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第1篇 土方工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
土方工程的施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
安全就是形象,安全就是發(fā)展,安全就是需要,安全就是效益。日前,住建部也進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,注重安全生產(chǎn)至關(guān)重要。下面隨小編一起來(lái)瞧瞧土方工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)。
一、住建部施工安全舉措
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)發(fā)生事故的地區(qū)要采取的四項(xiàng)措施:
1、發(fā)生死亡5人以上事故,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將赴事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況,并召開新聞發(fā)布會(huì)通報(bào)事故情況。
2、對(duì)發(fā)生較大及以上事故的責(zé)任企業(yè),一年內(nèi)不得承接新的工程項(xiàng)目。
3、對(duì)事故頻發(fā)、造成惡劣影響的地區(qū),住房城鄉(xiāng)建設(shè)部責(zé)令當(dāng)?shù)刂鞴懿块T在一定范圍內(nèi)開展停工檢查,切實(shí)消除隱患后方可復(fù)工。
4、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將對(duì)每起較大及以上事故的查處工作進(jìn)行掛牌督辦,督辦是否符合時(shí)限要求、督辦是否合法合規(guī)、督辦是否處罰到位。對(duì)事故的查處情況,將在相關(guān)媒體曝光。
二、土方工程施工安全生產(chǎn)具體標(biāo)準(zhǔn)
(一)安全防護(hù)
1、臨邊防護(hù)
基坑臨邊防護(hù)示意圖
基坑臨邊防護(hù)護(hù)欄立面圖
說(shuō)明:
(1)深度超過(guò)2m 的基坑施工必須有不低于1.5m 的臨邊防護(hù)欄桿,基坑防護(hù)欄桿距坑邊距離應(yīng)大于0.5m。
(2)當(dāng)基坑開挖深度超過(guò)3m(含3m)或雖未超過(guò)3m 但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護(hù)應(yīng)編制專項(xiàng)支護(hù)方案。達(dá)到一定規(guī)模還應(yīng)按規(guī)范要求組織專家論證支護(hù)方案。
(3)基坑施工設(shè)置基坑外側(cè)排水溝尺寸應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所在地具體情況及當(dāng)?shù)啬杲邓拷?jīng)計(jì)算確定。
(4)基坑周邊不得堆放物料、機(jī)具等較大負(fù)荷的物料。基坑內(nèi)必須設(shè)置專用人員上下通道,防護(hù)欄桿應(yīng)刷警示色,間距為300-400mm。
2、基坑臨邊防護(hù)―基坑上下爬梯
簡(jiǎn)易爬梯上行圖
踏步構(gòu)造
簡(jiǎn)易爬梯下行圖
說(shuō)明:
(1)基坑內(nèi)上下人員通道設(shè)置簡(jiǎn)易上下鋼爬梯,立桿鋼管打入土體不小于600mm。
(2)腳踏板采用1200_300_20木板,踏面設(shè)置兩道30_15防滑木條。
(3)鋼管采用扣件連接。
(4)爬梯兩側(cè)應(yīng)設(shè)置高度不小于1200mm 的鋼管扶手欄桿,鋼管刷黃黑相間油漆,兩側(cè)設(shè)置密目網(wǎng),立桿間距1500mm。
(二)臨時(shí)用電
1、配電箱
一級(jí)配電箱示意圖
一級(jí)配電箱防護(hù)立面
一級(jí)配電箱節(jié)點(diǎn)詳圖
說(shuō)明:
(1)配電箱防護(hù)棚可采用方鋼或圓鋼制作,穩(wěn)固安置在混凝土承臺(tái)上。
(2)頂部采用雙層硬防護(hù)。上層有防雨措施,并設(shè)不小于5%坡度的排水坡。
(3)雙層硬防護(hù)間的防護(hù)棚外立面掛藍(lán)底白字的安全宣傳標(biāo)語(yǔ):加強(qiáng)安全用電,防止觸電傷害。防護(hù)棚正面15 號(hào)提示牌,側(cè)面掛中建標(biāo)識(shí)。
(4)配電箱欄桿刷紅白相間警戒色。
(5)配電箱與防護(hù)棚之間的距離如圖所示
2、分配電箱
二級(jí)配電箱防雨棚示意圖
二級(jí)配電箱防雨棚側(cè)立面
二級(jí)配電箱防雨棚正立面
說(shuō)明:
(1)防雨棚外檐尺寸應(yīng)大于200,原則上是避免雨水進(jìn)箱內(nèi)。
(2)底座采用磚砌,表層水泥砂漿抹面
(3)配電箱左側(cè)張貼中建標(biāo)識(shí),左上角編號(hào)牌,右側(cè)警示標(biāo)識(shí),右下角為“已接地”標(biāo)識(shí)。
3、電纜埋設(shè)與架空
電纜線埋地與架空
設(shè)備與開關(guān)箱
說(shuō)明:
(1)每臺(tái)設(shè)備配備專用開關(guān)箱,單機(jī)開關(guān)箱宜安裝牢固。開關(guān)箱支架刷紅白相間警戒色。
(2)固定設(shè)備采用固定式開關(guān)箱,開關(guān)箱箱體中心距地面垂直高度為1400mm~1600mm。移動(dòng)設(shè)備開關(guān)箱安裝在支架上,支架可固定在設(shè)備外殼或設(shè)備吊籠上。
(3)設(shè)備電源線應(yīng)穿管保護(hù)。固定設(shè)備水平電源線采用pvc 管埋地敷設(shè),pvc 管直徑為電源線直徑的1.5 倍。
(4)設(shè)備距離開關(guān)箱水平距離不得大于3000mm。
(5)設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),安全裝置靈敏有效,確保正常運(yùn)行。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用tn-s 系統(tǒng)。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)電纜線鋪設(shè)必須埋地或架空,做法見上圖。
(三)臨時(shí)設(shè)施
1、木工房
木工房效果圖
說(shuō)明:
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉式木工加工棚,有防火、防塵、降噪措施。
(2)加工棚屋頂、屋檐為藍(lán)色,墻面為白色,門套、窗套、外墻四角及底邊為藍(lán)色。
(3)門的上方,屋檐下噴涂中建標(biāo)識(shí)和加工棚名稱。門左側(cè)掛平平安安提示牌,并擺放足夠數(shù)量的有效滅火器材。
2、鋼筋加工棚
鋼筋加工棚效果圖
鋼筋加工棚立面圖
說(shuō)明:
(1)鋼筋加工棚的搭設(shè)不僅要滿足規(guī)范和使用要求,而且防雨、防風(fēng)、防砸、整潔美觀,并掛中建安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。鋼筋加工區(qū)地面應(yīng)進(jìn)行硬化處理。
(2)在塔吊半徑范圍以內(nèi)必須采取雙層防護(hù),半徑以外可采用單層防護(hù),角鋼與立柱螺栓連接,易于安拆。圖示尺寸可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件確定,但形式不得隨意改動(dòng)。
(3)開關(guān)箱安裝在同一高度,電箱中心距離地面1.5m。
3、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)
危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)效果圖
危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)正立面圖
危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)側(cè)立面圖
說(shuō)明:
(1)移動(dòng)式氧氣、乙炔瓶倉(cāng)庫(kù)采用角鋼骨架,正立面懸掛警示標(biāo)識(shí)牌并明確負(fù)責(zé)人。
(2)圖示尺寸可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定,但形式不得隨意更改。
第2篇 電網(wǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)檢查重點(diǎn)
一、 安全生產(chǎn)目標(biāo)制定
1、制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未以文件形式下達(dá)。
2、部門、班組無(wú)相應(yīng)的分級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)(部門、班組)或要求較低。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施中缺少監(jiān)督、檢查與糾偏,對(duì)完成情況缺少評(píng)估。
二、 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1、缺少安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)、工作制度和例會(huì)制度,會(huì)議記錄、 圖象。
2、保障體系與監(jiān)督體系混淆,不清晰,安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會(huì)議未按時(shí)召開。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制未體現(xiàn)崗位工作相關(guān)性,缺少責(zé)任追究制度, 無(wú)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄。
三、 安全生產(chǎn)投入
未按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,個(gè)別一些公司安全生產(chǎn)有費(fèi)用計(jì)劃 (反措),過(guò)程中未形成閉環(huán)(無(wú)費(fèi)用結(jié)果)。
四、 法律法規(guī)與安全管理制度
1、未建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制 度,對(duì)識(shí)別和獲取的法律法規(guī)相關(guān)人員未進(jìn)行教育培訓(xùn)(無(wú)記錄)。
2、規(guī)章制度不全。
3、每年未發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單;個(gè)別項(xiàng)目公司未按要求及時(shí)修訂有關(guān)規(guī)程和規(guī)章制度。
4、部分一些公司未建立檔 案管理制度,檔案管理混亂。
五、教育培訓(xùn)
1、未明確安全教育培訓(xùn)主管部門或?qū)X?zé)人,無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃、記錄 和檔案;無(wú)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告。
2、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員 未按要求進(jìn)行培訓(xùn)或取證。
3、生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)學(xué)時(shí)不符合要求。
4、一些公司和部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員未按照規(guī)定參加班組安全日活動(dòng)。
六、 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
1、設(shè)備基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、檢修管理
1)“兩票三制”執(zhí)行不嚴(yán)格,部分一些公司操作票與操作卡無(wú)界限區(qū)分(哪些用票、哪些用卡)、區(qū)別,將操作卡認(rèn)定為操作票;工作票執(zhí)行不嚴(yán)(如:危險(xiǎn)源控制不清晰、工作班成員多人只填寫一人 姓名、安全工作交底不認(rèn)真等),存在無(wú)票作業(yè)的現(xiàn)象;兩票統(tǒng)計(jì)、分析未進(jìn)行;定期工作執(zhí)行不嚴(yán)肅(如:設(shè)備定期試驗(yàn)執(zhí)行不嚴(yán)格、無(wú)試驗(yàn)報(bào)告等)。
2)設(shè)備責(zé)任制不完善(如:缺少責(zé)任到崗),設(shè)備異動(dòng)管理現(xiàn)場(chǎng)缺少書面材料、檔案室無(wú)存檔,設(shè)備異動(dòng)長(zhǎng)期保存在專業(yè)處,未及時(shí)通知運(yùn)行人員。
3)檔案管理不完善(如:大、小修資料長(zhǎng)期保存在專業(yè)處,人員變動(dòng)時(shí)資料未交接、遺失)。
4)萬(wàn)能解鎖鑰匙和配電室及配電設(shè)備鑰匙制度不完善、執(zhí)行存在漏洞(如;制度上缺少需要用萬(wàn)能解鎖鑰匙時(shí)什么崗位批準(zhǔn),個(gè)別 一些公司值長(zhǎng)批準(zhǔn);當(dāng)需要用萬(wàn)能解鎖鑰匙時(shí),是否雙監(jiān)護(hù)人等), 存在無(wú)程序閉鎖安全隱患。
5)檢修質(zhì)量控制和監(jiān)督三級(jí)驗(yàn)收制度執(zhí)行不嚴(yán)肅(如:大、小 修文件包中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收時(shí)存在偏差,沒有分析記錄原因三級(jí)驗(yàn)收 人員卻簽字通過(guò));驗(yàn)收資料不完整(如:大、小修文件包中驗(yàn)收資 料頁(yè)面空白)。
6)設(shè)備保護(hù)投退制度不完善,執(zhí)行不嚴(yán)肅(如:主設(shè)備保護(hù)權(quán)限下放給值長(zhǎng),保護(hù)投退未經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。
2、技術(shù)管理
1)成立技術(shù)監(jiān)控(督)網(wǎng)絡(luò)但無(wú)監(jiān)督崗位責(zé)任制。
2)技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)未能正常開展,無(wú)活動(dòng)記錄。
3)技術(shù)監(jiān)控(督)臺(tái)賬、報(bào)告、記錄等資料不完整。
3、可靠性管理
1)可靠性專責(zé)人員未參加崗位培訓(xùn) 并取得崗位資格證書。
2)無(wú)可靠性管理系統(tǒng)。
3)可靠性技術(shù)分析不全面。
4、設(shè)備設(shè)施保護(hù)、安全
1)無(wú)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)單位主 要負(fù)責(zé)人組成的安全防護(hù)體系,未能定期組織召開安全防護(hù)工作會(huì)議,無(wú)會(huì)議記錄。
2)危險(xiǎn)品區(qū)域人員隨便出入,不按制度要求執(zhí)行(如:人員進(jìn)入不簽字、交出火種、手機(jī)等)。
3)繼電保護(hù)裝置及安全自動(dòng)裝置未按規(guī)定檢驗(yàn)、測(cè)試,標(biāo)識(shí)缺 失。
4)支吊架長(zhǎng)期未調(diào)整、超標(biāo)變形,甚至失去作用。
5)反事故措施不完善、未根據(jù)一些公司實(shí)際情況制定,甚至將其他公司反事故措施原文拷貝。
七、作業(yè)安全
1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井、坑、孔、洞、溝道及欄桿護(hù)板缺失,安全標(biāo)識(shí) 牌少,存在電源箱箱體、電動(dòng)工具器接地不良。
2)起重作業(yè)人員存在無(wú)證上崗,進(jìn)入有限空間危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)前未進(jìn)行氣體濃度測(cè)試(無(wú)儀器),電氣安全用具、手持電動(dòng)工具、移動(dòng) 式電動(dòng)工具器未有臺(tái)賬、統(tǒng)一編號(hào)、專人專柜對(duì)號(hào)保管、超周期使用, 消防設(shè)備配備不全,定期檢查或試驗(yàn)不到位。
3)存在設(shè)備名稱、編號(hào)、色標(biāo)或色環(huán)標(biāo)志模糊、缺失;安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、警 示較少;應(yīng)急疏散指示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)缺失。
4)存在對(duì)承包單位作業(yè)人員未進(jìn)行安全教育、安全交底和安全 規(guī)程考試現(xiàn)象,并缺少措施、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
八、隱患排查和治理
無(wú)隱患排查治理制度,界定隱患分級(jí)、分類標(biāo)準(zhǔn),將安全月、季 節(jié)性檢查當(dāng)作隱患排查,未形成閉環(huán)。
九、職業(yè)健康
1、未定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè),未在檢測(cè)超標(biāo)區(qū)域設(shè) 置醒目標(biāo)識(shí)牌予以告知,未將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案;未有職業(yè)健康防護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用;未安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查(特 別外委承包單位應(yīng)在承包合同中明確此項(xiàng)內(nèi)容并督促實(shí)施)。
2、未在與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí),按有效方式進(jìn)行告知職業(yè) 危害。
十、應(yīng)急救援
應(yīng)急培訓(xùn)、演練未能全面開展,演練沒有影像資料、評(píng)估等,或從未開展演練。
第3篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案格式
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義
通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作原則
遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作模式
采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合自身特點(diǎn),建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建依據(jù)
__有限公司屬倉(cāng)儲(chǔ)及物流行業(yè),因此,本項(xiàng)目將按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則的通知》(安監(jiān)管總四【2022】128號(hào))的要求,開展__公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。
五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的依據(jù),我公司特制定了關(guān)于__有限公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案
工作
階段
工作內(nèi)容
工作方式
預(yù)期目標(biāo)
時(shí)間要求
準(zhǔn)備策劃階段
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)決定開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,確定擬達(dá)標(biāo)等級(jí)和達(dá)標(biāo)時(shí)間。
公司級(jí)會(huì)議
得到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人足夠的重視和支持,全體員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃的大概情況。
3-5天
企業(yè)抽調(diào)各部門主管和安全管理部門人員,設(shè)立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施工作小組,明確企業(yè)各部門工作任務(wù)要求。
公司級(jí)會(huì)議
召開動(dòng)員大會(huì),宣布開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的決定。
公司級(jí)、部門/車間級(jí)、班組級(jí)
咨詢指導(dǎo)階段(實(shí)施運(yùn)行)
咨詢公司接受委托后,制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案并提交企業(yè)。
咨詢公司負(fù)責(zé)制定,企業(yè)對(duì)方案進(jìn)行確認(rèn)
制定書面的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案,讓企業(yè)了解工作的內(nèi)容、時(shí)間要求等
1天
咨詢公司確定首次到場(chǎng)咨詢時(shí)間和人員安排、工作內(nèi)容,并告知企業(yè)。
咨詢公司標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組書面告知
書面告知企業(yè),企業(yè)做好準(zhǔn)備工作
1天
咨詢公司組織對(duì)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施工作小組的安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)。
咨詢公司標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
讓企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員熟悉國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的政策要求和對(duì)企業(yè)的幫助
2天
咨詢公司分組對(duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和安全管理現(xiàn)狀分別進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查,要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)點(diǎn)都要走到、檢查到,詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化初始自評(píng)。
咨詢公司標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組,企業(yè)安排人員陪同
