn)工作。公司已初步形成了“黨政工團齊抓共管、職能部門分工負責、逐級落實安全責任、專業(yè)監(jiān)察與群眾監(jiān)督相結合”的安全生產(chǎn)工作格局。經(jīng)過公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，礦山井下連續(xù)14年無工亡、無重傷事故。公司連續(xù)2年被中華全國總工會、國家安全監(jiān)管總局授予“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號；2004年獲得第三屆“中國礦業(yè)十佳企業(yè)”稱號；2006年被江西省人民政府評為全省“十五”期間安全生產(chǎn)工作綜合先進單位；連續(xù)3年被中核金原鈾業(yè)有限責任公司評為“礦冶系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進單位”；2006年獲“贛州市五一勞動獎狀”。
加大安全資金投入夯實安全保障基礎金瑞鈾業(yè)公司明確要求安全管理工作必須做到“三杜絕，一減少，三達到，一提高”，即“3131”安全管理目標。
“三杜絕”：杜絕重大傷亡事故；杜絕重大的交通事故、設備事故、火災事故和工藝事故；杜絕嚴重的環(huán)境污染事故，工業(yè)廢水達標排放。
“一減少”：減少輕傷事故，年千人負傷率控制在6以下。
“三達到”：礦山井下通風防護3項指標樣品合格率達到：粉塵95%，氡85%，氡子體85%；水冶車間防護3項指標樣品合格率達到：粉塵100%，氡95%，氡子體95%；安全生產(chǎn)合格班組達標率大于85%。
“一提高”：通過開展職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系二合一認證工作，全面提高金瑞鈾業(yè)公司安全環(huán)保管理水平。金瑞鈾業(yè)公司全面落實安全生產(chǎn)主體責任，按照新規(guī)定，每噸鈾礦提取22元安全費用，確保安全費用的有效投入。在日常安全費用可以得到保證的情況下,近年來，還在國防科工委的大力支持下,實施了3項大的安全技改項目。一是大布工區(qū)通風安全技改項目，總投資212萬元，于2004年12月通過了核工業(yè)江西礦冶局組織的工程竣工驗收。該項目的一個關鍵工程是90m高通風天井，施工難度大，又沒有施工經(jīng)驗，但施工人員克服了施工中遇到的各種困難，沒有發(fā)生任何事故。二是草桃背礦井深部開拓延深技術改造項目中的尾渣庫加固改造工程，投資513萬元，于2006年12月通過了中核集團公司和江西省科工辦組織的工程竣工驗收。三是綜合技術改造項目中的安全技術改造，投資846萬元。目前已完成豐州工區(qū)尾礦庫改造、豐州工區(qū)和草桃背工區(qū)新建3噸井下炸藥庫以及新增礦山應急救援設備。鈾礦山采掘施工作業(yè)屬于高危行業(yè)。為確保采掘施工作業(yè)安全，金瑞鈾業(yè)公司在組織編制年度礦山采掘技術計劃的同時，根據(jù)采掘技術條件的變化，認真編制年度采掘安防技術措施，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行。在編制年度采掘安防技術措施時，突出和細化頂板管理、通風降氡、提升運輸、爆破安全等安防措施。這項措施已經(jīng)在全公司實行了20多年，實踐證明行之有效。3個礦井均采用機械通風，采掘工作面輔以局扇加強通風，所有從事放射性作業(yè)人員都佩戴個人劑量計。公司制定了《金瑞鈾業(yè)公司事故應急救援預案》，并根據(jù)生產(chǎn)工區(qū)比較分散的實際情況，分別在3個工區(qū)成立了3個應急小分隊。為檢驗應急救援預案的有效性及應急響應能力，公司還開展了井下炮煙中毒、消防聯(lián)合、尾渣庫防洪應急演練,提高了應急小分隊的應急響應能力。
第15篇 某工程安全生產(chǎn)保障措施
1.安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底
項目經(jīng)理部將對施工人員組織安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作，以保證施工生產(chǎn)的安全和項目的順利實施。安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作應滿足以下要求：
(1)安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作由項目經(jīng)理組織，由參加項目管理和項目施工的全體人員參加，由項目經(jīng)理部的技術負責人負責培訓和交底工作；
(2)安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作必須在開工前進行，并應在現(xiàn)場摸底的基礎上，結合施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和技術要求進行；
(3)安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底的內容應結合工程項目的特點確定，應涉及本工程項目中需要注意的安全事項、安全施工要求、安全操作要領以及操作過程中需要注意的問題；
(4)安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作應結合參加工程項目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進行，內容應淺顯易懂，應具有可操作性和可行性；
(5)參加安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底的人員應填寫簽到記錄，按時參加安全生產(chǎn)培訓，并做好簽到記錄；
(6)安全生產(chǎn)培訓和安全技術交底工作應保留會議紀要，并將培訓和交底的會議紀要分發(fā)到與會人員。
2.安全生產(chǎn)檢查
項目經(jīng)理、安全負責人、質量負責人、材料負責人以及施工隊長、專職安全員在工程檢查過程中，應對安全生產(chǎn)的工作進行檢查。安全檢查工作應滿足以下要求：
(1)安全負責人應根據(jù)施工進度計劃和施工的內容制定安全檢查計劃，確定檢查時間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內容，定期對施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查。本工程將根據(jù)施工圖設計及實際工期進度要求編制此檢查計劃。
(2)安全生產(chǎn)檢查工作應重點檢查安全控制措施的落實情況，檢查管理人員是否按照安全控制措施進行管理、操作人員是否按照安全控制措施進行操作、施工現(xiàn)場是否存在新的危險源；
(3)每次的安全生產(chǎn)檢查工作完成以后，檢查人員應編制安全檢查報告，確定已達標項目、未達標項目、存在的問題、原因分析以及整改措施。
3.安全生產(chǎn)問題的整改
對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全檢查人員應具體問題具體分析，找出問題出現(xiàn)的原因，并制定相應的整改措施。具體控制程序如下：
(1)對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應及時分析問題產(chǎn)生的原因，并針對具體問題制定相應的糾正和預防措施；
(2)對于安全檢查中制定的糾正和預防措施，檢查人員應現(xiàn)場向工程管理人員、操作人員進行交底，并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改；
(3)安全檢查人員應在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現(xiàn)的問題，以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改，是否再次出現(xiàn)；
(4)對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題（如新的危險源、新出現(xiàn)的安全問題），如果在安全控制措施中未涉及到，檢查人員應及時報告項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理組織，針對問題的特點，制定相應的控制措施，并進行現(xiàn)場交底工作。
