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第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目工程管理部門
1、在編制項目總控計劃時,要綜合考慮平?各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。
2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全措施落實的情況。
3、負責(zé)編制項目文明施工計劃,并組織具體實施。
4、負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。
5、在進行項目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中,應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。
第2篇 項目工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。
2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。
3、負責(zé)編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。
4、負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。
5、在進行項目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。
第3篇 工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時，認真參與編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃，做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合。
（2）堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn)，對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動，應(yīng)及時制止。
（3）組織實施安全技術(shù)措施，落實隱患整改。
（4）參加安全生產(chǎn)大檢查，在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，正確果斷處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門，認真做好記錄。
（5）參加應(yīng)急救援，組織實施相應(yīng)的搶險搶救措施，并參與事故調(diào)查和處理。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：工程管理部門
(1)在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認真參與編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合。
(2)堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn),對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)及時制止。
(3)組織實施安全技術(shù)措施,落實隱患整改。
(4)參加安全生產(chǎn)大檢查,在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,正確果斷處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)主管部門,認真做好記錄。
(5)參加應(yīng)急救援,組織實施相應(yīng)的搶險搶救措施,并參與事故調(diào)查和處理。
第5篇 公司工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)內(nèi)容列入計劃。在計劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)時不能忘記安全生產(chǎn)。
(2)認真執(zhí)行施工組織設(shè)計中所規(guī)定的安全技術(shù)措施,加強現(xiàn)場管理,建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。
(3)在生產(chǎn)調(diào)度過程中遇到進度與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)服從安全生產(chǎn)要求。
(4)承接擴建、改建、新建工程時,必須積極與建設(shè)單位聯(lián)系,全面了解施工區(qū)域地下管線的布置狀況。
(5)制定修改企業(yè)對機械設(shè)備的管理規(guī)定及制度。
(6)對機械設(shè)備,執(zhí)行檢查制度、維護和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定,使機械設(shè)備處于完好狀態(tài),確保安全運行。
(7)參加調(diào)查、處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故,并作出技術(shù)鑒定。
(8)指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系。
(9)參加公司組織的對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。
(10)參與審定大型機械的拆裝方案和吊裝方案。按標(biāo)準(zhǔn)做好大型機械的驗收工作。