查出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的地方,查找出企業(yè)安全管理現(xiàn)狀存在的不符合項(xiàng),初步分析與設(shè)定的三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)的差距。
5天
咨詢公司針對(duì)初始自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與企業(yè)進(jìn)行溝通交流,并將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以書面形式提交企業(yè)。
咨詢公司標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
與企業(yè)達(dá)成共識(shí),方便下步工作的開展
1天
指導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、《操作規(guī)程》、《安全管理制度》及有關(guān)記錄表格。
咨詢公司標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作小組
使企業(yè)安全管理達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求
30天
企業(yè)按照咨詢公司提出的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改建議進(jìn)行整改完善,在企業(yè)整改期間,咨詢公司將每半個(gè)月安排一次專家到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改咨詢指導(dǎo)和整改情況進(jìn)行復(fù)查。
現(xiàn)場(chǎng)整改、制度文件資料的完善、記錄表格的填寫、文件下發(fā)、內(nèi)部培訓(xùn)等以企業(yè)為主
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,安全隱患得到控制;管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,安全生產(chǎn)責(zé)任明確,安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置符合法規(guī)要求;初步達(dá)到二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。
150天
企業(yè)自評(píng)階段
企業(yè)組建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組,按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行自評(píng),咨詢公司參加自評(píng)指導(dǎo)
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料核查以企業(yè)為主,咨詢公司配合
自評(píng)總結(jié)和自評(píng)打分表,確定是否達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),是否可提出評(píng)審申請(qǐng)
5天
咨詢公司指導(dǎo)企業(yè)自評(píng)報(bào)告的編寫,對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議。
咨詢公司指導(dǎo),企業(yè)編寫
進(jìn)一步完善提高,達(dá)到二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)
1天
咨詢公司指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。
企業(yè)負(fù)責(zé)整改,咨詢公司咨詢指導(dǎo)
10天
申請(qǐng)?jiān)u審階段
咨詢公司指導(dǎo)企業(yè)填寫《評(píng)審申請(qǐng)》和進(jìn)行評(píng)審申請(qǐng)。
企業(yè)負(fù)責(zé)填寫,咨詢公司咨詢指導(dǎo)
正確填報(bào)《評(píng)審申請(qǐng)》,準(zhǔn)備評(píng)審資料
1天
咨詢公司指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的準(zhǔn)備工作,包括評(píng)審資料、評(píng)審線路的設(shè)置、陪同人員、會(huì)務(wù)安排等。
咨詢公司咨詢指導(dǎo)
順利通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審
1天
經(jīng)地方安監(jiān)局初審合格后,由企業(yè)向成都市安監(jiān)局報(bào)送《評(píng)審申請(qǐng)》、自評(píng)報(bào)告及相關(guān)資料,省安監(jiān)局受理確認(rèn)后,再送交委托的評(píng)審單位。
準(zhǔn)備評(píng)審申請(qǐng)資料以企業(yè)為主,咨詢單位指導(dǎo)和協(xié)調(diào)關(guān)系
成都市安監(jiān)局受理評(píng)審申請(qǐng)
3天
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審階段
評(píng)審單位準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審資料和評(píng)審人員、專家。
評(píng)審單位
準(zhǔn)備評(píng)審
3天
評(píng)審單位通知企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)間。
評(píng)審單位
告知企業(yè)
1天
召開首次會(huì)議:評(píng)審單位宣布現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審程序、分工、要求。
評(píng)審單位為主,企業(yè)配合
明確現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的程序、方法
1天
開始現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)、測(cè)量等方式,對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。
評(píng)審單位為主,企業(yè)配合,安排專人陪同介紹
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審
5-7天
召開末次會(huì)議:評(píng)審單位與企業(yè)進(jìn)行評(píng)審情況的溝通,宣布初步的評(píng)審結(jié)果,并提出整改要求。
評(píng)審單位
告知企業(yè)評(píng)審初步結(jié)果
1天
評(píng)審報(bào)告階段
評(píng)審單位針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審提出的整改要求進(jìn)行復(fù)查。
評(píng)審單位為主,企業(yè)配合
提交合格的《評(píng)審報(bào)告》
3天
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審情況及收資,編制完成《評(píng)審報(bào)告》并送交成都市安監(jiān)局。
評(píng)審單位為主,企業(yè)配合
5天
審核公告階段
評(píng)審單位的《評(píng)審報(bào)告》認(rèn)定符合要求并確定等級(jí)后,由成都市安監(jiān)局進(jìn)行審核和公告
成都市安監(jiān)局
通過(guò)市安監(jiān)局審核
6-30天
頒證授牌階段
公告結(jié)束,成都市安監(jiān)局制作安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書和牌匾。
成都市安監(jiān)局
取得安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書和牌匾
5天
向企業(yè)頒發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書和牌匾。
成都市安監(jiān)局、企業(yè)
5天
第4篇 涂料企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充規(guī)定
附件6
涂料企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充規(guī)定
a級(jí)要素
b級(jí)要素
補(bǔ)充的內(nèi)容
達(dá)標(biāo)要求
評(píng)審扣分項(xiàng)
3風(fēng)險(xiǎn)管理
3.1范圍與評(píng)價(jià)方法(小型企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為3.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià))
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍
應(yīng)重點(diǎn)但不局限于對(duì)以下生產(chǎn)工藝過(guò)程、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行評(píng)價(jià):
(1) 樹脂、基料、固化劑的生產(chǎn)工藝過(guò)程,包括合成或熱煉、稀釋、壓濾、檢驗(yàn)、上槽(入庫(kù));
(2) 成漆生產(chǎn)工藝過(guò)程,包括配料混合、分散研磨、調(diào)漆(色)、檢驗(yàn)、過(guò)濾、包裝、入庫(kù);
(3) 硝化棉、固體樹脂溶解工藝過(guò)程;
(4) 稀釋劑、輔助材料的配制工藝過(guò)程;
(5) 樹脂儲(chǔ)罐區(qū)、溶劑儲(chǔ)罐區(qū)的物料儲(chǔ)存、物料進(jìn)出(或裝卸)過(guò)程;
(6) 硝化棉、甲苯-2,4-二異氰酸酯(下簡(jiǎn)稱tdi)及其他甲、乙類危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程;
(7) 有機(jī)熱載體爐、蒸汽鍋爐、電熱棒加熱、電感應(yīng)加熱等系統(tǒng);
(8) 停水、停電、停蒸汽;
(9) 停儀表風(fēng)氣源;
(10) 工藝參數(shù)偏差等。
未列入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍,缺1項(xiàng)扣1分。
3.5重大危險(xiǎn)源(小型企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為3.4)
確認(rèn)重大危險(xiǎn)源
按照gb18218辨識(shí)并確定重大危險(xiǎn)源;應(yīng)特別注意對(duì)以下危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí):硝化纖維素、甲醇、乙醇、丙酮、松節(jié)油、乙酸正丁酯、過(guò)氧化甲乙酮、過(guò)氧化(二)異丁酰、苯、甲基苯、甲苯-2,4-二異氰酸酯等。
4管理制度
4.2操作規(guī)程
操作規(guī)程的內(nèi)容
編制的操作規(guī)程應(yīng)涵蓋下列崗位:
(1) 漂油、脫酸、脫色崗位;
(2) 樹脂,如醇酸、聚酯、丙烯酸、聚氨酯、環(huán)氧酯、氨基等合成崗位;
(3) 基料,如油脂基料、天然樹脂基料、酚醛樹脂基料、瀝青基料等熱煉崗位;
(4) 固體樹脂,如硝化棉、改性松香樹脂、環(huán)氧樹脂、丙烯酸樹脂、乙烯樹脂、氯化橡膠等溶解崗位;
(5) 樹脂、基料壓濾,如使用板框式壓濾機(jī)、油水分離機(jī)、高速離心機(jī)、袋式過(guò)濾機(jī)、紙芯過(guò)濾機(jī)、過(guò)濾塔篩等設(shè)備的崗位;
(6) 研磨,包括使用攪拌機(jī)、高速分散機(jī)、砂磨機(jī)、三輥機(jī)、球磨機(jī)等分散設(shè)備的崗位;
(7) 色漆、清漆配料崗位;
(8) 調(diào)漆、調(diào)色崗位;
(9) 輔助材料配制崗位;
(10) 包裝崗位;
(11) 倉(cāng)儲(chǔ)崗位。
未制定相關(guān)操作規(guī)程,扣40分(b級(jí)否決項(xiàng))。
操作規(guī)程不符合規(guī)定要求,1項(xiàng)扣1分。
企業(yè)編制但不局限于下列通用設(shè)備的操作規(guī)程:
(1) 輸送系統(tǒng),包括氣動(dòng)式隔膜泵、齒輪泵、真空泵、轉(zhuǎn)子泵、離心泵、空氣壓縮機(jī)等;
(2) 起重設(shè)備,包括電梯、電動(dòng)葫蘆、吊車、升降機(jī)、液壓升降平臺(tái)等;
(3) 加熱系統(tǒng),包括有機(jī)熱載體爐、鍋爐、電熱棒加熱、電感應(yīng)加熱等。
操作規(guī)程至少應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1) 正常開、停車操作程序;
(2) 各種操作參數(shù)、指標(biāo)的控制;
(3) 安全注意事項(xiàng)和異常處理方法;
(4) 事故應(yīng)急處理措施;
(5) 急停車操作程序;
(6) 接觸化學(xué)品的危險(xiǎn)性;
(7) 個(gè)體安全防護(hù)措施。
6生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全
6.2安全設(shè)施
1.檢測(cè)報(bào)警設(shè)施的配備
散發(fā)可燃?xì)怏w、可燃蒸汽的場(chǎng)所應(yīng)設(shè)可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀;散發(fā)硫化氫、氰化氫、氯氣、一氧化碳、丙烯腈、環(huán)氧乙烷、氯乙烯等有毒區(qū)域設(shè)置有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀:
(1) 可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀的有效覆蓋水平平面半徑,室內(nèi)宜為7.5 m;室外宜為15 m??扇?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀的探頭宜在可燃?xì)怏w、可燃蒸汽釋放源處安裝;
(2) 檢測(cè)比空氣重的可燃?xì)怏w或有毒氣體的檢測(cè)報(bào)警儀,其安裝高度應(yīng)距地坪0.3 ~0.6m;
(3) 檢測(cè)比空氣輕的可燃?xì)怏w或有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀,其安裝高度宜高出釋放源0.5~2 m。
1.應(yīng)當(dāng)配備的安全設(shè)施,缺1項(xiàng)扣2分;
2.配備的安全設(shè)施不符合規(guī)定,1項(xiàng)扣2分。
其他設(shè)備設(shè)施:
(1) 輸送泵宜配置壓力表;
(2) 密閉式砂磨機(jī)配置壓力、溫度安全聯(lián)鎖裝置;
(3) 溶劑儲(chǔ)罐應(yīng)配置壓力表、呼吸閥、液位計(jì)。玻璃管液位計(jì)加護(hù)套保護(hù)措施,易燃易爆液體不宜使用玻璃管液位計(jì),儲(chǔ)罐液位計(jì)指示宜為電子液位顯示并設(shè)置液位高低限報(bào)警,報(bào)警信號(hào)送至控制室;
(4) 蒸汽鍋爐配置壓力表、溫度計(jì)及水位計(jì);
(5) 樹脂反應(yīng)釜的超溫報(bào)警裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器,如壓力表、溫度計(jì)、水位計(jì)等完整、齊全、有效;
(6) 屬特種設(shè)備的樹脂反應(yīng)釜(工作壓力≥0.1mpa 表壓;負(fù)壓或真空下工作;工作溫度≥標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)等),其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器定期校驗(yàn)、檢修、記錄;
(7) 有機(jī)熱載體爐配置液位計(jì)、溫度計(jì)、安全閥、膨脹器、自動(dòng)調(diào)節(jié)保護(hù)裝置;
(8)單體聚合釜設(shè)置防爆膜及溢沫槽。
2.設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的配備
(1) 防護(hù)欄、安全梯、平臺(tái)的設(shè)置符合gb4053.1、gb4053.2、gb4053.3、gb4053.4的規(guī)定;
(2) 各種外露的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和皮帶傳動(dòng)部位,設(shè)置便于觀察的安全防護(hù)裝置,防護(hù)罩符合gb /t 8196要求;
(3) 分散機(jī)、攪拌機(jī)的轉(zhuǎn)盤或轉(zhuǎn)葉使用時(shí),置于移動(dòng)分散缸內(nèi)的中央位置,分散缸設(shè)置固定裝置。
3.防爆設(shè)施的配備
(1) 易燃易爆場(chǎng)所按gb 50058規(guī)定配置防爆型電氣設(shè)備;
(2) 甲乙類廠房、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的起重設(shè)備和電梯為液壓升降平臺(tái)或防爆型電梯和防爆型電動(dòng)起動(dòng)設(shè)備;
(3) 甲乙類廠房、倉(cāng)庫(kù)采用防爆工具;
(4) 散發(fā)比空氣重的可燃?xì)怏w、可燃蒸氣的甲類廠房以及有粉塵、纖維爆炸危險(xiǎn)的乙類廠房,按照gb 50016第3.6.6條款規(guī)定采用不產(chǎn)生火花的地面;
(5) 在有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性的場(chǎng)所采用防爆型電子臺(tái)秤,即防爆型稱重顯示控制器;
(6) 砂磨機(jī)、分散機(jī)、包裝機(jī)、樹脂反應(yīng)釜、樹脂過(guò)濾裝置等安裝靜電接地裝置;
(7) 電線、電纜采用穿鋼管敷設(shè)或防火電纜槽盒鋪設(shè)。
4.作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施
(1) 企業(yè)按照gb 50057規(guī)定設(shè)置防雷設(shè)施;
(2) 重點(diǎn)防火防爆作業(yè)區(qū)的入口處,設(shè)置人體靜電消除裝置。
5.控制事故的安全設(shè)施
泄壓和止逆設(shè)施:
(1) 樹脂、固化劑反應(yīng)釜設(shè)置用于泄壓的閥門、防爆膜(片)、溢位槽、放空管等設(shè)施;
(2) 有爆炸危險(xiǎn)的甲、乙類廠房和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按照gb 50016第3.6條款規(guī)定設(shè)置泄壓設(shè)施;
(3) 工藝上需要排空的設(shè)備,如樹脂反應(yīng)釜、容器、物料儲(chǔ)罐(槽等)均安裝排空管,并定期檢查其有效性。易燃、易爆液體的儲(chǔ)罐(槽)的排空管應(yīng)設(shè)有阻火器,并加裝傘蓋。
緊急處理設(shè)施:
(1) 配備緊急備用電源;
(2) 樹脂反應(yīng)釜配置通入氮?dú)夥忾]液面設(shè)施;
(3) 密閉砂磨機(jī)設(shè)定限溫、限壓的緊急停車、儀表聯(lián)鎖設(shè)施。
6.減少與消除事故影響的安全設(shè)施
防止火災(zāi)蔓延設(shè)施:
(1) 當(dāng)必需在間墻、樓梯間開門時(shí),按照gb 50016的規(guī)定采用防火門;防火墻上不開設(shè)門、窗、洞口,當(dāng)必須開設(shè)時(shí),設(shè)置固定的或自動(dòng)關(guān)閉的甲級(jí)防火門窗;
(2) 在甲乙類車間、倉(cāng)庫(kù)防火分區(qū)的間墻、樓梯間按照gb 50016第7.4和7.5條款規(guī)定設(shè)置防火門;
(3) 甲乙丙類液體的儲(chǔ)罐或儲(chǔ)罐組,其四周按照gb 50016、gb 50351的規(guī)定設(shè)置防火堤;
(4) 甲、乙、丙類液體倉(cāng)庫(kù)設(shè)置防止液體流散的設(shè)施,如墁坡;
(5) 甲、乙類廠房?jī)?nèi)部或頂層(即天臺(tái))不設(shè)置溶劑儲(chǔ)罐及儲(chǔ)罐區(qū)。如工藝需要設(shè)置高位儲(chǔ)槽時(shí),其儲(chǔ)量不超過(guò)一晝夜的用量,但應(yīng)采取有效的防護(hù)措施;
(6) 進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)、罐區(qū)及爆炸性氣體環(huán)境或危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)區(qū)范圍的機(jī)動(dòng)車輛在排氣管出口處,佩帶防火罩;
(7) 甲、乙、丙類液體儲(chǔ)罐區(qū)防火堤出口處的含油污水排水管應(yīng)設(shè)置安全水封設(shè)施,雨水排水管應(yīng)設(shè)置閥門等封閉、隔離裝置。
滅火設(shè)施:
(1) 按照gb 50140、gb 50016規(guī)定設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、室內(nèi)外消防栓、給水管道、滅火器材、消防水泵房及消防水池等消防給水和滅火設(shè)施;
(2) 在易燃液體儲(chǔ)罐區(qū)、甲類可燃液體桶裝堆場(chǎng)、溶解硝化棉的廠房設(shè)置噴淋裝置;
(3) 建筑面積超過(guò)60m2或儲(chǔ)存量超過(guò)2t的硝化棉倉(cāng)庫(kù)設(shè)置噴淋滅火系統(tǒng);
(4) 樹脂反應(yīng)釜、熱煉鍋應(yīng)采用熱載體加熱,不應(yīng)采用明火直接釜底加熱工藝;有機(jī)熱載體爐安全閥、壓力表、液面計(jì)及自動(dòng)控制和自動(dòng)保護(hù)裝置符合《有機(jī)熱載體爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。
緊急個(gè)體處置設(shè)施:根據(jù)規(guī)定配置洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應(yīng)急照明等設(shè)施;
應(yīng)急救援設(shè)施:包括堵漏、工程搶險(xiǎn)裝備和現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的急救箱、擔(dān)架等醫(yī)療搶救裝備。
逃生避難設(shè)施:按照gb50016第3.7條、第3.8條的規(guī)定設(shè)置逃生和避難的安全通道(梯)和安全出口。
6.3特種設(shè)備
涉及的特種設(shè)備
涂料企業(yè)涉及的特種設(shè)備主要包括但不限于:
(1) 壓力容器,含儲(chǔ)存沸點(diǎn)低于45℃甲類液體的容器、壓力管道;
(2) 鍋爐、有機(jī)熱載體爐;
(3) 起重機(jī)械,包括電梯、吊車、垂直升降機(jī)、電動(dòng)葫蘆等;
(4) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛。
未建立臺(tái)帳或檔案,扣5分,臺(tái)帳和檔案內(nèi)容不符合要求,1項(xiàng)扣1分。
6.4工藝安全
1.裝置停車要求
生產(chǎn)裝置停車滿足下列要求:
(1) 編制停車方案。正常停車必須按停車方案中規(guī)定的步驟進(jìn)行,用于緊急處理的自動(dòng)停車聯(lián)鎖裝置,不應(yīng)用于正常停車;
(2) 系統(tǒng)降壓、降溫必須按要求的幅度、速率先高壓后低壓的順序進(jìn)行。凡需保壓、保溫的設(shè)備容器等,停車后要按時(shí)記錄壓力、溫度的變化;
(3) 大型傳動(dòng)設(shè)備的停車,必須先停主機(jī)、后停輔機(jī);
(4) 設(shè)備、容器卸壓時(shí),應(yīng)按規(guī)定排放和散發(fā)易燃、易爆、易中毒等危險(xiǎn)化學(xué)品,防止造成事故;
(5) 冬季停車后,要采取防凍保溫措施。
1.未制定停車方案,扣3分;停車方案內(nèi)容,1項(xiàng)不符合扣1分;
2.停車未執(zhí)行操作規(guī)程和停車方案,1次扣3分;
3.有關(guān)人員不清楚停車要求,1人次扣1分。
2.裝置緊急情況處理要求
企業(yè)緊急情況處理應(yīng)遵守下列要求:
(1) 發(fā)生緊急情況,應(yīng)妥善處理,同時(shí)向有關(guān)方面報(bào)告;
(2) 工藝及機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)迅速采取措施,并通知有關(guān)崗位協(xié)調(diào)處理;
(3) 發(fā)生停電、停水、停氣(汽)時(shí),必須采取措施,防止系統(tǒng)超溫、超壓、跑料及機(jī)電設(shè)備的損壞;
(4) 發(fā)生爆炸、著火、大量泄漏等事故時(shí),應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(5) 如果有,企業(yè)有機(jī)熱載體爐新加的導(dǎo)熱油不得馬上加熱運(yùn)轉(zhuǎn),宜慢慢升溫,將導(dǎo)熱油中的水分逐漸蒸發(fā)出去后才能正式運(yùn)轉(zhuǎn)傳熱。
(6)砂磨機(jī)、三輥機(jī)、分散機(jī)、攪拌機(jī),除短時(shí)間調(diào)試、洗機(jī)外不得空轉(zhuǎn)。
分散機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止用油刀和鐵棒接觸攪拌軸。分散機(jī)由低速轉(zhuǎn)向高速時(shí)不宜一步到位,操作人員不得離開。
1.操作規(guī)程中未制定發(fā)生緊急情況及異常情況時(shí)的處理措施,1項(xiàng)扣2分;
2.緊急情況未按規(guī)定處理,1次扣3分;
3.操作人員不清楚緊急及異常情況處理措施和上報(bào)程序,1人次扣1分。
6.5關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位
關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的確定
關(guān)鍵裝置包括但不局限于:樹脂合成裝置;固化劑合成裝置;有機(jī)熱載體爐;蒸汽鍋爐;研磨機(jī),主要為三輥機(jī)、砂磨機(jī);高速分散機(jī)或攪拌機(jī);稀釋劑配制釜。
確定的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,少1處扣2分。
重點(diǎn)部位包括但不局限于:溶劑儲(chǔ)罐區(qū);硝化棉倉(cāng)庫(kù);tdi倉(cāng)庫(kù);甲、乙類物品倉(cāng)庫(kù);硝化棉溶解、稀釋劑包裝工序;樹脂溶解鍋;發(fā)電機(jī)房和變電站等。
9危險(xiǎn)化學(xué)品管理
9.7儲(chǔ)存和運(yùn)輸(小型企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為9.4)
危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存要求
(1) 涂料用硝化棉按照gb15603附錄b條款規(guī)定,專庫(kù)儲(chǔ)存于陰涼、干燥、通風(fēng)良好的庫(kù)房?jī)?nèi),嚴(yán)禁與氧化劑、堿類等性質(zhì)不同的物品混存;
(2) 鋁粉按照gb17914第3.3.2.4條款規(guī)定單獨(dú)儲(chǔ)存;
(3) 甲醇、乙醇、丙酮等按照gb17914第3.3.2.3條款規(guī)定專庫(kù)儲(chǔ)存;
(4) 有機(jī)過(guò)氧化物與還原劑按照gb17914第3.3.2.7條款規(guī)定分別儲(chǔ)存;
(5) 過(guò)氧化苯甲酰(含穩(wěn)定劑)、過(guò)氧化甲乙酮的儲(chǔ)存環(huán)境符合gb17914第3.5.1條款規(guī)定。
(6) 劇毒化學(xué)品,如tdi,按照gb17916第3.2.4條款的規(guī)定專庫(kù)儲(chǔ)存或存放在間隔的單間內(nèi),實(shí)行雙人收發(fā)、雙人保管制度。
儲(chǔ)存不符合規(guī)定要求,1處扣2分。
第5篇 連通冶煉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案格式
公司各單位:
根據(jù)《自治區(qū)人民政府關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》(寧政發(fā){2022}142號(hào))、《寧夏自治區(qū)安監(jiān)局深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(寧安監(jiān)【2022】193號(hào))和《寧夏安監(jiān)局關(guān)于深入開展工礦商貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》精神,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)(二級(jí))工作,現(xiàn)將達(dá)標(biāo)評(píng)定工作安排如下,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、組織機(jī)構(gòu)
公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):姚占江
副組長(zhǎng):常占寧
成員:邱少兵袁學(xué)軍雍峰張振國(guó)
成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在綜合室,主任由常占寧兼任。
二、實(shí)施步驟
1.自查、完善階段(6月20日-7月1日)
各單位根據(jù)實(shí)施方案附件--《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(鐵合金)》進(jìn)行自查,對(duì)自查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,完善考評(píng)內(nèi)容所有材料。
2.公司督查階段(7月1日-8日)
公司安委會(huì)對(duì)各單位自查、完善階段工作開展情況進(jìn)行督查。
3.繼續(xù)完善整改階段(7月8日-7月15日)
各單位根據(jù)公司安委會(huì)督查通報(bào)及時(shí)完成整改內(nèi)容。
4.公司自評(píng)階段(7月15日-20日)
各單位將完善的考評(píng)內(nèi)容材料以電子板的形式報(bào)公司安全員常占寧郵箱,公司將組織自評(píng)。
5.申請(qǐng)(外部)評(píng)審階段(7月20日-8月10日)
公司向有資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)申報(bào)通過(guò)后,向青銅峽市、吳忠市安全生產(chǎn)監(jiān)督局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)(三級(jí))工作評(píng)審申請(qǐng),接受評(píng)審專家組的評(píng)審。
三、工作要求
1.各單位要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作的重要性和緊迫性,精心安排,周密部署,確保組織、措施、責(zé)任落實(shí)到位。
2.各單位要根據(jù)公司實(shí)施方案,建立組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。
3.各單位準(zhǔn)備好完善的考評(píng)內(nèi)容材料,待評(píng)審專家組的評(píng)審。
連通冶煉有限責(zé)任公司安委會(huì)
二〇一一年六月十九日
第6篇 某某煉鋼廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案
廠屬各單位:
近年來(lái),煉鋼廠通過(guò)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,全面實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,使安全管理工作得到了鞏固和加強(qiáng)。為進(jìn)一步深化企業(yè)安全基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)安全管理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作再上臺(tái)階,根據(jù)集團(tuán)公司要求,廠決定全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并制定此方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))精神,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)工作目標(biāo)
1.2022年8月底前各單位完成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。2022年12月底前完成問(wèn)題整改工作。
2.2022年4月底,本鋼煉鋼廠系統(tǒng)完成二級(jí)以上安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評(píng)、外部考評(píng)和申報(bào)工作。
3.新建項(xiàng)目在投產(chǎn)驗(yàn)收同時(shí),達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上水平。
二、工作安排
1.各單位結(jié)合安全管理基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)條件,國(guó)家已頒布評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,未制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)域,采用國(guó)家《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》, 制定本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃,明確各階段的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分解、時(shí)限要求和保障措施。編制細(xì)化的自我評(píng)審的檢查標(biāo)準(zhǔn)化,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化,查出問(wèn)題列出清單,制定整改期限和責(zé)任人。
2.制定完善本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化文件。組織全體員工學(xué)習(xí)理解標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范的基本要素,結(jié)合安全管理現(xiàn)狀和職業(yè)健康安全管理運(yùn)行成果制定 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、管理規(guī)范,并細(xì)化、量化到各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)和工作任務(wù)。
3.自評(píng)報(bào)告。各單位要詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)活動(dòng),并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)開展自我測(cè)評(píng),對(duì)各崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行逐項(xiàng)逐要素自評(píng)打分;記錄分析創(chuàng)建活動(dòng)給企業(yè)安全管理工作帶來(lái)的變化; 編制自評(píng)報(bào)告,按照國(guó)家評(píng)審辦法聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu),向相關(guān)應(yīng)安監(jiān)部門申請(qǐng)達(dá)標(biāo)考評(píng)。
三、工作要求
1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則,是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措,與職業(yè)健康安全管理體系相輔相成,異曲同工。各單位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,要從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制等環(huán)節(jié)著手,對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,扎實(shí)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
2.加強(qiáng)宣傳,提高員工素質(zhì)。各有關(guān)單位要采取多種形式,廣泛宣傳和全面貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),搞好培訓(xùn)教育,正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求,加大員工安全培訓(xùn)力度,提高員工按章指揮、按章操作的安全素質(zhì)。
3.結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行,在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中,深化隱患排查治理。與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,將企業(yè)的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。要與深化安全生產(chǎn)隱患排查相結(jié)合,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求和國(guó)家相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),開展設(shè)備、設(shè)施、崗位、環(huán)境隱患排查治理工作,逐步改善企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)。二是在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過(guò)程中,要充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)作用,切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和措施落實(shí),杜絕“三違”行為,做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。對(duì)照相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),開展自查自糾,全面深入查找問(wèn)題和隱患,并認(rèn)真進(jìn)行整改,確保通過(guò)自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,三是推動(dòng)安全管理系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。做到用法規(guī)抓安全,用制度保安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化。四是新建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,投產(chǎn)時(shí)達(dá)到三級(jí)以上安全標(biāo)準(zhǔn),防止出現(xiàn)新的安全欠帳。
4.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精心組織、落實(shí)責(zé)任。各單位要以高度責(zé)任心,結(jié)合本單位的具體工作,按照標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真組織實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作。對(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、申報(bào)過(guò)程中,敷衍塞責(zé)、流于形式的單位,將在安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核中給予嚴(yán)厲的處罰。對(duì)不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行嚴(yán)肅的考核。
各單位在每月的工作總結(jié)中匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化按計(jì)劃推進(jìn)情況。
附件:
1. 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范
2. 冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法(試行)
3. 冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
4. 冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化煉鋼單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
二〇一一年八月十五日
第7篇 高速擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法
為確保沈海高速擴(kuò)建工程工程建設(shè)的安全、穩(wěn)定、和諧的施工環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)管理意識(shí),全方位提升沈海高速擴(kuò)建工程公路的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,根據(jù)福建省交通運(yùn)輸廳《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》文件要求,結(jié)合沈海高速擴(kuò)建工程公路開展標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的要求,特制定本辦法:
一、施工單位
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。
(二)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程應(yīng)上墻,并設(shè)立安全教育專欄。
(三)主要負(fù)責(zé)人每月至少主持召開兩次會(huì)議,部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,并形成會(huì)議紀(jì)要。做到抓安全生產(chǎn)工作有目標(biāo),有部署、有落實(shí)、有考核,每月聽取主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的匯報(bào)不少于2次,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。
(四)要明確安全管理人員責(zé)任,制定年度安全工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),建立健全安全生產(chǎn)管理檔案資料,建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳制度,認(rèn)真做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告工作,及時(shí)落實(shí)上級(jí)布置的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
(五)安全負(fù)責(zé)人掌握本標(biāo)段范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施,督促檢查本標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
(六)要制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急、救援方案,并做好應(yīng)急預(yù)案的演練。
(七)要在預(yù)制廠、拌和場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等配備經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的安全管理人員。
(八)建立和完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
1.建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案,教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果記入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案中。
2.要求每月組織一次勞動(dòng)紀(jì)律和安全意識(shí)教育,確保作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備本崗位的安全操作能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的施工人員,不得上崗作業(yè)。
3.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書。
(九)除每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查外,還要安排安全員進(jìn)行不定期的巡查制度,并做好詳細(xì)的安全生產(chǎn)巡查記錄。
(十)建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患,建立事故隱患信息檔案,制定監(jiān)控治理措施,確保隱患整改到位。
(十一)要加強(qiáng)安全用電管理,制定用電安全管理辦法,施工用電、照明線路的電源線不準(zhǔn)隨意亂裝、亂接,值班電工要經(jīng)常進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)巡查。施工單位自備的發(fā)電機(jī)房要制定專職值班制度,確保安全用電。
(十二)生活區(qū)、工作區(qū)、庫(kù)房、食堂等應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火、防汛、防集體中毒事件等安全保衛(wèi)工作。
(十三)施工人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行施工。
(十四)參加施工的所有人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,經(jīng)考核合格者,方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,方準(zhǔn)持證上崗。
(十五)施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,操作人員上崗前,必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,施工負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。
(十六)施工現(xiàn)場(chǎng)入口、存在安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)、橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)、過(guò)村鎮(zhèn)的交叉路口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志,避免可能發(fā)生的意外傷害。
(十七)施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。
(十八)施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置足夠的消防設(shè)備,并由專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查和定期更換。施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法,施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品,應(yīng)定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗(yàn),保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài),不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。
(十九)凡設(shè)置在工地的油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等是重點(diǎn)防火、防盜部門,必須確定責(zé)任人,指派專人值守,并配置安全消防器材和防盜設(shè)備,若因失職引起火災(zāi)和被盜,應(yīng)追究保管人或責(zé)任人的一切責(zé)任。
(二十)火工產(chǎn)品、高壓氣瓶等易爆物品的使用和管理必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,確保安全放置的距離。
(二十一)高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿,特殊情況下使用安全帶。高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)崗位應(yīng)配備所必需的勞保用品,并及時(shí)更新。所有施工人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),能夠正確使用安全防護(hù)用品,對(duì)于有要求的必須取得相應(yīng)資格證書。嚴(yán)禁酒后和疲憊狀態(tài)下作業(yè)。
(二十二)施工現(xiàn)場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。涉及交叉施工時(shí),要各自管理好自己的現(xiàn)場(chǎng);大型工程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),需派專人指揮,非施工車輛一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(二十三)強(qiáng)夯施工時(shí)所產(chǎn)生的振動(dòng),對(duì)鄰近建筑物或設(shè)備可能產(chǎn)生有害的影響時(shí),首先要采取一定的安全有效的保護(hù)措施,方可進(jìn)行施工作業(yè)。
(二十四)拌和站場(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的安全口號(hào)。安全生產(chǎn)責(zé)任警示牌、安全操作規(guī)程應(yīng)在明顯部位公布。拌和場(chǎng)危險(xiǎn)部位要設(shè)立明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志警示牌。
(二十五)拌和站所有進(jìn)入場(chǎng)地的施工機(jī)械、車輛需有專人指揮。大型起重設(shè)備工作時(shí)除有專人指揮外,還需設(shè)立明顯的警示牌。
(二十六)材料儲(chǔ)備場(chǎng)地的存儲(chǔ)罐、油罐以及各種規(guī)格的分類材料,應(yīng)有專人看管并制定嚴(yán)格的防火、防盜措施。水泥、石灰、礦粉、鋼筋等物品要設(shè)立防潮設(shè)施,鋼筋等物品存放時(shí),要遠(yuǎn)離出入口,并設(shè)立明顯警示標(biāo)志以防發(fā)生盜竊。
(二十七)應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度,保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。車輛、機(jī)械停放有序,并設(shè)專人看管。
(二十八)要加強(qiáng)汛期施工安全管理,成立防汛小組,組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并準(zhǔn)備必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
(二十九)在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開汛期施工。特殊情況下,在河床上建有營(yíng)區(qū)及堆放建筑材料的,要增設(shè)必要的安全防洪措施。
(三十)棄土場(chǎng)要嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計(jì)要求進(jìn)行及時(shí)處理,防止棄土滑坡、沖淤農(nóng)田、堵塞河道。對(duì)于有害、污染環(huán)境的施工廢物應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。
(三十一)應(yīng)做好突發(fā)事件處理預(yù)案,并適當(dāng)進(jìn)行演練,確保隨時(shí)能夠有效處置各種突發(fā)事件的發(fā)生。
(三十二)建管處與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》, 各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要詳細(xì)說(shuō)明安全生產(chǎn)保障措施。
(三十三)對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的橋梁等項(xiàng)目施工,應(yīng)制定相應(yīng)的專門安全生產(chǎn)方案,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范及規(guī)定。
(三十四)實(shí)行事故報(bào)告制度,無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程安全事故時(shí),應(yīng)采取應(yīng)急措施,開展施救,并及時(shí)將事故情況報(bào)告監(jiān)理駐地辦、總監(jiān)辦和建管處。
二、監(jiān)理單位
(一)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
(二)主要負(fù)責(zé)人每月至少主持召開兩次會(huì)議,部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,并形成會(huì)議紀(jì)要。做到抓安全生產(chǎn)工作有目標(biāo),有部署、有落實(shí)、有考核,每月聽取主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的匯報(bào)不少于2次,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。
(三)建立健全安全監(jiān)理臺(tái)帳、日志和月報(bào)制度。
(四)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”履約進(jìn)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理。
(五)監(jiān)理工程師應(yīng)具備施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識(shí)和管理能力,了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,要及時(shí)進(jìn)行糾正。
(六)檢查施工單位特殊作業(yè)人員的操作證,并審查操作證的時(shí)效性和人證相符性。
(七)檢查施工單位在施工過(guò)程中是否嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工。
(八)建立安全巡查制度,發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患簽發(fā)停工令,發(fā)現(xiàn)較大或一般安全事故隱患要求施工單位及時(shí)整改,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指令和整改的落實(shí)情況。
第8篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法
技術(shù)負(fù)責(zé)人)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加由煤礦安全監(jiān)管部門組織的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核,并取得考核合格證;
3.不存在各部分所列舉的重大事故隱患;
4.建立礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)承諾制度,礦長(zhǎng)每年向全體職工公開承諾,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,及時(shí)消除事故隱患,保證安全投入,持續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)條件,保護(hù)礦工生命安全。
二、等級(jí)設(shè)定
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。一級(jí)為最高級(jí)。
三、工作要求
1.建立和保持
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煤礦是創(chuàng)建并持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體。應(yīng)通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理、規(guī)范行為、控制質(zhì)量、提高裝備和管理水平、強(qiáng)化培訓(xùn),使煤礦達(dá)到并持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),保障安全生產(chǎn)。
2.目標(biāo)與計(jì)劃
制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建年度計(jì)劃,并分解到相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行和考核。
3.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
有負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu),各單位、部門和人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)明確。
4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入
保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi),持續(xù)改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)條件。
5.技術(shù)保障
健全技術(shù)管理體系,完善工作制度,開展技術(shù)創(chuàng)新;作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施編制符合要求,審批手續(xù)完備,貫徹執(zhí)行到位。
6.現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制
加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過(guò)程管控和現(xiàn)場(chǎng)管理,定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自檢工作。
7.持續(xù)改善
煤礦取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),是煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門在考核定級(jí)時(shí),對(duì)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀的測(cè)評(píng),是對(duì)煤礦執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)
— 11 —
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的考核認(rèn)定。取得等級(jí)的煤礦應(yīng)在取得的等級(jí)基礎(chǔ)上,有目的、有計(jì)劃地持續(xù)改進(jìn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理措施,規(guī)范員工安全行為,進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件,使煤礦持續(xù)保持考核定級(jí)時(shí)的安全生產(chǎn)條件,并不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。
四、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系
1.井工煤礦
(1)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第2部分“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”的規(guī)定; (2)事故隱患排查治理??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第3部分“事故隱患排查治理”的規(guī)定。
(3)通風(fēng)。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第4部分“通風(fēng)”的規(guī)定。 (4)地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第5部分“地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量”的規(guī)定。 (5)采煤。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第6部分“采煤”的規(guī)定。 (6)掘進(jìn)??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第7部分“掘進(jìn)”的規(guī)定。 (7)機(jī)電??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第8部分“機(jī)電”的規(guī)定。 (8)運(yùn)輸??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第9部分“運(yùn)輸”的規(guī)定。 (9)職業(yè)衛(wèi)生。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第10部分“職業(yè)衛(wèi)生”的規(guī)定。 (10)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第11部分“安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理”的規(guī)定。
(11)調(diào)度和地面設(shè)施。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第12部分“調(diào)
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度和地面設(shè)施”的規(guī)定。
2.露天煤礦
露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包括以下13個(gè)部分:
(1)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考核內(nèi)容執(zhí)行第2部分“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”的規(guī)定。 (2)事故隱患排查治理考核內(nèi)容執(zhí)行第3部分“事故隱患排查治理”的規(guī)定。 (3)鉆孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第13部分“露天煤礦”的規(guī)定。 (4)職業(yè)衛(wèi)生??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第10部分“職業(yè)衛(wèi)生”的規(guī)定。 (5)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第11部分“安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理”的規(guī)定。 (6)調(diào)度和地面設(shè)施。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第12部分“調(diào)度和地面設(shè)施”的規(guī)定。
五、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法
1.井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法
(1)井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分,采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算,各部分的權(quán)重見表1-1。
表1-1 井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分權(quán)重表
序號(hào)
名稱
標(biāo)準(zhǔn)分值
權(quán)重(ai)
1
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
100
0.10
2
事故隱患排查治理
100
0.10
3
通風(fēng)
100
0.16
— 13 —
4 地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量 100 0.11
5 采煤 100 0.09
6 掘進(jìn) 100 0.09
7 機(jī)電 100 0.09
8 運(yùn)輸 100 0.08
9 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.06
10 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 100 0.06
11 調(diào)度和地面設(shè)施 100 0.06
(2)按照井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包含的各部分評(píng)分
表進(jìn)行打分。
(3) 各部分考核得分乘以該部分權(quán)重之和即為井工煤礦安
全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分,采用式(1)計(jì)算:
( )
11
1 ??
?
i
i i m a m …………………………………(1)
式中:
m——井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分;
mi——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)
災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等11 個(gè)部分的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
考核得分;
ai——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)
災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等11個(gè)部分的權(quán)重值。
2. 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法
— 14 —
(1) 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100 分,采用各
項(xiàng)得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算,各部分的權(quán)重見表1-2。
表1-2 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分權(quán)重表
序號(hào) 名稱 標(biāo)準(zhǔn)分值 權(quán)重(bi)
1 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 100 0.10
2 事故隱患排查治理 100 0.10
3 鉆孔 100 0.05
4 爆破 100 0.11
5 采裝 100 0.11
6 運(yùn)輸 100 0.12
7 排土 100 0.09
8 機(jī)電 100 0.09
9 邊坡 100 0.05
10 疏干排水 100 0.05
11 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.05
12 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 100 0.04
13 調(diào)度和地面設(shè)施 100 0.04
(2)按照露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包含的各部分評(píng)分
表進(jìn)行打分。
(3)各項(xiàng)考核得分乘以其權(quán)重之和即為露天煤礦安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化考核得分,采用式(2)計(jì)算:
( )
13
1 ??
?
i
i i n b n …………………………………(2)
式中:
n——露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分;
— 15 —
ni——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、
采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等13部分的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核
得分;
bi——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、
采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等13部分的權(quán)重。
(4)在考核評(píng)分中,如缺項(xiàng),可將該部分的加權(quán)分值,平
均折算到其他部分中去,折算方法如式(3):
q
p
t ?
?
?
100
100 ……………………………(3)
式中:
t——實(shí)得分?jǐn)?shù);
q——加權(quán)得分?jǐn)?shù);
p——缺項(xiàng)加權(quán)分?jǐn)?shù)(缺項(xiàng)權(quán)重值乘以100)
第9篇 zz公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建實(shí)施方案
班組是企業(yè)的最基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此,加強(qiáng)班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì),杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法,是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺(tái)階、上水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開展“反違章”活動(dòng)這一主線,把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng),不斷提高班組安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,做到“四不傷害(即我不傷害自己,我不被他人傷害,我不傷害別人,我保護(hù)別人不受傷害)”,充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,不斷提高班組安全管理水平,切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。
二、活動(dòng)主題
“創(chuàng)建安全班組,夯實(shí)安全基礎(chǔ),促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階?!?/p>
三、目標(biāo)任務(wù)
把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面,落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng),不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核,強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過(guò)反“三違”活動(dòng),杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度,做到全面覆蓋、無(wú)死角。
2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,正確使用安全防護(hù)用品。
3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。
4.認(rèn)真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化,對(duì)查出的隱患問(wèn)題,制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改,班組不能整改的要及時(shí)上報(bào),并配合上級(jí)部門及時(shí)整改落實(shí)。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況,并將原始記錄分卷匯總,統(tǒng)計(jì)分析,建立臺(tái)帳。
6.堅(jiān)持召開班前安全例會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。
7.堅(jiān)持開展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督,落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán),職工有權(quán)拒違章指揮,對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)工作。同時(shí),要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全工作。
10.無(wú)重大違章紀(jì)錄處罰和無(wú)各類事故發(fā)生。
五、評(píng)選表彰
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí)。在成員企業(yè)、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。
六、工作要求及實(shí)施步驟
各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建分4個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
第一階段:前期準(zhǔn)備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動(dòng)員會(huì),積極宣傳、鼓勵(lì)生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。進(jìn)行情況摸底,初步確定創(chuàng)建對(duì)象名單,
第二階段:全面實(shí)施。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況,通過(guò)舉辦講座、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地參觀考察、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段:檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收,進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比,對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第四階段:總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯,并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位,應(yīng)及時(shí)總結(jié),由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求,找出不足和差距,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
第10篇 沈海高速擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法
為確保沈海高速擴(kuò)建工程工程建設(shè)的安全、穩(wěn)定、和諧的施工環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)管理意識(shí),全方位提升沈海高速擴(kuò)建工程公路的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,根據(jù)福建省交通運(yùn)輸廳《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》文件要求,結(jié)合沈海高速擴(kuò)建工程公路開展標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的要求,特制定本辦法:
一、施工單位
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。
(二)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程應(yīng)上墻,并設(shè)立安全教育專欄。
(三)主要負(fù)責(zé)人每月至少主持召開兩次會(huì)議,部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,并形成會(huì)議紀(jì)要。做到抓安全生產(chǎn)工作有目標(biāo),有部署、有落實(shí)、有考核,每月聽取主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的匯報(bào)不少于2次,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。
(四)要明確安全管理人員責(zé)任,制定年度安全工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),建立健全安全生產(chǎn)管理檔案資料,建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳制度,認(rèn)真做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告工作,及時(shí)落實(shí)上級(jí)布置的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
(五)安全負(fù)責(zé)人掌握本標(biāo)段范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施,督促檢查本標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
(六)要制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急、救援方案,并做好應(yīng)急預(yù)案的演練。
(七)要在預(yù)制廠、拌和場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等配備經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的安全管理人員。
(八)建立和完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
1.建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案,教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果記入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案中。
2.要求每月組織一次勞動(dòng)紀(jì)律和安全意識(shí)教育,確保作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備本崗位的安全操作能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的施工人員,不得上崗作業(yè)。
3.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書。
(九)除每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查外,還要安排安全員進(jìn)行不定期的巡查制度,并做好詳細(xì)的安全生產(chǎn)巡查記錄。
(十)建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患,建立事故隱患信息檔案,制定監(jiān)控治理措施,確保隱患整改到位。
(十一)要加強(qiáng)安全用電管理,制定用電安全管理辦法,施工用電、照明線路的電源線不準(zhǔn)隨意亂裝、亂接,值班電工要經(jīng)常進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)巡查。施工單位自備的發(fā)電機(jī)房要制定專職值班制度,確保安全用電。
(十二)生活區(qū)、工作區(qū)、庫(kù)房、食堂等應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火、防汛、防集體中毒事件等安全保衛(wèi)工作。
(十三)施工人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行施工。
(十四)參加施工的所有人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,經(jīng)考核合格者,方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,方準(zhǔn)持證上崗。
(十五)施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,操作人員上崗前,必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,施工負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。
(十六)施工現(xiàn)場(chǎng)入口、存在安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)、橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)、過(guò)村鎮(zhèn)的交叉路口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志,避免可能發(fā)生的意外傷害。
(十七)施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。
(十八)施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置足夠的消防設(shè)備,并由專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查和定期更換。施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法,施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品,應(yīng)定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗(yàn),保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài),不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。
(十九)凡設(shè)置在工地的油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等是重點(diǎn)防火、防盜部門,必須確定責(zé)任人,指派專人值守,并配置安全消防器材和防盜設(shè)備,若因失職引起火災(zāi)和被盜,應(yīng)追究保管人或責(zé)任人的一切責(zé)任。
(二十)火工產(chǎn)品、高壓氣瓶等易爆物品的使用和管理必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,確保安全放置的距離。
(二十一)高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿,特殊情況下使用安全帶。高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)崗位應(yīng)配備所必需的勞保用品,并及時(shí)更新。所有施工人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),能夠正確使用安全防護(hù)用品,對(duì)于有要求的必須取得相應(yīng)資格證書。嚴(yán)禁酒后和疲憊狀態(tài)下作業(yè)。
(二十二)施工現(xiàn)場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。涉及交叉施工時(shí),要各自管理好自己的現(xiàn)場(chǎng);大型工程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),需派專人指揮,非施工車輛一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(二十三)強(qiáng)夯施工時(shí)所產(chǎn)生的振動(dòng),對(duì)鄰近建筑物或設(shè)備可能產(chǎn)生有害的影響時(shí),首先要采取一定的安全有效的保護(hù)措施,方可進(jìn)行施工作業(yè)。
(二十四)拌和站場(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的安全口號(hào)。安全生產(chǎn)責(zé)任警示牌、安全操作規(guī)程應(yīng)在明顯部位公布。拌和場(chǎng)危險(xiǎn)部位要設(shè)立明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志警示牌。
(二十五)拌和站所有進(jìn)入場(chǎng)地的施工機(jī)械、車輛需有專人指揮。大型起重設(shè)備工作時(shí)除有專人指揮外,還需設(shè)立明顯的警示牌。
(二十六)材料儲(chǔ)備場(chǎng)地的存儲(chǔ)罐、油罐以及各種規(guī)格的分類材料,應(yīng)有專人看管并制定嚴(yán)格的防火、防盜措施。水泥、石灰、礦粉、鋼筋等物品要設(shè)立防潮設(shè)施,鋼筋等物品存放時(shí),要遠(yuǎn)離出入口,并設(shè)立明顯警示標(biāo)志以防發(fā)生盜竊。
(二十七)應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度,保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。車輛、機(jī)械停放有序,并設(shè)專人看管。
(二十八)要加強(qiáng)汛期施工安全管理,成立防汛小組,組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并準(zhǔn)備必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
(二十九)在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開汛期施工。特殊情況下,在河床上建有營(yíng)區(qū)及堆放建筑材料的,要增設(shè)必要的安全防洪措施。
(三十)棄土場(chǎng)要嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計(jì)要求進(jìn)行及時(shí)處理,防止棄土滑坡、沖淤農(nóng)田、堵塞河道。對(duì)于有害、污染環(huán)境的施工廢物應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。
(三十一)應(yīng)做好突發(fā)事件處理預(yù)案,并適當(dāng)進(jìn)行演練,確保隨時(shí)能夠有效處置各種突發(fā)事件的發(fā)生。
(三十二)建管處與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》, 各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要詳細(xì)說(shuō)明安全生產(chǎn)保障措施。
(三十三)對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的橋梁等項(xiàng)目施工,應(yīng)制定相應(yīng)的專門安全生產(chǎn)方案,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范及規(guī)定。
(三十四)實(shí)行事故報(bào)告制度,無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程安全事故時(shí),應(yīng)采取應(yīng)急措施,開展施救,并及時(shí)將事故情況報(bào)告監(jiān)理駐地辦、總監(jiān)辦和建管處。
二、監(jiān)理單位
(一)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
(二)主要負(fù)責(zé)人每月至少主持召開兩次會(huì)議,部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,并形成會(huì)議紀(jì)要。做到抓安全生產(chǎn)工作有目標(biāo),有部署、有落實(shí)、有考核,每月聽取主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的匯報(bào)不少于2次,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。
(三)建立健全安全監(jiān)理臺(tái)帳、日志和月報(bào)制度。
(四)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”履約進(jìn)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理。
(五)監(jiān)理工程師應(yīng)具備施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識(shí)和管理能力,了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,要及時(shí)進(jìn)行糾正。
(六)檢查施工單位特殊作業(yè)人員的操作證,并審查操作證的時(shí)效性和人證相符性。
(七)檢查施工單位在施工過(guò)程中是否嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工。
(八)建立安全巡查制度,發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患簽發(fā)停工令,發(fā)現(xiàn)較大或一般安全事故隱患要求施工單位及時(shí)整改,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指令和整改的落實(shí)情況。
第11篇 發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
第一條為提高集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理水平,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,綜合素質(zhì)較高的班組群體,提高班組綜合管理水平和工作效率,重點(diǎn)針對(duì)發(fā)電企業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況、規(guī)范化管理和員工素質(zhì)培養(yǎng)等方面,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,并從事與發(fā)電有關(guān)的相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)班組、生產(chǎn)服務(wù)班組,包括長(zhǎng)期外委項(xiàng)目部班組。
第三條達(dá)標(biāo)必備條件:
1.查評(píng)期內(nèi)沒有發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故;
2.查評(píng)期內(nèi)班組所管轄的設(shè)備沒有發(fā)生人為責(zé)任的二類障礙;
3.查評(píng)期內(nèi)沒發(fā)生因違章導(dǎo)致的設(shè)備故障、異常運(yùn)行等不安全事件;
4.查評(píng)期沒有發(fā)生無(wú)票作業(yè)、操作事件;
5.實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
第四條具備必備條件,且評(píng)價(jià)得分率達(dá)到85%以上的,為達(dá)標(biāo)班組,具體的評(píng)價(jià)項(xiàng)目、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法見下表:
序號(hào) | 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 | 標(biāo)準(zhǔn)分 | 實(shí)得分 | 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) | 評(píng)估方法 | 存在問(wèn)題 |
1 | 班組基礎(chǔ)管理 | 200 | ||||
1.1 | 機(jī)構(gòu)與職責(zé) (30分) | 30 | 1.結(jié)合班組實(shí)際工作,設(shè)置班長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、宣傳員等專兼職崗位,組成班組管理機(jī)構(gòu),分工明確,職責(zé)到人; 2.建立健全適合本班組崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行 | 1.組織機(jī)構(gòu)不健全,本項(xiàng)不得分; 2.分工不明確,職責(zé)未到人,本項(xiàng)不得分; 3.未結(jié)合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,本項(xiàng)不得分;每缺一個(gè)崗位扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% | ||
1.2 | 安全日活動(dòng) (60分) | 10 | 1.班組每周(輪值)應(yīng)開展一次安全日活動(dòng); | 1.班組長(zhǎng)對(duì)安全日活動(dòng),不召集、不主持,不得分; | ||
20 | 2.認(rèn)真開展安全日活動(dòng),組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào),舉一反三、吸取教訓(xùn),并保存齊全;學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的重要管理文件要留有痕跡; | 2.無(wú)安全日活動(dòng)記錄,不得分;記錄不全、內(nèi)容不符、缺席不補(bǔ)的扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;上級(jí)下發(fā)的安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)未組織學(xué)習(xí)不得分,未簽字的扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;資料保管不全扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%; | ||||
15 | 3.班組安全日活動(dòng)應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)、班組實(shí)際,注重實(shí)效,提高活動(dòng)質(zhì)量; | 3.安全活動(dòng)內(nèi)容空洞或與安全生產(chǎn)關(guān)系不密切、記錄不詳實(shí)、存在“一言堂”等,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%; | ||||
15 | 4.班組對(duì)上周安全生產(chǎn)情況(如:節(jié)能指標(biāo)、設(shè)備缺陷、反違章、不安全情況等)認(rèn)真分析與總結(jié),做到每周有點(diǎn)評(píng);每月進(jìn)行一次班組安全情況總結(jié) | 4.查閱安全活動(dòng)記錄,對(duì)周安全情況無(wú)點(diǎn)評(píng)、無(wú)分析不得分,無(wú)月度安全總結(jié)不得分,點(diǎn)評(píng)、分析、總結(jié)缺乏針對(duì)性扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30% | ||||
1.3 | 安全檢查 (40分) | 10 | 1.認(rèn)真組織各項(xiàng)安全檢查(春、秋季)、防火、防汛檢查,以及其他各類安全隱患排查,制定檢查提綱或檢查表,做到責(zé)任分工明確; | 1.未開展安全檢查或敷衍了事、流于形式,本項(xiàng)不得分;春、秋季安全檢查沒有制定檢查提綱或檢查表,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%,檢查工作沒有責(zé)任到人,分工不明確,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%; | ||
10 | 2.按上級(jí)要求進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查,要涵蓋查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患等內(nèi)容; | 2.“五查”不全面或只檢查上報(bào)設(shè)備缺陷,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%; | ||||
10 | 3.結(jié)合檢查情況制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,要明確整改措施、整改完成時(shí)間、整改責(zé)任人及驗(yàn)收人; | 3.檢查出的問(wèn)題不制定整改計(jì)劃,不得分;制定的整改計(jì)劃不完善,每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;不按計(jì)劃時(shí)間完成整改,每項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% ; | ||||
10 | 4.整改完成率達(dá)到100%,形成閉環(huán)、有總結(jié);無(wú)法按時(shí)整改的要制定相應(yīng)的防范措施 | 4.整改完成率未達(dá)到100%(一時(shí)無(wú)法整改的未制定相應(yīng)的防范措施)不得分 | ||||
1.4 | 安全工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品管理 (30分) | 10 | 1.班組應(yīng)建立各類安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品清冊(cè),并分類編號(hào),實(shí)物與臺(tái)帳編號(hào)要一致;各類安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)按規(guī)定存放,并建立日常保管檢查責(zé)任制,明確專人負(fù)責(zé); | 1.無(wú)安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品清冊(cè),不得分;清冊(cè)與實(shí)物不對(duì)應(yīng),每項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品每發(fā)現(xiàn)一人次不合格扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;保管存放不符合要求的,本項(xiàng)不得分,未明確專人負(fù)責(zé)的不得分; | ||
10 | 2.工器具按期測(cè)試,做到有記錄可查; | 2.工器具未按期測(cè)試或無(wú)記錄可查,不得分; | ||||
10 | 3.按要求正確使用各類安全工器具 | 3.使用不合格工器具或不按要求使用的,每發(fā)現(xiàn)一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% | ||||
1.5 | 職業(yè)健康 (20分) | 20 | 1.應(yīng)按照班組的性質(zhì),配齊職業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品,種類和數(shù)量應(yīng)符合勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境要求; 2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品 | 1.未按要求配發(fā)、使用勞動(dòng)防護(hù)用品(如防燙服、防靜電服、防塵口罩、耳塞等)的,不得分; 2.現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)一人次未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10% | ||
1.6 | 應(yīng)急管理 (20分) | 20 | 1.班組成員應(yīng)參加應(yīng)急預(yù)案的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解掌握相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案; 2.按要求參加相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力 | 1.沒有參加相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)的不得分,班組成員對(duì)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案不熟悉不了解的,每發(fā)現(xiàn)一人扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%; 2.不按要求參加應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練的不得分 | ||
2 | 三講一落實(shí) | 120 | ||||
2.1 | 教育培訓(xùn) (15分) | 15 | 1.班組內(nèi)的制度、規(guī)程、圖紙、資料、危險(xiǎn)點(diǎn)分析手冊(cè)等應(yīng)配備齊全; 2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)了解掌握“三講一落實(shí)”活動(dòng)流程 | 1.規(guī)定的資料、手冊(cè)配備不齊全,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%; 2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不掌握制度和活動(dòng)流程,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50% | ||
2.2 | 計(jì)劃制定 (20分) | 20 | 1.班組長(zhǎng)在接班前,應(yīng)詳細(xì)了解生產(chǎn)任務(wù),對(duì)照作業(yè)環(huán)境、人員狀況,找出危險(xiǎn)點(diǎn)并提出安全措施,為班前會(huì)做好準(zhǔn)備; 2.班組長(zhǎng)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分工,指定每個(gè)任務(wù)的“三講”主講人及工作負(fù)責(zé)人,并做好記錄; 3.班組應(yīng)對(duì)大小修的作業(yè)項(xiàng)目、定期工作項(xiàng)目制定“人人講”計(jì)劃,提前分解到班組員工,指定主講人,主講人應(yīng)做好書面準(zhǔn)備 | 1. 班組長(zhǎng)或工作負(fù)責(zé)人對(duì)情況掌握不全面,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%; 2.沒有對(duì)任務(wù)進(jìn)行分工,本項(xiàng)不得分;沒有指定任務(wù)主講人及工作負(fù)責(zé)人,扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;沒有做好記錄扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%; 3. 班組未結(jié)合大小修作業(yè)項(xiàng)目、定期工作項(xiàng)目等提前制定“人人講”計(jì)劃,分解到班組指定員工的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%,員工無(wú)書面準(zhǔn)備材料的扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% | ||
2.3 | “三講 ” (30分) | 30 | 1.按班前會(huì)的準(zhǔn)備,講清任務(wù),分析風(fēng)險(xiǎn)、有針對(duì)性的制定防范措施; 2.主講人講畢后,工作組其他人員補(bǔ)充講解; 3.生產(chǎn)任務(wù)講解率、“人人講”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%; 4.班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)員工“三講”內(nèi)容實(shí)時(shí)或定期開展點(diǎn)評(píng),將班組“三講”內(nèi)容匯編成冊(cè),使之成為班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本材料之一 | 1.未做到每天召開班前會(huì),或未認(rèn)真開展“三講”,本項(xiàng)不得分; 2.“三講”質(zhì)量不高,針對(duì)性不強(qiáng),未結(jié)合工作實(shí)際的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%; 3. 生產(chǎn)任務(wù)講解率、“人人講”實(shí)現(xiàn)率未達(dá)到100%,每降低一個(gè)百分點(diǎn),扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%; 4.班組長(zhǎng)未對(duì)員工“三講”內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%,未將班組“三講”內(nèi)容匯編成冊(cè),使之成為班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本材料的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% | ||
2.4 | 過(guò)程控制 (30分) | 30 | 1.工作(操作)現(xiàn)場(chǎng)所制定的安全措施應(yīng)全面落實(shí);工作成員熟悉、掌握工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施; 2.班組長(zhǎng)、安全員或工作票簽發(fā)人應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全措施的落實(shí) | 1.已制定的安全措施在工作現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%; 2.現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)工作班成員,每發(fā)生一人對(duì)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施不熟悉、不掌握的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%; 3.班組長(zhǎng)、安全員或工作票簽發(fā)人未深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全措施落實(shí)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% | ||
2.5 | 班后會(huì) (10分) | 10 | 工作結(jié)束后,班長(zhǎng)要利用班后會(huì),對(duì)當(dāng)班已經(jīng)完成的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行分析、總結(jié)和點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)措施 | 1.未召開班后會(huì),本項(xiàng)不得分; 2.未對(duì)所有工作(操作)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 3.班后會(huì)點(diǎn)評(píng)缺乏針對(duì)性,流于形式扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30% | ||
2.6 | 持續(xù)改進(jìn) (15分) | 15 | 1.通過(guò)“講學(xué)評(píng)比”等形式,促進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展; 2.利用安全日活動(dòng)點(diǎn)評(píng)總結(jié)“三講一落實(shí)”活動(dòng); 3.班組要參與企業(yè)“三講一落實(shí)”評(píng)比活動(dòng),包括開展情況評(píng)比,講解材料評(píng)比、“三講”內(nèi)容評(píng)比等; 4.班組學(xué)習(xí)先進(jìn),持續(xù)改進(jìn),針對(duì)先進(jìn)班組開展對(duì)比分析,制定改進(jìn)措施,落實(shí)責(zé)任,收到改進(jìn)實(shí)效 | 1.未開展“講學(xué)評(píng)比”等活動(dòng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%; 2.班組未利用安全日活動(dòng),對(duì)一周現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“三講一落實(shí)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%; 3.班組未參加企業(yè)“三講一落實(shí)”評(píng)比或班組未開展相關(guān)評(píng)比、“三講”內(nèi)容點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% | ||
3 | 兩票管理 | 120 | ||||
3.1 | 任務(wù)管理 (40分) | 40 | 1.生產(chǎn)任務(wù)必須執(zhí)行任務(wù)單; 2.班組應(yīng)有工作任務(wù)管理臺(tái)帳,班組每項(xiàng)工作都應(yīng)有相應(yīng)記錄,包括工作來(lái)源、任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)負(fù)責(zé)人、參加人、任務(wù)完成情況等; 3.班組每月應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)與“兩票”的對(duì)應(yīng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),找出問(wèn)題,提出改進(jìn)措施 | 1.沒有以任務(wù)單的形式下發(fā)生產(chǎn)任務(wù),每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%; 2.班組未建立工作任務(wù)管理臺(tái)賬,本項(xiàng)不得分,生產(chǎn)任務(wù)管理臺(tái)帳記錄不全或記錄不規(guī)范,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%; 3.存在疑似無(wú)票和不合格任務(wù)單,每發(fā)生一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%; 4.沒有對(duì)疑似無(wú)票作業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),每缺一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% | ||
3.2 | 填寫和執(zhí)行 (65分) | 65 | 1.工作票(操作票)所列安全措施正確、完整; 2.危險(xiǎn)點(diǎn)分析要準(zhǔn)確、到位,控制措施要有針對(duì)性,作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名; 3.檢修工作嚴(yán)格履行工作票的執(zhí)行程序;運(yùn)行操作要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制和復(fù)誦制,履行操作票的執(zhí)行程序 | 1.工作票(操作票)中的重要安全措施存在漏項(xiàng)、增項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等錯(cuò)誤的,不得分; 2.危險(xiǎn)點(diǎn)分析不準(zhǔn)確不到位,控制措施不全面,作業(yè)人員開工前未認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名的扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50%; 3.詢問(wèn)工作班成員參加的工作,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,回答不清楚,不到位,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~30%; 4.檢修工作未嚴(yán)格履行工作票執(zhí)行程序(簽發(fā)、許可、監(jiān)護(hù)、間斷、延期、試運(yùn)、終結(jié))扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50%; 5.運(yùn)行操作未嚴(yán)格履行操作票的執(zhí)行程序(接受操作預(yù)告、操作票“四審”、發(fā)布和接受操作任務(wù)、電氣模擬操作、實(shí)際操作、復(fù)核確認(rèn)、匯報(bào)終結(jié))扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50% | ||
3.3 | 統(tǒng)計(jì)分析 (15分) | 15 | 班組每月對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、點(diǎn)評(píng),對(duì)存在問(wèn)題提出整改建議 | 班組無(wú)月度分析此項(xiàng)不得分;月度分析質(zhì)量不高扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30% | ||
4 | 6s管理 | 150 | ||||
4.1 | 員工行為 (15分) | 15 | 1.員工著裝、精神狀態(tài)符合電力安全生產(chǎn)管理要求; 2.不發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為; 3.員工言行文明向上 | 1.在工作現(xiàn)場(chǎng),員工未按電力安全生產(chǎn)管理要求進(jìn)行著裝,每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;員工精神狀態(tài)不符合電力安全生產(chǎn)管理要求的(如:酗酒、困頓、工作精神不集中等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%; 2.在工作現(xiàn)場(chǎng),員工存在違紀(jì)行為(如:流動(dòng)吸煙、做與工作無(wú)關(guān)事情、遲到、早退等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%; 3.在工作現(xiàn)場(chǎng),存在員工言行有失文明的行為(如:使用不禮貌語(yǔ)言、隨地吐痰、亂丟棄廢棄物、在公共區(qū)吵鬧、喧嘩等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% | ||
4.2 | 辦公環(huán)境 (20分) | 20 | 1.辦公環(huán)境干凈、整潔,物品分類擺放、定置化管理; 2.各類辦公用品標(biāo)識(shí)齊全、明確責(zé)任人; 3.文件柜、資料柜、更衣柜等柜內(nèi)物品分類存放,保持整潔、美觀。文件盒擺放整齊,盒內(nèi)有文件目錄,并與目錄對(duì)應(yīng); 4.辦公電腦等各種線纜捆扎牢固,顯示器、打印機(jī)等設(shè)備定置管理,辦公設(shè)備、消耗用品定位放置 | 1.辦公室環(huán)境不整潔,物品擺放不整齊,未按分類、定置管理要求擺放物品,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%; 2.辦公用品未明確責(zé)任人、無(wú)標(biāo)示或標(biāo)示不全的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%; 3.文件柜、資料柜、更衣柜等放置不整齊,未進(jìn)行標(biāo)識(shí)且不正確,柜內(nèi)物品放置無(wú)序的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%; 4.文件盒未按要求進(jìn)行區(qū)分,無(wú)目錄的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%; 5.未對(duì)辦公電腦等各種線纜進(jìn)行捆扎、顯示器、打印機(jī)等設(shè)備未定置管理,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10% | ||
4.3 | 物品庫(kù)房 (25分) | 25 | 1.庫(kù)房環(huán)境干凈整潔; 2.物品分類擺放、定置化管理; 3.物品標(biāo)識(shí)清晰、賬物相符; 4.班組備品、備件庫(kù)設(shè)專人管理,各種管理制度完善、齊全; 5.工具、物料貨架進(jìn)行合理的功能分類,工具、物品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量標(biāo)識(shí)清楚,擺放整齊、合理; 6.嚴(yán)格執(zhí)行物資進(jìn)出登記制度、物資入庫(kù)驗(yàn)收領(lǐng)取制度等相關(guān)制度,物品編號(hào)與帳卡一一對(duì)應(yīng) | 1.庫(kù)房環(huán)境不整潔,物品擺放不整齊,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 2.物品未按分類、定置管理要求擺放,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 3.物品標(biāo)識(shí)不清晰,帳物不相符,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 4.未設(shè)專人管理、各種管理制度不全,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 5.工具、物料分類不合理,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 6.未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,未按要求進(jìn)行碼放、編號(hào)的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50% | ||
4.4 | 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 (30分) | 30 | 1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域做到“四無(wú)”(無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污); 2.地面、平臺(tái)、通道平整、完善、無(wú)障礙,照明符合要求; 3.安全防護(hù)設(shè)施齊全、無(wú)損壞現(xiàn)象; 4.安全警示標(biāo)識(shí)清晰,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化劃線正確、齊全; 5.各種設(shè)施、物品放置地點(diǎn)有定置標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)示牌上注明責(zé)任單位、責(zé)任人、名稱等內(nèi)容; 6.臨時(shí)性的物料存放要有規(guī)劃,有標(biāo)準(zhǔn) | 1.責(zé)任區(qū)域未做到“四無(wú)”的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%; 2.地面、平臺(tái)、通道不平整、失修、存在障礙,或照明不符合要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 3.安全防護(hù)設(shè)施不符合要求,存在缺失、損壞現(xiàn)象,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 4.安全警示標(biāo)識(shí)不清晰、不完善,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化劃線不正確、有破損的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 5.物品存放無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)要求,過(guò)于隨意,不符合定置管理要求,無(wú)標(biāo)識(shí)牌的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 6.臨時(shí)性物料存放無(wú)規(guī)劃、無(wú)標(biāo)準(zhǔn),隨意擺放,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30% | ||
4.5 | 生產(chǎn)設(shè)備 (30分) | 30 | 1.生產(chǎn)設(shè)備外觀整潔,無(wú)積灰、積油、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象; 2.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)標(biāo)識(shí)清晰,無(wú)破損、模糊等現(xiàn)象; 3.設(shè)備著色符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求; 4.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)向指示、設(shè)備管道介質(zhì)導(dǎo)向指示正確、清晰; 5.安全警示線規(guī)范、齊全、完整,達(dá)到可視化管理 | 1.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)外觀不整潔,存在積油、積灰、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 2.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)標(biāo)識(shí)不清晰,存在破損、模糊等現(xiàn)象,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%; 3.設(shè)備著色不符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 4.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)向指示、設(shè)備管道介質(zhì)導(dǎo)向指示不正確、模糊的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 5.安全警示線不全、破損的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20% | ||
4.6 | 檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) (30分) | 30 | 1.檢修區(qū)域按要求實(shí)行封閉管理; 2.安全防護(hù)設(shè)施完善,標(biāo)識(shí)清晰; 3.作業(yè)環(huán)境整潔、有序; 4.檢修工器具、設(shè)備零部件擺放實(shí)行分類、定置管理,擺放整齊; 5.機(jī)組大、小修,制定檢修現(xiàn)場(chǎng)物品擺放定置圖,工具箱、柜內(nèi)工器具擺放整齊,標(biāo)識(shí)齊全; 6.檢修現(xiàn)場(chǎng)地面無(wú)污染,無(wú)雜物,物品不得占用通道,作業(yè)區(qū)域的地面采取必要的防護(hù)措施; 7.檢修作業(yè)完畢后,及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等達(dá)到6s管理要求 | 1. 應(yīng)實(shí)行封閉管理的檢修區(qū)域未按要求實(shí)行封閉管理,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 2.安全防護(hù)設(shè)施不完善,標(biāo)識(shí)不清晰,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%; 3.作業(yè)環(huán)境不整潔、無(wú)序的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%; 4.檢修工器具、設(shè)備零部件擺放未按要求實(shí)行分類、定置管理,未擺放整齊,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 5. 機(jī)組大、小修,檢修現(xiàn)場(chǎng)未制定物品擺放定置圖,現(xiàn)場(chǎng)工具箱、柜內(nèi)工器具擺放不整齊,標(biāo)識(shí)不齊全的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 6.檢修現(xiàn)場(chǎng)地面未進(jìn)行保護(hù),污染地面,占用通道等的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%; 7.檢修作業(yè)完畢后,未進(jìn)行清理工作,設(shè)備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等未達(dá)到6s管理要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30% | ||
5 | 教育與培訓(xùn) | 110 | ||||
5.1 | 教育培訓(xùn)資料 (20分) | 20 | 1.企業(yè)每年公布的有效規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)清單所列內(nèi)容,應(yīng)保管齊全; 2.運(yùn)行班組應(yīng)至少配置以下紙質(zhì)資料(如:安規(guī)、系統(tǒng)圖、運(yùn)行規(guī)程等); 3.檢修班組應(yīng)至少配置以下紙質(zhì)資料(如:安規(guī)、設(shè)備及檢修臺(tái)帳;設(shè)備系統(tǒng)圖;檢修圖紙和資料等) | 1.班組無(wú)相關(guān)的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、資料的不得分; 2.班組應(yīng)配備的紙質(zhì)資料不全的,視情況扣10~50% | ||
5.2 | 培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施 (30分) | 30 | 1.班組應(yīng)制定年度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃; 2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本班組工作的實(shí)際,具有針對(duì)性; 3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求嚴(yán)格實(shí)施 | 1.未制定培訓(xùn)計(jì)劃,本項(xiàng)不得分; 2.培訓(xùn)內(nèi)容未結(jié)合本班組的實(shí)際,缺乏針對(duì)性,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%; 3.未按計(jì)劃實(shí)施的,每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的10% | ||
5.3 | 安全培訓(xùn)與 考試 (40分) | 40 | 1.全員應(yīng)參加安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)與考試; 2.按要求參加上級(jí)組織的“三種人”、觸電急救、心肺復(fù)蘇、消防等各類安全技能培訓(xùn)和考試; 3.新入廠、轉(zhuǎn)崗、實(shí)習(xí)、臨聘、雇用人員等應(yīng)進(jìn)行班組級(jí)安全教育; 4.班組成員應(yīng)正確掌握心肺復(fù)蘇、燙灼傷、創(chuàng)傷等急救方法以及消防器材的使用方法; 5.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底; 6.涉及電焊、起重、電工、登高等特種作業(yè)人員要持證上崗; 7.運(yùn)行值班員、熱控人員、繼電保護(hù)人員、化驗(yàn)人員等應(yīng)取得集團(tuán)公司持上崗證 | 1.班組成員未參加安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)與考試的,不得分,每缺一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%; 2.班組成員未參加相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)與考試的,不得分,每缺一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%; 3.未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或考試不合格即安排上崗工作者,本項(xiàng)不得分, 加扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;無(wú)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄本項(xiàng)不得分,記錄不全扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%; 4.現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn),不能正確掌握心肺復(fù)蘇、燙灼傷、創(chuàng)傷等急救方法以及消防器材使用方法的,每一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;3人及以上不掌握的,不得分; 5.對(duì)外來(lái)務(wù)工人員未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底的,本項(xiàng)不得分; 6.特種作業(yè)人員沒有取得特種作業(yè)資格證書或未按期進(jìn)行年檢的,每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%; 7.相關(guān)人員未取得集團(tuán)公司上崗證,每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10% | ||
5.4 | 技能提升 (20分) | 10 | 1.班組積極組織開展崗位練兵、qc小組、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄; | 1.未開展崗位練兵、qc小組、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng)的扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;開展上述活動(dòng)的本項(xiàng)得滿分,在上級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng)的加本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的40~80%; | ||
10 | 2.班組積極開展專業(yè)分析、崗位分析、異常分析、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng); | 2.班組未開展專業(yè)分析、崗位分析、異常分析、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng)的不得分,活動(dòng)質(zhì)量不高的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%; | ||||
3.班組創(chuàng)新管理,取得實(shí)效,并得到推廣; | 3.在集團(tuán)公司、省級(jí)得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的50%;在分公司得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的30%;在全廠得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的20%; | |||||
4.組織班組成員參加國(guó)家、集團(tuán)公司以及上級(jí)單位舉辦的各類技術(shù)比武,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平 | 4.獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的50%;獲得省部級(jí)及集團(tuán)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的30%;獲得地市級(jí)及分子公司獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的20% | |||||
6 | 目標(biāo)任務(wù) | 100 | ||||
6.1 | 分解與確認(rèn) (40分) | 40 | 1.按照四級(jí)控制的原則并結(jié)合本班組實(shí)際情況,分解安全生產(chǎn)目標(biāo)(指標(biāo)),確保每人有指標(biāo); 2.班組分解目標(biāo)應(yīng)符合上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)及有關(guān)的要求,并應(yīng)予以量化; 3.班長(zhǎng)(單元長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng))與班組成員應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 | 1.未制定、分解班組安全生產(chǎn)目標(biāo),不得分; 2.制定的目標(biāo)與上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)不符或低于上級(jí)目標(biāo),不得分; 3.班長(zhǎng)(單元長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng))未與班組成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,不得分;每缺簽一人扣標(biāo)準(zhǔn)分的10% | ||
6.2 | 實(shí)施 (40分) | 40 | 1.根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,制定切實(shí)可行的保證措施; 2.應(yīng)按月對(duì)目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃及完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效措施 | 1.沒有制定保證措施的本項(xiàng)不得分;保證措施不具體,缺乏可操作性、針對(duì)性,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%; 2.沒有按月對(duì)目標(biāo)(指標(biāo))進(jìn)行分析和糾偏,本項(xiàng)不得分 | ||
6.3 | 績(jī)效 (20分) | 20 | 完成目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃內(nèi)容 | 未完成月度或年度目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃內(nèi)容的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%; | ||
合計(jì) | 800 |
第六條本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第12篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求、評(píng)分方法
技術(shù)負(fù)責(zé)人)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加由煤礦安全監(jiān)管部門組織的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核,并取得考核合格證;
3.不存在各部分所列舉的重大事故隱患;
4.建立礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)承諾制度,礦長(zhǎng)每年向全體職工公開承諾,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,及時(shí)消除事故隱患,保證安全投入,持續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)條件,保護(hù)礦工生命安全。
二、等級(jí)設(shè)定
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。一級(jí)為最高級(jí)。
三、工作要求
1.建立和保持
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煤礦是創(chuàng)建并持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體。應(yīng)通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理、規(guī)范行為、控制質(zhì)量、提高裝備和管理水平、強(qiáng)化培訓(xùn),使煤礦達(dá)到并持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),保障安全生產(chǎn)。
2.目標(biāo)與計(jì)劃
制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建年度計(jì)劃,并分解到相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行和考核。
3.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
有負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu),各單位、部門和人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)明確。
4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入
保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi),持續(xù)改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)條件。
5.技術(shù)保障
健全技術(shù)管理體系,完善工作制度,開展技術(shù)創(chuàng)新;作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施編制符合要求,審批手續(xù)完備,貫徹執(zhí)行到位。
6.現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制
加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過(guò)程管控和現(xiàn)場(chǎng)管理,定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自檢工作。
7.持續(xù)改善
煤礦取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),是煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門在考核定級(jí)時(shí),對(duì)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀的測(cè)評(píng),是對(duì)煤礦執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的考核認(rèn)定。取得等級(jí)的煤礦應(yīng)在取得的等級(jí)基礎(chǔ)上,有目的、有計(jì)劃地持續(xù)改進(jìn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理措施,規(guī)范員工安全行為,進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件,使煤礦持續(xù)保持考核定級(jí)時(shí)的安全生產(chǎn)條件,并不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。
四、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系
1.井工煤礦
(1)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第2部分“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”的規(guī)定; (2)事故隱患排查治理??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第3部分“事故隱患排查治理”的規(guī)定。
(3)通風(fēng)。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第4部分“通風(fēng)”的規(guī)定。 (4)地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第5部分“地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量”的規(guī)定。 (5)采煤。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第6部分“采煤”的規(guī)定。 (6)掘進(jìn)??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第7部分“掘進(jìn)”的規(guī)定。 (7)機(jī)電??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第8部分“機(jī)電”的規(guī)定。 (8)運(yùn)輸??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第9部分“運(yùn)輸”的規(guī)定。 (9)職業(yè)衛(wèi)生??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第10部分“職業(yè)衛(wèi)生”的規(guī)定。 (10)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第11部分“安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理”的規(guī)定。
(11)調(diào)度和地面設(shè)施??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第12部分“調(diào)
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度和地面設(shè)施”的規(guī)定。
2.露天煤礦
露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包括以下13個(gè)部分:
(1)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考核內(nèi)容執(zhí)行第2部分“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”的規(guī)定。 (2)事故隱患排查治理考核內(nèi)容執(zhí)行第3部分“事故隱患排查治理”的規(guī)定。 (3)鉆孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第13部分“露天煤礦”的規(guī)定。 (4)職業(yè)衛(wèi)生??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第10部分“職業(yè)衛(wèi)生”的規(guī)定。 (5)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第11部分“安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理”的規(guī)定。 (6)調(diào)度和地面設(shè)施??己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第12部分“調(diào)度和地面設(shè)施”的規(guī)定。
五、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法
1.井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法
(1)井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分,采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算,各部分的權(quán)重見表1-1。
表1-1 井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分權(quán)重表
序號(hào)
名稱
標(biāo)準(zhǔn)分值
權(quán)重(ai)
1
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
100
0.10
2
事故隱患排查治理
100
0.10
3
通風(fēng)
100
0.16
— 13 —
4 地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量 100 0.11
5 采煤 100 0.09
6 掘進(jìn) 100 0.09
7 機(jī)電 100 0.09
8 運(yùn)輸 100 0.08
9 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.06
10 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 100 0.06
11 調(diào)度和地面設(shè)施 100 0.06
(2)按照井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包含的各部分評(píng)分
表進(jìn)行打分。
(3) 各部分考核得分乘以該部分權(quán)重之和即為井工煤礦安
全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分,采用式(1)計(jì)算:
( )
11
1
i
i i m a m …………………………………(1)
式中:
m——井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分;
mi——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)
災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等11 個(gè)部分的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
考核得分;
ai——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)
災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等11個(gè)部分的權(quán)重值。
2. 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法
— 14 —
(1) 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100 分,采用各
項(xiàng)得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算,各部分的權(quán)重見表1-2。
表1-2 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分權(quán)重表
序號(hào) 名稱 標(biāo)準(zhǔn)分值 權(quán)重(bi)
1 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 100 0.10
2 事故隱患排查治理 100 0.10
3 鉆孔 100 0.05
4 爆破 100 0.11
5 采裝 100 0.11
6 運(yùn)輸 100 0.12
7 排土 100 0.09
8 機(jī)電 100 0.09
9 邊坡 100 0.05
10 疏干排水 100 0.05
11 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.05
12 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 100 0.04
13 調(diào)度和地面設(shè)施 100 0.04
(2)按照露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包含的各部分評(píng)分
表進(jìn)行打分。
(3)各項(xiàng)考核得分乘以其權(quán)重之和即為露天煤礦安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化考核得分,采用式(2)計(jì)算:
( )
13
1
i
i i n b n …………………………………(2)
式中:
n——露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分;
— 15 —
ni——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、
采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等13部分的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核
得分;
bi——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、
采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等13部分的權(quán)重。
(4)在考核評(píng)分中,如缺項(xiàng),可將該部分的加權(quán)分值,平
均折算到其他部分中去,折算方法如式(3):
q
p
t
100
100 ……………………………(3)
式中:
t——實(shí)得分?jǐn)?shù);
q——加權(quán)得分?jǐn)?shù);
p——缺項(xiàng)加權(quán)分?jǐn)?shù)(缺項(xiàng)權(quán)重值乘以100)
第13篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)-考試試卷
標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考試試卷
時(shí)間:人員:部門:
一、填空題(每空2分、共40分)
1.三體系認(rèn)證指的是什么、、
2.《新安全法》施行的時(shí)間
3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全和,改善安全生產(chǎn)條件,推進(jìn)建設(shè),提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)健康“三同時(shí)”制度。大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)、、和的標(biāo)準(zhǔn)化。
5.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備能力
6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員及其工作職責(zé)要以確認(rèn),在顯著位置。
7.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作實(shí)行、
8.要明確企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能管理部門、各級(jí)管理人員、各工作崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),做到、
9.要把為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的全部工作分配到有關(guān)的崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)中
,做到
10.企業(yè)至少組織一次演練。
二、選擇題(每空4分、共20分)
1.下面關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化錯(cuò)誤的是()
a.安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑
b.安全標(biāo)準(zhǔn)化是政府實(shí)施分類指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)督的重要依據(jù)
c.安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)可以跳過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、不影響生產(chǎn)就可以
d.安全標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效途徑
2.我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是()
a、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 b、安全第一、生產(chǎn)為主、綜合治理
c、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合 c、安全第一、防消結(jié)合、綜合治理
3.事故報(bào)告內(nèi)容不涉及是()
a.事故發(fā)生單位
b、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)
c、事故的間接原因
d、事故發(fā)生的時(shí)間
4.安全生產(chǎn)管理協(xié)議一般內(nèi)容不包括()
a、作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理
b、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、配合調(diào)查處理的約定
c、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲等其他應(yīng)當(dāng)約定的內(nèi)容
d、雙方的罰款明細(xì)
5.安全管理人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列哪些職責(zé)()
a、建立健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
b、保證安全生產(chǎn)投入
c、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
d、組織參與本單位的安全培訓(xùn)工作,并如實(shí)記錄情況
三、簡(jiǎn)答題(每題20分,共40分)
1.安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程是什么
2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)是什么
第14篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化隱患排查工作方案
1、隱患排查的目的
為貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患,防止職工傷亡事故的發(fā)生,特制定行業(yè)中多發(fā)性事故(火災(zāi)爆炸、中毒和窒息、觸電、粉塵、坍塌)的隱患排查工作方案。
2、隱患排查的范圍
包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。
3、隱患排查的方式
采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。
①綜合檢查
綜合檢查分廠、車間二級(jí),分別由主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行,落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。
廠級(jí)綜合性安全檢查每季度不少于1次;車間級(jí)綜合性安全檢查每月不少于1次。
②專業(yè)檢查
專業(yè)檢查分別由各專業(yè)主管負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測(cè)儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次。
③季節(jié)性檢查
季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本系統(tǒng)人員對(duì)春季安全檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點(diǎn);夏季安全檢查以防雷防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛為重點(diǎn);秋季安全檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn);冬季安全檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。
④日常檢查
日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
⑤節(jié)假日
節(jié)假日安全檢查是節(jié)前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行的檢查。
各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。
4、隱患的治理
根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對(duì)隱患進(jìn)行治理。.
對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出的安全隱患列為整改重點(diǎn)。
對(duì)于一般事故隱患,由公司負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員制定隱患治理方案立即組織整改。對(duì)于重大事故隱患,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案,并報(bào)安監(jiān)局備案。
5、職責(zé)
公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。公司各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
第15篇 深化班組安全建設(shè)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間”
一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)管理的方方面面,其中較為關(guān)鍵的是企業(yè)安全工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)陂_展好班組安全建設(shè)、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”的基礎(chǔ)上,在本廠范圍內(nèi)開展了試創(chuàng)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間”工作,取得了一定效果。
一、 班組安全建設(shè)是“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間”的創(chuàng)建基礎(chǔ)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組安全建設(shè)是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),班組安全管理水平的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我廠(公司)歷來(lái)十分重視班組安全建設(shè)工作,早在80年底就開始推行班組安全建設(shè)工作,并取得了一定效果。90年代初期,為指導(dǎo)、幫助各分廠、車間創(chuàng)建好“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”,使班組安全建設(shè)工作在全廠(公司)的范圍內(nèi)全面推廣,根據(jù)四川省總工會(huì)頒布的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組條件(試行)”,結(jié)合我廠(公司)的實(shí)際情況,重新修訂了“東方鍋爐廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組條件”,并將其納入“東方鍋爐廠班組安全建設(shè)管理辦法”,編印了《東方鍋爐廠班組安全建設(shè)指南》,使我廠(公司)班組安全建設(shè)工作更加規(guī)范化。
為深化班組安全建設(shè)工作,在搞好“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作并取得了一定成績(jī)的基礎(chǔ)上1993年我們又制定、頒發(fā)了“東方鍋爐廠安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝班組基本條件(試行)”進(jìn)一步完善、細(xì)化了班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),使之更切合工廠(公司)安全工作的實(shí)際。要求各分廠(車間)進(jìn)一步抓好班組安全建設(shè),將各“標(biāo)準(zhǔn)化”班組創(chuàng)建成更高層次的“優(yōu)勝”班組。通過(guò)幾年的創(chuàng)建工作,到目前為止,全廠(公司)多數(shù)生產(chǎn)班組和主要生產(chǎn)輔助班組已創(chuàng)建成安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝班組,班組的各項(xiàng)安全管理制度更趨完善,班組安全活動(dòng)更豐富,各種安全檢查、整改、學(xué)習(xí)活動(dòng)更全面,作業(yè)環(huán)境狀況良好,員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高,違章行為減少,事故得到有效控制。
自工廠(公司)開展班組安全建設(shè)工作以來(lái),成績(jī)斐然,事故頻率直線下降,曾多次受到省、市等有關(guān)部門的表彰。班組安全建設(shè)工作的開展,使我們認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,各車間職能人員的安全意識(shí)和安全積極性高低,較大程度上影響著車間整個(gè)安全工作。為了進(jìn)步鞏固和提高班組安全建設(shè)的成績(jī),深化安全管理,把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作擴(kuò)大到車間一級(jí),我廠于2000年制定了“關(guān)于創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間(處室)的管理辦法”,明確規(guī)定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間(處室)”的創(chuàng)建條件和驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn),要求在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間(處室)創(chuàng)建工作,以使我廠安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間的創(chuàng)建條件
東方鍋爐安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間(處室)的創(chuàng)建條件,總共包括十二個(gè)方面的內(nèi)容:(1)、各級(jí)干部和全體員工牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”、“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”的安全生產(chǎn)思想體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí),取得了明顯的效果;(2)、安全生產(chǎn)管理組織系統(tǒng)健全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常;(3)、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施;(4)、建立和適合實(shí)際的安全環(huán)保管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;(5)、認(rèn)真貫徹落實(shí)工廠(公司)的安全環(huán)保工作安排;(6)、積極推行安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)性預(yù)先分析等行之有效的安全科學(xué)管理辦法;(7)、加強(qiáng)班組安全建設(shè),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的達(dá)標(biāo)率為100%;(8)、積極開展有形式、有內(nèi)容、有效的安全宣傳教育活動(dòng),員工安全學(xué)習(xí)活動(dòng)正常;(9)、員工持證上崗,合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品,無(wú)“三違”現(xiàn)象;(10)、作業(yè)場(chǎng)所符合工廠(公司)的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);(11)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,表彰先進(jìn),懲處違章;(12)、無(wú)死亡、無(wú)重傷,輕傷事故得到了有效控制,無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大設(shè)備事故,無(wú)污染事故及擾民事件。
為使“標(biāo)準(zhǔn)化車間”的創(chuàng)建更具可操作性,我們根據(jù)上述創(chuàng)建條件,征求部分車間領(lǐng)導(dǎo)、安技人員的意見,編制了比較詳細(xì)的驗(yàn)收檢查表。表中將各項(xiàng)創(chuàng)建條件歸納為10項(xiàng)27條,規(guī)定了創(chuàng)建、檢查評(píng)分要求和標(biāo)準(zhǔn),以指導(dǎo)車間按標(biāo)準(zhǔn)條件開展創(chuàng)建工作,檢查表設(shè)總分值100分,獲得90分以上者方可評(píng)為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間(處室)”。
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間”的創(chuàng)建,涉及到車間的安全生產(chǎn)思想體系、組織系統(tǒng)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、管理制度、班組安全建設(shè)等諸多方面,涵蓋了整個(gè)車間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。因此這項(xiàng)工作范圍廣、工作雜、需要的周期長(zhǎng),并需投入較多的人力、物力。我們要求具有創(chuàng)建基礎(chǔ)和積極性的車間,首先向工廠(公司)提出書面的創(chuàng)建申請(qǐng),經(jīng)工廠(公司)審查同意后,成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂出詳盡的創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確落實(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及時(shí)間要求。然后,按照創(chuàng)建工作計(jì)劃開展工作,并隨時(shí)接受生產(chǎn)安技處的檢查、指導(dǎo)。根據(jù)車間的申請(qǐng)和公司審查,確定蛇形管車間、聯(lián)箱車間、閥門車間三個(gè)單位開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間 ”的試創(chuàng)工作。
三、 創(chuàng)建工作的要求和做法:
1、 牢固樹立先進(jìn)的安全生產(chǎn)思想體系。此項(xiàng)涉及三個(gè)方面的要求:一是每月初車間安全生產(chǎn)會(huì)要有安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的具體內(nèi)容,二是工藝、工序性協(xié)作平衡任務(wù)、設(shè)備中修召開的緊急臨時(shí)性生產(chǎn)高度、協(xié)調(diào)會(huì)要有具體安全防范措施,三是各班組要學(xué)習(xí)“三個(gè)不傷害防護(hù)卡”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”。通過(guò)檢查相應(yīng)的會(huì)議記錄、措施記錄及班組學(xué)習(xí)記錄,可了解車間是否樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)思想,“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”是否得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。只有車間全體員工都在思想上牢固樹立了安全生產(chǎn)觀念,變“要我安全”為“我要安全”,方可在工作中隨時(shí)隨地考慮到安全生產(chǎn),各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等才可能得到貫徹落實(shí)。
2、 建立健全安全生產(chǎn)組織系統(tǒng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要求車間有健全的以行政一把手為首的安全組織體系網(wǎng)絡(luò),各級(jí)人員職責(zé)分明,必須每年兩次定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及日常不定期安全環(huán)保工作事項(xiàng)的研究、部署會(huì)議。各報(bào)創(chuàng)車間按上述要求,建立健全了以車間主任為組長(zhǎng)、各職能人員參加的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并與車間各工序負(fù)責(zé)人(工段長(zhǎng))、班組長(zhǎng)、班組安全員共同構(gòu)成車間安全管理網(wǎng)絡(luò),明確規(guī)定有關(guān)人員的職責(zé)。每半年或季度定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)車間重大安全問(wèn)題作出決策,并根據(jù)需要及時(shí)召開各種臨時(shí)性安全工作會(huì)議,解決具體問(wèn)題。有了健全的安全管理組織體系,才能保證車間安全工作正常有序的開展,否則就會(huì)出現(xiàn)紊亂、無(wú)序的狀態(tài)。
3、 制訂先進(jìn)的可操作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。要求車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)工廠(公司)年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo),結(jié)合自身的特點(diǎn),制訂出適合本車間的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。依據(jù)此目標(biāo),按年度、季度、月度制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃和措施,明確各項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人及考核措施,以保證計(jì)劃的順利完成。車間的安全生產(chǎn)目標(biāo),必須切合車間自身的實(shí)際,體現(xiàn)車間在安全工作上的主要內(nèi)容及相關(guān)事故指標(biāo)等,并經(jīng)過(guò)努力能夠完成。目標(biāo)太高或太低,都不具有指導(dǎo)意義。
4、 建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。要求車間根據(jù)工廠(公司)的有關(guān)管理制度,清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度,重新制定、完善“各級(jí)人員崗位安全責(zé)任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎(jiǎng)懲制”等安全管理制度。車間的有關(guān)安全管理工作,嚴(yán)格按照這些制度、辦法來(lái)執(zhí)行,做到有法可依,避免了安全工作中的人為性、隨意性,使安全管理進(jìn)一步制度化。
5、 不折不扣地貫徹落實(shí)公司安全環(huán)保工作要點(diǎn)。要求車間對(duì)工廠(公司)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施率要達(dá)100%,對(duì)公司安全環(huán)保部門所列的工作要求有明確的責(zé)任者和具體實(shí)施措施。對(duì)責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作要點(diǎn)未完成的單位,根據(jù)實(shí)際情況按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行處理。
6、 推行安全科學(xué)管理方法。此項(xiàng)要求車間按工廠(公司)規(guī)定,堅(jiān)持開展好安全性評(píng)價(jià)工作,每月對(duì)分解評(píng)價(jià)檢查項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查整改,并要建立、完善評(píng)價(jià)資料,確保車間本質(zhì)安全水平;車間必須選用三種以上的現(xiàn)代化科學(xué)管理方法,如危險(xiǎn)性預(yù)先分析、生物節(jié)律、pdac循環(huán)、abc分析法等,以不斷提高車間安全管理水平。
7、 認(rèn)真開展班組安全建設(shè)。要求車間制訂班組安全建設(shè)年度創(chuàng)建、整頓計(jì)劃,車間生產(chǎn)班組和生產(chǎn)輔助班組必須100%達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組,并有計(jì)劃、有步驟地積極開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝班組”的創(chuàng)建工作。此條款,使車間班組安全建設(shè)工作得到鞏固和提高。
8、 開展安全環(huán)保宣傳教育。要求車間制訂員工安全教育計(jì)劃,保證員工受教育率達(dá)100%;開展經(jīng)常性的環(huán)保宣傳活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳氣氛,提高員工的安全環(huán)保意識(shí);班組每月至少開展一次集中的安全環(huán)保學(xué)習(xí)活動(dòng),并在班組安全活動(dòng)記錄本上做好記錄備查。
9、 員工持證上崗、遵章守紀(jì)。除按國(guó)家規(guī)定特種作業(yè)人員必須持證上崗?fù)?,?duì)一般工種操作人員,也要求對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、考核,并取得廠內(nèi)安全操作證,其持證率須達(dá)100%。對(duì)“三違”現(xiàn)象及勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間”的評(píng)價(jià)驗(yàn)收。
10、 安全獎(jiǎng)懲。要求車間制訂安全獎(jiǎng)懲考核辦法,對(duì)安全生產(chǎn)的有功人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象、事故責(zé)任者等進(jìn)行必要的懲罰,以激勵(lì)員工的安全生產(chǎn)積極性,及時(shí)糾正、處理不符合安全要求的行為。安全獎(jiǎng)懲除建立必要的制度外,最重要的是獎(jiǎng)懲必須兌現(xiàn),不能只獎(jiǎng)不懲,也不能只懲不獎(jiǎng),否則達(dá)不到應(yīng)有的效果。
按照創(chuàng)建條件和要求,通過(guò)試點(diǎn)單位近一年的創(chuàng)建工作,使車間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀,安全管理水平得到一定提高,車間本質(zhì)安全得到進(jìn)一步鞏固,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序井然,安全生產(chǎn)的氛圍更加濃厚,員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),各種違章違紀(jì)現(xiàn)象減少,事故發(fā)生率明顯降低(3個(gè)試點(diǎn)車間全年僅發(fā)生1起輕傷事故),達(dá)到了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間的預(yù)期效果,為工廠(公司)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。